外贸公司规章制度参考范本[1]
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外贸公司规章制度(共3篇)外贸公司规章制度(共3篇)第1篇:外贸公司规章制度外贸公司规章制度为了使公司的发展蒸蒸日上,每个人的做事能力更加专业,特制定如下公司规章制度:一考勤制度1工作时间周一至周六(正常情况下周六上半天,早上10:00到下午2:00),每天上班时间为早上10:00到下午1:00,下午2:00到晚上6:30。
其他节假日和国家统一规定的一样。
2奖惩制度根据上述工作时间,无故缺席者按日工资的金额从月工资中扣除(日工资=月工资/26);迟到或早退者按10元/小时计算从月工资中扣除(少于1小时而多于半小时的按1小时计算,特殊情况在1小时之内的除外);晚上6:30以后加班的按20元/小时的加班费在月工资中给予补贴(少于1小时而多于半小时的按1小时计算,特殊情况在1小时之内的除外);规定节假日加班的按正常日工资的两倍计算工资;正常情况下每月请假不能超过两次(遇到周六的可以考虑有三次),否则按缺席或迟到计算;每月考勤表在月底时会让每个人知道。
二工作业务制度1业务范围跟单业务者:询盘找产品报价确认订单跟进订单安排运输(商检)对单做单据给客户。
正常的这整个流程都是由一个人全部跟进下来,部分不清楚或不确认的地方可以找老板或经理确认。
不断的跟进老客户等。
网络负责者:按时完成老板及经理交代的工作任务,及时更新内容,维护整个办公室的电脑及网络。
财务,办公室及老板之日常生活负责者:及时安排付款(老板或经理确认的款项),跟进收款,安排报销,购买办公室的日常用品,处理老板的出差机票和日常生活,处理来访客户的酒店及机票的订购等。
经理:负责老板的一些大单的跟进,监督和执行整个办公室的运作,定期对老板作办公室的运作报告。
2奖惩制度跟单业务者:由于自身原因而非无法控制或预料而导致的任何环节出错(包括简单错误和老板或经理曾经提到要注意的错误)及没有计划好等,从而造成其订单亏损或少赚的情况,亏损或少赚金额的5%-10%(根据不同情况而定)将作为对出错者的惩罚(罚款将从当月工资中扣除)。
国际贸易公司规章制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规,结合本公司实际情况,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司的全体员工,必须严格遵守。
第三条本规章制度的内容包括但不限于公司的组织架构、工作职责、考核奖惩、劳动纪律、安全生产等方面。
第四条公司全体员工必须严格遵守国家法律法规和公司规章制度,遵守职业道德,维护公司形象。
第五条公司将不定期对本规章制度进行修订和完善,修订后的规章制度将及时通知全体员工。
第二章组织架构第六条公司的组织架构包括总经理办公室、市场部、财务部、人力资源部等部门。
第七条总经理办公室是公司的管理核心,负责公司的政策制定和决策执行。
第八条市场部负责公司商品的市场调研、推广、销售等工作。
第九条财务部负责公司的财务收支管理、审计工作等。
第十条人力资源部负责公司的员工招聘、培训、薪酬福利管理等。
第三章工作职责第十一条公司总经理办公室负责公司的日常管理工作,包括但不限于制定公司的发展战略、制定年度工作计划、安排员工的工作任务。
总经理办公室负责汇报公司的经营情况给股东。
第十二条市场部负责市场调研、制定市场推广计划,开拓新客户,维护老客户关系,确保公司的销售目标的实现。
第十三条财务部负责编制年度财务预算,管理公司的资金收支,审核各项经济合同和法律文件,保证公司的财务安全。
第十四条人力资源部负责员工的招聘工作,根据公司要求进行培训,确保员工技能和业务能力的提升。
负责员工的薪酬福利管理和绩效考核。
第四章考核奖惩第十五条公司将根据员工的工作表现和实绩,进行年度绩效考核,对考核结果优秀的员工给予奖励,对考核结果不合格的员工进行惩罚。
第十六条奖励方式可包括但不限于年终奖金、晋升、荣誉称号等。
第十七条惩罚方式可包括但不限于扣减工资、警告、辞退等。
第十八条公司建立奖惩记录,对奖励和惩罚结果进行保存和归档。
第五章劳动纪律第十九条公司的员工必须遵守公司的规章制度,服从上级的工作安排。
第二十条员工必须按时上下班,不得迟到早退,有特殊情况须事先请假。
外贸单位规章制度范本一、总则第一条为了加强外贸单位的内部管理,规范员工行为,提高工作效率,根据《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于外贸单位的全体员工。
第三条外贸单位应坚持以人为本,注重员工培训和激励,营造积极向上的工作氛围,为员工提供良好的工作环境和条件。
第四条外贸单位应严格遵守国家法律法规,诚实守信,公平竞争,为客户提供优质的服务。
二、组织结构第五条外贸单位应设立明确的组织结构,合理分工,明确职责。
第六条外贸单位应建立健全决策机制,重大事项应经过集体讨论决定。
第七条外贸单位应设立人力资源部门,负责员工的招聘、培训、考核、薪酬等工作。
三、员工管理第八条外贸单位应与员工签订书面劳动合同,并按照合同约定履行双方权利和义务。
第九条外贸单位应建立健全员工档案管理制度,及时更新员工信息。
第十条外贸单位应定期对员工进行业务培训和技能考核,提高员工的专业素质。
第十一条外贸单位应建立健全员工奖惩制度,对表现优秀的员工给予奖励,对违反规章制度的员工给予处罚。
第十二条外贸单位应关心员工生活,为员工提供必要的帮助和支持。
四、业务管理第十三条外贸单位应建立健全业务流程,明确业务步骤和责任人。
第十四条外贸单位应加强客户管理,建立客户档案,定期对客户进行跟踪和维护。
第十五条外贸单位应加强合同管理,确保合同的合法性和有效性。
第十六条外贸单位应加强货物质量管理,确保货物符合国际标准和客户要求。
第十七条外贸单位应建立健全财务管理制度,保证财务数据的准确性和及时性。
五、信息安全第十八条外贸单位应加强信息安全意识,保护企业商业秘密和客户信息。
第十九条外贸单位应建立信息管理系统,确保信息的准确性、完整性和及时性。
第二十条外贸单位应制定应急预案,防范和应对各种风险和危机。
六、附则第二十一条本规章制度自颁布之日起生效。
第二十二条本规章制度的解释权归外贸单位所有。
第二十三条外贸单位可根据实际情况对本规章制度进行修改和完善。
外贸部管理制度范文第一章总则第一条为了规范和管理外贸部的工作,提高工作效率,保障工作质量,制定本管理制度。
第二条外贸部是公司的重要部门,主要负责公司的外贸业务拓展、产品销售和客户管理等工作。
外贸部在公司内部享有独立权力,负责制定和实施有关外贸业务的规划、策略和计划。
