建筑工程管理现状及优化措施 王涛
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建筑工程管理的现状分析及控制措施王涛发布时间:2021-05-10T10:11:35.397Z 来源:《基层建设》2021年第1期作者:王涛[导读] 摘要:社会经济的发展,我国的建筑工程建设有了很大进展,建筑工程管理工作也越来越受到重视。
天元建设集团有限公司山东省临沂市 276000摘要:社会经济的发展,我国的建筑工程建设有了很大进展,建筑工程管理工作也越来越受到重视。
建筑工程作为重要行业之一,其发展可以带动相关领域的研究得到进一步提升,其中,建筑工程管理对提升建筑工程质量有着重要的意义,其发展会促使建筑行业的生产能力以及质量安全的提高,使得建筑行业更加有序和高效的发展,也会使建筑行业的竞争机制良性化。
本文介绍了建筑工程管理的意义和概况,然后探讨了建筑工程管理的发展现状和未来前景,对于建筑工程管理的改进进行讨论,研究如何充分发挥其优势,从而促进建筑行业更加健康稳定的发展。
关键词:建筑工程管理;现状分析;控制措施引言新时期建筑项目体系复杂,若建设过程中存在不规范问题会影响项目质量,产生不良社会影响。
因此,施工单位有必要科学设置项目建设管理体系,结合当前管理工作现状与工程实际情况,探究具体的管理措施,加强对施工材料、流程、成本等方面的管控,树立管理意识,促进建筑工程项目管理质量提升。
1建筑工程管理的现状分析1.1进度管理进度即工期,具体是指建筑工程项目的进展程度。
从承建方进度管理的实施情况看,主要存在以下问题:相关人才的储备有所不足,尤其是技术人才和管理人才,由于缺乏专业的人才对整个工程项目计划进行组织管理,从而导致进度安排受到影响,极有可能造成进度延误。
同时,进度管理机构不完善,未配备专业的管理人员,对进度的管控不够严格,致使工程施工中出现组织管理混乱的局面,对工程进度造成不利影响。
1.2质量管理模式不科学当前,建筑工程项目建设存在质量管理模式不科学情况,原材料市场形势不断调整和变化,传统老旧质量管理方式无法满足市场发展需求,极易出现建筑质量问题,影响项目建设形象。
提高房屋建筑工程管理与施工质量的探讨王涛摘要:随着时代的不断发展,人们对房屋质量的要求越来越高。
房屋是人们居住和活动的场所,与人们的日常生活息息相关。
因此,房屋的质量是非常重要的,建筑工程施工质量的保证决定了工程能否取得经济效益和社会效益,这一贡献检验了房屋工程管理和质量管理的重要性,分析建设工程的施工质量特点,研究提高施工质量的措施,以提高建设工程的质量水平。
关键词:工程管理;施工质量管理;探讨引言住房质量一直是人们高度关注的问题,直接关系到人们的生命财产安全,特别是在当前建筑市场繁荣发展的背景下,建筑企业要想获得市场竞争优势,为了更好地保证住房质量,提高住房的稳定性、适用性和耐久性,只有保证住房的基本质量,才能更好地促进我国建筑业的发展确保人身、财产安全。
1建筑工程项目管理与质量管理的重要性质量管理是对建设项目进行的一系列质量控制活动的控制,如制定质量方针和目标,进行有效的质量控制,项目建设的质量策划和质量管理,在建筑管理过程中,体现在质量方面的管理特点能够满足业主的要求。
其中最重要的是国家有关建筑质量管理的法律法规、技术要求和标准等,以及建设工程中的设计、施工图纸和双方签订的合同都要纳入质量管理。
确保施工产品符合质量控制标准;除了质量计划和目标指标外,还必须建立适当的质量程序和质量协议,并采用适当的技术将质量控制融入到整个工程建设中。
我们需要为设计的每一个环节制定一个完整的、标准化的程序,以便在质量控制中发挥最有效的作用。
随着业主和国家在这方面的要求越来越高,我们需要进行质量改进,而质量的提高也是建设单位的不断学习。
2建设工程质量特点建筑业施工质量管理具有一定的特点,主要包括以下几个方面:一是过程复杂,影响因素多,建筑业施工过程在工程设计、施工工艺等方面相对复杂。
由于工艺流程众多,建筑行业、施工工艺、材料设备等因素都有可能对施工工艺产生影响,对工艺质量有不同的影响;二是个别部位和质量差异较大。
建筑工程管理现状及优化措施王涛摘要:随着我国经济的进步建筑工程得到了有效的发展,建筑市场的竞争也越来越激烈,建筑公司想要变强大,就必须不断加强企业在建筑市场的份额,把握每一次机会,通过加强建筑工程管理的工作,提升建筑工程的整体质量,以质量征服市场;建筑公司还应该向业主提供优质的产品和服务,不断扩大公司在市场中的占有率。
建筑工程的管理工作应该与时俱进,不断发现新的管理措施,并在管理的过程中结合实际情况,这样才可以保证建筑工程的质量,满足消费者的需求。
关键词:工程管理;管理现状;优化措施1建筑工程管理的现状分析1.1管理意识不强,培训没有落到实处对于管理而言,管理方法是基本,但是管理最终还是落实到人的执行力上,因此,管理者素质和管理意识将是最根本的保障,但是,我国目前的建筑行业发展飞速,城市化步伐也非常快,相对而言,相关专业的建设管理人才队伍就显得非常匮乏,大大提高建筑工程施工现场的管理难度。
另一方面,我国对于建筑行业从业者的主动教育和培训体系还不健全,尤其是在民营企业中,建筑项目的进度往往大于一切,这也是酿成建筑事故的重要因素之一,因此,要在全社会中大力开展对建筑从业人员的准入和培训制度,高度重视建筑管理中的安全管理、质量管理,保障从业人员的质量,也是对建筑行业质量的一大支撑,从主观性上最大程度的降低施工中质量问题出现的概率。
1.2建筑工程管理不规范现阶段,建筑工程的规模不断扩大、性能也不断完善,施工人员必须克服各种困难才可以完成施工,与此同时各种先进的技术和设备也被应用于施工过程中。
在这种情况下,建筑工程管理工作在开展中也必须及时提升专业性,从而促进工程质量的提高。
然而,事实上我国建筑工程管理工作在开展中存在一定不规范的现象,例如,管理人员在展开工作的过程中,没有细化处理各种安全责任目标,也没有增加对信息技术等现代化技术的应用力度,导致工程管理存在滞后性、单一化以及被动化的特点。
