工地现场工程检查情况汇报
参加人员：工程部展经理、杨经理、王工、段工，各监理单位代表，各施工单位新负责人
汇报内容：
经检查，现场存在问习题：
9#、10#、11#楼
1.质量方面：砌体工程个别楼层存在砌体灰缝不均匀，砂浆不饱满。9#楼11层电梯房填充墙中间未设圈梁。11#楼后浇带混凝土、飘窗梁及构造柱振捣不密实，有蜂窝麻面现象，电梯井填充墙中间个别楼层未设圈梁，构造柱接头部位不密实，未及时处理。
2.安全方面：槽边防护不到位，“三宝四口”防护不标准。临电个别地方存在安全隐患，脚手架拆除发现工人未佩戴安全带。
3.现场文明施工：现场物料堆放不整齐，施工道路不卫生，“七板两图”安全警示牌悬挂不到位。
6#、7#、8#楼
1.质量方面：侧模拆除较早，三个楼都不同程度存在混凝土缺角掉楞现象，格式拼缝不严，有漏浆撑膜现象。钢筋绑扎个别部位存在成品保护措施不到位，部分存在漏绑现象。
2.安全方面：6#、7#、8#楼普遍存在安全网不严密，个别存在未及时随工作面同步上升悬挂。“四口五临边”安全防护不到位，尤其6#楼，一是楼梯护栏未随工程进度跟进；而是电梯井楼梯平台以及楼层边沿洞口的防护不到位；三是楼梯平台固定支撑钢管预埋的钢筋没有及时去掉，存在安全隐患。
3.现场文明施工：
?6#、7#、8#楼普遍存在楼梯通道口及材料工棚没有明显的安全明示标志，搭设不标准，起不到安全防护作用。
?材料堆放不标准，乱堆乱放。
?楼层建筑垃圾未及时清理，随意抛掷，达不到集中吊运的要求。
以上问习题，现场通知各施工单位负责人一周内整改彻底。山东振宇房地产**分公司
201*年3月29日
隧道施工现场管理工作总结 南涪高速公路LJ3施工 段分水岭隧道施工现场管理工作总结 至2011年3月以来，在各级领导的关心和关怀下，在总公司、分公司的正确指导下，通过广大施工人员的努力，分水岭隧道左洞于今年6月底完成贯通，右洞于10月底完成贯通，很好的完成了既定的工期、质量、安全目标。 作为一名管理人员，对这一年多来的施工管理工作从以下几个方面坐一下简单得总结。施工项目现场管理的重点包括施工进度管理、工程质量管理、工程投资控制、信息管理、现场安全管理和现场组织协调六个方面。 一、工程进度管理 进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节，是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证。因此，首先应严格执行公司各项管理制度，层层落实责任，坚持进行周会议，并对工程施工进度进行周总结，对下周工作进行合理有效的计划，以书面形式进行记录，且以会议的形式进行安排。其次，科学合理的安排施工时间，督促协作队伍现场管理人员，对其施工人员的工作进行明确分工、各司其职、克服困难，确保工期目标的实现。 二、工程质量管理 质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，一定要加强过程控制，及时消除隐患。在质量管理方面，首先应建立完善的质量管理保证
体系，强化质量意识，落实质量责任，使质量目标的实现落实到每一个人。其次，严格执行质量验收制度，严把质量关。每一份施工用料，每一道施工工序，都要过质量关。对施工过程各个阶段进行检查，对发现的问题必须查明原因，追查责任，严把材料采购和进场质量验收，杜绝不合格品材料混入现场。技术员和质检员都要严格要求，负起责任，对施工中用料的配比进行严格把关，使其按照标准规范进行施工。 三、工程投资控制 投资控制，及工程成本管理，现场管理人员应责任明确，将质量、进度、成本四方面结合起来进行综合管理，并根据成本管理的目标与施工队伍签订施工合同，明确责任与目标。其次，现场管理人员应熟悉施工设计图纸及施工前期会议交底中所制定的工程量，把握现场施工工作量，严格按照施工设计图纸进行现场施工，对于在实际施工过程中遇到和设计图纸有出入的地方，应提前分别向建设单位和施工设计单位进行反映，要求其出具施工变更依据。在施工中搞好阶段核算，分阶段对施工工程量和设计工程量进行对比，以便核实工程量，不断总结项目成本管理经验，制定切实可行的改进措施，不断提高成本管理水平。 四、信息管理 信息管理即现场工程资料的管理和资料信息总结上报，保证工程进展及现场施工情况及时反映到项目各个单位及负责人。作为施工现场管理人员，要对工程过程中遇到的问题进行总结并按时上报，对工程数据进行跟踪并记录，保留好现场影像资料，尤其是对隐蔽工程，一定要做好资料的搜集和整理。严格执行公司管理制度，组织工程项目有关人员开展
春节期间安全检查工作总结 xxxx镇为切实做好春节期间的安全生产工作，预防和减少安全事故的发生，确保全镇人民过上一个安定、祥和、欢乐、喜庆的节日，根据县安委会相关文件精神要求，我镇认真开展了各项安全生产大检查，现将工作开展情况总结如下：一、领导重视，组织周密 镇党委、政府高度重视春节期间的安全生产大检查工作，年前，镇政府组织召开了春节期间安全生产工作会议，会议对春节期间安全生产检查的范围和重点内容、检查的方式和时间安排、检查的组织领导和相关事宜提出了明确要求，成立了安全生产检查工作领导小组，及时制定印发了《xxxx镇春节期间安全生产大检查工作方案》，要求各村、各相关单位认真组织开展春节期间的安全生产大检查工作。 二、突出重点，全面检查 (一)道路交通安全。春节是人们出门走访的高峰期，为确保春节期间我镇道路交通安全，进一步加大道路交通安全专项整治工作力度，提高干部群众的道路交通安全意识，预防和减少道路交通事故的发生，我镇联合派出所等部门开展了道路交通安全专项整治、道路交通安全宣传活动，大力营造交通安全整治和宣传声势。共出动人数达11人次，发现道路交通违法行为4起，查处违法车辆共计9辆。 (二)消防安全。按照政府统一领导，部门依法监管，村(单位)全面负责，群众积极参与的消防工作运行机制，全面落实消防安全责任制，深入开展消防安全宣传和检查。春节期间派出所、安监办执法人员等相关单位深入到加油站、烟花
