仁达方略山国电报告—文化宣言编写说明
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关于华电国际企业文化宣言汇报稿的意见由于非典的原因,华电国际企业文化建设项目工作受到一定影响。
但在此期间,项目组一直保持着沟通,工作始终没有停顿,特别是华电国际项目组成员,针对《华电国际企业文化宣言》初稿,做了大量的思考与论证工作,不断完善体系初稿,最终形成本汇报稿。
对此汇报稿,仁达方略项目组认为:一、从整体上看1、汇报稿中所提及的关于对原《山东国际电源开发有限公司企业文化宣言》修改的内容,保留了原有的企业文化宣言、象征和完整的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和五个运营理念等体系框架,使“发展”这个主题在文化宣言中得到了完整的体现,并对原有文化宣言进行了更加严谨的界定和补充、完善。
同时,汇报稿还对文化宣言体系的各个部分做了详尽的解释,更加深入地阐释了文化宣言深刻的内涵。
2、从整个汇报稿可以看出,项目工作小组在文化宣言中做了一部分理论创新。
比如在文化宣言中,项目工作小组对“文化生态”的概念做了深入的论述,表明项目工作小组对企业文化理论的认识不断深入,对实践经验进行了广泛的借鉴和高度的概括,说明项目工作小组学习和研究了大量的企业文化知识和案例,并做了长时间的卓有成效的思考和论证。
3、本汇报稿体现了项目工作小组深入领会并把握现代企业管理的精髓,使报告具有实践和理论的双重高度。
例如,在对经营理念的阐述中,首先阐述了企业经营观念发展的三个阶段,接着举出日立、丰田等知名企业的实例,最后结合华电国际的实际情况对经营理念做了深入的阐述,最终升华出具有华电国际自身特点、符合华电国际实际情况的经营理念。
二、从报告内容结构上看4、汇报稿是理论与实际的有机结合,充分考虑了华电国际的历史文化沿革与现实变革的因素,吸收了成员电厂的优秀企业文化因子,例如,邹县电厂的“以制化人、以文化心”的管理理念,使报告具有了很深的厚度,也体现了整个文化宣言是一个完整的“企业文化生态”。
5、汇报稿是项目工作小组独立思考的成果。
项目工作小组没有一味地全盘接受咨询公司提出的报告方案,而是根据华电国际的实际情况,有甄别地吸收,即使沿用原来的成果,也提出了很多在理论与实际中具有深刻意义的论述。
理念报告0320企业文化宣言山东国际电源开发股份有限公司北京仁达方略管理咨询公司企业文化咨询项目工作小组2003年3月目录山东国际电源开发股份有限公司企业文化宣言…………………………2第一部山东国际电源开发股份有限公司企业文化象征…………………3第一章山国电公司文化象征…………………………………………3第二部山东国际电源开发股份有限公司企业文化理念体系……………4第二章公司使命………………………………………………………4第三章公司愿景………………………………………………………5第四章公司宗旨………………………………………………………6第五章公司精神………………………………………………………7第六章公司价值观……………………………………………………8第七章公司管理理念………………………………………………10第八章公司经营理念………………………………………………12第九章公司人才理念………………………………………………14第章公司竞争理念………………………………………………15第一章公司发展理念……………………………………………16 山东国际电源开发股份有限公司企业文化宣言山东国际电源开发股份有限公司的诞生与成长,是中国改革开放壮美进程的缩影,是创业者艰辛奋斗.开拓进取的见证。
面对新的更严峻的挑战,为了公司的可持续发展,有必要总结经验,提炼理念,明晰战略,统一意志,优化行动。
宣言以知识经济.经济全球化和电力体制改革为宏观背景,以创新为主题,以发展为核心,鲜明地提出并阐明公司的价值主张和文化取向。
宣言是山国电公司面对环境变化所做出的主动.系统并具有未来意义的回应。
源远流长.博大精深的中华民族文化,是山国电公司成长的无尽源泉。
宣言基于现代企业管理原理,充分考虑民族文化和齐鲁文化的影响,考虑现代企业文化和电力行业文化的影响,考虑山国电公司自身文化精华和企业决策者文化倡导的影响,吸收借鉴世界优秀文化,力求具有历史感.现实感和未来感,创造充满活力的文化生态。
国电电力发展股份有限公司企业文化理念及释义第一部分:核心理念1.企业核心价值观:严格、高效、正义、和谐严格就是科学严谨、从严治企。
旨在以严肃的态度、严密的组织、严格的制度、严明的纪律,培育求真务实的国电作风。
