某某车间员工培训通讯稿
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企业员工技能培训新闻稿新闻稿标题:企业员工技能培训——为企业注入新动力,推动持续发展随着市场竞争的日益激烈,企业对员工技能的要求不断提升。
为了加强员工的职业技能,提高企业的核心竞争力,我市XXXX企业近日开展了一次全面而深入的员工技能培训。
此次培训活动为期XX个月,涉及多个领域和岗位,旨在提升员工的综合素质和专业技能。
企业邀请了行业内的知名专家,以及企业内部经验丰富的资深员工,为员工们带来了精彩纷呈的课程。
培训内容涵盖了多个方面,包括理论知识、实践操作以及团队协作等。
在理论课程环节,专家们为员工们详细讲解了各自岗位所需的专业知识,以及行业发展趋势。
通过案例分析、互动问答等形式,使员工们对所学内容有了更深入的理解和掌握。
在实践操作环节,员工们分组进行实际操作,模拟实际工作场景。
通过亲自动手操作,员工们更好地掌握了所学技能,提高了实际操作能力。
这不仅有助于提升员工的工作效率,也为企业的持续发展注入了新的动力。
此外,培训还注重培养员工的团队协作能力。
通过小组讨论、团队项目等形式,使员工们学会在团队中发挥自己的优势,与同事共同协作,共同解决问题。
这种团队协作的精神将进一步提升企业的整体绩效和市场竞争力。
该企业负责人表示:“我们深知员工的技能提升对于企业的发展至关重要。
通过此次培训,我们希望能够激发员工的创新欲望,提升他们的市场竞争力,为企业的持续发展注入新的活力。
”此次员工技能培训不仅提升了员工的职业技能和知识水平,也为企业的发展奠定了坚实的基础。
相信在未来,该企业将继续加强员工培训,不断提升员工素质,为企业的持续发展注入更多的动力。
车间开展新员工岗前培训通讯稿为了进一步提升车间员工的综合素质和工作能力,我们开展了一次全面的新员工岗前培训。
这次培训为新员工提供一系列的入职准备工作,为他们顺利过渡到新环境做好充分的准备。
同时,对参与培训的现有员工也提供一些实用的职业技能和知识,以提升团队整体的工作效率和质量。
首先,我们的目标是通过培训,使新员工迅速融入团队,适应新环境,并具备完成各项工作任务的基本能力。
在这次培训中,主要涵盖了以下几个方面的内容:1. 公司文化和价值观的传达:作为一名员工,了解和认同公司的文化和价值观是非常重要的。
只有真正融入公司的文化氛围,才能更好地与同事们协作、处理业务。
2. 岗位职责和工作流程的介绍:新员工会详细了解自己所担任岗位的职责范围和工作流程,包括工作目标、工作流程、工作中的注意事项等。
通过了解自己的工作任务,新员工能更快速地适应工作,减少出错和迷茫的情况。
3. 专业知识和技能的学习:为了使员工更好地胜任自己的工作,我们联合相关部门和行业专家,提供一些实用的职业知识和技能培训,包括专业技能的讲解、操作演示和实践等环节。
相信这些培训内容对新员工的个人发展和职业成长起到积极的促进作用。
4. 团队协作能力的培养:作为一个团队,良好的协作能力是非常重要的。
我们安排一些团队建设的活动,通过团队合作的形式,培养员工们的协作意识、团队精神和沟通能力。
相信这些活动增强员工之间的互动和合作,提高工作效率和团队凝聚力。
通过这次培训,我们帮助新员工更好地了解和适应公司文化,掌握岗位的职责和工作流程,掌握必要的职业知识和技能,培养良好的团队协作能力,全方位地提升员工的综合素质和工作能力。
相信这次培训对新员工顺利开展工作起到重要的推动作用,也为整个车间提供更高效、更优质的服务。
希望大家能积极参与培训,主动学习和交流。
同时,希望大家能携手共同推进车间的发展和进步,为公司的发展贡献自己的力量!谢谢大家!。