第三条外贸部的工作原则是主动拓展市场、保持客户关系、提高销售业绩、注重质量、优化流程、加强团队协作。
第四条外贸部的工作任务包括:开拓新客户、维护老客户、推广公司产品、洽谈合作项目、签订合同、提供售后服务等。
第五条外贸部的工作职责确立为:销售、客户关系管理、市场推广、合同签订、运输与物流、报关与报检、售后服务等。
第六条外贸部的职工应严格遵守国家和公司有关外贸业务的法律法规和规章制度,恪守职业操守,保护公司的利益和声誉。
第二章外贸部的组织架构和职责分工第七条外贸部的组织架构包括部长、副部长、销售团队、客户关系管理团队、市场推广团队等。
第八条外贸部部长负责外贸部的整体工作,制定工作计划和目标,组织协调各个团队的工作。
第九条外贸部副部长协助部长完成工作,主要负责销售团队的管理和指导。
第十条销售团队负责开拓新客户和维护老客户,完成销售业绩目标。
第十一条客户关系管理团队负责与客户保持良好的关系,及时解决客户问题,提高客户满意度。
第十二条市场推广团队负责分析市场需求,制定推广策略,推广公司产品,提高公司品牌知名度。
第十三条外贸部根据工作需要可以设立其他团队,具体职责由部长指定。
第三章外贸部的工作流程第十四条外贸部的工作流程包括市场分析、客户开发、合同谈判、物流运输、售后服务等环节。
第十五条市场分析环节包括:了解市场形势、收集市场信息、分析市场需求、确定市场定位和推广策略等。
第十六条客户开发环节包括:寻找潜在客户、建立客户数据库、与客户保持联系、拜访客户、进行业务洽谈等。
第十七条合同谈判环节包括:了解客户需求、制定报价和合同条款、协商合同细节、签署合同等。
外贸部管理制度模版第一章总则第一条为加强外贸部的管理,规范外贸部工作流程,提高工作效率,制定本管理制度。
第二条外贸部是本公司负责开展国际贸易业务的部门,其主要职责是负责开拓海外市场,拓展客户资源,完成公司下达的销售任务。
第三条外贸部实行集体领导、个人负责的工作制度,坚持科学决策、民主决策、依法决策。
第四条外贸部遵守国家法律法规,遵循市场经济规律,依法经营、诚信经营,做到高效、规范、公正、透明。
第五条外贸部充分发挥团队合作优势,注重沟通协作,形成合力,共同完成部门工作目标。
第六条外贸部负责人负责全面领导外贸部工作,全力支持团队发展,推动外贸业务发展。
第七条外贸部各成员要树立正确的工作态度和职业道德,以高度负责的精神为公司创造价值。
第八条外贸部应定期向公司财务部门提供销售报表,定期开展工作总结和经验分享。
第二章外贸部组织架构第九条外贸部设有部长、副部长和各个专业的销售人员等职位。
第十条外贸部的职责分工如下:(一)部长负责领导外贸部的工作,制定工作计划、组织实施,推动外贸业务发展。
(二)副部长协助部长工作,并负责部门的人员管理、业务指导等工作。
(三)销售人员负责开拓海外市场,寻找潜在客户,进行业务洽谈,完成销售任务。
第三章工作流程第十一条外贸部开展工作的具体流程如下:(一)确定销售目标:外贸部根据公司的销售计划,确定每个销售人员的销售目标。
(二)资源调配:外贸部根据市场需求和公司产品特点,合理调配销售人员和资源。
(三)市场开拓:销售人员要根据市场需求和公司产品特点,积极开展市场调研,确定目标市场,制定市场开拓计划。
(四)客户洽谈:销售人员要主动联系潜在客户,进行产品介绍和洽谈,力求达成合作意向。
(五)订单确认:销售人员与客户协商确定订单细节,签订销售合同。
(六)生产跟进:销售人员要及时向生产部门反馈订单情况,协调生产进度,确保按时交货。
(七)售后服务:销售人员要及时跟进客户的售后需求,解决问题,保持良好的客户关系。
外贸部管理制度范本为加强公司的规范管理,完善工作制度,提高部门工作效率,促进公司发展壮大。
根据有关法律,法规及公司章程的规定,特制订如下本公司外贸部门管理制度。
一.管理制度大纲1.外贸部门全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定____公司提倡全体员工积极学习相关科学技术和文化知识,努力提高自身的整体素质和水平。
____公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,给公司提出合理化建议。
鼓励员工发挥自己工作上和文娱方面的特长。
二.行政管理制度1.外贸部员工必须自觉遵守工作纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经经理同意。
____周一至周六为工作日,周日为休息日,工作时间为:8:00-12:00,13:30-17:30两个时段,(特殊情况,以公司通知为准)3.严格请、销假制度。
员工因私事请假应写请假条报经理批准。
末经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
事情紧急的需电话联系经理批准,可事后回公司要补写请假条。
4.工作时间禁止上网打牌,下棋,聊天,玩游戏,听音乐等与工作无关的事情。
如有违反者每次罚款____元,累犯者依情加重处罚。
罚款由受罚人上级领导报公司财务部执行。
5办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用6所有员工杜绝浪费,努力降低办公材料消耗和办公费用。
三.业务管理制度1.一般业务文件由业务本人拟稿,本人印制,有价值文件由业务员本人按类别归档,外来的文件由接件人负责签收,重要的文件于接件当日报送本部门经理。
重要的外发文件由外贸部经理审核后发送,并由业务员本人按类别归档。
2.所有人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。
3.外贸业务中所用的各类工作表格,传真格式等使用统一制定的模板。
所有文件均要到各相关文件管理表中进行登记并获得相应编号。
4.业务人员在对客户的询价做出报价前,应了解客户基本信息5.对于客户的邮件、传真原则上在____小时内答复,特殊情况要延期的,应及时向客户解释及告知大概需要的时间。
外贸规章制度5篇(外贸规章制度内容)下面是我整理的外贸规章制度5篇(外贸规章制度内容),欢迎参阅。
外贸规章制度1一、工作时间管理:1、正常上班与下班时间要按公司行政规定执行:am:____:_________am:____:____;pm:____:__________pm:____:____。
2、鉴于外贸部门具有特殊的工作时间原因,涉及到与国外买家沟通的时间差,外贸业务员会自己利用晚上工作的时间,工作晚了次日上班时间可以迟些,但原则上不能超过10点。
