质管部述职报告优秀范文

粉丝质量管理述职报告范文

粉丝质量管理述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是负责粉丝质量管理的部门负责人XXX，今天我将向大家汇报我的工作。

一、工作概述

作为粉丝质量管理部门的负责人，我主要负责策划和执行粉丝质量管理工作，以期提高粉丝群体的质量和忠诚度，并为公司产品推广和品牌建设提供有力支持。

二、工作目标

1. 提高粉丝质量和忠诚度。通过精准的粉丝定位和粉丝调研，了解用户需求，针对性地制定粉丝经营策略，提高粉丝的质量和忠诚度。

2. 增加粉丝数量。通过粉丝运营和推广，提高公司产品和品牌的知名度，吸引更多的粉丝关注，并积极进行粉丝拓展，增加粉丝的数量。

3. 提高粉丝参与度。通过精彩的粉丝活动和互动，增强粉丝与公司的互动和参与度，建立良好的粉丝互动平台。

三、工作内容

1. 粉丝定位和调研。通过市场调研、数据分析等手段，深入了解不同粉丝群体的特点和需求，为制定粉丝经营策略提供依据。

2. 粉丝经营策略的制定和执行。根据粉丝定位和调研结果，制定相应的粉丝经营策略，包括粉丝运营、推广、活动等方面的措施，并通过不断地执行和优化策略，达到提高粉丝质量和忠诚度的目标。

3. 粉丝拓展和增加粉丝数量。通过传媒合作、线上线下推广等方式，吸引更多的粉丝关注，并通过各种渠道进行粉丝拓展，增加粉丝数量。

4. 粉丝互动和活动策划。通过线上线下的粉丝活动和互动，提高粉丝参与度，建立粉丝互动平台。

四、成果展示

1. 粉丝质量和忠诚度提升。根据粉丝调研结果，我们对产品和服务进行了优化，提高了用户体验，粉丝质量和忠诚度有所提升。

质量管理工作述职报告范文【三篇】

导读：本文质量管理工作述职报告范文【三篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

【篇一】

一、质量管理工作状况

1、建立健全的质量管理体系和各项质量管理制度

机构调整后根据公司标准化体系建设要求，用心推进了公司标准化体系建设相关工作。编制质量管理程序3项，质量管理制度14项。并组织各单位开展了质量管理标准的学习和宣贯工作。

2、有效运行公司的质量管理体系

按照一体化运行要求，今年5月中旬，配合企业管理部组合开展了质量、职业健康、环境三体系的内部审核，6月下旬，顺利透过了中经科环认证公司的第三方审核，三体系运行贴合体系要求，审核组专家对体系运行状况给予了高度的评价。

3、强化施工过程质量控制，提高工程质量

透过月度安全质量考核、专项检查督导等方式，对施工现场工程质量进行监控，提高了工程质量。一是规范了施工组织设计和施工方案审查，对项目部上报的施工组织设计安全、质量措施进行审核，确保安全、质量保证措施有效。二是严格技术交底制度，对技术交底的资料、要求、方式等进行检查，使每个工序开工前进行技术交底，科学组织施工，避免安全、质量事故的发生。三是严格质量监督检查程

序及“三检制”，透过对现场检查记录和每道工序施工过程监视测量记录进行检查，确保工程实施质量到达既定的质量目标。四是加强质量通病的防治，针对对工程中易出质量通病，工程中的质量管理难点以及过去的或在其他工程中已多次出现的不合格，检查项目部制定的纠正和预防措施，确保保证措施有效执行，加强了工程质量的控制。五是加强材料、物资设备质量管理，根据公司制定的材料、物资设备质量管理规定，在物资采购过程中，严把材料质量关，进一步规范了材料的出入库管理，严格对采购物资进行检验、验证，加强了对物资设备的现场管理。

品质主管新入职述职报告范文大全

全文共5篇示例，供读者参考

品质主管新入职述职报告范文大全1

时光荏苒，新年在即，20xx年即将过去了，值此辞旧迎新之际，将质量管理部门在20xx年的工作做一个回顾，以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成绩，为公

司的发展贡献我部门的力量。

一、20xx年度完成了公司下达的各项工作任务

在过去的一年里，质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过大家的努力，为公司的生存和

发展做了以下重点工作。

第一、按照公司要求，组织各部门拟定、编制三体系管理文件并

进行运行，完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。

第二、按照制造许可取证程序要求，通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作，年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。

