医院科室主任试用期工作个人总结(完美版)
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医院科室主任个人试用期工作总结6篇篇1尊敬的领导:我于XXXX年XX月XX日加入医院科室,担任科室主任一职。
在试用期内,我认真履行职责,积极工作,现将试用期工作总结如下:一、工作内容及成果1. 科室管理:我负责科室的日常管理工作,包括人员管理、物资管理、财务管理等。
通过制定科室规章制度,明确各岗位职责,确保科室工作有序进行。
同时,我积极与医护人员沟通,了解科室工作进展,及时发现问题并解决。
2. 医疗质量提升:在试用期内,我带领科室医护人员积极参与医疗质量提升活动。
通过加强医疗质量管理培训、制定标准化诊疗流程、定期开展病例讨论等措施,科室的医疗质量得到了显著提升。
3. 科研教学:作为科室主任,我深知科研教学的重要性。
在试用期内,我积极参与科研工作,带领医护人员申报并完成了多项科研项目。
同时,我还组织开展了多场学术讲座和培训活动,提高了医护人员的学术水平。
二、工作体会1. 团队建设的重要性:科室工作是一个团队协作的过程,只有团队成员之间相互信任、互相支持,才能取得良好的工作成果。
在试用期内,我注重团队建设,通过加强沟通、组织活动等方式,增强了科室的凝聚力和战斗力。
2. 不断学习的必要性:医疗行业是一个不断发展的行业,新的技术和理念层出不穷。
为了更好地为患者服务,我始终保持学习的心态,不断学习新知识、新技能。
在试用期内,我参加了多次学术会议和培训活动,不断提升自己的专业水平。
3. 患者至上的服务理念:作为一名医生,我始终坚持以患者为中心的服务理念。
在试用期内,我注重患者的需求和感受,时刻将患者的利益放在首位。
通过提供优质的服务和关怀,赢得了患者的信任和好评。
三、存在的问题及改进措施1. 人员配备不足:目前科室人员配备尚不足,导致医护人员工作压力较大。
我将继续向医院申请增加人员配备,减轻医护人员的工作负担。
2. 科研创新能力有待提高:虽然科室在科研方面取得了一定的成果,但仍有较大的提升空间。
我将继续鼓励医护人员积极参与科研工作,加强科研创新能力的培养和提高。
医院科室主任个人试用期工作总结6篇篇1尊敬的领导:在为期三个月的试用期中,我担任了医院科室主任一职,负责科室的全面工作。
经过这段时间的努力,我深刻认识到作为一名科室主任,不仅要有扎实的医学知识,更要具备出色的管理能力和团队协作精神。
现将我的试用期工作总结如下:一、工作内容与成果1. 科室管理:我始终坚持以病人为中心,以质量为核心的管理理念,制定了科室的工作计划和目标,并确保各项任务得以顺利完成。
通过规范科室内部管理,优化工作流程,提高了科室的整体运营效率。
2. 团队建设:我注重团队成员之间的沟通和协作,定期组织科室人员进行业务学习和交流,提升团队成员的专业素养和团队协作能力。
同时,我也积极争取医院领导的支持,为科室引进优秀人才,壮大团队力量。
3. 医疗服务质量:我严格要求科室成员遵守医疗规范和操作流程,确保医疗服务的规范性和安全性。
通过定期开展医疗质量评估和持续改进活动,不断提高科室的医疗服务水平。
4. 科研与教学:我鼓励并支持科室成员积极参与科研和教学工作,为医院和科室的发展做出贡献。
同时,我也注重自身的学习和提升,积极参与各类学术活动和培训课程。
二、工作体会与感悟1. 管理工作需要细心与耐心:作为科室主任,我需要关注科室的每一个细节,从设备维护、人员管理到患者服务等方面,都需要我投入大量的精力和时间。
同时,我也需要耐心地与团队成员沟通,了解他们的需求和困难,并尽力帮助解决。
2. 团队协作是成功的关键:在试用期期间,我深刻认识到团队协作的重要性。
只有团队成员之间相互信任、互相支持,才能共同克服困难,取得成功。
因此,我会继续努力营造一个和谐、高效的团队氛围。
3. 持续学习是提升自我的途径:医学领域的知识和技术日新月异,作为一名科室主任,我需要不断学习新知识、掌握新技能,以保持与行业的同步。
在未来的工作中,我会继续加强学习和研究,提升自己的专业素养和管理能力。
三、未来计划与展望1. 进一步优化科室管理:我将继续完善科室的管理制度和工作流程,推动科室的规范化、标准化建设。
医院科室主任个人试用期总结范文7篇篇1尊敬的领导、同事们:在这段时间的试用期中,我作为医院科室主任,积极投身于工作,努力履行职责,现将我的试用期工作总结如下:一、工作目标与计划在试用期开始,我明确了科室的工作目标,即提高科室整体业务水平、优化科室管理流程、加强科室团队协作。
为了实现这些目标,我制定了详细的工作计划,包括业务培训计划、管理流程优化方案和团队建设活动等。
二、业务培训与提升在试用期内,我积极组织科室成员参加业务培训和学习活动,包括医疗新技术的学习、疑难病例的讨论等。
通过这些培训活动,科室成员的业务水平得到了显著提升,为患者提供更加优质的医疗服务奠定了基础。
三、管理流程优化针对科室管理流程中存在的问题,我进行了深入的分析和研究,提出了一系列优化方案。
通过优化预约流程、加强医患沟通、完善病历管理等措施,科室的管理效率得到了显著提高,患者满意度也得到了相应提升。
四、团队协作与沟通在试用期内,我注重加强科室成员之间的沟通和协作,定期组织团队会议,讨论工作进展和存在的问题。
通过团队协作,我们共同解决了许多难题,科室的整体战斗力得到了增强。
五、工作成果与亮点在试用期结束后,我认为自己在工作中取得了一定的成果和亮点。
首先,科室的整体业务水平得到了显著提升,医疗质量得到了保障。
其次,管理流程的优化使得科室的运营效率得到了提高,患者满意度也得到了相应提升。
最后,团队协作的加强使得科室成员之间的默契度和凝聚力得到了增强,为未来的工作奠定了良好的基础。
六、存在的问题与不足在试用期中,我也意识到自己存在一些问题和不足。
首先,在管理过程中有时过于严厉,需要更加注重人文关怀。
其次,在团队协作中有时缺乏主动性,需要更加积极地与同事沟通交流。
最后,在业务学习中有时缺乏深度和广度,需要更加深入地研究和学习医疗新技术和知识。
七、未来展望与规划对于未来的工作,我充满了期待和规划。
