技术创新的战略选择

技术创新能力战略与方法

一、技术创新能力战略

1、确立核心理念和核心能力：将技术创新能力建设作为公司发展的

核心目标，确定公司技术创新能力的核心理念，重点培养技术创新能力的

核心能力，决定技术创新能力在公司决策中的重要性。

2、明确主要任务：科学阐述技术创新能力建设的战略目标，构建具

有自主创新能力的技术创新体系，明确主要任务和责任，研究发展路径，

制定实施计划，包括技术创新体系建设、技术开发、技术交流、技术评价等。

3、定制落实措施：根据公司的实际情况，结合技术创新能力的战略

目标，制定落实措施，并形成详细的落实计划，确保落实措施有序实施并

达到预期的目标。

二、技术创新能力战略方法

1、组织架构：针对技术创新能力的要求，公司可以进行组织架构的，包括新的技术研发机构、项目管理机构，新的原型技术研发流程，以及新

的队伍组建计划等。

2、技术储备政策：积极推行技术创新能力的储备政策，根据公司技

术创新能力的需求，制定完善的技术储备政策，以激励技术研发，增强公

司的技术创新能力。

3、技术创新激励机制：积极推行技术创新的激励机制。

科技创新战略思路及重点举措

简介

科技创新在当今社会中起着至关重要的作用。为了推动经济发

展和社会进步，制定一份科技创新战略是至关重要的。本文将介绍

科技创新的战略思路和重点举措，以期为未来的科技创新提供指导

和支持。

战略思路

科技创新战略应该紧跟时代的脉搏，注重解决当下和未来的挑战。以下是一些战略思路的建议：

1. 加强基础研究：基础研究是科技创新的基础，应该增加基础

研究的投入和支持，为创新提供更加坚实的基础。

2. 创新创业生态系统：建立完善的创新创业生态系统，包括支

持创新企业的政策、创新孵化器和创新投资基金等，激发创新力量，促进科技成果的转化和商业化。

3. 加强人才培养：培养高素质的科技人才是科技创新的关键。

应该加强科技人才的培养和引进，提供更好的学术和研发环境，吸

引更多的人才从事科技创新。

4. 加强国际合作：科技创新是一个全球性的挑战，国际合作是

必不可少的。加强与其他国家和地区的科技创新合作，共同应对全

球性的科技挑战。

重点举措

为了实现科技创新战略，我们应该采取以下重点举措：

1. 增加科技创新投入：政府应该加大对科技创新的投入力度，

增加科研经费，提供更多的创新资金和支持，鼓励企业增加研发投入。

2. 优化创新政策环境：制定相关政策，降低创新成本，简化创

新流程，鼓励企业进行创新，并提供相应的税收和知识产权保护政

策支持。

3. 提升科技创新能力：加强高校和科研机构的科研能力建设，

提供更好的研发设施和条件，支持科技成果的转化和应用。

4. 加强知识产权保护：建立健全的知识产权保护制度，加强知

识产权的法律保护和执法力度，增强创新者的创新动力和利益保障。

创新科技行业的发展方向与策略

一、引言

科技行业是当今全球经济中最具活力和潜力的行业之一。随着科技的不断进

步和创新，我们正迎来一个充满机遇和挑战的时代。因此，了解科技行业的发展方向和制定合适的策略显得尤为重要。本文将探讨创新科技行业的发展方向与策略，以帮助企业更好地把握市场机会。

二、发展方向

1.人工智能与大数据

人工智能（Artificial Intelligence, AI）是当前科技领域备受瞩目的热门话题。

随着计算能力的不断提升和大数据的广泛应用，AI正成为改变各个领域方式和生

态系统的关键技术。未来，人工智能将在医疗、金融、农业等诸多行业中起到重要作用，并带来极大商机。

2.区块链技术

区块链技术（Blockchain）近年来也成为科技界炙手可热的话题之一。区块链

通过去中心化、可追溯性以及高度安全性等特点来解决传统金融、供应链管理和知识产权保护等领域的问题。未来，区块链技术将继续发展壮大，并在金融、物联网、文化娱乐等行业中迎来广阔机遇。

3.物联网与智能家居

物联网（Internet of Things, IoT）正逐渐渗透到我们的生活中，改变了人们的

日常生活方式。从智能家居到智慧城市，物联网持续推动着科技行业的发展。可穿戴设备、智能家电和智能交通系统等领域都有巨大的发展潜力。

4.新兴领域创新

此外，创新科技也会涉及到一些新兴领域，例如生命科学、清洁能源、虚拟现实以及3D打印等。这些领域尚处于探索阶段，但却有巨大的商业价值和应用前景。对于企业来说，及早把握这些新兴领域的发展趋势，并加强相关研发投入，将带来丰厚回报。

