请假流程图

员工请假流程图员工请假流程图请假流程是人力资源行政工作中常见的一项任务，它涉及到员工请假申请、审批、记录和统计等多个环节。

下面是一个简单的员工请假流程图，用于展示整个流程的步骤和关系。

1. 员工请假申请- 员工向直接上级提出请假申请，包括请假时间、请假理由等信息。

- 直接上级审查请假申请，并决定是否批准。

- 如果直接上级不在岗或无法审批，请假申请将转交给上级的上级进行审批。

2. 请假申请审批- 上级审批人对请假申请进行审查，包括核实请假理由和确认请假时间是否合理。

- 审批人可以选择批准、拒绝或要求修改请假申请。

- 如果请假时间较长或请假理由较特殊，可能需要额外的审批流程，如人力资源部门或高级管理层的审批。

3. 请假记录和通知- 一旦请假申请被批准，人力资源部门或行政助理将记录请假信息，包括请假时间、请假类型和请假原因。

- 请假记录将被存档，并通知相关部门和人员，如考勤部门、薪资部门和直接上级等。

- 如果请假申请被拒绝，员工将收到通知，并可以选择是否重新提交申请或调整请假计划。

4. 请假统计和报告- 人力资源部门负责统计和报告员工的请假情况，包括请假次数、请假类型和请假时长等。

- 请假统计可以用于管理和监控员工的请假行为，以及制定相关政策和规定。

请假流程图的目的是帮助人力资源行政专家和相关人员清晰地了解和执行员工请假流程。

通过规范的请假流程，可以提高请假审批的效率和准确性，同时保证员工的合法权益和公司的正常运转。

请假流程图通常可以根据具体的公司和部门需求进行调整和定制。

在实际应用中，可以通过电子请假系统或流程管理软件来实现自动化的请假流程，提高工作效率和便捷性。

总之，员工请假流程是人力资源行政工作中不可或缺的一部分，它需要各个环节的协同配合和有效执行。

通过合理的请假流程，可以有效管理员工的请假行为，提高工作效率和员工满意度。

员工请假审批流程图员工请假审批流程图请假流程图是一种图形化的工具，用于展示员工请假申请的审批流程。

它可以帮助人力资源行政专家更好地理解和管理请假流程，确保请假申请得到及时审批和处理。

请假审批流程图通常由以下几个主要步骤组成：1. 员工请假申请：员工向上级主管提交请假申请。

申请中通常包括请假类型（如病假、年假、事假等）、请假日期、请假原因等信息。

2. 主管审批：上级主管收到员工的请假申请后，需要对申请进行审批。

主管会根据员工的请假类型、工作情况等因素来决定是否批准请假申请。

3. 人力资源部门审批：如果主管批准了员工的请假申请，申请将被转交给人力资源部门进行最终审批。

人力资源部门会核实员工的请假余额、考勤记录等信息，确保请假符合公司政策和法律法规。

4. 通知员工：一旦请假申请得到批准，人力资源部门将通知员工请假申请已被批准，并告知请假期间的注意事项。

通常，人力资源部门会将请假信息记录在员工的档案中。

5. 请假期间管理：在员工请假期间，人力资源部门可能需要进行一些管理工作，如调整其他员工的工作安排、监控请假员工的请假记录等。

6. 请假结束：员工请假期满后，需要向人力资源部门提交请假销假申请。

人力资源部门会核实员工的请假记录，并将请假信息从员工档案中删除。

请假审批流程图可以帮助人力资源行政专家更好地了解和管理员工请假流程，提高请假申请的效率和准确性。

它可以帮助人力资源部门更好地协调员工请假和工作安排，确保公司的正常运营。

同时，它也可以帮助员工了解请假申请的流程和注意事项，提高员工对请假政策的遵守和理解。

总之，员工请假审批流程图是一种简洁而直观的工具，可以帮助人力资源行政专家更好地管理员工请假流程，提高工作效率和准确性。

员工请假流程图
员工本人填写《请假（调
休）申请单》书面申请
部门负责人按权
限审核或批准
分管副总经理按权
限审核或批准
总经办主任按权限
复核或批准
超过权限，及公司主管/经理级
以上管理人员请假，必须经总
经理（常务副总经理）批准
所有请假人员，必须经总经办主任复
审后，持批准的有效《请假（调休）
申请单》到行政人事助理处备案
员工假期结束，应及时到行政人
事部销假，恢复考勤
请假注意事项及权限：
1、员工请假应本人书面亲自申请，特殊情况或延长假期，可电话给本部门直接主管领导请假，直接领导应把延
假事情及时报告给分管副总经理和总经办，假期结束应提供有效证明并补办请假（延假）手续，否则按旷工处理。

2、坚决杜绝请假没有获得批准或打个招呼就走人的行为，发生此现象按旷工处理；员工请假应有职务代理人，
没有职务代理人的假条原则上不予批准。

3、批假权限：员工请假1天以内由直接领导审核，部门经理/主管批准，报告分管副总；1~3(含)天以内的由部
门经理/主管审核，分管副总批准，报告常务副总；3~5（含）天以内的由部门主管/经理、分管副总审核，常务副总批准，报告总经理或董事长；5天以上部门经理/主管负责呈报，分管副总同意，常务副总审核，总经理或董事长批准。

经理、总监、副总级人员请假，必须常务副总审核，总经理或董事长批准。

4、按公司目前特殊情况，各区域人员请假可以先由各部门按权限先行审批，电话告知行政人事部，随后递交资
料原件。

5、。

流程图注释流程图是一种图形化的表示工作或活动过程的工具，通过图形和箭头的连接来展示事务的执行流程。

注释是对流程图中各个部分的文字说明，用以解释和补充流程图的细节。

下面是一篇700字的流程图注释。

流程图注释流程图标题：学生请假的处理流程注：本流程图描述了学生请假的处理流程，以确保学生请假的公平性和有效性。

流程图开始节点：学生请假学生请假：学生向班主任请假并填写请假表格。

学生信息检验：班主任核对学生信息（如姓名、学号）并验证学生身份。

请假事由检验：班主任核对请假表格上的请假事由，并进行合理性判断。

请假表格核对：班主任核对请假表格的填写情况，确认请假的时间、天数和目的地等是否正确。

请假表格审核：班主任审核请假表格，确认学生是否符合请假条件，并在表格上签字。

班主任审批人判断：班主任决定是否将请假表格交给审批人进一步处理。

审批人审批：审批人根据学校规定的请假政策和条件，审批请假表格，并在表格上签字。

审批人意见汇总：审批人根据具体情况，将审批意见填写在请假表格上，并将表格传给相关人员。

请假事项通知：班主任根据请假表格上的通知对象，将学生请假事项通知给相应的老师和校务人员。

请假记录备份：班主任将请假表格的复印件存档，并记录在学生请假记录簿中，作为备案。

请假表格归档：校务处将请假表格归档，并为每位学生建立请假档案。

流程图结束节点：请假处理完成结语：以上是学生请假的处理流程，通过本流程图，学生、班主任、审批人和校务人员能够清楚地了解整个请假过程，提高请假的公平性和有效性。

同时，本流程图也为学校管理人员提供了一个指导性的工作流程，以规范学生请假事务的处理。