新员工培训新闻稿经典(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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有关公司培训的通讯稿范文-通讯稿篇一:员工培训通讯稿随着引汉济渭公司新员工培训开班仪式于2019年1月12日下午在引汉济渭工程秦岭隧洞TBM施工段岭南工程施工营地现场会议室的顺利召开,首批新员工共计6人为期2周的首次现场管理和技术知识培训工作正式开始。
此次新员工培训工作是根据引汉济渭公司管理工作的需要,由四川二滩国际工程咨询有限责任公司引汉济渭工程监理部负责实施。
培训内容则以现场管理和技术知识等内容为主,主要包括TBM设备、TBM 组装、TBM和钻爆法隧道开挖施工技术、混凝土衬砌施工技术、大坝施工技术、导截流施工技术、合同管理、现场试验、测量、监理任务及工作方法等方面内容;培训工作共分两次,将分别在TBM组装和试掘进期间进行。
本次培训采用了白天先现场参观、讲解,晚上集中学习、讨论的方式。
所有6名学员白天早8:00至下午18:00主要是在TBM组装洞、4#支洞、三河口水利枢纽大坝坝肩、导流洞、砂石料场、混凝土生产系统、仰拱块预制厂、试验室等进行现场观摩学习或值班,带班老师现场对设备、工艺、生产流程、监理工作、管理要点等逐一讲解,使大家不但对现场机械设备有了直观的认识,也对施工流程和工艺、现场监理和业主的管理要点和方法有了充分了解,为下一步管理工作打下了良好的基础。
晚上19:00至21:00在会议室对白天的现场学习内容进行总结,并由授课老师利用投影播放设备或施工视频、照片、图示等,并结合理论知识进行讲解;在讲解完后大家对疑问集中讨论或答疑。
所有学员在回宿舍后还要完成当天的学习总结。
所有学员在学习过程中都充分发挥了不怕吃苦的精神,每天随着工人按时上下班,在施工现场爬上爬下的同时,还要做好笔记和拍照记录,充分体现了引汉济渭公司员工良好的工作作风和精神风貌。
篇二:某某车间员工培训通讯稿由**间举办的新员工技能培训班于**日在炼厂多媒体教室正式开班了。
来自该车间的26名新员工带着求知若渴的心情参加为期30天的技能培训。
培训学习通讯稿培训学习通讯稿篇一:员工培训通讯稿热烈祝贺公司“管理人员培训会议”圆满举行为进一步提高公司管理人员的管理水平和业务素质,公司于201X年2月28号组织在公司多功能培训中心进行了为期一天的封闭式“管理人员培训会议”,会议的主题是“精细管理、品质立业”。
对于这次培训学习,公司领导高度重视,亲自督导并策划,为培训工作的顺利开展提供了大力支持。
本次会议出席的领导有:公司董事长兼总经理黄总、财务总监钟所、法务部阳总、生产部黄主任、宁主任及公司所有的管理人员。
培训过程中,所有人员认真思考、积极参与,都非常感谢公司精心为我们策划了一个这么好的学习机会。
政府职能部门的相关领导也亲临会议并做了重要讲话。
这次培训学习的主要课程有八项:一、企业篇:公司简介、公司发展历程及企业文化理念、公司发展规划及前景等。
二、礼仪篇:日常礼仪、职业礼仪。
三、营销客服篇:营销方案、电话销售技巧、电子商务基础知识培训、客户管理与维护、客服要求及考核标准。
四、管理篇:员工手则、办公室管理条例、货物采购流程、招聘流程、样品发放管理办、财务操作流程、接待流程。
五、产品篇:一品香、月好圆、喜之礼、天香、回家产品知识培训;广式月饼、新潮月饼制作中遇到的问题及解决方法。
六、共赢篇:团结协作、共赢发展七、发展篇:科学管理——提升公司发展巧实力八、培训考核在此期间,谢秘书长代表区政府领导发表了重要讲话,对公司的发展速度和积极进取的态度提出了表扬,并鼓励我们不断钻研进取、开拓创新,让公司的发展更快的登上一个新的台阶。
谢秘书的讲话使会议现场的气氛一下子就被点燃了,大家都踊跃表态,今年一定要努力奋斗,为公司的发展贡献出自己的一份力量。
员工培训通讯稿范文员工培训通讯稿(1):掘进碛头上的技能培训阳春三月,重庆能源集团松藻煤电公司石壕煤矿136名新员工,与所在的采掘队的骨干员工,高兴地签定了师带徒培训合同,迅速在全矿11个采煤工作面和掘进队碛头中,掀起了安全技能培训的滚滚春潮。
