李虹简介-李虹讲师个人资料-中旭文化网

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中旭文化网特聘讲师，中国著名人力资源专家、学习型组织专家、企业文化专家，中国人民大学、清华大学客座教授，北京大学、国家行政学院、上海复旦大学、上海交大总裁班主讲教授，国家人事部高级公务员培训中心客座教授。

同时兼任北京博硕纵横企业管理咨询机构首席顾问。

叶老师出生于1942年，毕业于清华大学；曾就职于中国最大的民营科技企业四通集团，作为四通集团的奠基者之一，历任人力资源部部长、干部管理学院院长、集团副总裁等职务；亦曾任联合证券公司总部总裁高级管理顾问、美国人力资源开发集团公司高级顾问、美国太平洋研究院（TPI）高级辅导员。

实战经验：自1997年始，活跃于国内各著名高校总裁班讲台及企业咨询领域。

叶老师能根据不同的产业特性、不同企业的经营环境、不同的学员层次，制定卓有成效的培训课程。

授课风格：由于具备丰富的实际工作经验和良好教育背景，叶老师的授课内容扎实、结构严谨、角度多维、案例丰富，并能针对学员的特殊需求现场作出积极反应。

叶老师的授课风格活泼灵活、幽默睿智，善于调动学员的参与积极性，具有非常好的亲和力与课堂控制能力。

叶延红个人详情页：/jiangshi/yeyanhong/。

高人脉高策略大智慧大发展企业利润倍增之道----世华智业集团开年震撼之作！亲爱的企业家朋友：业绩下滑、利润萎缩、员工焦虑、老板挣扎……如何打破僵局？为什么企业同样的条件和努力，却得到不同的回报？为什么赚钱越来越难，花钱却越来越快？市场变化太快，我当如何应对才能持续盈利？虽然条条道路通罗马，然盈利捷径在何方？面对这样一个没有硝烟的战场你可有武器，你可有工具？是大刀还是火枪是火枪还是机枪是骑马还是开车是开车还是飞机？在这里你将得到一次狂风暴雨般的突破：1. 三位顶级大师，剖析形势、预测趋势、披露玄机；2. 200位董事长互动、碰撞交流、挖掘隐藏合作商机；3. 精准发现品牌价值，立刻获得销售突破，引爆业绩倍增；4. 彻底突破行业困境，摆脱低谷的最有效的方法和策略；5. 全方位透析团队打造十大核心关键，拥有顶级人才；6. 轻松发掘客户需求，建立和谐稳定的客户关系；7.我们如何通过笔迹心灵解码寻找我们的将相之才8．挖掘企业隐藏资产，快速倍增利润！！！……嘉宾老师简介及概要：李泽尧实战派企业管理专家中旭商学院（中旭文化网）高级讲师中国管理科学研究院研究员、中国人民大学商学院客座研究员、清华大学高级经理工商管理（MBA，惠州教学点）研修班特聘教授、中国人民大学商学院高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授、中山大学颐园学院及中外管理研究中心之工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授、中山大学教授经理研究会特约顾问。

《TBC企业利润倍增计划》五年大学授课经验，十年企业成功管理经验，曾长期担任国外跨国公司高级经理人，国内大型外资企业高级管理人员。

已出版书籍 16本，接受出版社约稿的在写书籍8本。

在国外受训“现代企业管理模式”一年，拥有丰富的跨国企业管理经验。

主讲课程:人力资源类、职业素养类、企业文化类、企业战略类等。

金牌课程：有效管理十八项技能、中国式制度管理、中国式绩效考核、PMTP等黄瀚琳著名笔迹心灵解码学专家；北京大学民营经济；MBA研修班主讲教授；清华大学客座教授；浙江大学工商管理总裁班教授；香港政府青年学院教授；澳门政府劳工生产力转移中心教授《字如其人——笔迹心灵解码》笔迹心理分析是根据人的笔迹，分析出这个人的思维模式、心态、行为习惯和健康状况等等，是目前世界上最快速、最简单、最个性化、成本最低的人格测评工具。

