新时期县委书记需要提升的四种能力

Word文档仅供参考Word文档仅供参考机关干部必须具备“四个能力”机关干部必须具备“四个能力”一、运筹谋划能力。

运筹谋划能力是机关的一种特殊能力。

运筹谋划要注意三个方面的问题,一是要有全局的意识。

要把握大局,“不谋全局者,不足谋一域”。

领导机关的干部一定要胸怀全局,头脑非常清醒,想问题、办事情、出主意、提建议要善于从客观上、全局上去思考,从长远上、整体上去把握事物的内在本质和规律。

二是要善于调查研究。

通过调查研究才能把问题搞清楚。

要注意从实际情况出发,实事求是,把本单位的基础和现状搞清楚,把影响制约工作的重点难点问题搞清楚,做到心中有数。

三是要发动群众。

发扬民主是机关干部必须具备的素质。

要集思广益,党的集体领导必须发挥集体的智慧,“一个篱笆三个桩”,不懂就问,群众的智慧是无穷的,要用群众的智慧弥补个人能力的不足。

二、指挥协调能力。

提高指挥协调能力要注重知识储备,首先要充分认清信息化在未来战争中的地位和作用,加强对信息化知识的学习。

其次是要学习上级下发的规章制度,不能把眼光局限在本单位、本部门的一些事情上,思考问题要看到空军建设的大局。

要站位高一点,来看待我们从事的工作,增强干好工作的使命感和责任感。

要按规矩办事,纠正一些想当然、拍脑门的事。

机关办事最大的特点就是要有依据,要有上级规定,有领导签字。

安排工作,不要提不符合实际的高指标,不搞华而不实的东西,不能给部队不胜任的任务,要留给部队充足的时间以及相应的条件,这就需要加强协调。

指挥协调能力的焦点是发现解决问题,不能把简单的问题搞复杂。

三、自主创新能力。

创新是部队建设发展的活水源头,要努力掌握与创新相应的知识和本领,真正使我们的战略素质、理论素养、知识水平和思维方式有一个大的解放和飞跃。

要正确理解创新,创新就是解决问题,出现问题、有需求就需要解决,解决了就是创新;遇到新情况、新问题,能够拿出解决的办法,就是创新;将已有的经验做法系统整合,完善深化,也是创新;把积重难返的问题解决掉,就是创新。

提高七种能力，提升综合素质展开全文干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。

这七种能力，是应对当前复杂形势、完成艰巨任务的迫切需要，也是年轻干部成长的必然要求。

基层干部要提高这七种能力，提升综合素质。

坚持经常学习。

重视学习、善于学习是中国共产党独特的精神气质。

在面临国际形势复杂多变、国内持续深化改革的时代背景下，对年轻干部的能力和水平提出了更高更严的要求。

年轻干部面临经验不足，认识有差距，看问题、想事情、作决策、解难题方法过于简单，要想适应新时代发展需要，没有捷径可走，唯有坚持学习，才能掌握新动向，开阔新视野，丰富新知识，积累新经验；年轻干部只有全力抓实政治理论和业务学习，注重系统学习、全面学习，学习掌握履行岗位职责所必备的各种知识；只有学习，才能不断汲取养分、夯实根基；只有不断学习，才能提高增强党性，提高宗旨意识；只有不断学习，才能提高科学决策、改革攻坚、调查研究、应急处突等各种能力。

坚定吃苦奉献。

“天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身”。

基层的工作的确很苦，只有干才有希望，努力奋斗，我们应发扬真抓实干，吃苦耐劳的精神，以“滴水穿石”的毅力和决心，激发的内生动力；每位基层干部应团结带领广大干部群众发扬吃苦耐劳精神，积极应对工作中的困难和挑战；要真正立足岗位，敢为、想为、尽力为，把吃苦当“进补”，把岗位当战位，发扬敢于吃苦、善于吃苦、乐于吃苦的工作作风，用脚踏实地的行动战胜艰难困苦，用实实在在的成绩证明自己，扎实完成组织交给的各项工作。

坚守崇高信念。

理想信念是共产党人的精神支柱，是共产党人精神上的“钙”。

坚定理想信念，对于党员干部来说，就好比要加强钙的补充和吸收，让自己强筋壮骨，提升身体的免疫力和战斗力，从而更好地工作和生活。

因此，党员干部必须坚定理想信念，提升道德修养，增强能力水平，把个人能力集中于组织堡垒作用发挥之中，体现到推动各项工作的持续健康发展上来。

年轻干部要提高的七种能力1.政治能力要把握正确政治方向，坚持中国共产党领导和我国社会主义制度。

要不断提高政治敏锐性和政治鉴别力，观察分析形势首先要把握政治因素，特别是要能够透过现象看本质，做到眼睛亮、见事早、行动快。

要自觉加强政治历练，增强政治自制力，始终做政治上的“明白人”、“老实人”。

要注重提高马克思主义理论水平，学深悟透，融会贯通，掌握辩证唯物主义和历史唯物主义，掌握贯穿其中的马克思主义立场观点方法，掌握中国化的马克思主义，做马克思主义的坚定信仰者、忠实实践者。

