神华准能集团公司深入开展“三严三实”专题教育实施细则

关于管理会计在国有煤炭企业的探索与实践——以神华准能集团有限责任公司为例一、引言伴随着煤炭市场出现供大于求的新常态，传统煤炭企业的生存受到了严峻的挑战，倒逼企业必须转变发展方式，从企业内部管理上做文章，寻求增加效益的新途径。

神华准能集团公司是集煤炭开采、坑口发电、铁路运输及煤炭循环经济产业为一体的中央大型综合能源企业，在严峻的市场形势下，维持稳定健康发展是企业最重要的管理课题。

神华准能集团公司结合生产经营实际，深入分析研究管理会计在企业发展中的作用，不断创新经营管理的思路及办法，深入挖掘成本联控、价值管理、财务转型等内在管理模式，企业经营管理水平持续提升。

二、管理会计工具的基本内涵根据企业生产经营实际，将管理会计内的成本会计与管理控制系统进行有机结合，充分发挥经营业务管理与财务管理一体化效应，主要从成本联控、异常管理、价值管理、对标管理、风险防控、财务信息化、管理会计人才队伍建设七个方面，深入阐述管理会计在企业的创新与应用，七大管理会计工具互相影响、目标统一，对改善企业经营管理质量，提高企业经济效益具有十分重要的意义。

三、管理会计在企业中的具体应用(一)成本联控分析及实践传统理论是对成本管控要素或预算控制的描述。

在煤炭市场持续低迷的严峻形势下，准能集团主动强化内部管理，深入剖析成本发生的内在逻辑关系，创新性地提出成本联控理论。

成本联控主要是指深入分析各生产作业成本之间的联动关系，寻求系统内最合理的成本管控区间，最大限度创造价值。

在成本联控理论的指导下，准能集团提出成本倒推、资金授限、联动管控的经营管理思路，在集团及二级单位探索开展资金月度计划项目，突出生产经营联动分析研究，重点分析露天矿穿爆、采掘、运输、排弃生产作业环节系统成本异动原因，制定成本消耗最佳管控措施，提升企业精益化管控水平。

探索成本与绩效考核的联动效应，将成本管控与绩效考核通过数据连动起来，研究建立决策支持系统。

(二)异常管理分析及实践在成本管控的过程中，准能集团坚持以问题为导向，深入开展成本消耗的异常分析研究，落实责任与考核，制定异常管理的办法与举措，将成本管控的压力及措施切实传递到企业一线车间、段队、班组及员工。

淮北矿业党委举办“三严三实”专题教育党课5月12日，淮北矿业党委在会议中心召开“三严三实”专题教育党课报告会。

淮北矿业董事长、党委书记王明胜作了题为《聚焦忠诚干净担当、学习践行“三严三实”、用实干托起淮北矿业美好明天》的专题报告。

他要求广大干部职工深刻领会“三严三实”的丰富内涵及重大意义；强化问题导向，切实找准并解决好“不严不实”的问题；坚持从严从实，扎实开展好“三严三实”专题教育。

淮北矿业领导，基层各单位党委主要负责人、分管党建工作领导、各单位组织（政工）部长及机关副科级以上人员聆听了报告。

王明胜在报告中指出，淮北矿业党委已于11日召开中心组学习扩大会，及时传达学习了中央和省委有关会议精神，专门听取了工作汇报，并作出了部署。

这次召开的“三严三实”专题教育党课报告会，主要是落实省委以党委书记讲党课启动开局的要求，同时也是一次全局动员部署会。

王明胜要求广大党员领导干部学深学透，深刻领会“三严三实”的丰富内涵与重大意义。

严以修身，就是要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。

严以用权，就是要坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，任何时候都不搞特权、不以权谋私。

严以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到廉洁从业。

谨记“三严”，用制度规范权力使用，确保用权不任性，使权力运行始终不偏离正确轨道，以廉洁奉公的作风、夙夜在公的勤勉达到两袖清风、一心为民的境界。

谋事要实，就是要从实际出发谋划事业和工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神。

创业要实，就是要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。

做人要实，就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。

遵循“三实”，一切从实际出发，不唯上、不唯书、只唯实，勇于担当，敢于负责，以求真务实的工作追求、不掺水分的工作成绩，让职工群众有获得感，才能对得起手中权力，无愧于肩上责任，履行好光荣使命。