爆竹零售经营点共开展消防安全2次，查出安全隐患5条，责令整改零售点4家;同时，各村委会加大了春节期间消防安全宣传和检查力度，深入到全村范围内的五类人员家庭(老、弱、病、残、酒)进行消防安全检查和宣传教育，对农户家中用液化气、用电等不安全规范的行为予以了现场指导纠正。 (三)危险化学品领域安全生产。我镇现有2个加油站点。经检查，有1个加油站点存在制度不规范，1个加油站点无警示标识，对高庙加油站点下发了整改通知书。 (四)做好人员密集场所安全管理。加强对我镇辖区内超市、集贸市场及网吧等场所的认真排查事故隐患，确保疏散通道、安全出口畅通和消防设备设施齐全完好，认真开展消防安全检查和整治。 虽然我镇安全生产监管工作取得了一定的成效,但从检查结果来看，全镇安全生产工作也还存在一些薄弱环节。一是个别企业负责人对安全生产认识不足、投入较小，一些安全隐患和问题没有得到彻底整改。二是监管力量在镇、村两级比较薄弱，监管缺少有效措施和手段。三是群众安全生产意识还有待进一步提高，消防安全、道路交通安全形势依然严峻。在今后工作中，我们将经常性开展安全生产宣传活动，教育引导群众牢固树立安全第一、预防为主的思想，在全镇着力营造关爱生命、安全发展的氛围，加大对道路交通、烟花爆竹、建筑施工、消防安全等重点行业和领域的专项检查力度，及时排查、发现、整改安全生产隐患，对相关问题及时向主管部门汇报，形成协同作战、共建安全的上下联动格局，确保我镇经济和社会各项事业安全发展。
行业资料：________ 施工现场安全检查报告 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共5 页
施工现场安全检查报告 为进一步加强建筑安装施工安全生产工作，确保在以后安全施工过程中，严防安全事故的发生，在公司领导层的高度重视下，将对所有项目部进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，要落实整改的项目部，限期整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部，要从严处罚。于xx年2月21日开始对各项目进行安全检查。 一，基本情况 公司根据《安全生产法》，《建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（等法律、法规及规范标准，采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行检查。 从检查情况看，各项目部从总体上还是较可以，普遍承在使用不合格的铁梯（自己制作）及移动脚手架。在施工过程中，工人的未按规范佩戴及安全意识较差。 二，存在问题 经过检查，发现存以下问题，主要表现在以下几个方面： 1.佩戴安全帽时，普遍未将帽带扣上。 2.因施工现场较复杂，工人安全意识差。 3.消防配置不够。 三，问题分析 1.安全入场教育培训落实不到位，农民安全意识得不到有效提高。 2.安全技术交底内容不详细缺乏针对性，不能起到规范和指导施工的作用和效果。 第 2 页共 5 页
3.日常安全检查流于形式，不能消除安全隐患 4.施工人员安全意识淡薄，施工现场三违行为频繁出现。 三，措施和办法 首先，针对检查排查出的安全隐患和问题，公司要求项目部对生产安全实行横迹管理每周对施工现场安全进行安全检查，每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项。责令在限期整改，公司将严格监督整改落实情况，确保消除安全隐患和施工安全生产。 再次，各项目部应认真履行安全交底程序，各班长对各班组实行口头和书面交底，并留有文字记录。同时规范交底内容，并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的安全例行检查要认真落实到位，并且进行记录，公司对各项目部每月进行抽查的安全检查。由于现场大部分是工人，文化程度低，安全意识淡薄，管理难度大，因此各项目部必须对他们进行安全教育，通过对安全事故案例的讲述，剖析事故原因达到警示的作用，从而引导工人转变思想观念，从要我安全过渡要我要安全的地步，做到三不伤害达到其规范安全行为的目的。 xx年二月二十一日 施工现场安全检查要点 一、施工现场用电安全监理检查要点 1、符合三级配电两级保护要求；开关箱标准、有门、有锁、有防 第 3 页共 5 页
施工管理人员年终工作总结 新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历 程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 一、今年的主要工作 在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了教学楼抗震加固施工管理工作。 1、施工管理做为施工员过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。 在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、 化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现 的问题从而管理上保证了施工进度 2、资料管理 在资料方面：按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记
