新疆天山水泥股份有限公司
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环境保护部关于新疆天山水泥股份有限公司上市环保核查情况的函文章属性•【制定机关】环境保护部(已撤销)•【公布日期】2012.05.28•【文号】环函[2012]130号•【施行日期】2012.05.28•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】环境保护综合规定,证券正文环境保护部关于新疆天山水泥股份有限公司上市环保核查情况的函(环函[2012]130号)中国证券监督管理委员会:根据新疆天山水泥股份有限公司《关于新疆天山水泥股份有限公司公开发行股票环保核查的请示》(天山股份行字〔2011〕140号),我部按照《关于对申请上市的企业和申请再融资的上市企业进行环境保护核查的通知》(环发〔2003〕101号)、《关于进一步规范重污染行业生产经营公司申请上市或再融资环境保护核查工作的通知》(环办〔2007〕105号)、《关于进一步严格上市环保核查管理制度加强上市公司环保核查后督查工作的通知》(环发〔2010〕78号)和《关于进一步规范监督管理严格开展上市公司环保核查工作的通知》(环办〔2011〕14号)要求,对该公司组织进行了上市环保核查。
本次核查范围为该公司所属的38家生产企业,具体情况见附件。
经新疆维吾尔自治区和江苏省环境保护厅初审,以及我们组织的核查与社会公示,新疆天山水泥股份有限公司目前基本符合环保法律法规有关要求。
根据核查情况,该公司应进一步加强环保管理,确保污染物稳定达标排放;加强环境风险防范工作,确保环境安全;尽快落实卫生防护距离内居民搬迁计划;新、改、扩建项目及时履行环境保护审批手续;及时、完整、真实、准确地披露企业环境信息。
附件:新疆天山水泥股份有限公司核查范围内企业概况二○一二年五月二十八日附件:。
新疆天山水泥股份有限公司的高管成员(代码:000877;所属行业:非金属矿物制品业)赵新军董事总裁男 46 研究生赵新军简历:男,汉,1967年2月出生,研究生学历,中共党员,工程师,现任公司董事、常务副总裁、党委副书记。
2003年1月-2003年12月任新疆屯河水泥有限责任公司总经理,2004年1月至2008年12月任新疆天山水泥股份有限公司副总裁,2004年1月至2009年1月任新疆天山水泥股份有限公司销售总公司总经理,2008年12月至今任新疆天山水泥股份有限公司董事、常务副总裁,2009年1月至今任新疆天山水泥股份有限公司党委副书记。
刘洪涛副总裁男 44 研究生刘洪涛,男,汉族,1969年4月出生,中共党员,研究生学历。
1993年7月至2003年10月在山东鲁南水泥有限公司工作,历任过成本会计、统计员、材料员、企管处主办、主管等职;2003年11月至2004年3月在山东鲁宏实业有限公司任运营部部长;2004年4月至2007年8月在中材水泥有限责任公司及其旗下中材长沙水泥有限公司、中材株洲水泥有限公司、中材云浮天山水泥有限责任公司担任过投资发展部副部长、运营管理部部长、安环部部长、综合部负责人、总经理助理、董秘等职;2007年9月至今,任中国中材股份有限公司水泥事业部部长。
朱凤友副总裁男 60 大专朱风友,男,汉,1953年3月出生,大专学历,中共党员,高级工程师。
现任新疆天山水泥股份有限公司党委书记兼副总裁。
1998年-2000年12月任新疆天山水泥股份有限公司董事、总经理,2001年至今任新疆天山水泥股份有限公司副总裁,2003 年1月-2007年12月任新疆天山水泥股份有限公司东疆事业部总经理,2006年6月至今任新疆天山水泥股份有限公司党委书记。
刘成副总裁、总会计师男 40 本科刘成简历:男,汉族,1973年9月出生,中共党员,注册会计师、注册税务师、注册房地产估价师、理财学学士学位、工商管理硕士学位。
