职业健康安全管理体系运行报告

四个体系运行情况报告在管理和组织中，四个体系分别是质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系和社会责任管理体系。

这四个体系通过规范和指导，帮助组织有效地管理和运行，以实现可持续发展。

以下是对每个体系运行情况的报告：1.质量管理体系：质量管理体系是指一组相互关联的质量管理活动和流程，用于实现组织所提供产品和服务的一致性和可持续性。

在过去一年中，我们公司的质量管理体系运行良好。

我们持续关注产品和服务的质量并进行监控，通过定期进行内部和外部审核，以确保我们的产品和服务符合相关标准和客户要求。

在最近的客户满意度调查中，我们得到了高分评价，反映了我们质量管理体系的有效性和客户满意度的提高。

2.环境管理体系：环境管理体系是指一系列管理活动，以确保组织在经营过程中对环境的影响最小化，并符合相关环境法规和要求。

在过去一年中，我们公司的环境管理体系也取得了显著的进展。

我们注重资源和能源的有效利用，采取措施减少废物产生和有害物质排放。

我们定期进行环境风险评估，并制定相应的应对计划，以确保我们的经营活动对环境的影响达到最低水平。

我们还采取了培训和宣传活动，提高员工对环境保护的意识和参与度。

3.职业健康安全管理体系：职业健康安全管理体系是指组织为确保员工的健康和安全而采取的一系列管理活动。

在过去一年中，我们公司的职业健康安全管理体系运行良好。

我们重视员工的健康和安全，并致力于创造一个安全的工作环境。

我们定期进行职业健康安全风险评估，并采取相应的预防措施和培训。

我们还建立了紧急响应计划和应急演练，以应对突发事件。

在过去一年中，我们的事故率和职业病发病率都得到了降低，这说明我们的职业健康安全管理体系的有效性。

4.社会责任管理体系：社会责任管理体系是指组织为满足相关利益相关方的期望和需求，以及履行社会义务而采取的一系列管理活动。

在过去一年中，我们公司的社会责任管理体系取得了显著进展。

我们坚持诚信和透明的经营原则，与利益相关方保持积极的沟通和合作。

管理体系运行情况的总结管理者代表输入材料：质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况总结报告依据gb/t19001-____16《质量管理体系要求》、gb/t24001-____16《环境管理体系要求及使用指南》、gb/t28001-____《职业健康安全管理体系规范》，公司不断修订完善《质量、环境、职业健康安全管理手册》并有效运行。

通过体系的运行控制、严格执行程序文件、制定完善作业指导书等多项措施对各质量过程控制、环境因素及危险源进行控制，今年以来，公司未发生损工及以上安全生产事故，未发生环境污染事故，无任何重大的质量事故和顾客投诉事件，有效降低了环境和职业健康安全风险。

一、体系运行成效公司建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系以来，一直强化体系运行，并遵循pdca循环的科学程序不断完善。

通过体系运行，不仅强化了公司的管理机制，增强了产品市场的竞争能力和客户满意度，为员工创造了安全、温馨的工作环境，而且树立了较好的企业形象，为公司的进一步发展奠定了一定的基础。

（一）建立了科学和完善的质量、安全、环保体系管理体系和系统循环式的运行方式，各项工作都处于比较严格的受控状态。

公司的行政文件、体系文件和技术文件都进行了有效管理，均按照文件控制程序的要求执行。

各部门都建立了外来文件清单，质量纪录清单等，合理运用各项管理机制和表单进行工作的管控，方便了日常的管理工作。

通过定期的内部质量管理体系审核、管理评审、工作质量检查，运用数据分析等各种科学手段，对系统的适宜性、充分性、有效性进行评价，力求不断改进工作，促进系统管理水平不断提高，确保预期方针、目标的实现。

（二）促进了公司工作的规范化管理，提高了工作效率。

确定管理者职责，各项内部事务工作都制定了文件化的工作程序，各部门、各环节、各岗位都有明确的工作程序和工作质量要求，让全体工作人员都了解体系管理的内容，都知道自己该做什么、如何做和做得怎么样、如何自我评估和自我控制。

职业健康安全运行报告8篇第1篇示例：职业健康安全是企业发展的重要组成部分，对员工的生命安全和身体健康负有重要责任。

为了确保工作场所的安全运行，需要及时关注职业健康安全情况，开展必要的安全防护措施，保障员工的身心健康。

下面将对公司的职业健康安全运行情况进行报告。

公司积极开展员工职业健康安全培训。

公司定期举办职业健康安全培训，包括安全生产知识、应急处理措施、职业病防治等内容。

通过培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力，减少了职业伤害和事故发生的可能性。

公司建立了健全的职业卫生保健体系。

公司配备了专业的职业卫生保健人员，定期对员工进行职业健康体检，监测员工的职业病防治情况，及时发现隐患并采取措施进行预防和治疗，保障员工的身体健康。

公司加强了工作场所的安全管理。

公司定期对生产设备进行安全检查和维护，及时消除安全隐患。

公司还建立了安全生产责任制度，明确了各岗位员工的安全管理职责，确保工作场所的安全运行。

公司注重员工的心理健康管理。

公司关注员工的心理健康状况，建立了心理健康咨询服务体系，为员工提供心理健康咨询和帮助，关心员工的工作生活情况，保障员工的身心健康。

第2篇示例：职业健康安全一直是企业重要的管理工作之一，关系着员工的生命安全和健康。

严格执行职业健康安全规定，确保所有员工在工作中的安全是企业的责任所在。

在过去的一年中，我公司一直致力于加强职业健康安全管理工作，不断提升员工的安全意识和安全技能，取得了一定的成效。

以下是我公司近一年来职业健康安全运行情况的报告：一、职业健康安全管理体系建设我公司成立了职业健康安全管理委员会，制定了详细的职业健康安全管理制度和操作规程，明确了各级管理人员的职责和义务。

加强了职业危害评估和监测，确保工作环境符合相关安全标准。

二、员工职业健康安全培训我公司定期组织员工进行职业健康安全培训，包括安全生产知识、紧急事故处理、个体防护措施等内容。

通过培训，全员掌握了相应的安全技能，提高了员工对工作安全的重视程度。

管理体系运行报告三篇篇一：管理体系运行报告XX建设集团有限公司质量、环境、职业健康安全管理体系自20XX年12月20日开始运行以来，我项目部始终保持着贯标体系在整个项目部日常工作中有效的运行状态，经常性组织全体人员认真学习《质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册》，使建筑产品及相关活动、服务在实现过程中，环境因素及危险源均能得到有效辨识与控制，各项管理活动满足公司持续发展需求。