2.调查研究能力调查研究要经常化。

要坚持到群众中去、到实践中去，倾听基层干部群众所想所急所盼，了解和掌握真实情况，不能走马观花、蜻蜓点水，一得自矜、以偏概全。

对调研得来的大量材料和情况，要认真研究分析，由此及彼、由表及里。

对经过充分研究、比较成熟的调研成果，要及时上升为决策部署，转化为具体措施；对尚未研究透彻的调研成果，要更深入地听取意见，完善后再付诸实施；对已经形成举措、落实落地的，要及时跟踪评估，视情况调整优化。

3.科学决策能力做到科学决策，首先要有战略眼光，看得远、想得深。

要深入研究、综合分析，看事情是否值得做、是否符合实际等，全面权衡，科学决断。

4.改革攻坚能力要把干事热情和科学精神结合起来，使出台的各项改革举措符合客观规律、符合工作需要、符合群众利益。

改革攻坚要有正确方法，坚持创新思维，跟着问题走、奔着问题去，准确识变、科学应变、主动求变，在把握规律的基础上实现变革创新。

要尊重群众首创精神，把加强顶层设计和坚持问计于民统一起来，从生动鲜活的基层实践中汲取智慧。

要注重增强系统性、整体性、协同性，使各项改革举措相互配合、相互促进、相得益彰。

5.应急处突能力要增强风险意识，下好先手棋、打好主动仗，做好随时应对各种风险挑战的准备。

要努力成为所在工作领域的行家里手，不断提高应急处突的见识和胆识，对可能发生的各种风险挑战，要做到心中有数、分类施策、精准拆弹，有效掌控局势、化解危机。

新时代干部的七种能力随着时代的不断前进，干部的角色也在发生着转变。

对于新时代的干部而言，必须具备更多的能力来适应社会的变化。

下面我们就来谈谈新时代干部必须具备的七种能力。

一、战略定向能力战略定向能力是新时代干部不可或缺的能力之一。

作为干部，必须具备宏观的眼光，通过对社会、政治和经济等方面的了解，对未来的局势进行准确的判断和预测，制定出相应的战略和政策，切实指导和促进工作的开展。

二、组织领导能力组织领导能力是干部必须具备的核心能力之一。

作为一名领导者，必须善于协调和管理好下属的工作，制定相应的计划和方案，明确任务和标准，推动工作的顺利进行。

三、决策执行能力决策执行能力同样是干部必须具备的关键能力，作为决策者，必须能够在复杂环境下做出明智的决策，同时能够把决策有效地传达下去，让每个人参与到决策的执行中来。

四、变革管理能力变革管理能力是干部必须具备的重要能力之一。

随着时代的不断变革和进步，面对各种挑战和机遇，干部必须善于引导组织和个人进行变革和创新，掌握变革的节奏和方向，提高组织的适应能力和竞争力。

五、问题解决能力问题解决能力是干部必须具备的基本能力，无论是在工作中还是生活中，都处处充斥着各种问题和困难，干部必须能够善于发现问题、解决问题，化解各种矛盾和矛盾，并为组织和个人创造更多的机遇和价值。

六、自我管理能力自我管理能力是干部必须具备的重要能力之一。

作为领导者，必须善于对自己进行管理和调整，注重个人素质的提高，不断学习新知识，开拓新视野，提高自身的竞争力和领导魅力。

七、团队协作能力团队协作能力是干部必须具备的重要能力之一，只有与团队良好配合，才能实现组织的共同目标和任务。

作为一名干部，必须善于沟通和协调，不断提升自己的协作能力，增进和谐和团结，创造更多的价值和贡献。

总的来说，新时代干部必须不断提升自身的能力素质，适应和应对各种挑战和机遇，成为促进社会和谐发展和建设的中坚力量。

干部四强能力作风建设干部四强能力作风建设是指党的干部必须具备的四种重要能力和作风：政治能力、组织能力、服务能力和廉洁作风。

这四种能力和作风是干部履职尽责、服务群众、推动工作的基本要求，对于推进党的事业发展和实现社会进步具有重要意义。

第一，政治能力。

干部要有坚定的理想信念，忠诚于党的事业，坚决执行党的路线方针政策。

他们应当具备深厚的政治素养，能够正确把握党的政治要求，增强政治敏锐性和政治鉴别力，善于维护党的团结统一，运用马克思主义立场观点方法解决问题，始终保持政治坚定、思想统一的一致性。

第二，组织能力。

干部要善于组织领导，有效调动各方面力量，推动工作实施。

他们需要具备科学决策的能力，明确工作目标、落实工作措施，制定并推动实施相应的计划和方案。

同时，干部还要具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够在不同的人际关系中协调各方利益，推进工作的顺利进行。

第三，服务能力。

干部是人民的公仆，必须将人民的利益放在首位，真正为人民服务。

他们应当具备较强的工作能力和敬业精神，能够将工作做得更好、更有效。

干部还应当注重发挥自身的专业特长和专业知识，服务于人民的需要，提供更优质的服务。

同时，干部还应当具备善于调研、分析问题的能力，能够根据实际情况制定解决问题的具体方案。

第四，廉洁作风。

干部要坚决抵制腐败现象，保持清正廉洁的政治品行。

他们应当具备诚信守规、廉洁自律的作风，严格遵守党的纪律和国家法律法规，维护党和人民群众的根本利益。

干部要加强自身的道德修养和道德观念，做到公正、勤勉、廉洁，树立良好的形象，赢得人民的信任和支持。

总之，干部四强能力作风建设是党的干部必须具备的关键素质。

通过加强对干部的培养和教育，引导干部养成良好的思想作风和工作作风，提高他们的政治能力、组织能力、服务能力和廉洁作风，就能够更好地推动党的事业发展，更好地服务于人民群众，实现社会进步。

