【工作总结范文】月物流工作总结
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物流公司月度工作总结6篇物流公司月度工作总结1,__物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,认真执行公司整合施行的方案,精细化管理全局,不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品,紧密关注市场动态;用心扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境。
全体员工同心同德、群策群力,确保了公司主营业务稳步发展,产业多元化探索有所收获,超额完成了上班年度的目标任务。
现将度工作总结以及工作打算报告如下:一、主要业绩指标完成状况一年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克服了众多困难,广开营销渠道,严控内外成本,确保利润化,实现收入1214535、28元,同比增长50、99%,完成总进度的51、68%,实现利润2、1万元,完成利润目标的52、5%;圆满完成了_公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目标。
二、主要工作开展状况1、稳步发展现营业务__项目完成收入432076、9元,占总收入的35、58%。
目前该项业务收入占比较大,在确保该业务稳步发展的同时用心拓展相应市场,目前分公司已和昭通市_公司_物流中心就_至_配送项目达成初步意向性协议。
目前已完成线路勘测,_零售点布局,配送线路设计等前期工作。
2、改变营销策略__收入777837、38元,占总收入的64、04%;_营业部收入2896元;_营业部收入1725元。
度,物流营运中心认真执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带领部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户,“三管齐下”的营销策略。
目前,由公司领导带领并成功攻克的有__、__、__、__、__等大客户。
由公司内部员工发展的有_、_等客户。
认真执行公司领导下达的奖励政策,动员广大员工的用心性,使公司的发展更上一个新的台阶。
3、用心发展新型物流业务公司领导带领相关部门职员奔赴市场,亲力亲为,用心发展供应链金融业务,涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等,目前已和_钢材市场用心联系,客户有明确贷款意向,期望得到_公司在业务上指导。
物流公司月度工作总结8篇第1篇示例:物流公司月度工作总结近期,本物流公司在月度工作中取得了一些显著的成绩,下面将对公司的月度工作进行总结和回顾。
一、业务量增长在过去一个月里,公司的业务量呈现稳步增长的趋势。
我们不断优化和提升运营效率,积极拓展市场,吸引了更多的客户和合作伙伴。
我们加强了对现有客户的服务质量管理,提高了客户的满意度,使得客户的再下单率有所提升。
这些都为公司的销售业绩增长奠定了良好的基础。
二、各部门协调合作本月,各部门之间的协作更加紧密,团队之间的合作效率得到了进一步提高。
物流部门与采购部门、仓储部门之间的协作更加紧密,实现了物流运作的高效化和精准化,保证了货物的安全、快速的送达目的地。
财务部门、人力资源部门与其他部门的合作更加协调,为公司的整体运营提供了有力的支持。
三、员工素质提升在本月的工作总结中,我们也要对公司员工的表现给予肯定。
员工们积极主动地投入到工作中,勇于担当责任,努力提升自我素质。
他们在工作中认真细致,严格遵守公司的规章制度,确保了公司运营的顺利进行。
公司也加强了员工培训和技能提升,帮助员工更好地适应工作环境,提高工作效率。
四、客户满意度提升通过本月的工作总结,我们也可以看到客户的满意度有所提升。
公司不断加强对客户的关怀与服务,及时解决客户的问题和疑虑,提高了客户的满意度。
客户对公司的服务质量和运作效率给予了积极的评价和反馈,为公司的长期发展打下了坚实基础。
五、未来展望在下一个月的工作中,公司将继续保持团队之间的紧密协作,加强内部管理和外部拓展,提高服务质量和客户满意度。
我们将继续致力于提高公司的核心竞争力,不断完善运营流程和服务体系,为客户提供更加优质的服务。
相信在全体员工的共同努力下,公司的未来发展将会更加美好。
以上就是本月物流公司的工作总结,希望在未来的工作中,公司能够继续取得进步,实现更好的发展。
感谢全体员工的辛勤付出和支持,也期待大家在未来的工作中再接再厉,共同创造更加美好的明天!第2篇示例:物流公司是负责货物运输和仓储管理的重要机构,其工作内容涉及货物的运输、存储、分拣等方面。
物流部门月工作总结5篇第1篇示例:物流部门是一个企业中至关重要的部门,它负责管理和组织货物的运输、仓储、配送等工作,直接影响到企业的运营效率和客户的服务体验。
每个月末,物流部门都需要进行工作总结和评估,以确保工作顺利进行并持续改进。
下面就来一起看看一个物流部门月工作总结的内容。
一、工作内容回顾1.货物进出仓库统计:本月共有多少批次货物进出仓库,分别是什么货物,货物的数量和价值如何。
对进出仓库过程中的问题和延误进行分析,及时找出问题根源并改进流程。
2.运输方式分析:本月采用了哪些运输方式,包括陆运、空运、海运等,每种运输方式的优缺点及成本比较。
