02秋工商管理入学考试复习思考题[1]

2024年初级经济师之初级经济师工商管理高分通关题型题库附解析答案单选题（共45题）1、在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的（）。

A.人员素质B.技术装备素质C.管理素质D.文化素质【答案】 B2、下列企业部门中．依法对企业安全生产工作进行监督的是()。

A.工会B.保卫处C.人事处D.生产部【答案】 A3、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。

目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。

为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。

技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。

技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】 C4、企业技术改造的核心是（）。

A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造【答案】 D5、工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是（）。

A.工作的复杂程度B.工作饱和度C.工作的难易程度D.工作内容和形式上的变化【答案】 C6、某公司2021年1~ 5月份的产品销售额分别为423万元、358万元、434万元、445万元、527万元。

若采用简单移动平均法预测，移动跨越期数为3，则该公司2021年6月份的销售额预测值为（）万元A.469B.437C.405D.527【答案】 A7、在企业员工培训的工作中，实施培训的主体是（）。

A.部门主管B.参与培训的人员C.高层管理人员D.员工培训者【答案】 D8、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。

A.外部环境的特点B.企业的地理位罝C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】 C9、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()A.时效性和连续性B.连续性和比例性C.时效性和比例性D.连续性和节奏性【答案】 D10、假设A公司2018年实际销售收入为2000万元，2019年预计销售收入为3000万元。

北京电大开放教育本科工商管理专业综合入学测试辅导各章重点内容第一章现代企业制度一、企业的概念和特性企业是指商品经济中以营利为目的，从事独立的商品生产或商品流通等经营活动的经济组织，是现代社会的一个经济细胞，是生产社会化和商品经济的产物。

企业作为商品生产和经营的基本单位，具有以下基本属性：经济性、营利性和独立性。

二、产权的内涵产权是指以财产所有权为基础的若干权能组合。

这些权能包括占有权、使用权、处置或转让权、收益权。

三、企业经营机制与现代企业制度的特征企业经营机制是一种能规范和推导企业行为，使其趋向企业目标的内在机理，它具有引导、激励和约束企业行为、实现企业生产经营活动良性循环的基本功能。

现代企业制度的特征是：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。

四、公司制企业的主要类型有限责任公司是指股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。

股份有限公司是指全部资产分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。

五、公司制企业的组织结构公司制企业的组织结构一般为：股东会是公司的最高权力机构；董事会是公司的经营决策机构；董事长是公司的法定代表人；总经理负责公司的日常经营管理活动；监事会是公司是监督机构，对股东大会负责。

第二章工商企业经营管理概论一、企业经营管理职能企业的经营管理职能包括五个方面的内容，即战略职能、决策职能、开发职能、财务职能和公共关系职能。

二、PDCA循环法PDCA循环法，就是按照计划、执行、检查和处理四个阶段的顺序，周而复始地循环进行计划管理的一种工作方法。

第三章经营环境分析一、企业环境及其特征一切对企业生产经营活动及其生存发展产生影响，而企业又无法控制的因素，都属于企业环境。

企业环境具有差异性，动态性和可测性三个特点。

二、价格决定的含义价格决定主要是指用户左右价格的能力和价格弹性的大小。

商品的价格在很大程度上是由顾客愿为他所需要的商品付多少钱决定的，而不是由制造商花费的成本决定的。

2023年初级经济师之初级经济师工商管理高分通关题型题库附解析答案单选题（共60题）1、清洁生产的目标是()。

A.有效利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能【答案】 A2、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。

A.10～30B.10～15C.5～20D.15～30【答案】 A3、依据《产品质量法》，企业整顿期满后仍不合格的()。

A.罚款B.限期改正C.吊销营业执照D.责令停业【答案】 C4、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 B5、某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。

该企业采用的培训方法是()。

A.行动学习B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】 A6、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 A7、确定设备最佳更新期通常主要依据设备的A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.设计寿命【答案】 B8、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。

将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。

A.120B.200C.245D.300【答案】 C9、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用（）来选择厂址位置。

A.直接推断法B.重心法C.位置度量法D.因素评分法【答案】 B10、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是（）。

工商管理专业复习题一、单项选择题1. 一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是( )。

A、气质B、个性C、能力D、性格2. 某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。

造成这种现象的原因是（）。

A、公司没有做到奖罚分明B、奖励不够及时C、公司没有做到奖人所需、形式多变D、员工太挑剔3. 领导的连续流理论是（）提出的。

A、勒温B、坦南鲍母和施密特C、利克特D、豪斯和沙特尔4. 某油漆公司不仅生产油漆，并拥有和控制200家以上的油漆商店，这就叫（）。

A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、多角化5.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是( )。