凝聚坚强创造卓越伊犁天山水泥有限责任公司企业简介伊犁天山水泥有限责任公司企业简介一、企业概况伊犁天山水泥有限责任公司是新疆天山水泥股份有限公司下属企业,位于新疆伊犁州察布查尔县境内。
投资高额,建设迅速,企业环境优良,交通便利,资源丰富,具备了优越的市场条件、环境条件和物质条件。
公司根据国家、自治区和自治州的相关政策和发展规划,结合总公司的发展规划,在察县预建设两条4500t/d熟料新型干法回转窑水泥生产线。
第一期项目于2010年9月9日奠基,2011年10月18日顺利投料生产。
总投资7.55亿元,年产水泥熟料150万吨,年产水泥180万吨以上,年销售收入4.6亿元,可实现就业约500余人。
公司未来的发展规划是,第一条线运转成熟后,迅速启动第二条4500t/d熟料新型水泥生产线的建设,并利用水泥行业相对稳定的原材料供应和相对的成本优势,在伊犁地区大力发展预拌混凝土行业。
公司2010年建设了察县120、2011年7月建设了察县180双线混凝土搅拌站,2012年公司将进一步推动预拌混凝土行业的发展,先后在霍城、霍尔果斯、伊宁县等地启动了预拌混凝土项目,2012年下半年这些项目将投入生产,年产混凝土量达到90万立方,年销售收入3600万元,解决300余人的就业问题。
发展预拌混凝土行业不仅带动了水泥销售,也加快了伊犁州建设的步伐。
公司目前已启动建设一条9MW纯低温余热发电项目,年发电量为5184万kWh,年供电量为4770万kWh。
利用水泥生产中产生的废气余热进行纯低温余热发电,有利于减少煤电生产造成的煤炭这种有限资源的开采、消耗,以及减少煤电生产产生大量的CO2等温室气体。
因此,我公司水泥项目,不仅有利于加快淘汰落后水泥生产的步伐,推进节能减排和发展低碳经济,且为实现中国“到2020年二氧化碳的排放量要比2005年削减40%~45%”的目标而做出巨大贡献。
2012年我们被评为县就业再就业示范企业、劳动关系和谐企业、县民族团结先进集体、县环保模范企业;最近又被推荐为自治区就业先进企业。
证券代码:000877证券简称:天山股份公告编号2014-021 号新疆天山水泥股份有限公司关于公司仓房沟厂区搬迁进展公告本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
一、本次搬迁的背景及审议情况根据乌鲁木齐市人民政府办公厅文件乌政办【2011】104号《关于乌鲁木齐市中心城区化工等污染企业搬迁实施方案的通知》、乌鲁木齐市化工污染企业搬迁改造工作指挥部办公室乌政办【2013】2号《关于下达2013年污染企业搬迁任务的通知》的要求和部署,公司将位于乌鲁木齐市仓房沟路水泥厂街242号的仓房沟厂区(即天山公司一、二分厂生产厂区)进行整体搬迁。
同时,根据乌市政府《关于印发乌鲁木齐市中心城区污染企业搬迁实施细则的通知》(乌政办【2012】233号)等文件精神,对此次搬迁所涉及的国有土地,由政府收回,按政府制定的规划条件及搬迁补偿条件将土地进行招拍挂,由摘牌的房地产开发公司取得土地开发权,并支付因搬迁造成的搬迁损失及人员安置费。
2013年10月10日公司五届十九次董事会和2013年10月29日召开的2013年第五次临时股东大会审议通过了《关于本公司仓房沟厂区搬迁的议案》,同意了公司仓房沟厂区的整体搬迁补偿的原则和方案。
二、土地挂牌情况说明本次搬迁共有五宗土地需由乌鲁木市国土资源局收回进行招拍挂。
2014年2月 28日,乌鲁木齐市国土资源局将其中的四宗土地在乌鲁木齐市国土资源局土地交易中心网站进行了公开挂牌转让,挂牌出让公告同时刊登在《乌鲁木齐晚报》等媒体。
2014年4月1日公司收到乌鲁木齐市国土资源局通知本次搬迁过程中的四块土地被新疆天山建材(集团)房地产开发有限责任公司摘牌。