无理由,或理由不充分未向上级申明的情况下私自离开公司者,交行政部以旷工处理。
二、部门行政管理制度:1、不得无故迟到,或早退。
2、不得上班时间内大声喧闹,闲聊影响别人的工作。
3、不得做与工作无关的事,QQ、MSN等聊天工具可使用,如发现聊天现象者,重罚。
4、不得在公司规定的办公区抽烟,发现者交行政部处理。
5、不得上非法网站。
如引起一切后果者由自己负责并交与行政部处罚。
6、不得在上班时间与其它部门的员工闹意见及作非法举动,情况严重者交与司法机关处理。
7、穿着要规范,不能与公司形象不相符与穿拖鞋上班。
8、按公司行政要求正常进行打卡,写出门单等,无记录者一律按旷工或早退处理。
风险提示:实践中,发生离职员工侵犯公司商业秘密时,争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密,而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密”,以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。
由于商业秘密侵权证据很难收集,或调查取证的成本非常高,往往导致单位对侵权行为束手无策。
企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议,据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施,一旦发生侵犯商业秘密的行为,便于举证,有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密,维护合法的权益。
9、按公司规定不得泄漏公司商业机密,如有发现交行政办处理。
10、要遵守公司行政部所规定的公司员工准则。
外贸部规章制度范本第一章总则第一条为了加强外贸部的管理,规范员工的行为,提高工作效率,根据我国相关法律法规和公司章程,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于外贸部所有员工。
第三条外贸部全体员工应严格遵守国家法律法规,遵循公司规章制度,坚守职业道德,为公司的发展贡献力量。
第四条外贸部负责人应按照公司授权,全面负责外贸部的各项工作,确保部门工作的正常运行。
第二章岗位职责第五条外贸部经理岗位职责:1. 制定外贸部的年度工作计划和目标,并组织实施。
2. 负责外贸部的团队建设,培训和提升员工业务能力。
3. 拓展国际市场,开发新客户,维护老客户。
4. 负责外贸合同的签订和执行,确保合同的履行。
5. 处理外贸部的日常事务,协调各部门的工作。
第六条外贸业务员岗位职责:1. 负责国际市场的调研,收集市场信息,分析市场趋势。
2. 开展业务谈判,签订外贸合同,执行合同。
3. 负责客户订单的处理,跟进生产进度,保证产品质量。
4. 负责出口货物的报关、运输、保险等工作。
5. 参加国际展会,拓展客户资源。
第七条外贸跟单员岗位职责:1. 负责外贸合同的执行和跟进,确保合同的履行。
2. 协调生产、物流等部门,确保订单按时完成。
3. 处理客户的投诉和退货,维护客户关系。
4. 负责外贸单证的办理,协助业务员完成出口手续。
5. 负责外贸业务的资料整理和归档。
第三章工作流程第八条外贸合同的签订:1. 业务员与客户进行业务谈判,达成意向后,编制外贸合同。
2. 合同经部门经理审批后,由业务员与客户签订。
3. 合同签订后,由跟单员负责合同的执行和跟进。
第九条订单处理:1. 业务员收到客户订单后,经部门经理审批,转交生产部门。
2. 生产部门根据订单要求,安排生产计划,保证产品质量。
3. 跟单员负责跟进生产进度,确保订单按时完成。
第四章员工管理第十条招聘与录用:1. 外贸部根据工作需要,提出招聘需求,经公司审批后,进行招聘。
2. 招聘过程中,要严格遵守国家法律法规,公平公正选拔人才。
一、总则第一条为加强外贸业务的管理,规范外贸经营活动,提高外贸经济效益,根据《中华人民共和国对外贸易法》及相关法律法规,结合本企业实际情况,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有外贸业务活动,包括但不限于出口、进口、代理、贸易服务等。
第三条本规章制度遵循以下原则:1. 合法合规:严格遵守国家法律法规,确保外贸业务合法、合规。
2. 实事求是:以实际情况为基础,制定切实可行的规章制度。
3. 严谨细致:确保规章制度内容完整、准确、清晰。
4. 适时更新:根据市场变化和业务发展,及时更新和完善本规章制度。
二、组织机构及职责第四条成立外贸业务管理领导小组,负责制定和监督实施本规章制度。
第五条外贸业务管理领导小组职责:1. 负责制定和修改本规章制度;2. 负责监督本规章制度的执行情况;3. 负责协调解决外贸业务中的重大问题;4. 定期对外贸业务进行总结和评估。
第六条外贸业务部门职责:1. 负责执行本规章制度;2. 负责收集、整理和上报外贸业务相关信息;3. 负责对外贸易合同、信用证等文件的审核;4. 负责协调和处理外贸业务中的问题。
三、外贸业务流程第七条外贸业务流程包括以下环节:1. 市场调研与客户开发;2. 产品选型与报价;3. 合同签订与审核;4. 信用证审核与操作;5. 货物装运与保险;6. 货款结算与核销;7. 质量控制与售后服务。
第八条各环节具体要求:1. 市场调研与客户开发:深入了解市场动态,筛选优质客户,确保业务来源的稳定性。
2. 产品选型与报价:根据客户需求,合理选型产品,确保报价合理、有竞争力。
3. 合同签订与审核:签订合同前,对合同条款进行严格审核,确保合同内容合法、合规。
4. 信用证审核与操作:严格按照信用证条款办理业务,确保资金安全。
5. 货物装运与保险:合理安排货物运输,办理保险手续,确保货物安全。
6. 货款结算与核销:按照合同约定,及时办理货款结算,确保资金回笼。
7. 质量控制与售后服务:加强对产品质量的控制,提供优质的售后服务,提升客户满意度。
外贸公司员工规章制度(精选3篇)外贸公司员工篇1第一章:总则第一条:为保证顺利完成各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。
第二条:规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。
第三条:本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。
第二章:行政办公制度第四条:根据公司实际运作情况,定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。