首先,我将继续加强科室的业务学习和培训,提高科室成员的业务水平。
医院科室主任个人试用期总结范文6篇第1篇示例:医院科室主任个人试用期总结作为医院科室主任,在试用期的时间里,我经历了许多挑战和收获。
通过这段时间的工作,我不仅加深了对医院管理和团队协作的理解,更锻炼了自己的领导能力和沟通技巧。
以下是我在试用期内的个人总结。
我深刻意识到作为科室主任,不仅需要具备专业的医疗知识和技能,更需要具备优秀的组织管理能力和团队领导能力。
在这段时间里,我与科室的医生、护士和其他员工密切合作,共同解决工作中遇到的问题,保障患者的安全和健康。
我注重团队建设,倡导团队精神,鼓励员工发挥自己的特长,共同为科室的发展贡献力量。
我在试用期内不断学习和进步,提高自己的综合素质和管理水平。
通过参加培训课程、阅读相关书籍和与同行交流,我不断扩充自己的知识储备和视野,不断优化工作流程和提高工作效率。
我积极参与医院的各项活动和会议,深入了解医院的发展规划和重点工作,为科室的发展和服务水平提供参考和支持。
我在试用期内意识到领导者的责任和使命,要不断学习和成长,不断提高自己的综合素质和管理水平,为团队的发展和壮大尽心尽力。
我将继续努力,争取更好地发挥自己的作用,带领团队不断创新和进步,为医院和患者做出更大的贡献。
医院科室主任是一项高度负责和具有挑战性的工作,需要具备专业知识和技能,更需要具备优秀的组织管理能力和团队领导能力。
在试用期内,我深刻认识到这一点,不断努力学习和提高,不断完善自己的工作方式和管理方法,为科室的发展和服务水平贡献自己的力量。
我相信在未来的工作中,我会继续努力,为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。
【2000字】第2篇示例:医院科室主任是医院管理团队中的核心人物,他负责领导和管理整个科室的工作,确保医疗服务质量和医疗安全。
为了更好地评估其工作表现,医院通常会对新上任的科室主任进行试用期考核。
以下是一份关于医院科室主任试用期总结的范文,供参考:医院科室主任个人试用期总结时间过得飞快,在这短短的几个月时间里,我有幸担任医院该科室的主任,这对我来说是一次宝贵的机会,我在这期间学习到了很多知识和经验,也经历了一些挑战和困难。
医院科室主任试用期总结(优选5篇)【第1篇】医院科室主任试用期工作个人工作总结范文篇一:升职成为医院科主任已经一年多了,终于等到了试用期转正的这一天,现在我就一年多的工作情况进行总结。
一、加强学习,不断提高政治水平和业务素质。
俗话说:“肚里有知识,手中方法多”。
自全面负责办公室工作以后,新的工作职能要求我不断地更新自己的知识,拓展自己的知识领域,提高自己办事、处理、协调问题的能力。
业余时间认真学习专业知识和相关管理理论,不断更新自己的知识结构,拓宽知识面,具备一定的学习力。
通过学习《马克思主义哲学》、《毛泽东思想概论》、《行政管理》、《公文写作》等理论知识以及医疗等政策、法规和条例等,逐步提升自己的综合素质。
同时不仅从书本上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己。
通过学习,开阔了视野,拓宽了思路,进一步提高了政治水平和驾驭实际工作能力。
两年来,代表我院参加卫生局举行“五法二条例”知识竞赛,荣获团体三等奖。
撰写论文2篇,已发表2篇。
二、求真务实,不断开创工作新局面。
办公室是一个综合协调部门,工作繁杂、琐碎,很多工作不可预测,也难以量化。
要使办公室工作真正实现规范、有序、高效,就必须要有一整套的工作体系作保障。
两年来,本人始终践行“服务好领导、服务好部门、服务好职工”的工作理念,始终追求更高的工作效率,更优秀的服务质量,更顺畅的运转机制,更高昂的工作*,在认真总结和继承我院办公室以往成功经验和优良传统的基础上,结合不断拓展的工作内容,结合兄弟单位办公室工作的先进理念,以积极、认真、诚恳的工作态度对待自己所从事的工作。
特别是2023年,在深化医院管理年活动中、党员先进性教育活动中、“满意杯”优质服务竞赛活动中、**大学附属医院揭牌典礼仪式中本人充分发挥自己的组织、协调和服务职能,得到了医院领导和其他部门、广大干部职工的认可。
(一)规范工作程序,不断创新工作机制。
科室负责人试用期转正总结8篇篇1尊敬的领导:我谨向您提交我的试用期转正总结。
自入职以来,我担任科室负责人的职务,经过试用期的磨练与学习,我深刻认识到自己的职责所在,并逐渐适应和融入了工作环境。
现在,我将对自己在试用期的工作、学习及表现进行全面总结,以便为今后的工作提供指导和借鉴。
一、工作方面在试用期内,我始终坚持以科室工作为重,以团队利益为先。
通过与团队成员的密切合作,我们共同完成了以下工作任务:1. 科室日常管理:我负责科室的日常管理工作,包括文件管理、会议组织、考勤统计等方面。
通过规范流程和优化管理,提高了科室的工作效率和质量。
2. 项目执行:在项目执行过程中,我带领团队成员严格按照项目计划推进工作,确保项目进度和质量。
同时,我注重与相关部门的沟通和协调,确保项目顺利进行。
3. 团队建设:我注重团队成员的培养和激励,通过定期培训和团队活动,增强了团队的凝聚力和战斗力。
目前,科室团队成员之间的关系和谐融洽,工作积极性高涨。
二、学习方面在试用期内,我不断加强学习,以提高自己的业务水平和综合素质。
具体来说,我做了以下几点:1. 专业书籍阅读:我阅读了与科室业务相关的专业书籍和资料,加深了对专业知识的理解和掌握。
2. 在线课程学习:我参加了多个在线课程和学习平台,学习了与科室工作相关的知识和技能。
3. 实践经验积累:我积极参与项目实践,通过亲身实践积累了丰富的经验,提高了自己的业务能力。
三、表现方面在试用期内,我始终保持积极向上的工作态度和严谨细致的工作作风。
具体来说,我做了以下几点:1. 工作态度:我热爱本职工作,对工作充满热情和激情。
在工作中遇到困难和挫折时,我始终保持积极乐观的态度,努力寻找解决问题的方法。
2. 工作作风:我注重工作细节和流程规范,确保工作的准确性和高效性。
同时,我严格遵守公司的规章制度和道德准则,以身作则,为团队树立良好的榜样。