公司将根据本次土地挂牌时提出的经济补偿条件与摘牌方签订《仓房沟厂区搬迁补偿协议》。
公司董事会将密切关注搬迁补偿协议签署等事项的进展情况,按照《深圳证券交易所股票上市规则》、《上市公司信息披露管理办法》等相关法规的要求,就搬迁事项的重大进展情况及时履行持续的信息披露义务。
李风春1965年2月出生。
研究生学历,高级工程师。
1987年7月毕业于新疆工学院电气自动化专业。
1987年9月至2000年10月先后在新疆昌隆白水泥有限责任公司、新疆屯河股份有限公司工作,历任车间主任、分厂副厂长、分厂厂长、总经理助理。
2000年10月至2002年12月先后任新疆屯河水泥有限责任公司总经理、新疆天山水泥股份有限公司副总经理等职。
李丹,女,1978年生。
2010年11月起擔任清華大學經濟與管理學院會計係副教授。
1997年至2001年,在北京理工大學經濟管理學院國際貿易專業學習,獲學士學位;2003年至2007年在美國佐治亞理工大學Scheller商學院會計專業學習,獲博士學位。
研究領域:財務會計、資訊披露、企業上市、審計品質、公司內控。
學術兼職:2014至今任財政部會計領軍人才(學術類)成員;2013至今任China Journal of Accounting Studies編委;2011至今任Contemporary Accounting Research評審人;2010至今任Journal of Accounting and Public Policy評審人;2010至今任《中國會計評論》評審人;2008年8月至2011年8月任美國會計協會審計研究專場協調人。
主持和參與科研項目:國家自然科學基金青年項目,“赴美上市的中國會計師事務所選擇及其後果研究”,項目負責人,2015年至2017年;北京市教育部青年英才計劃項目,項目負責人,2013年至2015年;國家自然科學基金青年項目,“監管環境、上市地“距離”對海外上市企業會計資訊品質的影響”,項目骨幹,2011年至2013年;國家自然科學基金面上項目,項目骨幹,“無形資産與公司治理和企業價值關係的實證研究”,2011年至2013年;清華大學骨幹人才項目,項目負責人,2007年至2008年。
顾玉荣:女,汉族,1966年3月生,1999年毕业于中央党校乌鲁木齐分校经济管理学,本科学历,注册会计师、注册税务师、审计师。
财会审计天山股份财务状况分析——基于哈佛分析框架金 鸣(新疆财经大学,新疆 乌鲁木齐 830012)摘 要:新疆天山水泥股份有限公司作为西北地区水泥企业龙头备受社会关注。
通过对天山股份2018—2020年的财务数据进行财务状况分析,为了避免传统财务分析的缺点采用哈佛分析的框架,更加系统科学地对该公司进行整体分析,为财务报表的使用者提供更有价值的参考信息。
关键词:天山股份;财务分析;前景预测1 战略分析1.1 天山股份简介1999年,新疆天山水泥股份有限公司在深圳证券交易所上市,隶属于国务院国资委所属的中国中材集团有限公司。
公司主要生产和销售水泥、熟料、商品混凝土等产品,研发水泥品种有六大系列,数量多达30个,是我国水泥品种最多的企业之一。
公司受国家重点支持结构调整,是西北地区最大的水泥企业和全国重要的特种水泥生产基地。
1.2 行业分析我国基础建设的需求一直在增加,水泥作为不可替代和不可重复利用的基础建筑材料,所处行业一直处于黄金期,该阶段水泥价格也一路攀升。
随着2014年工业发展步入成熟阶段,行业供需关系开始失衡,产能的过剩导致水泥的价格开始下降。
2016年国家供给侧改革政策正式发布,水泥行业需求触底的问题开始缓解,行业间的错峰生产使供需关系得到改善,水泥的价格开始回升。
2019年,全国水泥行业严格坚守“巩固、增强、提升、畅通”八字方针持续深化供给侧结构性改革,缓解了行业产能过剩造成的供需矛盾,水泥需求量稳中向好。