3月8号夜班,在石壕煤矿掘进一队所施工的南16210瓦斯巷碛头,当班班长犹才刚等人对刚分到连队的5名新员工高成勇、王勇*、李炽均、张远海、刘涛正进行了掘进安全技能现场培训。
找安全顶培训从安全开始,待员工们都到齐了,跟班副队长刘建华把5名新员工叫到一起,“今天的培训从找顶开始吧。
”然后他叫上一旁的副班长,“你来给我看安全,我把怎样找顶示范给他们看。
”他拿起搁在架子上的一根2米长的撬棍向碛头走去,在扒岩机处停了下来。
“扒岩机至碛头是找顶的重点区域,一定要仔细找,找顶时人不能站在悬矸的下方,矸子与撬棍要成一定的角度,避免矸子落下时划伤手、打着人。
”新员工们听得非常认真。
班长随后便开始了找顶,只见悬矸如剥笋子般地直往下掉,大的尤如撮箕,小的也如拳头,不一会儿功夫,顶上、帮上的悬矸就被找了个光。
“你们一定要记住,先处理隐患,然后才能生产,决不要把顺序搞反了。
”布准确眼培训随着理论讲解的深入进入了互动阶段,当班长在碛头用粉笔画出掏槽眼、辅助眼、周边眼的位置的时候,新员工张远海提出了问题:“师傅,都说眼子的位置很关键,碛头坑坑洼洼的,怎样才能把眼子布得精确呢?”“不用着急,只要一直以激光点为基准来布眼,再怎么偏它也在范围之内,关键是打眼人要掌握好风锤偏移的角度,打出的巷道成形才好看。
同时,领钎工与打眼工要配合好,才能多来进尺。
”“布眼、打眼也不是一成不变的,要根据岩*增减眼子的个数和深度,以达到既不不浪费材料,又能获得最佳爆破效果,多*作几次就会明白了。
”在碛头上用粉笔把眼子位置标注出来的培训方式,让培训变得非常直观。
打好风锤开始打风锤了,看到新员工们跃跃欲试的样子,班长和副班长一人教打风锤,一人教如何挂钎,让每一名新员工都单独地体验了一下。
车间品质意识培训新闻稿摘要:一、引言1.车间品质意识培训背景2.培训目的和重要性二、培训内容1.品质意识概述2.车间品质问题分析3.改善措施及方法4.品质管理体系介绍三、培训过程1.讲师风采2.学员参与互动3.案例解析4.现场实操演练四、培训成果1.学员收获2.车间品质提升展望五、结尾1.对企业和员工的祝福2.对品质工作的呼吁正文:车间品质意识培训新闻稿近日,我国某知名企业为进一步提升车间员工的品质意识,加强产品竞争力,特举办了一场为期两天的车间品质意识培训。
本次培训旨在提高员工对品质的认识,分析车间现有的品质问题,并探讨解决之道。
一、引言随着市场竞争的日趋激烈,企业对产品品质的要求越来越高。
为此,企业决定开展车间品质意识培训,提升员工对品质的重视程度。
此次培训紧密结合车间实际,旨在提高员工的品质素养,确保产品质量。
二、培训内容1.品质意识概述:培训师详细讲解了品质意识的定义、意义及其在企业中的重要性。
通过学习,员工对品质意识有了更为深刻的理解。
2.车间品质问题分析:培训师针对企业车间的实际情况,分析了当前存在的品质问题,并提出了相应的改进措施。
3.改善措施及方法:培训师介绍了多种改善品质的方法,如六西格玛、5S 等,并讲解了如何在车间实际操作中运用这些方法。
4.品质管理体系介绍:培训师对企业品质管理体系进行了全面介绍,使员工了解了企业品质管理的全貌,明确了自身在品质管理体系中的职责。
三、培训过程1.讲师风采:本次培训邀请了具有丰富经验的讲师,其生动有趣的授课方式赢得了学员们的阵阵掌声。
2.学员参与互动:培训过程中,学员们积极参与互动,就实际工作中遇到的品质问题向讲师请教,现场气氛热烈。
3.案例解析:讲师通过多个实际案例,深入剖析了品质问题背后的原因,使学员们在实际工作中能够更好地把握品质关。
4.现场实操演练:培训师指导学员进行现场实操演练,让学员在实践中掌握品质管理的方法和技巧。
四、培训成果1.学员收获:通过此次培训,学员们纷纷表示收获颇丰,对品质意识有了更加深入的认识,掌握了改善品质的方法和技巧。
新员工培训通讯稿【通用10篇】相信许多人都写过通讯稿吧,通讯稿的使用频率逐渐增多,通讯稿常是拿来在广播站读或发新闻的。
