如何写一份好的企划案
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企划方案企划方案范文(通用17篇)为了确保事情或工作能无误进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。
那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编收集整理的企划方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
企划方案篇1一、店庆活动效果预估1、宣传造势,联合开业圣诞,气势宏大,让消费者产生强烈的记忆感,引起良好的口碑宣传,提高公司的知名度和美誉度。
2、店内外造型富有人情味,服务周到,能提升目标消费者对本企业忠诚度。
3、通过服务比赛、菜品以及厨师比赛、成本节约,能极大的增强本公司员工的企业归属感和向心力,提高工作积极性。
4、通过促销,提升公司营业额。
5、本次活动规模大、而费用相对低廉,能取得事半功倍的效果,形成大的轰动效应。
二、店庆活动主题、时间及地点1、店庆活动的主题:顾客满意、文化创新。
2、店庆活动的时间:20xx年12月xx日至xx日3、店庆活动的地点:某火锅店三、店庆活动宣传方式1、前期媒体宣传店庆活动前期,通过西安顺隆礼仪文化传播有限公司的合作媒体———《金页导航》,做一期为其一个月的免费宣传,图文并茂的详细介绍某火锅店的地理位置、就餐环境及配套设施等情况,从而达到在西安酒店餐饮行业的一个广泛宣传作用。
2、后期现场推广通过庆典前发出的给媒体朋友、客户及商界友人的邀请函,店庆期间,这些人的到达为本店更广范围的推广起到了很好的效果,这时加上现场演艺活动的进行,吸引了大批群众,在此期间对其派发店庆优惠券或折扣卡,来吸引人流量,这样也起到了推广的作用。
四、店庆活动具体事宜1、参与部门及人员保卫部:负责现场的停车、秩序的维护、和突发事件的处理工作。
演出部:按照事先定制好的节目单的顺序进行演艺,负责演出顺利有序的进行。
礼仪部:负责来宾的导位及剪彩的服务工作。
舞美部:负责音响等设备的调试,保障演出的顺利进行。
后勤部:现场的工作人员,负责督导各个部门人员的工作情况及协调工作。
企划书怎么写(5篇范文)第一篇:企划书怎么写企划书怎么写企划书是创业者(或是企业主)与潜在投资者之间,一种最有效的沟通工具。
经验丰富的企业主以及专业经理人都知道,企划书也是一种不可或缺的管理工具,他们都发现:在企划过程中,强迫自己遵循完成企划书的每一个步骤,不仅是一种纪律,也是养成逻辑思考程序的好方法。
经过完善准备的企划书,可以帮助公司大大改进持续达成各种营运目标的能力,这对公司的所有人(企业主及股东)、员工和投资者而言,都是最有利的作法。
企划书的表现形式可以非常多样,但是本质上,企划书是一种说明公司的长期目标/总目标(Goals)、阶段目标/次目标(Objectives)、商业策略(Strategies)以及战术(Tactics)的文书,简单地说,企划书的目的是要说明公司来要往哪里去,它要如何到达目的地,以及目标达成后的景象是如何。
编辑本段企划书的基本构成要素企划书的种类,因提出的对象与内容不同,而在形式和体裁上有很大的差别。
但是,任何一种企划书的构成都必须有5w2h1e,共8个基本要素:what(什么)——企划的目的、内容。
who(谁)——企划相关人员。
where(何处)——企划实施场所。
when(何时)——企划的时间。
why(为什么)——企划缘由、前景。
how(如何)——企划的方法和运转实施。
how much(多少)——企划预算。
effect(效果)——预测企划结果、效果。
任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。
值得一提的是,要注意how much和effect对整个企划案的重要意义。
如果忽视企划的成本投入,不注意企划书实施效果的预测,那么,这种企划就不是一种成功的企划。
只有5w1h的企划书不能称之为企划书,只能算是计划书。
编辑本段企划书的一般格式企划书的一般格式大致如下:1.企划书名称企划书的名称必须写得具体清楚。
举例来说,《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确,应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。
如何写企划方案企划方案是指为了解决特定问题或达成特定目标而制作的一份详细的计划书。
在企业和组织中,编写一份完整的企划方案无疑是一项非常重要的工作。
一个好的企划方案能够帮助企业或组织更好地管理资源、制定规划、实现目标。
下面我们来看看如何写好一份企划方案。