通过管理体系在项目实施过程的正常运行，公司管理方针和管理目标在本项目中得以贯彻和实施，具体实施情况如下：一、管理体系建立项目部在认真理解公司管理目标的基础上，对目标进行分解，制定项目部质量、安全、环境、执业健康等管理目标；（1）质量目标:根据招标文件和工程合同约定，本工程的质量目标为确保“合格”工程，争创“世纪杯”。

按照公司ISO9001、ISO14001、OHSAS18001《程序文件》《项目管理手册》进行施工管理。

杜绝重大质量事故，工程质量验收一次合格率100%，顾客满意率95%以上。

（2）安全目标：贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的指导方针，贯彻执行JGJ59－99《建筑施工安全检查标准》，施工过程中，按安全生产的规章制度、操作规程和程序要求进行施工，杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线和设备等事故，消灭一般事故，确保安全生产两不误。

（3）环境目标：争创“辽宁省安全文明施工样板工程”标准。

保证达到“辽宁省安全文明施工样板工程”；做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化；环境保护指标如下：1、噪音排放达标；结构施工，昼间<70dB，夜间<55dB，装修施工，昼间<65dB，夜间<55dB2、生活及生产污水达标：污水排放符合国家、省、市的有关规定。

3、施工垃圾分类处理，尽量回收利用。

4、节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。

（4）职业健康目标：全年项目部无死亡、重伤事故发生，无火灾事故发生，新增职业病人数为零，无刑事、治安案件发生。

质量环境职业健康安全管理体系运行情况报告碳化随着各个行业竞争的加剧，企业经营的成功不仅仅建立在产品质量和服务上，环境、职业健康安全等问题也越来越引起人们的关注。

为了保障人们的生命健康安全，企业需要建立并运行相应的质量、环境、职业健康安全管理体系。

下面，我们将从四个方面详细阐述这一管理体系的运行情况报告。

第一步：质量管理体系的运行情况企业的质量管理体系是保证产品质量的关键，也是企业长期发展的关键因素。

通过ISO9001国际质量管理体系认证，我们建立了完善的质量管理体系，并且贯穿于企业的生产、管理、服务等全过程。

在运行中，我们根据外部环境和客户需求的变化，不断完善和优化质量管理体系，确保我们的产品符合客户需求和国家标准的要求，达到客户满意度最大化和质量效益最优化的目标。

第二步：环境管理体系的运行情况随着社会与环境的快速变化，企业需要建立并执行环境管理体系，以保障环境的可持续发展和实现经济、环保两者良性互动。

企业必须在符合法规和标准的前提下，依法依规进行生产和经营活动。

企业的环境管理体系是为了保护自然环境并降低生产过程中对环境的影响而成立的。

我们定期进行风险评估、环境影响评价，设立环境安全的工作制度和控制措施，实施温室气体排放减量和能源消耗缩减等措施，将生产与环境保护和谐发展。

第三步：职业健康安全管理体系的运行情况企业在生产过程中，需要防止工作场所中的意外伤害和职业病等问题的发生。

建立职业健康安全管理体系，采取措施保护员工的健康，是企业应尽的社会责任。

企业开展健康检查、职业病防治、劳动安全等工作，不断提高员工的职业健康安全水平。

我们还加强内部员工安全教育与培训，落实相关责任人和管理人员的责任制，不断完善安全管理体系，确保生产环境的安全和员工的身体健康。

第四步：碳化管理体系的运行情况企业碳化管理体系是基于国际碳交易体系以及相关质量、环境和职业健康安全管理体系的基础上，对企业的碳排放情况进行监控和管理。

关注碳排放情况，在生产中进行碳排放数据统计和管理，降低碳排放的总量，提高能源利用效率。

环境／职业健康安全管理体系运行报告(通用版)Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.( 管理体系 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改环境／职业健康安全管理体系运行报告(通用版)公司自建立环境/职业健康安全管理体系至今，始终保持着有效的运行状态，其产品、活动及服务实现过程中，环境因素及危险源均得到有效辨识与控制，各项管理活动，符合国家法律法规和标准要求，基本满足公司持续发展需求。

现将体系运行情况及改进方面向评审组作如下汇报，并为管理评审决策输入可靠依据。

一、环境/职业健康安全管理体系文件建立情况公司年初开始筹划环境/职业健康安全管理体系的建立，5月完成了管理手册、程序文件和作业文件的初稿，并于5月31日经总经理批准。

共建立了Q/TEG6800-2011《环境/职业健康安全管理手册》、《环境/职业健康安全程序文件汇编》和30项作业文件。

在管理手册、程序文件的编制中，按照GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》对公司环境/职业健康安全体系要求进行了描述，规定了各部门的职责及各个过程的控制。

在后续的环境/职业健康安全体系运行过程中，本着持续改进的原则，对文件进一步完善，对存在的问题进行整改，使得公司的环境/职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性得到稳步提高。

一、前言为了全面了解和掌握公司体系运行情况，及时发现和解决体系运行中存在的问题，确保体系的有效性和持续改进，我单位对体系运行情况进行了全面梳理和总结。

现将报告如下：二、体系运行总体情况1. 体系框架我单位按照国家标准和行业规范，建立了以质量管理体系为基础，涵盖环境管理体系、职业健康安全管理体系、信息安全管理体系的综合管理体系。