A、强制B、开诚合作C、妥协D、回避6. （）型增长战略的核心是发展与壮大。

A.增长型B.稳定型C.紧缩型D.复合型7. 中间品产业最适宜采用（）。

A、成本领先战略B、差别化战略C、目标集中战略D、名牌战略8. 营业推广的目标通常是( )。

A、了解市场，促进产品试销对路B、刺激消费者即兴购买C、降低成本，提高市场占有率D、帮助企业与各界公众建立良好关系9.当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（）A、惩罚B、正强化C、自然消退D、消极强化10. 现代市场营销观念是以（）为中心的。

Ａ、市场Ｂ、技术Ｃ、消费者Ｄ、产品整体11.企业只有落实（）的目标，才能成为一个真正的商品生产者和经营者。

Ａ、自负盈亏Ｂ、自主经营Ｃ、自我约束Ｄ、自我发展12.（）在企业经营活动中起着灵魂的作用，并成为企业形象构成的核心。

A、视觉识别B、行为识别C、理念识别D、企业声誉13. 在产品寿命周期中，产品进入大批量生产且销售增长率开始降低的阶段是（）。

A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期14. 广告最主要的作用是（）。

(初级)工商管理总分：100分考试时间：90分钟注意事项：➢考试前，除必要的直尺、橡皮、圆规、三角板等文具用品外，必须特别准备好0.5毫米的黑色墨水签字笔和2B铅笔。

➢答题过程中，要保持答卷纸或答题卡清洁。

➢考试结束前要离开考场的考生须先按答题卡、试卷、草稿纸从上到下的顺序平放在桌面上，再举手提出离场。

一、单项选择题（每小题2 分，共100分）1、产品部门化的优点是（）。

A、发挥专业优势B、发挥人员专业知识技能C、改善地区内的协调D、要求更多的多面手【答案】B【解析】本题考查现代企业部门划分的主要方法。

产品部门化---产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多优点：有利于发挥专业设备效益，发挥人员专业知识技能，有利于部门协调、产品增长和发展缺点：要求更多的多面手，增加主管部门控制、协调难度2、在企业的技术标准中，工艺规程属于（）。

A、环境标准B、产品标准C、方法标准D、安全标准【答案】C【解析】方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定，包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等。

3、某单对象流水线零件日产量为60件，每日工作时间8小时，时间利用系数0. 95，废品率为1%。

其节拍为（）。

A、7. 5B、8. 4C、9. 1D、6. 4【答案】A【解析】本题考查的是：组织生产线的组织设计。

流水线的平均节拍的计算公式为：r=Te/Q=βT0/Q式中，r为流水线的平均节拍；Te为计划期流水线的有效工作时间；T0为计划期流水线的制度工作时间；β为工作时间有效利用系数；Q为计划期的产品产量。

将数据代入：Te=βT0＝0.95×8×60＝456（分）；Q＝60/0.99＝60.6（件）；r=Te/Q＝456/60.6＝7.5（分/件）。

4、简单移动平均法一般适用于时间序列数据是（）的预测。

A、水平型变动趋势B、长期变动趋势C、循环型变动趋势D、短期变动趋势【答案】A【解析】本题考查移动平均法。

工商管理本科入学测试模拟试题及参考答案模拟试题一一、名词解释题（每小题5分，共40分）1.市场：2.市场细分：3.分销渠道：4.市场营销环境：5．现代企业经营：6．企业经营权：7．股利分配：8．设备决策：二、单项选择题（每小题2分，共50分）1．市场营销观念的主要核心思想是( )。

A．推销已经生产出来的产品 B．发现需要并设法满足它们C．制造质优价廉的产品 D．制造优质的产品2．某业务单位市场增长率12％，相对市场占有率为1.5，它属于( )A．问题类 B．明星类 C．金牛类 D．狗类3．马斯洛的“需要层次论”的最低层次的需要是（）A．安全需要 B．生理需要 C．社交需要 D．自我实现需要4．消费者在购买日用消费品时发生的购买行为属于( )。

A、经常性购买B．选择性购买C．探究性购买D．以上都错5．市场跟随者追求的是与市场主导者( )。

A．和平共处 B．取而代之 C．维持现状 D．保护自己6．当人们对现有产品或服务感到不能满足，希望有一种更新、更好的产品或服务来取代时，应当实行( )。

A．扭转性营销 B．开发性营销 C．刺激性营销 D．限制性营销7．某企业欲运用需求价格弹性理论，通过降低产品价格提高其销售量，一般情况下，这种策略对下列( )类产品效果明显。

A．产品需求缺乏弹性 B．产品需求富有弹性C．生活必需品 D．名牌产品8．以高价和大量的促销支出推出新产品，以迅速占领市场的营销策略为（）。

A．渐取定价策略B．中间定价策略C．组合定价策略D、撇取定价策略9．促销方式以营业推广为主，辅之以广告宣传，它一般适用于产品生命周期的( )阶段。

A．介绍期 B．成长期 C．成熟期 D．衰退期10．以下哪种情况不适宜采用人员推销( )A．企业产品只在某几个市场销售B．技术性强，消费者和用户集中C．价格昂贵的产品D．当产品处于介绍期时11．( )是企业经营权的核心，是由企业所有者以财产权为基础的股权结合在一起而形成的不能随意分割的企业整体财产权力。