1. 明确企划方案的目标首先,要在制定企划方案前,明确方案的目标和目的,确保方案制定的方向正确。
企划方案应该是明确、具体、可操作的,需要突出方案的针对性和可行性,针对目标进行全方位的分析和定位。
2. 制定企划方案的具体计划其次,应该结合企业的实际情况,制定具体的计划,把方案的主要思路和步骤分解成可操作的实现计划,在计划过程中需要注重实现目标、时间节点、成本预算等方面的制定。
需要特别注意的是,制定计划时所有的细节必须考虑到,不得有任何的疏漏。
3. 根据情况适当增加可行性分析在制定企划方案的过程中,需要结合企业的情况와外部环境进行分析。
分析的内容包括市场价格、竞争、资源分配、评估、风险控制等多个方面。
分析结果应该是客观、全面、具体的,能够为企业做出明智的决策提供有用的信息。
4. 制定企划方案必备内容在制定企划方案过程中,需要根据实际情况制定各个部分的内容,其中必不可少的有:(1) 目标规划明确方案的目标和目的,包括发展目标、市场目标、销售目标等,确保方案制定的方向正确。
(2) 竞争分析分析行业竞争环境、核心竞争力、品牌分析、产品竞争等多个方面。
总结行业重点、优点、缺点、机会和挑战。
(3) 行动方案针对目标分解为每个细节,通过行动方案规划实施环节、责任人、周期、工作成果等。
(4) 操作流程图将行动方案描绘成流程图,方便理解,也便于后期操作过程的监控。
(5) 成本预算为了保证可行性和财务管理,需要对整个企划方案进行成本预算、收益预测、盈亏平衡分析等多个方面的评估。
5. 审查和更新企划方案在企划方案的制订过程中,需要根据实际情况适时的更新和维护方案内容。
需要把方案罗列的各个模块内容,通过不断的评估和监控进行调整、更新和优化。
企业策划书模板范文(范文三篇)企业策划书模板范文(范文三篇)第一篇:企业策划书(一)公司背景由于市场需求的多样化以及市场竞争的日益激烈,涂料产品更新换代的速度也日益加快。
20世纪70年代新产品的生产周期为7~8年;20世纪80年代这一周期缩短为4年;到了现在,市场上的新产品几乎是以每天3种的速度推出。
所以如果公司不具备后续研发实力,很难介入到该市场,即便介入,也难以长足发展。
在中国的涂料企业中,年产1000吨以下的小型企业占绝大多数,这些企业大多设备简陋、品种单调、技术力量薄弱,可持续发展状况令人担忧。
(二)市场中国传统的防水材料以石油沥青纸胎为主。
因含有许多挥发性溶剂,对操作施工人员和环境均有极大损坏,为此国家已出台相关政策限制其发展。
卷材类有SBS、APP沥青改性防水卷材和一些高分子防水材料,防水卷材是目前用量最大的防水材料,主要用于屋面及基础防水,有防水性能高,使用年限长的优点。
但这类材料一般成本较高,搭结密封粘结,还是亟待解决的实际问题。
除了卷材类防水材料外,另一类发展较快的防水材料是防水涂膜。
目前国内防水涂料主要是聚氨酯、沥青油膏。
但它们含有大量的有溶剂,污染环境,对施工人员也会造成危害,一般不能用于建筑物室内防水。
即便是用于室外防水,国家也是有限其用量。
另外,聚氨酯防水涂料价格较贵,且污染环境,沥青油膏的使用寿命较短。
而我们的产品则是通过以纳米材料改性乳液作主基料,添加多种功能性材料,研制一种环保、节能、高品质、低成本的新型建筑防水涂料。
该防水涂料施工简单,价格低廉,能适合国家防水规范的要求,是传统旧防水材料的更新替代产品。
它很好地解决了其他防水材料所存在的问题,这也就是从这一切入点进入市场。
待公司产品进入市场后,公司将在全国各地设立分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
公司进入市场过程中将采取一系列策略以提高市场占有率。
公司将建立ISO9000系列质量管理体系,力争获得国际ISO9000系列质量管理认证。
公司企划书范文最新第一篇:公司简介及市场分析一、公司简介本公司致力于打造国内领先的网络科技服务提供商,主要业务包括云计算、大数据、人工智能等服务。
公司本着技术创新、服务创新的理念,不断拓展业务领域,致力于为客户提供高端的技术解决方案和全方位的技术服务。
二、市场分析近年来,随着互联网信息化的发展,国家对于网络科技服务领域的支持力度越来越大,市场规模持续扩大。
根据国家统计局数据,2019年我国云计算市场规模已经达到3000亿元,预计未来几年还将以20%的年均增长率保持快速增长。
同时,大数据、人工智能等领域也呈现出蓬勃发展的态势,成为科技创新领域的重要增长点。
在市场现状方面,国内网络科技服务市场竞争激烈,主要企业已经形成了较为成熟的市场格局。
目前,国内市场主要由阿里云、腾讯云、华为云等头部企业占据,市场份额较大。
与此同时,二三线网络科技企业也在不断发展壮大,竞争格局趋于复杂。