高效就是高效能、高效率、高效益。
旨在提高管理水平、工作效率和经济效益,实现国有资产保值增值。
正义就是公平公道、正直正气。
旨在企业和员工诚实守信、公道处事、公平待人,确保公正合理,恪守道德规范。
和谐就是融洽适中、和合协调。
旨在全面履行企业社会责任,致力于人与人、人与企业、人与社会、人与自然和谐相处。
2.企业精神:永无止境、创造一流永无止境就是争创一流、追求卓越,永不满足、永不停步,不断攀登事业的高峰。
创造一流就是努力造就一流的队伍,实现一流的管理,创造一流的业绩,树立一流的形象,建设一流的综合性电力集团。
3.企业愿景:家园·舞台·梦家园国电是员工追求幸福的生活乐园,也是员工追求价值归属的精神家园。
集团公司以人为本,致力于建设员工、企业和社会和谐共进的美好生活。
员工以国电为家,以主人翁姿态爱家建家,为家园增光添彩。
舞台国电是科学发展、创造一流的创业平台,也是员工发挥个人才能、实现人生价值的事业舞台。
企业关注员工个人需求,建立员工成长机制。
员工以国电发展为己任,在本职岗位上敬业奉献,立志成才。
梦把建设一流综合性电力集团作为国电和全体员工的共同梦想。
广大员工开拓创新,团结奋斗,共建家园,造福社会,在推进企业又好又快发展的过程中,提升和实现人生价值。
4.职业道德观:诚信尽责、忠诚敬业诚信尽责就是诚实守信,一诺千金;敢于担当,恪尽职守。
忠诚敬业就是要对党的事业忠心耿耿,廉洁从业;对集团公司的发展尽心尽力,奋发有为,成为本职岗位的行家里手。
5.企业宗旨:为股东创造丰厚回报,为员工创造美好生活为股东创造丰厚回报公司作为一家国有控股上市公司,致力于全体股东利益的最大化,实现国有资产的保值增值,为投资者创造持续、丰厚的利润回报。
我们认为成功的企业文化应具有导向企业价值观,凝聚员工情感,激励和约束员工行为并通过不同媒介传播,向外进行辐射,发挥营销和传播品牌的功能。
但目前的普遍现状是很多企业不重视企业文化建设或者在建设过程中存在各种各样的难题,通过严密的分析我们得出以下一些困扰客户的问题:与战略发展的契合度不足;没有对现有企业文化特征进行提炼;优秀文化因子和不良文化因子共存;分离、割裂企业文化的精神文化、行为文化、制度文化和物质文化;尚未建立企业文化推广固化系统;对企业文化认识存在误区。
我们将运用丰富的咨询经验和专业能力,对客户企业文化进行深层次的挖掘,洞察实际情况和未来发展趋势,根据企业核心竞争力提炼出符合企业战略的新型企业文化,并根据企业实际建立企业文化固化推广体系和支持保障系统。
服务内容:。
山东国际电源开发股份有限公司企业文化宣言编写的说明目录一、宣言的体例、构架与文风1、理念表现形式2、理念体系报告形式3、企业文化构架4、理念的文风二、宣言编写依据的基础材料1、实施方案2、诊断报告3、此次山国电企业文化理念与山东电力集团公司企业文化、山国电基层电厂(公司)的企业文化资料对比4、华电集团资料与贺总讲话5、山国电公司本部员工讲座与理念词条征集三、目前成果的形成四、目前成果介绍1、有关企业文化一些定义2、企业文化定位模型3、山国电企业文化成果介绍五、工作小组推荐成果一、宣言的体例、构架与文风1、理念表现形式目前,国内企业文化理念表现形式主要有五种:古语型。
如“上善若水”。
现代型。
如“创造生活新空间”。
口号型。
如“企业靠我发展,我靠企业生存”。
望文生义型。
如“铁人精神”。
纯西化型。
如“成为网络社会数字解决方案的世界领导者”。
本报告理念采用的是现代与西化相结合的形式。
主要考虑到山国电公司一是现代的发电企业集团,二是境外上市公司的身份背景。
采用这种形式,能够体现出山国电公司企业文化的现代感,提升山国电公司对外宣传的形象。
2、理念体系报告形式目前,国内企业文化理念体系报告形式主要有两大类:理念释义型。
其主要特点是先提出理念的词条,再对理念词条进行释义与论述;理念延伸型。
其主要特点是在提出理念词条后,根据理念词条的重点和企业情况,将它分解到企业各个层面进行指导;本报告选择的是理念延伸型的形式,它具有的优势是:一、根据企业情况,直接对理念的重点进行延伸阐释;二是该企业文化理念可直接用于指导公司的经营管理工作。
如果去掉文化宣言与第一部分(文化象征),则第二部分理念体系就可以称为企业的文化纲领。
3、企业文化构架企业文化理念体系是企业文化的核心,它包括三个层面,即战略层、策略层与执行层,是与企业管理中的层次对应的。
企业文化理念作为对企业管理方法形成的指导,是对企业管理方法与管理层次的体系性描述,它解决的是企业存在的目的是什么、企业存在是做什么的、企业该如何做的问题,因此,企业文化理念的建设应当是形成体系化的理念体系。