全国攻读工商管理硕士学位硕士入学考试综合能力考试模拟试题（4）问题求解: 本大题共12小题, 每题4分, 共48分。

下列每题给出旳五个选项中, 只 有一项是符合试题规定旳。

请在答题卡上将所选项旳字母涂黑。

111.4200x x a a ----⨯≤≥≤≤<≤≤　设方程-4=a 有实根, 则a 的取值范围是（ ）(A)a -3或a 0 (B)a -3或a>0 (C)-3 (D)-3 (E)以上都不对812.(2)x x+-　求的常数项为（ ） (A)6150 (B)12870 (C)18270 (D)16150 (E)128003.69, 某工厂的计时钟分针与时针相遇一次需分钟工人正常工资为4元/小时, 超过8小时时 工厂需多支付2元/小时,问工人按工厂计时钟工作8小时之后, 工厂实际应支付给工人的 工资为（ ）(A)35.3元 (B)38.8元 (C)34.6元 (D)34元 (E)39.2元20''()4.()0lim ()01()(),0()0()()x x f x f x x f x x e A B f C f D E →==-≠=　已知函数在的某个邻域内连续，且=2, 则在点（ ）不可导 可导且()0 ()0,但不取极值 取极小值 取极大值245. ()(3)() 3() 4 () 2() 0() 1f x x x x x A B C D E =--函数+2的不可导点的个数为（ ）1006.()()1,()11()1()()1()()22x x f x t f x t dt x e f x dx e e A e B e C e D E -=-+--+-+⎰⎰ 已知函数满足则等于（ ）27. 370.5,1803() 6() 7() 61() 62() 8p q p c q A p B p C p D p E p =-=+=====某厂家生产的一种在市场销售，售价时销售量总成本函数为， 试问：厂家产品的市场售价定为何值时，可使得产品的单位利润最大（ ）8.设向量η1=(1,0,-1,1)T , η2=(2,1,2,0)T , η3=(1,1,3,-1)T , η4=(3,1,1,1)T , η5=(0,1,0,-2)T ,都是AX =0旳解,且r(η1,η2,η3,η4,η5)+r(A)=4,则AX =0旳通解是( )(A) c 1η1+c 2η2 (B) c 1η1+c 2η3 (C) c 1η1+c 2η2+c 3η3(D) c 1η1+c 2η2+c 3η4 (E) c 1η1+c 2η4+c 3η59.设n 维向量α1,α2,⋯,αS 旳秩为k,它旳一种部分组α1,α2,⋯,αt (t <s)旳秩为h, 则如下哪个条件可以鉴定α1,α2,⋯,αt 是α1,α2,⋯,αS 旳一种极大无关组( )(A)h=t 且α1,α2,⋯,αt 线性无关(B) h=k 且α1,α2,⋯,αt 线性无关(C)α1,α2,⋯,αt 线性无关, α1,α2,⋯,αt ,αt+1线性有关(D) h=k 且α1,α2,⋯,αt 与α1,α2,⋯,αS 等价(E) (A)(B)(C)(D)都不对.10.1()()()()()()()1()()()21()()()()2()()3A B C A P C P A P B P AB B P C P A P B C P C P A P B P C P A P B P C P A P B ⊂≥+-≥+-≥+-≥+-≥--　设、、为随机事件，且AB C,则（ ）（） （） （） （D ） （E ）222222222211.111)aX b b a a b a b a b a a a ++++++2　已知随机变量服从标准正态分布，则E(X )的值为（ ） (A) (B) (C) (D) (E)(()291-,12.510x X ⎧⎪<<=⎨⎪≤⎩　x>3　设随机变量的分布函数为F(x)= 则P x （ ） 0, x 3 (A) 0.18 (B) 0.21 (C) 0.24 (D) 0.27 (E) 0.30二、条件充足性判断: 本大题共11小题, 每题2分, 共22分。

