公司车辆维修管理制度范本

车辆维修质量管理制度范文一、总则1.1 目的和背景本制度的目的是确保车辆维修服务的质量，保障车辆运行的安全可靠性，并提高车辆使用寿命。

为了达到这一目标，我们制定了本管理制度。

1.2 适用范围本制度适用于所有涉及车辆维修的环节，包括车辆维修厂、维修人员以及用户。

1.3 基本原则1) 安全第一：在车辆维修过程中，安全一定要放在第一位，确保维修操作不会对人员和设备造成任何危害。

2) 质量至上：维修过程中，要确保所使用的零部件质量合格，技术要规范操作，维修质量过关。

3) 诚实守信：维修人员要严格遵守职业道德，不得从中谋取私利，要诚实守信，维护车辆主人的权益。

4) 持续改进：定期评估维修质量管理制度的执行效果，提出改进意见，并及时加以改进。

二、维修流程2.1 维修接车1) 根据车辆的维修需求，安排维修人员进行接车。

2) 对车辆进行初步检查，记录车辆问题和相关信息。

3) 与车辆主人协商修理方案和费用，达成一致后进行下一步操作。

2.2 维修方案制定1) 根据车辆问题和情况，制定维修方案，明确维修内容和所需零部件。

2) 维修方案必须符合相关技术规范和标准，确保维修质量合格。

2.3 维修操作1) 维修人员根据维修方案进行操作，确保操作规范，安全可靠。

2) 使用符合质量要求的零部件，杜绝使用假冒伪劣产品。

3) 维修过程中，维修人员应当及时记录施工信息，以备后续查阅。

2.4 维修验收1) 维修完成后，进行维修验收，确保维修质量合格。

2) 对维修结果进行系统记录，包括维修内容、所用零部件、维修时间等。

2.5 维修出车1) 维修完成后，通知车辆主人进行取车。

2) 详细向车辆主人说明维修情况和维修内容，提供必要的使用和保养建议。

三、质量控制和管理3.1 认证和培训1) 维修人员必须具备相关的维修技能和知识，并持有相关的证书或资质。

2) 维修厂应定期组织维修人员进行技术培训，提高维修质量。

3.2 零部件管理1) 维修厂必须使用经过质量检测合格的零部件，确保维修质量。

公司车辆管理制度模板模版第一章总则第一条为了规范公司车辆的使用和管理，优化资源利用，提高工作效率，制定本制度。

第二章车辆使用管理第二条公司车辆主要用于员工出差、公务、接送客户等工作需要。

第三条车辆使用者需提前填写车辆使用申请表，并由上级领导审核同意后方可使用车辆。

第三章车辆保养维修管理第四条公司车辆保养维修由专业的维修团队负责，定期对车辆进行检查、保养和维修。

第五条车辆保养维修费用由公司承担，除非是人为损坏造成的故障，责任由使用者承担。

第四章车辆油卡管理第六条公司为每辆车都配备一张专用油卡，用于加油消费。

第七条油卡的使用与充值，需严格按照公司规定的程序和流程进行操作。

第八条车辆使用者应及时记录油卡的消费情况，并按规定时间报销。

第九条油卡的丢失或损坏，需要及时向上级领导和财务部门申报，按规定程序重新办理油卡。

第五章车辆安全管理第十条车辆使用者在使用车辆前，应进行车辆安全检查，确保车辆状态良好。

第十一条车辆使用者应在行车途中遵守交通规则，保证安全驾驶。

第十二条车辆使用者应妥善保管车辆钥匙，严禁将钥匙交给未经授权的人员。

第六章违规处理第十三条车辆使用者发现自己或他人的行为有违反车辆管理制度的情况，应及时向上级领导报告。

第十四条车辆使用者有违规行为的，将受到相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过等。

第七章附则第十五条公司可以根据需要对本制度进行修订和补充，但需经过公司领导的批准才能生效。

本制度自制定之日起执行，并与员工签订相关协议。

- 完 -公司车辆管理制度模板模版（二）第一章总则第一条为规范公司车辆的使用、管理，提高车辆利用率和安全性，本细则以本公司车辆管理制度为基础，进一步制定具体管理细则。