第五条:公司每一位员工必须按公司要求参加会议第六条:卫生管理制度1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作,保持清洁整齐。
2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。
3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。
4.必须服从公司统一安排,做好公司环境卫生工作,保证厂容厂貌的整洁。
5.食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责,预防食物中毒。
第七条:公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。
第八条:生产、办公场所严禁吸烟第九条:任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。
第十条:不说任何不利于公司和有损公司形象的话。
第十一条:不作任何有害公司的事第十二条:工作期间,严禁串岗、离岗,出入厂物品人员必须填写出入厂证,同意核准方可进出。
第十三条:宿舍里严禁大声喧哗,以免影响他人休息,严禁打架斗殴、聚众赌博。
第十四条:必须按公司值日规定和要求清扫宿舍,保持其清洁卫生。
第三章:考勤制度第十五条:严格遵守公司时间,不准迟到、早退,发现迟到、早退,视时间长短作相应处罚。
第十六条:有事请假者,必须向负责人启示,批准同意后休假,未办理请假手续者作旷工处理。
第十七条:任何请假以不影响公司生产为前提,由所在部门负责人批准,得到公司认可后方可休假,不可强行要假。
第四章:安全生产管理制度第十八条:严格按照操作规程操作,任何岗位都树立“安全第一”的思想,违反操作规程造成后果者,责任自负。
第十九条:未经允许不得擅自操作他人岗位,擅自操作他人岗位造成后果者,责任自负第二十条:各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素,以便及时发现、排除。
外贸部管理制度范文第一章总则第一条为规范外贸部的工作管理,明确各项职责和权限,提高工作效率和质量,制定本管理制度。
第二条外贸部是企业的对外贸易部门,负责开展与国外客户的商务往来和合作。
第三条外贸部的主要职责包括但不限于:1. 开发、维护和拓展国外市场;2. 负责与国外客户的洽谈、合作、签订合同,并跟踪合同执行的进展情况;3. 完成公司下达的销售目标和任务,并及时向公司汇报销售情况;4. 协助公司各部门与国外客户的沟通和协商;5. 收集和分析国际市场信息,提供市场化战略建议。
第四条外贸部遵循公司的战略规划和发展方针,履行相应的职责和义务。
第五条外贸部的工作原则包括但不限于:1. 维护公司利益,注重客户满意度;2. 遵守国家法律法规和相关政策;3. 公开、公平、公正处理与国外客户的商务往来;4. 保密客户信息和公司内部资料。
第二章组织结构第六条外贸部由部长统一领导,设副部长若干,设各类职能部门。
第七条外贸部部长负责全面领导和管理外贸部的工作,制定工作计划和目标,并负责对外界的沟通和协调。
第八条外贸部副部长协助部长工作,分管具体事务,并在部长离职期间代理部长职责。
第九条各职能部门根据工作需要设立,负责具体的业务领域,例如市场开拓部、合同管理部、采购部等。
第三章工作流程第十条外贸部工作流程包括但不限于以下几个环节:1. 市场调研和需求分析;2. 客户开发和洽谈;3. 合同谈判和签订;4. 合同履行和售后服务。
第十一条外贸部工作流程应当合理安排,确保各个环节之间的衔接和协调。
第十二条外贸部应当建立健全的信息管理系统,确保工作的高效进行和信息的及时共享。
第四章绩效考核第十三条外贸部的绩效考核应当定期进行,主要考核内容包括但不限于以下几个方面:1. 销售业绩和销售目标的完成情况;2. 客户满意度和客户关系的维护情况;3. 工作效率和工作质量。
第十四条绩效考核结果将作为外贸部员工的晋升、奖惩以及薪酬调整的重要依据。
第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,保障公司合法权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、实习员工、临时工等。
第三条本制度由公司行政部门负责解释和修订。
第二章工作时间与休息第四条公司实行标准工作时间制度,每日工作时间为8小时,每周工作时间为40小时。
第五条员工应按时到岗,不得迟到、早退。
迟到、早退者,按公司相关规定进行处理。
第六条员工享有国家规定的法定节假日、年假、婚假、产假、丧假等假期。
第七条员工因特殊情况需请假,应提前向直接上级请假,经批准后方可离岗。
第八条员工加班需经直接上级批准,并按国家规定支付加班费。
第三章工作纪律与职责第九条员工应严格遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,维护公司形象。
第十条员工应按时完成工作任务,确保工作质量,提高工作效率。
第十一条员工应积极参加公司组织的各项活动,增强团队凝聚力。
第十二条员工应保守公司商业秘密,不得泄露给任何第三方。
第十三条员工应爱护公司财产,不得擅自损坏、丢弃或变卖公司物品。
第四章奖励与处罚第十四条公司对表现优秀的员工给予奖励,包括但不限于:奖金、晋升、培训等。
第十五条公司对违反本制度的行为给予处罚,包括但不限于:警告、罚款、降职、辞退等。
第五章考勤与考核第十六条公司实行考勤制度,员工应按时打卡,如实记录出勤情况。
第十七条公司对员工进行定期考核,考核内容包括:工作业绩、工作态度、团队合作等。
第十八条考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第六章附则第十九条本制度自发布之日起施行。
第二十条本制度如有未尽事宜,由公司行政部门负责解释和修订。
第二十一条本制度由公司行政部门负责解释和监督执行。
第一章总则第一条为加强公司管理,提高工作效率,保障公司合法权益,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条公司规章制度遵循合法性、合理性、公开性、公平性、可操作性的原则。
第二章组织架构与职责第四条公司组织架构包括:总经理、副总经理、各部门经理、主管、员工。
第五条公司总经理负责公司的全面管理工作,对公司的经营决策负责。
第六条各部门经理负责本部门的日常管理工作,对总经理负责。
