应收账款分析
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应收账款分析方法应收账款分析方法是企业用来评估其客户信用风险和资金周转状况的重要工具。
通过对应收账款进行分析,企业能够更好地管理其资金流动和经营风险。
以下是几种常见的应收账款分析方法:1. 期末应收账款与营业收入之比这种方法衡量了企业应收账款的占比,即应收账款占营业收入的百分比。
如果这个比例增长,说明企业的资金周转速度变慢,可能存在收款困难或信用风险。
而如果比例下降,说明企业的资金周转速度加快,客户付款速度加快,更有利于企业的经营。
2. 应收账款周转率应收账款周转率是衡量企业应收账款的回收速度的指标。
具体来说,应收账款周转率等于一年内销售收入除以期末应收账款余额。
这个指标越高,说明企业的资金回收得越快。
但是,如果应收账款周转率过高,也可能意味着企业在获得销售收入时采用的是过于激进的收款策略,可能导致坏账的风险增加。
3. 坏账率坏账率是衡量企业应收账款的风险程度的指标。
坏账率等于期间内的坏账金额除以销售收入。
这个指标越高,说明企业的坏账风险越大,可能存在客户违约或无力偿还的风险。
当坏账率过高时,企业应该加强风险评估和收款策略,以减少坏账风险。
4. 应收账款逾期率应收账款逾期率是衡量客户延迟付款情况的指标。
逾期率等于期间内逾期未付账款金额除以期末应收账款余额。
较高的逾期率表明企业面临着延迟收款的风险,可能需要采取措施来加强收款管理,例如催款或调整付款期限。
5. 客单价和资金回收时间的关系分析客单价是指企业每个客户的平均销售金额,资金回收时间是指企业从销售发生到收到付款的时间。
通过分析客单价和资金回收时间的关系,企业能够更好地评估其资金回收速度和风险。
如果客单价较高,却需要较长时间才能回收资金,说明企业可能存在收款困难或信用风险。
总之,应收账款分析方法能够帮助企业更好地管理其资金流动和客户信用风险。
企业可以通过分析期末应收账款与营业收入之比、应收账款周转率、坏账率、应收账款逾期率以及客单价和资金回收时间的关系来评估其账款风险和资金回收情况,从而采取相应的措施来优化经营。
应收账款分析企业财务分析报告一、引言本报告旨在对企业的应收账款进行分析,以便更好地了解企业的财务状况和经营情况。
应收账款是企业经营中的重要组成部分,对企业的现金流和盈利能力有着重要影响。
通过对应收账款的分析,可以评估企业的收款能力、风险状况和经营效率,为企业的决策提供参考依据。
二、应收账款的构成和特点应收账款是企业向客户销售商品或提供服务后尚未收到的款项。
它通常包括销售商品的应收账款、提供服务的应收账款和其他应收款项。
应收账款具有以下特点:1. 高度流动性:应收账款是企业的资产,可以通过收回款项转化为现金,具有较高的流动性。
2. 风险性较高:应收账款的收回存在一定的风险,客户可能无力支付或延迟支付,导致企业面临信用风险。
3. 影响现金流和盈利能力:应收账款的增加会导致企业的现金流减少,同时也会影响企业的盈利能力。
三、应收账款分析指标1. 应收账款周转率:应收账款周转率是衡量企业应收账款管理效率的重要指标。
它反映了企业在一定时间内应收账款的收回速度,计算公式为销售收入除以平均应收账款余额。
高周转率意味着企业能够快速回收应收账款,提高现金流和盈利能力。
2. 平均收款期限:平均收款期限是指企业从销售商品或提供服务到收到款项的平均时间。
较短的平均收款期限意味着企业能够更快地收回应收账款,减少资金占用和信用风险。
3. 应收账款占比:应收账款占比是指应收账款在企业资产中的比重。
较高的应收账款占比可能意味着企业面临较高的信用风险和流动性风险。
四、应收账款分析案例以某企业为例,分析其应收账款情况:1. 应收账款周转率:根据企业的年度销售收入和年末应收账款余额,计算得出应收账款周转率为X次/年。
这意味着企业每年能够回收应收账款X次,相对较高的周转率表明企业应收账款管理较为有效。
2. 平均收款期限:根据企业的年度销售收入和年末应收账款余额,计算得出平均收款期限为X天。
较短的平均收款期限表明企业能够较快地收回应收账款。
应收账款管理分析在企业的财务管理中,应收账款管理是一个至关重要的环节。
它不仅关系到企业的资金流动和运营效率,还直接影响着企业的盈利能力和财务状况。
应收账款,简单来说,就是企业在销售商品或提供服务后,应向客户收取但尚未收到的款项。
如果这些款项不能及时收回,就可能导致企业资金周转困难,增加财务风险,甚至影响企业的正常经营。
一、应收账款产生的原因企业产生应收账款的原因多种多样,主要包括以下几个方面:1、商业竞争在激烈的市场竞争环境下,企业为了吸引客户、扩大销售,往往会采取赊销的方式。