干部四强能力作风建设是党的干部必须具备的关键素质，是干部履职尽责、服务群众、推动工作的基本要求。

干部要提高的七种能力干部要提高的七种能力作为一名干部，除了拥有扎实的专业知识和技能外，还需要具备一定的领导能力和管理能力。

以下是干部需要提高的七种能力。

一、战略思维能力战略思维是指在全局层面上进行思考和决策的能力。

干部需要具备战略思维，才能对组织、团队和项目等进行有效管理。

干部应该学会分析环境变化、制定长远发展规划、把握机遇和风险等。

二、沟通协调能力沟通协调是指在工作中与他人交流、协商、协调等方面的能力。

干部需要具备良好的沟通协调能力，才能有效地组织团队，推进工作进程。

干部应该学会倾听别人意见、表达自己观点、处理矛盾纠纷等。

三、决策执行能力决策执行是指在实践中根据已做出的决策来执行工作的过程。

干部需要具备决策执行能力，才能确保组织目标得以实现。

干部应该学会制定明确目标、分配任务、跟进执行等。

四、创新创造能力创新创造是指在工作中寻找新的解决方案和方法，提高工作效率和质量的能力。

干部需要具备创新创造能力，才能推动组织发展和进步。

干部应该学会开放思维、勇于尝试、不断学习和改进等。

五、团队领导能力团队领导是指在团队中发挥领导作用，协调各成员之间的关系，推动团队达成共同目标的能力。

干部需要具备团队领导能力，才能有效地管理团队，提高工作效率和质量。

干部应该学会激励员工、培养人才、协调关系等。

六、危机处理能力危机处理是指在突发事件或紧急情况下采取有效措施进行处置的过程。

干部需要具备危机处理能力，才能在复杂多变的环境中保持镇静冷静并采取正确措施。

干部应该学会预见风险、制定应急预案、快速反应等。

七、自我管理能力自我管理是指对自己的情绪、行为、思维等进行管理和调节的能力。

干部需要具备自我管理能力，才能做到自我激励、自我约束、自我成长。

干部应该学会保持积极心态、定期反思和总结、不断提高自身素质等。

结语以上七种能力是干部需要提高的关键能力，这些能力将有助于干部在工作中更好地发挥领导作用，推动组织发展和进步。

通过不断学习和实践，干部可以逐渐提升这些能力，并成为优秀的领导者。

SECRETARY ’S COMPANION□何明金落实“三高”要求摇追求“六字”标准———学习践行“三严三实”做好县级党办工作的几点体会按照省委把“三严三实”贯穿于党的群众路线教育实践活动始终的要求，宿松县委组织开展了“三严三实”集中学习教育月活动。

自活动开展以来，县委办公室自觉将其作为一项重要的政治任务，先后组织了3次机关干部集体学习。

在这个过程中，我们认真学习了习近平总书记任福建宁德地区地委书记时与地县办公室干部谈心的讲话———《秘书工作的风范》。

该文中，他对办公室工作提出了“三高”要求，即“高度的责任感、高效率开展工作、实行高水平服务”。

整个学习活动让我们深受教育，收益颇多。

“三严三实”朴实、管用，用在办公室工作中非常贴切，是我们做好各项工作的思想武器。

办公室作为县委的“前哨”和“后院”，就必须以“三严三实”为标尺，以“三高”要求为目标，以学习型、服务型、创新型、效能型、和谐型“五型”机关建设为抓手，不断提高工作科学化水平。

办公室的每一位同志，要对照“三严三实”要求，严以做人，实以干事，在“能力、责任、激情”六字上多下功夫，以一流的工作标准，争创一流的服务和业绩。

落实“三严三实”，首先要体现在办公室具体工作上。

县委办公室作为直接为县委服务的综合办事机构，主要职责是“三服务”，工作业绩也体现在“三服务”上。

服务工作做好了，各项工作的顺利开展就有了可靠保障；服务工作没有做好，就会对全局工作造成严重影响。

提供高水平服务，必须具备各方面的能力，能文能武，“有几把刷子”，提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办。

结合办公室的职能职责，具体来说，要着力提升四项能力，即参谋有道、督查有效、协调有方、保障有力。

在参谋能力上，要紧紧围绕县委重大决策部署和领导关注的重点，及时提出有情况、有建议的调研报告，精心起草有思想、有观点的各类文稿，准确报送有价值、有分量的信息，充分发挥县委的“智库”和领导的“智囊”作用。