录、过磅记录、见证记录的编制，配合资料员完成检验批验收记录，并及时找驻地工程师签字盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足了资料的编制要求。 二、工作中存在的问题 1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树 、，—I—、卜 / . ^ i. 立施工威信。 2、在施工技术方面，由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
节前安全生产工作开展情况汇报 公司安质部： 为确保XX节前后生产安全，根据公司《关于开展“XX 节”前安全质量专项检查活动的通知》的通知要求，结合项目实际情况，我部积极组织，认真落实，所做工作汇报如下：一、专题会议召开情况（工作部署） 为提高全体参建员工对当前全国安全生产严峻形势的认识，切实抓好关键时期安全生产管理工作，确保本项目XX 节前后生产安全，我项目部于28日19时组织召开了专题会议，就XX节期间相关工作作了细致安排部署，主要内容有：（一）、成立以项目经理为组长的节前安全质量专项检查领导小组 组长：XXX 副组长：XXX、XXX、XXX 组员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 领导小组下设办公室，办公室设于安质环保部，日常工作由安质部长负责。联系电话：135XXXXX （二）、明确安全质量检查时间及主要内容
1、领导小组定于29日上午开展安全质量大检查工作。 2、检查重点有：工艺流程与安全防护、隧道光爆与超欠挖控制、安全步距、初支质量、二衬质量、机械设备、火工品、用电安全等，存在的问题务必于30日12时前整改到位。 （三）、相关工作安排及要求 1、节日期间施工正常进行，主要人员值班安排见下表： 主要人员值班安排表
2、各部门人员坚守岗位，不得擅离职守，随意外出，特殊情况下需向相关领导请假。 3、节日期间经理部统一组织开展文娱活动，具体工作由综合部负责，相关部门配合，各班组负责人负责作好人员组织。 4、节日期间的治安巡逻工作由综合部负责，治安巡逻人员主要由经理部聘请的4名保安组成，根据实际情况增加人员。 5、节日期间经理部公车按规定统一由综合部派用，原则上不得跑长途。 6、节日期间各主要岗位人员手机务必保持畅通，随叫随到。 7、节日期间坚持班前安全讲话制度，特别是运输班，安质部负责监督指导。 8、节日期间，值班人员要加强现场安全质量管理，需要时部门人员要进行旁站，每到工序要严格按专项方案与技术交底、安全交底实施。 9、节日期间，安质部人员每天对领用、退库、保管等环节进行检查，严防火工品外流事件发生。 10、机务站要加强机械设备管理，不允许机械带故障运行。
XX安全检查报告 安全检查是现代企业的重要管理工作。那么安全检查报告需要怎么写作呢？我们不妨一起来参考下范文吧！以下是小编为大家搜集整理提供到的安全检查报告范文，希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习！ XX安全检查报告范文1 为了进一步加强和改进项目部安全工作，响应院号召，切实保障广大职工的生命安全和财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际，我部门对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查整改情况总结如下： 一、安全管理方面 1、安全组织机构建立和健全 项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。配置专职安全员负责现场安全巡视检查，负责施工现场的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。 2、安全管理制度和责任制的落实情况 (1)目前，项目部各项安全规章齐全且可操作性较强。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。 (2)为了确保安全生产，项目部根据公司的有关要求，
制订了安全目标指标并逐层进行分解，明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。 项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》，并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，项目部质安部对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。 3、安全检查、隐患排查情况 项目部除了日常安全巡视检查外，还根据现场情况，置备各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、通道口、电器设备附近等部位放置相应 的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。 4、安全教育培训情况 (1)项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。培训主要内容包括：企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。 (2)、按规定参加电工、电焊工、装载机驾驶等特种作业人员的安全技术培训和取证。 (3)、各施工队自己进行的班组安全教育活动。 二、现场施工安全情况