通过给予客户一定的信用期限,让客户在未来的某个时间支付货款,从而增加产品或服务的吸引力。
2、销售和收款的时间差在一些行业中,销售行为和收款行为之间存在时间差。
例如,货物发出后,可能需要经过一定的验收、结算流程,才能收到货款。
3、企业内部管理不善如果企业在销售环节没有进行有效的信用评估和风险控制,或者在收款环节缺乏有效的跟进和催收措施,也会导致应收账款的增加。
二、应收账款管理不善的影响1、资金周转困难大量的应收账款无法及时收回,意味着企业的资金被占用,无法用于生产经营、投资扩张等活动,从而影响企业的资金周转效率。
2、增加财务成本为了维持企业的正常运营,企业可能需要通过借款等方式来补充资金,这会增加企业的财务成本,降低企业的盈利能力。
3、坏账风险如果应收账款长期无法收回,可能会形成坏账,给企业带来直接的经济损失。
4、影响企业信誉如果企业不能按时向供应商支付货款,或者对客户的信用管理不善,可能会影响企业在市场上的信誉,进而影响企业的长期发展。
三、应收账款管理的目标应收账款管理的主要目标是在扩大销售、提高市场份额的同时,将应收账款控制在合理的范围内,确保企业资金的安全和正常流转。
具体来说,包括以下几个方面:1、提高应收账款的回收率通过有效的催收措施,尽快将应收账款转化为现金,提高资金的使用效率。
2、降低应收账款的风险通过科学的信用评估和风险控制手段,减少坏账的发生概率。
应收情况汇报尊敬的领导:根据公司要求,我对本月的应收情况进行了汇报,具体情况如下:一、应收账款总体情况。
本月公司的应收账款情况相对稳定,总体上呈现出良好的趋势。
经过统计,本月应收账款总额为XXX万元,相比上月略有增加。
具体分析各个客户的应收情况后发现,大部分客户的账款都有按时支付,但仍有少部分客户存在逾期情况,需要及时跟进。
二、逾期账款情况。
本月逾期账款占比相对上月略有增加,主要集中在部分长期合作客户身上。
其中,XX客户逾期金额较大,已经超过了公司规定的最长账期,需要及时与客户沟通,催促其尽快支付。
另外,还有少部分新客户出现了逾期情况,需要加强风险防范,确保公司的资金安全。
三、欠款原因分析。
通过与客户沟通和内部核实,发现导致逾期的主要原因有以下几点,一是客户资金链紧张,导致无法按时支付;二是部分客户出现了经营困难,导致资金周转不畅;三是少部分客户存在恶意拖欠情况,需要加强风险防范和催收工作。
四、应对措施。
针对以上情况,我们已经采取了一系列的措施来应对逾期账款情况。
首先,加强与客户的沟通,了解客户的真实情况,争取客户理解并尽快支付欠款。
其次,对于长期拖欠的客户,我们将采取法律手段进行催收,确保公司的合法权益。
同时,我们还将加强对新客户的风险评估,确保新业务的稳健发展。
五、未来展望。
在未来的工作中,我们将继续加强对应收账款的管理和监控,确保公司资金的安全和稳健。
同时,我们也将加强与客户的沟通和合作,争取客户的理解和支持,共同推动业务的发展。
以上就是本月应收情况的汇报,希望领导能够审阅并指导我们下一步的工作。
谢谢!此致。
敬礼。
应收账款的财务分析应收账款是指企业向客户出售商品或提供服务而尚未收到款项的债权。
对于一个企业来说,应收账款是流动资产中占比较大的一部分,正确分析和管理应收账款对于企业的财务状况和经营活动至关重要。
一、应收账款的计算和重要性应收账款的计算是通过累计所有客户的未收到的款项得出的,该数据通常在企业的财务报表中进行披露。
应收账款的重要性体现在以下几个方面:1. 流动性:应收账款直接影响企业的现金流量和流动比率,对企业的短期偿债能力和运营能力具有关键影响。
2. 盈利性:应收账款的回收情况反映了企业的销售能力和市场份额,进而影响企业的利润水平。
3. 风险控制:应收账款的高度与低度直接关系着企业的信用风险和坏账风险。
对于运营周期长、资金周转较慢的行业尤其重要。
二、应收账款的分析指标及其含义1. 应收账款周转率:反映了企业应收账款的回收速度,计算公式为销售收入除以平均应收账款余额。
较高的周转率表示企业能够更快速地回收应收账款,提高了现金流量和流动性。
2. 平均收款期限:表明了一般应收账款的平均回收时间,计算公式为应收账款除以销售收入再乘以365天。
平均收款期限较长可能说明企业收款能力较差或存在信用问题。
3. 坏账率:衡量企业应收账款中存在的坏账比例,计算公式为坏账损失除以应收账款净额再乘以100%。
较高的坏账率可能暗示企业在经营过程中信用风险较大。
三、应收账款的分析方法1. 横向比较法:将企业的应收账款与往年数据进行对比,观察变化趋势,分析其中可能的原因。
2. 纵向比较法:将企业的应收账款与同行业或者竞争对手进行比较,看是否处于合理水平,及时调整经营策略。