工商管理考试的问题及其解答1. 什么是工商管理考试？工商管理考试是一种涵盖商业和管理知识的考试，旨在评估考生在这些领域的理解和能力。

这种考试通常包括管理原理、市场营销、会计、经济学和组织行为等多个方面的内容。

2. 工商管理考试的重要性是什么？工商管理考试对于那些希望在商业和管理领域取得成功的人来说非常重要。

通过参加这种考试，考生可以证明自己具备了必要的知识和技能，以便在商业环境中做出明智的决策和管理工作。

3. 如何准备工商管理考试？- 阅读相关教材和参考书籍：理解管理原理、市场营销和会计等基本概念是准备工商管理考试的关键。

- 做练习题和模拟考试：通过做练习题和模拟考试，可以熟悉考试的格式和内容，提高解题能力。

- 参加培训课程或辅导班：参加培训课程或辅导班可以帮助考生系统地学习和复习相关知识，并获得指导和反馈。

4. 工商管理考试有哪些常见的考题类型？工商管理考试通常包括选择题、案例分析题和论述题等多种题型。

选择题要求考生从给定的选项中选择正确的答案，案例分析题要求考生分析和解决实际业务问题，论述题要求考生对某个管理理论或观点进行详细阐述。

5. 如何高效地回答工商管理考试中的论述题？回答论述题时，可以按照以下步骤进行：1. 理解题目要求：仔细阅读题目，确定需要回答的问题是什么。

2. 构建论述框架：根据题目要求，构建一个清晰的论述框架，列出要点和论据。

3. 展开论述：根据论述框架，逐步展开自己的观点和论证，用相关的理论、案例或经验进行支持。

4. 结束总结：在回答结束时，对自己的观点进行总结，并给出一个简洁的结论。

6. 如何应对工商管理考试中的压力？考试压力是很正常的，但可以通过以下方法来应对：- 充分准备：提前准备并熟悉考试内容可以增强信心。

- 做好时间管理：合理安排复习和休息时间，避免过度焦虑。

- 运用积极心态：相信自己的能力，保持积极的心态，相信自己可以应对考试。

- 注意身体健康：保持良好的睡眠和饮食习惯，适当进行运动，有助于缓解压力。

工商管理本科专业开放教育入学测试复习指导2004年07月12日第一部分组织行为学一、单项选择：1、被称为研究组织内部人的行为的里程碑是：( )A、1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会BC、1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D2、面谈法属于组织行为学研究方法的：( )A、观察法B、调查法C、实验法D3、提出需要层次论的是( )A、梅奥B、马斯洛C、赫兹伯格D4、双因素理论的提出者是( )A、马斯洛B、赫兹伯格C、麦克利兰D5. 大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（）A、3—30人B、30—1000人C、1000—45000人D、45000人以上6、在合理的组织目标应具有的七个特征中，组织目标是否与社会和经济发展情况以及组织所处的特定环境相适应，是组织目标的()A、一致性B、适应性C、协调性D、可行性7、有效的事业生涯设计与开发，要求个人和下列因素之间的相互配合( )A、需要B、组织C、环境D、事业8、以下各项表述正确的是( )ABC、保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关D、保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关9、一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是：( )A、气质B、个性C、能力D10、决定人的心理活动动力特征的是：( )A、气质B、能力C、个性D11、弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是：( )A、自我B、本我C D、忘我12、不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势，而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是哪一种?( )A、需要层次论B、成就需要论C、ERG理论D13、我们平常所说的企业精神实质上是一种( )A、社会道德B、职业道德C、组织信念D14、由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于：( )A、非正式群体B、正式群体C、小群体D15、麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是( )A、成就需要B、权力需要C、社交需要D16、以期望理论为基础的波特—劳勒模型表明：职务工作中的实际成绩( )AB、主要取决于一个人做该项工作的能力(知识和技能)C、主要取决于一个人对所做工作的理解力D、在很大程度上17. 将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？（）A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人18. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（）A、自我B、本我C、超我D、忘我19、当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显著的成绩。

2002年全国攻读工商管理硕士学位研究生入学考试数学试题考生注意：选择题必须答在答题材卡上，填空与计算题材答案写在答题纸上，答在试题纸上无效。

一、选择题：本大题共20小题，每小题2分，共40分，在每小题给出的四个选项中，只有一项正确请在答题卡上按要求把所选项涂黑。

1．奖金发给甲、乙、丙、丁四人，其中1/5发给甲，1/3发给乙，发给丙的奖金数正好是甲，乙奖金之差的3倍，已知发给丁的奖金为200元，则这批奖金当为：A.1500元B．2000元C．2500元D． 3000元2．公司有职工50人，理论知识考核平均成绩为81分，按成绩将公司职工分为优秀与非优秀两类，优秀职工的平均成绩为90分，非优秀职工的平均成绩是75分，则非优秀职工的人数为：A．30人B．25人C．20人D．无法确定3．公司的一项工程由甲、乙两队合作6天完成，公司需付8700元，由乙、丙两队合作10天完成，公司需付9500元，甲、丙两队合作7.5天完成，公司需付8250元，若单独承包给一个工程队并且要求不超过15天完成全部工作，则公司付钱最少的队是：A．甲队B．丙队C．乙队D．不能确定4．某厂生产的一批产品经产品检验，优等品与二等品的比是5：2，二等品与次品的比是5：1，则该批产品的合格率（合格品包括优等品与二等品）为：A．92%B．92.3%C．94.6%D． 96%5.设，则使x+y+z=74成立的y值是A．24B．36C．74/3D． 37/26．已知关于x的方程x2-6x+(a-2)| x-3|+9-2a=0有两个不同的实数根，则系数a 的取值范围是A．a=2或a>0B．a<0C．a>0或a=-2D． a=-27.已知方程3x2=5x=1=0的两个根为则+ =A．- B． C． D．-8．A，b,c是不完全相等的任意实数，若x=a2-bc,y=b2-ac ,z=c2-ab,则x,y,zA．都大于B．至少有一个大于C．至少有一个小于0D．都不小于09．设有两个数列和，则使前者成为等差数列，后者成为等比数列的实数a的值有A．0个B．1个C．2个D． 3个10．方程- = 的解是A．4B．3C．2D． 111．两线段MN和PQ不相交，线段MN上有6个点A1，A2…，A6，线段PQ上有7个点B1，B2，…，。