针对市场现状,本公司将以技术创新、服务创新为核心策略,积极拓展业务领域,提供更为丰富多样化的产品和服务,努力成为国内网络科技服务的领先平台之一。
第二篇:产品和服务介绍一、产品介绍1.云计算产品我们的云计算产品主要包括云服务器、云数据库、云存储、动态负载均衡等。
这些产品具有高可用、高性能、高安全等特点,可为客户提供强大的计算能力和可靠的数据保障,支撑客户业务的快速发展。
2.大数据产品我们的大数据产品主要包括大数据存储、数据处理、数据分析、数据可视化等。
这些产品可为客户提供全方位的数据管理和分析服务,帮助客户从海量数据中挖掘出有价值的信息和商业机会。
3.人工智能产品我们的人工智能产品主要包括智能语音识别、智能图像识别、机器学习等。
这些产品可为客户提供高效精准的人工智能服务,提升客户业务的智能化水平。
二、服务介绍1.技术咨询服务我们的专业技术团队可提供技术咨询、方案设计、实施部署等服务,全方位为客户提供技术解决方案和技术支持。
2.售后服务我们的售后服务团队24小时全天候为客户提供咨询服务,对客户提出的问题及时作出反馈和解决。
企划案范文企划方案优秀7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、演讲发言、规章制度、员工手册、创业计划、企划方案、心得体会、法律文书、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as summary reports, speeches, rules and regulations, employee manuals, entrepreneurial plans, planning plans, insights, legal documents, teaching materials, other sample texts, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!企划案范文企划方案优秀7篇为了确保事情或工作扎实开展,就需要我们事先制定方案,方案属于计划类文书的一种。
企业策划案是企业发展成功的关键,它涉及到多个层面的考虑和分析,包括市场分析、竞争分析、目标消费者、定位、品牌形象等,是企业决策的指导,决定了企业未来发展方向和重心。
下面我们将通过三个不同行业的企业策划案范文,来了解一下企业策划案的常规结构和方法。
一、教育行业1.市场分析教育行业呈现出多样化的发展模式,市场需求广泛,包括K-12教育、职业教育、国际教育等多个方向,但是市场同时也面临着激烈的竞争。
因此,在策划案的第一步,我们需要进行深入的市场分析,把握市场发展趋势,找到市场痛点和需求,为后续的策略制定提供有力支持。
2.品牌定位对于我们的企业而言,我们的产品是高品质的课程和服务,我们将我们的品牌定位为“专业、科学、严谨”,致力于为不同年龄段的学生提供更好的学习体验。
3.推广方案我们的推广方案主要包括:(1)多渠道推广:除了线上推广(微信公众号、短视频等)之外,我们还将通过线下的推广活动,例如展会、论坛、讲座等方式来吸引更多的目标消费者。
(2)引入优惠政策:我们会根据市场情况,在招生高峰期提供优惠促销,例如折扣、返现、赠品等方式来吸引学生和家长。
(3)和合作伙伴密切合作:和学校、教育机构、社区等有合作意向的机构建立联系,通过合作来拓展我们的客户群。
二、旅游行业1.市场分析旅游行业每年都会迎来大量的国内和国外游客,市场需求相对稳定。
但是,竞争激烈,各大旅游企业都在努力提高服务品质,降低价格,争夺市场份额。
因此,在我们的策划案中,我们首先需要有一个清晰的市场分析,找到我们的目标客户群体,满足他们的需求,制定我们的差异化竞争策略。
2.差异化竞争策略我们的企业将以“轻奢度假”为品牌定位,为客户提供高品质的旅游服务和度假体验。
我们的旅游产品将更加注重个性化和定制化,满足客户不同的需求,例如自驾游、亲子游、美食游等,同时我们也会不断改善和优化我们的服务流程,为客户提供与众不同的体验感。
3.推广方案我们的推广方案主要包括:(1)众多优惠活动:我们将为客户提供多种优惠活动,例如早鸟预定优惠、限量折扣、朋友推荐优惠等方式来吸引目标客户。
企划案如何写范文
一、引言(字数:100字)
引言部分,通常是以一段开宗明义的话语来引入整篇企划案的内容,概括性地介绍企划案的目的、背景和重要性。
二、背景分析(字数:300字)
背景分析部分需要对企划案所涉及的背景进行详细分析,包括相关行业的市场环境、竞争对手情况、政策法规等方面的状况,以及现有问题和挑战等。
三、目标与策略(字数:300字)
目标与策略部分需要明确企划案的目标,并给出实现这些目标的具体策略。
目标可以包括市场份额的增长、销售额的提升、品牌知名度的提高等,策略可以包括新产品开发、市场定位调整、渠道拓展等。
四、实施计划(字数:300字)