技术创新和研发中心的战略规划引言：

在当今快速发展的科技时代，技术创新和研发中心扮演着至关重要的角色。它

们是推动企业持续发展和竞争优势的关键因素。然而，要实现技术创新和研发的成功，需要一个明确的战略规划。本文将探讨技术创新和研发中心的战略规划，并提出一些关键要素和策略。

1. 技术创新和研发中心的定义和重要性

技术创新和研发中心是一个专门负责研究、开发和推动新技术和产品的部门。

它们的任务是不断推动企业的技术进步，提高产品质量和性能，增加市场竞争力。技术创新和研发中心的成功与否，直接关系到企业的未来发展和可持续竞争优势。

2. 技术创新和研发中心的战略规划的重要性

战略规划是指明确技术创新和研发中心的目标、方向和行动计划，以实现企业

的长期发展战略。战略规划有助于技术创新和研发中心更好地理解市场需求和趋势，制定相应的研发策略，提高研发效率和成果质量。它还可以帮助技术创新和研发中心与其他部门协同工作，实现资源的最大化利用。

3. 技术创新和研发中心战略规划的关键要素

3.1 目标设定：技术创新和研发中心的战略规划应该明确指定长期和短期的目标。长期目标可以包括技术领导地位、市场份额增长等，而短期目标可以包括产品研发周期缩短、研发成本降低等。

3.2 市场分析：技术创新和研发中心应该对市场进行深入分析，了解客户需求

和竞争对手的动态。这有助于确定研发方向和优先级，以及制定相应的研发计划。

3.3 资源配置：技术创新和研发中心的战略规划需要合理配置资源，包括人力、物力和财力。这可以通过制定人才培养计划、建立研发设施和提供充足的资金支持来实现。

战略规划中的技术创新策略

引言

在当今竞争激烈的商业环境中，技术创新成为企业取得竞争优势的关键因素之一。战略规划作为企业长期发展的指南，必须紧密结合技术创新，以确保企业能够适应不断变化的市场需求和技术进步。本文将探讨战略规划中的技术创新策略，并分析其在企业发展中的重要性和应用。

一、技术创新的定义和分类

技术创新是指通过引入新的科学知识、技术方法或工艺流程，以及应用现有技

术的新组合，来改进产品、服务或生产过程的能力。技术创新可以分为产品创新和过程创新两类。产品创新是指通过引入新的或改进的产品来满足市场需求，并提供更好的用户体验。过程创新则是通过改变生产或服务过程，提高效率和质量，以降低成本或提供更快速的交付。

二、技术创新与战略规划的关系

技术创新是战略规划的重要组成部分，两者相互依存、相互促进。战略规划为

技术创新提供了指导方向和长远目标，而技术创新则为战略规划的实施提供了重要支持和保障。在战略规划中，技术创新策略的制定和实施是确保企业持续发展和竞争优势的关键环节。

三、技术创新策略的重要性

1. 提高市场竞争力

技术创新能够帮助企业开发创新产品或改进现有产品，提高产品质量和功能，

满足市场需求。通过不断推出新产品，企业能够在竞争激烈的市场中占据领先地位，吸引更多的客户和市场份额。

2. 降低成本和提高效率

技术创新可以改进生产过程，提高生产效率和质量，降低生产成本。通过引入

新的生产技术和工艺流程，企业能够提高生产能力和资源利用效率，从而降低成本，提高利润率。

3. 创造新的商业模式

技术创新有助于企业发现新的商业机会和模式。通过引入新技术，企业可以改

技术创新的战略选择

创新是一个民族进步的灵魂，技术创新战略决定和统帅创新行为。在目前我国经济发展水平低，生产技术、科学技术落后，科技投入少的情况下，我们认为，宜实行以模仿创新为主，率先创新为辅的技术创新战略。

一、率先创新战略与模仿创新战略

技术创新可以从不同角度加以分类，从创新的时序上看，可分为率先创新和模仿创新，相应的，有率先创新战略与模仿创新战略。率先创新战略就是在世界范围内追求技术领先、产品领先、市场领先，确立并保持竞争优势的技术创新战略。模仿创新战略就是千方百计获取（购买、破译等）率先创新者的核心技术，加以研究、改进，生产出性能、质量、价格等方面富有竞争力的产品与率先创新者竞争，获取经济效益的创新战略。