第二条本细则适用于公司所有的机动车（含轿车、客车、货车、特种车辆等）的使用和管理。

第三条公司车辆的管理包括车辆购置、保养、维修、加油、保险以及使用等方面。

第四条公司车辆使用范围为本公司的业务活动和员工日常工作，禁止将公司车辆用于非法、非正当用途。

公司车辆维修管理制度（精选15篇）公司车辆维修管理制度篇1一、严格执行车辆使用操作程序，每天出车前、收车后要对车辆进行安全检查，发现问题要及时解决处理。

严禁病车上路运行。

二、保持车辆整洁卫生，完好无损。

严禁司机在车内吸烟，给客人提供一个良好的乘车环境。

三、车辆的维护和保养。

司机要提前申报，经批准后方可进厂修理。

正常一级保养，二级保养，司机要到现场，安保养有关规定不漏人车，不漏项。

同时司机本人要做随车记录，做到内容齐全，清楚明了。

四、为确保车辆的运行安全，司机本人要对自己驾驶的车辆，勤观察、勤检查，勤动手处理一些小问题，以免因小失大，造成经济损失。

五、为保障所有车辆各项安全技术指标，达到国家规定标准，车队规定每月20号为所有机动车辆安全检查日。

对检查中发现的问题要及时进行解决，确保车辆安全运行，万无一失。

公司车辆维修管理制度篇2为确保公车服务中心公务用车能够安全、正常的运行，始终保持良好的工作状态，实现“勤俭节约、安全守纪、保障有力”的目标，现制定车辆维修保养管理制度如下：一、中心综合部负责公务用车的日常维修保养的管理工作，严格按规定建立车辆管理档案，包括车辆的各种证书、保险资料和维修记录档案等内容。

把车辆每次维修保养的详细记录存档，作为车辆日常维修保养的重要参考。

二、中心车辆实行定点维修，当车辆需要维修时，由车辆驾驶员填写《车辆维修项目审批单》，报中心综合部审核，经中心主任和车辆维保负责人审核并经办公室分管领导批准后方可维修。

车辆维修时，驾驶员和平台维保人员必须在维修现场检查维修内容和换件情况，严禁弄虚作假。

维修完毕后，要认真检查和试车，合格后，方可在维修厂的修车单上签字确认，并在车辆管理档案中详细记录每次维修情况。

三、车辆维修费用审核、报销方式按照花山区财政局财务制度执行，要求严格控制所有车辆的年维修总费用。

未经申请而私自维修的车辆，一律不予报销；车辆所更换的零部件与技术档案不符合的，将不予报销，并按照中心有关规定处理。

公司车辆管理制度例文为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。

适用范围本制度适用公司所有车辆。

【车辆使用管理】一、职责1、管理中心负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证公司车辆的有效使用。

2、配送车辆由行政部负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。

二、车辆使用管理1、各部门综合办公外出需填制《车辆出车登记表》，将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人员签字认可。

2、配送车辆驾驶人员在收到《车辆派遣登记表》时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。

3、车辆申请人员在办理公司事宜时，应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司，如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司，应提前向管理中心说明原因，获得批准后方可延时返回公司。

4、驾驶人员办完事后应及时返回公司，如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的，应及时向管理中心说明原因，获得批准。

5、驾驶人员下班车辆自行保管。

务必保证车辆的安全，如有损失责任自负。

车辆用油管理一、职责1、公司管理中心负责对车辆的用油进行监督、控制。

2、各部门应加强车辆用油管理，节约用油开支，使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。

二、车辆油卡管理1、公司所有车车辆统一油卡加油，实行一车一卡制度。

一次加油____元。

2、公司所有车辆禁止现金加油，驾驶人员不得以任何理由用现金加油，如遇特殊情况需现金加油，须经部门经理、管理中心批准。

3、车辆加油卡办理后，管理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记，每月进行核对。

并对每辆车的年耗油量及公里数进行统计。

4、驾驶员在使用油卡加油时，应保留好每次加油的小票，小票要保持连续性，月底按顺序粘贴在《车辆用油统计表》上。

汽车维修安全生产管理制度范本汽车维修安全生产管理制度范本一、安全生产管理制度的介绍安全生产管理制度是一系列为了保障安全生产而制定的条文。

它建立的目的主要是为了控制风险，将危害降到最小，安全生产管理制度也可以依据风险制定。

二、汽车维修安全生产管理制度范本（通用5篇）随着社会一步步向前发展，需要使用制度的场合越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。

那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编整理的汽车维修安全生产管理制度范本（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

汽车维修安全生产管理制度范本1为保证生产正常进行，保障员工身体健康，家庭幸福，全体员工必须遵守本制度。

1、全厂员工必须按规定参加安全生产教育，严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程，任何人不得违反。

2、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。

3、必须按规定着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。

4、非工作需要不得动用任何车辆，汽车在厂内行驶车速不得超过8km/h，不准在厂内试刹车，严禁无证驾驶。

5、加强对易烯物品的管理，不得随意乱放。

6、在车间、材料间等处所应配备充足的灭火器材，并加强维护，使之保持良好技术状态，所有员工都会正确使用灭火器材。

7、进入油库，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入油库。

8、工作灯应采用低压（36伏以下）安全灯，工作灯不得冒雨或拖过水地使用，并经常检查导线，插座是否良好。

9、手湿时不得拉动电力开关或插电源插座，电源线路保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。

10、下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。

严禁电器、电动机在雨天淋雨受潮。

11、作业结束后，及时清除场地油污杂物，并将设备机具整齐安放在指定位置，以保持施工场地整齐清洁。

12、定期进行安全生产检查。

汽车维修安全生产管理制度范本2厂长工作职责1、认真制定落实本厂的经营目标、发展规划。

定时向主管部门的汇报各项工作进展。

2、了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态，适时提出本厂的发展规划、服务市场、广告宣传、特殊服务等方针、计划。