3. 偿付能力分析:通过计算企业的应收账款周转率、平均收款期限等指标,评估企业的现金流量和偿债能力。
4. 坏账风险评估:通过计算企业的坏账率,识别可能存在的坏账风险,采取相应的措施进行风险防控。
四、应收账款管理的建议1. 优化信用管理:加强客户的信用评估,在与客户签署合同之前严格审核其信用状况,降低坏账风险。
分析应收账款的实用技巧应收账款是企业日常运营中重要的资产之一,也是企业现金流的重要组成部分。
但是,应收账款也是企业坏账风险的来源。
对于企业来说,管理好应收账款是非常关键的。
本文将讨论分析应收账款的实用技巧,以帮助企业更好地管理应收账款。
一、应收账款分析的目的应收账款分析的主要目的是了解企业现金流的状况,识别坏账的风险以及提高收款效率。
应收账款分析将帮助企业管理属于自己的资金,避免坏账风险。
二、应收账款分析的指标应收账款周转天数:应收账款周转天数主要用于衡量公司的应收账款管理效率。
应收账款周转天数越短,说明企业收款效率越高。
应收账款周转天数的计算公式为:应收账款周转天数 = 年度销售额 ÷平均应收账款余额 × 365天。
坏账率:坏账率是指企业的坏账损失与企业总销售额之比。
坏账率越低,说明企业的风险越小。
企业应该时刻注意坏账风险,并采取必要的措施来防止坏账损失。
应收账款回收率:应收账款回收率表示企业从客户手中回收应收账款的速度。
应收账款回收率越高,说明企业回收速度越快。
应收账款回收率的计算公式为:应收账款回收率 = 收回账款 ÷平均应收账款余额 × 100%。
三、应收账款管理的建议1. 加强客户信用评估:企业应加强对客户的信誉评估,定期审查客户的信用记录,以确保选择低风险的客户。
2. 及时收款:及时提醒客户付款,并采取措施以确保按时收到应收账款。
3. 建立完善的应收账款回收制度:根据不同类型的客户制定不同的回收方案,确保及时回收应收款项。
4. 减少账期:合理缩短账期,降低回收周期,切实加快应收账款的回收。
5. 坏账准备:企业应及时计提坏账准备金,以防止坏账对企业造成严重影响。
四、总结合理管理应收账款是企业日常运营中不可或缺的重要环节。
通过应收账款分析的指标,企业可以明确现金流的状况,及时发现坏账风险并制定有效措施。
建立科学的应收账款管理制度,及时采取措施,能够帮助企业降低风险,提高企业的现金流水平。
关于企业应收账款的分析企业应收账款是指企业在向客户提供货物或服务后,客户承诺在一定期限内付款的金额。
应收账款是企业的资产之一,也是企业经营中重要的财务指标之一。
对于企业来说,应收账款的管理和分析是十分重要的,可以帮助企业了解客户的付款能力,及时发现和解决逾期账款问题,提高企业的经营效率和盈利能力。
本文将围绕企业应收账款展开分析,从应收账款的定义、特点、管理方法和分析角度进行探讨。
一、应收账款的定义应收账款是指企业在交易活动中向客户提供货物或服务后所形成的应收金额。
企业通过向客户提供商品或服务进行交易,形成的未收回的金额即为应收账款。
企业的销售额往往直接体现在应收账款中,因此应收账款是企业经营中非常重要的一项资产。
企业应收账款的形成包括信用销售、预付款后进行交付、利滚利等,通常以应收账款确认并据以实现收益。
1. 信用性质应收账款是企业与客户之间信用交易的产物,反映了企业与客户之间的信任关系。
在商业活动中,很多企业采取信用销售的方式来吸引客户,从而增加销售额和市场份额。
2. 风险性质由于应收账款具有信用性质,因此也带来了相应的风险。
客户如果无法按时支付应收账款,可能会对企业的资金流造成压力,甚至导致资金链断裂,影响企业的正常经营。
3. 期限性质应收账款往往有特定的支付期限,通常以天为单位计算,体现了客户对应收账款的偿付能力和支付意愿。
企业需要根据应收账款的期限来合理安排资金使用和催收措施。
三、应收账款的管理方法1. 建立健全的应收账款管理制度企业应建立和健全应收账款的管理制度,明确应收账款的处理流程、责任人和授权程序等,建立健全的内部控制机制,确保应收账款的合规性和真实性。
2. 加强信用风险管理企业应根据客户的信用状况、交易历史、资信报告等信息,评估客户的信用风险,制定合理的信用额度和付款条件,并及时对客户的信用额度进行调整,以降低信用风险。
3. 优化应收账款结构企业应采取积极措施,加大对应收账款的风险管理和催收工作,减少坏账损失,提高资金周转率,优化应收账款结构,降低资金占用成本。
精品文档应收账款管理报告一、应收账款总体情况说明截止 2016 年 6 月 30 日,公司应收账款余额为 50846.87 万元,其中已 开票应收账款 19808.92 万元,预估金额为 31037.95 万元。
预估金额占应 收账款余额的 61.04%,开票金额占 38.96%,预估应收账款增加明显。