率先创新战略的优点是，在技术上遥遥领先，在一段时间内可获得垄断利润。但实施率先创新战略，需具备一系列条件。

1.科技投入强度大

也优

——文章来源网，仅供分享学习参考

近几十年来，世界上的重大技术创新主要来自发达国家的跨国公司。目前，美、日等发达国家的科技投入占全世界的90%以上，而这些国家的跨国大公司的科技投入一般超过本国科技投入的60%以上。科技投入强度大，是这些大公司率先创新的基础。如IBM, 60年代初，向第三代集成电路电子计算机进军，一共投资50亿美元，相当于美国首批三颗原子弹的科研经费。投资之大，史无前例，以至\"研究开发一旦失败，IBM将不复存在\"。IBM以血的代价开拓创新，奠定了在计算机行业中的领先地位。

2.科技实力雄厚

率先创新是〜种前无古人的工作，从设想、研究、开发、生产、销售到售后服务，各个环节都必须有一批优秀人才，形成完整的创新链。对率先创新来说，研究开发更具有决定意义。因此，各大公司都建立了庞大的科研机构。美国贝尔研究所有2万名员工，博士占科研人员的20%以上。自建所以来，取得两万多项专利，50多项重大发明，七人四次获诺贝尔奖。这些大公司聚集了世界第一流的科学家和工程师，具备了率先创新的科技实力。

技术创新策略和研发投资方案现代社会的竞争越来越激烈，企业要在市场中立于不败之地，

就必须拥有持续的技术创新能力。技术创新不仅是企业发展的关

键驱动力，也是保持竞争优势的重要手段。本文将探讨技术创新

的策略以及研发投资方案，以期帮助企业在激烈的市场竞争中取

得成功。

一、技术创新策略

1. 系统化创新：企业应该建立起系统化的技术创新机制，通过

明确的目标、清晰的流程和切实可行的措施来推动创新。这包括

建立创新团队、引入外部专家、制定奖励制度等，以激励员工的

创新活力和积极性。

2. 开放式创新：企业应该充分利用外部资源，开展开放式创新。与其他企业、大学、研究机构等建立良好的合作关系，共享技术

和知识，以便获取其他方面的创新能力，提高自身的竞争力。

3. 战略性创新：企业应该在技术创新中积极寻求突破，与传统

的创新模式和思维方式划清界限。通过深入分析市场需求和竞争

环境，制定相应的创新战略，从而实现独特的市场定位和差异化竞争。

二、研发投资方案

1. 技术创新需求分析：企业首先应该进行技术创新需求分析，确定技术创新的方向和重点。通过市场调研、技术测评等方法，了解市场需求和潜在的技术机遇，为后续的研发投资提供依据。

2. 研发投资规划：在确定了技术创新的方向后，企业需要进行研发投资规划，制定明确的研发目标和计划。这包括确定研发预算、资源配置等，确保研发活动能够按照计划有序进行。

3. 研发能力提升：企业应该积极提升自身的研发能力，以支持技术创新的实施。这包括引进高端人才、加强研发设施建设、完善研发管理体系等，不断提高研发水平和效率。

论科技创新的三大战略

科技创新是国家发展的关键所在，促进科技创新，提高国内的

科技竞争力，并使国家在全球范围内获得更大的竞争优势。在这

个过程中，要制定一定的科技创新战略，遵循相关的政策和规格，对科技创新进行有效的推动。本文将讨论科技创新的三大战略。

一、提高研发投入

对于能够促进科技创新的企业或科研机构，最关键的投入是对

研发的投资。这种投资可以包括研发人员的工资，技术设备的购买，与其他机构的合作及研发团队的培训等。在提高研发投入的

过程中，如果可以发挥资源的最大化利用，将为科技创新打下坚

实的基础。

“以人为本”是把人力资源作为研发的核心和基石。一个优秀的

研发团队，可以培养和选拔出更多的优秀人才，同时也可以将团

队的专业知识、经验和技术传承下来，共享资源，提高研发效率。缩小企业与科研机构之间的差距，通过产品研发走向多元化发展，从而实现顺利的上游进入下游，形成完善的科技创新产业链，有