根据各种运输方式的实际情况,评估是否需要调整运输策略。
3.配送服务质量评估:客户的退货率、投诉率、满意度等指标如何,配送过程中是否出现延迟、损坏等情况。
通过客户反馈和内部数据分析,找出问题并采取措施改进。
二、工作成果展示1.货物仓储优化:通过对每批货物的存放位置、存储方式等进行调整,提高仓库的货物容纳量和管理效率。
例如通过智能仓储系统的应用,实现货物的自动化存取管理。
2.运输成本降低:通过谈判优化物流服务商合作关系,降低运输成本。
加强对运输过程的监控,提高运输效率,降低漏损率和货物损坏率。
3.配送服务提升:优化配送路线和时效,减少配送时间和成本。
同时加强对配送员的培训和监督,提高配送员的服务质量和态度。
三、问题与建议分析1.人员培训不足:部分物流员工对操作流程和技术设备不熟悉,导致工作效率低下和错误率高。
建议加强培训计划,提高员工的专业技能和服务质量。
2.仓库管理混乱:仓库管理流程不规范,导致库存异常、货物错发等问题频发。
建议对仓库管理流程进行规范化和优化,加强对库存的监控和管理。
四、下月工作计划1.进一步优化仓储管理流程,提高仓库的货物容纳量和管理效率。
3.持续加强对配送服务质量的监控和改进,提高客户满意度。
通过对每个月的工作总结和评估,物流部门能够及时发现问题并提出解决方案,不断改进工作流程,提高工作效率和服务质量,为企业的持续发展和客户的满意度提供保障。
物流公司月总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物流月度工作总结范文6篇篇1一、引言本报告旨在总结过去一个月内物流部门的工作进展、成果、面临的问题及未来计划。
通过详细分析各项指标和数据,我们希望能够为公司的整体发展提供有力支撑。
二、工作内容与成果1. 货物运输:本月内,物流部门共完成了XX批次货物的运输任务,运输总重量达到XX吨,较上月增长了XX%。
在运输过程中,我们严格把控货物质量,确保了货物运输的安全与高效。
2. 仓储管理:通过对仓储设施的优化布局,我们提高了货物存储效率,减少了货物损耗。
同时,定期对仓储设备进行维护和保养,确保了设备的正常运行。
3. 订单处理:物流部门在订单处理方面取得了显著成果,订单处理效率较上月提升了XX%。
我们优化了订单处理流程,减少了不必要的环节,提高了整体运营效率。
4. 客户服务:我们始终坚持以客户为中心的服务理念,为客户提供全方位的物流服务。
本月内,客户满意度达到了XX%,较上月有所提升。
我们通过加强与客户的沟通与协作,不断优化服务质量。
三、面临的问题1. 货物运输过程中存在一定的风险,如货物丢失、损坏等。
我们将进一步加强货物运输的监控和管理,确保货物安全。
2. 仓储设施老化问题逐渐显现,部分设备需要更新换新。
我们将制定详细的设备更新计划,确保仓储设备的正常运行。
3. 订单处理过程中仍存在信息不畅、沟通不畅等问题。
我们将进一步完善订单处理流程,加强内部沟通和协作,提高订单处理效率。
4. 客户服务方面,部分客户对物流服务仍存在投诉和建议。
我们将认真对待客户的反馈,积极改进服务质量,提高客户满意度。
四、未来计划1. 我们将继续加强货物运输的监控和管理,完善货物运输安全制度,确保货物安全。
同时,我们将优化运输路线和方式,提高货物运输效率。
2. 针对仓储设施老化问题,我们将制定详细的设备更新计划,确保仓储设备的正常运行。
我们将加强设备维护和保养工作,延长设备使用寿命。
3. 在订单处理方面,我们将进一步完善订单处理流程,加强内部沟通和协作,提高订单处理效率。
物流月工作总结范文6篇第1篇示例:物流月工作总结一、总结本月,我部门全体员工在公司领导的指导下,团结协作,兢兢业业,克服各种困难和挑战,顽强拼搏,圆满完成了各项工作任务,确保了物流运作的顺畅和高效,为公司的发展贡献了自己的力量。
二、工作内容总结1. 进行了全面的物流运营规划,根据公司的发展战略和市场需求,合理安排和调配了货物运输、仓储管理以及配送等各个环节的工作,确保了物流运作的高效性和经济性。
2. 积极开展了货物运输和仓储管理工作,合理安排了货车的装载和转运计划,保证了货物的安全和准时送达,同时对仓库进行了合理的布局和管理,提高了仓储的利用率和工作效率。
3. 加强了对物流运营过程中的各个环节的监督和管理,对货物的运输路线、仓储环境、装卸作业等进行了全面的检查和督促,确保了整个运营过程的安全和规范。
4. 积极探索物流运营的新模式和新技术,推动了信息化物流管理系统的建设和应用,提高了物流运作的自动化水平和管理效率,为公司节约了大量的人力和物力成本。
5. 加强了对供应链的管理和优化,与各个供应商建立了良好的合作关系,确保了货物的及时供应和质量可控,提升了公司的客户满意度和竞争力。
1. 本月,我们全体员工圆满完成了公司下达的各项运营任务,保证了各类货物的准时送达和顺利运作,得到了公司领导和客户的一致好评。
5. 我们提出了一些创新性的物流运营方案和改进措施,得到了公司领导的认可和支持,为公司的长远发展提供了有力的保障。
四、存在问题总结1. 物流运营中仍存在一些环节的效率不高和成本过高的问题,需要加强技术来提高管理效率和降低成本。
2. 仓储环节的安全风险和意外事件仍有发生,需要进一步加强对仓储环节的安全管理和事故预防。
3. 物流信息系统的应用还存在一些问题,需要进一步完善和优化,提高系统的稳定性和可靠性。
4. 与供应商的合作中还存在一些不稳定因素,需要进一步加强对供应商的管理和协调,确保供应链的稳定和持续。