实施计划部分需要详细列出实施企划案所需的具体步骤和时间安排,包括相关人员分工、资源配置、预算规划等。
同时,也需要考虑到可能遇到的问题和风险,并提出相应的解决方案。
五、预期成果与评估方法(字数:200字)
预期成果与评估方法部分需要明确企划案实施的预期效果,并提出相应的评估方法来验证实际效果。
这可以包括市场调研数据、销售数据、客户反馈等。
六、风险与应对(字数:100字)
风险与应对部分需要对企划案可能面临的风险进行分析,并提出相应的应对措施。
这可以包括市场需求变化、竞争压力增大、财务风险等。
七、总结(字数:100字)
总结部分需要对整个企划案进行总结,突出企划案的独特性、可行性和重要性,并展望未来的发展前景。
以上是对企划案应该包含的主要内容进行详细的分析和拆解,希望能对你的企划案写作提供一些帮助。
当然,具体的企划案写作也需要根据具体情况进行调整和完善,确保企划案的逻辑性和可实施性。
企划方案(优秀6篇)企划方案篇一企划方案对于市场运作和产品推广来讲作用重大,它是在对市场有了充分了解与确切把握后经深思熟虑制订出的方向策略与指导意见,一个成功的企业之所以产品有良好的市场表现,原因多种多样,其中企划方案具有可操作性、执行容易是至关重要的。
时常看到某些策划公司给企业做的营销企划方案往往几十页厚厚一大叠,里面引经据典、包罗万象,似乎想通过如此的厚重比例来显示自身功力似的。
以至于看到最后,感觉创意是好的,概念是新的,炒作是巧的,但却不知道如何去真枪实弹的操作。
因为篇幅里面四分之三以上的篇幅是竞争对手怎样怎样,然后罗列数据一大筐,各种图表张牙舞爪,相反具体涉及到自己的产品如何差异化运作,通过何种手段何种办法则很少有建设性具体意见,试想这样华而不实、空洞虚泛的东西,对市场有何意义,执行起来不走调才怪呢。
一份好的月度企划方案,关键要通俗、简洁、明了、直白,具有实实在在的内容和操作性,不在于篇幅长短多少,它一般包含以下几项内容:一、市场背景。
当月市场产生了那些变数、得失怎样,竟品动向如何等等,一般简要概括就行了,不要洋洋洒洒千万言,让人莫不着头脑。
二、媒体计划。
市场当月预计产生的销量,需要在那些整合媒体资源上投入进行支持和配合,写清楚相关媒体的名称、时段、版面价格即可。
三、终端开发。
为确保销售任务完成,本月的超市、卖场、药店、社区、医院等哪些尚属空白点,需进一步开发,进场费、货架费、堆头费、节庆费等支付需多少,给各零售终端营业员、柜组长提成比例是多少、客情关系如何维护、竟品如何拦截等等。
:四、终端活动。
主要是指围绕节假日或带有公益或带有特定主题结合产品推广开展的各类促销活动,这其中所需的相关费用,包括人力、公关、终端物料费用等。
五、投入产出。
通过前期各项费用的投入,预计市场会产生什么样的回报,这点比较关键。
否则,仅仅是要钱计划,伸手向总部要这要那,而自身这块对预计产出没有相应概念,我想,那离失败也就不远了。
企划方案精选6篇企划方案篇一活动目的:1.紧紧抓住本月销售高峰的来临,通过一系列系统性的门店布置宣传,给顾客耳目一新的感觉,充分营造良好购物环境,提升我司对外整体社会形象;2、通过一系列企划活动,吸引客流,增加人气,直接提升销售业绩。
活动时间:12月5日12月25日活动门店:宣传方式:1.短信群发(针对会员客户)2.店内海报3.宣传单页活动主题:狂欢圣诞节吉祥献贺礼一、活动内容:(1)、购物玩骰子,赢得好运来购物玩骰子,好运自然来,圣诞节快乐推出!凡在我商场购物满98元的顾客,即有机会凭购物小票到我指点地点参加一次玩骰子游戏活动,总共6个骰子。
满198元两次,298元以上三次。
奖项设置如下:头等奖:掷出36点,奖价值300元的礼品一份;吉祥奖:掷出30点以上,奖价值100元的礼品一份;幸运奖:掷出任何25点以上,获得价值10元礼品一份;参与奖:掷出15点以上,奖纪念品一份。
(散装糖果、果冻、糕点或临近保质期的包装饼干或其它商品)说明:考虑投入成本可能会高,可限当日单张小票,每日限量,先到先得,送完即止,如:头等奖1个,吉祥奖3个,幸运奖5个。
参与奖不限。
为了防止作弊,可放置一个不透明骰盅或杯子。
(二)、圣诞老人播撒福礼1、活动期间,安排一名员工,穿上圣诞老人服装(帽子购买,衣服可穿类似或随意),背上印有公司logo的礼物糖果袋,在店门口或商场内巡回走动,为来商场的顾客派发糖果和圣诞节小礼物;2、凡一次性购物满98元的顾客,可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布,三次两胜),胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓,抓多少免费得多少。
说明:此活动可目的是将商场各楼层的顾客吸引到店内,以及在当地提高人气。