然而,如果监督管理力度不足,施工人员不遵守施工工序的现象就无法得到及时的纠正,那么就会导致较多的安全隐患存在于施工过程中,威胁施工人员生命安全的同时,也将导致企业产生严重的经济损失。
建筑工程造价管理存在的问题及对策王涛摘要:建筑施工企业的竞争逐步进入白热化阶段,利润也日趋微薄,传统的建安成本也显而易见,如何在这激励的竞争中立于不败之地是当前每个施工企业必须面对和思考的问题。
我国建筑行业的工程造价管理过程中存在非常多的不利问题,传统的工程管理理念,所以在具体的应用过程中需运用有效的方法给予优化,要对建筑工程各环节的造价做好控制,增强造价控制的力度,从而保证建筑工程的整体质量,使经济利益获得最大化,助力建筑业的良性不断发展。
关键词:建筑工程造价管理;存在的问题;控制对策1导言工程造价管理是依据造价规律与工程预算,通过法律手段与经济方式,以处理工程建造过程中所出现的问题。
其包含工程造价的事先计算,成本层面的控制以及经济层面的管理等等。
然而,现阶段建筑工程造价管理过程中依然存在非常多难以处理的问题,并且在管理层面存在着大量的管理盲区。
所以,为了可以创造更加多的经济价值,同时建设出更加安全的城市建筑,需要寻找到科学的应对措施,以加强造价管理的水平与效率2建筑工程造价管理现状由于我国政府相关部门对于建筑工程行业的过分干预,建筑施工所用到的原材料都受到计划经济政策的干预,不能很好地实现社会资源配置,同时由于关于建筑工程方面的法律法规的不完善,建筑工程造价管理权往往掌握在不专业的人手中,这就导致工程造价超出预算,施工进度缓慢等问题的出现。
另外,建筑施工责任的不明确,导致在施工过程中多方干预,直接对原有的造价管理方案和施工方案的顺利进行造成了不良影响。
3建筑工程造价管理存在的问题第一,计价方式欠合理。
当前,我国经济发展水平日益提升,在这一发展背景之下,城市规模日益扩大,建筑工程的数量也不断增加。
为进一步保证建筑企业的健康发展,必须加强对建筑工程的造价管理。
但就当前建筑工程造价管理工作而言,计价方式存在较大问题,与建筑市场发展趋势并不相符,仍然采用传统落后的定额计价方式,存在较强片面性,使得预算目标科学性受到影响。
建筑工程管理的优化方法分析王涛摘要:随着社会科学技术的不断发展,人们对生活环境的要求也越来越严格。
因此,建筑物的结构也需要相应改变,建设工程的项目管理尤其是施工管理的难度也大幅提高。
由于中国在一些地区的经济和科技实力分布不均,其发展受到限制,其工程管理控制中逐渐出现了许多弊端。
我们了解到,建筑工程各种管理过程中涉及的内容繁多而复杂。
不仅要按照相关标准进行分阶段管理,还要优化相关的施工技术和资源,以实现最大的经济效益。
特别是在现代科学技术,建筑工程施工技术和建筑材料的影响和创新方面取得了很大的进步和创新。
建设项目的管理高度复杂并且专业,同时还具备一定的创造性与实用性,确保施工工程管理工作的安全管理和质量管理。
关键词:建筑工程;管理;优化方法引言建筑领域存在的发展问题已经深深困扰着广大的工作人员,为了改善现有的管理模式,保证施工进度,提高工程质量就一定要改善现有的管理模式。
现阶段,建筑工程领域需要不断革新管理措施、创新技术应用、完善管理体系才能够更好的开展施工项目,这样才能够符合社会的发展需求,适应潮流趋势。
以下笔者将对创新模式进行深入介绍,同时探讨相应的技术应用特点。
1 目前建筑工程管理的基本情况当前建筑工程管理的现状来分析,其中存在的首要问题就是缺少健全的管理机制。
企业的发展需要有一套完善的管理机制来支撑,而目前我国大部分建筑施工单位都没有制定较为完善的管理制度,这对工程施工管理工作的顺利开展造成一定的阻碍,当出现质量问题或者是施工问题时,没有明确的规章来进行处罚和解决,没有明确的责任承担者。
其次,是管理人员自身缺乏一定的专业素质。
随着建筑工程规模的不断扩大,在施工管理的过程中也会由于管理人员自身的综合素质较差等原因降低了管理的效率,导致施工出现安全问题。
2 建筑工程管理质量控制措施2.1 创新管理成本投入建筑工程项目成本管理是管理中的重点,一切管理都需要以企业的经济效益为前提。
在控制工程成本时也需要采用新的管理方法,具体可从以下两方面做起:建立一个全新的企业内部工程造价管理系统,包括企业法人、项目责任人和建筑单位。
如何提高建筑工程管理及施工质量控制王涛发表时间:2018-07-09T10:46:42.797Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第5期作者:王涛[导读] 进一步提高管理人员专业能力,是实现建筑工程控制和质量管理的首要措施,更符合建筑工程企业可持续发展需求。
承德佳盛建筑安装工程有限责任公司河北承德 067000摘要:经济发展和社会进步,极大地促进了建筑工程施工项目的开展,而加强项目的质量管理与控制的重要性也尤为突出,深受建筑企业内部的高度重视与关注。
加强建筑工程施工项目的质量管理与质量控制建设,可以确保建筑工程施工项目的顺利进行,保质保量完成施工任务,提高施工项目的质量和水平。
本文主要针对建筑工程施工项目中质量管理与质量控制展开深入研究,重点阐述几点针对性的建议。
关键词:建筑企业;建筑工程施工项目;质量管理与控制;建议1 引言在当前市场条件下,建筑施工行业要想在市场竞争中占有一席之地,应促进工作效率的提升,还应在施工中利用高效率管理方式,这样才能进行改革创新。
相对而言,只有进行创新,才能满足建筑施工质量的验收要求以及发展管理需求。
因此,在新的形势下,要想确保企业竞争水平的提升,应从长远角度出发,进行严格控制,这样才能将竞争水平的提高落到实处。
2 建筑工程管理与施工质量控制现存问题2.1 施工技术不合理现阶段科学技术不断发展,为建筑工程施工技术和设备创新提供了动力技术。
建筑工程实际施工过程中由于成本、人员等因素的限制,使得各类新型设备与施工工艺无法及时引进,或者是应用新型设备与施工工艺后没有对施工人员进行相应培训,导致设备和技术的使用价值无法充分发挥出来。
此外,由于工程造价是建筑施工管理的重点内容,企业在施工方案制定时更加关注对成本和效益的考量,进而建筑材料采购环节也会优先选择价格更加低廉的产品,导致施工质量受到制约。