第七条各主管负责本岗位的具体工作,对部门经理负责。
第八条员工应按照岗位要求,完成工作任务,对所在部门负责。
第三章工作时间与考勤第九条公司实行标准工时制,每周工作五天,每天工作八小时。
第十条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第十一条员工因特殊情况需请假,应提前向主管申请,经批准后方可离岗。
第十二条请假分为事假、病假、婚假、丧假等,具体规定如下:(一)事假:每年累计不得超过5天,每次请假需提前3天申请。
(二)病假:根据国家相关规定执行。
(三)婚假:男方7天,女方30天。
(四)丧假:直系亲属死亡,可给予3-7天丧假。
第十三条员工请事假或病假期间,工资按公司相关规定执行。
第四章工资与福利第十四条员工工资包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
第十五条公司为员工提供以下福利:(一)养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险。
(二)法定节假日加班工资。
(三)带薪年假。
(四)节假日慰问金。
第五章员工培训与发展第十六条公司定期组织员工进行专业技能培训,提高员工综合素质。
第十七条公司鼓励员工参加各类职业资格证书考试,对通过考试的员工给予奖励。
第十八条公司为员工提供晋升通道,鼓励员工在公司内部发展。
第六章违纪与处罚第十九条员工有下列行为之一的,公司将给予警告、记过、降职、辞退等处罚:(一)违反国家法律法规。
(二)违反公司规章制度。
(三)泄露公司商业秘密。
(四)损害公司利益。
(五)严重违反职业道德。
外贸公司规章制度范本第一章总则第一条为了规范外贸公司的运营管理,维护公司、员工及客户的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、外贸业务员、后勤人员等。
第三条公司应当依法经营,诚信为本,注重人才培养,提高企业素质,实现企业和社会的和谐发展。
第四条员工应当遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,诚实守信,勤勉工作,维护公司利益和客户权益。
第二章组织结构与职能第五条公司设立总经理一名,负责公司的整体运营和管理。
总经理以下设立若干部门,各部门负责人对总经理负责,负责部门的运营和管理。
第六条外贸部门负责公司的外贸业务,包括客户开发、合同签订、订单执行、售后服务等。
第七条人力资源部门负责公司员工的招聘、培训、考核、薪酬管理等。
第八条财务部门负责公司的财务管理和会计核算,确保公司财务状况健康稳定。
第三章业务管理第九条公司外贸业务员应当具备相应的专业知识和业务能力,熟悉国际贸易流程和相关法律法规。
第十条外贸业务员应当根据公司业务发展需要,积极开展客户开发工作,维护客户关系,为公司创造经济效益。
第十一条外贸业务员在签订合同时,应当认真审查合同内容,确保合同合法、合规、合理。
第十二条外贸业务员应当严格按照合同约定执行订单,确保订单按时、按质、按量完成。
第四章财务管理第十三条公司实行财务独立核算,建立健全财务管理制度,确保公司财务状况健康稳定。
第十四条财务部门应当依法合规开展会计核算工作,确保财务报表真实、完整、准确。
第十五条财务部门应当加强对公司资产的管理,防止资产流失。
第五章人力资源管理第十六条公司实行以人为本的人力资源管理理念,注重员工培训和发展。
第十七条人力资源部门负责制定公司招聘、培训、考核、薪酬管理等人力资源政策,并组织实施。
第十八条公司建立健全员工福利制度,保障员工合法权益。
第六章企业文化第十九条公司倡导积极向上的企业文化,注重企业形象建设。
外贸公司规规章制度第一章总则第一条:为规范公司员工的行为,提高工作效率,促进公司的健康发展,特制定本规章制度。
第二条:本规章制度适用于公司全体员工,员工必须严格遵守,不得违反。
第三条:员工应当根据公司的规章制度,认真履行自己的职责,维护公司的形象和利益。
第四条:公司将严格按照本规章制度进行管理,对违反规定的员工将依法处理。
第五条:员工应当积极配合公司的工作安排,并服从公司的管理和调遣。
第六条:员工应当遵守公司的保密规定,不得泄露公司的商业机密。
第七条:员工应当尊重公司领导,听从领导的指挥,不得对领导进行不当言行。
第八条:员工应当恪守职业操守,不得利用职务之便谋取私利或从事违法活动。
第二章岗位职责第九条:各级领导应当对公司的发展负责任,制定合理的工作计划和目标,并组织部门员工有效执行。
第十条:各部门负责人应当合理安排部门的工作,做好员工的培训和指导工作,确保部门的正常运转。
第十一条:各岗位员工应当认真履行自己的本职工作,按时完成任务,不得拖延或懈怠。
第十二条:各岗位员工应当遵守公司的规章制度,不得违反公司规定,否则将受到相应处罚。
第十三条:各岗位员工应当保护公司的财产和资料,不得私自挪用或泄露公司的机密信息。
第三章工作秩序第十四条:公司倡导和谐的工作氛围,员工应当相互尊重,相互合作,共同推动公司的发展。
第十五条:员工在工作中应当保持良好的工作作风,不得拖延工作,不得虚报销售动态。
第十六条:员工应当遵守工作时间,不得早退或迟到,如有特殊情况需请假应当提前请假。
第十七条:员工应当保持工作场所的整洁和秩序,不得随意堆放杂物或影响他人工作。
第十八条:公司严禁员工在工作中进行吸烟、赌博、聊天等不良行为,违者将受到处罚。
第十九条:公司禁止员工在工作中泄露公司的商业机密,一经发现将依法处理。
第四章奖惩机制第二十条:公司将对员工的表现进行评定,根据评定结果给予相应的奖励或处罚。
第二十一条:员工在工作中表现出色,达到公司规定的工作标准和指标,将获得奖励。
外贸企业规章制度范本第一章总则第一条为规范外贸企业的管理和运作,保障员工的合法权益,提高企业的经营效率和竞争力,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于外贸企业的全体员工,是员工在企业内部行为准则,必须遵守并严格执行。
第三条外贸企业规章制度为公司员工的工作、生活、晋升等提供了一系列的指导原则和规范。
员工应该自觉遵守这些规定,不得有不履行的情况发生。
第四条外贸企业规章制度属于公司内部管理制度,具有强制性和约束力。
员工不得擅自修改、废止或违反规定。
第五条公司将本规章制度公布于公司内部全体员工,并通过各种形式,确保员工了解并遵守。
第二章人事管理制度第六条公司实行人才选拔、考核、培训、评价和激励机制,提高员工的整体素质和综合能力。
第七条员工的录用必须符合公司的招聘条件和程序,经过面试和培训后方可上岗。