物流月工作总结范文(精选4篇)物流月篇1现将9月份物流工作分内外销两个方面向领导汇报,请指正。
内销:一、公路运输一共是126票其中大件94票(客户自提57票,公司找车29票,公司大车周边送货8票)小件32票(货物19票,单发空包装2票,单发宣传品9票,宣传品和空包装一起打包发2票)二、铁路运输1、胶州火车站接货由湖北鄂中发回的火车皮,一次为60t有机肥————一个车皮,一次为120t有机肥————两个车皮。
这三个车皮领导均与火车站负责人协调,按复合肥价格装卸(有机肥装卸费较贵为7。
54/吨,复合肥装卸费为5。
59/吨。
)为公司节省了钱财。
2、胶州火车站发货胶州火车站发四川乐山周永强的火车皮,20t菌肥,20吨有机肥,10吨打包后的4kg膏状肥,其中4kg膏状肥怕挤压,故在现场叮嘱装卸工如何装卸。
外销:国际部发货共计8票。
(其中发往黄岛,天津,广州)发运过程中遇到的问题:1、客户自提车应提早打招呼,这样好和库管员还有装卸工人有充足的空间和时间协调工作。
2、有些时候下午接到销售单,下午找车时间较紧张,而有些客户要货十分着急,这样车可能就要将近5点能到,再一装货就要耽误库管员的休息时间,希望领导能就此事和库管员沟通一下,希望他们理解,或是给予相应少量的加班补助。
3、国际部货物有的发往天津广州等地,路途较远,因此建议国际部货物在打托盘的时候能多加几层拉丝膜并加上打包带以便保证运输的安全性。
4、由于公司有桶装冲施肥,一旦大吨位的运送这种货物,桶与桶之间碰撞挤压容易使桶变形,所以希望装卸工人在装桶的时候能够认真负责,尽量将桶摆放紧密,使桶与桶之间的间隙缩到最小,以防运输途中由于司机刹车过急或是道路不平等原因造成桶的变形,给物流工作带来不必要的麻烦。
物流月工作总结范文篇2月份,物流公司坚持卓越绩效管理和“创争”新理念,以发挥港口集装箱发展支撑作用为己任,全面落实集团号、集团办公室号文件,以强烈的责任感、紧迫感、使命感,抓住“创争”机遇,激发创新活力,深化管理挖潜,确保安全稳定,生产经营持续强劲发展。
物流工作情况的月度总结5篇物流工作情况的月度总结范文5篇一段忙碌的工作在不经意间结束了。
这对我们来说是宝贵的工作时间。
我们收获颇丰。
让我们认真梳理一下,写一篇完美的工作总结。
下面是我整理的物流工作情况的月度总结,欢迎阅读!物流工作情况的月度总结1__月是公司一直平稳发展,同时,领导的带领下,我们精益管理、严格控制成本,也是我持续改进、不断成长的一个月。
现就本部门及本人物流专员__月工作总结汇报如下:1.合理整合公司内部出货计划,选择适合的运输方式。
目前,国内的物流公司还不是很成熟,许多价格都是没有一个具体规范的,所以货比三家是需要的,认真详细询问各家物流公司的价格,服务,处理问题等资料,并写进运输合同。
作为一个物流专员,不是只是寻找物流公司把货出出去就可以。
而是要多方考虑,实现降低运输成本,提高企业运输效率。
每天公司都有货出往全国各地,不同客人货量不一样,选择的运输方式和物流公司不一样,运费也是不一样的。
因此作为一个物流专员,首先应该整合公司内部出货计划,把握运输的大方向,制定运输发货计划,根据业务要求,确定好运输方式再找专线或者有区域优势的物流公司报价。
只有车间能按时交货,运输时间才能按约定的进行,因此作为物流专员,不管是与跟单人员还是车间负责人,都必须确认准确的发货时间。
如生产有异常,及时与物流公司和客人做好协调工作。
货物顺利装车,不代表能够顺利送到客户手中,因此需要物流专员及时跟踪到位。
货在什么地方,预计什么时间能到,可提前告知客人和业务。
如遇到天气或者自然灾害等原因导致延长时间送货,物流专员可提前跟客人说明,并告知预计到货时间,也上报公司相关人员,避免大家不必要的紧张和担心。
2.支持其他部门工作,处理关联业务。
为了保证公司其他部门业务正常运作,本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。
例如去年一个月为公司组装维护电脑三十余人次,维护打印机等事务也有很多次。
此外,本人参与工会事务处理,负责起草了一定量的文件,参与组织了部分活动。
物流月度日常工作的总结5篇物流月度日常工作的总结范文5篇时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,需要认真地为此写一份工作总结。
下面是我整理的物流月度日常工作的总结,欢迎阅读!物流月度日常工作的总结1岁月如烟,__月已经离去,回顾过去一个月的工作,物流部在公司的得力领导及各部门的协作下,部门的各项工作都在有条不紊的开展,并完成了上年度的工作方案,但在部门日常的各项管理中,仍存在很多的问题,需要不断的改善与完善。
现将本部门岗位职责、__月部门主要工作完成情景、存在的问题及__月的工作方案报告如下:一、本职工作资料1、负责物流部日常工作的全面管理,制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。
2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理,确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。
3、把握物流交付和仓储管理成本,优化人力,节俭公司资源4、做好各岗位的人员管理与工作安排,进取帮忙处理各项特别。
5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。