建筑工程的施工人员专业水平、施工经验与市场需求差距越来越大,无法按照操作规范展开具体施工内容更是降低了整体施工效率。
建筑工程施工安全管理的问题及措施分析王涛摘要:鉴于当下建设企业、施工单位、社会各界对于施工安全管理的逐步重视和施工安全隐患屡禁不止之间的矛盾, 急需对施工安全管理的问题以及影响其效能发挥的因素进行分析, 采取针对性的措施予以改进和优化, 从而达到施工安全全面的保障和落实。
关键词:建筑工程;安全管理;措施1 施工安全管理的主要内容及其实施现状施工安全管理主要是基于对施工现场和施工过程中可能产生的安全隐患, 从施工场地安全、施工作业安全、消防防火安全、脚手架和基坑等工程建设安全、安全设施维护、用电安全、机械设备操作安全等方面进行防范, 并通过安全政策与安全目标的制定, 细化、安全管理组织体系的建立健全、安全管理计划, 程序的科学化制定与保证实施、安全制度, 规范的制定以及监督实施等手段来实现系统性管理工程。
当前的施工安全管理虽然在制度和安全目标层面给予了安全风险防范上一定程度的重视, 但是在安全目标的细化落实、管理程序的执行与评估、施工与操作过程的安全监督与控制、安全隐患的排查与消除、安全责任的划分与考评、安全设施及资金投入与利用、安全环境的创造与维护以及安全意识与文化的创意与培育等工作都有所欠缺, 从而导致无法对安全隐患予以尽可能全面的规避与杜绝, 并容易造成隐患发生因素的积累及安全管理难度的增加, 以此严重制约着安全管理良性的发展以及管理效能在施工技术和难度日益增加环境下的稳步提升。
2 施工安全管理中的问题及其产生的原因2.1 安全管理意识淡薄, 对安全管理实质和目标的缺乏深入地理解和内化很多建筑施工单位的安全管理很大程度上只为施工进度的提升和建设成本的降低服务, 安全管理的目标和使命无法落到实处, 也就造成管理环节的缺失、管理制度的形式化、管理责任的淡化、人员管控的松散和培养力度的缺乏、安全投入不足和滞后等问题的产生。
2.2 安全目标、计划、方案细化不足, 落地实施面临严重阻碍安全管理和施工管理需要科学、合理的安全管理方案、安全管理目标和安全管理计划为指导, 并通过安全管理目标分类细化指导不同环节安全管理按照规范的程序予以实施。
探析建筑工程管理存在的问题与解决方法王涛刘富磊摘要:随着我国经济飞速发展,建筑行业也呈现高速发展的态势,建筑工程管理是建筑行业工作中一个关键内容,起到的作用不容忽视,不仅仅直接影响了建筑企业的经济壮大,也直接关系到整个建筑工程产业的正常运行。
本文介绍了建筑工程管理的作用,分析与探讨了我国建筑行业工程管理上存在的不足之处,并针对这些不足之处提出了解决的办法。
关键词:建筑;工程管理;问题;解决方法引言建筑工程的管理体系在工程质量中起着至关重要的作用,其体系是否健全往往意味着工程质量是否能够达标。
建筑行业中的工程管理涉及面非常多,囊括了建筑施工整个项目的各个流程中的管理内容:包括监督和管理、合同签订、施工等等。
随着建筑行业内的制度改革,建筑企业中私自运营的企业日益增加,这使得原有的管理机制不再具备较强的约束力,建筑工程中出现了更多的事故,质量不合格的现象亦愈发凸显。
因此,重视建筑工程中的管理,对其中存在的问题采取有效的措施解决,从而提高工程管理水平显得十分重要。
一、建筑工程管理的作用建筑工程管理决定了建设项目的经济效益,只有建立科学的管理方案,才可以有效防止建筑施工中出现资源浪费,以确保施工企业利润。
建筑企业需要有一个长远的发展计划,才能保证企业能够充分发挥自己的潜能,找到一个更合理、更有效的建筑工程管理方法。
当然,建筑工程管理的目的是保证施工质量能够达到标准,以促进企业的健康和可持续发展。
加强工程的施工管理,不仅需要项目管理人员实施简单的管理工作,同时还要求管理人员要具有较高的职业素质。
管理者要对每一个环节有一定的了解,从而制定准确、合理的项目施工计划。
因此,加强工程的施工管理不仅可以促进项目管理人员的专业素质提高,还能提高他们的综合素质。
施工管理工作涉及到很多方面,需要各部门进行很好的合作,进行统一管理。
同时,还应加强建筑管理的宣传工作,使企业员工能够积极参与活动,彼此之间互相监督,促进不同部门之间的联系和了解,增强企业内部的凝聚力二、我国建筑行业中工程管理现状1 管理的意识淡薄就目前来讲,建筑工程中的管理并没有引起大家足够的重视,并且现有的管理制度往往还带着上世纪计划经济的思想,故管理模式上不够科学。
建筑工程管理及施工质量控制的策略王涛摘要:我国国民经济的迅速增长以及城市化进程加快,我国的建筑行业发展迅猛,工程建设获得了国内外的一致认可。
但我国建筑行业起步较晚,有关于工程质量和管理方面积累的经验较少,而现代化建筑行业的水平要求越来越高。
因此,我国建筑行业需要提高质量控制和项目建设水平,完善建筑施工管理体系,提高建筑质量,保证建筑工程能够顺利完成。
本文介绍了关于建筑工程管理以及质量控制的方法,旨在为建筑业的发展提供经验,具有应用价值。
关键词:建筑工程管理;施工质量控制1、建筑工程管理及施工质量控制的重要价值当今社会,经济发展节奏持续加快,经济发展质量显著提升,对建筑工程质量提出了更高要求,如何采取技术措施,强化建筑工程管理及施工质量控制效果,成为业内广泛关注的焦点课题之一。
长期以来,国家高度重视建筑工程管理与施工质量控制,先后制定并实施了一系列重大技术标准规范,在建筑工程质量控制领域取得了令人瞩目的成就,在极大程度上降低了建筑工程的社会成本,促进了建筑工程事业的健康发展。
在此背景下,始终不断强化建筑工程施工质量控制成效,有助于节约社会材料,优化经济社会发展质量,为经济社会提供更多高品质的建筑工程产品,满足经济社会高质量发展在建筑工程方面的强烈现实需求。
2、影响建筑工程管理及施工质量控制的因素2.1、施工的环境通常意义上的施工环境范围比较大,一般包括技术环境、管理环境、劳动环境这三方面。
技术环境通常是指“工程地质、水文、气象”;管理环境主要是指工程施工质量方面,包括工程质量体系是否建立完善,工程质量管理程度的完善情况;劳动环境包括劳动组合和劳动工具在施工过程中的影响。