那么一般通讯稿是怎么写的呢?该页是可爱的帮大伙儿整理的新员工培训通讯稿【通用10篇】,欢迎阅读,希望对大家有所启发。
新员工培训通讯稿篇一北海片区人力行政经理郑瑞介绍了集团的发展历史、公司文化,以及企业荣誉等内容,重点强调广汇生计划和新晋员工的晋升途径。
新员工对集团的文化表现出浓厚兴趣,全神贯注地听讲。
北海弘盛人力行政专员李书映重点介绍了公司的考勤管理、薪酬福利、员工假期管理等关于员工手册里面的内容,这些关系到员工自身的利益,让员工更加清楚公司的规章制度,严于律己,严格要求自己,按照公司的章程来规范自己。
在了解自己需要履行义务的同时,也让员工知道自己拥有哪些权利和报酬。
商务礼仪的培训,对新入职的员工必不可少,在以后与同事相处以及上下级相处的时候,好的礼仪可以让你更有素养,更有魅力,对于新工作的顺利进行也非常有益。
培训师拿自己个人案例分析了礼仪的重要性,亲自示范如何做到文明礼仪。
重新指导新员工应该在商务礼仪中如何妆发,商务交往场合中各种场景的实际礼仪运用等等。
最后,为了巩固本次最佳的培训效果,结合本次培训的内容模拟一份测试题,检测新员工对本次培训内容的了解程度,从而提高自己对公司的'认识。
参加本次培训的员工都表明自己将在日后按照集团的规章制度规范自己的行为举止,严格要求自己,尽自己最大的能力做到最好!努力成为一名合格优秀的员工。
新员工培训通讯稿篇二7月8日,集团公司人力资源部组织开展的为期三天的2019新员工培训盛典拉开序幕,50余名新员工参加了培训。
水产微生态事业部轮值总经理李建博士应邀出席,做了长达2个多小时的激情演讲!李建博士以“Dream It Possible——我的宝来利来成长之路”为主题,与新员工谈梦想、谈成功、谈目标、谈行业、谈前景、谈方法。
年轻人要心怀梦想,目标坚定,追求卓越,这些就犹如黑夜的灯塔,指引着我们前进的。
车间铣床技能培训新闻稿
标题:车间铣床技能培训助力员工技能提升
日期:XXXX年XX月XX日
近日,我公司成功举办了一场车间铣床技能培训,旨在提高员工的专业技能和实践操作能力,促进公司生产效率和产品质量的提升。
本次培训活动为期一周,邀请了业内资深专家担任讲师,针对铣床的基本原理、操作技巧、安全规范等方面进行了全面系统的讲解。
同时,结合实际案例和操作演示,使员工更加深入地理解铣床技能的应用和实践。
培训过程中,员工们积极参与互动,认真学习操作技巧,并就自己在工作中遇到的问题与专家进行了深入交流。
通过本次培训,员工们不仅掌握了铣床的基本操作技能,还提高了解决实际问题的能力。
本次培训活动的成功举办,得到了公司领导和员工们的高度评价。
员工们纷纷表示,通过培训,自己的技能水平得到了提升,将更好地服务于公司的生产和发展。
同时,公司领导也表示,将继续加强员工的技能培训工作,为员工的专业成长提供更多的机会和平台。
总结,本次车间铣床技能培训是一次非常有意义的培训活动,不仅提高了员工的技能水平,也为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
我们相信,在全体员工的共同努力下,公司的未来将更加美好!。
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公司员工培训新闻稿
公司员工培训新闻稿【1】
强化管理意识,营造团队精神1月11日,由甘肃三建
集团第一工程公司、第七工程公司、市政公司联合举办的管
理培训班在人民饭店二楼会议室隆重开班。
这次培训是为了
进一步强化各级人员对企业管理的系统认知,提高管理效率,
强化团队建设,为公司的发展壮大奠定良好基础。
培训主讲
老师为兰州卓远管理咨询有限责任公司的张建萍老师和陆
教授。
开班仪式由第一工程公司副经理李志斌主持,公司经
理曾世雄出席并致欢迎辞。
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本次培训班得到公司领导的高度重视,公司各部门和职