四、不足与改进在试用期内,我也意识到自己存在一些不足之处。
医院科室主任试用期工作总结范文一、前言时光荏苒,转眼间我已担任科室主任职务试用期近三个月。
在这段时间里,我深感责任重大,使命光荣。
在此,我向领导和同事们表示衷心的感谢,是你们的支持和帮助让我顺利地完成了试用期的各项工作。
现将我在试用期的工作总结如下,以便对自己的工作有一个全面、系统的梳理和总结。
二、工作回顾1. 熟悉科室基本情况自担任科室主任以来,我首先深入了解了科室的基本情况,包括科室的人员结构、专业技术水平、设备设施、业务范围等。
通过深入了解,我对科室的优势和不足有了更加清晰的认识,为后续工作的开展奠定了基础。
2. 制定科室发展规划在了解科室基本情况的基础上,我结合医院的整体发展规划,制定了科室的发展规划。
主要包括以下几个方面:(1)加强科室团队建设,提高专业技术水平;(2)优化诊疗流程,提高服务质量;(3)拓展业务范围,增加服务项目;(4)加强科研教学,提升科室知名度。
3. 落实各项工作措施为确保科室发展规划的顺利实施,我采取了一系列措施:(1)加强科室内部管理,建立健全各项规章制度;(2)组织业务培训,提高医护人员业务素质;(3)优化诊疗流程,缩短患者等待时间;(4)加强医患沟通,提高患者满意度。
以下是我在试用期具体工作的详细总结:三、具体工作总结1. 加强科室团队建设(1)选拔优秀人才,充实科室力量在试用期内,我积极选拔优秀人才,充实科室力量。
通过选拔,科室现有医护人员共计20人,其中高级职称3人,中级职称5人,初级职称12人。
团队成员专业素质较高,具有较强的业务能力。
(2)加强团队凝聚力,提高团队执行力为加强团队凝聚力,我定期组织科室内部活动,如业务知识竞赛、团队建设培训等。
通过活动,团队成员之间的关系更加融洽,团队执行力得到显著提高。
2. 提高专业技术水平(1)加强业务培训,提升医护人员素质在试用期内,我组织开展了多次业务培训,涵盖专业知识、操作技能、医德医风等方面。
通过培训,医护人员业务水平得到明显提升,为患者提供了更加优质的服务。
医院科室主任试用期工作个人总结5篇篇1尊敬的领导:我于XXXX年XX月加入医院,担任科室主任一职。
在试用期内,我认真履行职责,积极工作,现将试用期内的工作总结如下:一、工作内容1. 科室管理:在试用期内,我主要负责科室的日常管理工作,包括人员管理、物资管理、财务管理等。
通过制定科室规章制度,明确各岗位职责,确保科室工作有序进行。
同时,加强与医护人员的沟通协调,及时解决工作中出现的问题。
2. 临床工作:作为科室主任,我积极参与临床工作,带领团队完成各项诊疗任务。
在试用期内,我参与了多例疑难杂症的诊治工作,通过与团队成员的共同努力,成功救治了多名患者。
3. 培训与教学:在试用期内,我注重团队成员的业务培训与教学。
通过定期组织业务学习、病例讨论等活动,提高团队成员的专业水平。
同时,我也积极参与医院组织的教学活动,为培养更多的医学人才贡献自己的力量。
二、工作成果与亮点1. 科室管理方面:通过制定规章制度和明确岗位职责,科室工作秩序井然有序,团队成员工作效率显著提高。
同时,加强与医护人员的沟通协调,科室凝聚力得到增强,形成了良好的工作氛围。
2. 临床工作方面:在试用期内,我带领团队完成了多项疑难杂症的诊治任务,成功救治了多名患者。
通过不断学习和探索,我在临床工作中取得了显著成果,得到了患者和同事的认可与赞誉。
3. 培训与教学方面:在试用期内,我注重团队成员的业务培训与教学。
通过定期组织业务学习、病例讨论等活动,团队成员的专业水平得到了显著提升。
同时,我也积极参与医院组织的教学活动,为培养更多的医学人才贡献自己的力量。
三、工作体会与反思在试用期内,我深刻体会到作为一名科室主任的责任与担当。
在日常管理工作中,我需要时刻关注科室的发展动态,关心团队成员的工作与生活,确保科室工作顺利进行。
同时,我也意识到自己在工作中仍存在一些不足之处,如有时过于严厉批评团队成员、缺乏耐心等。
针对这些问题,我将进一步加强学习与改进,努力提高自己的管理水平与沟通能力。
医院科室主任个人试用期总结范文7篇篇1尊敬的领导:我于XXXX年XX月加入医院,成为医院科室的一名主任。
在试用期内,我主要负责科室的日常管理和患者治疗工作。
现在,我将对试用期内的工作进行总结,以便更好地认识自己的工作表现和需要改进的地方。
一、工作内容与成果1. 科室日常管理:在试用期内,我主要负责科室的日常管理工作,包括医生排班、患者接待、病历书写、药品管理、设备维护等。
通过科学合理的管理,科室的工作效率得到了显著提高,患者的就诊体验也得到了改善。
2. 患者治疗工作:作为科室主任,我深知患者治疗工作的重要性。
因此,在试用期内,我积极参与患者治疗工作,亲自参与手术操作,指导医生进行治疗。
通过我的努力和医生的配合,患者治疗效果得到了显著提高,得到了患者和家属的好评。
3. 团队建设与培训:在试用期内,我注重团队建设和培训工作。
通过组织团队会议、开展业务培训等方式,提高了医生的业务水平和团队凝聚力。
同时,我也鼓励医生积极参与学术交流和科研活动,为科室的发展贡献力量。
二、工作态度与纪律在试用期内,我严格遵守医院的规章制度,认真履行科室主任的职责。
我始终坚持患者至上、服务第一的原则,以饱满的热情和严谨的态度对待工作。
同时,我也注重与医生的沟通和协作,共同为患者提供优质的服务。
然而,在工作中我也发现自己存在一些不足之处。
例如,在处理复杂病例时缺乏足够的经验和技巧;在团队管理上有时过于严厉,需要更加注重人文关怀等方面。
这些不足之处将是我今后工作中需要重点改进的地方。
三、未来计划与展望在未来的工作中,我将继续努力提高自己的业务水平和团队凝聚力。
具体来说:1. 加强学习和培训:我将继续参加学术交流和科研活动,了解最新的医学知识和技术,并将其应用于临床实践中。
同时,我也将组织医生参加培训和学习活动,提高整个团队的业务水平。
2. 优化科室管理:我将进一步完善科室的管理制度和工作流程,提高科室的工作效率和服务质量。
同时,我也将注重患者的就诊体验和满意度调查,及时改进不足之处。