2.2、施工的方法施工方法是建筑工程质量好坏与否的关键,要想让建筑工程的质量有保障,就要加强对施工方法的控制。
施工控制方法主要有“控制施工技术方案、工艺流程、组织方法、检测方法、施工组织设计等环节的顺利进行。
”对施工方案的控制是这些环节的重中之重,他与建筑工程的成本、质量、进度息息相关。
建筑工程施工技术及其现场施工管理研究王涛摘要:随着社会经济逐渐发展,越来越多的建筑工程项目投入施工中。
对于建筑工程而言,施工质量较为关键,同时建筑施工质量也是提升建筑单位竞争力的核心要素。
而施工技术与施工管理对建筑施工质量的影响较大。
为了提升建筑工程项目质量,需要逐渐的强化建筑工程施工技术以及施工管理,保障建筑工程项目质量稳步提升。
基于此,在本文中针对建筑工程施工技术应用以及现场施工管理进行研究。
关键词:建筑工程;施工技术;施工管理引言由于城市化进程的不断加快,对于建筑行业来说是使其能够蓬勃发展的关键时期,所以我国各大建筑企业快速发展并且竞争十分激烈。
人们对于建筑工程的要求越来越高,建筑企业要想更好地满足人们的需要,并且在众多的建筑公司当中脱颖而出,就必须要不断提升自己本企业的业务能力和技术水平。
最重要也是最基础的,就是要做好建筑工程施工技术及现场施工管理,只有通过完善的监督和管理过程,才能够确保施工过程能够整洁而有序的进行。
一、建筑工程施工技术应用与现场施工管理现状(一)建筑工程施工技术应用现状当前,在建筑工程施工现场的技术应用中主要表现在三方面:(1)工程施工图纸技术;建筑工程项目施工图纸技术是项目开展的基础工程,在实际施工中,当施工图纸设计技术欠妥的情况下,将会导致项目工程难以开展比较全面、细致的项目审查,同时在项目进行中也会出现较为严重的技术漏洞。
在施工设计技术不到位时将会导致建筑工程施工项目质量严重下降;(2)建筑工程施工预算技术;建筑工程施工预算技术决定着建筑施工的成本投入以及后期的建筑施工管理。
如,施工预算与实际工程项目投入之间存在着较大的偏差的情况下,项目施工成本大幅度增加,后期工程成本投入不够,有可能出现工程延期或者烂尾;(3)工程材料与技术设备准备;工程材料和设备技术准备工作是建筑工程项目技术保障工作,当工程设备、技术准备不充分的情况下,难以对施工材料应用、技术应用进行较为全面化的审核,导致项目工程缺乏比较全面的技术维护。
房屋建筑工程施工现场管理王涛摘要:现阶段,房屋建筑市场的竞争日益激烈,建筑行业面临严峻的挑战。
建筑单位必须要注重提升其施工现场的管理水平。
房屋建筑工程是一项系统性的复杂工程,为了能够尽可能减少施工过程中的失误,施工单位还必须要做好施工现场管理工作。
而且房屋的建设质量是建筑工程实现其社会效益和经济效益的重要标准,而施工现场的管理是房屋建设质量的重要环节,因此,施工企业应该意识到施工现场管理的重要性。
关键词:房屋建筑;施工现场;管理近些年,我国建筑业在不断进步,市场上对房屋建设的要求和需求也越来越高。
截至目前,我国建筑业已经有着几十年的施工经验,但在实际的施工项目中还存在着许多问题。
例如,施工的周期比较长、效率较低、技术的管控工作不到位、成本过高等问题仍待解决。
上述问题会直接影响我国建筑业的未来发展,因此,对房屋建设中的施工技术和现场管理工作进行研究,并给予优化是十分重要的。
1 房屋建筑工程加强施工现场管理的重要性房屋建筑工程一般要求施工方具有较强的专业性,施工过程会涉及很多专业性知识,这就意味着房屋的建筑质量在很大程度上取决于工程施工过程的管理质量,而现场管理又是建筑工程管理中非常重要的部分,现场管理的水平会对房屋建筑的整体质量造成极大的影响,这也是推动我国建筑行业发展的重要影响因素。
确保房屋建筑工程的施工现场管理工作有序进行,一方面能够推动建筑工程的建设严格根据相关法律法规进行,同时还可以使施工单位的相关技术水平得以有效提升。
由此可见,施工单位必须足够重视建筑工程的施工现场管理工作,而且相关施工人员也应该注重丰富自己的专业知识,,进而使单位的整体施工管理水平得以有效提升,这样就可以在保证建筑工程安全性的前提下提升其建设质量。
2 加强房屋建筑工程施工现场管理的有效措施2.1 做好施工现场的设备管理及材料质量的保障工作在建筑工程施工的过程中,建筑材料的管理与其它环节相比显得尤为重要,它在很大程度上会对房屋的使用质量及整体施工质量造成影响。
房建工程施工管理分析王涛摘要:房建工程的具体施工中,会受到安全问题、质量问题和环境问题等的综合影响,导致房建工程不能按照工期按时完工,进而影响房建工程效益,还容易引起质量隐患和安全隐患,亟需改进。
但是,部分房建工程对于施工管理的解读不够清晰,相关措施实用性不足,基于此,本文分析房建工程施工管理,对具体的房建工程施工管理的问题展开分析,制定有效应对措施,具体内容如下。
关键词:房建工程;施工;管理;分析导言房建工程,是我国城市建设过程当中最为基础的工程类型,涉及国内民众未来的生活质量与居住安全。
其建设过程更是决定着工程最终的质量以及施工相关人员的生命安全。
所以对于施工过程的管理,以及对于施工过程中风险因素逇管控,无论对于企业自身的切身利益来说,还是对于民众及施工人员的切身利益来说,都是十分重要的。
因此下文将展开分析,并提出相应策略,以促进改革。
1房建工程施工管理与风险控制中存在的问题1.1各部门间缺乏积极的协调配合在现代建筑行业施工中,大多数房建工程都需要进行高空作业,其技术难度较大,要求也较高,再加上复杂的地质条件,传统的施工技术已经不能够满足现代建筑的施工要求了,需要施工各部门间紧密结合、群策群力来找到更好的方案来加强房建工程施工管理与风险控制。
但摆在施工单位面前的难题却是房建工程施工管理水平低下,施工人员施工水平不高,各部门间的交流仅仅是最出题层面的形式性交流或口头交流,缺乏深层次的交流,使施工中的安全隐患进一步增加。
1.2安全设备缺乏在建筑行业迅速发展的今天,施工单位为降低成本,提升市场竞争力,往往会护士对与房建工程施工的器械配置问题。
在实际的施工过程中,需要使用大量的接卸设备,一旦机械设备的配置不齐,最直接的影响就是降低施工的进度,进而影响到整个施工质量。