现场施工管理工作总结范文 安全生产工作事关重大。在今后的工作中，公司在不断完善制度，加强管理力度的同时，将继续把安全生产当作头等大事来抓，下面是收集整理的*，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。 现场施工管理工作总结(一) 又到一年岁末时，项目部进场至今已有一年有余，而我也伴随着项目部的成长走过了工作的又一年。回首20年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。这一年我完成了从一个刚毕业的学生到一个路桥工作者的转变，通过一年的学习与实践，我在专业技术及施工管理上都有了很大的提升。 在经过一年的施工实践，我对施工管理有了自己的认识，结合实际情况，对施工管理做如下总结： 1、按照施工生产计划要求，对每月完成的工程量做出分解，在月初向队伍下达生产任务。组织施工队各班组负责人召开会议，分析该月生产生产中可能遇到的问题(考虑工、料、机等方面的因素)，及早采取有效的措施以保证施工任务的顺利完成。
2、坚持每周召开一次生产例会。总结本周工作完成情况，分析出现的问题。安排下周的工作任务。对施工计划做必要优化，保证月生产任务的完成。 3、加强对施工质量的控制。为每片梁建立施工档案，记录关于改版梁板预制及架设过程中的所有数据。格式见附表 4、规范施工程序。首先组织施工队及各班组负责人召开会议，明确每道工序的正确施工程序及报检程序，强调各施工工序的质量控制要点，针对性地制定相应的处罚条例。同时对参与一线施工的工人进行安全技术交底，从根源上杜绝施工不规范的问题。 5、加强针对队伍的经营活动分析，阶段性地对队伍在该段时间内发生的费用，其中包括人工，材料以及其他费用的统计，人工的统计将按照日常施工中施工队的实际出勤人数结合每月 监督工资发放来取得数据;材料分析将建立材料台帐，记录施工中各种材料的计划量，到场量，结合其所完成的工程量进行材料节超分析。其他费用将通过审核施工队资金借用情况来获得。对于资金借用我们将严格审查，借款前由施工队负责人提交资金使用计划以及从上次借款到本次借款期间发生费用的票据凭证。通过上述三方面的统计计算施工队发生的总费用，结合其完成工程量核算其成本，分析其盈亏。
施工现场安全生产自查报告 为进一步加强施工管理，切实消除安全隐患，预防安全事故的发生，按照集团公司的《关于开展施工现场安全生产自查的通知》文件精神的要求，我项目部4月15日组织全体员工开展安全检查活动，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将安全生产自查的情况汇报如下： 一、安全管理方面 1、安全组织机构建立和健全 项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目部质安部，配置专职安全员负责现场安全巡视检查，同时劳务公司配置专职安全员，负责施工现场的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。 2、安全管理制度和责任制的落实情况 （1）为了把安全生产工作做实、做细，项目部制定了详细的安全工作规划和保证计划，制订了《安全管理制度》，严格执行《安全教育制度》、《安全例会制度》等，编制了《重大安全事故应急预案》，制定了《安全生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的安全职责。目前，项目部各项安全规章制度10余个，齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力,来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。
（2）为了确保安全生产，项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》，并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，项目部质安部对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。 3、安全检查、隐患排查情况 项目部除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况，置备各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、脚手架上、通道口、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。 4、安全教育培训情况 （1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。随着施工的开展，又陆续对特种作业人员进行全面安全教育培训、考核，使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能 （2）各施工队自己进行的班组安全教育活动。 （3）及时对工人进行了安全技术交底。加大了安全教育力度和安全技术交底，使工人了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。 二、现场施工安全情况