截止 6 月底应收账款余额相比年初减少了 19209.35 万元,降低了 27%;相比去年 同期减少了 4863.65 万元,降幅 8.73%。
系统内部单位应收账款余额为 45742.29 万元,占公司应收账款总额的 89.96%。
系统外应收账款总额为 5104.58 万元,占公司应收账款总额的 10.04%,金额有所增加。
在系统内的客户中,应收账款金额较大的包括等四 家单位,合计总额为 42931.27 万元,占公司应收账款总额的 84.4%。
其中, 公司余额为 37892.4 万元,占公司应收账款总额的 74.5%;发展余额为 1209.92 万元,占公司应收账款总额的 2.4%,由于年中报表要求发展内部 必须核对一致,集团内部应收账款降幅较大。
图 1:近三年应收账款趋势图(单位:万元)1 欢。
迎下载精品文档二、应收账款分析1.应收账款账龄分析表 1:应收账款账龄分析(单位:万元)应收账款期末余额< 6 个月 6 个月-1 年 1-2 年2-3 年系统内余额45742.29 38716.7 5876.88 693.05 455.66系统外余额5104.582694.49 2089.31 338.78-18合计50846.87 41411.19 7966.19 1031.83 437.66截止 2016 年 6 月 30 日,公司账龄小于 6 个月的应收账款 41411.19万元,占 81.44%;账龄 6 个月到一年的 7966.19 万元,占 15.67%,同比增加较多;账龄一年以上的为 1469.49 万元,占 2.89%,同比变化不大。
关于企业应收账款的分析1. 引言1.1 什么是企业应收账款企业应收账款是企业向其他企业或个人销售商品或提供服务而应收取的款项。
简单来说,就是企业与客户之间的应收款项。
企业在销售商品或提供服务的过程中,客户可能选择延迟付款或分期付款,这时企业就会产生应收账款。
应收账款不仅仅是企业的资产,也是企业的经营收入,直接关系到企业的现金流和盈利能力。
合理管理和控制应收账款,对企业的经营和发展至关重要。
企业应收账款的管理不仅仅是简单地收取款项,还需要对客户的信用状况和付款能力进行评估,制定合理的付款条件和时限,确保企业能够及时收回应收款项。
只有科学有效地管理企业的应收账款,企业才能保持良好的现金流和盈利能力,提高企业的竞争力和持续发展能力。
1.2 为什么应收账款对企业重要企业应收账款是指企业销售产品或提供服务而未收到货款的账目,是企业在经营活动中所应收取的款项。
应收账款对企业来说具有重要意义,应收账款是企业的经营资金来源之一。
通过及时收取应收账款,企业可以保证资金链的流动,确保企业正常运转。
应收账款直接影响企业的财务状况和经营效益。
应收账款的高低反映了企业的市场竞争力和资金周转能力。
应收账款的优劣也直接影响到企业的偿债能力和经营风险。
应收账款管理的好坏,也反映了企业管理水平和运营能力。
良好的应收账款管理可以提高企业的现金流,降低坏账风险,增强企业的盈利能力和竞争力。
企业应当重视应收账款管理,加强应收账款的监控和分析,采取有效措施,提高应收账款的回收效率,确保企业的持续健康发展。
2. 正文2.1 企业应收账款的分类企业应收账款可以根据不同的标准进行分类。
按照账款的性质划分,可以分为应收账款、其他应收款和预收款。
应收账款是指企业向客户销售商品或提供劳务而产生的应收款项,属于企业主营业务的账款;其他应收款是指企业在日常经营活动中形成的非主营业务的账款,如员工借款、预付款等;预收款是指客户预付的货款或劳务款,还未实际提供商品或劳务的情况下收取的款项。
应收账款账龄坏账分析一、应收账款账龄分析应收账款账龄分析是对企业的应收账款按照时间长度进行分类和分析,以评估企业的应收账款的风险和收款能力。
通过对应收账款账龄的分析,企业可以及时了解到逾期未收款项的情况,从而采取相应的措施,减少坏账的风险。
1.账龄分类通常将应收账款按照其逾期的天数长度进行分类,一般可分为以下几类:-当期未收:指当期到期未收回的应收账款。
-1-30天:指逾期天数在1到30天之间的应收账款。
-31-60天:指逾期天数在31到60天之间的应收账款。
-61-90天:指逾期天数在61到90天之间的应收账款。
-91-120天:指逾期天数在91到120天之间的应收账款。
-120天以上:指逾期天数超过120天的应收账款。
2.分析方法-分析各个账龄的占比:计算每个账龄的应收账款金额占总应收账款的比例,以了解不同账龄的应收账款在总体应收账款中所占的比重,从而判断坏账的可能性。
-分析账龄变化趋势:比较不同时间点的应收账款账龄分布,以观察账款的变化情况,及时发现逾期情况的变化趋势,从而及时采取措施促进回款。