还有部分施工单位为降低成本,选择使用落后的机械设备或是不符合安全生产要求的机械设备,结合较低的施工人员技术水平,房建工程施工风险大大增加。
工民建工程的施工质量管理措施探讨王涛摘要:施工质量管理工作是有效提高工民建工程施工质量的条件与保障,也是满足人们对工民建工程施工质量提出的新标准的有效形式。
但是,当前我国工民建工程施工管理中尚且存在一系列问题,阻碍了管理工作效果的优化,不利于施工质量的提升。
在这种情况下,工民建工程施工管理人员应借助多种途径深度剖析导致这些问题出现的主要原因,并积极采取有效方案对其进行管理,以明显提高管理效果,最终为公众提供更为优质的建筑使用条件。
那么,如何提高工民建工程施工质量管理成效,是管理人员需要思考的问题。
本文分析了工民建工程施工中的质量管理现状问题,并提出了一些解决对策。
关键词:工民建工程;施工质量;现状问题;管理对策在工民建工程施工中,影响施工质量的因素较多,如材料、设备等,为了确保各项影响因素均能够得到有效的控制,建筑企业需要加强施工质量管理。
建筑企业实行合理的施工质量管理措施,不仅能够保证工民建工程的质量,降低施工成本,还能够体现企业的管理水平,有助于营造良好的企业形象。
但如今我国很多工民建施工质量管理存在较多问题,导致出现各种安全事故,因此建筑企业需要加强施工质量管理问题的改进。
1工民建工程施工质量管理现状问题1.1工民建工程施工从业人员素质较低工民建施工人员素质不高,也是影响市场规范程度差的原因之一。
虽然,当前我国从事工民建施工的工作人员非常多,但是其中一大部分人员并没有较高的操作水平,专业素养也有待提升,甚至一部分人员根本没有接受过专门的培训,文化程度也不高,这都给工程的质量埋下隐患。
工作人员的质量意识比较淡薄,无法认识到施工质量的严重性,都给工程质量埋下巨大隐患,导致施工质量很难达标。
1.2施工物资管理混乱当前工民建工程施工过程中,未充分重视对各种物资与设备的管理,导致施工现场物品随意对方、秩序混乱,这就极易导致施工材料性能降低或改变,还可能造成施工机械设备被损坏,甚至还会出现物资被盗及安全事故的频繁发生,最终严重降低施工质量。
加强房屋建筑施工技术质量管理的几点措施探究王涛发表时间:2019-07-08T13:20:50.400Z 来源:《建筑学研究前沿》2019年6期作者:王涛[导读] 本文就房屋建筑施工质量上控制实践的问题做出相关的探究和分析。
山东济南 250000摘要:随着城镇化进一步加快,房建工程成为城市建设的重要内容之一,其质量安全以及现代化科技化程度直接影响其发展进程,因而关于房建工程的相关研究已经成为社会普遍关注的内容。
房屋建筑工程如果不过关的话,将造成以下两个损失,轻则是造成一定程度的经济损失,重则的话对人身安全也有着相当大的隐患。
在我国现在这个情况下,房屋建筑工程的质量问题在被社会各界广泛的关注着,房屋建筑施工质量的问题也应该被建设单位所重视,成为建设单位要深思的问题。
本文就房屋建筑施工质量上控制实践的问题做出相关的探究和分析。
关键词:房屋建筑;施工技术;质量管理引言房屋建筑工程质量一直都是广大人民群众十分关心的话题,其直接关系到人们的生命财产安全,尤其在当前建筑市场繁荣发展的背景下,建筑企业要想赢得市场竞争优势,就要更好的保障房屋建筑施工的质量。
那么,为了更好地保障房屋建筑施工的质量,提升房屋建筑的稳定性、适用性和耐久性,就需要正确对待房屋建筑施工中常见的质量问题,并采取针对性的应对措施,以此更好的保障房屋建筑施工的质量。
1、建筑工程施工质量管理工作中存在的问题1.1、管理体系不完善我国当前大部分房屋建筑工程在实际施工的过程中,对于施工工艺来说,都具备复杂性的特点,而大部分房屋建筑工程施工过程中,其自身都具备施工规模大和人数多以及施工材料类别多的特点,在这样的情况下,就会增加建筑工程施工材料管理工作的难度。
另外,建筑工程在实际施工的过程中,都具备不同方面的特点,在这样的情况下,就会导致施工过程中,没有标准化的操作流程,在实际开展施工质量管理工作的过程中,对于管理工作人员来说,也不能够采取科学合理的管理方式,导致不能够符合国家相关规定和标准,从而导致房屋建筑工程施工质量得不到保障。
关于建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析王涛摘要:改革开放以来,随着经济的不断发展发展与进步,我国的建筑工程行业获得了非常好的发展机遇,当然从发展的过程中,也不乏存在一些问题,一些建筑单位中的工作人员为了将自身的利益更多实现,在建筑施工中没有更好的进行管理,对现场的各项资源以及能源造成了很大程度的浪费问题,并且对周围的环境也形成了不同程度的污染,这导致工程项目最终的质量受到了严重影响,通过绿色建筑施工理念的应用对各项工作开展指导工作,保证建筑工程质量以及安全获得更好保障,也为实现绿色建筑发展提供了重要基础。
关键词:建筑工程;施工管理;绿色施工管理引言近几年,我国经济一直处于高速增长阶段,城镇化的发展速度不断提高,大量的城市基础设施建设带动了建筑行业的快速发展。
建筑工程管理在工程施工过程中起着至关重要的作用,因此探讨如何更好地进行建筑施工管理特别是绿色施工管理具有现实意义1绿色建筑施工管理建设的意义与作用随着我国城市化进程的不断推进与发展,我国建筑市场的规模不断扩大,随之建筑耗材日益增长,在促进社会经济发展的同时也加剧了环境的污染。
建筑企业过度追求经济效益,对于绿色建筑有一定的抵触心理,对于绿色建筑施工技术与管理采取漠然的态度。
现阶段,我国对于绿色建筑施工管理的理论研究与实践研究还不够成熟,依旧处于初期阶段。
我国建筑行业的施工技术还不够完善,管理体系也不够规范,传统的建筑管理模式已经无法满足现代社会发展的需求,不仅影响着工期,而且造成资源的严重浪费,甚至给人们带来安全隐患。
面对这些问题,我国倡导绿色建筑与施工管理,绿色施工管理与建设的提出,是减少建筑资源浪费与保护环境的重要手段与措施。
绿色建筑施工管理具有高效、环保以及低耗的优势,在保证施工质量的同时,大大提高了整个建筑施工的安全性与可靠性。