新时代干部的七种能力一、引言新时代要求干部具备全面发展、全面素质、全面过硬的能力。

作为党员干部，必须适应新时代的需求，不断提升自己的能力水平，从而更好地为党和人民事业服务。

本文将围绕新时代干部的七种能力展开探讨。

二、理论指导的能力2.1 掌握马克思主义基本原理的能力作为党员干部，掌握好马克思主义基本原理是提高自身理论素养的基础。

只有深入学习和理解马克思主义，才能更好地指导工作实践，做到知行合一。

2.2 运用科学的方法分析和解决问题的能力科学的方法论在解决问题中起着重要的作用。

干部应具备科学的思维方式和分析问题的能力，善于运用科学方法对问题进行分析和解决，避免主观主义和形式主义等偏差。

三、政治能力3.1 坚定的理想信念和政治立场作为党员干部，必须坚定自己的理想信念和政治立场。

只有坚守正确的信念和立场，才能保持清醒的头脑，始终保持党的纪律和原则的高度一致。

3.2 善于运用政治智慧解决问题政治智慧是干部必备的素质之一。

干部应善于运用政治智慧，在处理复杂问题时能够把握大局、审时度势、科学决策，从而更好地服务于党和人民。

四、能力素质的提升4.1 系统性思维的能力干部应具备系统性思维的能力。

只有从整体上把握问题，并能够将各个因素有机地联系起来，才能做出科学合理的决策和安排。

4.2 创新意识和创新能力干部应具备创新意识和创新能力。

在新时代，只有勇于创新，善于发现和解决问题，才能推动工作的不断发展和进步。

4.3 学习能力和适应能力新时代干部必须具备学习能力和适应能力。

只有不断学习、不断适应新的工作要求和环境变化，才能与时俱进，保持自身的竞争力。

五、服务能力的提升5.1 注重团队合作的能力团队合作是干部必备的能力之一。

干部应懂得协同合作，善于与团队成员沟通和协调，共同完成工作任务。

5.2 组织管理的能力组织管理能力是干部必须提升的能力之一。

作为领导者，干部应具备良好的组织管理能力，能够合理安排工作，统筹协调各项任务，提高工作效率。

乡镇党委书记要提高四种能力作者：杨青山来源：《理论探索》2010年第02期[摘要]乡镇党委书记作为乡镇党委的关键成员，其能力高低直接影响到乡镇党委作用的发挥。

当前，我国乡镇党委书记的整体能力与实现农村科学发展、和谐稳定的要求相比还有一定的差距，需要着重提高其统领全局、协调关系、驾驭复杂局面和应对突发事件这四种能力。

[关键词]乡镇党委书记，四种能力，科学发展[中图分类号]D262.3[文献标识码]A[文章编号]1004-4175(2010)02-0050-03乡镇党委书记作为乡镇党委一班人的“班长”，既是党的路线、方针、政策的传达贯彻者，又是因地制宜、自主决策的指挥者，肩负着推动新农村建设和促进农村科学发展的重任，其能力高低直接关系到乡镇党委领导作用的发挥，影响到当地经济和社会发展。

尽管当前我国乡镇党委书记队伍的整体能力较过去有了很大的提高，在推动地方经济和社会发展中较好地发挥了领导和带头作用，但与实现农村科学发展、和谐稳定的要求相比，一些乡镇党委书记统领全局、协调关系、驾驭复杂局面、应对突发事件的能力仍不足，需要进一步提高。

一、努力提高统领全局的能力乡镇党委书记作为乡镇“一把手”和第一责任人，在班子中担当着指挥者角色，必须具有统领全局工作的能力，善于站在全局的角度审视和处理问题，推动本乡镇各项事业的发展。

在实践中具体表现为以下四个方面：一是会谋事。

乡镇党委书记必须有科学决策的能力，这就要求他们决策前要深入开展调查研究，广泛征求意见，充分讨论，多方论证，集体研究形成决议，最大限度地减少决策失误。

二是会干事。

乡镇党委书记只有多谋善断，才能把事情干好，从而避免工作失误。

三是敢干事。

乡镇党委书记应敢于创新，积极进取，有所作为，善抓机遇，迎难而上。

四是干成事。

乡镇党委书记要坚守一线，查找突出矛盾和问题，加强指导，借助多方力量解决问题。

乡镇党委书记提高统领全局工作的能力，必须在提高自身理论修养和工作水平上下工夫。

县委书记如何提高总揽全局能力、推进县域经济发展党的十六大报告明确要求我们要“按照党总揽全局、协调各方的原则，规范党委与人大、政府、政协以及人民团体的关系”，这为各级党委改革和完善党的领导方式和执政方式指明了方向。

县委书记是县级党委的“班长”，是县域经济社会发展的第一责任人。

“总揽全局，协调各方”既是县级党委改进领导方式和执政方式的基本原则，也是县委书记责无旁贷的主要职责。

根据多年的实践，笔者以为县委书记应从以下几个方面把握要领，总揽全局。

一、提思路，指方向。

思路凝聚人心，思路决定出路。

在总揽全局时，县委书记首先要明确提出县域经济社会发展的思路，以明晰正确的工作思路指明方向，统一思想。

县委书记要带头深入学习马克思主义理论和党的路线方针政策，善于用马克思主义的立场、观点和方法分析实际问题，解决实际困难，指导实际工作。

要带头深入基层调查研究，熟悉当地风土人情，了解本县历史现状，体察人民群众的愿望和要求。

在掌握理论和了解实际的基础上，运用矛盾特殊性原理决定价值取向，细化目标原则，实现科学理论同客观实际相结合，形成既符合本地实际、又具时代特征的发展思路。

要根据不同时段的工作需要，有针对性地开展县委中心学习组学习活动，组织引导县级领导干部认真学习马克思主义和党的路线方针政策，全面深入分析县域实际情况，在讨论过程中形成共识，在理解基础上统一思路。

