中国仓储协会最新消息

中国仓储与配送协会
中国仓储与配送协会前身是1995年成立的中国商业仓储协会，1997年更名为中国仓储协会；2016年5月，经民政部核准，更名为中国仓储与配送协会，是全国仓储配送行业的非营利性社团组织。

现有共同配送、冷链、危险品、保税、钢材、金融仓储、中药材仓储、技术应用与工程服务、自助仓储、包装与单元化物流、智慧物流、家居物流、零部件物流等分支机构。

协会承担国际仓储物流联盟（IFWL）秘书处工作，协会会长沈绍基是国际仓储物流联盟（IFWL）常务副主席兼秘书长。

协会的宗旨是推动中国仓储配送行业现代化、促进现代物流业的发展。

协会以“立足仓储、完善服务，抓住重点、办出品牌”为工作方针，重点围绕各类仓储设施建设、各类配送中心发展、仓储配送服务与技术创新等创建六大平台。

中国仓储协会简介：中国仓储协会是1997年在国家民政部登记成立的全国仓储行业跨部门、跨系统、跨地区的社团法人，协会会员涉及商业、外贸、物资、粮食、供销社、交通、军队、邮政、以及工业生产、设备制造等10多个系统或行业。

协会于1998年加入国际仓储与物流协会联盟（IFWLA），协会原会长徐文彩曾是国际仓联2004-2005年度轮执主席。

协会目前有“配送分会”、“冷藏库分会”、“危险品仓储分会”三个分支机构。

协会宗旨：沟通企业与政府管理部门的关系，就仓储业的发展提出政策建议；促进仓储业的现代化，推动现代物流业的发展；为协会会员服务、维护会员的合法权益。

协会工作方针：立足仓储、完善服务，抓住重点、办出品牌。

协会成立10年来，连续6年开展的全国物流市场调查并发布《全国物流市场供求状况报告》、连续3年召开的现代物流研讨会，2005年承办的“国际仓联”年度大会，在国内外物流界产生重大影响；2006年以来，根据行业发展需要，协会正在建立健全仓储业的信息、资源、合作、标准、培训与会展6大服务平台。

仓储业的信息平台协会主办的“中国仓储与物流网（），是中国仓储业的门户网站，是反映全国仓储业发展动态的综合信息平台，是仓储与物流企业、设备制造企业发布资源、服务与产品信息的窗口;协会会刊《商品储运与养护》、协会主办的《物流科技》两份杂志，是深度交流、研究、探索仓储与物流领域新理念、新方法、新技术的基地；在调查统计的基础上协会每年发布中国仓储行业发展蓝皮书。

仓储业的资源平台协会主办的“中国仓储资源网（）”，是全国仓储资源的整合与电子商务平台；受国家发改委委托，正在进行全国仓储资源调查及“全国仓储资源动态数据库”建设，协会组建“中仓资源公司”、依托“资源网”与“数据库”开展全国仓储地产、仓库租赁与仓储服务等各个层面的中介咨询服务。

仓储业的业务合作平台以协会“中转运输分会”为基础，协会倡导全国各地22家仓储（物流）企业成立了“全国仓储与物流联盟”；该联盟对行业开放，只要符合相应条件、认可“联盟”章程，即可加入；“联盟”成员之间实现信息共享、业务合作，逐步开展全国性网络化的仓储物流服务。

我国仓储管理现状分析以及解决问题对策【摘要】仓储管理是对仓库及仓库中储存的物资进行管理，在物流管理中占据着核心的地位，是现代物流的不可缺少的重要环节，不仅能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用，还能调节生产和消费的失衡，消除过剩的生产和消费的不足，既是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件。

随着企业生产的发展与需求，仓储管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了，所以合理的仓储管理将全方位的提升企业竞争力，降低生产成本，提高资源利用效率，推动企业的向前发展。

【关键词】仓储管理现状分析管理对策一、仓储管理的概念及内涵仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。

具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。

仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。

仓储管理，是指对仓库及其库存物品的管理。

仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。

物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。

仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。

现代仓储管理已从静态管理向动态管理发展，产生了根本性的变化。

二、我国仓储管理现状分析及存在的问题（一）具有明显部门仓储业的特征。

自从我国确立了生产资料社会主义公有制为主体的社会主义经济制度后，建立起集中统一的经济管理体制，在中央集中统一领导下，形成了以部门管理为主的管理体制。

在高度计划经济体制下，我国的生产资料流通完全纳入了计划分配轨道，企业所需要的物资只能按照企业的隶属关系进行申请，经过综合平衡以后，再按各部门进行计划供应。

而各部门为了储存保管好分配来的各种物资，就需要建立仓库。

于是，层层设库，行行设库的现象层出不穷，逐渐形成了部门仓储管理系统，从当时来看，部门仓储业的建立为保证本部门的物资供应，完成本部门的生产建设任务起到了积极作用。

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做仓库生意和城配合作，它究竟想干什么12月16日，短租仓库行业内的一则消息不免让人感到疑惑，中国本土最大的短租仓库平台好管家仓库与一家物流企启动了战略合作了。