6、理解并完成上级安排的其它工作任务。
二、物流部__月主要工作完成情景总结1、经过流程优化,对仓库的人力进行了合理的精简,将原料库、半成品库及成品库人员由各两人削减至一人,提高了部门的工作效率,节俭了公司成本。
2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如:交货准时率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等),使部门与公司能够准时了解相关的状况,便于准时订正与完善相关的管理。
3、完善了物料出入库环节的系统管理,建立了退货品仓库,对客户退、换物料进行了分类,便于数据的统计分析。
对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制,便于物料的先进先出及可追溯性。
4、在成品发货及交付环节,对相关的作业流程进行了完善与优化(如:成品仓管员依订单备货,装车时,送货人员依供货明细核对物料装车,准时发觉错装、漏装),经过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理,使成品发货错料的现象得到了有效遏制,客户的埋怨明显削减。
物流部门月工作总结5篇第1篇示例:物流部门月工作总结一、工作概况本月,物流部门共完成了XXX笔货物的装运与配送工作,总发货量达到XXX吨,总收货量达到XXX吨,发货与收货件数均较上月有所增加。
在此过程中,物流部门成功处理了多起交通事故和仓储管理问题,确保了货物运输和仓储安全。
二、工作亮点在本月的工作中,物流部门取得了一些亮点,主要包括以下几个方面:1. 提升了货物配送的效率和质量:通过优化配送路线和调整仓储布局,物流部门成功提升了货物配送的效率和质量。
平均配送时间缩短了15%,货物送达率提高了5%,客户投诉率降低了20%。
2. 强化了车辆管理和维护工作:物流部门加强了对车辆的保养和维护工作,提高了车辆使用寿命和安全性。
在本月的工作中,未发生一起因车辆故障导致的货物延误事件,车辆利用率提高了10%。
3. 加强了仓储安全管理:物流部门加强了对仓储设施和货物的安全监控与管理,确保了仓储安全。
在本月, 未发生货物被盗、丢失或损坏的情况,全面提升了货物安全保障能力。
三、存在的问题1. 人员配备不足:由于派送地域的扩大,物流部门的人员配备出现了短缺的情况,导致了一些订单的延误和配送质量下降。
2. 信息系统不够完善:物流部门的信息系统在接收和处理订单的过程中出现了一些bug,影响了信息的准确性和及时性。
3. 配送环节存在物流信息不畅:在部分配送环节,物流部门与仓库之间的物流信息传递存在不畅的情况,导致了部分货物装载错误及时效问题。
四、改进措施为了解决存在的问题,物流部门将采取以下改进措施:1. 人员加强培训:物流部门将加强员工的培训力度,提高其业务水平和操作技能,以应对日益增长的配送工作。
3. 强化仓储管理:物流部门将加强对仓储环节的管理,建立更加完善的仓储信息系统,以提供更加精准和及时的物流信息。
五、工作展望在新的一月,物流部门将继续加强配送工作和仓储管理,全力以赴解决存在的问题,提升物流服务水平,确保货物送达的安全和准时。
物流公司月度工作总结6篇篇1一、引言本月,作为物流公司的一份子,我们肩负着推动公司运营的使命,在市场竞争日趋激烈的环境下,持续提高服务质量与效率。
现将本月工作进行总结,以期为公司未来的发展提供借鉴和参考。
二、工作内容概述1. 货物运输与配送本月,我们成功完成了各项货物运输任务,确保了物流网络的畅通无阻。
具体工作如下:(1)优化运输路线,提高运输效率;(2)加强车辆管理,确保车辆安全、高效运行;(3)完善配送体系,提高配送准时率;(4)加强货物跟踪与信息管理,确保货物安全。
2. 仓储管理仓库作为物流的核心环节,本月我们在仓储管理方面做了以下工作:(1)优化库存结构,提高库存周转率;(2)加强库存盘点与数据管理,确保库存准确性;(3)完善仓储安全管理制度,确保货物安全。
3. 客户服务与拓展本月在客户服务与拓展方面取得了以下成绩:(1)提高客户服务质量,加强与客户沟通;(2)拓展新客户,开发新市场;(3)加强与合作伙伴的沟通与协作,共同推动业务发展。
三、重点成果分析1. 运输效率提升通过优化运输路线和加强车辆管理,本月的运输效率得到了显著提升。
具体数据如下:平均运输时间缩短至XX天,准时率达到XX%,客户满意度显著提升。
2. 仓储效率优化通过优化库存结构和加强仓储管理,本月的仓储效率得到了优化。
具体数据如下:库存周转率提高至XX次/月,库存准确性达到XX%。
四、遇到的问题及解决方案1. 问题:运输过程中存在延误情况。
解决方案:加强车辆管理,提前预测路况信息,调整运输计划。
同时加强与合作伙伴的沟通协作,共同应对突发情况。
具体执行措施包括实时监控车辆状况、调整运输路线等。
2. 问题:部分客户服务需求得不到满足。
解决方案:加强客户服务培训,提高客户服务质量。
同时积极收集客户反馈意见,针对客户需求进行定制化服务。
具体执行措施包括定期举办客户服务培训、建立客户服务档案等。
五、自我评估/反思本月,我们在物流公司的运营中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