车辆维护保养管理制度范文第一章总则第一条为确保车辆的正常运行和延长车辆的使用寿命，保障乘员安全及减少机动车对环境的污染，制订本制度。

第二条本制度适用于本单位所有的机动车，包括所有车辆使用者、驾驶员、保管人员、维修保养人员等。

第三条遵守本制度是所有车辆使用者、驾驶员、保管人员、维修保养人员的责任和义务。

第四条本制度由本单位车辆管理部门负责监督执行，相关人员必须严格遵守本制度，不得有任何违规行为。

第五条对于违反本制度的行为，将按照相应的规定进行处理，并承担相应的责任。

第六条本制度的内容可以根据实际情况进行调整和修改，但必须经过车辆管理部门的审核和批准。

第二章车辆保管管理第七条所有车辆的保管人员必须具备相应的资质，严格按照相关规定进行车辆的保管工作。

第八条车辆保管人员必须做到以下几点：1. 负责车辆的安全保管，防止车辆被盗、损坏或丢失。

2. 定期检查车辆的机油、冷却液、刹车油等液位，并按照要求添加相应的液体。

3. 定期检查车辆的轮胎气压、胎纹深度等，并及时更换磨损严重的轮胎。

4. 定期检查车辆的电瓶状态，并及时维护充电。

5. 定期检查车辆的雨刷、灯光等设备，并及时更换损坏的雨刷、灯泡等。

6. 负责车辆的清洁工作，保持车辆的整洁和卫生。

第九条车辆保管人员必须遵守以下规定：1. 不得私自使用车辆，且在工作时间内不得私自接管车辆。

2. 不得随意调换车辆的位置，且要确保车辆的停放位置安全。

3. 不得私自更换车辆的配件、设备等。

4. 不得私自拆卸车辆的零部件。

5. 不得私自对车辆进行维修和保养。

第三章车辆使用管理第十条所有车辆使用者必须具备相应的驾驶证件和资质，严格按照相关规定进行车辆的使用工作。

第十一条车辆使用者必须做到以下几点：1. 遵守交通法规，按照规定的路线和速度驾驶车辆。

2. 定期检查车辆的机油、冷却液、刹车油等液位，并按照要求添加相应的液体。

3. 定期检查车辆的轮胎气压、胎纹深度等，并及时更换磨损严重的轮胎。

公司车辆维修管理规定范文一、引言本规定旨在规范公司车辆维修管理流程，确保车辆正常运行和延长车辆使用寿命。

所有员工应严格遵守本规定的相关条款，不得违反规定进行私自修理或维护车辆。

二、车辆维修申请1. 员工在发现车辆出现故障或需要维修时，应立即向维修部门递交维修申请。

2. 维修申请应包括车辆信息、故障描述、申请维修的时间和地点等，填写完整且准确。

3. 若车辆故障需要紧急修复，员工应立即联系维修部门，获取指导并进行必要的应急维修措施。

三、维修部门处理1. 维修部门收到维修申请后，应及时安排专业技术人员进行检修、诊断和维修。

2. 维修部门应根据车辆故障情况合理安排维修时间，并告知申请人预计的修复时间。

3. 维修部门在维修过程中应妥善保管车辆及相关维修记录，确保维修过程的透明和可追溯。

四、维修费用支付1. 维修费用应由申请维修的部门或个人支付，若属于公司使用过程中的正常损耗和维修责任范围外的故障，责任部门应负担维修费用。

2. 未经维修部门批准，任何员工和部门不得未经授权自行支付和垫付维修费用。

3. 维修费用结算应及时进行，维修部门应提供详细的维修费用清单，并在项目完成后向申请人申请费用支付。

五、维修质量和保修期1. 维修部门应保证维修质量，维修完成后应进行验收，确保车辆的性能达到相关标准和要求。

2. 维修部门提供的配件和材料应符合相关标准和质量要求，不得使用假冒伪劣产品。

3. 维修部门对维修的车辆应提供一定的保修期，一般为维修完成后的一个月，特殊情况下可适当延长保修期限。

六、事故维修处理1. 若车辆发生事故导致损坏，员工应及时报警并及时通知维修部门。

2. 维修部门应根据事故情况及时进行事故车辆的维修，保持与保险公司的沟通和协商，确保维修费用能够得到及时报销。

3. 事故车辆的修复应满足相关法律规定和保险公司的要求，维修部门应做好相关记录和报告。

七、违规惩罚1. 对于违反本规定进行私自修理或维护车辆的员工，公司将给予相应的纪律处分。

维修汽车质量管理制度（精选6篇）篇1：汽车维修质量管理制度为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。

1、质量管理机构本厂成立质量管理领导小组，由售后经理负责。

具体质量管理工作由生产技术部门负责。

2、质量机构职责全面负责全厂质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对全厂维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。