体系框架包括方针、目标、职责、程序、记录等要素。

2. 体系运行情况（1）质量管理体系质量管理体系运行情况良好，各项指标均达到或超过预定目标。

主要表现在：产品合格率、顾客满意度、内部审核发现问题整改率等方面。

（2）环境管理体系环境管理体系运行情况稳定，各项环保指标均达到国家及地方环保要求。

主要表现在：废水排放达标率、废气排放达标率、固废处理达标率等方面。

（3）职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系运行情况良好，员工安全意识不断提高。

主要表现在：事故发生率、职业健康体检合格率、安全生产培训覆盖率等方面。

（4）信息安全管理体系信息安全管理体系运行情况良好，信息安全防护能力不断提高。

主要表现在：信息系统安全事件发生率、数据泄露事件发生率、员工信息安全意识等方面。

三、体系运行中发现的问题及改进措施1. 问题（1）部分员工对体系文件理解不深入，执行力度不足。

（2）内部审核发现的问题整改不到位，存在重复性问题。

（3）部分管理体系要素之间存在脱节现象，协调性有待提高。

2. 改进措施（1）加强体系文件宣贯，提高员工对体系的认识和理解。

（2）完善内部审核制度，加大问题整改力度，确保整改措施落实到位。

（3）优化管理体系要素，提高各要素之间的协调性，形成合力。

四、总结通过本次体系运行情况梳理，我单位对体系运行有了更加全面、深入的了解。

在今后的工作中，我们将继续加强体系运行管理，不断提高体系运行水平，为公司持续发展提供有力保障。

同时，我们也认识到，体系运行是一项长期、艰巨的任务，需要我们不断努力、持续改进。

2024年职业健康安全管理体系运行情况总结范文1.引言职业健康安全管理体系是企业保障员工健康与安全的重要手段, 对于确保员工的安全、提高生产效率具有重要的作用。

本文将对2024年职业健康安全管理体系的运行情况进行总结分析。

2.现状分析2024年, 随着对职业健康安全意识的不断增强以及相关法规政策的出台, 企业对职业健康安全管理的重视程度逐渐提高。

越来越多的企业意识到员工健康与安全对企业的重要性, 积极构建健康安全管理体系。

这种趋势在2024年更加明显, 许多企业已经建立了完善的职业健康安全管理体系, 并取得了一定的成效。

3.建立了完善的职业健康安全管理体系在2024年, 越来越多的企业开始认识到职业健康安全管理体系的重要性, 并在实践中建立了完善的体系。

其中, 企业通过对工作环境、工作任务和员工健康状况等方面进行全面评估, 确定了相应的职业健康安全管理措施, 为员工提供了安全的工作环境。

此外, 企业还采取了一系列的员工培训和教育措施, 提高了员工的职业健康安全意识, 并通过定期检查和评估, 对职业健康安全管理体系进行持续改进。

4.员工健康状况有所改善在完善的职业健康安全管理体系的指导下, 企业能够及时发现和解决员工健康问题, 有效保障员工的身体健康。

2024年, 许多企业在职业病防治和工伤预防方面取得了显著成效。

通过加强职业病防治宣传教育和职业卫生监测, 企业有效遏制了职业病的发生, 减少了因工致残的案例。

此外, 企业还推行了一系列的工伤预防措施, 如加强安全生产培训、提供个人防护装备、优化工作环境等, 有效减少了工伤事故的发生, 保障了员工的安全。

5.生产效率得到提高职业健康安全管理体系的建立和有效运行, 不仅能够保障员工的健康与安全, 还能提高生产效率。

2024年, 有许多企业通过改善工作环境、优化工作流程等措施, 提高了员工的工作舒适度和生产效率。

同时, 企业通过加强员工培训和教育, 提高了员工的技能水平和工作质量, 进一步提高了生产效率。

2024年职业健康安全管理体系运行情况总结样本职业健康安全管理体系是企业实施职业健康安全管理的重要工具，通过建立一套完善的体系，能够有效地预防和控制职业病和事故的发生，保护员工的生命安全和身体健康。

为了评估职业健康安全管理体系的运行情况，特总结了以下几个方面：组织领导、制度建设、培训教育、风险评估和改进措施。

首先是组织领导。

职业健康安全管理体系的运行需要得到企业领导的全面支持和重视。

在公司A中，领导班子高度重视职业健康安全工作，明确了安全责任人，并设立了安全委员会，定期召开会议，对各项工作进行评估和改进。

此外，公司A还会邀请专家进行指导，提供咨询和培训服务，不断提高员工的安全意识和能力。

其次是制度建设。

建立一套完善的安全管理制度是职业健康安全管理体系的基础。

在公司A中，相关的安全制度和规章制度已经建立，包括安全生产责任制、安全教育制度、应急预案等。

公司A还定期组织安全演练，检验制度的可行性和有效性。

同时，公司A还落实了安全标识和警示标志，保障员工的生命安全和身体健康。

第三是培训教育。

提高员工的安全意识和技能是职业健康安全管理的重要环节。

公司A注重培训教育，在新员工入职时进行职业健康安全培训，并定期组织各类培训活动。

此外，公司A还建立了员工安全教育档案，记录员工培训情况，做到培训全纪录，确保培训工作的落地。

第四是风险评估。

风险评估是职业健康安全管理体系的重要环节，通过评估不同工作岗位和工作环境中的危险因素，制定有效的防护措施。

公司A定期开展安全生产风险评估，出具安全风险评估报告，并按照评估结果制定相应的安全措施和改善措施。

此外，公司A 还定期组织安全检查和隐患排查，确保工作环境的安全性。

最后是改进措施。

持续改进是职业健康安全管理体系的目标之一，通过不断地总结经验教训，改进工作中的不足之处。

公司A积极开展安全生产经验交流会，借鉴其他企业的先进经验，改进管理制度和工作流程。

此外，公司A还鼓励员工提出安全改进意见，并及时采纳并落实。

环境和职业健康安全管理体系运行情况报告管理者代表：康丽贤审核组长；李祖玉2011年8月15日自2011年3月份本公司环境和职业健康安全管理体系推行以来，本公司按照环境和职业健康安全贯标管理体系运行，不断满足法律法规和相关方的要求，改善员工的健康安全，注重绿色环保，确保产品符合要求，减少安全、环境风险带来的损失，树立良好的企业形象。

下面就简要总结一下近半年来贯标的情况：一、本公司认证的目的及作用环境和职业健康安全管理体系是目前世界范围内应用最广泛的管理标准，在世界上具有很强的权威性、指导性和通用性，体现了企业可持续竞争发展的思想。

二体系标准分别立足于环境管理和安全管理这两个关键生产要素，利用PDCA过程循环管理模式，对企业进行规范化、系统化的管理，提升企业核心竞争力，是对我们企业以往管理体系的补充和完善。

通过体系认证，我们可以提高自己的管理水平，这是毫无疑问的。

但是，提高企业管理水平并不是体系认证的最根本目标。

ISO14001标准、OHSAS18001标准首先要解决的是市场准入问题。

也就是说，他们是为了保护竞争的公平性而存在的。

企业要在市场中经营，管理体系应符合这些标准的要求，这是最起码的要求。

ISO14001标准、OHSAS18001标准的普遍适用性就是为此服务的。

所以认证工作迫在眉捷，是我们目前管理工作提高的有力手段，也是市场竞争的需求。

我们要在市场的大潮中立于不败之地，就要把认证的工作扎扎实实做好，将我们的管理水平提升一大步。

二、体系覆盖范围：（一）管理体系涉及部门：本公司所属的安全环保部、市场部、综合办、质检部、生产技术部、动力设备部、财务部等七个部门。

（二）建立体系类型：建立环境和职业健康安全管理体系，形成环境和职业健康安全管理整合体系；三、体系策划方案：为实现本公司确立的总方针、总目标，本公司建立了环境和职业健康安全管理体系，并对体系内各部门所分解的指标完成情况进行控制，做好各方面的接口，从而使责任明确。