-分析不同客户的账龄情况:对不同客户的应收账款账龄进行统计和分析,以了解不同客户的支付能力和信用状况,从而有针对性地采取措施进行风险控制。
坏账是指企业无法通过催款等手段收回的应收账款,可能会对企业的经营状况和现金流产生负面影响。
坏账的分析有助于企业了解坏账的原因和发展趋势,从而采取措施加以控制和预防。
1.坏账的分类根据坏账的特点和原因,可以将其分为以下几类:-经营性坏账:由于货物销售、服务提供等经营活动引起的坏账。
-非经营性坏账:由于投资、融资、筹资等非经营活动引起的坏账。
-财务性坏账:由于企业会计处理错误、审计问题等财务原因引起的坏账。
2.坏账的分析方法坏账分析可以采用以下方法进行:-分析坏账金额及占比:计算坏账的金额占比,以了解坏账在总体应收账款中所占的比重,从而评估企业的风险和收款能力。
-分析坏账原因:通过对坏账的调查和分析,找出造成坏账的原因,例如客户支付能力下降、商业环境变化等因素,以便采取相应的措施加以预防。
应收账款分析在企业的财务管理中,应收账款是一项重要的资产,但同时也可能带来一定的风险。
应收账款指的是企业在正常的经营过程中,因销售商品、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项。
它是企业流动资产的重要组成部分,对企业的资金周转和盈利能力有着重要的影响。
一、应收账款的形成原因(一)商业竞争在市场经济中,企业为了扩大销售、提高市场份额,往往会采取赊销的方式。
通过给予客户一定的信用期限,吸引更多的客户购买产品或服务。
这种商业竞争手段在一定程度上导致了应收账款的产生。
(二)销售和收款的时间差在实际经营中,销售行为的发生和款项的收回之间往往存在一定的时间差。
例如,在一些行业中,销售合同可能规定在货物交付后的一段时间内付款,这就形成了应收账款。
(三)企业内部管理不善如果企业在信用政策的制定、客户信用评估、销售合同管理等方面存在漏洞,可能会导致应收账款的增加和回收困难。
二、应收账款对企业的影响(一)正面影响1、增加销售赊销可以吸引那些暂时资金紧张但有购买意愿的客户,从而扩大销售规模,提高市场占有率。
2、减少库存通过赊销,可以加快产品的销售速度,减少库存积压,降低库存成本。
(二)负面影响1、资金占用应收账款占用了企业的资金,降低了资金的使用效率。
企业需要为这部分资金支付机会成本,影响了企业的资金周转和再投资能力。
2、增加风险应收账款存在无法收回的风险,一旦客户出现财务困难、破产或恶意拖欠,可能导致账款成为坏账,给企业造成损失。
3、管理成本增加为了管理应收账款,企业需要投入人力、物力进行客户信用调查、账款催收等工作,增加了管理成本。
三、应收账款的分析指标(一)应收账款周转率应收账款周转率是衡量企业应收账款周转速度的指标,计算公式为:应收账款周转率=营业收入÷平均应收账款余额。
该指标反映了企业在一定时期内应收账款转化为现金的平均次数。
一般来说,应收账款周转率越高,表明企业收款速度越快,资金周转效率越高。
(二)应收账款周转天数应收账款周转天数是应收账款周转率的另一种表现形式,计算公式为:应收账款周转天数= 365÷应收账款周转率。
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应收账款风险分析在企业的财务管理中,应收账款是一个重要的组成部分。
它代表了企业向客户提供商品或服务后,尚未收到的款项。
然而,应收账款的存在也伴随着一定的风险,如果管理不善,可能会对企业的资金流动、盈利能力和财务状况产生负面影响。
一、应收账款风险的类型1、信用风险这是应收账款面临的最主要风险之一。
当客户无法按时或无法全额支付欠款时,企业就可能面临信用损失。
信用风险的产生可能源于客户的财务困境、经营不善、恶意欺诈等。
一些客户可能在交易时表现出良好的信用状况,但由于不可预见的情况,如市场变化、行业竞争加剧等,导致其无法履行还款义务。
2、流动性风险大量的应收账款未及时收回,会占用企业的资金,影响企业资金的流动性。
企业可能因此无法及时支付供应商货款、员工工资、债务利息等,从而影响企业的正常运营。
3、坏账风险如果应收账款长期无法收回,且经过多次催收仍无果,最终可能会被确认为坏账。
坏账的发生会直接减少企业的利润,对企业的财务业绩造成冲击。
4、汇率风险对于有涉外业务的企业,如果应收账款是以外币计价,汇率的波动可能会导致实际收回的本币金额发生变化,从而产生汇率风险。
5、管理风险包括对应收账款的监控不力、账龄分析不准确、催收政策不完善等。
管理不善可能导致应收账款的回收周期延长,风险增加。
二、应收账款风险产生的原因1、市场竞争压力在激烈的市场竞争环境下,企业为了吸引客户、扩大销售,往往会采取宽松的信用政策,放宽信用期限和信用额度,从而增加了应收账款的风险。