工也给予了大力支持。
此次培训班共计100余人参加,公司
领导还从百忙中抽出时间全程参加了培训。
授课过程中,大
家专心听讲,认真做笔记。
根据主办方介绍,本次培训两位主讲老师授课经验丰富。
课程讲解过程中张老师、陆教授理论联系实际,讲课生动有
趣,课堂气氛十分活跃。
张老师对企业管理架构与管理实务、
执行力做了独到讲解,陆教授对建设卓越团队做了独到讲解,
同时重点强调了强化团队建设是强化各级管理人员对企业
管理的系统认知关键所在,使学员们抓住了此次培训的精髓。
讲课过程中两位老师还分别与大家探讨了关于企业管理和
贯标方面的问题,使大家受益匪浅。
1月12日,培训顺利结束,学员们一致反映良好,并希
望多举办一些类似的培训。
公司员工培训新闻稿【2】
24。
车间员工技能培训通讯稿车间员工技能培训通讯稿一、前言尊敬的各位车间员工,大家好!为了提高公司的生产效率和产品质量,我们决定开展一系列的技能培训活动。
这些活动旨在帮助大家提升专业技能和工作水平,提高个人竞争力和团队协作能力。
在此,我代表公司管理层向大家发出诚挚的邀请,希望大家积极参与。
二、培训内容本次技能培训活动主要包括以下几个方面:1. 生产流程优化:通过学习先进的生产管理理念和方法,掌握如何优化生产流程、提高生产效率。
2. 设备维护保养:学习设备维护保养的基本知识和技巧,掌握设备故障排除和维修方法。
3. 质量控制与检测:了解质量控制体系和检测方法,熟悉各种检测仪器的使用方法。
4. 安全生产知识:深入了解安全生产法律法规和企业安全管理制度,增强安全意识和应急处理能力。
三、培训方式本次培训活动将采取多种形式,包括课堂教学、现场实践、案例分析、小组讨论等。
我们将邀请公司内外的专家学者和业界精英来授课,同时也会邀请一些优秀的员工代表分享自己的工作经验和心得体会。
我们还将组织一些实践性强的培训活动,比如现场观摩、模拟操作等,以便大家更好地掌握所学知识和技能。
四、培训时间和地点本次技能培训活动将于本月底开始,具体时间和地点将在后续通知中公布。
我们会根据不同车间的具体情况和员工的需求安排相应的培训内容和时间表,请大家提前做好准备,并按时参加。
五、总结技能是企业发展的重要支撑,也是每个员工职业生涯发展的关键因素。
通过这次技能培训活动,我们希望大家能够不断提升自己的专业技能和综合素质,为公司创造更多价值。
最后,再次感谢大家对公司工作的支持与配合!。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==车间培训通讯稿范文篇一:某某车间员工培训通讯稿油田**车间举办新员工技能培训班由**间举办的新员工技能培训班于**日在炼厂多媒体教室正式开班了。
来自该车间的26名新员工带着求知若渴的心情参加为期30天的技能培训。
近几年,越来越多的智能仪表投用于生产中,所以仪表的检修、维护工作显得尤为重要。
然而,设备的新旧更替频繁,加之维护人员的新老交替,使得仪表检、维护人员业务知识水平的提高和技能人才的储备必须加快步伐。
为此,本着培养仪表检、维护所需高技能人员的目标,仪修车间领导针对新员工业务技能不足的实际情况,自主办班。
组织编写详细的培训方案,配备了数量众多、种类齐全的教学设备和器材,邀请拥有扎实的专业知识和丰富的现场检、维护经验的技术人员进行“全方面”理论授课和“手把手”现场实践的培训。
力求通过培训让学员们从作业安全知识,到各类仪表设备的日常维护和检修技能都能有量的积累、质的飞跃。
**车间领导在开班仪式上对学员们提出了几点希望和要求:克服时间短、任务重、学习门类繁多的困难,发扬自主好学精神,多与师傅在实际作业中进行经验交流,深入持久的投身于技能学习中,带动全车间员工再掀一股新的学习浪潮,为**厂的安全平稳生产提供强有力的仪修保障!**车间*年*月*日篇二:员工培训通讯稿热烈祝贺公司“管理人员培训会议”圆满举行为进一步提高公司管理人员的管理水平和业务素质,公司于201X年2月28号组织在公司多功能培训中心进行了为期一天的封闭式“管理人员培训会议”,会议的主题是“精细管理、品质立业”。
对于这次培训学习,公司领导高度重视,亲自督导并策划,为培训工作的顺利开展提供了大力支持。