企业文化宣言企业文化宣言是一份具有指导意义的文件,旨在明确企业的核心价值观、使命和愿景,并为员工提供行为准则和工作方向。
通过宣言的发布,企业可以传达其文化理念和目标,激励员工积极投入工作,增强企业凝聚力和竞争力。
以下是一份标准格式的企业文化宣言的示例:1. 引言在这个竞争激烈的商业环境中,我们的企业深知成功的关键在于建立和传承一种独特的企业文化。
我们坚信,企业文化是我们持续发展和取得突破的重要基石。
因此,我们制定了这份企业文化宣言,旨在引领我们的员工,塑造我们的企业形象,实现我们的共同目标。
2. 使命我们的使命是为客户提供卓越的产品和服务,满足他们的需求和期望。
我们致力于不断创新和改进,以确保我们始终处于行业的前沿。
通过我们的产品和服务,我们希望为客户创造价值,为社会做出贡献。
3. 愿景我们的愿景是成为行业的领导者和全球知名品牌。
我们追求卓越,追求持续发展和创新,以满足客户的需求并超越他们的期望。
我们希望在全球范围内被认可为负责任的企业公民,为员工提供发展机会,为股东创造价值。
4. 核心价值观4.1 客户至上:我们将客户的需求和满意度放在首位,不断提升产品质量和服务水平,与客户建立长期合作伙伴关系。
4.2 创新与进取:我们鼓励员工勇于创新和挑战,不断寻求改进和突破,追求卓越。
4.3 团队合作:我们倡导团队合作和共享,相信团队的力量能够创造更大的价值。
4.4 诚信和责任:我们秉持诚信和责任的原则,遵守法律法规,以诚信和透明的方式经营我们的业务。
5. 行为准则5.1 尊重和公平:我们尊重每个员工的权利和尊严,建立一个公平、公正的工作环境。
5.2 沟通和合作:我们鼓励开放和透明的沟通,促进团队合作和信息共享。
5.3 学习和成长:我们提供培训和发展机会,鼓励员工不断学习和成长,实现个人和企业的共同发展。
5.4 安全和环保:我们致力于提供安全和健康的工作环境,保护环境,履行企业的社会责任。
6. 结语这份企业文化宣言代表了我们企业的核心价值观和发展方向。
企业文化宣言范本作为一个优秀的企业,我们深知企业文化的重要性。
良好的企业文化不仅能够凝聚员工,提升企业凝聚力和竞争力,更可以推动企业的可持续发展。
因此,我们特此发布本宣言,明确我们企业的核心价值观、愿景和使命,以引导我们的行为和决策,并促进企业成长和进步。
一、核心价值观1. 专业与创新:我们深信专业与创新是企业成功的基石。
我们鼓励员工持续学习和独立思考,不断提升专业技能,并鼓励大胆创新和勇于拥抱变革。
2. 诚信与透明:诚信是我们经营的基本原则。
我们倡导公开、透明的沟通与决策,坚持遵守承诺,并建立诚信和信任的合作关系。
3. 客户导向:客户满意是我们最终的成功指标。
我们始终聆听客户需求,为客户提供优质产品和服务,并与客户建立长期稳定的合作关系。
4. 团队合作:团队是我们成功的动力。
我们鼓励团队合作与分享,尊重每个成员的贡献和独特价值,并致力于共同实现团队目标。
二、愿景我们的愿景是成为业界领先的企业,在市场上享有良好的声誉,为客户提供卓越的解决方案和服务,并为员工创造良好的职业发展平台和价值回报。
三、使命我们的使命是通过持续的创新和卓越运营,为客户提供高质量的产品和服务,创造共赢的商业机会,为社会创造更多价值。
我们将秉持企业文化宣言,以价值观为指导,努力实现以下目标:1. 建立合理有效的内部管理机制,提高工作效率和协同效能。
2. 不断改进产品和服务质量,提升客户的满意度和忠诚度。
3. 重视员工的培养和成长,为他们提供良好的培训和发展机会,激发员工的创造力和潜力。
4. 关注社会责任,积极参与公益事业,并推动可持续发展的实践。
5. 建立良好的合作伙伴关系,共同实现互利共赢的业务发展。
本宣言将成为我们企业文化的核心准则,我们将全体员工纳入其中,共同践行,不断提升自我,追求卓越。
相信通过我们的共同努力,我们能够创造出更美好的未来,成为业界的典范。
大家好!今天,我非常荣幸能站在这里,与大家共同探讨电力企业的文化建设。
企业文化是一个企业的灵魂,是企业发展的不竭动力。
在新时代的背景下,电力企业作为国民经济的重要支柱,肩负着保障能源安全和推动绿色发展的重任。
因此,加强电力企业文化建设,对于我们实现高质量发展具有重要意义。
首先,我想谈谈电力企业文化的内涵。
电力企业文化是以社会主义核心价值观为指导,以企业核心价值观为核心,以企业精神、企业道德、企业制度、企业行为和企业形象为载体,形成的一种具有鲜明特色的企业精神风貌。
一、强化企业核心价值观电力企业核心价值观应包括:安全、创新、诚信、和谐、责任。