神华集团依靠四坚持实施四强化创建本质安全型企业第一篇：神华集团依靠四坚持实施四强化创建本质安全型企业依靠“四坚持”、实施“四强化”努力创建本质安全型企业神华集团有限责任公司是一个以煤炭为基础,煤、电、路、港、油为主业的综合性能源企业，现有7大矿区14个煤炭企业54个生产煤矿，总长1512公里的自营铁路、年吞吐能力7000万吨的港口和总装机容量1051万千瓦的投运电厂。

长期以来，神华集团坚持走新型工业化道路，始终致力于高起点、高标准建设本质安全型企业，着力以“四坚持”、“四强化”为根本，不断创新安全管理水平，逐步形成了具有神华特色的安全管理模式。

一、紧紧依靠“四坚持”，牢牢把握实现安全生产的“根”。

“四坚持”从实践的意义来看是构建本质安全的“根”。

“四坚持”立足于实践，应用于实践，并且特别注重从传统的、经验的管理模式到现代的、本质的安全管理的转变，多角度、多方位来解决安全管理基础问题。

（一）坚持走新型工业化道路，全力推进高产高效矿井建设，不断提升系统安全水平。

这是实现本质安全的根本出路。

神华集团在新型工业化道路的探索和实践中，瞄准世界先进水平，不断引进新技术、新工艺、新成果，结合自身生产特点，注重配套设备的应用和工艺布局的合理，持续优化生产系统，极大地改善安全生产条件，建设了规模化、集约化、高产高效的生产模式。

煤炭的高产和煤矿的高安全性是可以兼得的。

神华集团下属国内第一个亿吨级煤炭生产基地的神东矿区，从开建之初就大胆突破传统观念，坚持以高起点、高技术、高质量、高效益、高效率的“五高”方针引领矿井的建设布局，着力从生产规模化、技术装备现代化、管理手段信息化、队伍专业化等方面进行超前创新，创建了“一井一面”、“一综两连”300人年产千万吨的高产高效模式，建成大柳塔等7个千万吨矿井（群）、补连塔等3个千万吨综采工作面、榆家梁等3个自动化工作面和上湾5个300米加长工作面（目前工作面最长达360米），走出了一条具有神华特色的安全高效发展模式。

集团准军事化管理实施细则样本第一章总则第一条为贯彻落实科学发展观，推动文明创建工作扎实有效开展，全面提高员工队伍整体素质，提高企业管理水平，提升员工执行力和服从意识，打造一流员工队伍，实现企业发展战略目标，结合我矿实际，制定本细则。

第二条本细则是****煤矿实施准军事化管理的基本依据，适应在矿内工作的所有人员。

第三条准军事化管理的基本任务是：通过实施准军事化管理，在全矿建立和形成良好的学习、工作、生活秩序，培养文明工作，文明生产，文明生活的优良作风，增强纪律观念，强化执行意识，促使员工养成良好的职业行为和职业习惯，保证生产工作任务的圆满完成，弘扬敢为人先、奋发向上、团结友爱、自强不息的精神，塑造良好的企业形象和员工形象。