本次会议出席的领导有:公司董事长兼总经理黄总、财务总监钟所、法务部阳总、生产部黄主任、宁主任及公司所有的管理人员。
车间开展新员工岗前培训通讯稿
新员工岗前培训:为车间注入新鲜血液
近日,为了确保新员工能够快速融入车间工作,提高工作效率与质量,我们车间组织了一场为期一周的岗前培训。
本次培训旨在帮助新员工熟悉车间的操作流程、安全规范以及团队协作等关键要素,为他们今后的工作打下坚实的基础。
在培训过程中,我们特别邀请了经验丰富的技师为新员工讲解车间的工艺流程、设备操作及维护要点。
同时,安全培训也是本次培训的重点之一,通过案例分析、现场演示等方式,使新员工充分认识到安全生产的重要性,并掌握必要的安全操作规程。
此外,针对车间工作的特点,我们还安排了一系列团队协作和沟通技巧的培训活动,以提升新员工在团队中的协作能力。
通过分组讨论、角色扮演等形式,新员工们不仅增进了彼此之间的了解,还学习了如何更有效地与同事沟通交流。
本次培训得到了新员工们的积极响应和高度评价。
他们表示,通过培训对车间的实际工作有了更加全面深入的了解,对即将展开的工作充满了信心。
同时,他们也认识到了自己在团队协作和技能提升等方面还有许多需要改进和学习的地方。
未来,我们将继续关注新员工的成长与发展,为他们提供更多的培训和学习机会。
相信在不久的将来,这些新员工将成为车间工作的重要力量,共同推动车间的持续发展。
煤矿员工培训通讯稿篇一:煤矿通讯稿范文通讯稿抓质量,保安全戊20-21110作为我矿戊一采区的交替作业面已开始了安装工作,我队负责该面安装工程。
目前采面已开始了装架作业,为此,队委会召开了专题会议。
会议上,队长王保健着重强调了安装期间的安全问题,要求大家加强隐患排查力度,严格按照措施施工。
书记典军平强调了装架期间的质量标准,要求每装一架必须达标一架,以质量达标带动安全生产,实现该工作面的安全、顺利安装。
加强管理,确保生产安全利用班前会及职工学习时间,队长、、、向广大职工传达了我矿加强安全工作的会议精神。
要求大家在确保安全的前提下顺利完成矿所下达的生产任务。
要加强现场管理,监督安全技术措施的现场落实。
在生产中要严格遵守我矿的相关规定,杜绝“三违”现象。
加大责任追究力度,确保安装工作的安全顺利进行。
确保运输安全,实现顺利安装工作面安装期间,运输工作是重要环节,只有确保运输安全,才能实现采面的顺利安装。
为此我队利用职工学习会的时间对全体职工进行了运输安全培训。
要求所有的绞车司机必须持证上岗,开车时注意力集中,听清信号。
熟练掌握“双述”,一旦发现“双述”不会者,均停止其工作,直到能够熟练掌握“双述”。
加强绞车的检修及保养工作,电工及绞车司机接班后必须对绞车进行认真细致的检查,发现问题及时处理。
每班对轨道进行检查,避免因轨道损坏而影响运输。
班组建设—安全生产的基础4月25日,我队召开了专项会议,就加强班组建设进行了深入性探讨。
会议上,典书记就班组建设做出了发言。
典书记首先肯定了加强班组建设的重要性:班组建设,是企业综合性的基础建设,是一个大的系统工程,是社会科学和自然科学的综合体,既涉及行政部门又涉及党群组织?班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作的立足点?只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,企业才能稳步发展?只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性?智慧和创造力?针对如何加强班组建设,典书记提出了几点建议:1、抓认识,摆正班组建设与管理的位置?2、抓基础,完善班组各项管理制度?3、抓关键,培养提高班组长素质。