第八条员工在公司内部的晋升需要符合公司的评定标准和程序,不能擅自提拔自己或他人。
第九条员工的工资、奖金、福利和其他待遇应按照公司规定执行,不能私自调整。
第十条公司对员工进行绩效考核,评定员工的绩效等级和奖励,激励员工工作积极性。
第三章工作制度第十一条员工应按照公司规定的工作时间和工作岗位履行职责,不得私自调整工作时间和工作内容。
第十二条公司实行弹性工作制,员工必须遵守公司的排班制度,不得早退、迟到或擅自请假。
第十三条员工工作期间必须穿着公司规定的工作服装,保持整洁、规范的形象。
第十四条公司对员工的工作进行监督和考核,发现问题及时纠正,提出改进建议。
第四章纪律管理制度第十五条员工在公司内部必须遵守公司的各项规定和制度,维护公司的声誉和利益。
第十六条员工不得从事违法犯罪、腐败贿赂、泄密等违法违规活动,否则将被开除。
第十七条员工不得私自调配公司资产和资源,不得擅自决定公司的进出口业务等重要事项。
第十八条员工之间必须互相团结合作,不得互相攀比、勾心斗角、耍小聪明。
第五章假期管理制度第十九条员工的年假、病假、事假等需按照公司规定的程序报批和管理,不得私自调整。
外贸企业规章制度范本第一章:总则第一条为了加强外贸企业的内部管理,规范企业行为,保障企业合法权益,提高企业经济效益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业的所有部门和员工,以及对企业进行监督、管理、合作的各方。
第三条企业经营原则:遵守法律法规,诚信经营,公平竞争,注重效益,保护环境,履行社会责任。
第四条企业目标:为客户提供优质服务,为员工提供发展平台,为企业创造价值,为社会创造财富。
第二章:组织结构第五条企业设立董事会、监事会和经理层。
董事会负责企业战略决策、监督和经营管理;监事会对董事会及经理层进行监督;经理层负责企业日常经营管理。
第六条企业设立各部门,各部门负责人对经理层负责,负责本部门工作的组织、实施和监督。
第七条企业根据业务需要,设立相应的分支机构,分支机构负责人对总部负责,负责所辖区域的业务开展。
第三章:员工管理第八条企业招聘员工,应遵循公开、公平、竞争、择优的原则。
第九条员工入职后,应签订劳动合同,并参加社会保险。
第十条企业对员工实行绩效考核制度,考核结果作为员工晋升、奖惩、培训、辞退等方面的依据。
第十一条企业为员工提供培训和发展机会,鼓励员工参加职业技能培训和继续教育。
第十二条企业关心员工生活,为员工提供必要的福利保障。
第四章:经营管理第十三条企业开展外贸业务,应遵守国家外贸政策和国际贸易惯例。
第十四条企业加强合同管理,确保合同的合法性、合规性、完整性。
第十五条企业加强财务管理,严格遵守国家财务制度,确保企业财务状况健康。
第十六条企业加强知识产权保护,尊重他人的知识产权,依法维护自身的知识产权。
第五章:风险管理第十七条企业建立风险管理体系,对经营过程中的各种风险进行识别、评估和控制。
第十八条企业加强对外贸易风险的监控,及时获取国内外市场信息,调整经营策略。
第十九条企业建立应急预案,应对突发事件和危机。
第六章:企业文化第二十条企业倡导以人为本、团结协作、创新进取的企业文化。
第一章总则第一条为规范外贸部门工作秩序,提高工作效率,保障公司利益,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有外贸部门员工。
第三条本规章制度依据国家相关法律法规,结合公司实际情况制定。
第二章岗位职责第四条外贸部门员工应遵循以下岗位职责:1. 负责公司外贸业务的洽谈、合同签订、履约等工作;2. 负责与客户沟通,了解客户需求,提供优质服务;3. 负责货物进出口手续的办理,确保货物按时、按质、按量到达目的地;4. 负责对外贸易相关法律法规的研究和遵守;5. 负责与其他部门的协调与沟通,确保外贸业务顺利进行。
第三章工作纪律第五条外贸部门员工应遵守以下工作纪律:1. 严谨、认真、负责地对待每一项工作,确保业务准确无误;2. 保守公司商业秘密,不得泄露给第三方;3. 遵守公司保密规定,不得对外泄露公司内部信息;4. 不得利用职务之便谋取私利;5. 遵守国家法律法规,不得参与任何违法活动。
第四章考勤管理第六条外贸部门员工应遵守以下考勤管理规定:1. 严格按照公司规定的作息时间上下班,不得迟到、早退、旷工;2. 因特殊情况需请假,应提前向部门负责人请假,并按公司规定办理相关手续;3. 请假期间,应保证通讯畅通,确保工作不受影响;4. 部门负责人有权根据员工工作表现,对考勤情况进行调整。
第五章奖惩制度第七条对外贸部门员工的奖励:1. 对完成工作任务优秀、业绩突出的员工,给予物质奖励或精神鼓励;2. 对提出合理化建议,对公司发展有贡献的员工,给予表彰和奖励。
第八条对外贸部门员工的惩罚:1. 对违反工作纪律、损害公司利益的员工,根据情节轻重,给予警告、罚款、降职、辞退等处分;2. 对违反国家法律法规的员工,依法处理。
第六章附则第九条本规章制度自发布之日起施行。
第十条本规章制度由公司人力资源部负责解释。
第十一条本规章制度如有未尽事宜,由公司另行规定。
外贸部管理制度范文为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的业务水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,____铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬____合作和____创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
二、维护公司声誉,保护公司利益。
三、服从领导,关心下属,团结互助。
四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
五、不断学习,提高水平,精通业务。
六、积极进取,勇于开拓,求实创新。
办公室管理制度为完善公司的管理机制,建立规范化的管理,提高管理水平和工作效率,使公司各项工作有章可循、照章办事,特制订本制度。
业务管理制度一、业务文件由业务本人拟稿,由经理审核、签发。
属于____的文件,核稿人应该注“____”字样,并确定报送范围。
====公司规章制度第一章人事制度第一节招聘制度一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。
学历、专业、执业资格等条件,二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
第二节考勤管理制度一、工作时间309小时。