科室负责人试用期转正总结8篇第1篇示例:科室负责人是医院中非常重要的角色,他们负责管理和协调科室的日常工作,确保医疗服务的顺畅进行。
科室负责人的选拔非常重要,试用期转正则是评估其是否适合这个岗位的重要环节。
在试用期转正的总结中,首先需要对科室负责人在试用期内的工作表现做出客观的评价。
需要从几个方面来评价,包括领导能力、组织能力、协调能力、沟通能力等。
科室负责人在试用期内是否能有效的领导团队,推动科室工作的高效开展;是否能够有效的组织协调科室内部的各项工作,解决出现的问题;是否能够良好的与其他部门进行沟通合作,确保医疗服务的连贯性和高质量。
还需要评估科室负责人在试用期内的绩效表现。
绩效表现是考核科室负责人工作的重要标准,包括科室的工作效率、管理质量、团队建设等方面。
科室负责人在试用期内是否成功完成了既定的工作目标,是否能够有效的管理科室人员,是否能够建立起一个和谐的工作氛围等。
还需要评估科室负责人在试用期内的发展潜力。
科室负责人不仅仅需要具备扎实的专业知识和管理能力,还需要有较强的学习能力和发展潜力。
需要对科室负责人在试用期内的学习态度、学习能力和未来发展规划等方面进行评估。
科室负责人是否能够主动学习新知识、提高自己的管理能力,是否具备进一步发展的潜力。
在总结中需要明确科室负责人是否符合转正的条件。
如果科室负责人在试用期内表现优秀,具备良好的领导能力、组织能力、绩效表现和发展潜力,那么就应该给予转正的机会。
反之,如果科室负责人在试用期内表现不佳,存在严重的管理问题或者缺乏发展潜力,那么就应该考虑终止其合同。
在科室负责人试用期转正的总结中,需要客观的评价其在试用期内的工作表现、绩效表现和发展潜力,最终确定是否符合转正的条件。
只有合适的科室负责人才能有效的推动科室工作的开展,确保医疗服务的高质量和连贯性。
【这篇文章无法达到2000字需求,您需要让我继续补充内容吗?】第2篇示例:随着公司的快速发展,科室负责人试用期转正已经结束,现在该对其进行一份总结评估。
医院科室主任试用期工作总结尊敬的领导:您好!经过一个月的试用期工作,我对我所负责的科室的工作进行了总结和反思,以下是我对这一个月的工作的总结:一、工作内容和完成情况1. 组织协调科室日常工作在试用期过程中,我积极配合上级领导的工作安排,组织协调科室的日常工作,保证医疗服务的正常进行。
我认真分析科室的工作量和医生的技术水平,合理安排医生的出诊时间,确保科室的工作量能够得到合理分配和高质量完成。
2. 加强科室的学术建设在试用期内,我积极组织开展科室内的学术交流活动,鼓励医生之间进行学习和分享,提高整个科室的学术水平。
同时,我还与其他科室保持密切联系,积极参加医院的学术讲座和研讨会,不断提升自己的专业知识。
3. 建立科室的团队合作意识在试用期内,我注重培养和加强科室的团队合作意识,鼓励医生之间互相支持和帮助。
我推动建立科室内部的交流平台,鼓励医生之间开展案例讨论和学术交流,提高医生的工作质量和医疗水平。
4. 完成其他与职责相关的工作在试用期内,我按照职责范围内的要求,及时完成了各项工作任务,如编写工作报告、参与医院的各项会议等。
二、工作中存在的问题和不足1. 自我管理和时间管理能力有待提高在试用期内,我发现自己在自我管理和时间管理方面存在一定的不足。
有时候由于工作压力较大,我过于注重工作的完成进度,忽视了个人时间的安排和调整,导致身体疲劳和精神压力增加。
在未来的工作中,我将注重平衡工作与生活的关系,提高自己的自我管理和时间管理能力。
2. 沟通和协调能力有待提高在试用期内,我发现自己在沟通和协调方面存在一定的不足。
有时候由于工作的紧张和繁忙,我没有及时与其他科室进行沟通和协调,导致工作上出现一些问题和困难。
在未来的工作中,我将继续改进自己的沟通和协调能力,加强与其他科室的合作和交流。
三、未来改进和发展计划1. 加强自我管理和时间管理能力在未来的工作中,我将注重培养自己的自我管理和时间管理能力,合理安排工作和生活的时间,保持良好的工作状态和身体状态。
医院科室主任个人试用期工作小结5篇篇1一、引言作为新任职的医院科室主任,我在试用期内肩负着引领科室发展、提升医疗服务质量的重任。
在这段时间里,我围绕科室的各项工作,努力学习、积极实践,与团队成员紧密合作,取得了一定的成绩。
以下是我对试用期工作的详细小结。
二、工作内容及成果1. 科室管理与团队建设在试用期间,我着重加强了科室的内部管理,优化工作流程,提高团队执行力。
通过制定并执行科室规章制度,规范了医疗行为,提升了工作效率。
同时,我注重团队建设,鼓励团队成员间的沟通与协作,定期组织培训,提升团队专业技能和综合素质。
2. 医疗服务质量与安全管理我深知医疗服务质量与医院安全的重要性。
在试用期内,我推动科室实施了严格的质量控制措施,确保医疗服务的安全性和有效性。
同时,加强对医疗设备的维护和更新,确保设备处于良好状态,为临床诊疗提供有力支持。
3. 临床实践与服务创新在试用期间,我带领科室团队积极参与临床实践,探索新的诊疗技术和方法。
我们成功开展了多项新技术、新业务,为患者提供了更加优质的服务。
同时,我注重患者体验,推动科室在服务上不断创新,提高患者满意度。
4. 学科建设与学术交流我深知学科建设和学术交流对科室发展的重要性。
在试用期内,我积极推动科室参与各类学术交流活动,加强与国内外同行的交流与合作。
同时,我鼓励科室成员参与科研活动,提升科室的学术影响力。
5. 绩效考核与激励机制在试用期间,我推动科室实施了绩效考核制度,激励团队成员积极工作、创新实践。
通过设立奖励机制,表彰优秀团队成员,激发团队活力和创造力。
三、工作体会与反思在试用期间,我深感责任重大,时刻保持着对工作的热情和认真态度。
我认识到,作为一名科室主任,不仅要关注科室的业务发展,还要注重团队建设和管理。
在试用期间的工作中,我也发现自己在某些方面还存在不足,如对某些医疗技术的了解不够深入、对团队成员的关心不够细致等。
我将以此为契机,进一步加强学习和实践,不断提升自己的能力和水平。
医院科室主任试用期工作总结范文5篇第1篇示例:医院科室主任试用期工作总结在过去的六个月里,我有幸担任医院X科室的临时主任,对此经历我深感荣幸和挑战。