第四条实行准军事化管理，必须围绕安全生产中心，坚持企业发展的正确方向，以促进企业发展为根本标准，做好经常性基础工作，讲究实效，力戒形式主义。

第五条实行准军事化管理，必须做到认真执行，严格管理，常抓不懈，始终如一，保持企业的高度稳定和集中统一。

在管理工作中应当做到：服从领导，听从指挥；干群一致，互相尊重；发扬民主，依靠群众；严格要求，赏罚分明；说服教育，启发自觉；干部带头，以身作则。

第六条各单位负责人是执行细则的第一责任者，也是宣传细则的第一责任者，齐抓共管，形成合力。

第二章思想品德第七条有远大理想和坚定信念，热爱祖国，热爱人民，热爱中国共产党。

第八条树立正确的世界观、人生观、价值观，有事业心、有责任感，立足本职，爱岗敬业。

维护企业利益，爱护企业荣誉，勇于同损害企业利益的言论和行为作斗争。

第九条倡导健康文明、积极向上的生活方式，崇尚科学，破除迷信，严禁参加任何非法组织。

第十条认真遵守基本行为准则，严格执行6S行为修养。

第三章服从执行第十一条服从命令，听从指挥，坚决完成任务。

对上级决议、决定、指示要不折不扣的坚决执行，不争议，不顶撞领导，确保政令畅通，令行禁止。

第十二条严格执行矿制订的各项规章制度以及岗位职责，严禁午间饮酒。

神新能源公司深入开展“三严三实”专题教育实施方案为深入贯彻落实全面从严治党要求，进一步巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果，持续推进公司党的思想政治建设和作风建设，根据神华集团公司《深入开展“三严三实”专题教育实施方案》要求，公司将在副处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育。

为切实抓好专题教育的开展，现结合公司实际，制定本实施方案。

一、指导思想全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕坚持和强化公司“二十四字“方针，深入开展以“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”为主要内容的“三严三实”专题教育，不断巩固拓展党的群众路线教育实践活动成果，进一步加强党员干部思想政治建设和作风建设，努力打造高素质的干部队伍，为公司实现从全疆最大的煤炭生产商向最大的煤炭经销商的转变提供坚强的思想、政治和组织保证。

二、教育主题主题是学习“三严三实”、践行“三严三实”。

“严以修身”：就是要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。

“严以用权”：就是要坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私。

“严以律己”：就是要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉。

“谋事要实”：就是要从实际出发谋划事业和工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不脱离实际。

“创业要实”：就是要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造出经得起实践、人民和历史检验的实绩。

“做人要实”：就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。

“三严”是根本、是出发点，要守住严、防止松；“三实”是目标、是落脚点，要突出实、防止虚。

二者相互联系、相辅相成、不可分割。

神华准能集团有限责任公司不在岗人员管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规范人力资源管理，严肃劳动用工纪律，优化人力资源配置，促进集团公司持续健康发展，最大限度增加劳动关系的和谐因素，切实保障职工合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》和《社会保险费征缴暂行条例》等法律法规的相关规定，结合实际情况，特制定本办法。

第二条不在岗人员是指下岗待工人员、富余人员、工伤和病休人员、协议离岗人员、内部退养人员、其他人员（借调和外培学习以及其他特殊原因等）等在册但不在岗位工作的人员。

第三条根据神华集团公司的有关规定，公司对不在岗人员实行统一政策、分类管理的方式，全面整改、依法依规清理。

第四条基本原则（一）坚持以人为本、保障职工合法权益的原则。

（二）坚持依法合规、强化管理的原则。

（三）坚持正确处理改革发展稳定关系的原则。

第五条本办法适用于神华准能集团有限责任公司（以下简称集团公司）所属子公司和集团公司代管的神华准格尔能源有限责任公司、中国神华哈尔乌素露天煤矿、神华准池铁路有限责任公司（以下简称公司）及其在册的合同制职工。

集团公司及公司控股的子公司参照执行。

第二章组织与职责第六条集团公司成立由总经理任组长、工会主席任副组长，政策法规部、人力资源部、企业管理部、纪检监察部、工会、社保处、培训中心等部门和单位的负责人为成员的不在岗人员管理领导小组（以下简称领导小组）。

领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，办公室主任由人力资源部经理兼任。

领导小组负责不在岗人员管理制度的建立健全和完善，研究解决管理过程中的重大事项决策与政策调整等问题。

办公室负责拟定公司不在岗人员管理办法、提出修订意见；负责整理和审查需要提交领导小组解决或决定的事项；负责统筹规划富余人员的转岗培训、调剂使用等事宜；负责指导、协调、监督和检查各单位落实公司不在岗人员管理规定的工作。