新员工培训通讯稿一、培训背景与目标为了帮助新员工快速融入公司,了解公司文化、规章制度、业务知识等,提高新员工的综合素质和业务能力,本次培训旨在为新员工提供一个全面、系统的学习机会。
二、培训时间与地点时间:xxxx年xx月xx日至xx月xx日地点:公司内部培训教室三、培训内容与安排第一天:1. 公司介绍(包括公司历史、文化、愿景等)2. 规章制度讲解(包括考勤、请假、着装等)3. 茶歇与交流(自由交流时间,增进新老员工之间的了解)第二天:1. 业务知识培训(针对新员工所在岗位的业务知识)2. 团队协作与沟通技巧(提高新员工的团队协作能力)3. 午餐与交流(自由交流时间,促进新员工之间的互动)第三天:1. 企业文化拓展活动(如团队拓展、趣味运动会等)2. 员工关怀与福利介绍(包括公司福利政策、员工关怀活动等)3. 结业典礼与交流(总结培训成果,分享心得体会)四、培训师资力量本次培训邀请公司内部经验丰富的管理人员和业务骨干担任讲师,他们将结合自己的工作经验和专业知识,为新员工提供实用的培训内容。
同时,我们也会邀请外部专家进行授课,分享行业前沿知识和成功案例。
五、培训效果评估我们将通过课堂表现评估、考试考核、实际操作评估等方式对培训效果进行评估,及时发现和解决新员工在培训过程中遇到的问题,确保新员工能够全面掌握公司所需的知识和技能。
六、培训后续跟进培训结束后,我们将为新员工提供持续的跟进服务,包括定期的电话沟通、邮件咨询和线下交流等方式,及时解答新员工在工作和生活中遇到的问题,确保新员工能够顺利融入公司,充分发挥自己的潜力。
七、注意事项1. 请新员工按时参加培训,遵守课堂纪律,保持积极向上的态度。
2. 培训期间请携带笔记本和笔记录重要信息,以便后续学习。
3. 如有特殊情况不能参加培训,请提前向部门负责人请假。
4. 培训期间请注意安全,不要随意离开培训场所。
5. 如有疑问或建议,请及时与培训负责人联系,我们将竭诚为您解答和改进。
企业员工培训通讯稿(精选3篇)企业员工培训篇120xx年x月x日,由公司组织的内训师管理培训在xx人力资源公司顺利开展,这是公司自成立以来首次建立起属于自己的培训师团队。
此次内训师队伍涉及到很多方面,公司各个层级员工的培训需求都将得到满足。
为了更好的提高企业整体管理水平,满足企业战略需要,提升员工能力,营造全员学习的氛围,公司组建了自己的内训师队伍。
希望通过自己人培训自己人的思路,有针对性的进行知识技能的传授。
此次的内训师队伍,是对员工自己报名或内部推荐的方式进行选拔,然后统一进行培训!培训的主要内容包括授课技巧、讲课思路、如何调动课堂气氛,做好与学员的沟通等。
内训师培训做为公司培训项目的一种,是企业最有价值的投资,同时它还是一种双赢的投资。
即培训不仅提高了增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强内训师本人和学员的整体素质和能力,使广大员工受益。
所以说,培训是企业送给员工的最佳礼物。
企业员工培训通讯稿篇210月17日下午,xx街家庭综合服务中心在xx社区居委会二楼活动室开展了歌友茶话会活动!参加此次茶话会的嘉宾有:xx街道办副主任女士、xx街文化站站长女士、xx社区居委会主任及xx社区的中老年居民,共计二十余人。
此次茶话会旨在发展社区居民文娱爱好,促进社区文化共享者与文化工作管理者之间的联系,让基层文化工作管理者在与社区中老年居民在与的交流之中,更好的完善社区文化平台,使社区文化生活能更好地满足居民需求。
茶话会上,xx街文化站站长对xx街家庭服务中心的工作作出了肯定,表示“长者歌友会——歌唱兴趣班”这样的小组在社区的开展,大大满足了社区站者居民的需求,填补了街道文化站在文化活动组织上的空缺,希望此类活动能够继续开展。
随后xx街街道办副主任女士也对本次活动的开展做出了肯定和赞赏,希望以后能更多地参与类似的活动,倾听居民的声音;同时鼓励社区居民多多地参与此类社区文化活动,丰富社区文化生活。