“十三五”期间,全国水泥销量较“十二五”增长1.04%,以五年规划期来看,水泥需求已告别增长趋势,呈现平台期特征。
1.3 SWOT分析1.3.1 优势分析首先,天山股份拥有水泥和商混两大产业,有十足的战略布局优势,业务分布新疆和江苏两大区域市场,互补覆盖经济核心区,同时成立线上销售平台“聚材商城”,互联网实体两栖营销;其次,公司拥有国家技术中心和博士后科研工作站,持有多项有效专利,技术创新一流;最后,公司坚持秉承绿色发展,建有国内首条利用水泥窑协同处置城市生活垃圾和城市污泥示范线,坚持拥护国家新环保政策,减少城市环境污染,解决城市发展难题。
【并购案】德隆重组新疆屯河与天山股份导言:新疆屯河与天山股份两家上市公司的重组,在德隆看来是一个“三赢”:天山股份巩固了水泥产业的领军地位;新疆屯河得以专心搞农业产业化;而德隆自身,则通过这一系列的资本运作,将这两家上市公司一起纳入囊中。
2003年8月新疆屯河(600737)与天山股份(000877)两家上市公司的重组,经过了长达一年多的反复,终于尘埃落定,获得了国务院国有资产监督管理委员会的批准,得以最后实施。
天山股份2003年8月9日的公告显示,大股东新疆天山建材集团将所持5100万股(占总股本29.42%)转让给新疆屯河,价格确定为每股4.8元。
股权转让完成后,新疆屯河将成为天山股份的第一大股东。
此次重组引起了市场的广泛关注,不仅是因为该案例与众不同的复杂与特殊性,更因为重组背后的主导方是富有传奇色彩的德隆----一家在资本市场上长袖善舞的民营企业。
整合历程身材敦实的张国玺在商场上性格强硬,被人称为追求"每战必胜"的勇将。
不过,谈起此次重组,其中过程之曲折,依然让他心生感慨,语气中甚至有颇多庆幸的成分。
"其实大的战略规划早就成型,不过因为种种原因,实施起来的难度很大。
"。
张国玺所指的战略规划,背后的操刀者正是德隆。
市场早有传言,说德隆准备用天山股份重新整合新疆屯河旗下的水泥业务,对此,德隆内部人士也进行了证实。
具体的计划是,德隆的嫡系企业----新疆屯河将旗下所有的水泥资源全部转让给天山股份,并享有水泥产业的投资收益,集中力量去做番茄酱等农业项目;然后天山股份再将29.42%的国有股权转让给新疆屯河。
如此一来,德隆等于用屯河的水泥业务和2.448亿元的资金换来了天山股份的控股权,在旗下又增添了一家上市公司资源。
天山股份董事长张丽荣透露,德隆与其早在数年前就已经有过接触,表示有收购天山股份的愿望,其后经过大约半年多的谈判,双方就收购意向达成了一致。
2002年1月底,新疆屯河与天山股份开始发布一系列的公告,正式披露收购意向。
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陈伟东与新疆天山筑友混凝土有限责任公司、新疆屯河水泥有限责任公司劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市中级人民法院【审理法院】新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市中级人民法院【审结日期】2020.11.12【案件字号】(2020)新01民终2087号【审理程序】二审【审理法官】张炳蔚王晴胡颖【审理法官】张炳蔚王晴胡颖【文书类型】判决书【当事人】陈伟东;新疆天山筑友混凝土有限责任公司;新疆屯河水泥有限责任公司【当事人】陈伟东新疆天山筑友混凝土有限责任公司新疆屯河水泥有限责任公司【当事人-个人】陈伟东【当事人-公司】新疆天山筑友混凝土有限责任公司新疆屯河水泥有限责任公司【代理律师/律所】王洪举新疆众望律师事务所;苗水新疆世源律师事务所;杨渠胜新疆昌年律师事务所【代理律师/律所】王洪举新疆众望律师事务所苗水新疆世源律师事务所杨渠胜新疆昌年律师事务所【代理律师】王洪举苗水杨渠胜【代理律所】新疆众望律师事务所新疆世源律师事务所新疆昌年律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】陈伟东【被告】新疆天山筑友混凝土有限责任公司;新疆屯河水泥有限责任公司【本院观点】本案争议焦点:一、天山筑友混凝土公司解除与陈伟东的劳动关系是否符合法律规定。