(三)、圣诞节,送惊喜1.每日一物低价购:节日期间,每天为您推出一款商品特价限量蛋糕,可选一款成本较低或销售较低的蛋糕。
2.会员独享双倍积分:节日期间,会员持卡消费可享受双倍积分(特价除外)(四)、许愿,送大礼说明:建议此活动提前推出,可提高圣诞节前期的日销售额,中奖顾客如果当时未在场,活动结束当天以短信方式告知,可将所以顾客联系方式记录在案,以便后期活动推广。
公司企划书范文精彩12篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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如何写企划方案企划方案是企业发展过程中至关重要的一环。
一份优秀的企划方案不仅可以为企业的发展规划提供方向,更可以激励企业员工的积极性。
以下是如何写一份优秀的企划方案的步骤。
第一步:明确目标企划方案的第一步是明确目标。
要写出合适的企划方案,必须要有清晰的目标。
从中长期的角度,思考您的业务目标。
这些目标应该是真实可行的(即符合您的资源和能力范围),而且应该是根据市场趋势而制定的。
举个例子,如果你是一家小型公司,你的目标可能是增加销售,扩大市场份额。
这个目标可以用一些指标去衡量,例如营收增长率,新客户增加率,客户留存率等。
第二步:分析市场要编写一个成功的企划方案,你必须要对市场进行充分的了解。
要分析市场、目标客户、竞争对手、趋势和挑战。
这些分析都应该是定量的,即用统计数据来支持你的结论。
你需要确定市场容量,也就是说,你的产品目标市场有多大。
你需要分析市场需求,检查市场上的潜在机会和市场趋势。
并且需要分析竞争对手的产品,价格和市场份额。
这些都为你的企划方案提供了基础数据。
第三步:提出策略在制定企划方案的第三步中,你需要结合您的投资、市场分析和目标,来制定具体的营销策略,比如特别促销、内容营销、媒体推广等。
需要注意的是,任何策略都应该是既实际可行,又符合你的市场定位。
对于策略的选择,需要考虑以下几个方面:一是与品牌战略是否相符,二是与目标客户的偏好是否相符,三是与公司资源的有效利用是否匹配。
第四步:制定计划制定行动计划是企划方案的第四步。
这个步骤是把策略转换为行动方案的过程。
这些行动方案应该明确、具体而可操作。
它应该包含各种战略和活动的时间表,实施者,完成日期以及所需的资源。
第五步:实施和监测企划方案的第五步,是实施和监测。
这预示着你的策略在真实商业环境中的验证。
在实施过程中,要确定资源分配、时间表和负责人,并且要注意监测结果,及时调整和完善营销方案。
除此之外,您还要通过数据分析、竞争情报和客户反馈等手段,不断迭代和调整企划方案。
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优质企划案撰写企划案是现代企业经营的核心文书之一,它为企业明确发展目标、确定经营策略、规划实施步骤提供了良好的指导和依据。
撰写优质的企划案对于企业的成功至关重要。
本文将从需求分析、结构安排、关键要素和实施计划等方面介绍如何撰写优质企划案。
一、需求分析在撰写企划案之前,首先需要对企划案的需求进行充分分析。
这包括了解企业的发展阶段、关键业务要素、市场竞争环境、内外部资源等。
只有明确了企业的需求,才能有针对性地撰写出优质的企划案。
二、结构安排撰写企划案时,合理的结构安排能够帮助读者清晰地理解企划案的内容,提高阅读体验。
通常,企划案可以分为以下几个主要部分:1. 摘要:简要介绍企划案的核心内容,包括企业背景、目标、关键策略等。
2. 企业概况:对企业进行综合介绍,包括企业的历史背景、组织结构、核心业务等。
3. 问题陈述:明确企业目前所面临的问题和挑战,分析原因和影响。
4. 目标设定:确定企业的长期和短期目标,包括财务目标、市场目标、品牌目标等。
5. 策略规划:制定实现目标的关键策略和方案,包括市场定位、产品/服务策略、营销推广等。
6. 实施计划:详细阐述实施企划案的具体步骤和时间表,明确责任人和资源配备。
7. 风险评估:对企划案可能面临的风险进行评估,制定相应的风险管理策略。
8. 财务预测:预测企业在实施企划案后的财务状况,包括利润表、现金流量表等。
9. 绩效评估:建立适当的绩效评估指标,对企划案的执行进行监控和评估。
三、关键要素优质的企划案需要包含一些关键要素,以确保其全面和实用。
以下是企划案中常见的关键要素:1. 市场分析:对目标市场进行全面的分析,包括市场规模、竞争对手、消费者需求等。
2. 竞争分析:评估竞争对手的实力和策略,并提出应对之策。
3. 产品/服务定位:明确产品或服务在市场中的定位,并确定核心竞争优势。
4. 营销策略:制定相应的营销策略,包括定价、渠道选择、促销活动等。
5. 组织架构:合理的组织架构有助于高效实施企划案,确保各项任务的顺利完成。