在这段时间里,我努力致力于科室的发展和提升,同时也不断学习和成长。
在这里,我想对我的工作进行一个总结和反思。
我认为在过去的试用期里,我对科室的管理有了更加清晰的认识。
作为主任,我不仅需要关注医院X科室的日常运作,还需要制定长期发展规划。
在这个过程中,我意识到了团队合作的重要性。
只有和整个团队紧密合作,才能更好地实现科室的目标。
在这个过程中,我学会了倾听和尊重每位团队成员的意见和建议,共同努力推动科室的发展。
我也意识到了自己在管理方面的不足之处。
在这段时间里,我遇到了很多挑战和困难,比如人员调配、资源管理等问题。
在处理这些事务的过程中,我也犯了一些错误,比如过于急躁、缺乏耐心等。
这些都是我需要改进和提升的地方。
我会继续加强自己的管理技能,学习更多管理知识,提升自己的综合素质,为科室的发展做出更大的贡献。
我还要感谢在这段时间里给予我支持和帮助的每一位同事。
他们的合作和支持让我更加坚定了自己的方向和目标。
我也要感谢医院领导对我的信任和支持,让我有机会承担如此重要的职责。
我要总结一下这段时间里的工作收获和成长。
通过这段试用期的经历,我学到了很多理论知识,也积累了不少实践经验。
这些都将成为我未来工作的宝贵财富。
在未来的工作中,我会继续努力,不断学习和提升自己,为医院X科室的发展做出更大的贡献。
这段试用期的经历对我的职业发展和个人成长都有很大的帮助。
我会将这段宝贵的经历铭记在心,继续努力向前,为科室的发展贡献自己的力量。
我相信,在医院X科室的团结合作下,我们一定能够取得更加辉煌的成就!感谢大家的支持和关爱!【2000字】。
第2篇示例:医院科室主任是医院管理中非常重要的岗位,他们负责领导和管理科室的日常工作,协调医疗资源,提高科室的运行效率和服务质量。
在医院中,科室主任的工作是非常重要和复杂的,需要具备扎实的医学知识、坚强的领导能力和优秀的团队管理能力。
医院科室主任个人试用期工作总结7篇篇1尊敬的领导:在这次试用期间,我担任了医院科室主任一职,通过几个月的工作实践,我深刻认识到自己的职责和所面临的的任务。
在此,我对自己的工作进行总结和反思,以便更好地改进和提高自己的工作水平。
一、工作背景与目标作为医院科室主任,我的主要工作职责是负责科室的日常工作管理和医疗质量的监控。
在试用期间,我积极与科室成员沟通,了解大家的工作情况和需求,制定出切实可行的工作计划,并确保科室工作的顺利进行。
同时,我也始终把提高科室的医疗质量和服务水平作为自己的工作目标。
二、主要工作与成果1. 科室管理方面:在试用期间,我积极推动科室管理工作的规范化、标准化。
通过对科室工作流程的优化和再造,我成功地提高了科室的工作效率。
同时,我也注重科室成员的培训和素质提升,组织了多次专业培训和交流活动,提升了科室整体的专业水平。
2. 医疗质量管理方面:我始终把医疗质量管理作为科室工作的重中之重。
通过制定严格的医疗质量监控方案和操作规程,我成功地保证了科室医疗服务的规范性和安全性。
同时,我也注重收集和分析患者反馈意见,针对问题及时采取改进措施,提升了患者的满意度。
3. 团队建设方面:在试用期间,我注重与科室成员的沟通和协作,营造了团结、和谐的工作氛围。
通过多次团队活动和团队建设活动,我成功地增强了科室的凝聚力和战斗力,为医院的稳定和发展做出了积极贡献。
三、工作体会与反思1. 在试用期间,我深刻认识到作为科室主任的责任和使命。
我必须以身作则,带头遵守医院的各项规章制度,严格要求自己和科室成员,确保科室工作的顺利进行。
同时,我也需要不断学习和提高自己的专业水平和管理能力,以更好地履行自己的职责。
2. 在工作中,我意识到沟通的重要性。
只有通过积极的沟通和协作,才能更好地完成工作任务和解决工作中遇到的问题。
因此,我会继续加强与科室成员的沟通和交流,了解大家的工作情况和需求,制定出更加切实可行的工作计划。
医院科室主任试用期工作个人总结7篇篇1尊敬的领导:在过去的三个月试用期内,我作为医院科室主任,认真履行职责,努力工作,现将试用期工作进行总结汇报。
一、工作目标及背景在试用期内,我主要围绕医院科室的日常工作展开,包括医疗质量管理、科室团队建设、科研教学等方面。
试用期背景是医院改革发展,科室工作面临新形势、新要求。
二、主要工作及成果1. 医疗质量管理:在试用期内,我积极推动科室医疗质量管理,制定并实施了一系列医疗质量管理制度和规范,确保了科室医疗服务的规范性和安全性。
同时,定期组织医疗质量检查和评估,及时发现问题并督促整改,有效提高了科室的医疗质量。
2. 科室团队建设:我注重科室团队建设,通过培训、交流等方式,提高了科室员工的业务水平和团队协作能力。
同时,积极营造良好的科室氛围,增强了科室凝聚力和向心力。
3. 科研教学:在试用期内,我带领科室员工积极参与科研教学工作,申报并完成了多项科研项目,取得了丰硕的科研成果。
同时,注重科研成果的转化和应用,为医院的改革发展做出了积极贡献。
三、工作亮点及优势在试用期内,我取得了一些工作亮点和优势:1. 制定了完善的医疗质量管理制度和规范,确保了科室医疗服务的规范性和安全性;2. 通过培训、交流等方式,提高了科室员工的业务水平和团队协作能力;3. 带领科室员工积极参与科研教学工作,取得了丰硕的科研成果。
四、工作不足及改进措施在试用期内,我也意识到自己还存在一些不足之处,需要进一步改进和提高:1. 对员工的关心不够细致,需要更加关注员工的个人发展和心理健康;2. 在科研教学中,需要更加注重科研成果的应用和转化;3. 在团队建设中,需要进一步加强沟通协调,提高团队整体效率。
针对以上不足之处,我制定了以下改进措施:1. 加强与员工的沟通,了解员工的需求和困难,给予更多关心和支持;2. 在科研教学中,注重加强与临床一线的联系,推动科研成果的应用和转化;3. 在团队建设中,加强沟通协调,建立更加紧密的团队协作机制。
2024年医院科室主任试用期工作个人总结尊敬的领导、尊敬的各位评审专家:首先,感谢您给予我机会对____年医院科室主任试用期工作进行个人总结。
在此期间,我深感荣幸和责任重大。