其中,周一至周五:上午8:-:公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为12为午餐休息。
周六,周00:1200-13:为工作时间,00,下午13:00-18:00日实行单双休制度。
二、考勤1.所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班实行报道。
2.迟到、早退、旷工(1)迟到或早退 30分钟以内者,每次扣发薪金5元;30分钟以上 1小时以内者,每次1小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。
扣发薪金10元;超过(2)月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。
旷工一次扣发一天双倍薪金。
年度内旷工三天及以上者予以辞退。
3.请假.(1)病假a.员工病假须于前一天致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补医院就诊证明。
b.员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。
)事假(2紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。
事假期间不计发工==========资。
4.出差(1)员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。
(2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。
5.加班(1)加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费。
加班工时以考勤打卡时间为准,统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算。
2)加班工资按以下标准计算:(工作日加班费=加班天数×基数×%150%休息日加班费=加班天数×基数×200300%法定节日加班费=加班天数×基数×(3)人事部门负责审查加班的合理性及效率。
(4)公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。
(5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。
6.考勤记录及检查(1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性负责。
(2)人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。
检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。
(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予100元以上罚款,情节严重者作辞退处理。
第三节人事异动一、调动管理1.由调入部门填写《员工内部调动通知单》,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。
==========2.批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。
3.普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。
4.员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。
5.人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。
第四节薪酬管理一、薪酬1.原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
.适用对象:本公司所有正式员工。
23.薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。
(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别。
(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。
(3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。
(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。
4.工资制度(1)年薪制。
适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。
工资总额=基本工资+年终奖金。
(2)提成工资制。
适用于从事营销的工作人员。
工资总额=岗位固定工资 +绩效工资+提成年终奖金。
工资+(3)结构工资制。
适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。
工资总额=基本工资+绩效工资。
(4)固定工资制。
工作量容易衡量的后勤服务人员。
(5)计时工资制。
适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。
工资总额=基本工资+绩效==========工资+计时工资。
(6)新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放,试用期内无浮动工资。
5.公司按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月15日,支付上月薪酬。
若遇节假日,顺延至最近工作日发放。
试用期员工以现金形式领取,正式员工以个人银行帐户形式领取。
6.薪酬调整根据公司实际发展情况,联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。
管理委员会于每年底进行“议薪”,人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况,提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。
7.员工工资级别调整的依据:(1)公司范围的工资调整。