【权责关键词】无效催告撤销代理合同不可抗力新证据诉讼请求维持原判执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为,本案争议焦点:一、天山筑友混凝土公司解除与陈伟东的劳动关系是否符合法律规定。
《中华人民共和国劳动合同法》第七条规定:“用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。
……"本案中,陈伟东依据天山筑友行字(2017)第2号文件决定,到天山筑友混凝土公司工作,从事天山筑友混凝土公司安排的有报酬的劳动,即2017年3月8日至2019年10月8日期间,陈伟东与天山筑友混凝土公司存在事实劳动关系。
092任重道远 砥砺前行文/叶虹我就职于新疆天山水泥股份有限公司(证券简称:天山股份;证券代码:000877)董事会办公室。
2017年1月,我从公司内部转岗到董事会办公室工作。
初入证券事务职业生涯,从整理“三会”文件到独立编写公告,我在董秘及部门同事的帮助下,逐步成长。
2018年7月,我正式担任公司证券事务代表一职。
在这四年的时间里,我参与了公司重大资产重组、非公开股票发行、“三会”运作、定期报告编制、央企董事会规范建设、投资者关系管理等工作。
在这些繁杂工作的背后,我更加全面、深刻地认识到,作为证券事务从业者应该具备专业的法律知识、财务知识、业务沟通能力,必须清楚地了解公司的经营业务情况、上下游行业情况及相关国家政策等。
在董事会办公室工作期间,我最大的体会是,证券事务工作是一个持续学习、不断修行和成长的过程。
随着各项规则的不断完善、修董办的工作非常繁杂,履职其中是一个修行的过程,也是认知不断刷新的过程。
只有不断地学习提升,心存敬畏,躬身砥砺前行,方能行稳致远订,我们也要持续更新自己的知识库,通过一个个资本运作事项的完成、一份份不同类型公告的编制,在不断丰富自身知识结构的同时,获得成长,体现价值。
董事会办公室的证券事务工作很多,真实、准确、完整、及时是监管部门对信披工作的要求;专业、专注是我们必备的职业素养;在学习中促进工作,在工作中不断学习,是我们提升职业素养的最佳途径。
恪守规则,筑好第一道防线“合规管理”是上市公司实施内部治理和规范运作过程中最基本的准则,也是对证券事务工作人员最基本的要求。
公司治理完善和规范运作,是上市公司诚信经营的基本准则。
我作为上市公司内部治理和规范运作的具体执行人员,必须恪守规则,做好公司规范运作的第一道防线。
我始终坚持职业操守,不断提升自我专业能力,加强规则意识,对市场始终保持敬畏之心,协助董秘做好内部治理与规范运作的工作,坚守防线。
合规信披,提高公司信披质量信息披露是证券事务工作中最为重要和日常的工作,也是考验我们对规则掌握能力的一项工作。
新天山水泥公司班组合理化建议
作为小助手,我很乐意给出一些建议。
对于新天山水泥公司班组的合理化建议,以下是一些可能的方向:
1. 组织合理化提案:鼓励班组成员提出改进工作流程、提高效率的建议,并建立合理化提案制度,对有效提案给予奖励。
2. 优化人员配置:根据不同工序的工作特点,合理安排班组人员的岗位和数量,确保人力资源的最佳利用。
3. 推行标准化工作流程:制定明确的操作规范和工作流程,确保每个人都能按照统一标准进行工作,减少冗余操作,提高生产效率。
4. 引入先进设备和技术:投资更新的生产设备和技术,提高生产效率和产品质量,减少人力投入。