第七条不在岗人员由所在单位负责管理，同时，单位应成立不在岗人员管理领导小组（以下简称“单位领导小组”）。

神华准能大准铁路公司党委中心组学习制度（试行）第一章总则第一条为推动领导班子政治理论学习活动经常化、制度化、规范化，坚持理论联系实际的马克思主义学风，不断提高领导干部的理论素养和科学决策水平，推进学习型党组织建设，根据《神华准能公司党委中心组学习制度》，制定本办法。

第二条党委中心组学习内容主要围绕马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等重大战略思想、党的重大方针政策、上级的重大决策、中央重要会议精神和重要文件以及与企业发展目标、战略有关的理论及重要事项等内容展开。

第三条党委中心组学习每月集中学习至少1次，有效学习时间不少于2小时。

学习方式主要采取分散自学、集中学习和座谈讨论等形式，可以聘请专家、教师讲授和观看专题讲座。

集中学习采取中心发言人制度，每次学习确定一个中心组成员或相关专业的同志为中心发言人。

第四条参会成员为公司领导班子成员。

必要时可扩大到副总师、机关各部门主要负责人、各直属单位党政主要领导。

第二章组织与职责第五条党群工作部负责党委中心组学习的管理，包括制定学习计划、组织实施、检查考核等，具体职责如下：（一）每季度的中心组学习计划，至少要提前一个月下达，确定每一个月的学习主题、学习内容、学习方式以及中心发言人或文件讲话传达人或播放专家讲座的组织人，做好提前准备工作。

（二）每月的中心组学习计划，要在当月10日前下达，依据季度学习计划的要求，要具体明确当月中心组的学习时间、地点、参加人、主题、学习方式、学习内容及参考资料以及讨论的问题等事项。

（三）建立专门的中心组学习记录簿，记录每次集中学习的要点和发言情况。

（四）做好学习考勤记录工作，并做好年终考勤情况的汇总。

（五）每年检查两次中心组成员学习笔记。

第六条中心组成员及其他参会人员的会前准备工作：（一）会前积极主动进行规定学习内容的自学，并围绕学习主题进行深度思考，将学习同贯彻落实中央和神华集团、准能公司及公司党委的重大决策，同推进公司改革、发展和稳定工作中的重要问题结合起来。