利于企业推进技术升级。

二、技术创新和产业升级

科技创新和产业升级有一个紧密的联系。在科技创新的过程中，不仅要解决技术问题，同时也要提高产品、生产线和工艺流程等

方面的效率和质量，创造更高附加值的产品，使企业走向更为专

业和高端的领域。

在技术创新过程中，还要结合社会发展需求和市场需求，调整

研发方向，开展与生活使用相关的民用技术研发，以化解“新三废”、“毒塞”、电磁波等日常生活的危害潜在危机，从而推广范畴，使技术应用得到更广泛的拓展。

另一方面，要不断挖掘细分市场，加快产业转型升级，战胜激

烈的市场竞争。在向下延伸形成相关产业链的同时，向上拓展，

技术创新的战略

在当今的信息时代中，技术创新已经成为了国家发展和企业生存的重要战略。技术创新的意义不仅仅是提高效率，降低成本，更是能够帮助企业实现跨越式的发展，带来巨大的商业价值。但是技术创新不是一项简单的事情，它需要企业在人才、资金和资源等方面做出巨大的投入。那么，在技术创新的道路上，企业该如何制定科学的战略呢？

一、发现创新机遇

要想制定好技术创新战略，首先需要从市场中发现创新机遇。这包括了发现市场需求、研究市场趋势、分析竞争对手等。只有这样企业才能够从市场中找到自己的空间和机会，从而为技术创新提供充分的动力。

二、积累关键技术

创新是源于技术的，技术积累是企业走向创新的基石。企业应该将技术创新纳入企业发展的总体规划中，建立完善的技术创新管理机制和流程，细化技术研发流程和评估标准。在技术积累方面，企业可以通过自主研发、技术引进、产学研合作、开放式创新等多种方式积累关键技术，不断提高技术创新的能力和水平。

三、建立创新生态

企业在技术创新过程中不能孤军作战，需要建立开放的创新生态。与行业内的各方建立长期合作关系，以实现协作创新、甚至

产业链的整合。同时，企业还应加强与相关产业协同发展，共享

科技创新资源和市场资源。

四、注重知识产权保护

在技术创新的过程中，知识产权是企业不可或缺的重要资产。

要想长期获得商业价值，必须加强知识产权保护。企业可以通过

多种方式保护知识产权，例如加强知识产权管理意识、完善内部

知识产权管理机制、加强市场监测、建立知识产权合作等，从而

防止知识产权被侵犯或滥用。

五、严密的项目管理

企业在进行技术创新的时候，必须建立科学的项目管理机制。

技术创新的战略框架与模式

引言

在当今快速发展的信息时代中，技术创新已成为企业生存和发展的

关键因素。通过不断引入、应用和推广新技术，企业可以在竞争激烈

的市场中获得竞争优势，并实现持续创新和增长。然而，要实现技术

创新并取得成功并非易事。本文将探讨技术创新的战略框架与模式，

帮助企业在技术创新过程中取得更好的效果。

技术创新的战略框架

技术创新的战略框架是指企业在技术创新过程中所采取的一系列战

略方法和策略。一个有效的技术创新战略框架应该包括以下几个方面：

1.明确定义技术创新目标：在技术创新之前，企业需要明确

技术创新的目标和期望结果。这有助于企业提出切实可行的技术创新方案，并为技术创新活动提供指导。

2.建立开放的创新生态系统：企业应该与外部合作伙伴建立起开放的创新生态系统，包括供应商、客户、大学、研究机构等。通过与这些合作伙伴的紧密合作，企业可以获取更多的创新资源和知识，促进技术创新。

3.强化技术创新的组织能力：企业应该培养和发展内部创新人才，构建跨部门协作机制，建立创新文化和氛围。这有助于增强企业的技术创新能力，推动技术创新成果的转化和商业化。

4.控制技术创新风险：技术创新过程中存在一定的风险，包括技术可行性、市场需求、竞争压力等方面的风险。企业需要进行风险评估和管理，制定相应的应对策略，确保技术创新能够顺利进行。

5.持续监控和评估技术创新成果：技术创新是一个持续的过程，企业需要持续监控和评估技术创新的成果。通过评估技术创新

的成果，企业可以不断优化和改进技术创新战略，提高技术创新的效果。

技术创新的模式

以技术创新为核心的研发战略

引言

技术创新是推动企业发展的重要驱动力之一。在当今快速发展的时代背景下，

企业必须紧跟技术发展的步伐，保持竞争优势。本文将探讨以技术创新为核心的研发战略，包括其定义、重要性、实施方式、挑战和成功案例等内容。

定义

技术创新是指通过研究、开发和应用新技术，改进产品、服务和生产流程，从

而提高生产力、降低成本、实现持续竞争优势的过程。技术创新可以涵盖多个领域，包括产品技术创新、生产工艺技术创新、管理方法技术创新等。

重要性

以技术创新为核心的研发战略对企业发展具有重要意义。首先，技术创新可以

帮助企业提高产品质量和创新能力。通过引入先进技术和研发新产品，企业可以满足市场需求，扩大市场份额。其次，技术创新可以提高企业竞争力。积极采用新技术和新工艺，企业可以降低生产成本，提高生产效率，从而在竞争激烈的市场中占据优势地位。最后，技术创新可以促进企业可持续发展。随着科技的不断进步，市场需求和技术水平也在不断变化，企业需要通过技术创新来适应市场变化，实现长期发展。