健康安全管理体系运行情况一自20年3月份本公司环境和职业健康安全管理体系推行以来,本公司按照环境和职业健康安全贯标管理体系运行,不断满足法律法规和相关方的要求,改善员工的健康安全,注重绿色环保,确保产品符合要求,减少安全、环境风险带来的损失,树立良好的企业形象.下面就简要一下近半年来贯标的情况：一、本公司认证的目的及作用环境和职业健康安全管理体系是目前世界范围内应用最广泛的管理标准,在世界上具有很强的权威性、指导性和通用性,体现了企业可持续竞争发展的.二体系标准分别立足于环境管理和安全管理这两个关键生产要素,利用PDCA过程循环管理模式,对企业进行规范化、系统化的管理,提升企业核心竞争力,是对我们企业以往管理体系的补充和完善.通过体系认证,我们可以提高自己的管理水平,这是毫无疑问的.但是,提高企业管理水平并不是体系认证的最根本目标.ISO14001标准、OHSAS18001标准首先要解决的是市场准入问题.也就是说,他们是为了保护竞争的公平性而存在的.企业要在市场中经营,管理体系应符合这些标准的要求,这是最起码的要求.ISO14001标准、OHSAS18001标准的普遍适用性就是为此服务的.所以认证工作迫在眉捷,是我们目前管理工作提高的有力手段,也是市场竞争的需求.我们要在市场的大潮中立于不败之地,就要把认证的工作扎扎实实做好,将我们的管理水平提升一大步.二、体系覆盖范围：一管理体系涉及部门：本公司所属的安全环保部、市场部、综合办、质检部、生产技术部、动力设备部、财务部等七个部门.二建立体系类型：建立环境和职业健康安全管理体系,形成环境和职业健康安全管理整合体系；三、体系方案：为实现本公司确立的总方针、总目标,本公司建立了环境和职业健康安全管理体系,并对体系内各部门所分解的指标完成情况进行控制,做好各方面的接口,从而使责任明确.本公司的管理体系的关注点是各部门根据本公司的方针、总目标制定本组织的目标责任制和指标,在本公司贯标办的指导和监督下,各部门对本系统的生产活动进行管理和控制,确保体系的有效运行,实现本组织内的指标,以达到确保本公司总方针、目标的实现,相互关联的各职能层次的体系之间,建立了信息交流,畅通的沟通渠道,达到了资源共享.四、主要工作：一领导重视、果断决策,环境和职业健康安全管理贯标认证顺利启动根据本公司确定的在2015年开展ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系的贯标认证工作的年度目标,经研究决定将环境和职业健康安全二个管理体系整合成一个体系,实现二标一次审核,同时取得二个管理体系认证证书的决定.贯标认证是一项"系统工程",没领导的高度重视和直接参与,贯标工作就无法顺利开展,体系就不能有效保持并持续改进.为此本公司副公司长任管理者代表,最高管理层带头参加贯标培训,认真学习二个标准,理解并掌握标准的内容和要求,认真思考如何按照标准建立"自己的"管理体系,并保正其有效地运行和持续改进.在他们的带动和影响下,全体员工兴起了贯标学习高潮.同时,在整个贯标过程中,本公司领导从人力、物力、财力上给予了大力的支持.他们不仅是贯标的组织者、领导者,更是积极行动者.他们反复进行动员,强调贯标的重要性、必要性；草拟和确定环境和职业健康安全方针；深入现场布置检查工作,为贯标实施排忧解难.二准备充分,基础扎实,为顺利取证打下坚实基础贯标以来,我们主要做了以下五个方面的工作,取得了明显的成效.1、思想发动.2015年8月,本公司召开贯标工作动员大会.公司领导详细介绍了环境和职业健康安全管理体系的内容,深刻阐明引入环境和职业健康安全管理体系的必要性,系统论述了推行环境和职业健康安全管理体系的作用,客观分析了本公司做好环境和职业健康安全管理体系认证工作的有利条件,并对如何搞好贯标工作提出了具体要求,之后本公司各部门又相继对部门职工进行贯标工作的思想再发动.经过多层次、多阶段、有重点的思想发动工作,全体职工由过去对贯标工作不熟悉到比较熟悉,由过去对贯标工作的不自觉到比较自觉,由过去没有纳入贯标的部门对贯标工作不会操作到基本会操作.2、普及培训.在这方面本公司做了大量的工作,进行了中层干部和业务骨干贯标工作培训和内审员培训,使全体中层干部了解了本公司所有管理体系的文件要求,从而有效地组织部门贯标工作的顺利进行；使全体内审员了解了环境和职业健康安全管理体系的审核内容和步骤,从而有效实施了贯标工作的内部审核工作.3、文件编制.本公司生产技术部组织文件编写,广泛听取和收集各岗位人员对本公司以往各项管理制度的看法和意见,再此基础上实施本公司管理体系文件的撰写工作.在文件编制中,我们根据本公司下发的程序文件编写导则和本公司环境和职业健康安全管理体系文件的编写计划.经过二个月的努力终于完成了管理手册、程序文件的编写工作.此后本公司又请咨询老师对所有文件进行逐条逐句的审核和修改,直至最后定稿.4、体系试运行.3月10日本公司最高管理者下达体系运行发布令之后,本公司环境和职业健康安全管理体系在本公司正式试运行.为了试运行的效果,本公司对各部门进行了系统的宣贯培训,重点讲解了二个标准和本公司程序文件,通过宣贯培训使广大基层操作人员对标准和程序文件有了更深层次的理解和认识,广大职工以高度的责任感和紧迫感全面落实贯标文件的各项要求,从而使管理体系试运行工作有条不紊地进行.5、内部审核.在本公司管理体系试运行后,本公司组成了内审小组,于20年7月底对各部门的贯标工作进行了严格的内部审核.从审核情况看,大部分部门体系运行情况正常,运行效果明显,但也有个别部门有关领导及岗位人员对贯标的认识还有不足,对标准的理解有差距,体系运行效果未达到规定要求.由于运行时间较短,很多同志对标准和程序文件的学习不够、理解不深刻,审核共计开出了3不符合项.针对内审中反映出的问题,公司长和各副公司长分别召开会议,反复强调执行本公司管理体系文件的严肃性和强制性,要求各部门针对内审中发生的不合格项制订出具体的纠正措施并规定了纠正时限.经过加工补课,第一次内审中暴露出的问题全部得到纠正.在第二次内审过程中,情况有了明显的改观,不仅杜绝了严重不合格项的产生,同时一般不合格项也大为减少.