（1）建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。

（2）收集保管汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。

（3）制定维修工艺和操作规程。

（4）负责车辆档案管理工作。

（5）负责标准计量工作。

（6）负责设备管理维修工作。

（7）负责汽车的检验工作。

提高汽车维修质量。

（8）负责质量纠纷的质量分析工作。

3、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。

认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。

4、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采配件的入库验收工作。

5、严禁偷漏作业项目。

一经发现，即严肃查处。

三、汽车维修质量检验制度1、进厂检验维修车辆进厂后，检验员应记录驾驶员对车况的反映和报修项目，查阅车辆技术档案，了解车辆技术状况，检查车辆整车装备情况，然后按照《汽车维护、检测、诊断技术规范》（GB／T18344－20xx）的要求择项进行维修前的检测，确定附加作业项目，并把检验、检测的结果填写在检验签证单上，未经检验签证的车辆，作业人员应拒绝作业。

2.过程检验在维修作业的全过程中，都要进行过程检验。

过程检验实行维修工自检、班组内部互检及厂检验员专检相结合的办法。

过程检验的主要内容是零件磨损、变形、裂纹情况；配合间隙大小；有调整要求的调整数据；重要螺栓螺母扭矩。

公司车辆维修管理制度6篇公司车辆维修管理制度11、为加强对集团车辆维修的管理，降低维修费用，有效的延长车辆的使用寿命，特制定本规定。

2、车辆司机在每日下班前对车辆进行检查、发动，发现问题后应立即上报车辆主管，并进行自修。

3、若司机无法自行修复车辆存在的问题，需要定期保养或者维修，需经得主管部门同意后，送到修理厂维修。

4、司机将车辆送修理厂维修时，必须送到公司指定的修理厂进行修理，如果私自在其他地点维修，费用不予报销。

5、在车辆的修理过程中司机和车辆主管需要加强监督，发现修理项目与送修项目不符时，应及时上报集团办并与修理厂进行协商。

6、根据车辆的行驶里程或使用时间，公司车辆的大修、中修事宜由车辆主管统一安排，确因实际情况需要进行大修、中修时，必须填写《车辆维修申请单》报交综合办报审，经审批同意后方可送修理厂修理。

7、司机与车辆主管应向修理厂索要车辆修理的详细项目及费用明细，车辆主管应将其与维修说明表、车辆管理表等相关内容存在一起，结算维修费用时一并出具查证。

8、在日常维修车辆时，更换零部件的费用在预算以内时，给予报销;否则，多余部分不予报销。

9、车辆在中途发生故障急需维修时，须电话征得车辆主管同意方可维修，如果有随车人员时需在修理费用单上作签字证明。

公司车辆维修管理制度2第一章总则第1条为加强对公司车辆维修的管理，减少车辆的维修费用，有效的延长车辆的使用寿命，特制定本规定。

第2条本规定适用于对公司所有车辆维修管理的相关事宜。

第3条公司车辆的维修分为日常维修与送修理厂维修两种。

第二章车辆维修规定第4条公司车辆实行定人、定车制，即每辆车的司机必须固定，车辆司机负责车辆的日常维护。

第5条车辆司机在每日下班前对车辆进行检查、发动，发现问题后应立即上报车队主管，并进行维修。

第6条若司机无法自行修复车辆存在的问题，需向车队主管详细说明维修的项目和损坏原因，经车队主管审核预算费用后，属于100元以下修理项目的，经车队主管同意后方可进行维修；1000元以下修理项目的须经部门经理审核批准后方可进行修理；1000元以上维修项的报请公司领导批准修理。