2、客户信用评估不准确企业在与客户开展业务前,如果没有对客户的信用状况进行充分、准确的评估,就可能会选择信用不佳的客户进行交易,导致应收账款回收困难。
3、内部管理不完善部分企业缺乏完善的应收账款管理制度和流程,没有明确的责任分工,导致应收账款的监控、催收工作不到位。
4、经济环境变化宏观经济环境的不稳定,如经济衰退、行业周期波动等,可能会影响客户的还款能力,增加应收账款的风险。
应收账款分析在企业的日常经营中,应收账款是一个重要的财务指标。
应收账款是指企业向客户销售商品或提供服务后,客户尚未支付的款项。
它直接关系到企业的资金流动和经营效益。
因此,对应收账款进行分析是企业管理者必不可少的一项工作。
一、应收账款的构成应收账款的构成主要包括两个方面:一是销售商品或提供服务后客户尚未支付的货款;二是向客户提供的借款或预付款。
这两个方面都是企业经营活动中的资金流动,对企业的经营效益有着重要的影响。
二、应收账款的分析方法1. 应收账款周转率应收账款周转率是衡量企业应收账款管理效率的重要指标。
它反映了企业应收账款的回收速度。
应收账款周转率越高,说明企业的资金周转速度越快,资金利用效率越高。
反之,应收账款周转率越低,说明企业的资金周转速度越慢,资金利用效率越低。
2. 应收账款与销售额的比率应收账款与销售额的比率可以反映企业的销售信用政策和客户的付款能力。
如果应收账款与销售额的比率较高,说明企业对客户的信用政策较宽松,容易形成坏账风险。
如果应收账款与销售额的比率较低,说明企业对客户的信用政策较严格,客户的付款能力较强。
3. 应收账款与资产总额的比率应收账款与资产总额的比率可以反映企业的资产负债结构和资金运作情况。
如果应收账款与资产总额的比率较高,说明企业的资产主要集中在应收账款上,资金运作不够灵活。
如果应收账款与资产总额的比率较低,说明企业的资产主要集中在其他领域,资金运作较为灵活。
三、应收账款分析的意义应收账款分析可以帮助企业管理者了解企业的资金流动情况,优化资金运作,提高经营效益。
具体来说,应收账款分析的意义体现在以下几个方面:1. 优化资金运作通过对应收账款的分析,企业可以了解到哪些客户的付款能力较强,哪些客户的付款能力较弱。
在销售过程中,企业可以优先选择付款能力较强的客户,减少坏账风险。
同时,企业可以与付款能力较弱的客户进行协商,制定合理的付款计划,确保资金的及时回笼。
2. 提高经营效益通过对应收账款周转率的分析,企业可以了解到资金的周转速度。
应收账款分析报告一、应收账款的定义应收账款是指企业向其它单位或个人销售商品、提供劳务或其他业务活动而发生的应收款项。
它是企业资产中的一部分,代表了企业可以从客户处获得的未来现金收入。
二、应收账款的重要性应收账款是企业经营中非常重要的资产之一,它直接关系到企业的现金流量和偿债能力。
通过对应收账款的分析,可以了解企业的销售情况、客户信用状况以及资金回笼速度,为企业的经营决策提供重要依据。
三、应收账款的分析方法1. 应收账款周转率应收账款周转率是衡量企业应收账款回笼速度的重要指标,它反映了企业通过销售商品或提供服务所形成的应收账款在一定时期内的周转情况。
计算公式为:营业收入÷平均应收账款余额。
一般来说,应收账款周转率越高,说明企业的资金回笼速度越快,反之则说明资金回笼速度较慢。
2. 应收账款账龄分析应收账款账龄分析是对企业应收账款按照逾期天数进行分类统计,以便了解不同逾期账款的情况。
一般来说,应收账款账龄越长,代表了企业收回账款的难度越大,也意味着企业的坏账风险越高。
3. 坏账准备率分析坏账准备率是企业根据历史经验和风险情况来提取的坏账准备金占应收账款余额的比例。
通过坏账准备率的分析,可以了解企业对坏账的预期程度,从而评估企业的坏账风险和信用风险。
四、应收账款分析的意义1. 了解企业的销售情况通过应收账款周转率的分析,可以了解企业的销售情况,判断企业的销售能力和市场竞争力。
2. 评估客户信用状况通过应收账款账龄分析,可以了解客户的付款情况,评估客户的信用状况,从而避免坏账风险。
3. 评估企业的偿债能力通过坏账准备率的分析,可以评估企业的偿债能力,为企业的财务决策提供重要依据。
五、应收账款管理的建议1. 加强对客户信用的管理,建立健全的信用管理制度,加强对客户的信用评估,避免因客户付款能力不足而导致的坏账风险。
2. 加强对应收账款的催收工作,及时跟进逾期账款,减少坏账的发生,提高资金回笼速度。
应收账款管理报告一、应收账款总体情况说明截止2016年6月30日,公司应收账款余额为50846.87万元,其中已开票应收账款19808.92万元,预估金额为31037.95万元。