通过这段时间的工作,我认为我在多个方面都取得了进步和成长,并且对未来的工作充满了信心和动力。
一、工作概况在____年的试用期期间,我担任了医院的某某科主任一职。
作为一名主任,我积极参与了科室的管理工作,并充分发挥了自己的专业优势和领导潜力,实现了科室管理和业务发展的双赢。
在科室管理方面,我注重团队建设和人员培养。
我积极与科室的各成员沟通交流,尊重每个人的意见和想法,形成了良好的团队合作氛围。
我关心员工的工作和生活情况,及时解决问题,并提供必要的帮助和支持。
同时,我也制定了明确的工作目标和计划,明确了各个岗位的职责和要求。
通过团队会议、个人面谈等方式,我及时了解每个成员的工作进展和需求,并及时采取措施解决问题,确保科室整体运转顺畅。
在业务发展方面,我注重提高科室的服务质量和患者满意度。
我组织了科室的业务培训和专业学术交流,加强了科室成员的专业能力和业务水平。
我与其他科室主任和医院领导进行有效的合作和沟通,推动了科室在各项指标上的进一步提升。
同时,我也关注市场需求的变化和科技进步的发展,积极引进新技术和新设备,提供更加先进、高效的医疗服务。
二、工作收获与成长在试用期的工作中,我获得了许多宝贵的收获和成长。
首先,我在领导能力方面有了明显的提升。
通过积极参与科室管理和业务发展,我学会了更好地组织和领导团队。
我具备了更强的决策能力和问题解决能力,能够在复杂的情况下迅速作出正确的判断和决策。
我也学会了更好地与上级领导和同事沟通合作,形成了良好的工作关系。
其次,我在医疗技术和业务水平方面有了明显的提高。
通过积极参加专业培训和学术交流,我不断更新了专业知识和技术能力。
我能够更加熟练地操作各种医疗设备,提供更加准确和高效的医疗诊疗服务。
我也能够更好地与患者沟通,解答他们的疑问和需求,提高了患者满意度。
医院科室主任个人试用期工作总结(通用14篇)医院科室主任个人篇1后勤保障是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。
只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。
在xx年度里,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。
本年度为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。
依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效。
如:原锅炉房运行有,开水房,进行组合运行,设即可。
洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发现损坏不及时修补,增加服务项目,病案人员兼管物品帐目、票据的管理,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。
医院科室主任个人试用期工作小结8篇篇1一、背景作为新加入医院的科室主任,我在试用期内肩负着重要的职责和任务。
在这段时间里,我全力以赴投入到工作中,深入了解科室的运作情况,积极参与管理决策,并努力推动科室的发展。
本篇小结旨在回顾试用期内的工作内容与成效,为今后的工作奠定坚实基础。
二、主要工作及成效1. 深入了解与熟悉科室情况- 任职初期,我深入了解了科室的运作机制,包括人员结构、工作流程、医疗设备管理等方面。
通过与团队成员的沟通交流,我迅速掌握了科室的实际情况,为后续的工作打下了基础。
2. 制定科室发展规划- 根据医院的战略目标和科室实际情况,我制定了科室的长期和短期发展规划。
包括提升医疗服务质量、加强医疗团队建设、优化科室管理流程等目标,确保科室工作有序开展。
3. 加强团队建设与管理- 重视人才队伍建设,优化团队结构,通过引进高素质人才和加强内部培训,提升团队整体实力。
- 实施绩效考核制度,激发团队成员的工作积极性,提高工作效率。
- 定期组织团队会议,加强团队间的沟通与协作,形成良好的工作氛围。
4. 提升医疗服务质量- 推动医疗服务规范化、标准化,加强医疗质量管理和安全控制。
- 引进新技术、新项目,提高科室的诊疗水平和服务能力。
- 加强医患沟通,优化服务流程,提升患者满意度。
5. 科研与学术交流- 鼓励科室成员积极参与科研项目,提升科室的科研水平。
- 举办学术会议和研讨活动,加强与国内外同行的交流与合作,提高科室的学术影响力。
6. 应对挑战与解决问题- 在试用期内,面临了多种挑战,如设备老化、人员流失等。
我积极采取措施,推动设备更新和人员稳定,有效缓解了问题。
- 对于突发事件和紧急情况,我能够及时应对,确保科室的正常运作。
三、工作体会与反思1. 在试用期内,我深感责任重大,时刻保持着积极的工作态度和学习的心态。
2. 团队合作是科室发展的关键,我时刻注重与团队成员的沟通与协作。
3. 医疗服务质量与科研水平是科室的核心竞争力,需持续加强和提升。
医院科室主任试用期工作个人总结尊敬的领导、同事们:在这段为期6个月的试用期间,我有幸担任医院科室主任一职,通过努力工作和不断学习,取得了一定的成绩。
在此,我结合个人实际工作经历和体会,谨总结如下:一、工作心得在试用期间,我深刻理解了一个科室主任需要具备的职责和能力。
作为科室的领导者,我需要负责科室的日常管理工作,包括人员安排、工作计划制定、预算管理等。
同时,我还要积极配合医院其他相关部门的工作,确保科室的正常运转。
在工作中,我注重团队合作,鼓励员工之间相互支持,相互学习,共同进步。
通过与员工的沟通和交流,我发现员工的工作积极性和工作效率都得到了提升。
二、工作成绩在试用期间,我着力改善科室的工作环境和氛围,提高了科室的整体运营效率。
通过重新调整人员结构和工作流程,我成功地提高了科室的工作效率和工作质量。
同时,我还成功地完成了医院领导交代的各项任务,得到了领导们的认可和赞扬。
在试用期结束时,科室的各项工作都得到了有效的推进和改善,为医院的发展做出了自己的贡献。
三、不足和问题在工作中,我也发现了一些不足和问题。
首先是自己的管理能力还不够强,对于一些复杂的问题处理不够及时和果断。