实施方式

实施以技术创新为核心的研发战略需要考虑多个方面。首先，企业应建立完善

的研发体系。这包括投入足够的研发资源、建立高效的研发团队和完善的研发流程，并与供应商、合作伙伴进行合作，共同推动技术创新。其次，企业应积极引进和应用先进技术。这可以通过与科研院所、高校合作、参与行业协会和国际交流等方式进行。同时，企业还可以建立技术创新中心或实验室，加强自主研发能力。此外，企业还应重视知识产权保护，确保技术创新的成果得到妥善保护和运用。

技术创新规划及措施

一、背景介绍

随着科技的不断进步和社会的快速发展，技术创新成为推动经济增长和社会进

步的重要驱动力。为了提高企业的竞争力和创新能力，制定一项全面的技术创新规划及相应的措施势在必行。

二、目标设定

1. 提高技术创新能力：通过加强研发投入和创新团队建设，提高技术创新能力，实现技术领先地位。

2. 加速产品研发和推广：优化研发流程，缩短产品研发周期，快速推广新产品，满足市场需求。

3. 建立创新文化：培养创新人才，激发员工的创新潜力，营造良好的创新氛围。

三、具体措施

1. 加大研发投入：增加研发经费，提升研发团队规模和技术水平，引进高级技

术人才，提高研发效率和创新能力。

2. 建立创新平台：建立创新实验室和研发中心，配备先进的研发设备和软件工具，提供良好的研发环境和条件。

3. 加强技术合作：与高校、科研院所等建立合作关系，共享技术资源和研发成果，加速技术创新和转化。

4. 鼓励创新创业：设立创新基金，提供资金支持和创业指导，鼓励员工积极参

与创新创业活动。

5. 建立知识产权保护机制：加强知识产权的保护意识，完善知识产权管理制度，确保技术创新成果的合法权益。

6. 加强市场调研：及时了解市场需求和竞争动态，调整研发方向和产品策略，

提高市场竞争力。

7. 建立创新奖励机制：设立创新奖励制度，对取得重要创新成果的个人和团队

进行表彰和奖励，激发创新热情。

四、预期效果

1. 技术创新能力提升：通过加大研发投入和引进高级技术人才，提高研发效率

和创新能力，实现技术领先地位。

2. 产品研发周期缩短：优化研发流程，加强技术合作，提高研发效率，缩短产

企业技术创新的战略及其选择

技术创新是企业增强自身在市场上竞争力的重要途径。在这一战略实施过程中，必须积极实施科教兴国战略，大力提高企业科技人员素质，加快经济结构调整步伐，加强信息技术的研究与开发，推动企业上网步伐，是实现企业创新战略的有效选择。

一、我国企业技术创新的现状

国务院发展研究中心和国家统计局在具有代表性的沿海省(福建)、内陆省泔肃)的福州、兰州两市进行各类企业的技术创新凋查，共发出问卷2100份，回收率92．7％。这样大规模调查，在国内尚属首次，结论可信，分析深入，有重要参考价值。调查材料真实地反映了我国技术创新的现状及问题，给人以启迪。

调查证实，在市场经济的驱动下，不同规模、不同行业的企业都比以往更加正视技术创新。无论沿海地区的福建省和内陆地区的甘肃省都在谋求市场竞争优势，开展技术创新活动。但两省工业构成、技术装备水平、职工文化素质、资金投入强度等存在明显差距，创新绩效也呈明显差异。

资料显示：被凋查的全部企业中有29．9％的企业从外部进行技术获取，获取量与企业规模成正比，外省技术成为中小企业获取的主要来源。但自身的技术转让率低，只有4．7％的企业对外技术转让。且技术创新的方式主要是提供咨询服务和人员培训，比例高达55．4％技术创新使企业生产要素发生了显著的正效应变化。从实现技术创新的企业总体上看，原材料消耗和生产成本降低，产品质量和劳动生产率提高的企业占二分之—以上，且产品结构明显优于未实现技术创新的企业。实现技术创新的企业在市场竞争中充满活力，而未实现技术创新的企业产品品种数量和销售收入都在下降。技术创新使企业产品寿命周期处于上升阶段，而且实现利税和劳动生产率都是同时提高。

技术创新战略的基本类型

In the realm of technology innovation, there are several basic types of strategies that companies can adopt to stay competitive and ahead of the curve. These strategies include incremental innovation, radical innovation, disruptive innovation, open innovation, collaborative innovation, and blue ocean strategy.