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课程大纲
1、管理策略的现象与危机
2、改变思维结构
3、客观评估企业管理系统
4、突破管理中常见的思维束缚
5、走出思维意识的“胡同效应”
6、自我意识与思维
7、性格与命运
8、正确思维“由内向外”
9、企业的人文基础（执行文化）
10、“执行发展”代替“是非判断”（管理实践）
11、学会拒绝、忘却和淘汰（自我的盲点、盲区）
12、思想是万物之源（共同的价值取向）
13、不确定因素下的决策与思维
14、应变与危机管理
15、修练内功+创新=成功
16、应变术就是求生术
17、职业素质与“博弈”
18、改变命运从改变旧习惯开始
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19、“弃繁从简”穿过繁琐走向简明化管理
20、找到问题根源，分析差距原因
21、重点式的效能导向管理
22、压力与冲突管理，提升团队“情商”
23、团队精神，团队与群体的区别。

清华大学、北京大学EMBA客座教授中国营销十强培训师、全国品牌培训师中华培训网、中国总裁网、中国品牌管理网高级讲师中国企业大学特聘教授多家企业顾问和企业教练【导师背景】毕业于西安交通大学，先后从事过技术，营销，企业经营管理等工作，历任南京华东电子集团销售副科长，武汉力源电子有限公司华中地区销售经理，武汉康宏创业科技有限公司副总经理，高泰电子科技有限公司副总经理，多家知名管理咨询公司的特约讲师。

96年专业从事企业辅导与员工训练，至今已经为超过500家企业和专业团体做过个人成长，销售领域的演讲与培训，受训听众超过50万人次。

足迹遍布北京、天津、武汉、上海、广州、长沙等三十余个城市。

关注学员心灵成长和人格提升，运用NLP和教练技术的先进培训方法，对学员具极大感召力，近几年来，深入研究企业教练管理技术，与传统管理进行有效地结合，并取得丰硕成果。

被业界誉为最具活力的绩效教练。

最新着作《智取订单》，即将出版新作《会销高手》《智慧领导力》【品牌课程】《面对面销售技巧》(1~2天)《店面销售技巧》(1~2天)《高效能沟通》(1~2天)《有效执行力》(1~2天)《销售冠军训练营》(两天一夜)《管理者的内在修炼》(两天一夜)《卓越团队训练营》(两天两夜或一天一夜)主讲课程：《销售技巧》《教练技术》《团队建设》授课风格：【授课风格】深厚的专业基础，理论功底扎实，实践经验丰富，渊博的知识，深具职业培训师风范;课程实战性强、语言幽默、生动流畅、感染力强;案例丰富、深入浅出，理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受;课程内容具有很强的系统性和实操性，观点新颖，论述精辟;讲课深入浅出，善于用生动的案例、幽默的故事、互动的游戏让学员在轻松的氛围中领悟很多深刻的道理，同时还能善于把握学员心态，根据现场气氛灵活地优化授课流程。

健管家、国家级社会体育、指导员原北京体育大学、教师全国妇联与卫生部“中国女性健康大讲堂”健康大使、国家体育总局体科所越野行走运动首席讲师、北京市科学健身专家讲师团秘书长、央视2套《健康之路》栏目主讲“健康大步走”、“五禽行”、“八段锦”等运动健康系列讲座；2007年开始参与北京电视台6 套《快乐健身一箩筐》节目录制，推广健康生活方式，广受关注。

2008年开始担任北京电视台7套《时尚装苑》栏目嘉宾，谈论健身美体等时尚健康话题。

、已出版《赵之心谈女性运动健康》、《28种不生病的锻炼方法》、《有氧健身走》、《快.....讲师背景：原北京体育大学教师，国家级社会体育指导员。

在学校期间，担任田径全能专业和体育数学的教学和研究工作。

从1997年开始，赵老师组建"北京市全民健身专家讲师团"，并担任秘书长，立志向广大群众宣传和普及健康健身知识，指导大家科学锻炼，提高体质健康，防止疾病的高发，促进身体健康。