车辆维修管理制度范文第一章总则1.1 目的和依据本车辆维修管理制度的目的是规范车辆维修管理工作，确保车辆维修过程的安全和有效性。

制度的依据包括公司相关管理制度、国家有关法律法规以及车辆维修行业的标准规范。

1.2 适用范围本制度适用于公司所有车辆的维修管理工作，包括公司自有车辆和租赁车辆。

1.3 主要职责（1）车辆维修部门负责车辆维修工作的组织和实施。

（2）车辆使用部门负责对车辆出现故障进行报修，并配合维修部门进行维修工作。

（3）公司领导及相关部门负责对车辆维修工作进行监督和检查。

1.4 具体要求（1）严格按照车辆维修规范进行维修工作，确保车辆维修质量。

（2）建立完善的车辆维修档案，记录车辆的维修情况和维修费用。

（3）及时反馈车辆维修情况，特别是对重大故障及时上报公司领导。

第二章车辆维修流程2.1 报修（1）车辆使用部门在发现车辆故障后立即向车辆维修部门报修，并详细描述故障情况。

（2）车辆维修部门接到报修后，及时派遣维修人员前往现场进行检修，并评估维修难度和所需时间。

2.2 维修计划（1）车辆维修部门根据车辆故障情况制定维修计划，包括维修内容、维修时间和所需材料。

（2）维修计划应经车辆使用部门确认后执行。

2.3 维修实施（1）车辆维修部门按照维修计划进行维修工作，保证维修质量和进度。

（2）维修过程中如遇到新的故障，应及时通知车辆使用部门，并商定解决办法。

2.4 维修验收（1）车辆使用部门在维修完成后进行验收，确认维修效果和质量。

（2）如发现问题或不满意，应及时向车辆维修部门提出，并要求进行修正和改进。

第三章维修费用管理3.1 费用预算（1）车辆维修部门按照公司预算管理要求制定年度维修费用预算。

（2）预算编制需结合实际情况，合理确定各项费用。

3.2 费用控制（1）车辆维修部门应严格按照预算执行维修工作，不得超出预算范围。

（2）如遇到超出预算的情况，应及时向上级领导请示并说明原因。

3.3 费用统计（1）车辆维修部门应及时统计和报告车辆维修费用情况，提供相关数据支持。

公司车辆维修管理制度公司车辆维修管理制度（精选3篇）在发展不断提速的社会中，很多地方都会使用到，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是收集的公司车辆维修，欢迎大家 ___。

第1条为加强对公司车辆维修的管理，减少车辆的维修费用，有效的延长车辆的使用寿命，特制定本规定。

第2条本规定适用于对公司所有车辆维修管理的相关事宜。

第3条公司车辆的维修分为日常维修与送修理厂维修两种。

第4条公司货运车辆实行定人、定车制，即每辆车的司机必须固定，车辆司机负责车辆的日常维护。

第5条车辆司机在每日下班前对车辆进行检查、发动，发现问题后应立即上报车辆主管，并进行自修。

第6条若司机无法自行修复车辆存在的问题，需及时填写《车辆维修说明单》，详细说明维修的项目和损坏原因，经车辆主管审核并预算费用签字后报综合办进行审核，属于100元以下修理项目的，由车辆主管报请综合办主任批准修理;100元以上修理项目的，由综合办对车辆进行现场验证，报请总经理批准修理。

第7条司机将车辆送修理厂维修时，必须送到公司指定的修理厂进行修理，否则费用不予报销。

第8条公司的公务用车和高级车辆及特种车辆进行维修时，必须由车辆主管提出书面维修项目申请，由综合办主任 ___人员现场验证，并对修理费用做出认真评估后，报总经理批准，送达指定维修厂修理，否则费用不予报销。

第9条在车辆的修理过程中司机和车辆主管需要加强监督，发现修理项目与送修项目不符时，应及时上报综合办并与修理厂进行协商。

第10条根据车辆的行驶里程或使用时间，公司车辆的大修、中修事宜由车辆主管统一安排，确因实际情况需要进行大修、中修时，必须填写《车辆维修申请单》报交综合办报审，经审批同意后方可送修理厂修理。

第11条车辆维修完成后，司机或车辆主管需要对车辆的维修结果进行验收签字，中修、大修项目必须由综合办参与验收签字，否则，维修费用不予报批。

第12条司机与车辆主管应向修理厂索要车辆修理的详细项目及费用明细，车辆主管应将其与维修说明表、车辆管理表等相关内容存在一起，结算维修费用时一并出具查证。

车辆维修管理制度范文一、目的与意义为了保证车辆的安全、稳定运营，增加车辆的使用寿命，规范车辆维修工作，确保车辆维修质量，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本单位所有的车辆维修工作。

三、维修流程1. 车辆维修申请：当车辆出现故障或需要维修时，驾驶员或使用单位负责人需填写车辆维修申请表，详细描述车辆问题及需维修的内容。

2. 维修审批：车辆维修申请表需提交给车辆管理员进行审批。

车辆管理员将根据申请表中的问题描述及车辆状况做出审核决定，并将审批结果通知申请人。

3. 维修派工：经过审批通过的维修申请将根据需要交由车辆管理员派工给指定的维修人员，并告知维修人员维修任务的具体内容及维修期限。

4. 维修实施：维修人员按照派工要求进行车辆的维修工作，确保按时完成维修任务。

5. 维修验收：维修人员在维修完成后需向车辆管理员报告维修结果，并等待车辆管理员的验收。

车辆管理员将根据维修质量及需求进行验收，并记录维修结果。

6. 维修费用结算：在验收通过后，车辆管理员将根据维修报告进行费用结算，并将维修费用计入车辆维修记录。

四、责任与义务1. 驾驶员责任：驾驶员需在发现车辆故障时及时填写车辆维修申请表，并在维修期间及时配合维修人员进行维修工作。

2. 使用单位负责人责任：使用单位负责人需监督驾驶员及时申请车辆维修，并对维修人员进行维修质量的监督与评估。

3. 车辆管理员责任：车辆管理员需对维修申请进行审批，指派维修人员进行维修工作，并对维修结果进行验收与评估。

4. 维修人员责任：维修人员需按照派工要求进行维修工作，确保维修质量及时完成维修任务。

五、维修规范1. 维修质量要求：维修人员需按照相关维修标准进行维修工作，确保维修质量达到或超过要求。

2. 维修安全要求：维修人员在进行维修工作时需佩戴相关防护装备，确保维修安全。

3. 维修记录要求：维修人员需详细记录维修过程及结果，包括使用的材料、耗材、工时等，确保维修过程的可追溯性。

公司车辆管理制度范本（9篇范例）公司车辆管理制度范本篇1第一章总则第1条为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度，公司车辆加油管理制度。