在技术创新领域，公司可以采用几种基本类型的策略来保持竞争力并领先一步。这些策略包括增量创新、根本创新、颠覆性创新、开放式创新、协作创新和蓝海战略。

Incremental innovation involves making small improvements or enhancements to existing products or processes. This type of innovation is often seen as low-risk and helps companies maintain their competitive edge in the market. By continuously introducing small improvements, companies can gradually improve their products or services without completely overhauling their existing system.

技术创新规划及措施

一、背景介绍

随着科技的不断发展，技术创新已成为企业持续发展的重要驱动力。为了适应市场变化，提高产品竞争力，本公司制定了技术创新规划及相应措施。

二、技术创新规划

1. 目标设定

本公司的技术创新目标是成为行业率先的技术创新者，通过不断推出创新产品和解决方案，提高市场份额和盈利能力。

2. 资源调配

为了实现技术创新目标，本公司将合理调配技术研发人员和资金资源，确保研发团队的技术水平和创新能力。

3. 技术研发重点

本公司将重点关注以下技术领域的研发：

- 人工智能与大数据分析：利用人工智能技术和大数据分析技术，提升产品的智能化和数据驱动能力，为客户提供更好的产品体验。

- 云计算与物联网技术：结合云计算和物联网技术，打造智能化的产品生态系统，实现设备之间的互联互通，提高产品的智能化水平。

- 新材料与新工艺：探索新材料和新工艺，提高产品的性能和质量，满足客户对高品质产品的需求。

4. 创新团队建设

本公司将加强创新团队的建设，培养和引进高素质的技术人材，激发团队成员的创新潜能，建立有利于技术创新的工作氛围。

三、技术创新措施

1. 建立创新研发平台

本公司将建立一个创新研发平台，提供必要的硬件设施和软件工具，支持技术研发团队进行创新性的研究和开辟工作。

2. 加强技术研发投入

本公司将增加技术研发的投入，提高研发经费的比例，确保技术创新项目的顺利进行。

3. 推行创新管理体系

本公司将建立创新管理体系，包括技术创新项目的申报、评审、实施和评估等环节，确保技术创新项目的有效推进。

4. 加强技术交流与合作

技术创新、发展阶段与战略选择

技术创新、发展阶段与战略选择

（作者:___________单位: ___________邮码:

___________）

科技是第一生产力,技术创新是现代经济增长的主要原动力,这是国内外学术界的共识,但是作为一个发展中国家如何通过技术创新促进经济发展，学术界则有争议。本文从四个方面来阐述我对这一问题的看法。

一．发展阶段和技术创新

技术创新对现代经济的重要性不言而喻，根据1971年诺贝尔经济学奖获得者西蒙·库斯内茨（SimonKuznets）的研究,工业革命之前，世界各国的经济增长一般是国家的规模扩大，人口增加，但是人均的产量不增加，人的生活水平基本没有改善。现代经济增长是在人口持续增长的基础上，人均产量也增长，每个人可以享用的物质生活水平也不断提高。这一历史性转变的一个关键因素，是技术创新的速度在工业革命以后变得越来越快。作为一个发展中国家，如果想在经

济发展水平上赶上发达国家，就只有在技术创新的速度上比发达国家更快，才有可能实现这个发展目标。

但对技术创新的含义，经济学界和科技界的理解不完全相同。经济学界所谓技术创新（technologicalinnovation），是指一个生产者在下一期生产中所采用的技术比这一期生产的技术好，效率高，这个“新”技术不必是最新的发明。在科技界里则习惯地把创新（innovation）和发明（invention）等同起来。发明是从无到有，是对认识世界、改造世界的现有知识存量的一个增量贡献。但在经济学里则把发明和创新分开，创新侧重已经发明出来的技术在生产过程中的实际运用，是和一个生产者现在实际采用的技术比较，而不是和世界总体的技术水平做比较。