在此期间，通过总结和创新，创立了"有氧健身大步走"、"强身健骨操"、"新编五禽行"、"新编八段锦"等简单易行、又确有成效的大众锻炼项目，其中的"有氧健身大步走"更是之心老师的原创。

常年活动于社区、公园，指导居民进行有效的身体的断，为无数的人解决了各种实际的健康问题，受到社区居民的热烈欢迎。

同时进入企事业单位、新闻煤体、IT行业等单位进行宣传、推广强身健体的理念，指导更多的人通过运动提高身体健康，减轻医疗负担。

赵老师的健康讲座无论在社区还是在企事业单位，都受到听课人员的热烈欢迎，而且很多人在课后按照课上提供的方法去锻炼，都收到了明显的效果。

同时，之心老师还有一支健身指导团队，在北京，甚至在全国的社区和公园，指导大家进行大步走等健身锻炼。

目前在北京就有多位教练活跃在将近几十个公园和社区内，带来大家进行各种的健身锻炼。

李茜擅长领域：
商务礼仪、职业心态
李茜擅长行业：
银行金融、教育培训、通讯电子、房地产、美容形体
李茜资历背景：
高级心理咨询师，EAP企业培训师
富士康、飞利浦心理课程指定讲师
长城计算机高级心理顾问
成功的管理培训咨询经验
李老师实战经验高级心理咨询师，6年培训经验，长期致力于将心理学融入到企业管理领域的研究与实践活动，尤其是在企业员工心理援助计划（EAP）方面有着深入的研究和丰富的实践经验。

通过每年愈百场的培训实践，不断对研究成果加以检验、完善，积累了十分丰富的经验，可以针对不同类型的企业做有针对性的项目设计并指导实施，成效显著。

李茜授课经验：
中兴通讯、美的、南方电网、农业银行、奥尼国际、富士康…
李茜授课风格：
善于利用行为心理学，激发学员个人成长及心灵潜能，在心态和行为上得以改善，提升个人潜能，增强工作效能。

李茜培训客户：
联想信息(IBM)，中兴通讯，长城计算机，飞利浦电子，富士康科技集团，美的集团，汉莎航空、步步高电子，科健集团，安联保险集团，中宏保险，艾默生电子，赛意法公司，南方电网，中国农业银行，海南移动，戈尔科技，海量存储，中国人寿，富士施乐，汕头移动，奥尼国际，立信集团，比亚迪，奥林巴斯，中华商务印刷，南车电机，时代电机，湘钢集团，中信银行，上海联芯科技，深圳联创科技、三诺电子，日立环球，卡西欧，理光通运，星光集团，中电投资，沙头角海关，深圳市国土局等知名企、事业单位与团体。

中旭文化网，专业培训讲师资源网！培训讲师：李蕊 课程来源：/jiangshi/lirui/ 北京师范大学应用心理学博士，获教育学博士学位。

中科院EAP 中心签约高级咨询师，全国心理学专业人才考评委员会专家评委，中国专业人才库心理与催眠专业委员会专家委员，搜瘦中国减肥纤体智库智囊联盟特邀专家，中国青年网、39健康网专家汇成员，国家高级心理咨询师，世界医学最高认证中心认证催眠师(WMECC)、国际整体暨自然医学学会认证催眠师(IHNMA)、荣获首届全国优秀心理学工作者优秀奖。

江苏省徐州市永恒心理咨询机构创始人，机构荣获首届全国优秀心理健康服务机构。

徐州电视台夜新闻、今日圈点、第一百姓、天天新健康、等栏目特邀采访专家，曾多次接受徐州电台专题采访、南京新闻台“快乐养生坊”“养生正在流行”栏目特邀个案点评专家，济南电台《我能赢》栏目特邀嘉宾评论，现为《莫愁》《好家长》《新健康》《家庭医学》《家庭健康》《家庭医药》《中外妇儿健康》《自我保健》《家庭保健》《名医》杂志特邀心理专家、专栏作家。