第2条本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。

专车系指公司为部分特定人员或部门特配车辆。

公务车系指除上述专车以外的所有车辆。

所有车辆由行政部统一负责管理。

第二章车辆管理第3条行政部负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。

第4条公司根据实际工作需要及其它特定原因对认定用专车，实行月费用包干，额度内凭票据报销，超过部分个人自理。

公司认定特配部门使用的专车费用由公司稽核报销。

第5条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需配置，须由其部门主管或个人以书面报告形式报公司行政部，由公司总经理审批，经批准同意后方可配置，并严格执行费用预算，超出预算的费用需经总经理审批后方可报销。

第6条公司所有车辆原则上必须由公司专职司机(含专车使用人)驾驶，公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》(附件1)，经批准后方可使用。

无驾照人员严禁驾驶公司车辆。

专职司机应每周定期对公司车辆进行检查和保养，确保行车安全。

第7条车辆行驶证，属专车的日常由专车使用人负责保管，如专车使用人出差或休假，需将专车车辆行驶证及车辆钥匙交由行政部保管;保险单由行政部统一保管，按车建立资料、费用档案。

第8条每车设置《车辆行驶记录表》(附件3)，当班司机使用前应核对车辆里程表与记录表是否相符，与前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等，对发生的票据编号整理，以备报销时核对。

第9条车辆每日使用完毕和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁好，将钥匙交回给行政部保管。

每车设置《车辆加油记录表》(附件5)，经手驾驶员在发现车辆油量不够需加油时，凭公司统一发放的针对每辆车配置的加油卡加油，同时在《车辆加油记录表》上作好记录以备查。

公司车辆维修管理制度范本（精选5篇）公司车辆维修管理制度范本（精选5篇）随着社会一步步向前开展，制度的使用频率呈上升趋势，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是收集的公司车辆维修管理制度范本（精选5篇），希望能够帮助到大家。

为加强车辆使用和管理，提高车辆使用效率，确保业务工作正常运转，节省车辆使用开支，结合我办(公司)实际，特制定以下制度：一、车辆调派使用、用油管理、维修管理、车辆管护，统一由秘书科(综合协调部)具体负责实施。

二、调派车辆的原那么是先急后缓，先重要后一般，确保工作顺利开展和行车平安。

三、关于车辆使用管理(一)每天上班时间，本办(公司)的车辆统一集中在单位门前停车场，由秘书科(综合协调部)根据用车方案进行调派并做好用车登记工作。

(二)因工作需要用车的，必须做好用车登记手续，由秘书科(综合协调部)调派车辆;离开市辖区用车的由单位领导审批，未经批准调派的车辆不得擅自出车。

(三)单位车辆原那么上不外借，特殊情况需外借时，必须经单位领导批准;外借期间，车辆的用油和司机的补助，由借车方承当。

(四)车辆调派使用时，原那么上由专职司机驾驶，专职司机不够安排时，可安排具有合法驾照的人员驾驶，其他人擅自驾车发生事故的，一切责任由其承当。

专职司机和有合法驾照人员因违反交通规那么由其承当责任发生事故的，视情节轻重给予行政处分和经济赔偿。

(五)司机行车必须严格遵守交通规那么，确保行车平安。

如发生意外事故，司机要积极采取措施，协助处理，并及时向单位领导和秘书科(综合协调部)报告。

四、关于车辆用油管理(一)市内行车加油，原那么上持卡到加油站加油，特殊情况经单位领导同意才可现金加油。

市外行车需加油时，须凭盖有税务、加油站单位印章的正式发票报销。

(二)润滑油更换按规定里程报秘书科(综合协调部)核准后进行更换，登记工作由秘书科(综合协调部)负责。

五、关于车辆维修管理(一)车辆需维修、更换零配件的，先由司机提出申请，小故障由司机检查确诊，大的故障由二名以上司时机诊，能自己处理的故障尽量自己处理，不能处理的，填写《车辆维修申请表》，按程序经领导审批后，到定点的维修站(厂)进行处理维修。