2023-2024年初级经济师之初级经济师工商管理通关练习试题附有答案详解单选题（共20题）1. 企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。

企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。

A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性【答案】 D2. 狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。

狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。

A.机器设备和工具的更新改造B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造D.技术人员的再培训【答案】 D3. 工作说明书编写的原则不包括（） .工作说明书编写的原则不包括（） .A.准确性原则B.实用性原则C.统—性原则D.及时性原则【答案】 D4. A公司从B公司分得现金股利1 200万元，从A公司的角度看，这属于由（）活动引起的资金流入。

A公司从B公司分得现金股利1 200万元，从A公司的角度看，这属于由（）活动引起的资金流入。

A.投资B.筹资C.分配D.预算【答案】 A5. 下列属于多元企业优点的是（）。

下列属于多元企业优点的是（）。

A.扩大经营范围或增宽生产线B.彼此联合，独立核算C.共担风险，共负盈亏D.劳动生产率高，有利于节约成本【答案】 A6. 调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）日内结束。

调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）日内结束。

A.60B.30C.15D.3【答案】 C7. 下列企业责任中，不属于对非合同利益相关者的社会责任的是（）。

下列企业责任中，不属于对非合同利益相关者的社会责任的是（）。

A.产品安全B.市场营销C.友善对待供应商D.环境保护【答案】 C8. 新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。

新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。

《工商管理》试题题库汇总及答案一、单选1 经营战略是企业为了实现长期生存和发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上作出的系列带有( )的谋划与方略。

A．全局性和长远性B．科学性和民主性 C.指导性和激励性D．竞争性和合作性A2 在经营战略的特征中，观念性指的是战略的( )A．控制范围B．导向 C．内在特性D．作用意义B3 在经营战略五个构成要素中。

处于核心地位的是（）A．目标与目的 B．业务领域 C．公司远景D．组织结构C4 在构成经营战略的五个要素中，决定企业可以或不可以从事某种业务的是( )。

A．目标与目的 B．组织结构C．公司远景D．资源条件D5 经营战略的本质是( )。

A．目标与目的B．资源C．公司远景 D．组织结构B6 在下列战略资源中，不能独立存在的是( )。

A．无形资产B．先进的机器设备C．研发能力D．专利技术C7 企业内部环境分析的核心是对企业( )的分析。

A．财务状况B．研究与开发能力C．核心能力 D.管理人员数量及素质C8 夏普公司拥有的液晶显示技术优势，使其可以在笔记本电脑：袖珍计算器、大屏幕电视等多个领域都比较容易地获得一席之地.这表明核心能力具有非常强的特征是( )。

A．实用性 B．模仿性 C．适应性 D．延展性D9 根据SWOT分析矩阵，企业最应避免的外部环境和内部条件组合是( )。

A．劣势一机会组合 B.劣势一威胁组合 C．优势一威胁组合 D．优势一机会组合B10 根据波士顿矩阵，应采取稳定型战略的业务是( )A．瘦狗业务 B．吉星业务 C．问号业务 D．现金牛业务D11 根据波士顿矩阵，应采取发展型战略的业务是( ) BA．瘦狗业务 B．吉星业务 C．问号业务 D．现金牛业务12 如果企业在某一目标市场上追求技术领先或性能独特：那么它实施的是( )。

A．成本领先战略 B．成本集聚战略 C．歧异集聚战略 D．差异化战略C13 当所在行业处于寿命周期的成熟期时，大企业应采取的竞争战略是( )。

经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在市场经济条件下，企业追求的基本目标是：A、提高员工福利B、社会效益最大化C、利润最大化D、市场份额最大化2、以下哪项不属于市场营销组合的要素：A、产品策略B、价格策略C、渠道策略D、促销策略E、人员(People)3、企业在制定生产计划时，首先需要确定的是（）。

A. 生产能力B. 生产策略C. 产品组合D. 生产批量4、在企业管理中，通过制定和执行规章制度来规范员工行为，这种控制方式属于（）。

A. 事先控制B. 事后控制C. 自我控制D. 反馈控制5、在企业的组织结构中，如果一种职权与层次等级是组织结构的纵向维度，而部门化则是组织结构的横向维度，那么下列关于这两者说法正确的是（）。

A. 职权与层次等级形成了指挥链，部门化则解决了组织如何管理的问题B. 部门化形成了指挥链，职权与层次等级解决了组织如何管理的问题C. 职权与层次等级和部门化共同决定了组织内部如何分工D. 职权与层次等级和部门化没有必然的联系6、关于市场营销组合策略，以下说法错误的是（）。