三重点关注环境因素/危险源的识别及对重要环境因素和重大风险因素的评价和控制1、充分识别环境因素/危险源本公司的产品品种多,生产流程、工艺复杂,所以涉及到的环境因素、危险源较多,环境因素、危险源的识别的充分与否,对环境管理体系、职业健康安全管理体系的运行与控制能否发挥有效的功能起着非常重要的作用,确保两者的识别的充分性是重点,也是难点.为做好此项工作,我们从以下几方面给予了高度关注：1环境因素的识别：A、环境因素的三种状态正常、异常、紧急B、三种时态过去、现在、将来C、七种类型向大气的排放、向水体的排放、废物管理、土地污染、原与自然资源的使用及其他环境问题和社区性问题,此方面是我们工作重点.本公司的生产活动中资源和能源用量很大,还有粉尘、废水、废气、噪声、废弃物产生.所以必须加以控制,提高环境保护的功效.D、环境因素的性质分析：有害、有益E、应引起特别注意的环境因素的因果关系的考虑：包括直接结果和间接结果2危险源的辨识危险源辨识的结果关系到安全管理体系方针、目标的确定,法律、法规及其他要求的符合性及体系运行的有效性.职业健康安全管理体系运行情况报告3篇.因此,保证危险源辨识的充分性,我们是从以下几方面着手的：A、渗透全方位安全管理的思想,对“人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的缺陷和健康安全管理的缺陷”采用系统科学理论,在体系建立之初要求考虑所有作业场所人员的常规、非常规活动和作业场所内的所有设施,并分为正常、异常、紧急三种状态和过去、现在和将来三种时态,依据物理、化学、心理等多方面的信息加以识别,以确保准确、全面地反映出本公司安全生产的管理状况B、把事故、违规违法、安全检查等作为鉴定辨识充分性的尺寸,这次危险源辨识的结果,包括了本公司和其它部门近年来发生事故的有关信息.C、本公司将有实践经验、懂安全技术的安全管理人员组成小组采用调查表法和活动分析法组织员工进行危险源辨识,并将辨识结果发放全体员工手中,予以补充、协调和完善.本公司的危险源在生产中大量存在的,通过全面识别,除火灾、爆炸等明显的危险源外,高温、机械伤害、触电、噪声、粉尘等危险源在这次辩识过程中也给予了充分识别.2、重要环境因素、重大风险的评价与确定重要环境因素和重大风险是目标指标制定的依据,也是控制的重要对象.确定是否为重要环境因素时我们从法律法规的要求、环境影响的范围和严重程度及发生的频次和持续的时间,对环境破坏的可恢复性、改变环境影响的技术难度和所需费用、相关方的关注程度等方面加以考虑,采用的是非判断法、打分法.重大风险评价包含两个方面：一是评价风险程度,二是评价风险是否在可承受范围.评价风险程度是基础工作,其对象是在某一具体作业活动中,由于种种原因可能发生的危害事件所涉及到的具体风险,我们采用的方法为LEC法.评价风险的可承受过程是独立的任务,依据主要有两个：一是法律义务即法律法规的要求,二是企业的职业健康安全方针.3、建立了环境和职业健康安全目标和指标及实施管理方案针对重要环境因素制定环境目标、指标并分解到各部门,针对环境目标制定环境实施方案,并落实实施措施,责任到部门,组织并要求相关人员认真学习,严格按照时间表执行,实施效果明显.针对重大危险源制定了风险控制措施计划,通过评审计划的充分性,编制及实施了管理方案.目标的实施情况详见附件一,管理方案的实施情况详见附件二.四部门配合,全员参与,确保了贯标工作顺利开展在贯标工作的实践中,我们充分认识到,职工的全员参与是做好贯标工作的基础,决定着今后体系运作的成效.在启动贯标认证工作之初,本公司领导就决定贯标认证培训全员化、文件编写部门化,程序指导业务对口化、贯标责任指导部门化、体系推进专业化,这样就把本公司全体员工,各部门、机关各业务部门,体系推进部门通过“五化”牢牢的绑在了一起,使各职能部门都能在认真履行好主管程序职责,做好本职工作的同时,还能以大局为重,做好相关程序的配合、支持工作,避免了推委扯皮现象的发生.五、取得成果1、持续满足国家法律、法规和其他要求,降低经营成本及各类责任风险；2、通过建立信息交流,形成信息沟通渠道,保证沟通有效进行,提高顾客的满意度,改进与员工、客户以及相关方的关系,激发对于环境保护的承诺,并明确职责,降低能源的消耗,降低环境和生产安全风险,减少环境污染,满足客户及相关方的要求；3、通过建立保障程序达成预定成效,今后将提供适当资源,以持续达到各阶段的绩效水准；4、提高综合竞争力和知名度,提高市场份额,提升企业竞争和国际贸易优势,创造更佳的经济效益和社会效益；5、为本公司提高环境、职业健康安全绩效提供了一个科学、有效的管理手段,有助于环境、职业健康安全法规和制度的贯彻执行,使本公司的环境、健康安全管理由被动强制行为转变为自愿行为,可为本公司产生直接和间接的经济效益；6、贯标以来,本公司各部门结合生产经营特点,普遍开展了以法律法规、责任意识为重点的安全管理人员资格培训,以安全素质和操作技能、管理知识、风险识别等为主要内容的岗位员工培训,以从业知识、岗位操作为主要内容的从业人员的持证培训,都收到了良好的效果；7、加大了治理事故隐患力度,本质安全得到进一步提高1源头控制能力增强,重大危险源的安全管理逐步规范.贯标以来,本公司加大了对重大危险源的管理,组织了对重大危险源的辨识、评估,共辨识本公司级重大风险23个,重要环境因素6个,已建立档案进行动态监控.2加大安全检查力度,及时整改事故隐患.各级领导亲自组织并带队检查安全已形成制度,班子成员都曾多次到现场检查环境和职业健康安全管理工作.今年领导班子集体研究决定拨出专项经费,进行环境和职业健康安全管理专项和综合检查.环境和职业健康安全管理检查时,主要是查领导责任制、查思想认识、查制度建设、查组织机构、查培训教育、查设备设施、查事故隐患、查违章违纪,对发现的问题和隐患,各部门都立即组织了整改.3完善应急预案,处置突发事件的能力有所增强.各部门分类编写完善了应急预案,强化了应急演练和宣传教育,进一步提高了应对、处置各类突发事件的能力.六、存在的问题一各级领导和人员对贯彻环境和职业健康安全管理体系的认识尚有差距有些部门领导和人员对贯彻环境和职业健康安全管理体系认为没有必要,导致对环境管理要求不严,职业健康安全管理还停留在体系运行前的水平.没有认识到贯彻环境管理体系标准可以有助于企业环境保护意识和管理水平的提高,有助于实行清洁生产、实行污染预防,有助于企业节能降耗,降低成本,可以提高企业的市场竞争能力,取得走向国际贸易市场的绿色通行证；没有认识到贯彻职业健康安全管理体系能更好地体现以人为本的企业宗旨,真正实现安全生产,预防为主的管理思想；没有认识到对环境因素、危害因素和过程的管理是降低企业经营风险、安全风险、环境风险的有力手段.