单位用车维修规章制度范本第一章总则为了规范单位用车维修管理工作，保障车辆运行安全，延长车辆使用寿命，减少维修费用，提高单位用车管理水平，制定本规章制度。

第二章车辆维修管理1. 车辆维修管理人员应按照相关规定，对车辆进行定期维护检查，并制定维修计划。

2. 车辆维修管理人员应及时处理车辆故障，并严格按照维修标准进行修复。

3. 车辆维修管理人员应保证维修质量，确保修理后的车辆安全可靠。

4. 车辆维修管理人员应保持车辆维修记录完整和合规。

第三章车辆维修计划1. 车辆维修管理人员应制定车辆维修计划，包括定期保养和维修计划。

2. 车辆维修计划应根据车辆使用情况和维修要求进行调整，并定期更新。

3. 车辆维修计划应明确车辆维修内容、时间和责任人。

第四章车辆维修预算1. 车辆维修管理人员应制定车辆维修预算，包括维修费用和备件费用。

2. 车辆维修预算应根据车辆维修计划和实际情况进行调整，确保资金使用合理。

3. 车辆维修费用应按照相关规定进行审批和报销。

第五章车辆维修备件1. 车辆维修管理人员应根据车辆维修需要，及时采购维修备件。

2. 车辆维修备件应具备合格证明，并按照规定使用。

3. 车辆维修备件需定期检查和更新，确保备件使用质量和效果。

第六章车辆维修安全1. 车辆维修管理人员应严格按照维修安全操作规程进行作业。

2. 车辆维修管理人员应保障维修人员的安全，并提供必要的劳保用品。

3. 车辆维修作业中发现安全隐患应及时报告并立即整改。

第七章车辆维修质量检查1. 车辆维修管理人员应对维修后的车辆进行质量检查，确保维修质量合格。

2. 车辆维修管理人员应建立车辆维修质量检查记录，留存备查。

3. 对维修质量存在问题的车辆需及时进行整改，并制定预防措施。

第八章车辆维修记录管理1. 车辆维修管理人员应建立完善的车辆维修记录管理制度，记录车辆维修情况。

2. 车辆维修记录管理应根据相关规定及时归档，保管期限不少于5年。

3. 车辆维修记录管理应定期进行复核，确保记录准确有效。

公司车辆维修管理规定范本第一章总则第一条为了合理、高效地管理公司车辆维修工作，提高车辆运行效率和安全性，制定本规定。

第二条公司车辆维修管理规定适用于所有公司所拥有的车辆及公司职员使用的私家车辆。

第三条车辆维修管理目标：保证车辆的安全性、运营率和服务水平，降低车辆维修成本。

第四条车辆维修管理原则：公开透明、公平合理、高效便捷、依法合规。

第五条公司车辆维修负责人应当熟悉相关法律法规，依法履行车辆注册登记、行驶证年审等相关工作。

第六条公司车辆维修负责人应当坚持安全第一的原则，确保车辆维修过程中的安全作业，保障车辆维修人员的人身安全。

第二章维修流程管理第七条公司车辆维修采用按需维修方式，维修需按照维修流程进行。

第八条维修流程如下：（一）故障申报：车辆使用人员应及时向维修负责人报告车辆故障，描述故障现象。

（二）问题确认：维修负责人应及时派人核实故障现象，并确认是否需要维修。

（三）维修方案确定：维修负责人应根据故障情况确定维修方案，包括维修方式、维修地点等。

（四）维修计划制定：维修负责人应编制维修计划，包括维修时间、维修人员安排等。

（五）维修执行：维修负责人应组织维修人员按照维修计划进行维修。

（六）维修验收：维修负责人应组织对维修后的车辆进行验收，确保维修质量。

（七）故障记录和统计：维修负责人应将车辆故障记录并进行统计，以便后续分析和改进工作。

第九条维修负责人应根据实际情况制定维修流程细则，并向相关人员进行培训和传达。

第三章维修费用管理第十条公司车辆维修费用应按照费用预算、费用标准等原则进行管理。

第十一条维修费用支付方式：维修负责人应根据实际情况，选择预付款、报销款等方式支付维修费用。

第十二条维修费用报销流程：维修负责人应向财务部门提交维修费用报销申请，财务部门按照相关规定进行审核和报销。

第十三条维修负责人应与维修厂商建立长期合作关系，维护良好的合作态度，确保维修费用的公平合理。

第十四条维修负责人应严禁通过虚假报修等手段骗取维修费用。

第一章总则第一条为确保公司车辆安全、高效、环保运行，提高车辆管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆及其运维工作。

第三条本制度遵循“预防为主、安全第一、经济合理、持续改进”的原则。

第二章车辆管理第四条车辆购置：车辆购置应严格按照公司规定程序进行，确保车辆性能、安全性和经济性。

第五条车辆登记：所有车辆必须进行登记，包括车辆型号、购置日期、使用年限、行驶里程等信息。

第六条车辆保养：车辆保养应按照车辆制造商的建议和公司规定的时间、里程进行，确保车辆良好状态。

第七条车辆维修：车辆维修应遵循以下原则：（一）维修前需进行故障诊断，确定维修方案；（二）维修过程中应确保配件质量，合理选用维修工艺；（三）维修后应进行试车，确保车辆性能恢复。

