雇佣管理办法

目录
一、目标 (1)
二、有用范畴 (1)
三、名词定义 (1)
四、内容 (1)
五、核准颁布实施 (4)
六、附件 (4)
一、目标
为使职员雇佣治理有所遵守，特制订本方法。

二、有用范畴
本方法有用于公司全部职员。

三、名词定义
雇佣包含人员的招募、试用、人事异动、续约及离职。

四、内容
4-1 招募：
4-1.1公司依整体成长须要与营运筹划，订定用人筹划，各部分得因
营业须要提出【人员补充申请单】，要求人员补充，经总裁室核准后
实施。

4-1.2 具有下列情形之一者，不得雇佣:
- 曾在本公司或相干企业被解雇，或未经赞成擅自离职者。

-受剥夺政治权力之宣布尚未复权者。

-通缉在案者。

-受有期徒刑之宣布尚未结案者。

-经本公司医务机构或指定病院体格检查不合格者。

-患有精力病或感染病者。

-目力专门，不适工作者。

-未满十八岁者。

4-1.3 甄选：
新进职员须经甄选，由相干部分知会人事部解决甄选有关事项：
-面试或测验日期、地点及通知方法。

-命题、测验、阅卷。

-测验经由过程者，到公司指定病院体检。

-其它合营事项。

4-1.4 报到：
-人事部依照体检成果，将应考人员成就及录用情形呈报，并填具【人事异动表】，经权责主管核准后，人事部凭此
通知报到。

-应征人员接到报到通知后按指定日期／时刻／地点前去解决报到手续并缴验下列证件：
(a)本人比来半身脱帽彩色照片四张。

(b)学经历证件、身份证之正本及影印本各一份。

(c)其它指定应交之证件。

4-1.5经甄选合格之应征人员，未于通知时刻解决报到手续者视为拒绝受雇，该通知因而掉去效力。

4-2 试用:
新进人员于报到后签定【劳动合同】（包含试用期3 个月），对试用
期不合格者予以辞退或视情形延长其试用期，对试用期合格的将转为正式职员。

4-2.1停止试用：新进人员在试用期有下列情形之一者，应予停止试用或辞退，并依违抗劳动合同规定处理，由人事部开具【解聘
通知书】：
-确切不克不及胜任工作者。

-受记过及以上之处罚者。

-有旷职现象者。

-请事假跨过３天，或病假跨过３天，或迟到早退跨过３次者。

-经查询拜望发明有不良记录者。

-患有严峻感染病或疾病有碍工作或公共卫生者。

-违抗劳动合同之规定情节严峻者。

-其它应予辞退之事实者。

4-2.2 任用：
正式任用须由部分主管提出经权责主管核准后，解决以下手续:
-由人事部开具【试用期满通知书】，填写第一项。

-将档案调到公司管辖区之人才交换中间。

-劳动合同鉴证。

-劳动合同由人事部、当事人各执一份。

4-3 人事异动
4-3.1 人事异动机会与手续
-新进人员经甄试录用时，应由任用部分主管填具【人事异
动表】，依核准权限呈请主管核准后送人事单位进行报到
功课。