从绿色建筑施工管理的意义上来说,可以促进社会的可持续发展,实现节能降耗,而且还可以提高建筑企业的综合效益与市场竞争力。
建筑工程管理与项目成本管理的对策分析王涛发布时间:2021-05-20T10:40:23.387Z 来源:《基层建设》2020年第31期作者:王涛[导读] 摘要:在建筑工程中,工程质量管理非常重要,同时经济效益的获取也尤为重要,实现工程质量与经济效益共同提升是建筑行业普遍关注的重点问题。
陕西西咸新区地铁置业有限公司陕西西安 712000摘要:在建筑工程中,工程质量管理非常重要,同时经济效益的获取也尤为重要,实现工程质量与经济效益共同提升是建筑行业普遍关注的重点问题。
加强对建筑工程成本管控,有利于提升企业资金利用率,规避企业资金使用风险,为企业长久发展提供重要的前提支持,实现企业经济效益的提升。
综上所述,企业应高度重视建筑工程成本管理,以实现工程经济效益与社会效益的同步提升。
本文就对建筑工程管理与项目成本管理的对策进行分析和探讨。
关键词:建筑工程管理;项目成本管理;对策 1建筑工程管理分析 1.1严格管控施工材料在建筑项目施工过程中管理建筑材料非常重要。
材料的质量、性能和规格会影响整个项目的施工质量和控制水平,因此在施工前,要根据项目的设计要求和施工要求选择合适的施工材料。
施工公司可安排专门人员去材料市场进行研究,选择合适的建筑材料。
如果能确保建筑材料的质量和性能,那么可以选择低成本的材料,使建筑材料的质量符合工程施工的标准,以达到节约建筑成本的目的。
将建筑材料运输到施工现场后,需要进行第二次检查。
另外,要根据物料的特性和类型对物料进行分类,由专业人员进行物料存储管理,并记录每种物料的出入时间,这样可以有效提高建筑材料的质量,并为后续的建筑环节提供相应的数据信息。
1.2保证机械设备配置的科学性和合理性在施工前,应结合项目的实际施工情况,根据设计图的要求配备相应数量的机械设备。
另外,在使用机械设备之前,要事先对机械设备进行调试和测试,以保证机械设备在施工过程中正常运行,有效提高设备的运行效率,避免人为因素降低设备的运行效率。
建筑工程项目管理中施工现场管理的优化措施发布时间:2022-06-17T07:33:43.976Z 来源:《工程管理前沿》2022年第8卷4期作者:王涛[导读] 在建筑施工过程中,施工现场的管理和优化对于保障建筑质量来说至关重要。
王涛中建八局第二建设有限公司山东省青岛市 266000摘要:在建筑施工过程中,施工现场的管理和优化对于保障建筑质量来说至关重要。
同时,提高建筑工程的施工质量能够使建筑企业具有极强的优势,科学控制建筑工程技术可以有效提高建筑工程的整体质量。
为此,本文主要围绕如何优化现场管理来提高建筑工程施工质量展开探讨,希望可以促进我国建筑行业的大力发展。
关键词:建筑工程;项目管理;施工现场;优化措施引言施工现场管理作为整个建筑工程项目管理中的重要基础,是决定建筑工程建设水平的关键因素。
为了提升建筑工程的安全性和稳定性,需要做好施工工作,把握施工阶段各个环节的质量。
因此,需要加强对施工现场管理的关注与重视,通过现代化的管理模式和管理措施,不断提高管理水平,保证建筑工程顺利建设。
1.建筑工程项目管理中施工现场管理概述1.1施工现场管理建设工程项目管理中,施工现场管理是不可缺少的关键环节,关系到建筑工程建设质量和安全。
必须要对施工过程中的各个环节进行严格把关,提升管理的综合性才能更好地提升管理质量。
由于施工项目建设规模比较大,人员流动比较频繁,在一定程度上增加了施工现场管理的难度。
为此,工作人员必须采用合理的管理方法展开管理工作。
建筑工程施工现场管理的主要目的是提升项目本身的安全性,使工程项目效益最大化[1]。
因此,必须切实做好建筑工程施工现场管理,确保各项管理工作的有序、全面进行,加强对现场人员、材料、设备等的管理与控制,充分发挥施工现场管理的作用。
1.2施工现场管理在建筑工程项目管理中的重要性(1)在建筑工程项目管理中,施工现场管理是提高建筑工程质量和安全的重要途径。
许多建筑工程项目中,施工材料、设备等数量较多,参与施工的人员也相对较多,加大了施工各阶段、各环节的难度和复杂性。
建筑工程现场管理模式的创新应用王涛发布时间:2021-02-03T09:20:15.317Z 来源:《基层建设》2020年第27期作者:王涛[导读] 摘要:随着城市化建设加快,促进了建筑工程行业的快速发展,难以满足建筑工程行业自身的发展需要,致使建筑工程企业应当根据建筑工程的发展需要,结合市场的发展要求,有针对性地进行建筑工程管理模式的创新发展,进而促进建筑工程又好又快的发展。
银川市建设工程质量监督站宁夏银川 750100摘要:随着城市化建设加快,促进了建筑工程行业的快速发展,难以满足建筑工程行业自身的发展需要,致使建筑工程企业应当根据建筑工程的发展需要,结合市场的发展要求,有针对性地进行建筑工程管理模式的创新发展,进而促进建筑工程又好又快的发展。
鉴于此,本文主要对建筑工程管理模式的创新原则进行了阐述,同时分析了建筑工程管理模式创新的意义,重点对其创新的策略展开深入研究。
关键词:建筑工程;现场管理;模式;创新引言城市建设的不断发展和进步,促进了建筑工程行业的发展,无论在具体建筑规模上,还是建筑数量方面,都取得了较为显著的发展成效。
建筑工程作为经济发展的重要保障,在推动经济发展中发挥着重要的作用。
尤其在经济发展的新常态下,创新建筑工程管理模式具有重要的意义。
在建筑工程管理过程中,难免会出现很多方面的问题,这就要求建筑工程企业注重加强工程管理,注重创新建筑工程管理模式,提高其整体管理水平,为建筑行业的快速稳定发展提供重要的保障。
1建筑工程的现场管理模式创新应用的重要性在进行建筑工程施工现场管理过程中,因为涵盖的较多环节以及外界条件下,这就决定了现场管理工作的复杂性特点,在之前很长一段时间内,因为建筑施工现场管理工作没有制定针对性的方案,造成施工材料以及各项资源浪费的同时,自然违背了可持续发展战略的要求。
鉴于新时代发展背景下,为了能够实现各项施工资源节约应用的目标,那么施工单位就应该积极的调整不合理的现场管理模式,制定涵盖所有资源等方面的现场管理方案,像一些可以循环利用的资源,此时也应该秉持再次利用的理念,把控好施工单位经济成本投入的同时,更能够努力提高施工单位的经济效益以及社会形象。