要在专家论证、民主决策基础上产生系统化、规范化文件，更好地统一全县干部群众的思想。

二、定政策，掌好舵。

毛泽东同志说：“政策和策略是党的生命。

”工作思路形成后，没有相应配套的政策规定，就不能保证思路变为群众的实际行动。

政策是县委书记总揽全局的行动指南。

为推进县域经济社会发展，党和国家先后出台了一系列法律法规和政策规定，其中很多政策已十分具体。

县委书记的主要任务是重申强调，加强监督，坚持原则，保证国家法律法规得到遵守，党的方针政策得到贯彻，使县域经济社会成为全国大局的有机组成部分。

管理观察50作者简介：张海林（1977—　），男，汉族，河南平顶山人。

主要研究方向：马克思主义。

新时代背景下，党和政府工作强度大、问题复杂多样、群众诉求日益提高，部分干部力不从心、部分干部工作激情高昂，但把握不住重点。

作为县（区）级干部，特别是党政一把手，需要敏锐的洞察力和研判力，针对问题采取有效工作方法，必修“四种”决策本领，提高决策水平，才能更好解决问题做出成效。

一、要学习跟得上，做到决策笃行稳妥新时期领导干部要不断通过经济、政治、文化、法律等方面充电学习，增强事物最初判断力，不要盲目决策，必须做到理论联系实际。

比如：招商引资工作。

现在有些不法商人打着投资旗号骗吃骗喝，项目往往包装的华丽多彩，开口投资几十个亿、上百亿。

作为县（区）级领导干部要对所招商项目有个初步的研判，不能过于崇拜“高、大、上”。

一方面，想一想自己县（区）所在地域的地理位置和经济位置及资源优势，是否能有这么大的投资，投资商花费这么大的投资，怎么收回成本，现实不实现、对称不对称。

另一方面，多站在投资商的立场思考项目可行性，或者是把投资商提出的条件罗列分析。

而不是凭经验办事，直接要求下属接纳，结果后患无穷。

此外，遇到一些棘手、复杂的问题，如果拿不准重大事项，应聘请一些专业人士进行答疑解惑，绝不能好大喜功，过于匆忙。

有些事物看表面上看着很简单，前景一片大好，越是这样容易让部分领导头脑一热，直接拍板，造成后期下属工作不好开展，下属推进不力，又要问责。

这样简单的工作方法，大大降低领导干部威信力，极易造成不良影响，暨让项目不能很好落地，又会令政府蒙受巨大损失。

二、要调研跟得上，做到决策科学严谨俗话说，“隔行”如“隔山”。

领导干部成长过程中时常变换工作岗位，新的工作环境有着新考验，难免有些新问题或久拖未果的遗留问题，共产党的干部决不能新官不理旧账，遇见疑难问题，必须亲自深入调研或是安排人专门调查研究，找找到问题的根本所在，分析梳理，然后逐步解决，要善于抓住主要矛盾。

新时代领导干部必备的七种能力1. 坚定的理想信念作为新时代的领导干部，坚定的理想信念是他们必备的第一种能力。

理想信念指的是对于社会主义事业的坚定信仰和追求，是引领干部在党的领导下开展工作的思想基石。

领导干部应该坚守马克思主义信仰，坚定中国特色社会主义道路的方向，牢固树立中国梦，为实现中华民族伟大复兴的目标而努力奋斗。

坚定的理想信念使干部在工作中能够时刻保持清醒的头脑，不受外界干扰和诱惑，坚定自己的政治方向，正确处理各种复杂的问题。

对于领导干部来说，只有始终坚持共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，才能够引领全党全国人民不断向前。

2. 善于领导艰苦奋斗在当前的时代背景下，领导干部必须具备善于领导艰苦奋斗的能力。

这意味着在面对各种困难和挑战时，能够带领团队积极应对，努力攻坚克难，不怕辛苦，不怕挫折，始终保持坚韧不拔的精神状态。

艰苦奋斗是一种拼搏精神，是一种奋发向前的动力。

只有领导干部具备了艰苦奋斗的能力，才能够在党和人民需要的时候，迅速响应并付诸行动，顺利完成工作任务。

3. 辩证思维的能力辩证思维的能力是新时代领导干部必须具备的重要素质之一。

辩证思维是指能够正确处理事物中的矛盾和对立面，善于从各种角度、各个层面去思考问题，具备全面、综合、深入的分析问题的能力。

在现实生活中，领导干部面临着各种复杂的问题和矛盾。

只有具备辩证思维的能力，才能够站在全局的高度，正确分析问题，找出问题的根源，并提出切实可行的解决方案。

4. 善于沟通和协调的能力作为新时代的领导干部，善于沟通和协调的能力是他们必不可少的素质之一。

领导干部需要与各个方面保持良好的沟通和合作关系，通过沟通和协调解决工作中的问题，减少各方之间的矛盾和摩擦。

善于沟通和协调的领导干部，能够充分发挥自己的影响力和号召力，凝聚全体人民的力量，形成良好的工作合力。

他们能够与各个层级的干部以及社会各界群众进行有效的沟通和协调，使工作更加顺利和高效。

5. 创新思维的能力在快速发展的时代背景下，领导干部必须具备创新思维的能力。

履行“四个责任” 提高“四种能力” 做好“四有”县委书记作者：梁立军来源：《实践·党的教育版》 2015年第7期●梁立军参加中央党校第一期县委书记研修班，让我们零距离地感受到总书记对县级工作的重视和关注，对县委书记队伍的期望和关爱，使我倍受教育和鼓舞，深感肩上的责任重大，也更加坚定了干好本职工作的信心和决心。