第三、按照质量管理制度，建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求，对整梯出厂产品也进行了

严格的抽查验证工作。

第四、按照新梯制造发货流程要求，及时准备了各新梯(重庆工厂)的随机文件，协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。

二、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战

一年来，质量管理部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关

互爱、氛围和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协

同作战，出现问题及时沟通，立即解决。对生产和工程上出现的质量

问题给予及时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。

三、总结教训、弥补不足、以利再战

药品质管年度述职报告范文

(实用版)

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

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品质管理部述职报告范文

品质管理部述职报告范文品质管理部述职报告范文

尊敬的领导，您们好～

一、现将今年开展工作做如下总结:

****年1月至今主要围绕品质督察工作为主，以日检、月检、夜间查岗、专项检查的方式开展检查。

1、日检工作从仪容仪表、行为规范、服务礼仪、质量记录、操作流程和规范、7S、考勤管理、计划管理等方面进行检查，日检总计本文由论文联盟收集整理检查问题数382件。

2、月检工作从环境维护、车辆管理、消防记录填写情况、客户回访工作开展情况、优良事件等方面进行检查，月检总计检查问题数210件。

3、夜间查岗开展4次，问题总计48件，均已落实责任人现场整改，有效规避问题发生。

4、专项检查开展5次(包括公司和陪同集团)，问题总计155件，均已告知管理处并落实完成整改。

通过各项检查并责令整改，****年至今各管理处无一起重大投拆;无一起治安、安全事件发生。

图片

本人入司已近一年，现担任公司品质管理部品质督察专员一职，在职期间不断自我摸索已基本熟悉物业行业运行模式以及护卫、维修、保洁、客服各专业版块操作流程;在职期间工作认真负责，从无迟到早退，严格遵守公司规章制度;并竭我所能，全身心投入工作中。在一年工作时间，各管理处对我工作的模式已基本接受，和各管理处配合较为默契，并多次受到上级表扬。这一年以来，我学习并感悟很

多，看到公司的迅速发展，我深深的感到骄傲和自豪;根据公司编制，现品质管理部缺编品质主管一名，现向公司提出晋升申请。

二、担任品质主管后从以下方面开展工作:

1、月检:月检工作的人员组织、行程安排、检查内容、月检报告的制作、专题会的召开、落实完成整改。

品质领班年度述职报告范文

（实用版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

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质量管理述职报告范文【三篇】

导读：本文质量管理述职报告范文【三篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

【篇一】

一、质量管理工作状况

1、建立健全的质量管理体系和各项质量管理制度

机构调整后根据公司标准化体系建设要求，用心推进了公司标准化体系建设相关工作。编制质量管理程序3项，质量管理制度14项。并组织各单位开展了质量管理标准的学习和宣贯工作。

2、有效运行公司的质量管理体系

按照一体化运行要求，今年5月中旬，配合企业管理部组合开展了质量、职业健康、环境三体系的内部审核，6月下旬，顺利透过了中经科环认证公司的第三方审核，三体系运行贴合体系要求，审核组专家对体系运行状况给予了高度的评价。

3、强化施工过程质量控制，提高工程质量

透过月度安全质量考核、专项检查督导等方式，对施工现场工程质量进行监控，提高了工程质量。一是规范了施工组织设计和施工方案审查，对项目部上报的施工组织设计安全、质量措施进行审核，确保安全、质量保证措施有效。二是严格技术交底制度，对技术交底的资料、要求、方式等进行检查，使每个工序开工前进行技术交底，科学组织施工，避免安全、质量事故的发生。三是严格质量监督检查程

序及“三检制”，透过对现场检查记录和每道工序施工过程监视测量记录进行检查，确保工程实施质量到达既定的质量目标。四是加强质量通病的防治，针对对工程中易出质量通病，工程中的质量管理难点以及过去的或在其他工程中已多次出现的不合格，检查项目部制定的纠正和预防措施，确保保证措施有效执行，加强了工程质量的控制。五是加强材料、物资设备质量管理，根据公司制定的材料、物资设备质量管理规定，在物资采购过程中，严把材料质量关，进一步规范了材料的出入库管理，严格对采购物资进行检验、验证，加强了对物资设备的现场管理。