物流工作的月度总结范文10篇物流工作的月度总结范文篇1一个月的时间很快过去了,在一个月里,我在领导、部门领导及同事们的关怀与帮忙下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到特别荣耀。
20___年初公司制定了新的员工考核制度,对完成年终规划有很大的作用,考核制度直接和工资挂钩是表达的公司进展的硬道理,但是事物不是一成不变的,20___年公司也有新的变化,恳请能转变完善制订出新的员工考核制度,在实践中让公司更好的进展。
能奖罚清楚,不要由于当月目标金额没有完成就扣员工工资,挫伤员工工作的积极性,而当月目标完成员工没有嘉奖。
应当有奖有罚。
由于总的目标已经圆满完成。
这个月自身存在缺乏,工作中不够沉稳,不够老练,阅历缺乏,对一些要求比拟高的客户不能准时效劳到位,感觉有点欠缺,在新的一个月工作中加强自己的效劳意识,提高自己效劳水平。
更加认真仔细的完成仓库工作和现场人员加强沟通。
下个月工作规划1、仔细贯彻公司的规章制度2、加强和现场还有其他部门的沟通3、工作之余多学习其他部门的业务4、自学把自己的学历提高一个水平5、学习会计学问对公司的意见和建议以及各种诉求1、盼望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。
2、公司应当有奖有罚,不能只罚不奖。
3、我自己盼望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大。
4、公司能多供应时机帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。
物流工作的月度总结范文篇2从事物流工作已经有一个月的时间了,通过这一个月的不断学习,以及同事、领导的帮忙,我已完全融入到了河北快运物流这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处,但应当说自到现在付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了。
这一段时间的工作虽然可以看到些成绩,但是还远远不够,远远没有到达自己所盼望的程度,综合分析。
物流月度工作总结范文6篇篇1一、工作背景与目标随着电商行业的迅猛发展,物流行业也迎来了前所未有的机遇与挑战。
本月,我们物流部门紧紧围绕“提升物流效率,优化服务水平”的目标,积极应对各类挑战,取得了一定的成绩。
二、主要工作内容及成果1. 仓储管理优化:通过对仓储布局的调整,合理规划了货物存放区域,减少了货物在库内的搬运距离,提高了货物存取效率。
同时,引入了先进的仓储管理系统,实现了库存信息的实时更新和查询,确保了库存数据的准确性。
2. 运输路线优化:针对运输路线进行了全面优化,通过大数据分析和实时调度,优化了运输路线,减少了不必要的运输环节,提高了运输效率。
同时,加强了与运输公司的合作,确保了运输过程中的安全性和时效性。
3. 客户服务提升:通过定期的客户满意度调查,及时了解了客户需求和意见。
针对问题,我们积极改进服务流程,提升服务质量。
例如,我们推出了在线客服系统,为客户提供全天候的咨询和投诉服务,得到了客户的好评。
4. 成本控制:本月,我们在成本控制方面取得了显著成果。
通过优化仓储布局和运输路线,降低了物流成本。
同时,我们积极推行节能环保措施,减少了能源消耗和排放,实现了绿色物流的目标。
三、遇到的问题及解决方案1. 货物损坏问题:在运输过程中,部分货物出现了损坏现象。
针对这一问题,我们加强了包装材料的质量和运输过程中的防护措施,有效减少了货物损坏率。
2. 订单处理延迟:由于订单量激增,订单处理出现了一定程度的延迟。
我们通过增加人手和优化订单处理流程,成功缓解了这一压力,保证了订单的及时处理。
3. 人员流动问题:物流行业人员流动率较高,影响了部门工作的稳定性和连续性。
我们通过提高员工福利和培训机会,稳定了员工队伍,减少了人员流动带来的负面影响。
四、下一步工作计划1. 继续推进仓储管理优化,提高货物存取效率;2. 深化运输路线优化,提高运输效率;3. 提升客户服务水平,优化客户体验;4. 加强成本控制,降低物流成本;5. 关注行业发展趋势,探索新的物流模式和技术应用。
有关物流公司月度工作总结8篇第1篇示例:物流公司月度工作总结自从上个月以来,我们的物流公司经历了一系列的挑战和突破,但是我们的团队依然辛勤努力,保持着高效,顺利地完成了各项任务。
以下是我们月度工作总结的内容:1. 业务成绩本月,我们公司的业务量稳步增长,相比上个月,我们的客户数量和订单量都有了明显的提高。
我们的服务质量和客户满意度也有了进一步提升。
这得益于我们团队的共同努力和不断的优化改进。
2. 运输安全在物流行业,运输安全一直是我们最重要的任务之一。
这个月,我们严格执行安全规定,确保了所有货物的安全运输。
我们没有发生任何运输事故或货物损坏事件,这充分展现了我们团队的专业素养和责任心。
3. 团队建设我们公司一直重视团队建设和员工培训,这个月我们组织了一系列的培训课程,包括运输操作技能、客户服务培训等。
我们也举办了一些团队活动,加强了员工之间的沟通和团结,营造了良好的工作氛围。
4. 创新进取在这个竞争激烈的市场中,我们知道创新才是我们持续发展的关键。
我们这个月推出了一些新的服务项目和营销活动,吸引了更多客户的关注和认可。
我们也不断改进我们的物流系统和技术设备,提高了工作效率和服务质量。
5. 客户反馈我们非常关注客户的反馈和意见,因为他们的满意度直接关系到我们公司的声誉和发展。