贯彻落实“四有”要求，必须重点履行好“四个责任”。

履行好“管党”的责任。

就是要聚焦主业、主责，认真履行党建第一责任人职责。

必须始终把“心中有党”放在首位，牢固树立共产主义远大理想，对党忠诚，爱党、忧党、兴党、护党，时刻绷紧管党治党的思想意识，全面落实从严治党责任，切实明责知责，全面履责尽责，严格考责问责，努力把从严治党的责任抓在手上、扛在肩上、落实在行动上。

必须坚持不懈抓班子带队伍，认真践行“三严三实”梁立军（中）深入厂矿企业调研要求，强化思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，加大教育培训力度，完善考核评价机制，加强监督管理工作，努力打造一支忠诚、严谨、自律、奉献的党员干部队伍。

履行好“管富”的责任。

就是要认真担负起兴一方经济、富一方百姓的重大责任。

发展是硬道理，特别是像正镶白旗这样的国家扶贫开发重点旗县,加快发展始终是解决各类矛盾和问题的关键所在。

对此，我旗确定了一手抓项目强旗、一手抓产业富民，推动经济增长提速、发展质量提升、人民生活水平提高，坚定不移走特色发展、集聚发展、绿色发展、统筹发展之路的“两抓三提四发展”工作思路。

一方面，要让地方富起来，不断提升县域经济发展水平。

另一方面，要让群众富起来，让改革发展成果更多更好地惠及群众。

履行好“管稳”的责任。

就是要认真履行保一方平安的政治责任。

旗县一级处于社会矛盾的“最前沿”。

妥善解决群众利益诉求、维护公民合法权益、实现公平正义是社会稳定的根本。

一方面，决策上要为民，切实增强公共决策的科学化水平和群众满意度。

另一方面，行动上要为民，以正在开展的“千名干部下基层、三级示范抓引领”工作为契机，听民意、解民忧、抒民困、释民惑，努力把各类矛盾纠纷化解在基层、消除在萌芽状态，为改革发展创造稳定的社会环境。

提高党委书记的五种能力主要讲一下党委书记的基本功，主要表现在“五种能力”上：一是“把方向”的能力；二是“处理大事”的能力；三是“搞好协调”的能力；四是“抓好组织”的能力；五是“做表率示范”的能力。

一、要高瞻远瞩，提高“把握方向”的能力党委书记是处在领班人，是领航人，形象、灵魂、旗帜、主心骨的地位。

在当前国际国内复杂的形势下，怎样发挥我们书记的作用，这就要求我们书记头脑清醒，眼光敏锐，胆识卓越，立场坚定。

关键要高瞻远瞩，提高书记把方向的能力。

一个单位就象一条船，书记就是掌舵人，我们经常讲“不怕龙尾甩，就怕龙头摆”。

党委书记就是龙头，必须把好方向引好路。

（一）认准方向就是认准政治方向。

1、不忘党的领导2、不忘军队的根本制度3、不忘政治工作的生命线的作用4、不忘军队的宗旨5、不忘军队的职能（二）引导方向党委书记是宣传家，鼓动家。

宣传党的路线方针政策，在思想上、政治上与中央保持一致。

（举许世友与徐勤先的例子）（三）坚持方向党委书记一定在大风大浪面前，站稳立场，旗帜鲜明，不动摇，不左右摇摆。

二、要全局在胸，提高“处理大事”的能力党委书记在部队建设的千头万绪的工作中，最根本的就是管好大事，在一个班子中，书记好比一个乐队的指挥，只有调动每一个演员的作用，发挥每一个乐器的功能，才能演奏出和谐动听的乐曲来。

书记的工作关键的就是三个字，“想”、“议”、“抓”。

（一）想大事1、书记想大事要做到“五想”（1）围绕党的路线和上级的意图去想。

（2）围绕国内外形势的发展变化去想。

（3）围绕本单位的任务和建设目标、工作规律和薄弱环节去想。

（4）围绕群众思想情绪的变化去想。

（5）围绕党委决策的反馈信息去想。

2、书记想大事要做到“三谋”（1）谋策略书记要有战略头脑，能够出主意，想办法。

毛主席讲领导干部的任务，一是出主意，二是会用人。

（举邓小平与刘伯承配合一例）（2）谋决策对于全局性的重大问题，能够既稳妥有果断地做出决策。

（3）谋驾驭驾驭全局的组织领导能力，对于全局的工作能够拿的起，甩得开，既能“弹钢琴”，又能突出主旋律。

“郡县治，则天下安”。

这一政治古训充分反映了县一级在历朝历代治国安邦中的重要地位和作用。

在我国现行体制中，县级政权承上启下，集宏观管理和政策执行于一身，构成了国家政权中的重要一环。

县委书记的履职能力如何，不仅事关一域的经济发展和百姓福祉，也直接影响着群众对党的形象评价，影响着社会的整体走向和国家的长治久安。

在新的历史时期，县委书记应当扮好“代表人、领头雁、指挥长”三种角色，着力提升科学发展、改革创新、维护稳定、带好队伍四种能力，不断增强道德感召力，真正做到“为官一任，造福一方”。