建筑安全施工管理方法在建筑施工中的有效性探讨王涛发布时间:2021-12-25T01:39:09.435Z 来源:基层建设2021年第25期作者:王涛[导读] 随着经济的发展带动了社会的全面进步,同时也促进建筑行业的发展。
虽然我国的建筑事业的发展推动了我国经济的快速发展,但是由于建筑施工过程中安全管理工作不到位,我国建筑企业形象受到不良的影响海阳市腾海建设工程有限公司山东省烟台市海阳市 265100摘要:随着经济的发展带动了社会的全面进步,同时也促进建筑行业的发展。
虽然我国的建筑事业的发展推动了我国经济的快速发展,但是由于建筑施工过程中安全管理工作不到位,我国建筑企业形象受到不良的影响。
虽然我国为了解决施工过程中安全事故的问题出台了相关的管理政策与法律,但是现今建筑施工安全管理工作还是存在一定的问题。
为了有效减少施工过程中安全事故的发生,建筑行业和相关政府部门需要加强对建筑安全的重视,降低事故发生的可能性,最大程度上提升建筑安全管理的工作效率。
本文就建筑安全施工管理方法在建筑施工中的有效性展开探讨。
关键词:建筑施工;安全管理;策略引言近年来,建筑行业成为国民经济的重要组成部分。
随着城市化的不断扩大,建筑工程越来越多。
目前,在建筑施工过程中存在较多的安全隐患,不仅影响了工程效益,还影响了施工进度与施工质量。
因此,想要解决这些问题,就必须加强施工安全管理工作,从而为城市化建设贡献力量。
1安全施工管理的必要性建筑施工过程中,安全管理是社会的发展需要,《建筑法》、《安全生产法》等法律法规为该管理工作提供了法律依据,同时明确规定,要求企业承担起安全管理的责任,对违背安全管理的行为也做出了处罚。
安全管理体系的内容主要包括三个方面:安全技术管理,安全体系管理,安全组织管理。
首先,技术方面,随着经济水平的提高,我国建筑行业目前在向工业化、专业化发展,新型建筑施工材料、设备等的有效落实改善了施工条件,为安全工作提供了技术保障;其次,体系方面,监督调控,建立各级人员的安全管控制度;最后,组织方面,采取科学的施工方案,制定相应预防措施,做好安全事故的防范工作。
建筑施工安全管理措施的优化王涛摘要:在建筑行业中安全问题一直是所有人所关注的重点。
但安全问题也往往是难以解决的难点。
尤其是,伴随着今年来的城乡改造计划得到逐渐推广。
越来越多的建筑问题也是层出不穷,如何能够在不断的提高建筑施工的速度和工程的质量的同时,又能够保障施工人员的人身安全和建筑房屋的稳固性已经成为一个被建筑业内业外所广泛探讨的一个问题。
我们在本篇文章中,就如何实现建筑施工安全管理措施的合理化和规范化进行了一系列的讨论,希望我国的建筑行业能够不断的发展提升,日趋完善。
关键词:建筑施工;安全管理;优化前言:尽管我国的社会经济在不断的提高,建筑行业也在随着经济的发展而呈直线上升的趋势,但是我们可以在相关的新闻报道中,经常听到一些建筑工程施工过程所出现的由于施工人员的不规范操作,或者是施工设备故障所引起的伤亡事故事件。
这些新闻已经或多或少的暴露出我国的建筑行业所存在的一些急需解决的安全隐患和相关难题。
因此,根据相对应的建筑工程中所出现的种种不好的安全隐患风险,我们在本篇文章中提出相应的解决方案,希望能够让建筑工程实施过程更加高校合理,主要是变得更加安全。
一,建筑施工安全管理的重要性1.减少安全事故的发生现在不管是城市还是城乡结合部,对于各种建筑的需求已经变得越来越大啦。
随着建筑行业规模的不断扩大,建筑施工过程的安全隐患和风险也就越来越多的暴露出来,造成了不必要的人员伤亡和财力损失,也损害了企业的形象建设。
因此,相关的建设行业的监管部门应当制定出一套行之有效的安全管理系统来规范施工单位的施工条件和施工措施。
监管工程师则不仅需要具备与建筑行业相关的专业的知识储备,还应该熟练掌握法律法规,经济发展,政策方针等方面的知识。
通过多方面的夸领域的知识的综合应用来提前察觉到工程中可能出现的安全隐患风险。
一旦发现情况不对,就要立即通知相关的施工部们进行相对应的应对和预防措施来降低分险,提高安全性。
2.规范安全生产行为规范安全生产行为就首先要求建筑施工部门形成一套体系化的项目设计,并且根据实际的施工要求对每一项具体任务进行详细的安全排查,让施工的每一个步骤和流程都在施工人员的掌控之中,这样可以有效的减少安全事故的发生。
建筑工程管理现状及优化措施王涛
发表时间:2017-10-25T14:12:40.223Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第15期作者:王涛[导读] 在管理的过程中结合实际情况,这样才可以保证建筑工程的质量,满足消费者的需求。
天津市亚盛建筑装饰工程有限公司天津市 300381 摘要:随着我国经济的进步建筑工程得到了有效的发展,建筑市场的竞争也越来越激烈,建筑公司想要变强大,就必须不断加强企业在建筑市场的份额,把握每一次机会,通过加强建筑工程管理的工作,提升建筑工程的整体质量,以质量征服市场;建筑公司还应该向业主提供优质的产品和服务,不断扩大公司在市场中的占有率。
建筑工程的管理工作应该与时俱进,不断发现新的管理措施,并在管理的过程中结合实际情况,这样才可以保证建筑工程的质量,满足消费者的需求。
关键词:工程管理;管理现状;优化措施 1建筑工程管理的现状分析 1.1管理意识不强,培训没有落到实处
对于管理而言,管理方法是基本,但是管理最终还是落实到人的执行力上,因此,管理者素质和管理意识将是最根本的保障,但是,我国目前的建筑行业发展飞速,城市化步伐也非常快,相对而言,相关专业的建设管理人才队伍就显得非常匮乏,大大提高建筑工程施工现场的管理难度。
另一方面,我国对于建筑行业从业者的主动教育和培训体系还不健全,尤其是在民营企业中,建筑项目的进度往往大于一切,这也是酿成建筑事故的重要因素之一,因此,要在全社会中大力开展对建筑从业人员的准入和培训制度,高度重视建筑管理中的安全管理、质量管理,保障从业人员的质量,也是对建筑行业质量的一大支撑,从主观性上最大程度的降低施工中质量问题出现的概率。