这个月,我们积极收集客户的反馈,不断改进我们的服务,解决客户的问题,让他们对我们的服务更满意。
二、下月工作计划基于本月的总结和反思,我们公司制定了下个月的工作计划,主要包括以下几个方面:1. 提升服务质量我们将继续加强员工培训,优化服务流程,提高服务质量。
我们会加强对货物的跟踪和监控,确保货物按时、安全地送达目的地。
2. 拓展新客户我们会加大市场营销力度,寻找更多的潜在客户,拓展业务范围。
我们会推出一些优惠政策和活动,吸引更多客户选择我们的服务。
3. 提高运输效率我们会优化运输路线,调整运输计划,提高运输效率,降低成本。
我们也会采用一些新的运输工具和技术,提高运输速度和安全性。
物流公司月度工作总结5篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们一起来学习写总结吧。
下面小编给大家带来物流公司月度工作总结,希望大家喜欢!物流公司月度工作总结1年是物流公司行业最辉煌的一年,物流公司财劳部与时俱时,抢抓机遇,加强财务管理,在公司领导的关心支持下,以“资金回收、煤款结算、经费控制”为中心工作,发扬“严谨、拼搏、奉献”的工作作风,充分利用会计的反映与监督职能,增收节支,较好地完成了公司领导交给的各项任务,下面就财劳部的工作做出总结汇报。
一、财务工作回顾物流公司行业在良好的宏观经济背景下,走上了辉煌之路,物流公司价格一路攀升,物流公司销售也出现了供不应求的局面,面对这千载难逢的大好时机,财劳部认真执行公司下达的各项经济指标,积极进取,努力拼搏。
1—11月份实现销售收入35.44亿元,比去年同期多回笼货币资金10.56亿元;车运量完成705.44万吨,地销482.55万吨,累计实现开票销售754.37万吨。
面对销售、生产两旺的大好局面,财劳部想方设法压缩各项经费支出,实现了集团公司销售利润的最大化,主要表现在以下几个方面:1、认真细致地做好煤款回收工作,保证资金安全,加快资金回收,提高资金回收效率和质量。
煤款回收是财劳部工作中的重中之重,它直接关系到集团公司的生存和发展。
1—11月份共回收现汇22.56亿元,银行承兑汇票6.78亿元。
其中:现汇比上年同期多回收13.68亿元;银行承兑汇票比上年同期降低了0.89亿元;1—11月份银行承兑汇票贴息额3566万元,收取利息80万元,银行承兑汇票回收率为17.5%,比去年同期下降了16个百分点,提高了资金的回收质量,实现了集团公司利益的最大化。
另外,特别是地销回款难度较大,业务量大,每笔业务的金额较小,增加了7840多个用户,财劳部工作人员对每一笔业务都要认真核对。
物流月度工作总结范文5篇篇1一、工作回顾本月,物流服务团队围绕既定的工作目标,精诚团结,攻坚克难,有效推动了物流工作的全面开展,实现了本月的工作目标。
以下是本月工作的详细回顾。
1. 货物管理与运输协调作为物流部门的核心职责,本月我们严谨落实货物的日常管理和运输协调。
具体来说,我们做到了以下几点:一是准确掌握库存情况,确保库存数据的实时更新与准确性;二是优化运输线路和调度时间,缩短了运输成本和时间;三是加强货物在途管理,实现了对货物信息的实时追踪和反馈。
通过这些措施,我们确保了货物的高效流转和客户的满意度。
2. 仓库运营与安全管理仓库作为物流的重要环节,我们始终高度重视仓库的日常运营和安全管理工作。
本月,我们做到了以下几点:一是加强仓库的现场管理,确保货物的有序堆放和标识清晰;二是优化仓库的出入库流程,提高了仓库的运作效率;三是加强仓库的安全管理,确保了仓库的安全无事故。
此外,我们还加强了与供应商和客户的沟通协作,确保供应链的顺畅无阻。
3. 信息化建设与技术创新在当前信息化的大背景下,我们始终注重信息化建设和技术创新工作。
本月,我们在信息化建设方面取得了以下进展:一是完善了物流信息系统的功能,提高了系统的稳定性和安全性;二是推广了物联网技术的应用,实现了对货物的实时监控和追踪;三是加强了数据分析与应用能力,提高了物流决策的精准性和效率。
此外,我们还积极引入先进的物流技术和管理方法,推动了物流工作的持续创新。
二、工作成效分析本月,我们在全体员工的共同努力下,取得了显著的成效。
具体来说:一是物流服务水平和质量得到了显著的提升,客户满意度得到了大幅度的提高;二是物流成本和费用得到了有效的控制,降低了物流成本;三是物流信息化和技术水平得到了进一步的提升,提高了物流运作效率。
这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤付出和团队精神的发挥。
三、存在问题及改进措施尽管本月我们在物流工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。
物流月度工作的个人总结范文5篇物流月度工作的个人总结1时光飞逝,转眼间,我来__公司已有一个月了,回首一个月的时光,不仅感慨万千,现将一个月来的工作进行总结如下:因之前没有过任何物流方面的经验,很担心无法融入到客服的工作中,但是从我进入公司的第一天开始,公司一直强调的“齐心协力,志存高远”的企业文化、宽松融洽的工作氛围、以及施经理和客服部各位同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。
在客服部的工作中,我一直严格要求自己,认真及时的做好领导布置的每一项任务,并虚心的向同事们学习,借鉴她们许多良好的工作习惯和在工作中积累的经验。