杭州市质监局质量管理处副处长胡丽秋述职报告

各位领导、民评代表、同志们，下午好！

根据会议安排，我诚恳地向大家汇报一下本人去年以来的工作、学习和廉政建设情况，接受大家的监督和评议。

我是杭州市质监局质量管理处副处长，根据工作分工，我主要职责如下：一是负责政府质量奖的组织实施，二是参与质量强市建设的具体工作，三是协助处长抓好名牌战略的实施和工业产品生产许可证的监管，四是完成领导交办的其他任务。

作为副处长，在工作中，我始终坚持准确定位，当好配角，发挥好参谋助手作用。同时，尊重领导，团结同志，脚踏实地，勤勉工作，做出了自己应有的贡献。

在此我先说明一点，我所做的一些工作，属于集体努力的结果，上离不开领导的重视支持，下离不开同志们的团结合作，横向还离不开各处室、各部门的协作配合。下面我分三个方面进行汇报。

一、工作实绩汇报

1．努力推进政府质量奖实施

（1）积极做好筹备。为我市质量强市建设工作搭建一个有效平台，去年，我局积极争取设立市政府质量奖。在对全国部分省市及全省各地政府质量奖设立情况进行调查摸底的基础上，我拟定了《关于设立“杭州市政府质量奖”的请示》，《杭州市政府

质量奖评审管理办法（试行）》，《杭州市政府质量奖评审实施细则》，《关于杭州市政府质量奖评审委员会组成人员建议名单的请示》等文件，为启动市政府质量奖评审工作奠定了基础。

（2）高效推进实施。根据省政府质量奖申报要求，2011年省政府质量奖申报原则上要求是市政府质量奖获奖企业，因此评审办决定马上启动市政府质量奖评审和标识征集二项活动。根据这一要求，我及时拟定了《2011年杭州市政府质量奖申报通知》，并分别在市政府网、“四大质量”建设官网等8个网站和《杭州日报》上进行了广泛的宣传发动。同时，拟定了《关于征集杭州市政府质量奖标识设计图案的公告》，与19楼网站、都市快报等媒体通力合作，精心策划了活动方案，全面启动了“杭州市政府质量奖”标识设计图案的征集活动。

医药公司质管经理述职报告

尊敬的公司领导：

大家好！我是质管部经理，今天非常荣幸向大家汇报一下过去一年质管工作的情况以及未来的工作计划。

1. 概述

今年，我们质管部努力秉承着“质量第一，用户至上”的原则，全力推动公司质量管理工作的全面提升。在全公司范围内，我们针对产品质量安全、生产过程控制以及供应链合规等重要方面进行了大量的工作。

2. 提升产品质量安全水平

为了提高产品质量安全水平，我们制定并实施了一系列质量控制措施。我们对生产线进行了全面的设备检查和维护，提高了设备的稳定性和可靠性；我们加强了原材料的采购管理，确保所有原材料均符合相关标准和要求；同时，我们改进了产品追溯体系，确保能够追溯到每一批次的产品。这些措施的实施，大大提升了产品的质量安全水平。

3. 加强生产过程控制

为了确保生产过程的稳定和可控，质管部加强了对生产线的监督和管理。我们建立了一套完善的生产工艺和工作指导书，并根据实际情况对其进行了调整和优化。我们还组织了一系列培训活动，提高员工的操作技能和工艺水平。此外，我们还引进了先进的生产管理系统，实现了生产数据的实时监控和追溯，对生产过程进行了全面的控制和管理。

4. 加强供应链合规管理

为了确保供应链的合规性，质管部加强了供应商的管理和监督。我们制定了供应商评价标准，并对供应商进行了严格的评估和审核。我们还与供应商建立了长期的合作关系，定期进行业务交流和合作协调。通过这些措施，我们有效控制了供应链的风险，确保了原材料和产品的质量安全。

5. 未来工作计划

未来，质管部将继续努力，进一步提升公司质量管理水平。我们计划进一步加强产品研发和创新能力，推动新产品的开发和上市；加强合规性管理，确保公司在法律法规和行业标准方面的合规性；加强团队建设和培训，提高员工的质量意识和专业素质。