A. 产品策略主要是指企业以向目标市场提供各种适合消费者需求的有形和无形产品的方式来实现其营销目标B. 定价策略主要是指企业以按照市场规律制定价格和变动价格等方式来实现其营销目标C. 促销策略主要是指企业以通过各种信息传播手段刺激消费者的购买欲望，促进产品销售的方式来实现其营销目标D. 渠道策略仅指企业如何选择产品从生产到消费者手中的路径7、企业战略管理过程包括三个主要阶段，它们依次是（）。

A. 战略分析、战略制定、战略实施B. 战略制定、战略分析、战略实施C. 战略实施、战略分析、战略制定D. 战略分析、战略实施、战略控制8、在波士顿矩阵中，相对市场占有率和市场增长率都较低的业务单位是（）。

A. 明星类B. 金牛类C. 问号类D. 瘦狗类9、企业资源计划（ERP）的核心模块是（）。

工商管理专业《管理学基础》复习题与参考答案习题一一、名词解释1、管理就是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。

2、沟通沟通是指为达到一定的目的，将信息、思想和情感在个人或群体间进行传递与交流的过程。

沟通具有目的性、信息传递性和双向交流性等特点。

3、管理职能是管理者实施管理的功能或程序，即管理者在实施管理中所体现出的具体作用及实施程序或过程，具体包括管理者的基本职责和执行这些职责的程序或过程。

4、计划职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动。

5、管理系统是指由相互联系、相互作用的若干要素和子系统，按照管理的整体功能和目标结合而成的有机整体。

6、组织职能是管理者为实现组织目标而建立组织结构并推进组织协调运行的工作过程。

二、填空题1、管理的目的是（有效实现目标）2、管理的本质是（协调）3、管理系统中最核心、最关键的要素是（管理者或管理主体）4、管理学界普遍接受的观点是，管理职能包括计划、组织、领导和（控制）5、按领导者的关注重点的不同来划分，有两种领导，一种领导关心的重点是人，另一种领导关心的重点是关心（生产）6、按职权关系的性质划分，管理者可以分为直线管理人员和（参谋人员）7、管理对象中的核心要素是（人）8、被西方管理学界称为“科学管理之父”的人是（泰罗）。

9、最早的和最简单的组织形式是（直线制）10、（目标）是计划的核心内容，也是企业行动的方向11、（彼得•德鲁克）奠定了现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”；他还首次提出了“组织”的概念和目标管理，率先对“知识经济”进行阐释。

三、单项选择题1、管理的环境主要包括__C_、技术环境、政治与法律环境和社会与心理环境A 自然环境B 生态环境 C经济环境 D 物理环境2、在进行企业经营环境分析时，主要是要找出企业经营的机会，（B）,优势与劣势。

A 组织形式B 威胁C 成本D 职权3对企业经营活动的进行概括，将其归纳为六大经营职能的管理学家是CA 泰勒B 马克思韦伯C 法约尔D 马斯洛4 管理的属性可以这样表达，管理既是科学，又是CA 政治B 军事C 艺术D 文化5 非理性主义倾向最核心的内容就是强调（D），倡导以人为核心的带有感情色彩的非理性的管理模式A 企业规模 B企业效益 C企业组织结构 D企业文化四、多项选择题1、管理系统是ABCDA管理系统是指由相互联系、相互作用的若干要素和子系统，按照管理的整体功能和目标结合而成的有机整体。