-部分／单位异动时，应由异动后部分／单位主管填具【人事异动表】，经会签异动前部分／单位主管后，依核准权
限呈请主管核准，再送交人事单位。

-职务异动或晋升时，由所属部分主管填具【人事异动表】，依核准权限呈请主管核准后，送交人事单位。

-若部分／单位异动之同时变除名务或晋升时，依前两款规定功课。

-新进人员任用薪资或在职人员薪资更换时，于【人事异动表】注明，并以密件功课，经核准后送交财务单位。

4-3.2人事异动核准权限
4-3.3 人事异动通知布告
-经通知布告之人事异动，相干部分免填【人事异动表】，由人事单位依通知布告内容进行异动功课。

-通知布告如有未详尽之处，由人事单位填具【人事异动表】会签相干部分主管确认，经核准后异动之。

4-3.4 异动生效：
各类人事异动应于事先经由核准后实施之，并依下列准则功课：
(a)异动生效日为每月1日或16日。

(b)通知布告之人事异动，其生效日依通知布告所载。

(c)人事异动表所填注之生效日先于核准日时，该异动生效日
依核准日后1 日或16 日。

(d)人事异动生效日由核决主管裁定。

(e)人事异动核准而未签注核准日期时，若送交人事部已逾所
填注之生效日，该异动生效日依送交人事部后之1 日或
16 日。

4-3.5 各公司人事异动与升迁
-外籍派驻人员属经副理（含）以上人事异动或晋升由总裁审核呈报集团总公司裁定。

-五职等（含）以上人事异动或升迁若属本地聘雇人员由权责主管核定后向集团总公司报备。

-遇人事异动时应将人事异动信息传回给集团总公司，修订人事材料。

4-4 续约:
劳动合同续约须由部分主管提出经权责主管核准后，解决以下手续:
(a)合格之绩效考察表。

(b)由人事部主管与当事人签正式合同。

(c)合同鉴证。

(d)合同由人事部、当事人各执一份。

4-5 离职
职员如感工作不合或其他缘故欲告退时，应依下列规准时刻提出申请：
4-5.1 一样职员（三职等及其以下）或任职未满一年者，应于离职日十个工作日前提出申请。

4-5.2四职等（含营业人员）或任职一年以上未满三年者，应于离职日二十个工作日前提出申请。

4-5.3 五职等(含)以上主管或任职满三年以上者，应于离职日三十个工作日前提出申请。

4-5.4 各部分主管视离职人员之重要性得以恰当延长离职时刻,但以一个月为限。

4-5.5 职员若签订合同应以合同商定之刻日为准。

4-5.6主动提出离职的职员，须按照上述规按刻日提交【职员离职申请书】，经核准后，凭【职员离职申请书】到人事部领取【员
工离职手续表】，解决以下离职手续：
-工作营业交代。

-缴回各项工感化品。

-人事、家当、财务、信息物品缴验。

-解决退工手续。

4-5.7关于停止试用人员,由部分主管提出，经权责主管核准后，由人事部按4-5.6之规定解决。

4-5.8 违抗公司规定，未解决离职手续者，由人事部以备忘录的方法提出处理看法，经核准后解决以下手续:
-解决【职员离职手续表】。

-以信函的方法通知本人在三日内必须大公司解决离职手续。

-未解决完成离职手续，一切义务自负，严峻者将向公安机
关报案。

-备忘录将正式呈交劳动局/人事局，列入小我档案中。

五、本方法经总裁核准后颁布实施，修改时亦同。

六、附件
人员补充申请单
劳动合同
人事异动表
试用期满通知书
职员离职申请书
职员离职手续表
解聘通知书
人员补充申请单
本申请单应由部分经理填写并交人事部处理。

请留意，除非将本表填写完全并递交，不然人事部分将不克不及开展任何雇用工作。

人事异动表
绝密
注：1、收到赞成件副本前不得与职员交换任何工资或状况变更的情形。

2、原件存于人事部分，副本交于本人。

试用期满通知书
师长教师/密斯：
谨通知您于年月日试用期届满，依照公司有关规定及您在试用期的工作绩效和表示，经公司治理层评论辩论决定：□1、正式转正。

自年月日起转正，转正后的全薪为：元，个中本薪为元，职务加给元，交通津贴
元。

□2、延长试用期。

试用期将延长至年月日，到期后公司将依照有关规定及您在延长的试用期内的工作绩效和
表示，予以评定是否转正。

□3、解除劳动合同：自年月日起解除劳动合同，请解决有关离职手续。

行政治理部签发人：
年月日
抄送：
解聘通知书
师长教师/密斯：
依照公司有关规定及您的工作绩效和表示，经公司治理层评论辩论决定：自年月日起公司解除与您的聘雇关系，请在二日内解决离职手续。

专门感激您在好易通公司的辛劳工作！
解聘的来由：
1、
2、
3、
行政治理部签发人：
年月日
职员离职申请书
本人(部分)因
缘故决定于年月日离职，望赞成。

特此申请
申请人:
年月日
职员（编号所属部分职位）自年月日参加公司，因为
缘故于年月日准予离职，并解决下列离职手续。

人事部签发人：﹕
年月日
职员离职手续表
请搞妥以下离职移交手续，经有关部分经办人及负责人签字后返回人事部分。

﹒
备注:
1.离职人员办完离职移交事项所列内容,有关部分经办人请在编号栏上打“√”,并在签字栏
上签名.
2.如有补偿移交事项,请请关部分经办人在“其它移交事项”栏内填明补偿移交事项内容,
并在离职人员办完此项移交后,在编号栏上打“√”.
3.若需增列涉及其它相干部分的移交事项,可在“相干部分”栏内填写,并按以上1、2条的
要求填列。

4.人事部分依照以填妥的离职手续表解决移交劳着手册、转移养老金关系等退职手续。