员工工作表现评估
签发人：时空谷人
XX 公司每三月一次评估并和员工讨论他们的工作表现，评估时可采用两种方法： 评估五个等级和评星级员工。
第一等级、杰出（五星级）
最高级工作表现。
工作表现一贯地卓越，员工能预计各种情况的发生，并有效地保持获得赞扬的工作表现。
该员工是XX 团队中始终最有成就和最重要的贡献人物。
考评平均得分在 90 分以上；
第二等级、优秀（四星级）
有重大贡献，工作表现经常超出其工作目标所期望的要求，员工对目标能有效地做出反应，并根据情况予以调整，是XX 团队中强有力的贡献者。
考评平均得分在 80-89 分；：
第三等级、良好 （三星级）
可靠的贡献者，工作表现符合XX 工作要求及期望，能圆满完成任务，是团队中作出稳定贡献的成员。
考评平均得分在 70-79 分；
第四等级、需要改进（二星级）
工作表现不能达到工作的要求和期望者被列为需要改进的成员，并被列入工作表现改进计划之中。
考评平均得分在 60-67 分；；
第五等级、不满意（一星级）
其工作表现不能被接受，很大程度上不能达到工作的要求，如果他/她没有列入工
XXXXXX 有限公司 XXXXXX LIMITED COMPANY
LOGO 编号 XX-X-XX
作表现改进计划之列者，应列入此计划。
考评平均得分在60 分以内；。