工商管理专业的考试问题和答案解析问题1：什么是SWOT分析？它在工商管理中的作用是什么？答案1：SWOT分析是一种评估组织的优势、劣势、机会和威胁的方法。

在工商管理中，SWOT分析被广泛应用于制定战略计划和决策，帮助组织识别自身的优势和劣势，抓住机会并应对威胁。

问题2：什么是市场细分？为什么在市场营销中进行市场细分是重要的？答案2：市场细分是将整个市场分割成若干个具有相似需求和特征的小群体的过程。

在市场营销中进行市场细分非常重要，因为不同的消费者群体具有不同的需求和偏好，通过市场细分可以更好地了解消费者，并提供个性化的产品和服务，从而提高市场竞争力。

问题3：请解释一下有效的沟通在组织管理中的作用。

答案3：有效的沟通在组织管理中起着关键作用。

它可以确保信息的准确传递和理解，促进团队合作和协作，提高员工的工作满意度和效率。

通过有效的沟通，管理者可以明确传达目标和期望，解决问题和冲突，并建立良好的工作关系，从而促进组织的顺利运行和发展。

问题4：请解释一下供应链管理的概念和重要性。

答案4：供应链管理是指在产品或服务从原材料供应商到最终消费者的整个过程中，对供应链中各个环节进行协调和管理的活动。

它涉及到供应商选择、采购、生产、物流、库存管理等方面。

供应链管理的重要性在于能够降低成本、提高效率、优化资源利用、增加顾客满意度，并提高组织的竞争力和市场地位。

问题5：解释一下市场竞争战略中的差异化战略。

答案5：差异化战略是一种通过为产品或服务赋予独特的特征和价值，以区别于竞争对手的战略。

通过差异化战略，组织可以吸引目标消费者群体，建立品牌认知和忠诚度，并为产品或服务创造更高的附加值。

差异化战略能够帮助组织在竞争激烈的市场中获得竞争优势，并实现长期的盈利和增长。

以上是工商管理专业的考试问题和答案解析。

工商管理专业的考试问题和答案解析1. 什么是工商管理？工商管理是一门涉及组织管理、市场营销、人力资源管理、财务管理等方面的学科，旨在培养学生具备管理和领导组织的能力。

2. 工商管理的核心原理是什么？工商管理的核心原理包括：有效的组织管理、市场导向、持续创新、合理的资源配置和良好的领导能力。

3. 在市场营销中，什么是市场定位？市场定位是指企业根据市场需求和竞争情况，确定自身产品或服务在市场中的定位和差异化策略，以满足目标消费者的需求。

4. 人力资源管理中的绩效考核有哪些方法？人力资源管理中的绩效考核方法包括：定性评估、定量评估、360度评估和目标管理等。

5. 财务管理中的财务报表有哪些？财务管理中的财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。

6. 企业如何进行风险管理？企业进行风险管理的方法包括：风险识别和评估、制定风险应对策略、建立风险管理体系和定期进行风险监测和评估。

7. 什么是企业社会责任？企业社会责任是指企业在经营活动中应承担的对社会和环境的责任，包括经济责任、法律责任、道德责任和慈善责任等。

8. 工商管理中的战略管理是什么？工商管理中的战略管理是指企业根据内外部环境分析，确定长期发展目标和制定相应的战略，以实现竞争优势和可持续发展。

9. 什么是供应链管理？供应链管理是指企业在物流和供应过程中，通过有效的信息流和物流管理，实现供应链各环节的协同和优化，以提高整体运作效率和降低成本。

10. 工商管理专业的就业前景如何？工商管理专业的就业前景广阔，毕业生可以在各行各业中从事管理、市场营销、人力资源管理、财务管理等职业，并且具有较高的晋升和发展空间。

以上是对工商管理专业的一些常见考试问题和答案解析，希望能对你有所帮助。

专升本工商管理专业入学水平测试卷综合练习题第一部分《组织行为学》部分（一）选择题（从下列每题的备选答案中选出一个正确答案）1.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是：( )A.1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B.霍桑实验C.1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D.泰罗的《科学管理原理》2.面谈法属于组织行为学研究方法的：( )A.观察法B.调查法C.实验法D.测验法3.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是：( )A.气质B.个性C.能力D.性格4.明确的，自觉支配行为的性格属于（）A.理智型B.情绪型C.意志型D.中间型5.决定人的心理活动力特征的是（）A.气质B.能力C.个性D.性格6.弗洛依德认为个性中不受社会道德约束的部分是（）A.自我B.本我C.超我D.能力7.老心理分析论的代表人物是：( )A.荣格B.阿德勒C.麦迪D.弗洛依德8.具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于：( )A.能力低下B.一般能力C.天才D.才能9.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于：（）A.知觉防御B.晕轮效应C. 首因效应D.定型效应10.提出需要层次论的是（）。

A. 梅奥B.马斯洛C.赫兹伯格D.泰罗11.表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（）。

A.尊重需要B.交往需要C.安全需要D.生理需要12.赫兹伯格认为，激励员工的关键在于（）。

A. 提供给员工更高的工作报酬B. 加强对员工的监督和控制C. 设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务D. 创造良好的工作条件13.不仅提出需要层次的"满足-上升"趋势，而且也指出"挫折-倒退"趋势的理论是哪一种？（）A.需要层次论B.成就需要论C.E.R.G理论D.双因素理论14.麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是（）。

工商管理考试的问题及其解答一、考试概述1.1 考试目的工商管理考试旨在检验考生对工商管理基本理论、方法和实践的掌握程度，以及运用相关知识解决实际问题的能力。

通过考试，选拔具备良好商业素养和领导潜力的专业人才，为我国经济发展贡献力量。

1.2 考试内容工商管理考试内容包括：管理学基本原理、组织行为学、市场营销、财务管理、人力资源管理、战略管理等，以及相关法律法规和政策。

1.3 考试形式考试形式为闭卷笔试，分为客观题和主观题两部分。

客观题包括单选题、多选题和判断题；主观题包括简答题、案例分析和论述题。

二、常见问题与解答2.1 管理学的定义及其作用{content}2.2 组织行为学的基本概念{content}2.3 市场营销组合策略{content}2.4 财务管理的基本原则{content}2.5 人力资源管理的五大职能{content}2.6 企业战略的层次结构{content}三、备考建议3.1 系统学习教材内容建议考生按照教材章节顺序，系统学习各科目基本理论、方法和实践。