预估金额占应收账款余额的61.04%,开票金额占38.96%,预估应收账款增加明显。
截止6月底应收账款余额相比年初减少了19209.35万元,降低了27%;相比去年同期减少了4863.65万元,降幅8.73%。
系统内部单位应收账款余额为45742.29万元,占公司应收账款总额的89.96%。
系统外应收账款总额为5104.58万元,占公司应收账款总额的10.04%,金额有所增加。
在系统内的客户中,应收账款金额较大的包括等四家单位,合计总额为42931.27万元,占公司应收账款总额的84.4%。
其中,公司余额为37892.4万元,占公司应收账款总额的74.5%;发展余额为1209.92万元,占公司应收账款总额的2.4%,由于年中报表要求发展内部必须核对一致,集团内部应收账款降幅较大。
图1:近三年应收账款趋势图(单位:万元)二、应收账款分析1.应收账款账龄分析表1:应收账款账龄分析(单位:万元)应收账款期末余额< 6个月6个月-1年1-2年2-3年系统内余额45742.2938716.75876.88693.05455.66系统外余额5104.582694.492089.31338.78-18合计50846.8741411.197966.191031.83437.66截止2016年6月30日,公司账龄小于6个月的应收账款41411.19万元,占81.44%;账龄6个月到一年的7966.19万元,占15.67%,同比增加较多;账龄一年以上的为1469.49万元,占2.89%,同比变化不大。
其中涉及到内部单位的逾期一年的应收账款在后边有详细的说明。
图2:应收账款账龄分析(单位:万元)2.应收账款指标分析表2:应收账款核心指标核心指标上年同期本年上期本年当期年度平均应收账款=(∑月度应收账款)/月份38311.47 39488.86 41381.86 营业收入60494.01 36095.58 50999.43 销售收入收现率=(1-年度平均应收账款/营业收入)×100%36.67%-9.40%18.86%应收账款与日销售额比=应收账款余额/(营业收入/收款期限)43.28 51.85 46.86 应收账款增长率=(本期末应收账款-上期末应收账款)/上期末38.33%-2.58%27.34%应收账款×100%营业收入增长率=本期营业收入/截至上期累计营业收入×100%55.15%14.06%41.29%本月公司销售收入收现率为18.86%,比去年同期下降17.81%,说明今年公司应收账款的回收周期拉长,主要在于预估款较大。
本期营业收入同比减少9494.58万元,降幅15.7%;而同期应收账款余额同比减少4863.64万元,降幅8.73%。
3.应收账款按客户分析系统内部单位应收账款总额为45742.29万元,占应收账款总额的89.96%。
6月末各主要客户应收账款占比情况见下图:图3:2016年6月应收账款主要客户(单位:万元)4.按所属单位分析截止2016年6月30日,公司应收账款余额较大的单位有溢油环保、碧环保、工程监理及油田作业,各家应收账款占比均在10%以上,合计占应收账款总额的65.59%。
预估应收账款金额较大的有溢油环保、碧环保及油田作业,各家预估金额都超过了4000万,占预估总额的58%,主要是因为与公司部分大额合同尚未签订,项目却已经开展,因而产生了相应的项目成本,为了使收入和成本相匹配,对公司部分项目进行了收入预估。
6月末,安技服、碧环保、水处理及SNG项目组和北京分公司的收现率为负值。
具体情况见下表:表3:各所属单位应收账款明细(万元)及收现率各所属单位合计开票金额预估金额占公司整体比率收现率2699.25229.72469.55 5.31%35.19%4347.931407.392940.548.55%24.31%6306.514002.952303.5612.40%36.69%9776.212433.197343.0219.23%33.21%5498.143533.691964.4510.81%-85.48%6318.61432.475886.1412.43%-34.51%1713.99545.121168.87 3.37%-255.77%2916.242916.240 5.74%-101.10%936.99558.61378.38 1.84%68.37%745.31309.08436.23 1.47%61.84%25361425.781110.22 4.99%60.27%1600.971337.62263.35 3.15%38.49%5451.1677.464773.6410.72%39.33%合并抵消0.380.380总计50846.8719808.9231037.95100.00%18.86% 5.应收账款同期对比分析表4:应收账款同期对比(单位:万元)截止2016年6月30日,公司应收账款余额为50846.87万元,同比降幅8.73%。