紧接着,出席茶话会的嘉宾们开始轮番展示音乐才艺,活动现场笑语连续不断,歌声回荡全场,洋溢着温馨和谐的气氛,大家在歌唱、演奏等表演及游戏中共同度过了一个愉快的下午。
煤矿员工培训通讯稿篇一:煤矿通讯稿范文通讯稿抓质量,保安全戊20-21110作为我矿戊一采区的交替作业面已开始了安装工作,我队负责该面安装工程。
目前采面已开始了装架作业,为此,队委会召开了专题会议。
会议上,队长王保健着重强调了安装期间的安全问题,要求大家加强隐患排查力度,严格按照措施施工。
书记典军平强调了装架期间的质量标准,要求每装一架必须达标一架,以质量达标带动安全生产,实现该工作面的安全、顺利安装。
加强管理,确保生产安全利用班前会及职工学习时间,队长、、、向广大职工传达了我矿加强安全工作的会议精神。
要求大家在确保安全的前提下顺利完成矿所下达的生产任务。
要加强现场管理,监督安全技术措施的现场落实。
在生产中要严格遵守我矿的相关规定,杜绝“三违”现象。
加大责任追究力度,确保安装工作的安全顺利进行。
确保运输安全,实现顺利安装工作面安装期间,运输工作是重要环节,只有确保运输安全,才能实现采面的顺利安装。
为此我队利用职工学习会的时间对全体职工进行了运输安全培训。
要求所有的绞车司机必须持证上岗,开车时注意力集中,听清信号。
熟练掌握“双述”,一旦发现“双述”不会者,均停止其工作,直到能够熟练掌握“双述”。
加强绞车的检修及保养工作,电工及绞车司机接班后必须对绞车进行认真细致的检查,发现问题及时处理。
每班对轨道进行检查,避免因轨道损坏而影响运输。
班组建设—安全生产的基础4月25日,我队召开了专项会议,就加强班组建设进行了深入性探讨。
会议上,典书记就班组建设做出了发言。
典书记首先肯定了加强班组建设的重要性:班组建设,是企业综合性的基础建设,是一个大的系统工程,是社会科学和自然科学的综合体,既涉及行政部门又涉及党群组织?班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作的立足点?只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,企业才能稳步发展?只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性?智慧和创造力?针对如何加强班组建设,典书记提出了几点建议:1、抓认识,摆正班组建设与管理的位置?2、抓基础,完善班组各项管理制度?3、抓关键,培养提高班组长素质。
油田**车间举办新员工技能培训班
由**间举办的新员工技能培训班于**日在炼厂多媒体教室正式开班了。
来自该车间的26名新员工带着求知若渴的心情参加为期30天的技能培训。
近几年,越来越多的智能仪表投用于生产中,所以仪表的检修、维护工作显得尤为重要。
然而,设备的新旧更替频繁,加之维护人员的新老交替,使得仪表检、维护人员业务知识水平的提高和技能人才的储备必须加快步伐。
为此,本着培养仪表检、维护所需高技能人员的目标,仪修车间领导针对新员工业务技能不足的实际情况,自主办班。
组织编写详细的培训方案,配备了数量众多、种类齐全的教学设备和器材,邀请拥有扎实的专业知识和丰富的现场检、维护经验的技术人员进行“全方面”理论授课和“手把手”现场实践的培训。
力求通过培训让学员们从作业安全知识,到各类仪表设备的日常维护和检修技能都能有量的积累、质的飞跃。
**车间领导在开班仪式上对学员们提出了几点希望和要求:克服时间短、任务重、学习门类繁多的困难,发扬自主好学精神,多与师傅在实际作业中进行经验交流,深入持久的投身于技能学习中,带动全车间员工再掀一股新的学习浪潮,为**厂的安全平稳生产提供强有力的仪修保障!
**车间
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