安全是电力企业的生命线,我们要始终把安全生产放在首位,确保人民群众生命财产安全。
创新是推动企业发展的动力,我们要不断突破技术瓶颈,提升企业核心竞争力。
诚信是企业发展的基石,我们要诚实守信,树立良好的企业形象。
和谐是企业发展的环境,我们要营造团结协作、互助互爱的氛围。
责任是企业发展的使命,我们要承担起社会责任,助力绿色发展。
二、培育企业精神电力企业精神应包括:忠诚敬业、勇于创新、追求卓越、团结协作。
忠诚敬业是电力员工的精神品质,我们要以高度的责任感和使命感,投身于电力事业。
勇于创新是电力企业发展的动力,我们要敢于突破,勇攀科技高峰。
追求卓越是企业发展的目标,我们要精益求精,不断提高自身素质。
团结协作是企业发展的保障,我们要携手共进,共创美好未来。
三、弘扬企业道德电力企业道德应包括:诚实守信、廉洁自律、敬业奉献、关爱他人。
诚实守信是企业发展的基石,我们要恪守诚信,树立良好的信誉。
廉洁自律是电力员工的行为准则,我们要严于律己,抵制腐败。
敬业奉献是电力员工的职业操守,我们要立足本职,为电力事业贡献自己的力量。
关爱他人是企业社会责任的体现,我们要关爱员工、关爱社会,传递正能量。
四、完善企业制度电力企业制度应包括:健全激励机制、完善监督机制、强化培训机制。
健全激励机制,激发员工积极性和创造性;完善监督机制,确保企业健康发展;强化培训机制,提升员工综合素质。
企业文化宣言企业文化是指企业在经营过程中形成的一种价值观、行为规范和精神风貌,是企业发展的核心竞争力和可持续发展的重要支撑。
作为一家具备社会责任感和使命感的企业,我们制定了以下企业文化宣言,以引领我们的员工团队在工作中践行价值观和行为准则。
1. 使命宣言我们的使命是为客户提供卓越的产品和服务,为员工创造良好的职业发展机会,为社会创造持续的价值。
2. 价值观宣言(1)客户第一:客户是我们存在的基础和目的,我们将始终以客户需求为导向,提供高质量的产品和服务,超越客户期望。
(2)诚信朴重:我们坚持诚信为本,言行一致,言而有信,遵守法律法规和商业道德,与客户、员工、合作火伴保持诚实、公正、透明的关系。
(3)团队合作:我们鼓励员工之间的合作与分享,倡导团队精神,携手共进,共同实现个人与团队的目标。
(4)创新进取:我们鼓励员工勇于创新,追求卓越,不断学习和进步,为企业的发展提供源源不断的动力。
(5)社会责任:我们积极履行企业的社会责任,关注环境保护,关爱弱势群体,推动社会进步与可持续发展。
3. 行为准则宣言(1)诚实守信:我们要坚守诚实守信的原则,言行一致,言而有信,不得利用职务之便谋取私利,不得扩散虚假信息。
(2)尊重他人:我们要尊重每一个人的个性和权利,建立和谐的工作环境,不歧视任何人,不进行人身攻击或者恶意诋毁。
(3)团队协作:我们要积极参预团队活动,分享知识和经验,相互支持和匡助,共同协作完成工作任务。
(4)持续学习:我们要不断学习和提升自己的专业知识和技能,积极参加培训和学习活动,与时俱进,保持竞争力。
(5)环境保护:我们要节约资源,降低能耗和排放,积极参预环境保护活动,推动绿色发展。
4. 文化建设宣言(1)塑造积极向上的企业氛围:我们鼓励员工积极乐观,团结向上,营造和谐、积极的企业氛围,激发员工的工作热情和创造力。
(2)员工关心与发展:我们重视员工的个人成长和发展,提供良好的培训机会和职业发展通道,关心员工的生活和工作需求。
国家电网公司企业文化手册目录来自资料搜索网(www.天狼) 海量资料下载第一部分基本价值理念公司把企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神作为基本价值理念,明确宣示公司的奋斗方向、存在意义、重要责任、价值追求和精神境界,表明公司对国家、对客户、对合作伙伴、对员工、对社会所遵循的基本行为准则和价值判断。
公司基本价值理念是公司企业文化的灵魂,是公司生存和发展的动力源泉。
企业愿景建设世界一流电网建设国际一流企业“建设世界一流电网,建设国际一流企业”的企业愿景是公司的奋斗方向,是国家电网人的远大理想,是公司一切工作的目标追求。
建设世界一流电网:从我国国情、能源资源状况和电网发展规律的实际出发,坚持以科学发展观为指导,坚持自主创新,赶超世界先进水平,充分利用先进的技术和设备,按照统一规划、统一标准、统一建设的原则,建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展、具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网。
