2015年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考前突破卷

中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》临考特效卷一、单项选择题（每题1分）第1题在行业演进的动态过程中，研究开发产品和技术是（）阶段的重要职能。

A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期正确答案：A,第2题企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于辅助活动的是（）。

A.技术开发B.原料供应C.成品储运D.生产加工正确答案：A,第3题某汽车制造厂原来要向发动机厂购买发动机，现在该厂并购了一个发动机厂，则该汽车制造厂实施的战略是（）。

A.后向一体化B.前向一体化C..横向一体化D.混合一体化正确答案：A,第4题在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是（）。

A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区正确答案：B,第5题把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（）模式。

A.合作型B.增长型C.文化型D.转化型正确答案：A,第6题企业战略管理的主体是（）。

A.员工B.股东C.企业所有者D.企业管理者正确答案：D,第7题在企业经营决策的要素中，（）的确立是科学决策的起点。

A.决策条件B.决策目标C.决策结果D.决策者正确答案：B,第8题某企业生产某产品的固定成本为55万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为21 元，其盈亏平衡点的产量为（）件。

A. 17 742B. 26 190C. 50 000D. 55 000正确答案：C,第9题在不完全信息条件下，风险分担的不对称性可能产生（）。

A.技术风险B.道德风险C.法律风险D.政治风险正确答案：B,第10题公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权，这称为（）。

A.经营权B.决策权C.原始所有权D.法人产权正确答案：D,第11题我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须（）在中国有住所。

A. 一半以上B.三分之一以上c.三分之二以上 D全部正确答案：A,第12题股份有限公司中，单独或者合计持有公司（）以上股份的股东，可以在股东大会召开 ( )日前提出临时提案并书面提交董事会。

欢迎阅读内部真题资料，考试必过，答案附后《工商管理专业知识与实务》三、案例分析题（共计20题，每题2分。

由单选和多选组成。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）（一）国内某知名电视生产企业采用SW0T分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。

该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模：加强内部成本控制．降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。

该企业拟推山一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产晶方案可供选择。

每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。

每种方案的市场状卷技损益值如下表所示(单位：万元)81采用SW0T分析法进行战略选择，WT战略是指()。

A利用企业优势，利用环境机会B利用环境机会，克服企业劣势C利用企业优势，避免环境威胁D使企业劣势最小化，避免环境威胁答案：D答案解析：w代表劣势，T代表威胁。

WT战略是指使劣势最小化，避免环境威胁。

82该企业目前实施的战略为()。

A成本领先战略B差异化战略c横向体化战略D纵向一体化战略答案：ABC解析：加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者，属于成本领先战略；该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模，属于横向一体化战略。

该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，属于差异化战略。

83该企业此次新产品经营决策属于()。

A确定型决策B小确定型决策c风险型决策D无风险型决策答案：B解析：三种市场状态的概率难以确定，属于不确定型决策。

84若采用后悔值原则进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()。

A甲产品B乙产品c丙产品D丁产品答案：A解析：后悔值原则“大（最大后悔值）中取小”（二）某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。

中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考前必做卷一、单项选择题（每题1分）第1题企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的（）的谋划。

A.长远性、竞争性B.长远性、全局性C.风险性、竞争性D.全局性、合体性正确答案：B,第2题( )的核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为行业中的成本领先者，从而获得竞争优势。

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.紧缩战略正确答案：A,第3题为了提高原材料质量和降低原材料釆购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。

这种战略属于（）。

A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.专业化发展战略D.集中型发展战略正确答案：A,第4题在紧缩战略中，（）是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。

A.发展战略B.转向战略C.放弃战略D.清算战略正确答案：C,第5题对于消费品中的耐用品来说，由于它们属于一次性购买、长期使用的产品，品牌形象、质量、售后服务等因素都非常重要，所以宜釆用（）。

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.收缩型战略正确答案：B,第6题在企业战略实施中，十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是（）。