其中:应收账款预估金额31037.94万元,同比减少2747.81万元,降幅8%;开票金额减少2115.84万元,降幅10%。
6月末,2015年应收账款未收回金额尚有7531.37万元,其中系统内6661万元,系统外870万元;已开票尚未收回的3737.66万元,预估金额尚未收回的3793.71万元。
主要是与公司大额服务合同尚未签订,预估应收账款金额较大,应加紧与客户沟通,尽快签订合同;剩余部分主要是一些项目费用因客户流程审核问题导致付款滞后,各单位应加强与客户沟通及时催款。
另外,逾期一年以上应收账款约1700万元左右,在第五部分进行了说明。
三、应收账款管理存在问题1、受低油价及甲方降本增效影响,公司和甲方合同签订时间过长,造成预估应收账款过大,占用过多资金,延长了款项收回的时间,加大了公司现金流压力,影响了收现率。
同时,甲方还常常以票据没能及时签审,工程完工资料不全,当月未做资金计划或者资金不足等为借口,逾期付款。
2、由于公司控制费用支出,部分项目30%收入不能按时开票,需待对方通知签订补充协议后方能开票,造成部分已完结项目核算进度被推后,无法正常开票收款或确认完工程度,预估收入金额不断增加。
如,深圳分公司要求东部将新签订的合同全部重新签订,并要求已完工项目按照70%开发票,剩余30%将日后待通知后开发票。
公司其他地区公司也都有类似情况。
3、部分单位应收账款催收责任落实不到位,欠缺有效的催款措施,与甲方沟通不够,对于重点项目、大额款项未能及时掌握收款进度并及时跟踪催款。
四、工作措施及建议1、公司及各单位应加强合同管理及与客户沟通,尽快完成合同签订工作,尽力减少预估金额。
各单位业务部门应重点追踪跨年已做预估收入但尚未签订合同和开票收款的应收账款,重点推进尚未签订合同但已完工业务的合同签订工作。
2、各所属单位应落实应收账款催收责任。
本着“谁经办,谁负责,谁催收”的原则,明确划分责任范围,对每一家客户的应收款均落实到具体的业务经办人员,明确规定形成逾应收账款和坏账应负的责任。
建立应收账款的重点项目跟踪机制,依据月度收款计划确定需要跟踪的项目。
对逾期项目,应定期与客户进行沟通、对账、核实,查明原因并催收,确保资金及时回笼及安全。
3、各单位财务与业务部门应加强沟通,共同配合做好催收工作。
应加强发票管理,建立发票收、发登记台账,发票及时送达客户并做好签收登记;发票送达后定期与客户沟通,提前掌握客户付款情况,及时收款。
各单位财务部门每月编应收账款月报,便于管理层和业务部门及时了解应收款款情况,防止长期挂账现象发生。
4、各单位应及时结清与发展内部欠单位间的债权债务,禁止到期无故拖欠。
5、根据《关于落实公司<关于转发国资委<2016年中央企业“两金”压控工作方案>的通知>的通知》文件要求,公司及各所属各单位应切实增强两金占用专项清理工作的责任感和紧迫感,积极落实具体工作,严格控制公司两金增量,改善公司现金流状况,降低经营成本,提升公司发展质量。
五、需要集团解决事项1、账上遗留2006年、2007年确认的对湛江分公司的应收账款336.6万元(2006年半年及2007年全年),项目为溢油应急响应服务,合同号Z2005SLJZ-FN0317,多年来与对方单位沟通无效,一直没有回收,对方也没有明确表态是否支付,希望能支持并帮助协调解决该事项。
2、从2011年9月开始清算,至今未能及时支付所欠应收账款70.97万元,其他应收款291.27万元,共计362.24万元。
2016年4月27日,新材料公司发来资产处置方案和债务豁免的函,申请债务豁免171.39万元。
经请示集团,集团已向新材料公司发函答复,还需等待进一步处理结果。
3、公司开票13.6万元,至今未收回,已经逾期1年半。
主要问题是合同上规定的工作内容已全部完成,甲方又单方面增加实物教室拆除搬迁工作,而此项工作不属于合同规定的工作内容,且甲方的新办公楼还没有建好,目前无法进行实物教室搬迁拆除工作,故甲方以实物教室未拆除为由,不签署完工报告单,不支付20%的余款。
培训中心多次与对方沟通,目前未有进展。
4、2015年,与的合营公司中山东新能源公司合作了两项业务,合同金额共计279719元。
我公司已按照合同约定完成相应工作,经甲方验收合格并签署相应完工验收文件,同时按照甲方财务要求开具发票并送达对方,但至今未收到相应款项。
经与甲方沟通确认,中山东新能源公司预计于2016年3月7日宣布破产,目前该公司财务账号已被冻结,无法进行付款。
经请示集团,等待拿到法院发布的破产文件后即可进行坏账准备的计提。
公司财务部2016.7。