建设国际一流企业:坚持以国际先进水平为导向,以同业对标为手段,推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设,把公司建设成为具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业。
企业使命奉献清洁能源建设和谐社会“奉献清洁能源,建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义,是公司事业的战略定位,是公司工作的深刻内涵和价值体现。
电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体,更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体。
国家电网公司是国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节,在中国能源的优化配置中扮演着重要角色。
充分发挥电网功能,保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应,促使发展更加健康、社会更加和谐、生活更加美好是国家电网公司的神圣使命。
企业宗旨服务党和国家工作大局服务电力客户服务发电企业服务经济社会发展“四个服务”的企业宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一,是公司一切工作的出发点和落脚点。
企业文化宣言企业文化宣言是企业对自身核心价值观、经营理念和文化特点的总结和表达,是企业内外沟通的重要工具。
它能够凝结企业员工的共同目标和价值观念,提升企业的凝结力和竞争力。
以下是一份范例企业文化宣言,供参考:1. 使命和愿景:我们的使命是为客户提供优质的产品和服务,为员工创造发展机会,为社会创造价值。
我们的愿景是成为行业的领导者,引领行业的发展和创新。
2. 核心价值观:- 客户至上:我们始终以客户需求为导向,提供满足客户期望的产品和服务,建立长期合作关系。
- 诚信朴重:我们坚守诚信原则,言行一致,保持高度的职业道德和道义操守。
- 创新进取:我们鼓励员工不断学习和创新,追求卓越,勇于面对挑战,不断超越自我。
- 合作共赢:我们倡导团队合作和共享,相互支持,共同成长,实现共赢。
3. 经营理念:- 品质第一:我们注重产品和服务的品质,通过不断改进和创新,满足客户的需求和期望。
- 人材为本:我们重视员工的发展和成长,提供良好的培训和晋升机会,激励员工发挥潜力。
- 社会责任:我们关心环境保护和社会责任,积极参预公益事业,为社会做出贡献。
4. 文化特点:- 开放包容:我们鼓励员工敢于表达自己的意见和建议,尊重多样性,包容不同观点和文化。
- 激情奉献:我们鼓励员工热爱工作,充满激情和动力,为实现企业目标全力以赴。
- 学习成长:我们提供良好的学习和发展平台,鼓励员工不断学习和成长,实现个人和企业的共同进步。
5. 成果导向:我们注重结果的实现和价值的创造,通过设定明确的目标和有效的执行,实现持续的增长和盈利能力。
以上是我们企业的文化宣言,我们将秉持着这些核心价值观和经营理念,努力实现企业的使命和愿景。
我们相信,惟独建立良好的企业文化,才干够吸引和留住优秀的人材,提升企业的竞争力和可持续发展能力。
我们将不断努力,为客户、员工和社会创造更大的价值。
企业文化宣言企业文化宣言是企业对自身核心价值观和文化理念的宣示,是企业文化建设的重要组成部分。
通过宣言,企业可以向内部员工和外部利益相关者传达企业的愿景、使命和价值观,塑造企业形象,提升企业凝聚力和竞争力。
以下是一份典型的企业文化宣言,以供参考:【企业名称】我们的使命:以创新为驱动,为客户提供优质产品和服务,成为行业的领导者。
我们的愿景:成为全球最受尊敬和信赖的企业,为社会创造价值。
我们的价值观:1. 客户至上:我们始终以客户需求为中心,不断创新,提供高品质的产品和服务,超越客户期望。
2. 团队合作:我们鼓励员工之间的合作与沟通,相互支持,共同努力实现个人和团队目标。
3. 诚信正直:我们坚持诚信和道德原则,遵守法律法规,与客户、合作伙伴和员工保持真诚和透明的关系。
4. 创新进取:我们鼓励员工勇于创新,不断学习和进步,推动企业持续发展和创新。
5. 社会责任:我们积极履行企业社会责任,关注环境保护和社会公益事业,为社会做出贡献。
我们的企业文化:1. 以人为本:我们重视员工的发展和福祉,为员工提供良好的工作环境和发展机会,激励员工全力以赴为企业发展贡献力量。