三严三实安全生产随着社会的快速发展，安全生产问题成为人们关注的焦点。

为了确保安全生产，人们需要遵守“三严三实”的原则。

首先，严格执行“三严”。

第一，要严格遵守法律法规。

法律是社会行为的规范，守法是每个公民的基本责任。

在安全生产中，我们必须遵守相关法律法规，不违反安全生产规定。

第二，严格执行安全生产制度。

安全生产制度是企业安全生产的基础，每个员工都应严格按照制度执行，并且定期进行培训与考核。

第三，严格执行安全操作规程。

在生产过程中，每个员工都要遵守操作规程，在没有经过指导老师或者相关人员的情况下不擅自操作，确保操作过程安全。

其次，实施“三实”。

第一，实行实名制管理。

在安全生产中，每个员工都要进行注册登记，留下个人信息，方便管理部门进行监管。

第二，实行实地检查。

通过实地检查可以及时发现问题，解决问题，确保生产过程的安全。

第三，实行责任追究制度。

对于不按照规定执行的人员，应及时进行责任追究，让他们明白违规行为是有代价的。

在安全生产中，每个人都要牢记“三严三实”的原则，无论是工人还是管理者，都要时刻遵守这些原则，保障安全。

只有严格遵守法律法规，遵守安全生产制度与操作规程，才能避免意外事故的发生。

同时，实施实名制管理，实地检查与责任追究制度，才能及时发现和解决问题，确保安全生产。

同时，政府也应加强对安全生产的监管，加强对企业的安全生产培训，提高员工的安全意识和技能水平，提供相应的安全防范设施和技术支持，确保安全生产的顺利进行。

总之，安全生产是每个人都要关注的问题。

通过严格执行“三严三实”原则，我们可以保障自己和他人的生命安全，创造一个安全、和谐的生产环境。

安全生产是一个长期而艰巨的任务，只有大家共同努力，才能够实现社会的可持续发展。

植党建之根铸企业之魂作者：马剑来源：《实践·党的教育版》2017年第10期神华准能集团公司党委始终坚持把党建工作嵌入企业发展的每个环节，围绕企业中心工作分层次打造党建精品工程和特色品牌，为企业改革发展提供了坚强的组织保障。

健全责任体系，推动党建工作体系化。

为将国企党建“30项重点任务”落到实处，集团公司党委成立了党的建设工作领导小组，制定了《神华准能集团公司关于贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神重点任务进一步加强和改进党的建设工作的实施方案》《党建工作责任制实施细则》《党的建设工作“十三五”规划》，对公司党建工作进行了全面系统规划。

出台了《神华集团公司党委“三重一大”决策管理办法》、下发了《两级党委和党员领导干部“一岗双责”履职要求和责任清单》《关于落实党风廉政建设主体责任和监督责任的意见》，建立了“三重一大”决策、签字背书、述职述廉、责任追究、函询约谈等制度，层层签订了全面从严治党责任书、党风廉政建设监督责任书、党风廉政建设“一岗双责”责任书和廉洁从业承诺书，以健全的责任体系保障各项制度落地，全面提升了企业党建科学化水平，为集团改革发展强根固本。

党建工作列入考核硬指标，党建考核从“软指标”上升为“硬杠杠”。

2016年6月，集团公司党委与时俱进，对实施了20多年的《党建工作目标化管理考核细则》进行了重新修订和完善，将党的建设、纪检监察、干部人事、群团工作等党群工作划分为11个部分，细化为36条、236项具体内容，考核分值由原来的100分增加到366分。

其中，考核项为基础分值300分，其余的60分用于奖励基层党组织在党群工作中的创新实践，还有6分是对基层党组织在大型活动、重大事件中的突出表现及获得的最高荣誉给予的奖励分。

除对党群工作的考核外，集团公司还加大对党员领导干部的监督考核，就落实“两个责任”、执行“三重一大”、选人用人、福利费使用等重点领域、关键环节进行专项监督检查41项（次），提交21个督查报告，提出24项整改建议，督促落实整改问题106个，完善配套制度23个，规范办事程序15项。

３８坚持“实”字当头——神华宁夏煤业集团公司深入开展党的群众路线教育实践活动神华宁夏煤业集团从开展党的群众路线教育实践活动以来，始终把杜绝“纸上谈兵”作为最重要的目标，着眼于打造排头兵和示范点，紧密联系党员干部思想和工作实际，从一点一滴做起，强化理论武装、广泛征求意见、查摆存在问题、即行整改落实、完善规章制度，做到“实”而不华、“实”而有效。

随着活动的深入开展，会议少了、文件精了、调研多了、作风实了，服务基层和服务员工的能力全面增强了。

“一定要杜绝开会念学习材料、散会凑学习心得、敷衍了事、应付交差的形式主义。

理论吃不透、观点摆不正，既难以提高思想认识，更会把教育实践活动变成‘形式主义’。

”公集团公司第二批群众路线教育实践活动启动在神宁集团公司枣泉煤矿组织召开的“第二批党的群众路线教育实践活动启动会”上，全体参会人员对该矿班子成员进行民主测评任家庄煤矿领导在井下了解一线员工工作、生活情况大武口洗煤厂通过引进新型刮轮式磁盘机，使用后介耗降低到吨煤２．０公斤以下，年可回收重介质２４００余吨，创造经济效益２５３余万元。

图为该厂技术人员正在对磁选机进行检查维护┃　专　题 ┃　Copyright ©博看网. All Rights Reserved.已整改140少了30%，公务接待费用同比下降了39.75%；迁居工程顺利推进，5040慰问金2245.2万元。