企划工作计划6篇企划工作计划6篇日子如同白驹过隙,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!来为以后的工作做一份计划吧。
那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编精心整理的企划工作计划6篇,欢迎大家分享。
企划工作计划篇1一、计划概述1、医疗市场分析:随着人民生活水平的不段提升,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。
从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。
医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。
这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。
医院只有加强品牌建设,实施品牌经营战略,才能创造优势,增强竞争能力。
一个品牌所拥有的巨大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。
中国每年的卫生支出接近4800亿元,约占国民生产总值的5.3%,据业内人士估算,这一数字还将以10%以上的速度增长,市场潜力巨大。
宝安作为深圳的第一大区拥有近200 万人口, 其规模已经可以媲美于内地的中等城市。
对于任何一个医疗服务机构来说 , 都是一个不可估量的黄金市场。
但在现有的医疗市场的格局下,公立医院暂时仍占据着大部分市场份额,随着民营资本和国外资本的不段涌入,经营模式和服务理念优势的彰显,医疗市场的格局势必颠覆。
2、医院优势:xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建设的,集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性现代化医院。
是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。
医院依山傍海,风景秀美,述职报告环境幽雅。
拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。
3、医院的劣势:相对于公立医院,民营医院缺乏信誉度,人才队伍不够稳定,起步晚,品牌知名度不高,所处地段社区环境不成熟,交通不方便。
4、争对手分析:1、宝安人民医院(全市第八人民医院,南方医科大学附属深圳宝安医院)优势特点a 、优势特点长期经营 , 是宝安市场最老牌的医院之一。
如何写一份好的企划案如何写一份好的企划案一、引言企划案是一份描述企业战略目标及实施计划的重要文件,它对企业的发展方向和发展步骤起着至关重要的作用。
一份好的企划案不仅需要系统性、可行性和合理性,还需要具备清晰的目标和具体的实施计划。
本文将介绍如何撰写一份好的企划案。
二、确定企划目标企划目标是企划案的基础,也是企业发展的方向标。
确定企划目标时要考虑企业的核心竞争力、市场需求和发展趋势等因素。
目标要具体、可实施和具有挑战性,同时要与企业长远发展规划相一致。
三、进行市场分析市场分析是企划案编写的重要一步,它包括对行业、竞争对手、目标客户、消费者需求等方面的深入研究和分析。
市场分析要准确把握市场环境和市场趋势,为企划案的制定提供有力的依据。
四、明确竞争策略竞争策略是企划案中的一个关键部分,它涉及到企业在竞争中如何取胜的方法和策略选择。
竞争策略要与企划目标相一致,可以是成本领先、差异化、专注等不同的竞争策略,同时要综合考虑企业的资源、能力和市场需求等因素。
五、制定实施计划实施计划是企划案的具体操作指南,它包括了资源配置、时间安排、组织架构、任务分工等方面的内容。
实施计划要合理、可行、具体,并且要考虑到企业现有资源和能力的限制。
实施计划可以根据时间节点进行划分,分为短期、中期和长期的目标和任务。
六、风险评估和控制风险评估是企划案中一个重要的环节,它涉及到企业在实施过程中可能面临的风险和挑战。
风险评估要全面、客观地考虑各种可能的风险因素,并制定相应的控制措施来降低风险。
风险评估和控制可以通过市场调研、竞争对手分析等方式来进行,以增加企划案的可行性和成功率。
七、撰写企划案撰写企划案时要注意结构的逻辑性和语言的准确性。
企划案一般包括封面、目录、摘要、背景、目标、市场分析、竞争策略、实施计划、风险评估和控制、预算等部分。
每一部分的内容要清晰明了,语言简洁明了,并且要根据读者的角度来进行思考和表达。
八、定期评估和调整企划案的实施是一个动态的过程,需要不断地评估和调整。
企划方案(最新6篇)企划方案企划方案是指为实现特定目标而制定的详细计划和策略。