2. 开放包容:我们鼓励员工敢于表达意见和想法,尊重多元文化和不同观点,建立开放、包容的工作氛围。
3. 持续创新:我们鼓励员工勇于尝试新思路和新方法,不断创新,追求卓越,推动企业不断进步和发展。
4. 团结协作:我们倡导团队合作和协同工作,通过共同努力实现企业目标,共享成果。
我们的承诺:1. 为客户创造价值:我们将持续改进产品和服务质量,满足客户需求,为客户创造持久价值。
2. 为员工提供发展机会:我们将为员工提供良好的职业发展平台和培训机会,帮助员工实现个人价值和成长。
3. 关注社会责任:我们将积极履行企业社会责任,关注环境保护和社会公益事业,为社会做出贡献。
4. 追求卓越:我们将不断创新和提升,追求卓越,成为行业的领导者。
通过这份企业文化宣言,我们希望能够向全体员工传达我们的核心价值观和文化理念,激励员工积极投身于企业发展,为实现我们的使命和愿景而努力。
企业文化宣言及核心价值观核心价值观,是中金岭南人在迫求企业成功的过程中所推崇的基本信念,所秉持的根本信仰,是企业最根本的价值标准,是企业存在意义的终极判断。
一句话,是我们做企业的嚴高准则。
核心价值观,也是中金岭南的企业楮神,它反映了我们共同的意志、奋斗的信念、迫求的境界。
中金岭南的核心价值观是:核心价值观诠释1、"做不到,没有理由",是一种人文楮神.人文楮神,是人类文明的核心,是社会发展的支柱,也是一个企业永葆生机的灵魂。
••做不到,没有理由”,是一种在人类历史上代代相传,在中国大地上生生不息的人文稽神。
它体现了人们左迫求历史进步、迫求社会发展、创造物质文明和精神文明的进程中,艰苦奋斗、自强不息、上下求索、迫求不止的意志和信念,是一种按照事物内在的标准力求达到极致的理想和境界。
2、'‘做不到,没有理由",是一种科学态度科学的态度就是实爭求是的态度,科学的态度就是务实求真的态度。
•'做不到,没有理由”,不是不讲"理由”的盲目,不是不切实际的高调,而是最讲理由的理由。
它是基于人们在实践中认识的客观规律,井根据客观规律自觉地改造世界,能动地推动孚物发展和进步,是人的主观意识和行动对于客观世界的反作用。
它是一切从实际岀发,一切以实绩来檢验,从而使人的积极性、创造性不断获得激发和释放的作风和品格。
3、'‘做不到,没有理由",是中金岭南人的文化传承中金岭南人,无论是创建于改革开放前沿的■'有色中金",还是具有悠久历史的矿山和冶炼企业,都具有一种共同的文化基因和精神气质,那就是:做不到,没有理由!做不到,没有理由一一诞生在深圳特区的'•有色中金”,敢想敢干,敢闯敢试,敢为天下先,创造了一个又一个的•'第一、第一、第一” !做不到,没有理由一一扎根深山的凡口铅锌矿,四十年艰苦奋斗,四十年实干图强,终于打造出一个中国乃至世界彊优的矿山之一! 做不到,没有理由一一屹立于粤北热土上的韶关冶炼厂,以创业的汗水和技改的智慧,以团结奋斗,求实进取,勇创一流的精神,挺立起中国铅锌冶炼工业的脊梁!'•做不到,没有理由",作为中金岭南的楮神主线,作为中金岭南的文化脉搏,贯穿于我们成长、发展、壮大的历程中,成为中金岭南人宝贵的精神财富。
山东国际电源开发股份有限公司企业文化宣言编写的说明目录一、宣言的体例、构架与文风1、理念表现形式2、理念体系报告形式3、企业文化构架4、理念的文风二、宣言编写依据的基础材料1、实施方案2、诊断报告3、此次山国电企业文化理念与山东电力集团公司企业文化、山国电基层电厂(公司)的企业文化资料对比4、华电集团资料与贺总讲话5、山国电公司本部员工讲座与理念词条征集三、目前成果的形成四、目前成果介绍1、有关企业文化一些定义2、企业文化定位模型3、山国电企业文化成果介绍五、工作小组推荐成果一、宣言的体例、构架与文风1、理念表现形式目前,国内企业文化理念表现形式主要有五种:➢古语型。
如“上善若水”。
➢现代型。
如“创造生活新空间”。
➢口号型。
如“企业靠我发展,我靠企业生存”。
➢望文生义型。
如“铁人精神”。
➢纯西化型。
如“成为网络社会数字解决方案的世界领导者”。
本报告理念采用的是现代与西化相结合的形式。
主要考虑到山国电公司一是现代的发电企业集团,二是境外上市公司的身份背景。
采用这种形式,能够体现出山国电公司企业文化的现代感,提升山国电公司对外宣传的形象。
2、理念体系报告形式目前,国内企业文化理念体系报告形式主要有两大类:➢理念释义型。
其主要特点是先提出理念的词条,再对理念词条进行释义与论述;➢理念延伸型。
其主要特点是在提出理念词条后,根据理念词条的重点和企业情况,将它分解到企业各个层面进行指导;本报告选择的是理念延伸型的形式,它具有的优势是:一、根据企业情况,直接对理念的重点进行延伸阐释;二是该企业文化理念可直接用于指导公司的经营管理工作。