虽然，好管家仓库并没有过多地透露双方未来合作的具体内容，但该消息依然难免让业内猜测，好管家连锁仓库是否有意与租仓宝仓库出租网一样，做起跨界生意？当日晚，好管家连锁仓库作为租仓宝仓储网旗下的最新高端品牌商用小仓库租赁服务的合作伙伴参加了该品牌在中国的品牌发布会。

在发布会上，好管家连锁仓库首席财务官深圳物品保管称，“未来，好管家连锁仓库将与商用小仓库租赁服务达成合作，实现物流配送与仓储的无缝连接。

”深圳物品保管并未在发布会上透露未来合作的具体细节，但与一家城配联手，很难不让人联想：好管家连锁仓库是否也要做跨界。

这样的联想并非毫无根据。

就在去年11月，短租仓库行业的“鼻祖”，来自深圳的租仓宝仓库出租网便曾宣布：推出“仓配一体化”平台。

这一平台包含物流、仓储、和代发货等多个服务。

毫无疑问，租仓宝仓库出租网不甘心只做短租仓库了，他开始将触角伸到更多领域，其中便包括了物流领域。

租仓宝仓库出租网的做法向来被中国本土的短租仓库平台作为参考。

但由于租仓宝仓库出租网进入深圳市场较迟，中国国内的短租仓库市场已经很大程度地被国内的短租仓库平台“瓜分”。

而好管家连锁仓库，则是占有中国短租仓库市场份额最大的一家平台。

那么，好管家连锁仓库是否有意借与城配的合作，学租仓宝仓库出租网那样做起租车或者其他与物流有关的跨界生意呢？对于这个问题，好管家连锁仓库方面并没有给出明确回答。

但其内部人士向深圳仓储物业管理委员会透露，未来，好管家连锁仓库有意作为仓配应用进入新一代的城配中。

这似乎又透露出了另一种可能性。

近年来，互联网城配被认为是城配行业变革的大势所趋，而智能城配则被认为将如智能手机一般，在未来彻底改变人们的生活模式。

由此看来，好管家连锁仓库与城配的合作，似乎是意在趁着城配行业变革之际，率先抢占互联网城配的入口，成为短租仓库行业中“第一个吃螃蟹的人”。

中药材物流面临四大困境
12 月16 日，由安徽省亳州市人民政府支持，中国仓储协会、中国中药协会联合主办，中国仓储协会中药材仓储分会、中国中药协会中药材市场专业委员会承办的中药材物流标准宣传贯彻会议在安徽省亳州市举行。

亳州市200 多家中药材生产、贸易、物流企业的代表，同来自全国中药材界的同行共同回顾了中药材行业现代物流体系建设取得的初步成果，展望了前景，明确了方向，提升了信心。

会上，亳州市领导介绍了亳州中药材流通体系建设的情况和发展规划；中国中药协会会长房书亭就中药产业的发展进行了前瞻分析；中国仓储协会会长沈绍基作了题为中药材物流方式变革的认识的发言。

来自相关大专院校、科研机构、中药材仓储（养护）设备生产企业及中药材产地政府的代表分别就行业标准与企业经营、中药材气调技术推广运用、中药材产地加工、包装等热门话题发表了演讲。

会议代表还参观了亳州市药都物流仓储有限公司和安徽珍宝岛医药药材贸易有限公司。

亳州市位于安徽省西北部，黄淮平原南端，从商汤建都至今，已有3700 年的文明史，是汉代著名医学家华佗的故乡。

由于一代名医的影响，带动了亳州医药的发展，到明清时期亳州就是全国四大药都之一，有中华药都的美誉。

亳州是中国中药材最大种植基地、最大中药饮片生产基地和中药材集散中心，目前常年在地中药材约100 万亩左右，种植品种超过400 种，现有通过GMP 认证的中药饮片生产企业110 多家，年生产中药饮片近40 万吨。