有效的企划方案能够指引企业或组织在竞争激烈的市场中取得成功。
本文将介绍6篇关于企划方案的最新研究成果,帮助读者了解如何制定和执行有效的企划方案。
一、市场调研与分析市场调研与分析是制定企划方案的基础。
一篇研究成果探讨了如何利用互联网和大数据技术进行市场调研。
研究发现,通过分析互联网上的用户行为和社交媒体数据,可以获取有关目标市场消费者的关键信息,帮助企业更准确地洞察市场需求。
二、目标设定与战略规划目标设定与战略规划是企划方案的核心。
一篇研究成果提出了一种基于SWOT分析的目标设定方法。
通过评估企业的优势、劣势、机会和威胁,制定具有可行性和可量化性的目标,并为实现目标制定相应的战略和策略。
三、组织与资源调配组织与资源调配是实施企划方案的重要环节。
一篇研究成果探讨了如何通过构建跨部门合作网络来增强组织能力。
研究发现,在跨部门合作网络中,信息和资源可以更好地共享,员工可以更高效地协同工作,从而提高组织的绩效和竞争力。
四、执行与监督执行与监督是企划方案成功实施的关键因素。
一篇研究成果提出了一种基于关键绩效指标的企划方案监测方法。
研究发现,通过设定合适的关键绩效指标,并定期进行数据收集和分析,可以及时发现问题并采取相应的措施,确保企划方案顺利实施。
五、创新与升级创新与升级是企划方案长期有效的保证。
一篇研究成果研究了如何利用开放创新模式来推动企业的创新和升级。
研究发现,通过与外部合作伙伴合作,引入外部资源和知识,可以加速企业创新的过程,并提高企业的创新能力和竞争力。
六、风险管理与应对风险管理与应对是企划方案不可忽视的一部分。
一篇研究成果探讨了如何建立有效的风险管理体系。
研究发现,通过定期评估和监测潜在风险,并制定相应的风险应对策略,可以降低企业在执行企划方案过程中面临的各类风险。
综上所述,制定和执行有效的企划方案对于企业或组织取得成功至关重要。
企划案范文一、项目背景随着经济的发展和市场竞争的加剧,企业越来越意识到制定一份有效的企划案对于企业成功的重要性。
企划案作为一种规划工具,能够明确企业的目标和发展方向,指导企业的决策和行动,帮助企业在市场中立于不败之地。
本文以某公司为例,从市场分析、目标设定、策划活动、预算安排等方面,撰写了一份企划案范文。
二、市场分析为了做好企业的市场分析,我们首先要了解目标市场的现状和发展趋势。
通过对市场的调研和分析,我们发现目标市场的规模庞大,竞争激烈,但存在一定的市场空白和发展机会。
考虑到目标市场对于产品的需求和偏好,我们可以明确以下市场特点: 1. 市场规模庞大:目标市场的消费人群众多,市场规模达到数百万人。
2. 竞争激烈:目标市场已存在多家主流企业,市场竞争异常激烈。
3. 市场空白:目标市场中存在一定的市场空白,仍有一部分消费人群没有得到满足。
基于以上市场特点,我们可以确定目标市场存在发展机会,但同时也需要面对激烈的市场竞争。
因此,在制定企划案时,我们需要结合市场需求和竞争环境,找出突破口和创新点,制定相应的策略。
三、目标设定在制定企划案时,我们需要明确企业的目标和发展方向,围绕目标制定相应的策略。
针对本次企划案,我们的目标设定如下: 1. 市场份额提升:通过创新产品和差异化策略,提升企业在目标市场的市场份额。
2. 品牌形象提升:通过品牌推广和市场营销活动,提升企业的品牌形象和知名度。
3. 销售增长:通过有效的销售策略和渠道管理,实现销售额的稳定增长。
以上目标设定旨在使企业在目标市场中取得持续增长,并获得更多的市场份额。
为了实现这些目标,我们需要制定相应的策划活动和预算安排。
四、策划活动在制定策划活动时,我们需要围绕目标设定,结合市场需求和竞争环境,提出具体的策划方案。
以下是本次企划案中的策划活动: 1. 产品创新:开展市场调研,了解目标市场对于产品的需求和偏好,根据市场反馈进行产品创新和优化。
公司策划方案范文通用8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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如何写一份好的企划案
如何写一份好的企划案
企划的定义
企划就是为了实现某一目标或解决某一问题,所产生的奇特想法或良好构想.
企划就是一出有趣的戏剧.企划人是编剧导演,企划案就是剧本.
企划就是企业的策略规划,为企业整体性与未来性的策略,它包括从构思,分析,归纳,判断,一直到拟订策略,方案实施,事后追踪与评估过程.
企划的要素
必须有崭新的创意:企划的内容必须新颖,奇特,令人拍案叫绝,使人产生新鲜,有趣的感觉.
必须是有方向的创意:再好的创意,若缺乏一定的方向,势必与目标脱节,就不能成为企划了. 必须有实现的可能:在现有人力,财力,物力的限制之下,有实现的可能,才是企划.否则再好的创意均属空谈.