徐州市教育局未成年人成长指导中心特邀心理专家，苏北地区大学生心理健康教育研究中心特邀主讲专家。

多年的实践经验，积累了大量成功个案。

采用非药物的心理咨询和心理治疗方式，综合运用精神分析、认知行为、森田疗法、催眠疗法等技术相结合，形成了个人独特的咨询理念及风格。

让来访者在无条件的接纳和关爱中，认识自我、接纳自我。

本着“以人为本，关爱心灵”的原则，秉承“专业、诚信”的企业精神，完善的服务流程、安全的保密机制、温馨的咨询环境以及明显的咨询效果，获得了来访者的一致好评。

专业从事心理咨询工作多年.诊断治疗各种心理障碍数千例.咨询范围：婚恋性心理咨询、婚前辅导、婚内调试、离婚咨询、婚外情治疗，婚姻危机干预、职场减压、青少年行为矫正、网瘾治疗、就业指导、恐怖、强迫、焦虑、等各种神经症的咨询与治疗、各种心理测试。

提供常年私人心理顾问及企业员工EAP 心理健康服务。

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讲师姓名：朱民教育背景
教育及资格认证
精益六西格玛高级顾问
曾赴美国、新加坡等地接受系统的六西格玛和精益生产培训等
曾系统参加六西格玛黑带大师培训，并获黑带大师资格证
全国六西格玛管理委员会专家委员
职业背景
曾任普莱克斯（中国）质量安全总监、美国联合碳化物（中国）工艺工程师，公用工程经理，安全环保健康经理;亚太地区6Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师，负责所有大中华地区工厂的持续改善活动。

现任某美资汽车部件公司亚太区精益六西格玛总监，负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养，项目指导等工作。

授课经验
朱老师擅长DMAIC系统改善方法和工具，结合精益生产与6Sigma实现最终绩效。

他连续完成了多个包括生产过程和服务过程的6Sigma项目。

擅长六西格玛系列课程（包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab）精益生产、价值流分析、SMED等等。

培训讲师：朱民课程来源：/jiangshi/zhumin/。

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培训讲师：王雪 课程来源：/jiangshi/wangxue/ 中国联通 中国电信特约内训师 天智教育训练集团签约讲师
河南电视台主持人商务礼仪特约讲师
远大中央空调高级营销总监
河南轻工业学院，河南财经学院特邀讲师
八年专职企业培训师经历，多年一直从事礼仪指导、职业化、人际沟通、服务技巧、服务营销等课程的教学。

旨在从职业形象、礼仪行为规范、服务技巧、高效沟通与投诉处理能力等等各个方面着手，提升服务质量与企业形象，培养客户忠诚度。

多次给政府、企业、酒店、银行、医院、等企事业单位的服务人员进行服务意识和服务礼仪以及职业形象的培训，现为多家著名企业的培训顾问。

礼仪课程：《服务礼仪系列课程》、《高级商务礼仪》、《公务礼仪》、《政府人员接待礼仪》、《标准会务礼仪》、《大厅接待礼仪》、《客户投诉抱怨处理技巧》、《卓越服务礼仪与沟通技巧》、《服饰色彩搭配》、《魅力女性修炼》 职业化：《职业化》、《职业素养与沟通能力提升》、《有效沟通能力修炼》、《职场情绪压力管理》、《职业形象塑造与魅力提升》、《新员工职业化综合训练》、《员工职业素养提升训练》、《职业形象塑造与商务礼仪》、《员工职业素养提升与职业道德强化》。

中国十大优秀管理培训师之李强李强简介：中国讲师网特邀高端培训讲师北京师范大学心理学院硕士。

中旭文化网A级特聘讲师中国十大优秀管理培训师，享有“中国启智训练第一人”之美誉，中国国际华商联合会秘书长奥康大学教授，钰泰集团教育长，奥康集团高级顾问，奥康集团、苹果集团、河北承启集团、北京俏江南、河北曙光集团、贵州茅台集团北京王胎酒业、北京安慧子皮草等诸多企业培训顾问。