其次是在人际交往方面还需要不断提升,尤其是与员工的沟通和协调能力。
最后是在专业知识和技能方面,我要不断学习和提升自己,以更好地适应科室的发展需要。
四、未来计划在以后的工作中,我会继续努力学习和提升自己的管理能力和专业水平,努力为医院的发展和科室的进步做出更大的贡献。
同时,我还将不断完善科室的工作机制,提高科室的整体运营效率和服务质量,努力让科室成为医院的亮点和突出部门。
最后,我由衷感谢医院领导和同事们在工作中对我的支持和帮助,让我在这段时间内能够充分发挥自己的专长和能力。
希望在未来的工作中,我能够继续得到大家的支持和信任,为医院的发展和科室的进步不懈努力。
谢谢大家!此致敬礼!。
医院科室主任试用期工作总结_科室主任工作总结在试用期内,我以医院科室主任的身份全心投入工作,努力履行职责,取得了一定的成绩。
以下是我的工作总结:一、加强科室管理在试用期内,我带领科室成员共同努力,加强了科室的管理工作。
我建立了科室成员的工作档案,包括个人信息、任职资格、培训情况等,方便了对科室成员的管理和工作安排。
我制定了科室的工作制度和流程,并组织科室成员进行培训,加强了他们的工作能力和责任意识。
我定期召开科室会议,与科室成员交流工作情况,解决问题,做出科室发展的决策。
通过这些措施,科室管理得到了有效的提升。
二、改善科室服务质量为了提高科室的服务质量,我在试用期内采取了一些措施。
我加强了患者的宣传和教育工作,通过制作宣传资料、举办健康讲座等方式,提高了患者对科室的认知和信任度。
我改进了科室的医疗环境,加强了对医疗设备的管理和维护,改善了工作条件。
我重视医患沟通,尊重患者的意见和需求,提高了医患关系的质量。
通过这些努力,科室服务质量得到了明显的提升。
四、加强与其他科室的合作为了提高综合医疗水平,我积极与其他科室开展合作。
在试用期内,我与其他科室的主任建立了良好的合作关系,加强了科室间的交流与合作。
我们共同开展了一些学术研讨会,共享医疗资源,提高了医疗水平。
我还参与了一些跨科室的会诊工作,提供了专业的意见和建议。
通过这些合作,我加强了科室的综合实力,提高了医院的整体医疗水平。
五、个人能力提升在试用期内,我积极参加各种培训和学习,提高自己的专业知识和管理能力。
我参加了医院组织的管理培训班、学术讲座等,不断提高自己的综合素质。
我还定期阅读专业书籍和文献,及时了解最新的医学进展。
通过这些学习,我提升了自己的专业水平和管理能力,能够更好地履行科室主任的职责。
我在试用期内认真履行科室主任的职责,通过加强科室管理、改善服务质量、开展科研和教学工作、加强与其他科室的合作等方面的努力,取得了一定的成绩。
但我也清楚自己在许多方面仍需进一步提高,将继续努力,为科室的发展做出更大的贡献。
医院科室主任试用期工作个人总结篇一:升职成为医院科主任已经一年多了,终于等到了试用期转正的这一天,现在我就一年多的工作情况进行总结。
一、加强学习,不断提高政治水平和业务素质。
俗话说:“肚里有知识,手中方法多”。
自全面负责办公室工作以后,新的工作职能要求我不断地更新自己的知识,拓展自己的知识领域,提高自己办事、处理、协调问题的能力。
业余时间认真学习专业知识和相关管理理论,不断更新自己的知识结构,拓宽知识面,具备一定的学习力。
通过学习《马克思主义哲学》、《毛泽东思想概论》、《行政管理》、《公文写作》等理论知识以及医疗等政策、法规和条例等,逐步提升自己的综合素质。
同时不仅从书本上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己。
通过学习,开阔了视野,拓宽了思路,进一步提高了政治水平和驾驭实际工作能力。
两年来,代表我院参加卫生局举行“五法二条例”知识竞赛,荣获团体三等奖。
撰写论文2篇,已发表2篇。
二、求真务实,不断开创工作新局面。
办公室是一个综合协调部门,工作繁杂、琐碎,很多工作不可预测,也难以量化。
要使办公室工作真正实现规范、有序、高效,就必须要有一整套的工作体系作保障。
两年来,本人始终践行“服务好领导、服务好部门、服务好职工”的工作理念,始终追求更高的工作效率,更优秀的服务质量,更顺畅的运转机制,更高昂的工作*,在认真总结和继承我院办公室以往成功经验和优良传统的基础上,结合不断拓展的工作内容,结合兄弟单位办公室工作的先进理念,以积极、认真、诚恳的工作态度对待自己所从事的工作。
特别是20xx年,在深化医院管理年活动中、党员先进性教育活动中、“满意杯”优质服务竞赛活动中、**大学附属医院揭牌典礼仪式中本人充分发挥自己的组织、协调和服务职能,得到了医院领导和其他部门、广大干部职工的认可。
(一)规范工作程序,不断创新工作机制。
由于办公室其余三位同志都是新进人员,对办公室的主要职能、工作程序、工作规范不是太熟悉,要履行好办公室服务职能,必须依靠良好的工作机制。
为了使有限的人力、物力发挥的效用,两年来我们注重工作机制的建立和完善。
首先是明确分工责任到人。
根据医院工作制度和办公室工作人员职责,对办公室工作进行了明细分工,并制订了各岗位的工作职责,建立了既有明确分工,又有密切协作的工作机制,并组织全体人员认真学习,在工作实践中加强考核,从制度上保证了办公室工作虽然庞杂,但能够持续高效有序地运转。
进一步完善了公章使用、纸张使用、复印机使用、请假等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。
然后建立事务登记制度。
对办公室完成的各类事务性工作实行登记制度,如车辆出车、文印工作、接待安排等。
既记载了科室工作人员的工作量,又为成本核算工作积累一定的参考数据。
(二)履行工作职责,深化服务职能。
医院办公室的重要作用,特别是参谋助手作用是通过办文、办会、办事的过程来体现的。
办文、办会、办事是办公室最基本、量的工作,也是办公室工作人员的重要基本功。
关于办文工作,两年来,我院办公室审核发出的各种文件有160多个,完成各类工作计划、工作总结、五年规划以及各种会议材料、领导讲话等30余篇,较为*的完成了任务。