现场管理工作总结 我于xxxx年3月来到了xxxx项目部，该同志能够遵守公司及所 在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，完成指派的各项工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关知识，不断充实完善自己。 有着强烈的主人翁意识，随时关注公司发展，切身想到公司及项目部的利益，坚定公司会不断的发展、壮大，对公司的未来充满了热情与期望。 无论在工作还是生活当中，一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。 由于xxxx 项目是国外项目，工作中的困难语言上的交流，如果无法交流，那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里，能够在学中干，在干中学，逐渐的已能够独立的与施工方交流。 根据项目的实际情况，我既要在现场监督指导当地施工方的工作，控制施工质量；又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时，工作量是相当大的，但我仍然能坚持原则，在现场上严格要求施工单位，对于检查发现的施工过程中出现的质量问题，坚决要求施工方进行整改；对于施工过程中出现的技术问题，能够与施工方一起商量，找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性，对于施工过程中可能遇到的问题，能够及时的提醒施工方注意，并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现，做到了不打无准备之仗。 在工作量核算方面，能够做好核算记录，杜绝了施工单位的重报、超报现象；对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算，对于在计
项目施工现场安全检查报 告 Prepared on 24 November 2020
项目施工现场安全检查报告为进一步加强建筑安装施工安全生产工作，确保在以后安全施工过程中严防安全事故的发生，在公司领导层的高度重视下，将对所有项目部进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，要落实整改的项目部，限期整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部要从严处罚，于2011年6月1日，开始对各项目进行安全检查。 一、基本情况 公司根据《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（等法律、法规及规范标准，采取听汇报，现场检查，集中批注等方法进行检查。 从检查情况来看，各项目部从整体是还是较可以，普遍存在使用不合格的铁梯及移动脚手架，在施工过程中，个人的PPE未按规范佩戴及安全意识较差。 二、存在问题 经过检查，发现存在以下问题，主要表现在以下几个方面： 1、使用移动脚手架，未按规定铺好操作面，使用木方和木板，还未将木方和木板固定，在剪刀叉四端也未固定。 2、佩戴安全帽时，普遍未将安全帽带扣上。 3、在切割和打支架，开孔时，未戴防护眼镜及口罩。 4、使用电动工具不规范。 5、因施工现场较复杂，个人安全意识差。
6、高空作业由少数工人未系安全带。 7、消防配置不够。 三、问题分析 1、安全入场教育培训落实不到位，农民安全意识得不到有效提高。 2、安全交底技术内容不详细，缺乏针对性，不能起到规范和指导施工的作用和效果。 3、日常安全检查流于形式，不能消除安全隐患。 4、施工人员安全意识淡薄，施工现场“三违”行为频繁出现。 三、措施和办法 首先针对检查排查出的安全隐患和问题，公司要求项目部对生产安全实行横迹管理，每周对施工现场安全进行安全检查，每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项，责令在限期内整改。公司将严格监督整改落实情况，确保消除安全隐患和施工安全生产。 再次，各项目部应认真履行安全交底程序，各班长对各班组实行口头和书面交底，并留有文字记录。同时规范交底内容，并且要结合工程的实际情况进行，结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的安全例行检查要认真落实到位，并且进行记录，公司对各项目部每月进行抽查的安全检查。由于现场大部分是工人，文化程度低，安全意识淡薄，管理难度大，因此各项目部必须对他们进行安全教育，通过对安全事故案例的讲述，剖析事故原因达到警示的作用，从而引导工人转变思想观念，从“要我安全”过渡到“我要安全”的地步，做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。
施工现场安全管理情况汇报 各位领导： 今年，我站在区政府的领导下，在市建工局的指导下，在全区建筑业中认真开展了？次建筑施工安全专项治理整顿活动，并对施工现场实施全过程、全方位的监督管理。现汇报如下： 一、认真贯彻落实市、区安全生产紧急会议情况 上半年以来，区委、区政府以及市建工局安监站，召开了一系列安全生产会议，每次会议后，我们都及时召开建筑企业各个层次的会议，进行专题传达、专题布置，从而不断提高建筑行业干部职工的安全生产意识，并成立了以建设局主要领导、分管领导和有关职能单位领导、专业技术人员的建筑工程安全生产检查组，明确分工，强调执法检查的责任，要求每一个检查组成员做到认识到位、责任到位、督查到位。检查内容包括：1.查安全责任制落实情况、安全管理制度建立情况，重点查各企业安全机构的设置，人员配备是否到位，是否按照法律、法规、标准，严格管理。 2.查大型机械，是否经检测使用；查脚手架；模板支撑 系统是否有专业人员编制的方案，并经审批后架设。3.查施工用电，是否按照JGJ59-99规范要求架设。4. 查现场，是否按照《标准化》要求文明施工；临边洞口是否防护；卫生许可、消防设施、防暑是否达标。 二、日常安全管理 1、建立健全安全生产保证体系。区建设局成立后，重新调整了安全管理网络，并成立了由建设局局长担任组长的安全生产领导小组，确立了以我站为主的建筑行业安全保证体系，由我站负责全县建筑安全生产监督管理的日常，建立内部目标责任制，明确年度内容和奋斗目标，为了提高《目标责任书》的落实程度，我站每月制定了计划，将目标管理的内容进行分解，落实到每位职工的岗位上，并在每月的例会上通报任务完成的情况。 