公司质量主管个人的述职报告范文

在股份公司我主管技术与质量工作，xx年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年，是质量稳中有升的一年，xx年我要紧做了如下工作：

1.在总产量不断上升的时候，狠抓了质量工作

历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过与不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，而是粗放的模糊描述，导致在生产过程中不清晰质量水平，不能自我约束，自我操纵，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴，xx年我们采取动态检查质量，动态评定质量，动态解决质量问题，用准确的数据描述并预测未来用户使用的质量。对应这种办法，使用了动态质量与碰头制度，解决当天现场发生的与潜在要发生的质量问题;动态质量与评审，周汇总评价，适时分析出质量的状态与要改进的方面;工艺纪律的针对性检查与未定的评审，解决当前热点问题使生产过程可靠操纵;将过去经常存在的问题警示化发给基层，强调操纵的重点。厂内周质量故障分析会，与车厂的信息绿色通道等措施，均对质量的即时、准确、存放、有数操纵起到了积极的作用。

xx年的质量指标（外场在线故障率、厂内试车故障率、废品缺失率、三包故障率）中，前三项xx年较往常有长足的进步，

但三包故障率指标完成的不好，究其原因一方面与三包故障期的延长有关，而更重要的一方面是我们新产品的可靠性与寿命确定还有较大的差距，需要我们不懈努力。

2.产量压力较大的情况下，狠抓了新品研究的工作

xx年新品的研制项目比较多，既有对现有新产品的改型换代长远进展的新产品，如xxx发动机与xx系列前驱动变速器，又有研制与生产同时进行的，如超短发动机新产品，在新产品研制上，除了教育干部职工提高对新产品的高度认识外，要紧强调了制定计划的科学性、合理性、现实性;强调执行计划的严肃性;年初在制定计划时深入细致的分析研究，使计划比较符合实际，在执行过程中即时检查，协调出现的问题，强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按计划完成试制任务，提高了计划的严肃性。另外，定期与工具厂的新品例会等及时解决出现的问题，保证计划的顺利实现。

一、工作回顾：

1、能够领导本部门质检员认真的检验，依据质量技术标准，结合图纸及相关技术文件对产品进行判定。

2、在产品生产过程中的质量控制，在质量控制方面指导生产和过程控制，规范检验程序。

3、能够做好本部门相关数据采集，传递和交流，对本部们的工作进行总结改进。

二、工作不足及改进：

1、检验水平方面还要继续提高，在工作过程中，发现自己的专业知识还不很扎实，像成为一个合格的质量主管差距还很大。同时在工作安排上还不够细心，工作安排上不够好，不细致。在以后的工作中加强学习专业知识，在以后工作中注意工作方法。

2、工作情绪不稳定，工作不够扎实，造成自己在工作中状态低迷，工作没有热情，在以后工作中要端正工作态度，不断磨练自己的意志，以良好的心态对待工作。

3、生产过程中，有时对生产的产品关键部位控制意识不强，控制不到位盲目生产。在以后的生产中，加强现场的质量控制，在生产过程中严格执行检验流程及检验方法，确保产品的合格率。

三、下半年工作计划：

1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作

2、协助生产提高产品质量水平,降低质量成本,为公司优化管理尽职尽责

3、及时加强对原材料的检验工作：所进厂的每批原材料，辅助材料，按原材料检验标准进行检验，并做检验记录，避免不合格原材料进厂。

4、产品检验方面：车间安排专职质检员跟踪检验，对检验情况按照标准及客户要求进行检验，避免不合格产品批量性生产。对不合格品严格控制防止不合格产品转入下一道工序。

5、提高质检员的业务水平。加强对质检员工作情况的监督，每月对质检员的检测准确性、彻底性进行一次考核，防止错检、漏检现象的浮现，确保质检员能及时准确地掌握产品、防预防质量事故的发生，不断提高顾客满意度。

个人工作述职报告(合集15篇)

个人工作述职报告1

尊敬的各位领导，同事们：

大家好！

我是质管部门的__x，以下是我的述职报告

时间过的真快，我在质管这个岗位上已经快2个月了。在过去的工作中，我基本上能够用质检员的标准严格要求自己。在领导和同事们的关心、支持和帮助下，克服了很多困难，较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务。