二对标准、体系文件的学习不够,理解不深,导致体系运行出现偏差部分人员对标准要求和体系文件没有很好地组织学习,特别是职业健康安全和环境管理体系刚刚建立起来时,大部分人员对环境和职业健康安全管理体系文件不了解,只是体系文件编写人员对标准和体系文件较为了解；并且有些部门和人员对贯标工作长期不入门,认识不到位；个别领导学习不够,对标准和体系文件学习不够,理解不深,认为贯标只是个别人的事情；导致体系运行出现偏差,主要体现在以下几个方面：1、对环境因素、危险源辨识评价不全面、细致,没有完全掌握辨识的方法,没有弄清楚危险源的定义,对危险源和环境因素描述不准确,针对重要环境因素和重大危害因素制定的管理方案,尚未理解管理方案的编制要求,没有制定出具体的技术措施,方案缺乏针对性和可操作性.2、法律法规的获取、识别和学习亟待加强.在ISO14001和OHSAS18001标准中,都将法律法规的获取、适用性评价、学习和更新等专门列为17要素之一,足以显示其重要性.由于存在怕麻烦、获取途径不通畅等原因,大部分部门对法律法规及其他要求的收集、评价及学习工作存在明显不足.3、能力、意识和培训方面急需改善.各部门对员工培训普遍重视不够,对各部门人员能力评价标准和方法没有真正掌握,操作技术、安全技能、法律法规等学习培训有的没有做、有的做了也没记录,与程序文件要求有较大差距.4、安全环境纠正、预防措施实施不符合标准及程序文件要求.部分岗位人员对纠正和纠正措施还没有真正理解,对不合格原因的分析不是十分准确,对纠正、预防措施的信息来源没有真正弄懂,对标准在纠正、预防措施实施前及实施后都要进行评审的要求,没有认真执行.5、环境、安全运行控制存在一定差距.由于安全、环境是初次贯标,大部分岗位人员对标准和程序文件的理解不深不透,对识别出的危险源和环境因素缺少控制策划,控制措施制定的不全面,没有结合项目实际制定可操作性强的制度措施,造成运行无准则、出现运行偏差.6、记录控制仍显不足.部分岗位人员对保持记录的重要性认识不够,对自己履行职责、开展业务活动以及相关体系要素运行等未留下足够的客观证据,与标准、程序要求有一定差距.7、危险源和环境因素识别、评价需进一步加强.部分岗位人员对过程方法还没有完全掌握,不能随生产阶段、工艺流程、施工环境等的变化及时进行识别、更新、评价,没有理解标准精髓进行动态管理.8、过程策划不充分.部分岗位人员未掌握PDCA运行模式,任何工作过程都是从策划开始的,对过程输入、输出理解不透,造成输入不全面,输出可操作性不强、指导意义不大.9、安全、环境过程监视测量方面存在不足.对PDCA循环中C检查阶段做的很不够,要么未检查要么检查记录欠缺,造成A处置阶段输入不充分,不能对策划的结果进行验证,无法根据验证情况对策划过程进行改进,造成PDCA不能真正循环起来.八、下一步的打算：针对两次内审所暴露出的问题,要求各部门必须按本公司要求限期整改.下一步为把环境和职业健康安全管理化体系运行工作落到实处,具体要求如下.一各级领导要积极参与环境和职业健康安全管理体系工作在环境和职业健康安全管理体系实施过程中,各级领导的重视和齐抓共管是体系建立的前提,是推动体系前进的动力.在体系实施过程中碰到诸如环境和职业健康安全管理体系管理职责的调整和划分、规范化的环境和职业健康安全管理体系管理带来原有工作程序改变、环境和职业健康安全管理体系责任制考核的落实等问题时,本公司领导要及时主持召开环境和职业健康安全管理体系工作领导小组会议,协调解决问题.各部门领导应以身作则,认真履行本部门环境和职业健康安全管理体系职责,积极配合环境和职业健康安全管理体系管理部门完成各项环境和职业健康安全管理体系工作；基层各级领导要发动本部门员工严格执行环境和职业健康安全管理体系管理制度,积极参加培训,参加危害识别和作业安全分析等环境和职业健康安全管理体系活动,规范个人环境和职业健康安全管理体系行为,鼓励先进,实现全员的环境和职业健康安全管理,避免出现人为的执行偏差.二大力开展环境和职业健康安全管理体系宣传和教育环境和职业健康安全管理体系是一种全新的管理模式,只有使全体员工具备正确的环境和职业健康安全管理体系思想意识和观念,并自觉按环境和职业健康安全管理体系的管理标准来规范自己的行为,在全本公司逐渐形成一种环境和职业健康安全管理文化,在这种文化氛围中体系才能够很好的运行.三进一步强化基层员工的技能培训和行为训练实施环境和职业健康安全管理体系的最终目的是控制风险,避免事故的发生.职业健康安全管理体系运行情况报告3篇文章出自,转载请保留此链接 .为了确保环境和职业健康安全管理体系的有效运行,必须使全体员工都了解风险、识别风险,对风险进行评估,从而达到控制风险的目的.特别是基层部门员工,他们是直接操作者,这就需要不断强化对员工的环境和职业健康安全管理体系技能培训和行为训练.四继续抓好环境和职业健康安全管理体系职责的落实,严格检查考核我们在体from 本文来自系运行的前一阶段,忽略了对体系的检查考核,员工的环境和职业健康安全管理体系职责没有得到很好的落实,执行体系文件时产生偏差,导致文件和实际工作脱节,出现了“两张皮”的现象,重新走回了老路.因此,确保体系有效运行的关键在于建立强有力的考核机制,按照环境和职业健康安全管理体系职责的履行情况,严格做到奖惩兑现,确保本公司环境和职业健康安全管理体系方针和目标的实现.本公司环境和职业健康安全管理体系主要考核内容将包括部门年度环境和职业健康安全任务完成与目标的实现情况,部门和管理人员环境和职业健康安全管理体系兑现情况,部门环境和职业健康安全管理体系职责的履行情况,基层部门年度环境和职业健康安全管理任务完成与目标的实现情况,对未能履行环境和职业健康安全管理体系职责或因管理失误造成事故者的处理情况,员工遵守和执行规章制度的情况等.本公司将成立专门的环境和职业健康安全管理体系检查考核小组,不定期对各部门、部门、个人的环境和职业健康安全管理体系职责落实情况进行检查,实行考核项目标准化、指标定量化、检查记录表格化,检查者与被检查者签字确认,并以此为依据,确定部门、部门、个人的环境和职业健康安全管理业绩表现,对照年度。