如果去掉文化宣言与第一部分(文化象征),则第二部分理念体系就可以称为企业的文化纲领。
3、企业文化构架企业文化理念体系是企业文化的核心,它包括三个层面,即战略层、策略层与执行层,是与企业管理中的层次对应的。
企业文化理念作为对企业管理方法形成的指导,是对企业管理方法与管理层次的体系性描述,它解决的是企业存在的目的是什么、企业存在是做什么的、企业该如何做的问题,因此,企业文化理念的建设应当是形成体系化的理念体系。
只有形成体系化的企业文化理念体系,才能够使企业文化能从战略的高度指引企业的发展。
完整的企业文化理念体系是从企业使命、愿景、宗旨到精神与价值观,再到管理理念、经营理念等的全程灌输,是企业文化从精神到制度、从思想到行为的一致的高度体现。
4、理念的文风本报告理念的文风力争体现出大气、豪气、朝气、文气、洋气这五方面。
二、宣言编写依据的基础材料1、实施方案在实施方案中,山国电企业文化建设方针、指导思想和原则对本次企业文化项目的成果在以下方面进行了指导:➢坚持高起点,与国际接轨。
本着国际化视角、本土化思考,根据山国电自身目标和战略发展要求,结合时代精神,不断丰富和创新企业文化,形成动态开放的、融合创新的、战略前瞻的企业文化。
➢科学性:科学性是先进性与适用性的完美结合,所以,项目组追求传统文化和现代文化、中国文化和外国文化的有机结合,整合提炼符合企业实际的山国电文化➢适用性:企业文化不能够脱离于企业的经营实践和相关的活动,它需要结合企业的思想政治工作,为企业的思想政治工作和经营活动提供服务和支持➢开放性:企业文化要继承、吸纳各成员企业的特色文化精华,借鉴中西,整合提升山国电文化➢前瞻性:立足于山国电发展战略,着眼于未来,符合山国电的发展趋势➢与公司战略、结构、流程和机制相匹配➢理论创新、实践创新、文化理念创新和成果创新➢中西和璧、共赢共生➢行业共性和企业个性相结合以上这些方面在本次提交的报告中都得到了体现。
2、诊断报告(见提交的山国电企业文化诊断评估报告)3、此次山国电企业文化理念与山东电力集团公司企业文化、山国电基层电厂(公司)的企业文化资料对比(见附件一)4、华电集团资料与贺总讲话(见附件二)➢华电集团宣传册封页上对华电集团的象征、使命、精神进行的描述。
➢华电集团宣传册上总经理致辞中,对华电集团的形象、宗旨、战略与愿景的描述。
5、山国电公司本部员工讲座与理念词条征集(见附件三)三、目前成果的形成1、本次提交的《山东国际电源开发股份有限公司企业文化宣言》报告与《山东国际电源开发股份有限公司员工行为规范》报告,是工作小组按照权威的体系构架、体例、文风,以及相关的概念与定义,结合了中国经济改革、中国进入WTO、电力改革进程及由它们引起的企业内外部经营环境的变化,同时根据诊断情况、山国电公司现实与未来状况,对所取得的基本资料进行了完整与详尽的分析、斟酌、权衡与扬弃,最后依据工作小组选定的构架、体例和语言风格编写而成的讨论稿。
2、本讨论稿邀请了山国电公司本部各部门的负责人进行了讨论、补充与修正;3、工作小组通过在小组内及各种形式的讨论的基础上,对本报告进行了最后的修正。
四、目前成果介绍1、有关企业文化一些定义解释(见附件四)2、企业文化定位模型企业文化定位是提炼与提升企业文化理念的基础。
企业文化建设的主体是人,对人的关注主要在他们做事的表现上,所以工作小组研究并根据“管理与文化动因模型”提出了“山国电企业文化因子模型”。
此模型主要是通过发现山国电公司企业文化建设中存在的人与事的因子,为山国电公司企业文化理念体系的构建提供最基本的元素。
根据山国电企业文化因子模型,参照诊断报告的结果,工作小组认为,山国电企业文化因子中(包括现有的与需要改进提高的),人的因子包含:责任感、诚信、自豪感、忠诚、敬业、团队精神、协作、奉献、勤奋、务实、纪律严明、尊重、沟通、观念意识、开拓创新、超越自我、满足需要层次、和谐、激励、培养与引进并重、服务。
事的因子包含:务实、四个凡是、半军事化、管理领先、重视信誉、安全至上、质量意识、环保意识、组织精简、开拓创新、市场导向、协同、超越自我、服务、成本意识、工作效率、竞争与合作、培养与员工发展、明晰战略、完备组织功能、完备制度。
基于诊断,工作小组认为,山国电公司隶属于电力行业,这一属性决定了公司使命和基本价值观。
发展是所有希望永续经营的企业的最终愿望,这一属性决定了公司愿景与核心价值观。