工作回顾

现在在质管部门主要负责车间生产及来料的检验。包装材料和原辅料的检验主要是为生产出优质的产品打下良好的基础，对入厂的原材料进行检验能够向生产部反馈原材料信息对产品的生产控制与质量提供帮助。车间检验分为巡检和成品检验。巡检是检验人员根据生产中的质量因素与正在生产的产品进行质量检验。每天对车间成产的半成品进行检验，有突发情况及时汇报、解决。成品检验是保证产品质量的最终检验，必须更加严格要求自己。原辅料报告、巡检记录、成品报告应做好存档及时报给生产技术部与总经理以便查看核对。

工作目标

加强日常监督检查，确保产品质量，预防质量事故的发生。

工作中存在的问题

回顾检查自身存在的`问题，虽能及时完成工作，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断改进和完善的地方。这表现主要是

第一、在工作中由于专业知识和经验的不足，对待问题解决的方法过于简单。

第二、要进一步加强产品检验工作的能力与解决问题的能力。

第三、在完成任务的基础上，发挥自身优势，加强专业知识的学习，进一步提高产品的检验能力。

工作规划

在下一步的工作中，我会更加虚心向其他同事学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方法，端正自己的态度，不断提高自身修养和管理水平，使自己有一个新的提高，可以更好的适应公司的需要与社会的发展。

医药质管员述职报告7篇

（经典版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

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【导语】述职报告这种带有艺术性的论说⽂，正如所有科学⽂章如议论⽂、说明⽂⼀样，⼀定要明确树⽴⼀个鲜明的主题，即⼀个判断句，还要在报告中反复突出。---以下是⽆忧考为⼤家整理的《品质部年度述职报告范⽂》，欢迎阅读。

【篇⼀】

时光飞逝，20xx年已接近尾声，也即将成为过去。过去的⼀年，是不寻常的⼀年，同时也是记载着我们⼀路⾛来的点点滴滴。作为承担公司质量控制的职能部门，我深深体会到在这⼀年⾥⼯作之重担，也⼗分感谢上级领导对我在⼯作上的⽀持与关爱，及同事们对我的⽀持和协助。在即将迎接20xx年新任务、新挑战之时，也让我们先回顾⼀下20xx年的质量⼯作开展的相关状况：

⼀、加强我们产品质量管理⼯作，确保产品质量

为确保我们产品质量，严格按照产品要求对进⾏检验，以防⽌漏检、错检。检验过程中严格执⾏公司相关的检验规程及技术要求。对合格产品进⾏⼊库、流转。对不合格产品，按照不合格品相关流程，开具不合格评审处理单并上报相关部门、并配合他们进⾏原因分析、改善措施、跟踪总结。

⼆、在检验技能⽅⾯的培训和提⾼

1、与去年培训⼯作相⽐，⽆论是在培训⽅式⽅法上还是培训质量上都有了显著的提⾼。主要体此刻委外专业知识的培训和同⾏业技术经验的交流，为我们今后⼯作的开展积累了宝贵的经验。能根据客户对产品的不同要求带给检验保障，对产品要求的共识上达成⼀致。

2、透过共检和现场反映的状况，对检验员在检验产品时的要求进⾏了强调，严格按照⼯艺卡⽚和检验规程进⾏验收。

三、在原材料和产品性能检验⽅⾯

1、因型砂对产品起着⾄关重要的作⽤，根据⼯艺要求，要求型砂检验员每⼀天对车间混砂机的型砂性能做检测，每⽉对砂、树脂、固化剂的流量做检测，确保型砂的稳定性。减少铸件⽓孔、疏松等问题的产⽣，减少树脂、固化剂的使⽤量，⼀⽅⾯提⾼产品的良率，同时也⼤⼤降低⽣产的成本。今年新增8字试块抗拉强度的检测，更好的为型砂的性能带给了有⼒的保障。