A.指挥型模式B.转化型模式C.合作型模式D.增长型模式正确答案：B,第7题决策最基本的要素是（）。

A.决策者B.决策目标C.决策备选方案D.决策条件正确答案：A,第8题( )是风险决策最常用的方法之一，特别适用于分析比较复杂的问题。

A.线性规划B.盈亏平衡点法C.决策收益表法D.决策树分析法正确答案：D,第9题( )使得企业所有权与经营权发生了分离。

A.公司制企业的出现B.董事会的成立C.职业经理人的出现D.股东机构的成立正确答案：A,第10题股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表（）以上表决权的股东通过。

2015年中级经济师职称考试《工商管理专业知识与实务》真题(总分：140.00，做题时间：150分钟)一、单项选择题(共60题。

每题1分。

每题的备选项中。

只有1个最符合题意。

)(总题数：60，分数：60.00)1.关于企业愿景的说法，正确的是( )。

（分数：1.00）A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容√【解析】A选项，企业愿景是企业内部的成员所制定的，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向;而企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，可知二者概念不同，故错误;B选项，企业愿景不只专属于高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，可知并不是只有高层管理者才嫩制定企业愿景，故错误。

C选项，企业愿景是企业的一种远大的目标或追求，明确界定企业在未来社会范围里是什么样子，是企业长远发展需要实现的目标，而不是明确企业期望达到的利润水平这种短期具体目标，故错误。

D选项，企业愿景包括核心信仰和未来前景两个部分，故正确。

综上所述，本题说法正确的是D选项。

2.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要修正时没有及时纠正，这体现了战略控制的( )原则。

（分数：1.00）A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制√【解析】战略控制原则中"适时控制原则"，控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动，故选D。

3.下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是( )。

（分数：1.00）A.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发√【解析】价值链辅助活动包括：采购、技术开发、人力资源管理、企业基础职能管理，故选D。

2013年经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案解析(二)
一、单选题
第1题：
下列选项中不属于定性决策方法的是( )。

A 头脑风暴法
B 线性规划法
C 德尔菲法
D 淘汰法
第2题：
如果利用回收物资作为原材料制造某种产品，则应视为( )。

A 流通加工
B 生产加工
C 分配加工
D 消费加工
第3题：
( )是企业年度经营计划的核心。

A 年度生产计划
B 生产作业计划
C 中长期计划
D 年度销售计划
第4题：
对于物流来说，( )可以发现仓库和零售点的最佳位置等信息。

A 渠道调研
B 广告调研
C 产品调研
D 销售调研
第5题：
如果问卷的预测试导致问卷产生较大的改动，应( )。

A 进行正式询问调查
B 进行第二次测试
C 保持原问卷不变
D 重新收集信息
第6题：
当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为1.4时，则联合杠杆系数为( )。

A 3
B 2.25
C 1.96
D 2
第7题：
采用内部报酬率的时候，在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率( )企业的资本成本率或必要报酬率就采纳。

A 大于或等于
B 小于
C 等于
D 大于
第8题：
技术转让是一种( )的技术转移活动。

A 共享。

2015年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案解析一、单选题1. 关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A. 企业愿景等同于企业使命B. 只有咼层管理者才能制定企业愿景C. 企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D. 企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容答案：D解析：此题考查第1章第1节企业愿景，企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容，D正确；企业愿景和企业使命是不同的，A错误；企业愿景是企业内部的成员制定的，不只是专属于高层管理者，每位员工都应参与构思，B错误。

企业愿景只是明确了企业在未来社会范围是什么样子，并没有确定期望的利率水平，C错误。

2. 某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。

A. 确保目标B. 适度控制C. 适应性D. 适时控制答案：D解析：此题考查第1章第1节适时控制原则的概念，适时控制原则指的是控制要掌握恰当的时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽量避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时纠正。

3•下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。

A. 原料供应B. 售后服务C. 市场营销D. 技术开发答案：D解析：此题考查第1章第2节企业内部环境分析法下价值链分析，价值链的辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括：采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。

价值链主体活动一般分为：原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务。

4. 某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。

该企业采取的是（）战略。

A. 水平多元化B. 垂直多元化C. 同心型多元化D. 非相关多元化答案：C解析：此题考查第1章第3节多元化战略。

同心型多元指的是以市场或技术为核心的多元化。

本题中该家电企业以家电市场为中心生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品，则该企业采取的是同心多元战略。