自2014年2月28启动以来，全集团44宁煤集团每一名党员干部的坚定信念。

问题解决处理在管控现场狠抓干部作风建设，严格落实领导带班制度，保证安全生产。

图为大武口洗煤厂洗煤车间副主任带领员工检查设备隐患枣泉煤矿在党的群众路线教育活动中积极开展“三问三解三促”活动，通过开展随机调研活动，让员工群众建言献策煤化工分公司烯烃公司党委以有感领导为抓手，在公司副科级以上管理人员中开展转作风、作表率、当标杆活动。

图为该公司气化车间主任、党支部书记会同员工组成青年突击队，深入黑水装置沉降槽内清理煤泥水石槽村煤矿以回族员工、神华集团劳动模范马国军为带头人。

贯彻“三严三实”要求助力企业改革发展
董洪胜
【期刊名称】《钢铁文化》
【年(卷),期】2015(000)010
【摘要】今年以来，面对严峻生产经营形势，金资公司党委通过严格贯彻落实“三严三实”要求，将其融入应对危机挑战、基层党组织建设、巡视整改等工作中，取得开源节流、凝心聚力、提升管理实效，为推进企业改革发展提供有力支撑。

【总页数】3页(P18-20)
【作者】董洪胜
【作者单位】武铜金资公司
【正文语种】中文
【中图分类】F426.7
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1.省农委深入贯彻落实“三严三实”要求扎实推进率先实现农业现代化 [J], 吉林
省农委发展计划处
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3.贯彻“三个代表”要求推动企业改革发展 [J], 吴畏
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5.把“三严三实”要求贯彻于全面从严治党中 [J], 杨根乔
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神华准能公司是如何搞好安全培训的
战德仁;陈云霞
【期刊名称】《中国煤炭》
【年(卷),期】2005(031)012
【摘要】@@ 1采取对症下药的培训方法rn神华准能公司对职工采取"对症下药"的培训方法,类似于一个患者到医院看病一样.例如,某些职工经常有"三违"现象,在培训这部分职工时,就根据职工的年龄、工种、文化程度、接受培训经历、"三违"动机、个性等进行认真分析,对存在的安全知识缺乏、安全技能差、利己主义、侥幸心理、麻痹思想、不按规程办事、图省事等现象分门别类地进行单独教育.例如对缺乏安全知识的职工要坚持对他们在安全知识方面的教育,定期或不定期地举办学习班、讲座、下发学习材料,对有麻痹思想与侥幸心理的职工要从思想的源头出发,教育他们转变观念,讲清侥幸心理与麻痹思想的危害性.
【总页数】1页(P65)
【作者】战德仁;陈云霞
【作者单位】神华准格尔能源有限公司,内蒙古自治区呼和浩特市,010300;神华准格尔能源有限公司,内蒙古自治区呼和浩特市,010300
【正文语种】中文
【中图分类】TD7
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2.管理会计在国有煤炭企业的探索与实践r——以神华准能集团有限责任公司为例[J], 陈新寰
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4.企业危险废物管理思考——以神华准能集团有限责任公司为例 [J], 苗鑫
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MODERN ENTERPRISE CULTURE企业党建MEC 842020.10在新时代下加强和改进国有企业机关党建工作的思考——以神华准能集团有限责任公司机关党委为例刘德生 神华准能集团有限责任公司党建工作部中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）10-084-03国有企业机关党建工作是企业机关管理的重要组成部分，机关党委如何发挥党的政治优势和组织优势，引导机关各部门当好先锋、做好表率，把党建工作融入生产经营，推动企业高质量发展，成为机关党建工作的主要思考命题。