品质经理述职报告5篇

品质经理述职报告1

时光如梭，岁月如流。20xx年已成过去，本人现将在航飞项目一年来的工作情况做以简要汇报。

首先，20xx年初我就被调到经理，作为技术主管的我一开始就意识到责任的重大，因为毕竟我以前没有单独干过一个完整的高层项目，而且我品质部的其他技术人员也是刚刚毕业的大学生，缺乏施工经验。但是我没有畏惧，心想既然公司领导信任我，我就要把担子挑起来，而且要做好。工程刚开始时，因为人员少，白天我和其他几个技术员几乎都在现场，一起抄平、放线。放置楼位定位线和基础轴线时，我亲自参与，对每条控制轴线都进行了复核，反复多次进行校验，确定无误后才离开现场。因为白天没有时间，内业只能晚上加班进行完成，在工程前期利用夜间加班时间基本上将工程数量计算完毕，把图纸吃透。在工程资料方面，做到了工程资料和工程进度同步；施工技术方案优化方面，坚持选用2台QTZ40塔，分别设在两栋楼北侧，既满足了施工需要，又比较经济合理；外挑架设计从2层开始悬挑，一次挑4层，既满足了基础回填土的条件，又不影响主体施工，而且挑架材料每栋楼只配2套（共8层），周转利用，比用落地架搭14层和16层能省一半的周转料，大大降低了项目的成本；大模板配置，根据主体结构对称的特点，每栋楼只配一半大板，把每楼层分成东西

两个流水段，既加快了施工速度，又增大了模板的周转利用率，降低了租赁费用，节约了项目成本。

其次，在项目工作中，本人能够吃苦耐劳，不怕苦不怕脏，在现场经常亲自动手干一些杂活。 20xx年10月29日，为迎接阎良区质检站基础验收，本人看见通往地下室的通道太脏，亲自拿起扫把将通往地下室的通道打扫的干干净净。在8月份，月初我已感觉身体不适，胃部特别难受，但是为了不影响工作，自己只去诊所随便买了点药吃着，每天坚持工作，当时正值主体施工抢工阶段，工作任务特别紧，劳动强度也特别大，经常晚上一熬就是通宵，第二天继续按时上班。由于过度劳累，导致身体实在是无法支撑下去，项目领导刘部长看着我天天用手压着肚子，就催促我去医院检查治疗。于是 8月28日才请假去局医院检查，结果是胃溃疡，医院要求住院治疗，住院6天以后病情好转，医院要求再住几天，我坚决要求出院。出院后，医生给我开了一个月的药，要求继续服用。回到项目后，我又进入了繁忙的工作之中，就是在住院的几天里我都天天打电话询问品质部的情况。在大干120天抢工期间，我连续两个月都没有休息一天，就连事假也没请过，不是我没有事，而是我时时处处把工作放在了首位，把其他事情给推开了。

【导语】述职报告属于应⽤写作，有着报告者陈述⾃⼰任职情况，评价⾃⼰⼯作能⼒，接受上级领导检验和各部门监督的功能，主要具有具有汇报性、总结性和理论性的主要特点。本篇⽂章是为您整理的《质量主管述职报告范⽂》，供⼤家阅读。

质量主管述职报告篇⼀

⼀年中，我在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作和关⼼帮助下，较好地完成了这⼀年来的各项⼯作任务，素质、思想、和⼈际交往⽅⾯都有了更进⼀步的提⾼。现将⼀年来取得的成绩和存在的不⾜总结如下：

⼀、品德和个⼈修养及职业道德⽅⾯

⼀年来，本⼈认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利⽤⼯作时间;坚守岗位，需要加班完成⼯作按时加班加点，保证⼯作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识，⼯作态度端正，认真负责地对待每⼀项⼯作。

⼆、⼯作岗位和⼯作能⼒⽅⾯

我的⼯作岗位是⼀名质检员、⼀个把握⼯程质量的重要岗位。我深知我的重要性，说以我本着“把⼯作做的更好”的⽬标，扎扎实实⼲好本职⼯作，并且在⼯作之余我努⼒的学习专业知识充实⾃⼰，虽然在⼯作上会遇到很多挫折但是我相信我⾃⼰。有句话说得好“从哪⾥跌倒、就从哪⾥爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的⽐别⼈多肯定能泥补我在专业知识上的不⾜。

三、存在的不⾜

总结了⼀年来的⼯作，虽然取得了⼀点的成绩，⾃⾝也有了很⼤的进步，但是还存在着以下不⾜：

1、是有时⼯作⽅⾯与领导的要求还有⼀定差距。⼀⽅⾯，由于个⼈能⼒和素质不够⾼，⼀⽅⾯就是⼯作量多、和时间⽐较紧时，⼯作效率不⾼。⼯作时责任⼼不强、有点⼩马虎。