积极地协助各项目部搞好安全生产和文明施工，帮助企业制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的办法，通过考核进一步明确安全生产的责任。指导并协助企业贯彻执行各级安全生产责任制的落实，各公司安全科室紧紧围绕我站要求开展，形成层层结合，组织严密的行业管理网络，并各司其责，把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种，真正做到全员参与、全方位检查、全过程监督。 2、加强安全教育，提高安全意识。下半年，我们组织了建筑企业学习了《中华人民共和国安全生产法》和 《工程建设标准强制性条文》等有关文件，并对各单位贯彻落实情况进行检查，在学习中广大干部职工对安全生产认识有了较大的提高。五月份和十月份，我们和市安监站联办了项目经理、安全员、电工、焊工等特殊工种培训班三期，共计223人，从而使施工企业的干部职工进一步遵守安全生产的法律、法规和安全操作规程。广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工，各施工企业也不断地加大了施工现场的安全生产投入，改变了过去施工现场脏、乱、差的现象，提高了安全生产的整体管理水平和文明施工的程度。 3、积极开展活动，全面治理事故隐患。充分借助“安全生产月活动，在全区建筑业开展了“百日安全无事故”等活动，组织召开动员大会、施工现场会等，学别人成功的管理经验和管理模式，把差的施工现场也 作为安全生产的一个反面教材宣传，在活动中各单位充分利用了板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育， 较好地营造了安全生产的氛围。 目前为止，我们召开了三次安全生产会议，要求各单位按照《标准》和省、市、区安全生产紧急电视电话会议精神，严格进行自查，我们在各单位自查的基础上又在全区范围内开展了安全检查四次，共检查施工现场222个/次，签发整改通知单47份，停工通知单4份，查岀各类事故隐患259起，并对检查的情况向县内各施工企业进行了通报，对存在事故隐患的单位进行了全面复查，落实整改。 4、加大执法力度，确保安全无事故。为进一步强化行政职能，加大监督管理力度，我们首先抓政治思想教育，认真学习《建筑法》、《安全法》和各项法律、法规、标准等，加强全体干部职工的法律素质，把学法与行政执法相结合，进一步提高依法行政和执法管理的水平；其次，加强业务理论的学习，定期参加市安监站组织的安全生产培训，不断积累和丰富经验，努力提高业务知识，严格执法，秉公办事，并做好安全生产咨询、服务、监督等各项；再次，实行政务公开，简化办事程序，提高办事的透明度，坚持做到文明执法、规范执法。
篇一：施工现场安全检查整改报告 施工现场安全检查整改报告 篇二：施工现场安全隐患整改报告 ××××××××××工程 安全隐患整改报告 ×××市城乡建设委员会： 根据市建筑管理处下发的《执法检查责令停工改正通知书》-【×建停（管）20××第××号】要求，针对××××××工程当前施工现场的实际情况和安全生产的基本现状，以×.××事故为教训，20××年×月××日我公司立即组织相关人员成立安全隐患整改领导小组，全面负责整改工作的方案制定、措施落实、过程检查、整改验收工作。具体整改工作汇报如下：安全隐患整改领导小组组长由分公司安全负责人担任，成员为项目经理、生产经理、项目安全负责人、项目技术负责人、安全员。 在进行安全隐患整改之前，召开了项目部全体职工会议，着重讲了这次安全隐患整改的重要性，必须全员提高安全防范意识，重新学习了国家、各级政府有关安全生产方面的法律和法规，重新学习了公司、分公司、项目部关于安全管理的各项规章制度，着重讲了进入施工现场应遵守的纪律，应规范的个人行为，正确使用安全防护用品的方法，每个人都应以×.××事故为教训，高度重视安全生产，严格按操作规程施工，坚决绝堵各种违章施工行为。深刻认识到安全生产的重要性，要求做到天天讲安全，人人讲安全，明白一时大意就出问题，真正认识到不怕一万，就怕万一，安全工作实在太重要了的硬道理。 安全隐患整改领导小组召开项目部和职工会议后，立即组织人员针对现场的实际情况，进行隐患排查，找出存在问题，布置整改内容，确定整改时间。具体的安全隐患检查整改工作是从以下七个方面开展的。 一、安全管理方面 1.进一步落实安全生产责任制，明确项目部管理人员安全生产责任制考核标准，做到人人有责，奖惩分明。 2.进一步明确管理目标，进行安全责任目标分解，制定责任目标考核制度，认真落实安全责任目标考核办法。 3.更加严格要求施工组织设计、专项方案编制的全面性、专业性、针对性，规范审批程序，杜绝形式主义。对照方案中制定的安全技术措施，着重检查落实的情况。 4.加强分部、分项工程的安全技术交底工作，结合本工程特点，做到安全技术的内容和措施针对性强，切实可行，并跟踪检查安全措施落实的情况，随时纠正施工中不规范的行为。 5.进一步加强公司、分公司、项目部定期检查制度的落实，对每次检查出的安全事故隐患，整改时做到定人、定时间、定措施。 6.进一步完善安全教育制度，新进场工人必须进行三级安全教育，交换工种前必须进行安全教育、交接班记录。管理人员均必须按照规定进行年度培训，专职安全员按规定进行年度培训考核，考核不合格者不准上岗。 7.进一步狠抓班前安全活动制度的落实，并要求带班人员认真做好班前安全活动记录。 8.加强特殊工种的培训管理工作，杜绝无证上岗现象。 9.进一步加强现场安全标志的布置和维护，并根据施工进度及时补充安全标志，确保施工过程中施工现场始终保持浓厚的安全生产氛围。 二、文明施工方面 1.进一步加强现场围挡的管理，及时设置完整的现场围挡，保持围挡的坚固、稳定、整洁、美观。 2.进一步加强施工现场的封闭管理，完善和落实门卫管理制度，加强门卫的责任心，保持施