位于市内的康美中药城占地1000 亩，建筑面积120 万平方米，是目前全球最大的集展示、交易、物流于一体的专业市场。

市场年交易额突破300 亿元，货流量120 万吨。

项目经理部标准化管理手册（初审稿）中铁七局集团有限公司编二○○九年八月录目........................................... 12言前............................. 14管理制度标准化第一篇................................................................................. 15. 则总 ................................................................... 16综合管理制度1 ....................................................................... 16员工守则1.1 ................................................................ 18项目例会制度1.2 ....................................................... 21文件资料管理制度1.3 ................................................................ 22印章管理制度1.4 ............................................................... 23信息管理制度1.5 ............................................... 27工程项目档案管理制度1.6 ............................................................... 29食堂管理制度1.7 ....................................... 31项目驻地员工宿舍管理制度1.8 ................................................... 32形象建设及宣传工作1.9 ..................................................... 36项目廉政建设制度1.10............................................. 39项目厂务公开管理制度1.11......................................................... 42工程队管理制度1.12........................................................... 46施工技术管理制度2................................................................ 46施工调查制度2.1........................................ 47设计文件及施工图核对制度2.2................................................................ 50工程测量制度2.31............................................... 53施工组织设计管理制度2.4................................................ 58工程开工报告申请制度2.5............................................... 61大型临时设施审批制度2.6............................................... 64工程地质现场复核制度2.7................................... 66专项施工方案编制、审批程序2.8........................................... 67施工作业指导书管理制度2.9............................. 69铁路工程施工作业要点卡片制度2.10..................................................... 71施工技术交底制度2.11..................................................... 72变更设计管理制度2.12..................................... 74计划、统计与进度管理制度2.13...................................................... 75工程日志填写制度2.14施工技术资料管理制度2.15 (76).............................................. 79工程技术创新管理制度2.16............................................. 80工程技术逐级报告制度2.17........................................................... 83工程质量管理制度3 (83)质量责任制3.1....................................... 90质量检查、申报、签认制度3.23.3 ....................................................... 93隐蔽工程检查制度....................................................... 94工程质量试验制度3.4............................... 94材料、构件进场检验、验收制度3.5................................................... 95工地试验室管理制度3.6....................................... 95项目质量不合格品管理制度3.72............................................. 100工程质量样板引路制度3.8................................. 101质量事故报告、调查处理制度3.9........................................................... 103成品保护制度3.10................................................... 104质量回访保修制度3.11..................................................... 105项目部安全管理制度4..................................................... 105安全生产责任制度4.1..................................................... 114安全教育培训制度4.2..................................................... 115安全计划管理制度4.3..................................................... 116安全技术交底制度4.4..................................................... 118安全生产检查制度4.5..................................................... 119安全生产例会制度4.6................................. 120生产安全隐患及事故报告制度4.7..................................................... 121安全应急救援制度4.8 (121)安全奖惩制度4.9................................................... 122安全生产挂牌制度4.10................................... 123特种作业人员持证上岗制度4.11........................................... 124特种设备安全管理制度4.12........................................... 124项目消防安全责任制度4.13............................................... 125安全协议书签订制度4.14....................... 126 铁路营业线施工书面调度命令制度4.15................... 126 铁路营业线施工签订安全责任书制度4.16...... 129. 项目管理人员签订遵守职业道德承诺书制度4.173................................... 130工程技术人员安全值班制度4.18....................................... 131群众安全生产监督员制度4.19........................... 134危险化学品及爆炸物品管理制度4.20................................... 136劳动防护用品采购使用制度4.21............... 137 重大事故隐患排查整改及备案督察制度4.22......................................................... 139项目物资设备管理5..................................................... 139项目物资管理制度5.1 (139)物资采购5.1.1................................................... 140物资搬运、装卸5.1.2 (140)物资验收5.1.3 (141)物资保管 5.1.45.1.5 ............................................... 142物资仓储安全管理 (143)物资发放5.1.6 (144)物资节约5.1.7............................................. 144现场施工设备管理制度5.2............................. 144施工设备选型配套与集中采购5.2.1......................................... 145项目施工设备使用管理5.2.25.2.3 ............................. 146特种设备安装拆除与进场验收................................................. 149外租施工设备管理5.2.4误！未定义书签。

国家粮食和物资储备局办公室关于印发《政策性粮食承储企业仓储管理规范化指南》的通知
文章属性
•【制定机关】国家粮食和物资储备局
•【公布日期】2024.06.03
•【文号】国粮办仓〔2024〕163号
•【施行日期】2024.06.03
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】粮食市场管理
正文
国家粮食和物资储备局办公室关于印发《政策性粮食承储企
业仓储管理规范化指南》的通知
国粮办仓〔2024〕163号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团粮食和物资储备局(粮食局)，中国储备粮管理集团有限公司、中粮集团有限公司、中国供销集团有限公司、中国中化控股有限责任公司、北大荒农垦集团有限公司：
为进一步规范政策性粮食仓储管理，加强业务指导，根据《中华人民共和国粮食安全保障法》、《粮食流通管理条例》及《粮油仓储管理办法》、《政府储备粮食仓储管理办法》等有关规定，国家粮食和物资储备局制定了《政策性粮食承储企业仓储管理规范化指南》。