公司注重时限和承诺,所以我们客服在受理、跟踪、查询和确认收货情况时,要本着公司的这种精神,言语得体,有礼有节,并且要非常的细心。
我也会加强学习业务知识,不断提高和充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更多的贡献。
不过在工作中我也出现了一些错误,因此在处理各种问题时我会考虑得更全面,杜绝类似错误的发生。
在此,我要非常感谢施经理和各位同事,感谢她们对我工作中出现的错误给予及时的提醒和改正。
在成为协远的正式一分子后,我对客服的工作有了更深层次的认识,在处理问题和突发事件上有了相对的提高。
首先,我认为客服工作中“细心”是最重要的,比如在受理时,要尽可能详尽的得到货物信息和客户的要求;在跟营运部门登记和查询时,更要尽可能详尽的了解到货物的在途和到货实况,并有能力根据这些信息推测和判断后续情况,在应对客户询问时能够简言答之,令客户满意。
在工作中发现问题,找出原因,找到解决问题的办法不断改进不断提高。
所以说注意物流工作的细节是非常重要的。
其次,不要主观。
若出现和以往不一致等异常的情况,要冷静观察,不可盲目去处理,认真落实。
不要强调“以自我为中心”,而应该强调“整体利益优先”,在工作中要发扬“有人负责我服从,无人负责我负责”的精神。
如受理时、回复客户时、接到领导指示的工作等不可凭主观想像做事,按部就班,简单的事情更要认真对待。
物流月工作总结____年顺利完成的工作:1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。
2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。
完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。
____年学习方面和个人修养和综合素质的提升:2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。
4、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。
____年中仍然存在的不足:尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。
2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。
物流月工作总结(二)回首____年下半年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。
具体工作如下:一、物业公司与世家轩的财务分账从____年____月份开始,根据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。
____月份,又把该账套移交给集团会计核算部。
二、物业公司管理台账体系的建立根据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。
物流公司月总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物流工作月总结通用8篇月总结可以起到承上启下的作用,让我们工作更有效率,一转眼工作已经接近尾声,我们是时候开头写月总结了,以下是我精心为您推举的物流工作月总结通用8篇,供大家参考。
物流工作月总结篇1我是公司仓储物流部的一员,于20__年进入公司。
很清晰的记得刚入职当时,陌生的工作环境,对仓储一窍不通,以及和原来不相同的工作内容都让我一度无助和茫然,不知自己该怎么做,该怎么做才可以做好。
试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮助下,很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和把握。
通过试用期这段时间,逐渐适应了公司工作环境,公司给了机会让我为公司服务。
下面是本人20__年工作总结:一、尽职尽责,全力做好本职工作在后续的工作期间,全面了解了公司成长的历史,将来的进展目标,及仓库进出货流程,熟悉速达工作内容,并在原来系统基础上,合理有序的进行了系统升级工作。
在适应新的系统过程中,我也有很多地方做的不到位,比如成品价格导入不够精确,明细编排不够合理等多方面都不尽人意,给后续系统操作带来诸多不便,在公司领导的指正下,逐步在完善该工作。
在自身工作完成之余乐观协助仓管的日常工作,协助收货、打包、发货等。
与公司客服协调处理各办事处发货问题以及外发加工事宜、客户退货、换货等异常情况。
本人在完善自身工作细节的同时,还乐观听从上级的工作安排,遵守公司各项规章管理制度,努力成为公司的优秀员工。
二、虚心学习,加强对本职工作熟悉作为公司的重要部门,仓储物流部,肩负着公司全部原材料和成品货物的存放及保管工作。
为了更好适应公司规模的进展壮大,缓解仓库货品库存存放压力。
公司增加了仓库库容,特选购产品放置货架,货架可以堆高三层,这样就将现有的库容增加了三倍之多。
为了更便利快捷的装卸货物,公司配套选购自动升降液压电动叉车一辆,为仓库装卸货提供了便利和快捷。
公司对仓储物流部的大力投入,时刻督促我们仓储物流部工作必须做好、做到位,才能不枉公司的期待。
月物流工作总结
2017年六月物流工作总结【1】匆匆一月,收获颇丰。
从工作中的“多学、多看、多听”到生活上的“团结、互助、合作”,从理