重点掌握核心概念、原理和案例。

3.2 做题巩固知识点通过做题，检验自己对知识的掌握程度，发现自己的薄弱环节，有针对性地进行复习。

3.3 关注时事热点关注国内外经济形势和政策动态，了解行业最新发展，提高自己的实际应用能力。

3.4 参加模拟考试参加模拟考试，熟悉考试形式和节奏，提高应试能力。

四、考试注意事项4.1 考试时间请务必掌握考试时间，提前做好时间安排，避免迟到。

4.2 考试用品携带好身份证、准考证、2B铅笔、橡皮擦等考试必备用品。

4.3 考场纪律遵守考场纪律，不得作弊、抄袭，保持安静，尊重监考老师。

五、祝愿祝愿各位考生顺利通过工商管理考试，取得优异成绩，为我国工商管理领域输送优秀人才。

2024年初级经济师《工商管理》考试历年高频考点试题专家甄选版带答案卷I一.单选题(共50题)1.大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。

A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置正确答案：D2.某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线上连续生产两辆相同的汽车的间隔时间就是该流水线的()。

A.生产周期（图片大小可任意调节）B.生产提前期C.生产率D.节拍正确答案：D3.有限责任公司的股东以其()为限对公司承担责任。

A.全部资产数额B.全部流动资产数额C.对公司的出资额D.持有公司股票的市值正确答案：C4.某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销问题进行分析和处理，以培养和提高市场营销人员的工作能力。

该企业采用的培训方法是（）。

A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法正确答案：C（图片大小可任意调节）5.【真题】关于PDCA循环的说法，错误的是()A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环将工作过程分的抉择、执行、检查、监督四个阶段C.PDCA循环可以使质量水平螺旋上升式地提升D.PDCA循环主要是解决最重要的问题正确答案：B6.如果一个企业开出的信用条件是"2/10，n/30"，说明如果客户要享受2%的折扣，需要在()天内付款。

A.10B.20C.30D.40正确答案：A7.影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。

A.必然性因素B.系统性因素C.可靠性因素（图片大小可任意调节）D.开发性因素正确答案：B8.【真题】把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带是()。

A.协作B.竞争C.员工D.契约正确答案：D9.心理测验是对求职者的心理素质和能力的测试。

通过心理测验能够判断出求职者心理素质和能力的状况，从而可以考查求职者对应聘职位的适应程度。

在员工招聘工作中，心理测验的内容不包括()。

工商管理专业的考试问题和答案解析考试问题 1：企业组织结构的类型和特点问题描述：请列举出三种企业组织结构类型，并简要描述其特点。

答案解析：1. 直线型组织结构：- 特点：简单、直接、清晰，便于统一指挥和管理。

- 适用场景：小型企业或初创公司。

2. 矩阵型组织结构：- 特点：跨部门合作，提高资源利用效率，增强企业灵活性。

- 适用场景：大型企业，部门间协作密切。

3. 网络型组织结构：- 特点：去中心化，强调合作伙伴关系，快速响应市场变化。

- 适用场景：高科技行业，强调创新和灵活性。

考试问题 2：市场营销组合策略问题描述：请简述市场营销组合的四个基本要素，并说明其在实际应用中的重要性。

答案解析：1. 产品策略（Product）：确定产品属性、品质、功能、外观等，以满足消费者需求。

- 重要性：产品是企业盈利的基础，好的产品策略可以提高消费者满意度和忠诚度。

2. 价格策略（Price）：制定合理的价格，反映产品价值，实现企业盈利。

- 重要性：价格直接影响消费者购买决策，合理的定价策略有助于提高市场占有率。

3. 渠道策略（Place）：选择合适的渠道，使产品顺利地到达消费者手中。

- 重要性：渠道是连接企业和消费者的桥梁，良好的渠道策略可以提高产品销售效率。

4. 推广策略（Promotion）：通过各种方式，提高产品知名度和美誉度，激发消费者购买欲望。

- 重要性：推广是企业获取市场份额的关键，有效的推广策略可以提高消费者购买意愿。

考试问题 3：企业战略管理问题描述：请简述企业战略管理的三个层次，并说明其在企业运营中的作用。

答案解析：1. 企业战略（Corporate Strategy）：确定企业长远发展目标，规划整体发展方向。

- 作用：为企业提供明确的发展方向，确保资源合理分配，提高企业竞争力。

2. 业务单元战略（Business Unit Strategy）：针对各业务单元，制定具体的竞争策略。

- 作用：优化业务结构，提高业务单元的市场竞争力，实现企业战略目标。