擅长领域：人力资源基于深厚的知识底蕴和丰富的工作经验，能够为企业的人力资源管理、组织管理提供专业性的指导。

经典内训课程自动自发员工必修的三堂课内训《自动自发》⒈造就自己，提升素质，让自己成长⒉如何规划、遵守公司的规章制度⒊怎样使你获得更多，做的更好《如何让员工跑起来》⒈感恩是你追求的原动力，感谢父母给予我生命，感谢兄弟姐妹拌我一起成长，感谢领导感谢同事感谢教师，朋友……⒉责任感、让你坚强，不断提升自我素质⒊人际关系是你创业成功的基础，每当你认识一个比你强的人，你就拥有一份资产，生活习惯会影响你的未来，改变习惯，可以改变你的性格，也会改变了你的命运《学习与归属感》⒈为什么学习⒉怎样学习获得迅速提升⒊如何让自己具有归属感、凝聚力主要作品：《优秀员工》《赢销为王》《为自己工作》《感恩》《与企业共命运》《同心无敌》《员工精神》《中国式领导》《赢在执行》《危机与心态》李强讲座全集：01.李强-魅力口才(精华版)02.李强-魅力口才[4讲版,与精华版不同]03.李强-超级沟通与人本管理现场密训04.李强-为你自己工作05.李强-自动自发-员工必修的第1堂课06.李强—托起心中的太阳07.李强-自动自发员工必修的三堂课08.李强-迈向成功之路09.李强-世纪赢家经理人研讨会10.李强-颠峰销售与领导力-长春公开课11.李强-女性如何双赢12.李强-看胜者经营之道13.李强-感恩14.成功人际关系15.李强-成就实战营销精英16.李强-中国式领导17.李强-感恩-前沿讲座18李强-顶级营销19李强-企业竞争力20李强-营销攻略21李强-员工精神22李强-在自己岗位上创业23李强-做企业真正的主人培训客户：国家商务部、北大、清华、中国移动、中国联通、中国电信、中国银行、工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、奥康集团、苹果集团、北京俏江南、国家电网公司、清华紫光、华硕电脑、钰泰集团、北京维亿阳光、哈药集团、蒙牛乳业、北大荒集团、恒基伟业、安慧子皮草、长春一汽、德尔地板、天狮集团、步步高电子、曙光集团、贵州荣盛集团、深圳高雅国际集团、天方药业、敖东食品有限公司、中国铁通、申格体育…………。

189李 虹广西民族大学相思湖学院，广西 南宁 530008摘要：乡村振兴的大背景下，农产品品质与品牌的定位模糊，导致优质农产品被市场忽视没能形成有效的竞争力；同时，动画专业的教学质量上参差不齐，教学内容与行业实际应用严重脱节等问题。

基于此，需要采用PjBL 项目导向教学法，围绕一个目标组织学习活动，让学生围绕实际项目任务或问题，通过探究合作来学习知识并提高技能，以产品呈现方式来完成项目。

文章概述了PjBL 理念，探究了农产品包装中卡通设计的现状，同时分析了卡通设计的价值和教学中存在的问题，为卡通设计教学与农产品包装设计的融合发展提供可行方案，从市场化和个性化两个方面促进卡通设计在农产品包装中的应用，助力乡村振兴。

关键词：PjBL 理念；产教融合；卡通设计；乡村振兴分类号：G712；J218.71 PjBL 理念概述项目导向教学法（Project-based learning，PjBL）是指，学生以真实的项目为学习载体，通过与教师和同伴协作完成工程项目设计、开发与研究的全过程，以形成最终产品（设计、模型、装置或计算机模拟），实现对学科知识的整合和应用以及工程实践能力发展的参与式学习方式。