第八条车辆报废：车辆达到报废标准或无法修复时，应及时报废，并办理相关手续。

第三章运维管理第九条车辆档案管理：建立车辆档案，包括购置、保养、维修、事故等记录，确保档案完整、准确。

第十条车辆调度：车辆调度应根据生产需求、车辆状况、驾驶员技能等因素合理分配车辆。

第十一条驾驶员管理：驾驶员应具备相应驾驶资格，熟悉车辆性能和操作规程，遵守交通法规。

第十二条车辆保险：车辆应购买足额保险，包括交强险、商业险等，确保车辆在发生事故时得到保障。

第四章运行监控第十三条车辆运行监控：利用GPS、车载终端等设备对车辆运行进行实时监控，确保车辆安全行驶。

第十四条车辆安全检查：定期对车辆进行安全检查，包括车辆外观、制动系统、转向系统、灯光系统等。

第十五条事故处理：发生车辆事故时，应立即停车、报警，保护现场，并按规定程序处理。

第五章奖惩与考核第十六条对在车辆运维工作中表现突出的个人和部门给予奖励。

第十七条对违反本制度，造成车辆事故、损坏等后果的，给予相应处罚。

第十八条对车辆运维工作进行定期考核，考核结果与部门绩效挂钩。

第六章附则第十九条本制度由公司车辆管理部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。

厂内车辆维修保养及操作制度范文第一章总则第一条为了规范厂内车辆的维修保养工作，确保车辆的正常运行，保证员工的交通安全，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于所有进驻厂区的车辆，包括企业自有车辆、员工私家车辆等。

第三条维修保养原则：保养要勤、检查要常、故障要及时、维修要彻底。

第四条技术标准：车辆维修保养应按照相关的国家标准和要求进行操作，严禁违反规定进行维修保养。

第五条质量保证：所有维修保养工作必须符合相关技术标准和规定，保证维修质量。

第六条安全第一：在进行车辆维修保养时，必须保证安全，遵守安全操作规程，杜绝事故发生。

第二章维修保养管理第七条维修保养计划：厂内车辆维修保养工作按照计划进行，制定年度、季度、月度维修保养计划，保证车辆及时维修保养。

第八条维修保养记录：每次车辆维修保养工作完成后，必须填写维修保养记录，记录维修保养的具体内容，以备将来参考。

第九条维修保养人员：厂内维修保养工作由经过培训和授权的专业人员进行。

维修保养人员必须具备维修知识和技能，并定期接受培训，提高维修水平。

第十条维修保养设备：厂内车辆维修保养工作必须使用符合相关要求的维修保养设备，确保维修保养的质量。

第十一条配件采购：车辆维修保养所需的配件必须经过严格的质量检验，确保配件的质量安全。

第三章车辆维修保养第十二条维修保养周期：对于每一辆车辆，制定明确的维修保养周期，根据车辆使用情况和厂家要求进行。

第十三条维修保养项目：车辆维修保养包括日常保养、定期保养和特殊保养。

日常保养包括检查机油、刹车油、冷却液、轮胎气压等；定期保养包括更换机油、刹车片、空气滤清器等；特殊保养根据车辆故障情况进行。

第十四条维修保养标准：对于每一项维修保养项目，制定明确的维修保养标准，按照标准进行维修保养。

第十五条日常维护：每位车辆使用人员都要按照规定，定期对车辆进行日常维护，保持车辆的良好状态。

第十六条故障报修：若车辆发生故障，及时向维修部门报修，并按照要求进行处理。

第一章总则第一条为加强公司车辆维修管理，确保车辆安全运行，降低维修成本，提高车辆使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆及其维修活动。

第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一：确保车辆维修安全，防止事故发生；2. 经济合理：合理控制维修成本，提高经济效益；3. 科学管理：规范维修流程，提高维修质量；4. 及时响应：确保维修及时，减少车辆停驶时间。

第二章维修报备第四条车辆维修报备流程：1. 驾驶员发现车辆故障或需进行保养时，应及时向车辆管理部门报备；2. 车辆管理部门接到报备后，应立即安排维修人员对车辆进行检查；3. 维修人员检查后，根据车辆实际情况，填写《车辆维修审批单》；4. 《车辆维修审批单》经车辆管理部门负责人审核批准后，交由驾驶员签字确认；5. 驾驶员将《车辆维修审批单》交至维修单位，进行维修。

第五条维修报备内容：1. 车辆信息：车牌号、车型、车辆所属部门等；2. 故障或保养内容：详细描述故障现象或保养项目；3. 维修单位：指定或选择的维修单位；4. 维修费用：预计维修费用；5. 维修期限：预计维修时间。

第六条维修单位应严格按照《车辆维修审批单》要求进行维修，并确保维修质量。

第三章维修审批第七条车辆维修审批流程：1. 车辆管理部门接到驾驶员报备后，应立即安排维修人员对车辆进行检查；2. 维修人员检查后，根据车辆实际情况，填写《车辆维修审批单》；3. 《车辆维修审批单》经车辆管理部门负责人审核批准后，交由驾驶员签字确认；4. 驾驶员将《车辆维修审批单》交至维修单位，进行维修。

第八条车辆管理部门负责人应认真审核《车辆维修审批单》，确保维修项目的合理性和必要性。

第四章维修费用管理第九条维修费用按以下标准执行：1. 维修费用在1000元以下（含1000元）的，由车辆管理部门负责人审批；2. 维修费用在1000元以上的，由公司领导审批。

第十条维修费用报销流程：1. 驾驶员将《车辆维修审批单》和维修发票交至财务部门；2. 财务部门审核后，将维修费用报销给驾驶员。