扮好三种角色，夯实履职基础。

县委书记首先是一名党员，要当好党的形象“代表人”；其次是县委、人大、政府、政协四个班子的“一班之长”，要当好“领头雁”；再次是一县之首，要当好全县经济社会发展的“指挥长”。

当好“代表人”。

县委书记既是一名普通党员，同时又是党在基层的形象代表人。

县委书记所做的每一件实事好事，都会成为群众感知党的形象有效途径。

县委书记的一言一行，都代表着全县党员的精神风貌和工作作风，影响着群众对整个组织的认知和评价。

县委书记作为扎根基层、贴近群众的领导干部，必须具有强烈的责任意识和忧患意识，积极置身于人民群众之中，大力弘扬党的优良作风，履行好“形象代表人”之责，让群众切实感受到党的为民情怀。

当好“领头雁”。

县委书记作为“一班之长”，担负着承上启下、统帅一方的重任，贯彻好民主集中制，就应按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，决策时吃透上情，熟悉下情，关注民情，充分征求意见，创造既有民主又有集中，既有纪律又有自由，既有统一意志又有个人意见表达的生动活泼局面。

作为县级领导班子的“班长”，县委书记的涵养和胸襟显得格外重要，必须有虚怀若谷之心，持宽厚豁达之态，严以律已，宽以待人。

要用人之长，避人所短，达人所愿，爱才护才，对于有才的部属，为其搭建舞台，使其施展其才华；要尊重人，理解人，关心人，客观公正地对待人，对工作中一时失误的同志不一味埋怨和无端指责，把同志们的冷暖时刻放在心上。

年轻干部的“七种能力”第一，提高政治能力。

年轻干部要提高解决实际问题能力，想干事能干事干成事。

其中最为根本的是政治能力，要通过重要讲话精神、重要指示批示精神和各项决策部署，把准政治方向、提高政治站位，善于从政治上观察和处理问题，使讲政治的要求从外部要求转化为内在主动。

第二，提高调查研究能力。

调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查就没有发言权。

作为基层年轻干部，我们要坚持从实际出发、实事求是发现问题、研究问题、解决问题，要在求深、求实、求细、求准、求效上下功夫。

“深”就是要深入群众，深入基层；“实”就是听实话、摸实情、办实事；“细”就是听取各方意见、掌握全面情况；“准”就是通过现象认识本质、把握规律；“效”就是出实招、见实效。

调查研究既是能力要求，也是工作方法，不仅要会用，更要善用。

第三，提高科学决策能力。

做到科学决策，最重要的一条是做到脑子清楚、心里有数，知道要干什么和怎么干，不能稀里糊涂、盲目决策，要做到身在兵位、胸为帅谋，围绕中心，服务大局，多出好主意、大主意。

年轻干部要充分发挥自己的专业优势、高校资源优势等，为基层科学决策作出更多贡献。

第四，提高改革攻坚能力。

基层是解决问题的试验田，是改革的最前沿。

我们要发扬改革精神，遵循改革规律，掌握改革方法，把化解矛盾和解决问题作为打开局面的突破口。

第五，提高应急处突能力。

任何突发情况和紧急事件，都有属地责任，出了问题群众依靠最多的也是乡镇干部。

要做好随时应对各种风险挑战的准备，提高应急处突能力。

作为党员领导干部，关键时刻要临危不惧、沉着冷静，靠前指挥、果断处置，要高度重视群众生命财产安全，要时刻彰显以人民为中心的思想，困难面前向前冲，危急时刻有担当，自觉承担起产业转型、招商引资、项目攻坚、信访稳定等急难险重任务，在解决复杂多变实际问题中锻炼自己、提升自己。

第六，提高群众工作能力。

群众路线是党的生命线和根本工作路线，群众工作能力是党的干部必须具备的最基础、最核心的能力。

提高党委书记的五种能力主要讲一下党委书记的基本功，主要表现在“五种能力”上：一是“把方向”的能力；二是“处理大事”的能力；三是“搞好协调”的能力；四是“抓好组织”的能力；五是“做表率示范”的能力。

一、要高瞻远瞩，提高“把握方向”的能力党委书记是处在领班人，是领航人，形象、灵魂、旗帜、主心骨的地位。

在当前国际国内复杂的形势下，怎样发挥我们书记的作用，这就要求我们书记头脑清醒，眼光敏锐，胆识卓越，立场坚定。

关键要高瞻远瞩，提高书记把方向的能力。

一个单位就象一条船，书记就是掌舵人，我们经常讲“不怕龙尾甩，就怕龙头摆”。

党委书记就是龙头，必须把好方向引好路。

（一）认准方向就是认准政治方向。

1、不忘党的领导2、不忘军队的根本制度3、不忘政治工作的生命线的作用4、不忘军队的宗旨5、不忘军队的职能（二）引导方向党委书记是宣传家，鼓动家。

宣传党的路线方针政策，在思想上、政治上与中央保持一致。

（举许世友与徐勤先的例子）（三）坚持方向党委书记一定在大风大浪面前，站稳立场，旗帜鲜明，不动摇，不左右摇摆。

二、要全局在胸，提高“处理大事”的能力党委书记在部队建设的千头万绪的工作中，最根本的就是管好大事，在一个班子中，书记好比一个乐队的指挥，只有调动每一个演员的作用，发挥每一个乐器的功能，才能演奏出和谐动听的乐曲来。