论上的学而不厌到实践中的学以致用,时时都体现着学习的重要,处
处都彰显着人生的精彩。
最初的一个月,常常憧憬着无数的期盼与梦想;新生的一个月,往
往蓄积着无穷的幻想与力量。
但既然是初始的开端,势必需要或长或
短的等待,当然,我指的不是消极的等待,而是主动出击、积极应对、灵活有度、张弛有力。
环境的变化,或多或少会影响到人的思想和行为,“适者生存,
不适者被淘汰”的局面正是我目前面临的真实写照。
“生存与发展”
的课题正一步一步走来,而我将要探讨的“先生存,后发展,在生存
中求发展,在发展中稳定生存”的理念也正迎合了目前的社会实际。
也许,有人会问,这一个月你都为公司做了些什么?如果公司对新
员工的任职要求是“上岗即见效益”的话,那么,我想我的表现实不
理想,甚是平庸。
当然,这只是我虚构的一个极端假象,在此,不再
妄加篇幅,下面的内容,我将对该月在工作中的所见、所闻、所感略
叙一二,不恰之处,敬请宽正。
在物流一词遍及国内外各大名家名作之时,物流产业也正以“迅
雷不及掩耳之势”蓬勃发展。
焦作,作为我国的内陆城市,虽不具经
济特区之天时,不及沿海城市之地利,但焦作却有传统工业经济之基
础支撑,亦是农业大省之重要部分,更是晋煤外运必经之心腹所在。
这些独特的优势,均为焦作发展现代物流业提供了得天独厚的条件。
目前,焦作市物流规划正处于最初调研阶段,本着“没有调查,
就没有发言权”的工作原则,市物流办各领导对调研工作给予了高度
重视,一方面积极联系市内各大工商企业配合调研工作,另一方面主
动编制和散发物流资讯,全力营造同心同德、群策群力的工作气氛。
我们有理由相信,在市发改委和物流办的领导下,在各成员单位积极
配合和工作人员的努力下,焦作市物流规划必定会取得圆满成效。
短短一月,仅仅参与两次调研,在对焦作市运管局的调研过程中,运管局薛书记以极其精辟的谈话概括了焦作市发展现代物流业的三个
不到位:经济不到位、观念体制不到位、资金不到位,并对三个不到位
一一做了详细的分析解释,其他与会领导也就目前焦作市发展现代物
流业提出了自己的看法和建议。
而在对市邮政局的调研过程中,邮政
局相关领导提到了焦作市物流市场恶性竞争严重,部分物流企业还仅
仅致力于物流市场的价格混战之中,并未设身处地考虑提高物流企业
自身的核心竞争力,可以想象,这样一种原始而又无序的市场竞争,
势必会对焦作市现代物流业的发展带来巨大的阻力。
当然,生产力决定生产关系,有什么样的生产关系就应该有什么
样的生产力与之相适应。
一样的道理,物流规划也应切合当地的生产
力发展水平和本地的实际情况,如果背离了这个原则,物流规划没有
实际意义。
而本次焦作市促进现代物流业发展的规划,正是在强调这
一核心和关键的基础上,切合实际地了解和把握自身情况,学习和借
鉴其他同类城市物流发展的先进经验,与时俱进,开拓创新。
作为本
次物流规划的参与成员之一,本人甚感欣慰,同时,定会力所能及并
力尽所能地为本次物流规划奉献一丝绵薄之力。
2017年六月物流工作总结【2】20xx年6月悄然而逝,回顾
这一月来,在公司领导的带领下,在全体员工的努力下,物流部不断
改进工作做法,提高工作效率,各项工作蒸蒸日上,充分发挥了其职能,成功完成了上级布置下来的任务,通过这一月的勤恳工作我总结
如下:
一、主要的工作
在仓库工作主要分为三个方面,简单概括即是:三防(防火、防水和防盗)、三定(定位、定点和定量)、二符(整件出入库相符、货物与品质相符)
1、三防
在公司工作应当把公司的利益摆在第一位,没有人希望出现意外情况,但是事与愿违的事情并不少见,为了尽量的减少不可遇见的情况,仓库应注意各项防犯措施,灭火器消防栓等等各项防火措施不能少,过期的应及时进行更换,另外我们也应当注意物品防潮,做好防汛等各项工作,除此之外,我们还应适时关门落锁免盗窃或遗失情况的发生。
2、三定
定位:所有鞋和服装包括整件都要按不同厂家、不同种类定好它的存放位置,按照“整理、整顿、清扫、清洁
3、二符
即要做到新到整件单据不齐不收,整件出入库及时准确登记。
配货整件要及时准确的登记在出货本上,尤其是县城出货本。
每天要认真负责对配货进行点货,复查。
同时要注意衣物鞋子保管,杜绝霉烂变质、单只等情况。
要及时进行要货,一定要心中有数,否则容易出现漏配现象。
运输工作要注意:车辆装运必须重不压轻,根据实际情况整齐有序装车。
二、重视加强业务学习,提高工作效率(能)
针对物流部招聘了一大批的新鲜血液,为了更好的适应公司的新形式和岗位要求,结合实际配货工作,不断巩固和丰富业务知识、多看多配多练兵,锻炼其实际操作能力。
三、忠于职守,吃苦耐劳,努力做好各项工作(勤、绩)
这一月来,物流部以高度的责任感和事业心,发扬艰苦奋斗,吃
苦耐劳的精神。
自觉服从组织和领导的安排,努力做好物流部各项后
勤工作。
多开会多学习双星文化,认真的干,务实的做,倾听员工心声,老员工带好头,新员工接好班,大家团结一心。
四、存在的问题以及下月工作要点
细节问题做的不好不够,由于八月份物流部繁忙,无暇清理打扫
仓库卫生,这月工作主要是清理卫生死角,擦去鞋盒、衣物灰尘,做
到鞋盒、衣物整洁有序的排放为工作要点。
以便大家共同建设一个健
康舒适的工作环境。
五、愿景与远期目标
团结一心,为双星南阳公司做好后勤工作,限度的保障公司的物
流准确、有序、顺畅的运行。
打造一只狼一样的队伍。
师法狼的精神,以个人素质培训和团队整合培训为目标,通过精心策划、周密组织、
系统训练,不断打造团队精神,培植企业团队合力、开发个人潜能,
强化企业忠诚度,培养服从文化,增加团队执行力。