根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。
(2)奖励性薪金晋级。
其对象为在本职岗位工作中表现突出,在促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者。
(3)职级变更。
员工职级发生变动,相应调整其在该职级内的基本工资。
(4)员工在年终考核中,工作绩效低下者,将被下调岗位薪金。
(5)根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金,以及时激励优秀、督促后进。
8.岗位薪金晋级,新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。
第五节福利1.假期(1)休息日:公司全体员工在法定工时以外,享有休息日。
(2)法定假日:全体员工每年均享有以下10天带薪(视为上班)假日:a.元旦(公历11日、2春节(农历新年初一、初二、初三)月1日)b.日、c.劳动节(公历35月日、日)d.妇女节(日)2e.33月日、国庆节(公历10月1日,女员工放假8半天)(3)婚假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式员工结婚时,可凭结婚证书申请14天(含休息日)的有薪假期。
(4)产假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式女员工,持医院证明书可申请有薪产假90天(含休息日和法定节假日),晚育的顺产120天,难产135天。
男26==========周岁、女24周岁以上初育为晚育。
(5)男员工护理假 7天,晚育者为 15天(限在女方产假期间,含休息日和法定节假日)。
(6)慰唁假公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申请5天有薪慰唁假。
直系亲属在外地的,带薪路途假另计,路费自理。
(7)工伤假因工受伤休假视为上班,具体情况按国家社会保险法规办理。
(8)公假员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的,可按上班时间计发薪资。
(9)有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。
其中十天以内病50%计发病假工资,医疗假按基本工资80%计发病假工资,累计十天以上者按基本工资期限的确定按国家相关规定执行。
(10)休假规定员工提前15日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间,协商安排休假具体事宜。
因工作原因,未能休以上(3)-( 7)项假期的,按休息日加班标准给予工资补贴。
2.保险:公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。
3.贺仪与奠仪300元。
1)正式员工结婚,公司将致新婚贺仪人民币(300元。
2)正式员工直系亲属去世,公司将致奠仪人民币(4.过节费公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。
5.健康检查:公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。
6.员工活动:公司不定期举行各种员工活动。
第六节考核与发展一、绩效考评1.考评目的(1)通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价,把握员工工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确员工工作的导向。
(2)保障公司高效运行。
==========(3)充分发挥激励机制作用,实现公正合理及民主管理,激发员工工作热情,提高工作效率。
2.考评原则(1)以绩效为导向原则。
)定性与定量考评相结合原则。
( 23)公平、公正、公开原则。
()多角度考评原则。
4(3.考评周期(1)月度考评:月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。
月度考评结果与工资直接挂钩。
生产人员进行月度考评。
(2)季度考评:季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。
季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩。
第四季度直接进行年度考评。
事务人员、营销人员、技术研发人员、管理人员(高层管理者外)进行季度考评。
(3)年度考评:年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度,进行全面综合考评,年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。
公司所有员工均进行年度考评。
4.考评程序:相关考评者对被考评者提出考评意见,人事部门将考评结果进行汇总,并报考评委员会审批,由被考评者的直接上级将审批后的考评结果反馈给被考评者,并就其绩效和用于计算绩效工资及奖金。
进步状况进行讨论和指导。
人事部门将考评结果归档,同时5.结果分级:考核等次分为五级,分别是优、良、中、基本合格、不合格。
隔级上级根据所管部门人员数综合考虑,确定考核等次,但“优”不得超过分管总人数的10%,“优”与“良”之和不超过分管总人数的30%。
等级:优,良,中,基本合格,不合格。
定义::超越岗位常规要求;完全超过预期地达成了工作目标完全符合岗位常规要求;全面达成工作目标,并有所超越符合岗位常规要求;保质、保量、按时地达成工作目标基本符合岗位常规要求,但有所不足;基本达成工作目标,但有所欠缺不符合岗位常规要求,不得分 90分以上 80-89分能达成工作目标70-79分60-69分60分以下6.结果使用考评结果可作为以下几类人事工作的依据:(1)职务晋升:年度考评为优或连续两年年度考评为良的员工,优先列为职务晋升对象。
==========(2)职务降级:年度考评一次不合格或连续两年基本合格的员工给予行政降级处理。
(3)工资晋升:年度考评为优或年度考评连续两次为中等以上的员工,在本工资岗位级别内晋升档次。
(4)降档:季考评连续两次不合格的人员进行工资降档;年终考评结果不合格或连续两年年度考核基本合格的进行工资降档。
(5)培训:根据绩效统计分析结果,制订培训规划,有重点、有针对性地开展培训。