现印发给你们，请结合实际，认真做好相关工作。

国家粮食和物资储备局办公室
2024年6月3日。

中国仓储协会第一届理事会理事、常务理事和领导成员名单佚名
【期刊名称】《商品储运与养护》
【年(卷),期】1997(000)005
【总页数】1页(P5)
【正文语种】中文
【中图分类】TB
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中国物流从业人员现状中国物流从业人员现状物流师是一类具体从事供应、采购、运输、储存、产成品加工、包装和回收的安排以及处理物流相关信息等物流行业工作的人员。

下面是店铺精心整理的中国物流从业人员现状，希望对大家有所帮助。

在中国传统观念中，生产的重要性远远大于流通。

受这种重生产轻流通观念的影响，长期以来，流通领域得不到企业的重视，导致我国物流业发展缓慢，各种物流基础设施布局分散、装备落后，物流企业运作水平低，多为人工、机械化操作。

物流部门得不到企业的重视，物流从业人员整体素质较低。

首先，物流业薪资水平较低我国物流业职员工资水平偏低。

据今年三月份中华英才网一项薪资调查显示，我国电信行业收入水平最高，平均年薪为57208元，而运输、物流、快递行业职员平均年薪为36140元。

而据笔者在实践研究中掌握的情况来看，物流业平均年薪要远低于该值，约为25000元。

前者调查数据偏高的主要原因是由于参与调查者的学历以本科和大专为主，两者一共占总数的82%，而物流从业人员多数并不具备高等学历。

样本选取不当是数据偏高的主要原因。

其次，职员受教育水平普遍较低由于传统仓储运输企业操作水平低，人工作业、机械化班机械化普遍存在，这种劳动密集型的运作方式使企业对员工素质要求也较低，高中、中专、技校毕业即可胜任工作，职员受教育水平普遍较低。

同时，大多数企业对具备专业知识的大学毕业生并不十分看好，他们需要的是具有几年几十年工作经验的人，这在经济欠发达地区表现尤为突出。

而这些人普偏学历低，他们所积累的是传统运作模式下的所谓的经验，缺乏对现代物流运作规律的把握。

因此，靠旧的经验方法是无法帮助传统企业进行创新，使之实现向现代物流企业的成功转型的。

再次，职员的信息化技能欠缺据中国仓储协会的一次调查，我国只有39%的物流企业拥有物流信息平台，这说明我国物流供给市场的信息化程度较低。

这客观上导致了物流业大多数职员的信息技术水平低下。

另外，受教育水平普遍较低，又缺乏相应的技能培训，是职员信息技术低的又一重要原因。

中国物流学会第四届理事会会长、副会长、秘书长名单会长：何黎明常务副会长：戴定一专职副会长：崔忠付（兼秘书长）周林燕任豪祥兼职副会长（按姓氏笔划）马士华王佐王宗喜叶伟龙龙军生刘秉镰冯耕中任兴洲朱道立何明珂陈文玲陈功玉陈宏李厚圭李雄汪鸣沈绍基宋则宋远方张锦吴瑜章吴耀华杨赞洪水坤海峰翁心刚黄有方缪立新鞠颂东李凯中国物流学会是跨部门、跨行业、跨地区的全国性物流学术研究组织，由承担物流教学、研究任务的大专院校、科研单位和社会团体、物流企业，从事物流教学、研究和管理工作的专家、学者和实际工作者自愿组成。

总部设在北京，具有社团法人资格。

学会是国内最早开展物流研究的学术团体，以研究在社会主义市场经济条件下物流经济理论、物流管理科学和物流科技现代化，推动现代物流发展为主要工作内容。

其前身是成立于1980年的中国物资经济学会和成立于1984年的中国物流研究会，2001年更为现名。

学会更名以来，顺应我国现代物流业发展的形势，在学术研究、政策建议、人才培养、行业标准、规划咨询、科技创新、新闻出版和对外交流等方面做了大量工作。

“中国物流学术年会”“中国物流专家论坛”等活动，以及《中国物流年鉴》《中国物流发展报告》《中国物流学术前沿报告》和《中国物流课题报告》等出版物，已形成定期“品牌项目”。

学会牵头组建了“全国物流研究机构协作网”，聘任了“特约研究员”，与各级政府物流工作主管部门、物流企业和园区、相关的行业协会，以及物流教学、研究、新闻单位保持密切联系，具有多方面的工作网络和较强的社会资源整合能力。

学会与美、欧、日、韩等国以及我国港澳台地区同行有经常性学术交流机制，与许多国际物流组织有广泛联系与合作。

何黎明简历何黎明，男，满族，黑龙江人，1954年1月生，1972年3月参加工作，中共党员，硕士，高级经济师。

1983年毕业于江西财经大学统计系，1997年毕业于南京大学国际商学院工商管理专业(MBA)。

历任国家物资部人事司副司长、国内贸易部人事司副司长、中国有色金属材料总公司总经理、诚通集团东方金属分销公司董事长、中国物流与采购联合会秘书长等职。