勘察单位项目负责人：（签名） 勘察单位法人章或验收专用章：（盖章）时间：
设计单位项目负责人：（签名） 设计单位法人章或验收专用章：（盖章）时间：
西湖明珠阳光宅16#楼地基与基础工程验收会议纪要 会议时间：2011年6月2日上午 会议地点：西湖明珠阳光宅15#楼项目部办公室 会议议题：基础验收 参加单位及人员：见基础验收签到表 会议主持人：汪高 会议议程及内容：成立以建设单位项目负责人潘江山为组长，各参建单位项目负责人和有关专家参加的验收组，对地基与基础工程按照程序进行验收。 施工单位：经我单位对该工程地基与基础工程现场实体质量进行检查，已完成设计审查图纸和合同约定的工作量，工程施工过程中出现的问题已处理完毕，工程施工文件齐全，工程检验、检测结果合格，观感质量好，我单位对地基与基础工程质量自评为合格。 监理单位：在施工单位自评的基础上经我单位对该工程地基与基础现场实体质量进行检查，已完成设计审查图纸和合同约定的工作量。贯彻执行新标准，落实验收制度，材料检验，注重薄弱环节检查。对止水拉杆进行防锈处理，后浇带模板不得拆除。高层建筑安全尤为重要，塔吊要定期检查钢丝绳、滑轮、吊钩。对地基与基础工程质量评估合格，同意基础验收。 勘察单位：勘察文件符合工程建设强制性标准和合同约定的质量要求，实际地质情况与勘察报告一致，验收合格。 设计单位：该工程实体与设计相符，工程实体质量满足结构安全和使用功能设计文件要求。后浇带施工严格按图施工，沉降观测要及时跟踪，如有差距，及时反馈设计院。该基础工程验收合格。 质监站：对整个观感来说没有严重缺陷，砼梁柱有个别蜂窝、麻面，对钢材检验结果进行换算要及时，钢筋保护层、楼板厚度、抽测符合设计要求，施工日志要详细反映每天的日常工作。同意验收合格。 建设单位：以上各位专家所提内容认真落实，希望项目部施工精益求精，做到精工细作，满足业主要求。根据各参见方的综合意见，同意验收合格。 参建各方对会议纪要内容进行确认签字和技术部门盖章。 建设单位（盖章）代表人签字： 勘察单位（盖章）代表人签字： 设计单位（盖章）代表人签字： 监理单位（盖章）代表人签字： 施工单位（盖章）代表人签字：
现场施工管理汇报材料 汇报材料：施工现场管理一、项目管理特点 首先，组建现场施工管理网络。结合本工程特点与施工现场管理工作需要，借鉴已完工项目经验，组建一支以项目经理为主，具有责任性强，有管理水平、有能力、施工经验丰富的资质合格的施工现场管理班子。 其次是建立责任制，从项目经理管理层到各施工班组长操作层，分两个层次建立责任制：一是项目管理层管理责任制，二是操作层承包责任制。使责任制纵向到底，横向到边，并直接与经理利益挂钩，加强各级管理的意识，使各级人员既感到有压力，又有动力，从而推动管理的有力运行。 项目施工现场管理领导班子分工情况： 项目经理：潘庆华项目总负责 项目总工：何同继技术总负责，技术交底，方案编制，质量检查 工程部长：王鹏现场施工指挥，安全质量检查，方案实施 安质部长：底龙飞现场安全生产、文明施工检查，重大风险源监测测量监测组：唐子直现场测量检测 项目部为创建“文明现场、样板工地”，本着规范管理，文明施工，共同进步的原则建立如下管理制度： (1)早午会制度； (2)倒排工期，节点施工制度； (3)工程部细化管理制度； (4)施工测量管理、复核、复审制度； (5)技术交底制度； (6)施工现场旁站监控制度； (7)隐蔽工程的质量检查和记录制度； - 1 - 现场施工管理汇报材料 (8)工序验收制度； (9)工程质量等级自评制度； (10)质量奖罚制度； 二、管理制度的执行、考核 (1)早午会制度 早午会制度作为现场施工管理的开端，首先是要求项目部领导，现场值班人员以及各个施工队领班每天按时到会，不得缺席。在会议期间工程部值班人员介绍工程各项进度，施工队了解当天各个施工的具体安排并及时向项目部领导反应施工期间遇到的问题并及时沟通解决。这样可以做到整个项目部各个部门对施工情况
电厂秋季及国庆节前安全检查工作总结 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
电厂秋季及国庆节前安全检查工作总结为保障电厂安全生产正常进行，保证国庆期间安全发供电，增强人员的安全意识，提升工作质量，2013年X月X日～X月X日，XXXXXX按照公司《专项安全生产检查规定》及《节日期间安全生产规定》的要求，结合电厂全国“质量月”活动方案内容，组织开展了以“防事故、防破坏、保安全、提升工作质量”为主要内容的秋季及国庆节前安全检查暨“质量月”活动方案执行情况检查活动。现将检查情况汇报如下： 一、基本情况 此次检查分为策划启动、专业自查、领导小组复查、整改落实、总结上报五个阶段。 为了确保安全检查取得实效，电厂进行了精心策划，于X月X日发布了开展秋季及国庆节前安全检查的通知，成立了以值班厂领导为组长、以各部门与分部负责人以及安全监察为成员的安全检查领导小组，下设17个领域的专项检查小组，明确了各级人员的工作任务、检查标准与工作要求。 二、主要检查内容
此次检查针对当前季节特点和电厂国庆期间安全生产具体情况，按照《秋季及国庆节前安全检查大纲》，结合2013年电厂“质量月”实施方案中“查质量责任意识，查质量安全水平，查质量保证制度，查标准执行情况，查计量检测保证，查现场管理，查质量损失”的“七查”活动，从领导、思想、规章制度、设备、隐患、人身安全等方面进行全面检查，主要内容包括： 1.检查2013年以来各次安全检查整改项目落实情况。 2.检查防火灾、防小动物、防交通事故、防人身事故等方面情况。 3.检查设备在迎峰度夏后的状况。 4.检查防寒防冻措施的落实与准备情况。 5.国庆节期间保安全生产的措施准备与落实情况。 6.检查汛后防汛设施及水工建筑物的情况。 7.“质量月”活动方案开展执行情况与各部门日常工作质量情况。 三、检查项目