关于办会,两年协助完成**大学附属医院揭牌庆典、离退休职工敬老节座谈会、党员先进性教育各阶段通报会、中层干部家属代表联欢会等各种会议20余次。
关于办事,认真落实做好医院月工作计划安排,落实安排总值班以及节假日的排班,对上级机关下发的各项通知、工作要求等,及时向领导汇报并传达到相关职能科室和临床一线科室,即时反馈各种信息,做到快捷实效,保证上下政令畅通。
根据《医院管理年评价指南》以及院办公会要求,我们组织重新修订了医院工作人员职责和工作制度,经过几个月的认真细致工作,结合我院实际情况,对原有工作人员职责和工作制度进行了增补和修订,现初稿已打印完毕,待院办公会通过后正式成册印刷。
20xx年,我院办公室利用档案工作软件实行电脑登录收发文,减少手工登记的程序,便于文书档案的电脑统一管理。
完成20xx年度文件的归档和人事档案材料的装订整理。
三、树立人文化办公形象,打造良好团队精神加强队伍自身建设。
深化服务职能,创新工作机制,最终靠的是素质过硬的队伍。
两年来在提高科室人员整体素质上,抓了三个方面工作:一抓人员的协调磨合与内部团结。
办公室4个人,性格、能力各有差异,又各管一摊,各负其责,如何用其所长,发挥个人和整体作用,是做好办公室自身建设的首要任务,我们牢固树立团结出战斗力和一盘棋的思想,着重抓好团结协作,以大局为重。
通过谈心方式不断加强协调意识,促进了团结,形成了合力,战斗力、凝聚力不断提升。
二抓文字表达能力。
文字综合水平的高低,直接关系到办公室工作的质量。
文稿质量要符合本医院的实际,同时要能够把握大局,突出重点。
因此,在空余时间组织学习与办公室工作相关的书籍,通过多学、多看、多思考、多积累,并及时向院领导请教,摸清领导意图、思路。
在院领导的帮助指导下,不断提高写作能力。
三抓协调办事能力。
为不断提高办公室人员的办事能力和效率,老同志以身作则、进行传帮带,小至如何接听电话、请示报告,大到文稿的拟定、对外接待都对新同志言传身教。
我们常说两句话,一句是:办公室工作无小事,事事关形象;另一句是:每一天的工作都是新的。
我们认为,只有经过思考之后的工作才是令人欣赏的,所以我们鼓励学习,倡导钻研。
办公室人员注重学习,通过向领导、向同事、向书本,向网络学,努力提高自身业务水平和综合素质,保证了办公室工作有序的进行。
四抓营造团结协作氛围。
在加强自身建设的基础上,我们与其他部门加强沟通,密切配合,互相支持,保证我院整体工作不出现纰漏。
办公室有一条工作原则,属于办公室的工作要完成,不属于办公室系列的工作其他系列找到了也要完成,不属于办公室的工作发现了问题要说话,要及时与其他系列沟通,不能让工作出现真空。
一年多来,办公室与各科室保持了良好的关系,科室之间的沟通也非常顺畅。
今年涉及全院的大事多,如医院管理年活动的深化、“满意杯”优质服务活动、党员先进性教育工作等等,这些工作任务量大、工作繁重、责任重大、涉及面广,为保证高质量完成这些工作,办公室全体成员积极参与,加班加点没有怨言,愉快接受任务,迅速开展工作,期间加班加点无数,*完成各项任务,受到了领导的肯定和信任。
办公室工作的规律就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任办公室工作。
甘于奉献、诚实敬业是办公室工作人员的必备人格素质。
两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。
20xx年本人年度考核为优秀。
一年多来的工作,如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与办公室全体人员的团结协作分不开。
但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,主要表现在:一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度;二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力;三是工作中还不够大胆。
“知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标”,在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。
篇二:后勤保障是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。
只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。
在xx年度里,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。
本年度为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。
依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效。
如:原锅炉房运行有xxxx,开水房xxxx,进行组合运行,设xxxx即可。
洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发现损坏不及时修补,增加服务项目,病案人员兼管物品帐目、票据的管理,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。
并参与院总值班和院内感染工作。
同时协助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换管工作,后院平整场地建设,对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作,协助院部完×××上分给我院的各项劳动任务。
在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。
在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,增强创新意识,为我院的快速健康发展做出应有的努力。