职业健康安全管理体系运行情况报告
根据职业健康安全管理体系的运行情况，本报告总结了以下几个方面的情况：
1. 风险评估与控制：各部门按照职业健康安全管理体系的要求，进行了风险评估与控制工作。

通过对岗位进行分析，确定了各项工作环境中可能存在的危险因素，并采取了相应的措施进行控制。

已经建立了安全防护设施，如紧急疏散通道、消防设备等，以及制定了操作规程和应急预案。

同时，员工也进行了相关的培训，提高了对职业健康安全的意识。

2. 事故报告与处理：对于发生的职业健康安全事故，各部门及时进行了报告，并进行了详细的分析和处理。

通过对事故原因的深入研究，制定了相应的措施进行改进。

通过事故的报告和处理，有效地提高了职业健康安全管理体系的运行水平。

3. 管理评审与持续改进：定期进行了职业健康安全管理体系的管理评审工作。

通过评审，对体系的运行情况进行了全面的检查，并提出了具体的改进意见。

同时，还对各项控制措施进行了定期的检查和监督，确保其有效实施。

通过持续的改进工作，不断提高了职业健康安全管理体系的运行效果。

4. 绩效监控与评估：建立了职业健康安全管理体系的绩效监控与评估机制，对体系的运行绩效进行了定期的评估。

通过对关键绩效指标的监测和分析，及时发现并解决存在的问题。

同时，还与相关部门进行了交流与合作，共同推动职业健康安全管理工作的进一步发展。

总体来说，职业健康安全管理体系在运行中取得了一定的成绩，并且不断在改进和完善中。

但是仍然存在一些问题，如人员的职业健康安全意识仍需进一步提高，管理过程中出现的问题需要更加及时地解决等。

职业健康安全管理体系运行情况报告职业健康安全管理体系运行情况报告范文20xx年在各级领导的支持和全体员工的共同努下，我公司严格按照《GB/T28001－2001职业健康安全管理体系》要求，积极开展教育培训，不断完善体系建设，增强员工安全意识，较好地完成了体系要求的各项工作，使职业健康安全管理体系得到了良好运行，现将这一年体系运行状况进行总结汇报：一、体系运行方针、目标完成情况公司职业健康安全体系始终坚持“遵章守法、珍爱健康、预防为主、构筑全员保障体系” 的方针和“持续改进”的原则，共制定了以下13个管理目标：1、公司安全管理人员持证上岗率为100%；2、特种作业人员持证上岗率为100%；3、入厂员工三级安全教育合格率为100%；4、劳动防护用品发放率为100%；5、隐患落实整改率达到95%；6、粉尘、CO、噪音、高炉射源岗位职工年体检率为100%；7、粉尘、CO、噪音岗位年监测合格率为90%；8、厂内重大交通事故为零；9、厂内重大火灾事故为零；10、全年职业病发病率为零；11、全年工亡事故为零；12、全年重伤事故率低于0.5‰；13、全年千人负伤率低于3‰。

20xx年10月份至今，在公司各单位共同努力下，上述13项目标中己完成10项，其中3项，由于相关方时间安排问题，计划待到12月底前完成。

其中第1项公司安全管理人员持证上岗率为100%，目标没有完成，供应部危险化学品管理人员2人未能持证上岗，公司己向安监局提出取证申请，待安监局统一安排；第6项：粉尘、CO、噪音、高炉射源岗位职工年体检率为100%，目标未完成，高炉射源岗位职工尚未组织体检，计划于12月份进行体检进行；第7项粉尘、CO、噪音岗位年监测合格率为90%，目标未完成，岗位监测尚未开展，己向公司提出职业卫生评价申请，准备组织进行。

二、法律、法规要求及合规性评价根据职业健康安全体系要求，结合公司实际生产情况，在20xx年基础上，对己识别的职业健康安全方面法律法规进行更新和增减，共识别法律、法规及相关标准474个，各单位己根据具体要求辨识到相关条款。

红河恒林化工有限公司质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况总结报告我公司从2010年编制引入了质量环境职业健康安全管理体系以来，质量、环境职业健康安全方针和目标以及按程序办事的工作思想已深入人心，从管理上较原来有了脱胎换骨的改变。

现将近四年来体系运行的情况总结如下：一、前言依据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》，2010年3月我公司编制了第A版的《质量、环境、职业健康安全管理手册》并于2010年3月9日公司开始全面运行。

通过体系的运行控制、严格执行程序文件相关规定、制定完善作业指导书等多项措施对各质量过程控制、环境因素及危险源进行控制，自体系运行以来，公司所有的部门都按照体系的要求执行。

未发生任何重大的质量事故和顾客投诉事件及，有效降低了环境和职业健康安全风险。

二、体系运行成效公司于2010 年开始建立实施质量、环境、职业健康安全管理体系，发展至今体系已经运行达4年之久。

不仅强化了公司的管理机制，增强了产品市场的竞争能力和客户满意度，为员工创造了安全、温馨的工作环境，而且树立了较好的企业形象，为公司的进一步发展奠定了一定的基础。

（一）建立了科学和完善的质量管理体系和系统循环式的运行方式，各项工作都处于比较严格的受控状态。

公司的行政文件、体系文件和技术文件都进行了有效管理，均按照文件控制程序的要求执行。

各部门都建立了外来文件清单，质量纪录清单等，合理运用各项管理机制和表单进行工作的管控，方便了日常的管理工作。

通过定期的内部质量管理体系审核、管理评审、工作质量检查,运用数据分析等各种科学手段,对系统的适宜性、充分性、有效性进行评价，力求不断改进工作，促进系统管理水平不断提高，确保预期方针、目标的实现。