PjBL 是一种系统的教学模式、教学方法或一种学习方式，让学生围绕项目完成任务或解决问题。

因此，PjBL 具有实践性、探究性、社会性、真实性和自主性特征[1]。

PjBL 理念下项目式学习的指向与特点同我国基础教育改革的方向高度一致，适合高校动画专业人才的培养。

2 产教融合背景下动画专业卡通设计课程的教学现状动画是利用绘画等各种方法，让画面呈现出运动状态。

卡通作为动画专业的核心内容之一，在上百年的发展历史中，逐渐从有别于真人电影的卡通电影演变成了如今涵盖漫画、动画、连环画的艺术形式。

广义的卡通可以看作将绘画、电视、电影等作为载体，借助想象力创造出的一种既具有新颖和夸张的视觉效果，又具有丰富的内涵。

当前卡通早已突破了原有的局限，除教育、娱乐领域之外，卡通在商业领域中也大放异彩。

论企业人力资源的柔性管理昆明理工大学机电工程学院 吕蒙 尹红 马学超摘 要：在知识经济不断发展的现在，企业管理者面临着新形势、新环境、新挑战，企业的经营管理模式也需要有所革新。

因此，传统的刚性人力资源管理模式已不能满足当今企业发展的需要，柔性管理的出现使企业可以更好地面对瞬息万变的市场环境，从而推动企业的快速发展。

本文就人力资源管理的柔性化进行分析，希望能给各大企业在人力资源管理方面提供一些有益的参考。

关键词：人力资源 柔性 管理模式中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：2096-0298(2016)03(b)-051-04传统的人力资源管理是过分注重制度化的刚性管理，这种管理模式忽视了对员工个性的尊重，因此很难调动起员工的积极性。

在复杂多变的市场经济环境下，企业人力资源管理必须进行创新，柔性化的管理应运而生。

柔性是指事物适应外部环境变化的能力和特点，也就是说事物具有适应不同环境的生存能力。

柔性管理是当企业面临无法预期的变化时，管理者以人的因素为中心，根据企业的价值观、文化和精神氛围进行的人性化管理，以此来快速有效地应对外部环境的变化。

人力资源柔性管理是一种更为柔和且稳定的管理方式，是在企业人力资源不断发展和实践的过程中筛选出的一种新型管理模式，它更注重的是企业在人力资源管理中要着重实施人性化管理。

人力资源柔性管理的目的是推动企业更加灵敏的应对外部环境的变化，增强企业的弹性，从而维持企业的稳定发展。

1 人力资源柔性管理的必要性现在很多企业依旧保持着传统的刚性管理理念，管理者将更多的精力放在了企业的效益上，将员工当作企业挣钱的“机器”，缺少对员工的关怀，致使员工缺少归属感，无法将自身价值与企业利益结合起来；还有的企业将其他成功企业的管理方式照搬过来，不会变通，缺少科学的管理，一旦遇到外部环境的变化就会面临非常大的风险；此外，现如今员工大多是知识型人才、不喜欢被束缚并且思想开放，因此，企业之前的刚性管理制度已经无法满足员工的需求，建立一整套的柔性化管理模式尤为重要。

李红个人简介
佚名
【期刊名称】《广西大学学报（哲学社会科学版）》
【年(卷),期】2012(034)005
【摘要】李红，博士（后），广西大学经济学教授，区域经济学博士生导师。

出生于广西荔浦县，本科至博士先后毕业于统计、应用数学、国际关系专业，先后在广西区政府部门、广西大学东南亚研究中心及理学院、澳门科技大学可持续发展研究所、澳门大学澳门研究中心、广西大学商学院等机构从事地缘区域经济一体化、空间经济结构演化以及国际文化经济学等问题的研究与教学。

【总页数】1页(PF0002-F0002)
【正文语种】中文
【中图分类】G633.41
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心理资本
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由美国心理学家路桑斯提出的心理资本概念，得到同行及社会广泛的认同。