书记的工作关键的就是三个字，“想”、“议”、“抓”。

（一）想大事1、书记想大事要做到“五想”（1）围绕党的路线和上级的意图去想。

（2）围绕国内外形势的发展变化去想。

（3）围绕本单位的任务和建设目标、工作规律和薄弱环节去想。

（4）围绕群众思想情绪的变化去想。

（5）围绕党委决策的反馈信息去想。

2、书记想大事要做到“三谋”（1）谋策略书记要有战略头脑，能够出主意，想办法。

毛主席讲领导干部的任务，一是出主意，二是会用人。

（举邓小平与刘伯承配合一例）（2）谋决策对于全局性的重大问题，能够既稳妥有果断地做出决策。

（3）谋驾驭驾驭全局的组织领导能力，对于全局的工作能够拿的起，甩得开，既能“弹钢琴”，又能突出主旋律。

树立四种意识提高四种能力争做四个表率树立四种意识提高四种能力争做四个表率不断加强和改进组织自身建设是做好组织部门工作的重要保证，也是提高组织工作满意度的重要内容。

近年来，清水县委组织部以围绕建设规范部门，打造过硬队伍为目标，以“讲党性、重品行、作表率”活动为统揽，以建设先进组工文化为载体，积极实施树立“四种意识”、提高“四种能力”、争做“四个表率”为主题的能力素质提升工程，着力提高全县组织工作服务科学发展的能力和水平。

一、树立“四种意识”，牢固树立服务科学发展的作风和形象组织部门是管党员、管干部、管人才的重要职能部门，组工干部政治思想素质高低是服务科学发展的关键所在。

一是树立政治意识。

政治立场坚定，是组工干部的立身准则。

组工干部树立政治意识，最重要的就是要增强政治立场的坚定性、服务大局的自觉性、组织工作的原则性、改革创新的敏锐性、抵制歪风邪气的战斗性，时刻保持政治上的坚定和理论上的清醒，努力做到在大是大非面前立场坚定，在原则性问题上旗帜鲜明，在关键时刻头脑清醒，始终在政治上、思想上和行动上自觉地同党中央保持高度一致。

二是树立大局意识。

党的组织路线历来是为党的政治路线和中心任务服务的。

组织工作的方方面面都牵动着县委工作全局，更加自觉地把组织工作放在全县工作大局下来谋划、来推进，这是组织工作必须始终坚持的根本原则。

组工干部树立大局意识，就是要心里装着大局，主动了解大局，努力使组织工作与县委、县政府的中心工作在指导思想上相一致、在目标任务上相呼应、在工作举措上相协调，以服务中心工作的实际成效检验组织工作。

三是树立责任意识。

组织工作的政治性、政策性很强，来不得半点马虎。

组工干部在工作中要不断的学习政策，熟悉政策，懂得政策，运用政策，确保每一项工作“零差错、无纰漏”，每一个工作细节都万无一失。

组工干部树立责任意识，关键要静心想事、劳心谋事、用心做事，做到眼中有事、心中有事、手中有事，把眼里的事、心中的事牢牢抓在手上，动手做起来，手中有了事，工作也就有了抓手，手上的事都做好了，工作成绩也就出来了。

年轻干部提高的七种能力1. 沟通能力：年轻干部需要具备良好的沟通能力，为了推动工作的顺利过程，需要与上级、同事或下属进行交流和协商。

沟通不仅是表达自己观点和意见的能力，还要善于倾听和理解别人的观点和意见，形成良好的互动关系。

2. 领导能力：年轻干部需要具备领导能力，能够引领团队完成任务。

领导能力包括制定合理的计划和目标、调配资源，有效地指导、激励战队成员，实现目标的分配和实施。

3. 团队协作能力：年轻干部需要具备团队协作能力，能够协调各成员的能力与贡献。

团队协作能力包括团队合作的精神，能够有效地协调各团队成员的工作，有利于凝聚团队力量，形成整体合作和共识。

4. 创新能力：年轻干部需要具备创新能力，能够发现问题和解决问题。

创新能力不仅包括创新思维的发散性、创造性，也包括创新的执行力和可行性。

5. 学习能力：年轻干部需要具备学习能力，能够快速的学习新知识和新技能。

随着社会的发展，各种知识和技能都在不断更新，也需要年轻干部拥有学习新知识和技能的能力，不断提高自身素质和技能。

6. 决策能力：年轻干部需要具备决策能力，能够认真分析问题、制定方案并做出正确的决策。

决策能力也需要综合判断和推断，思考和权衡抉择，有利于推动工作顺利实施和顺利完成。

7. 风险管理能力：年轻干部需要具备风险管理能力，能够有效地识别和管理可能的风险，采取积极的预防和应对措施，最小化风险损失和影响。

风险管理能力也需要善于分析和判断，具备决断和执行的能力。

1. 沟通能力：年轻干部需要具备良好的沟通能力，因为在工作中他们需要与不同的人进行沟通，包括领导、同事、客户等。

沟通不仅是表达自己观点和意见的能力，还要善于倾听和理解别人的观点和意见。

年轻干部需要具备清晰的表达能力，能够通过简明的语言表述自己的意见，也能够虚心听取他人的建议，形成良好的互动关系。

2. 领导能力：年轻干部需要具备领导能力，能够引领团队完成任务。

领导能力包括制定合理的计划和目标、调配资源，有效地指导、激励战队成员，实现目标的分配和实施。