一、国有企业机关党建工作的地位和作用（一）国有企业机关党建工作的重要地位国有企业机关是企业生产经营决策、指挥、管理、协调的中枢，在企业治理结构中发挥着重要作用。

机关党的建设是机关建设的根本保证，必须走在前、作表率，这是国有企业机关的地位和作用决定的。

机关部门离领导层最近，服务最直接，对机关党建乃至其他领域党建具有重要风向标作用。

机关党建工作是企业党建工作的重要组成部分，在企业系统中发挥着示范带头作用，机关中的党员干部又是企业党员队伍中素质水平能力相对较高的党员干部群体，是企业运营管理的直接践行者，承担着国有企业经济责任、政治责任和社会责任，发挥着先锋模范带头作用。

因此，国有企业的机关党建工作在党的建设整体布局中具有特殊重要地位。

（二）国有企业机关党建工作的重要作用第一，机关党建为机关建设提供了方向保证。

机关党的组织建设决定着机关的创造力、凝聚力和战斗力，机关党员干部工作作风事关上级决策部署能否有效贯彻落实；第二，机关党建为机关建设提供组织保证。

机关基层党组织是带领机关党员和群众完成各项任务的战斗堡垒，做到一个党支部一个堡垒，一个党员一面旗帜，用机关党组织建设带动机关各部门共同完成企业的各项任务；第三，机关党建为机关建设提供动力保证。

党的思想政治工作是机关建设的动力和源泉，在新形势下，需要坚持以人为本、注重关怀，使机关人员能够以良好的精神状态投入工作，从而有效推进机关建设[1]。

集团公司九项原则1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。

2、安全是聘用的必要条件。

3、企业必须对员工进行健康安全环境培训。

4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境管理工作负责。

5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。

6、员工必须参与岗位危害识别风险控制。

7、事故隐患必须及时整改。

8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。

9.、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。

集团公司六条禁令1、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。

2、严禁违反操作规程操作。

3、严禁无票证从事危险作业。

4、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。

5、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。

6、严禁违章指挥、强令他人违章作业。

三一三落实1、“三一”就是每天一次总结会，每天一次班前会，每周一次HSE培训。

2、三落实”就是落实有感领导、直线责任、属地管理。

两全工作1、全员HSE教育培训。

2、全面进行风险识别。

体系推进八项方案1、有感领导；2、直线责任；3、属地管理；4、安全观察与沟通；5、工作安全分析；6、作业许可；7、目视化管理；8、安全经验分享“23351”工程“2”——深入开展“两全”工作；“3”——强化“有感领导、直线责任、属地管理”三项管理；“3”——改进HSE制度、培训和绩效管理三大体系；“5”——推行“安全经验分享、工作前安全分析、目视化管理、作业许可、安全观察与沟通、”五个工具方法；“1”——培育一种管道安全环保文化。

中央企业安全生产禁令国务院国有资产监督管理委员会、一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。

二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。

三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。

四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。

六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。

七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。

以“四抓”促“四好”全面推进企业领导班子建设——神华准能公司创建“四好”领导班子的实践
佚名
【期刊名称】《实践：党的教育版》
【年(卷),期】2008(000)009
【摘要】近年来.神华准格尔能源有限责任公司始终把领导班子建设作为实现企业发展战略目标的重要内容,紧密结合自身工作实际,以"四抓"促"四好"领导班子建设,收到了积极效果。

抓根本,提高了领导干部的政治素质。

作为大型国有企业,落实科学发展观,实现持续快速发展,必须把思想政治建设放在首位,努力打造政治坚定的领导班子。

公司党委
【总页数】1页(P46-46)
【正文语种】中文
【中图分类】F426.21
【相关文献】
1.创建“四好”班子促进企业发展——云南冶金集团总公司党委认真开展创建“四好”班子活动 [J], 杨亚平
2.加强领导班子建设推进学校事业发展——关于乐山师范学院领导班子"四好"活动的开展 [J], 姜希
3.国有企业创建"四好"领导班子建设实践与探索 [J], 马荣荣
4.关于推进国有企业“四好”领导班子建设的思考 [J], 徐允棣
5.建"四好"领导班子促企业科学发展——以上海石化为例加强新形势下领导班子建设的理论思考 [J], 杜重骏
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