心理资本包括：自信、希望、乐观及坚韧四个要素。

研究与事实证明，通过提升心理资本，可以大幅提高管理者及员工的工作绩效，为企业的发展注入活力。

生理“亚健康”人们坦然接受，但心理“亚健康”人们视乎陌生，事实上，心理“亚健康”更是21世纪突出的社会问题，不愿面对恰恰说明心理的问题，同时也预示企业要想良性、高效运转这部大机器就必须有效发挥内在润滑剂的作用。

大量实证研究证明，通过培育管理者及员工心理资本，不仅可以提升管理者及员工的素质，预防和减少恶性社会心理事件的发生，更能够激发管理者及员工的主动性和创造性，发挥其全部潜力，实现企业的可持续、和谐发展。

房地产培训【青岛】房企新形势下应对三大清算及项目清盘税务培训（12月13日）房地产培训：房企新形势下应对三大清算及项目清盘税务培训【课程背景】房地产培训：房企新形势下应对三大清算及项目清盘税务培训，纳税人应如何正确解读、准确纳税？房地产企业如何正确填报《企业所得税年度纳税申报表》？企业所得税法与企业会计准则、企业会计制度之间存在哪些差异？如何进行纳税调整？暂时性差异项目如何通过所得税会计方法核算？众所周知，房地产项目开发周期长、涉及面广、产品复杂，清盘后需要进行高难度的项目清算；房地产行业涉及税种最多，企业所得税和土地增值税对房地产企业影响最大；2013年，房地产业更是经历了空前严厉的调控和税务监管。

如何合理规划、科学清算，规避风险，成为每个房地产企业的关注焦点。

中房商学院房地产培训特邀中国注册税务师、中国注册评估师，从事税务工作10余年，具有丰富税务实战经验的李老师，精细化讲述房企新形势下应对三大清算及项目清盘税务的一些实战问题，敬请关注！【培训对象】房地产开发企业总经理、投融资经理、财务总监、经理、主管会计及税务师事务所、会计师事务所相关人员。

【讲师介绍】李老师，中房商学院房地产培训网高级顾问，中国注册税务师、中国注册评估师，从事税务工作10余年，具有丰富税务实战经验，曾为多家大型企业做税务筹划、税务内训等服务，并多次代表税务机关为纳税人培训，现担任多家大型企业和税务、审计、评估中介的税务顾问。

【培训内容】一、新形势对三大清算及项目清盘的影响二、房地产项目清盘注销及公司注销的规划1、公司清算与项目清算有何区别2、项目竣工后清盘需要处理的事项3、项目竣工验收与备案4、项目产权登记5、涉税处理及风险应对6、项目公司清算与注销的操作7、项目公司清算的操作程序8、项目公司清算的税务处理9、项目清盘及公司清算中的税务风险规避策略10、项目公司注销的程序与方法三、房地产项目土地增值税清算策略1、如何正确把握清算单位和清算时限？2、转让永久使用权和代收费用涉税风险3、“包税协议”如何正确纳税？4、先卖后租协议的涉税处理？5、地价款扣除的税收风险点6、开发成本列支企业所得税和土地增值税差异7、设计费涉税风险点及税收筹划技巧；8、财务费用中的诸如顾问费之类如何在土地增值税前扣除？9、房地产企业支付给国土资源局的土地违约金、滞纳金是否可以计入开发成本扣除？是否能在企业所得税前扣除？10、熟地转让土地成本能否加计扣除？11、土地使用权评估增值可否作为成本扣除？12、单位转让土地使用权时，土地部门收取的土地闲置费、土价评估费的土地增值税处理？13、纳税人取得土地应上交的土地出让金不直接支付给土地管理部门，而是作为政府部门对企业投资，可否作为计算土地增值税扣除项目？14、工程质保金如何在土地增值税及企业所得税前扣除？15、销售精装房的涉税风险点；16、拆迁安置费如何扣除？17、房地产企业负担的物业启动费如何扣除？18、诉讼费、律师费、在筹办举办项目开工仪式发生的相关场地布置费礼品、奠基费用、产品的模型制作费；项目工程部的办公租金。