5. 增强班组员工技能:通过培训和学习机会,提高班组成员的专业技能和综合素质,使其在工作中更有能力解决问题和改进工作。
6. 加强团队合作与沟通:建立良好的班组沟通机制,促进班组成员之间的合作与协作,共同面对挑战,提高工作效率。
以上仅为一些可能的建议方向,具体的合理化建议需要结合公司的具体情况进行定制化设计。
资产重组后天山股份财务报表分析
朱晓维
【期刊名称】《河北企业》
【年(卷),期】2024()3
【摘要】近年来,为推动我国商品水泥行业的发展,各省区市都陆续印发了支持、鼓励水泥行业的发展政策。
但我国水泥行业市场同质化竞争愈加严重。
作为西北地区最大的水泥企业,新疆天山水泥股份有限公司在完成重大资产重组后,实现了规模扩张、产业链升级以及全国性布局,进而经营业务表现出较高的成长性,但其资金结构也显现出一系列问题。
以新疆天山水泥股份有限公司为研究对象,对新疆天山水泥股份有限公司资产重组后财务报表和主要财务指标进行分析,从偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力等四个方面进行研究,在此基础上对其资产重组前后财务状况进行分析,对存在的问题进行解读,并给出相应的对策建议。
【总页数】3页(P107-109)
【作者】朱晓维
【作者单位】新疆财经大学
【正文语种】中文
【中图分类】F426.71
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三一重工行贿事件三一“行贿门”:重工巨头决战新疆不择手段三一重工“贿赂门”疑暴“案中案”一夜春雨。
4月22日上午,长沙雨过天晴,三一集团总部办公大楼东侧醒目的“心存感激”四个红底黄字在阳光下分外醒目。
LED大屏幕上循环播放的“热烈欢迎”表明,这一天至少有来自佛山、山西、安阳、余姚、铁岭、自贡六批参观者考察三一总部。
看起来,爆发于三天前的“贿赂门”,并未给三一留下“阴影”。
针对19日的网上匿名举报4月20日上午,三一重工总裁向文波(博客)通过微博表示:“网上公布的春季公关费用为初审表,实际执行费用在100万元左右,对于一家年销售400多亿元的上市公司而言过于小气,献丑了,对不起客户。
”但当天下午,该微博被删除。
向文波是否间接承认“行贿”?报料人举报三一有何深意?围绕着“贿赂门”,三一重工这家市值约1300亿元的国内工程机械行业龙头公司何去何从?《中国经营报》记者通过独家调查,试图揭开“贿赂门”背后的故事。
由新闻事件上升为法律事件作为“明星企业”,三一重工此前广受关注大致因为三件事:三一重工是国内A股第一家完成股权分置改革的上市公司;向文波通过博客炮轰凯雷收购徐工机械(000425.SZ)属资产贱卖,成功狙击外资并购;三一泵车因智利矿难及日本地震救援大显神通。
但此次涉嫌“行贿”直指三一重工的“阴暗面”。
按照报料人提供的资料,三一重工此次“行贿”包括四部分。
2010年4月,三一重工中标天山股份(000877.SZ)屯河水泥有限责任公司设备采购项目,三一重工新疆分公司员工黎增利申请支付“业务费”15万元。
同年7月,三一重工再次中标天山股份子公司库尔勒天山神州混凝土有限公司6辆泵车,三一重工新疆分公司员工向孟斌(三一重工新疆分公司泵送营销经理)申请“客服费”15万元。
包含上述两部分费用在内,三一重工新疆分公司表示,天山股份方面“业务费共计70万元,均由分公司或周小明先生垫付,已影响分公司正常运作,请公司尽快支付”。
新疆天山水泥股份有限公司总裁工作细则1目的为了规范总裁的行为,明确总裁的职权,根据公司章程特制定本细则。
2使用范围以总裁为首的经营班子,对公司总裁、副总裁及其他高级管理人员均具有约束力。
3职责权限总裁接受董事会的领导,对董事会负责。
副总裁协助总裁工作,对总裁负责。
4引用文件《中华人民共和国公司法》及天山股份《公司章程》。