1.2建筑工程管理不规范
现阶段,建筑工程的规模不断扩大、性能也不断完善,施工人员必须克服各种困难才可以完成施工,与此同时各种先进的技术和设备也被应用于施工过程中。
在这种情况下,建筑工程管理工作在开展中也必须及时提升专业性,从而促进工程质量的提高。
然而,事实上我国建筑工程管理工作在开展中存在一定不规范的现象,例如,管理人员在展开工作的过程中,没有细化处理各种安全责任目标,也没有增加对信息技术等现代化技术的应用力度,导致工程管理存在滞后性、单一化以及被动化的特点。
然而,如果监督管理力度不足,施工人员不遵守施工工序的现象就无法得到及时的纠正,那么就会导致较多的安全隐患存在于施工过程中,威胁施工人员生命安全的同时,也将导致企业产生严重的经济损失。
在这种情况下,建筑企业经营过程中,必须从自身的实际出发,首先提升对管理工作重要性的认知,并积极总结管理工作开展中的不足,对管理制度不断进行完善的基础上,提升建筑工程管理水平,才能够为建筑企业的长期发展奠定良好的基础。
1.3缺乏健全完善的管理机构和管理制度
随着时代的不断进步与发展,为了保证建筑工程管理工作的有序进行,必须要建立健全各项质量管理制度,从而对施工管理人员起到一定的约束作用。
但是,当前大部分施工单位并没有完善的管理制度,管理方法也不能顺应时代发展的潮流,以至于建筑工程施工管理工作在实际开展的时候遇到一定的阻碍。
制度是企业发展的根本,没有健全的质量管理制度,极其容易出现不规范的施工现象,甚至当出现问题的时候,不能找到负责人,导致问题更加严重。
对此,施工单位必须要建立健全质量管理制度,只有这样,才能保证各项质量管理工作的顺利进行。
2建筑工程管理优化措施 2.1完善相关管理机制,全面提高管理意识
建筑工程管理水平的提升需要不断加强建筑市场的规范化发展,提升建筑从业人员的自身素质和管理水平,有效提高施工和管理人员的管理和质量安全意识,在关键的管理机制和制度建设上,需要大力发展和完善现有的管理水平,促进企业的长久可持续发展。
在建筑企业的正常运行中,建筑工程管理与企业经济效益不断增长有着非常紧密的联系.因此,实际施工过程中,相关管理制度的严格执行和认真实施,必须在充分利用相关优秀经验的基础上进行,才能使建筑工程管理的运行机制、工程建设标准等得到有效构建,最终达到让施工人员互相监督和相互管理的目的。
2.2规范施工现场管理
针对建筑工程施工过程中管理不规范的相关问题,新时期,建筑企业经营过程中,应从施工现场的管理入手,展开科学的规范,才能够从整体上提升工程质量,为企业创造更多的经济效益。
例如,在加大施工现场管理力度的过程中,施工企业可以从材料的管理入手。
通常情况下,建筑工程施工过程中需要应用多种建筑材料,同时对各种材料的需求量也相对较多,如果将各种建筑材料散乱的堆放在施工现场,会导致施工现场呈现出相对混乱的局面,不利于有效规范施工人员的操作行为,同时也将导致施工材料浪费严重。
在这种情况下,施工企业可以从以下几方面入手,加大对施工现场的材料管理力度:首先,在将施工材料运送至施工现场前,应对其质量进行抽查,确保工程施工中应用的材料都拥有较高的质量;其次,对各个施工环节材料的需求量进行全面掌握,严禁因材料不足影响工程进度现象的发生;再次,对建筑材料进行分类管理,加大对施工材料性质和特点的掌握,通过科学的储存,维护建筑材料质量。
2.3提升施工人员综合素质
近年来,人们生活质量不断上升,对日常居住以及工作所使用的建筑功能和质量提出了更高的要求,在这种情况下,建筑工程规模有所扩大,内部系统也呈现出复杂化的特点,这不仅提升了施工的难度,也给建筑工程管理提出了挑战。
在这种情况下,新时期,建筑工程施工过程中,要想提升管理质量,首先必须拥有专业能力和综合素质较强的管理人员。
只有这样,才能够保证全面落实各项管理制度和措施,加大对每一个施工环节的监督和控制力度,最终为工程整体施工过程中的安全性和稳定性的提升奠定良好的基础。
因此,建筑企业在经营过程中,必须进行科学的规划,并增加资金的投入,对过程管理人员进行有效的培训,促使其对先进施工技术原理以及具体应用进行充分的掌握,并增强其责任心,确保其在全身心投入到工作当中的过程中,为降低企业成本、提升企业的综合竞争力做贡献。
例如,企业经营过程中,应通过定期和不定期培训,对管理人员的安全意识进行考核,促使其在长期的学习过程中养成良好的管理习惯,并养成坚持学习的习惯。
2.4制度化建设要加强
建筑工程施工质量的提高关键在于现场施工管理的提高,其对于提高工程质量安全、提高材料成本管理、现场施工人员管理都有很重要的作用。
现实中可以采取多种方式加强施工管理,比如:对施工管理人员建立责任制制度,对于施工中的每一环节、整体项目情况、现场监管等都要设置专门的人去管理。
严格遵守国家的相关法律法规及规范制度进行管理,在施工过程中要及时进行监督,一旦出现任何质量安全问题,要及时找到责任人,对其追究相应的责任。
对于管理到位、安全无事故的施工队伍,施工单位要给予表彰,以鼓励的形式带动整体进步,提高施工管理程度。
责任制度的推行,使施工人员正确认识到安全管理的重要性,将个人利益与集体利益融为一体结束语
综上所述,近年来,建筑企业经营过程中,需要面对更加激烈的市场竞争环境,在这种情况下,企业经营过程中,必须加大工程管理力度,才能够从质量、安全性以及经济效益等角度,全面对工程进行掌控,最终为促进我国建筑工程领域的发展奠定良好的基础。
参考文献
[1]易家惠.基于建筑工程管理现状及优化措施分析[J].四川水泥,2015,01:49.
[2]张淑琴.论建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].江西建材,2015,14:294+151.
[3]华珊.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].门窗,2015,06:172+175.
作者简介:王涛(1985-03-14)男;天津;本科;助理工程师;施工技术及项目管理;。