（二）促进了公司工作的规范化管理，提高了工作效率。

确定管理者职责，各项内部事务工作都制定了文件化的工作程序，各部门、各环节、各岗位都有明确的工作程序和工作质量要求，让全体工作人员都了解质量管理体系的内容，都知道自己该做什么、如何做和做得怎么样、如何自我评估和自我控制。

职业安全健康管理体系的建立、运行和保持范文1.简介职业安全健康管理体系（Occupational Safety and Health Management System，简称OSHMS）是指企业在职业安全和健康方面建立的一套完整的制度和程序。

建立和运行OSHMS可以有效地管理和控制职场的安全风险，保护员工的生命安全和身体健康。

本文将详细介绍OSHMS的建立、运行和保持的步骤和方法。

2.建立OSHMS的步骤和方法2.1 制定职业安全健康政策作为建立OSHMS的第一步，企业需要制定并宣布一份职业安全健康政策。

这份政策应明确企业对职业安全和健康的承诺，并指出各级管理人员和员工在职业安全和健康方面的职责和义务。

2.2 进行职业风险评估企业需要对所有的工作岗位进行职业风险评估，确定岗位的安全风险和健康风险。

评估结果将作为制定职业安全健康目标、计划和措施的依据。

2.3 制定职业安全健康目标和计划根据职业风险评估结果，企业需要制定职业安全健康目标和计划。

目标和计划应该具体、可衡量，并包括各个部门和岗位的具体任务和时间表。

2.4 建立职业安全健康管理组织和制度为了有效地实施职业安全健康目标和计划，企业需要建立一个专门的职业安全健康管理组织，并制定相应的管理制度和程序。

管理组织应包括职业安全健康委员会或职业安全健康部门，并确定各级管理人员和员工在职业安全和健康管理中的职责和义务。

2.5 优化职业安全健康管理过程企业需要不断优化职业安全健康管理过程，包括完善职业安全健康管理制度和程序，改进风险评估和控制措施，加强培训和宣传，建立有效的监测和反馈机制，以及持续改进职业安全健康绩效。

3.运行OSHMS的步骤和方法3.1 实施职业安全健康培训为了确保所有员工能够正确理解和履行职业安全健康政策和要求，企业需要进行职业安全健康培训。

培训内容应包括安全操作规程、事故应急处理、个人防护措施等，培训形式可以是课堂培训、现场演练等。

质量与职业健康安全管理体系运行情况分析及措施:质量管理体系运行情况报告质量与职业健康安全管理体系运行情况分析及拟采取的措施：（一）质量管理工作分析：1、质量管理目标指标完成情况：产品出厂合格率100%；金属钠优级品率100%；金属钠平均纯度99.75%，钙平均含量0.037%；液氯合格率100%；液氯平均含量99.80%，水分平均含量0.0074%，三氯化氮含量0.0014%；质量事故为零。

2、开展的主要工作和效果：1）根据《质量与职业健康安全管理手册（制钠分手册）》要求，实现体系运行的持续改进，分厂组织管理技术人员，于每周五对分厂各岗位进行检查，并对检查结果中不符合项下发整改31项，整改完成率100%；对事业部每周检查下发的整改项12项，认真进行整改，整改完成率100%。

2）5月份对收集保管的文件进行了自查，按文件控制程序的要求进行分类保管并建立了文件总目录。

3）根据事业部内审方案要求，分厂组织开展了内部审核工作：存在的问题改进措施记录控制方面有些岗位不能规范地填写和装订分厂针对这一现状开展了记录填写的评比活动，现已实施，记录规范填写已有了很大改观分厂无涉密记录清单对分厂记录进行评审，制订分厂涉密清单对外来记录进行了保管，但未进行登记和销毁根据记录控制程序要求，对外来记录进行登记、报告和销毁工作分厂每年对员工进行培训、考试，但没有进行综合评价，更没有将评价结果反映在“员工年度绩效沟通表”中在年度综合绩效考评表中“年度一次性个人表现评分考评标准”中对员工的培训考试进行综合评价4）各专工按培训计划组织岗位员工进行安全知识、工艺流程、操作规程的培训，强化应知应会，提高操作技能。

5）各岗位替班已按设备维护保养计划，对所属设备进行维护保养，并留有记录，设备负责人对保养情况进行监督验证，确保维护保养质量。

6）各岗位在生产过程中能够严格执行工艺参数标准，分厂对工艺参数、产品质量进行跟踪分析，对产品进行中间控制，确保产品质量。

管理体系运行汇报公司总经理：公司质量环境职业健康安全管理体系运行已经以来公司各部门和项目按照新版体系文件要求做了大量的工作，建立了环境和职业健康安全管理体系相关记录，现将公司在管理体系运行方面的情况作如下汇报：一、公司的方针、目标、组织机构、体系文件及各项资源的适用性、充分性和有效性：公司制定的方针能充分体现了我公司的特点，目标适宜；公司编制的管理体系文件从运行情况来看，管理体系文件是适用的；公司各项资源能满足运行要求，综上所述，公司的方针、目标、组织机构、体系文件及各项资源的适用性、充分性和有效性。

二、对目标和指标的实现情况：公司制定的方针符合预防污染和职业健康方面、遵守法律法规的承诺，充分体现了我公司的特点，同时满足了标准对管理方针的要求；对于目标，将国家建筑行业新的验评标准结合起来，制定的质量目标更加可行和切合行业实际，并对目标进行了层层分解，针对对重要环境因素和重大危险源的辨识，公司制定了四个相关的环境和职业健康安全方面的目标；制定了组织机构，使公司在运行质量环境职业健康安全管理体系部门职责适用可行，分工明确，接口清晰；质量环境职业健康安全管理体系运行以来，公司发布实施了管理手册、程序文件、工作文件以及相应的管理体系运行记录，从运行情况来看，管理体系文件是适用的；对质量/环境/职业健康安全目标和指标的实现情况：交付工程合格率达到100%，承接2项工程，合格交付2项；客户满意率达到90%以上，调查6家顾客，满意6家。

客户有效投诉处理率达到100%，未发生从质量环境职业健康方面所订的目标指标来看，通过运行、检查，均能够顺利实现。

对相关方的问题：管理体系运行以来，按照公司体系文件的要求，对与我公司密切合作的供方除在质量方面进行要求外，还在环境和职业健康安全方面施加一定的影响，要求材料供应商所提供的材料尽为环境节能产品，包装运输过程中也要做好环保要求，并对原材料进行检验确保符合要求，要求设计部在设计图纸也要求必须符合国家相关环境标志产品技术要求和安全标准，为我司提供服务的分包方，要求对劳动保护方面严格按照相关法律法规进行。