电力行业正处于变革时期,必将深刻影响公司运营理念和目标价值观,所以工作小组提出了“山国电公司企业文化战略态势模型”,认为公司要建立的理念体系必须综合考虑上述三项基本属性,这也是工作小组对山国电公司企业文化的总体定位的基础。
3、山国电企业文化成果介绍根据理念体系的框架,工作小组在山国电企业文化宣言中始终贯穿了一条线,即发展是山国电企业文化的核心要义,这也是工作小组提出的文化战略态势模型的具体化,而发展这一核心要义是由山国电公司电力行业特点和现阶段中国电力改革进程、未来发展趋势所决定的。
根据山国电公司企业文化战略态势模型,山国电公司的行业性质决定了山国电公司的使命与基本价值观;在山国电公司的发展过程中,需要去追求一个终极的发展目标,这就是山国电公司的发展愿景和坚持的核心价值观;山国电公司在发展过程中需要秉承,就是山国电公司的宗旨与目标价值观,即以企业的宗旨与目标价值观作为发展的策略,指导山国电公司发展中的生产经营与管理等执行层的理念。
在山国电公司发展的过程中,企业的使命、愿景与基本价值观、核心价值观等是不会随着环境变化而改变的,应当是企业恒久不变的准则与追求。
执行层面的各运营理念是企业在发展的某一阶段的指导思想,而这一层次的理念是会随着企业环境的变化、企业领导层风格改变和企业实际情况而改变的。
通过对现阶段企业环境、领导风格与企业实际的判断,工作小组提出了山国电企业文化各运营理念。
工作小组认为,这些运营理念是切合山国电公司实际的,是能够指导企业现阶段发展与管理的。
在文化宣言的开篇中,工作小组提出了文化生态的概念,主要是考虑到山国电企业文化不仅是公司本部的文化,而且是整个公司本部与下属电厂(公司)企业文化的集合体,是一个系统。
同时,文化生态也表现出了山国电公司企业文化的动态与成长活力。
从山国电公司企业文化建设的大环境来看,目前,中国电力行业正处于改革的时期,山国电公司也从原来山东电力集团划归中国华电集团。
山国电公司作为中国华电集团的核心企业,首要的目的就是要通过自身的不断发展,扩大企业的规模与效益,成为中国发电企业的领先者和产业的模范。
山国电公司本身也是一个集团化的企业,山国电公司总部作为这些电厂(公司)的管理与决策中心,必须要有一种领导者的形象。
从以上这两个角度分析,工作小组把此次山国电企业定位为:领头羊企业、发展型企业、是变革中的传统业态组织。
核心理念体系包含了总部和各成员电厂的主体文化定位,可以直接用于指导处理总部和各电厂以及各电厂之间的关系。
比如在价值观中,强调“山国电始终是一个整体”,提出“局部发展服从整体规划”。
在经营理念中,提出“优化资源配置”;在管理理念中,提出“实现资源的动态最优配置与共享”;在组织原则中,提出“实行合理分权的一体化管理”等。
从山国电公司的行业角度看,山国电公司作为一个独立的市场经营主体,基本任务就是提供电力供应,服务社会经济发展与进步。
这也是山国电公司存在的最基本的目的。
同时,山国电公司为社会提供的电力供应必须是可靠、清洁、经济的,这是山国电公司所肩负的使命之一。
因此,“供应可靠、清洁、经济的电力,服务于社会经济发展与进步”,是山国电公司的存在的目的和肩负的神圣使命。
在使命的“清洁”释义中,工作小组提出了“规则框架下”的概念,这有两层含义,一是山国电公司的生产运营要遵守国家的法律、法规;二是企业是一个经济组织,企业的运营要考虑到成本的因素,不可能是无限制的去追求最好的。
作为市场经济环境下的独立经营主体,山国电公司不仅要考虑企业的生存,也要考虑到企业的永续经营与长远的发展。
就山国电公司目前的规模、效益、管理等情况,以及在中国华电集团中的核心企业地位来说,山国电公司应当也必须成为中国发电企业中数一数二的企业,这既是一种对未来的美好描述,也是一种对责任的履行。
因此,工作小组将山国电公司的愿景定位于“成为中国发电企业的领先者”。
在愿景中为什么不提最大、最强、最优秀?因为在理论上,公司要根据愿景分解设立目标,最大、最强都是阶段性目标,阶段性目标具有历史性,是要被不断超越的;而领先却是一个动态的长远目标。
山国电公司要成为“行业的领先者”,并保持这种领先者的地位,需要紧紧抓住“发展”这一主旨,只有发展,才能成功;只有发展,才能永远保持领先的地位。
而山国电公司的发展建立在员工发展、企业发展和社会发展三者和谐统一的基础之上的。
工作小组行动的着力点就是为了致力于员工的成长、所有者权益的实现、为社会做出贡献,而这一切的实现还是要依靠“发展”。
在发展的过程,山国电公司同时要保持公司安全经济地运营,即要保证公司的生产安全、经营安全、政治安全与形象安全,因此,“安全经济运营,健康快速发展”应当是山国电公司对员工、对顾客、对投资者、对社会承诺的综合体现,也是山国电公司经营的主要意图与目的。