项目施工现场安全检查报 告 Newly compiled on November 23, 2020
项目施工现场安全检查报告为进一步加强建筑安装施工安全生产工作，确保在以后安全施工过程中严防安全事故的发生，在公司领导层的高度重视下，将对所有项目部进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，要落实整改的项目部，限期整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部要从严处罚，于2011年6月1日，开始对各项目进行安全检查。 一、基本情况 公司根据《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（等法律、法规及规范标准，采取听汇报，现场检查，集中批注等方法进行检查。 从检查情况来看，各项目部从整体是还是较可以，普遍存在使用不合格的铁梯及移动脚手架，在施工过程中，个人的PPE未按规范佩戴及安全意识较差。 二、存在问题 经过检查，发现存在以下问题，主要表现在以下几个方面： 1、使用移动脚手架，未按规定铺好操作面，使用木方和木板，还未将木方和木板固定，在剪刀叉四端也未固定。 2、佩戴安全帽时，普遍未将安全帽带扣上。 3、在切割和打支架，开孔时，未戴防护眼镜及口罩。 4、使用电动工具不规范。 5、因施工现场较复杂，个人安全意识差。
6、高空作业由少数工人未系安全带。 7、消防配置不够。 三、问题分析 1、安全入场教育培训落实不到位，农民安全意识得不到有效提高。 2、安全交底技术内容不详细，缺乏针对性，不能起到规范和指导施工的作用和效果。 3、日常安全检查流于形式，不能消除安全隐患。 4、施工人员安全意识淡薄，施工现场“三违”行为频繁出现。 三、措施和办法 首先针对检查排查出的安全隐患和问题，公司要求项目部对生产安全实行横迹管理，每周对施工现场安全进行安全检查，每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项，责令在限期内整改。公司将严格监督整改落实情况，确保消除安全隐患和施工安全生产。 再次，各项目部应认真履行安全交底程序，各班长对各班组实行口头和书面交底，并留有文字记录。同时规范交底内容，并且要结合工程的实际情况进行，结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的安全例行检查要认真落实到位，并且进行记录，公司对各项目部每月进行抽查的安全检查。由于现场大部分是工人，文化程度低，安全意识淡薄，管理难度大，因此各项目部必须对他们进行安全教育，通过对安全事故案例的讲述，剖析事故原因达到警示的作用，从而引导工人转变思想观念，从“要我安全”过渡到“我要安全”的地步，做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。
施工现场安全管理情况汇报 我标段现阶段工程重点为山岗隧道、河氽隧道施工，山岗大桥桥墩、桥梁施工，隧道爆破施工。施工安全基本处于可控状态。桥梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重，我项目主要从以下几点方面来加强对施工现场的安全管理。 一、加强现场安全措施落实 项目部制定了安全生产保障措施、和制度。并与作业队班组签定了安全生产包保责任状，采取了相应的措施，对存在的安全隐患通病实行重罚。并加强了项目部执行力度，坚持每日、周、月检查督促落实。 二、加强安全生产检查和安全隐患排查力度，加强安全隐患的整改与落实。 1、查各工序均衡施工安全控制距离，防各工序作业失衡引起大塌方； 2、查开挖方法的合理性，防开挖方法不当，特别是仰拱开挖方法不当引起大塌方； 3、查爆破清危，防清危不彻底，特别是预防节理发育的水平岩层清危不彻底造成大塌方； 4、查围岩监控量测制度落实情况和技术补强措施的跟进状态，防围岩和初期支护突变引起大塌方； 5、查地质超前预测、预报的规范管理和量测分析制度执行情况，防突水突泥等地质灾害发生； 6、查施工监控和通风隐患； 7、查初期支护牢固性，防偷工减料和施做不规范埋下重大安全隐患； 8、
查干部跟班旁站监控制度和进出洞人员管理制度落实情况，防制度落实失效埋下安全隐患；9、查隧道应急照明、消防设备、联动报警、抢险器材、抢险队伍落实情况，防应急预案不力诱发二次危机。 另外隧道火工品的管理主要抓好七查：查证件、查制度、查运送、查保管、查使用、查消防、查管理人员责任心。 三、施工便道及高边坡的安全管理 针对本工程特点：山高、坡陡、谷深，项目部为确保工程运输车辆的安全，在临时施工便道的转弯和危险地段增设了安全防护墩和安全警示牌。并加强边坡的防护和稳定，及时对高危边坡进行防护和观测巡视，一旦发现有边坡开裂下沉处及时进行预警和防护，及时清除神仙石和边坡危石，防止边坡坍塌。 目前施工处于汛期，项目部建立联防预警机制，每天对工地的情况进行信息反馈，及时进行排险解难，对高危边坡和高危地区项目部派专人进行观测和巡视，如：山岗隧道队居住区高边坡、山岗隧道出口作业区的边坡，西坑隧道左洞出口边坡的稳定等。 四、桥梁施工安全管理 山岗大桥位于山岗隧道及西坑隧道之间的沟壑中，两侧的山坡陡峭，且隧道进出口离沟壑边缘较近，两侧坡面上前期的隧道弃渣都严重的影响墩柱施工安全，因此施工现场设置有醒目的安全警示标志和可靠的防护设施。现场施工员、安全员跟班作业指挥。1、加强山岗大桥高墩施工现场督查、指挥，督促作业人员正确使用安全带、安全绳；并加强施工现场作业人员安全意识教育，改正习惯性违章行为，