财务制度及报销流程ppt
一、财务制度
1.财务管理目标
- 确保资金安全和合理利用
- 提高财务管理效率和透明度
- 辅助决策和风险控制
2.财务管理原则
- 诚信、公平、公正
- 遵守法律法规
- 责任到人、透明公开
- 节约用钱、勤俭节约
3.财务管理职责
- 董事长：全面负责公司财务管理
- 财务总监：实施财务管理制度和政策
- 财务人员：执行财务管理工作
4.财务管理流程
- 资金管理：包括预算编制、资金到位、支付支出等
- 会计核算：包括各项会计凭证的准确填制、账务核算等 - 财务报告：包括月度、季度、年度财务报表的编制和分析
二、报销流程
1.报销流程概述
- 报销范围：公司规定的合规费用
- 报销标准：按照公司规定标准报销
- 报销流程：报销单填写、审核、报销、财务复核等
2.报销单填写
- 报销单包括：报销人员姓名、职务、报销事由、费用明细、金额等
- 报销单填写要求：规范、准确、真实
3.报销审核
- 部门经理审核：对报销事由、费用真实性进行审核
- 财务部门审核：对报销标准、金额等进行核对
4.报销流程
- 报销单填写完成后，报销人员提交给部门经理审核
- 部门经理审核通过后，报销单送往财务部门审核
- 财务部门审核通过后，报销款项发放给报销人员
5.财务复核
- 财务部门对报销单进行终审
- 确认无误后，准确记录在财务系统中
三、财务制度及报销流程的重要性
1.规范财务管理：建立财务制度和报销流程可以规范公司财务管理，提高管理效率和透明度
2.减少风险：明确的财务制度和报销流程可以帮助公司减少财务风险，防范财务造假等问题
3.提高管理水平：财务制度和报销流程的建立可以帮助公司提高管理水平，提升公司整体竞争力