5工作程序5.1总裁经营例会5.1.1总裁经营例会是讨论公司日常生产经营管理重大问题和研究组织实施董事会决议的工作会议;5.1.2总裁经营例会每年定期召开4次,根据工作需要由总裁决定可临时召集和主持;5.1.3总裁经营例会由总裁召集和主持,经总裁授权委托可由副总裁召集和主持;5.1.4总裁经营例会由总裁、副总裁、各部门主管人员、各控股子公司的经理及相关人员参加,必要时可吸收有关的项目负责人参加;5.1.5总裁经营例会需作好会议记录,并及时形成会议纪要。
5.2总裁职权5.2.1总裁的权利:5.2.1.1持公司的生产经营管理工作,并向董事会报告工作;5.2.1.2拟订公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案;5.2.1.3组织实施董事会决议、公司年度经营计划和投资方案、重大技术改造方案;5.2.1.4提请董事会聘任或者解聘公司副总裁、总会计师、总工程师、总经济师;5.2.1.5拟订公司内部管理机构设置方案;5.2.1.6拟订公司的基本管理制度;5.2.1.7制订公司的具体规章;5.2.1.8决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;5.2.1.9公司职工的工资、福利、奖惩,决定公司职工的聘用和解聘;5.2.1.10代表公司行使500万元以内的对外投资、收购出售资产等单项资金、资产运用权限;5.2.1.11提议召开董事会临时会议;5.2.1.12公司章程或董事会授予的其他权利。
总裁行使职权时,不得违背股东大会和董事会的决议,不得超越决议授权范围。
5.2.2总裁的义务5.2.2.1总裁应当根据董事会或者监事会的要求,向董事会或者监事会报告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况,总裁必须保证该报告的真实性;5.2.2.2组织实施董事会和股东大会决议、公司年度计划和投资方案;5.2.2.3根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进;5.2.2.4主持公司日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案;5.2.2.5负责公司组织机构的调整和人力资源的开发、管理和提高;5.2.2.6总裁拟定有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险、解聘(或开除)公司职工等涉及职工切身利益问题时,应当事先听取工会和职代会的意见;5.2.2.7倡导企业文化和经营理念,塑造良好的企业形象;5.2.2.8遵守国家法律、法规和公司章程的规定,忠实履行职责,维护公司利益,当其自身利益和股东利益相冲突时,应当以公司和股东的最大利益为准则,并保证:a真诚地以公司最大利益为出发点行事;b不得利用内幕信息为自己和他人谋取利益;c不得自营或者为他人经营与公司同类的营业或者从事损害本公司利益的活动;d不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产;e不得挪用资金或者将公司资金借贷给他人;f不得利用职务便利为自己或他人侵占或者接受本应属公司的商业机会;g未经董事会在知情的的情况下批准,不得接受与公司交易有关的佣金;h不得将公司资产以其个人名义或者其他个人名义开立帐户储存;i不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人债务提供担保;5.2.3 副总裁及其他高级管理人员职责5.2.3.1副总裁a副总裁由总裁提请董事会聘任,人数应工作需要设若干名;b副总裁的职权与义务,应比照总裁的职权和义务在分管范围内相对适应。