企划案的种类
1.一般企划案
2.营销企划案
3.新产品开发企划案
4.广告企划案
5.员工训练企划案
6.公共关系(PR)企划案
7.销售促进(SP)企划案
8.投资可行性企划案
9.年度经营企划案
10.企业长期发展企划案
规划简报
规划一场成功的简报必须同时兼顾个人表达技巧,简报工具的使用及不同类型的听众,如何安排精彩的简报内容,使用合宜的简报语言
1. 规划简报的六大要项是什么
人:
简报团队:背景,分工,目的,人数,态度,需求
听众:背景,程度,目的,人数,态度,需求
事:事前准备,流程规划,简报型态
时:何时多久时程规划
地:何地多大座位安排
物:演讲设备,书面文件,现场布置
经费:多少经费
1.1 简报团队分析
背景分工
目的人数
态度需求
1.1 听众分析
分析要项:
背景,程度,目的,人数,态度,需求
如何分析及了解听众的特质
事前背景询问
演讲前的观察了解
身家调查
问卷调查
小组演练报告
如何将之运用到简报的规划中
1.2 事件规划
事前准备
人,事,时,地,物
流程规划
简报型态
目的
场合
1.3 时程规划
时程规划考虑要项:
何时日期时间
多久可演说时间
为单场次演讲或多场次演讲若为多场次,自己是第几场次演讲时段中,是否有段落休息或其它活动
时程规划公式:
带入主题(1/5)
主题一(2/5)
主题二(2/5)
结语+FAQ (1/5)
1.4 场地规划
场地规划要项:
何地
多大
座位安排
ㄇ字形三方沙发座
口字形小会议室
15人座小教室型
100人座阶梯教室
500人座舞台式
1.5 准备物品检查清单
演讲设备
计算机,简报文件,相关备询数据文件,展示数据
单枪,投影机,白幕,视讯延长线
雷射笔,音响,麦克风,录像设备
书面文件
投影片数据,参考数据,DM,名片
现场布置
茶水饮食:
网络设备,电源
3. 如何使用三段式结构来规划简报现况分析:
资料搜集:网络如何帮助我们搜集数据SWOT分析方式
计划内容:
做什么
如何做
需多少经费
预定成果:
预定目标预测
4. 如何运用三大技巧来规划
简报中使用的语言
疑问句:范例
题目:如何做一场精彩的演讲
内文:如果是你,你该怎么办
肯定句:范例
预计目标:三年三百万人上网
数量化:范例
三大目标,四大技巧
5. 如何设计投影片的六大准则
是大纲不是叙述
是特效不是特技
以图代字
迷你裙法则
互动型题目
发散与收敛
6. 如何针对四种不同的
听众类型规划简报
中
高
中
少
互动
故事导向
成果导向
过程导向
目标导向
讲义内容
视演讲目的
讨论式
(双向式)
指令式
平顺
(单向式)
姿态/语调
对大众
对客户
对部属
对长官
三,简报演出实务技巧
有些人口才非常好,但一上台面对听众的眼神就手足无措,帮助您克服上台的忧虑,告诉您如何藉由与听众的目光接触,发挥个人影响魅力.
1. 上台前您应该如何准备
简报练习,掌握时间感觉
多准备补充资料,旁征博引击不败!
深深呼吸,踏稳脚步走上台
在简报前可以先发给听众数据,让他们有机会提前阅读,甚至准备提问,藉此也可以拉近听众对主题了解程度的差距.
发数据时,向听众清楚解释你的目的,同时发给他们简报流程表,让他们了解简报的主要内容. 简报前你可以提前到场,最后确认所有需要的工具物品,甚至和陆续到场的听众聊天.
台下当作木头人
给自己信心,You are the Best!
简报开始前
先告知听众整个简报的进行方式及重点,预定的休息时间,以及洗手间或抽烟间的位置等.让听众了解,如果他们有问题,你希望他们随时打断你,或者留待简报最后再一起提问.
如果会场提供点心,确定每位与会者都知道,并且给听众一点时间把东西吃完,之后他们才能专心听取简报.
简报进行时
尽量让听众有互动参与的机会,例如,询问听众问题,请他们互相讨论等.遇到无法回答的问题时,告诉提问者你会尽量帮他找答案,可能的话,承诺你会回复的时间.
2. 如何处理听众的问与答,
化疑虑为助力
先听问题,边做笔记边思考
回答条理有顺序,抓住重点来回答
不同意见给肯定,提供问题供思考
3. 如何做运用眼神接触,
加强您的影响力
眼神:眼神扫视全场,落在主角身上
头部:点头摇头
肢体:手,肩部,上半身,腿部
抑,扬,顿,挫交叉用,提出问句供思考
4. 如何处理简报过程中的突发状况
主导局面
如何处理特殊听众
专业听众型
鸡蛋挑骨头型
理想大梦型
简报结束前
你可以给予听众连络你的方式,或者要求他们填写回馈表. 成就感来自规划完成后的成果.
创意构思于此.
网络安全班的成功因素:认证的加入.
学分班也可以不一样.
无广告预算有无广告预算的玩法.GooGle搜寻中山网大. 看所有档案
停看听
google。