超市商品管理部岗职

超市各部门岗位职责1.严格执行卖场服务规范，做到仪容端庄、仪表整洁，礼貌待客、诚实服务，严格遵守各项服务纪律。

2.熟识产品或产品包装上应有的标志，以及自己责任区内商品的基本知识。

3.掌握商品标价知识，能熟练使用标价机。

4.注意查看商品有效期，防止过期商品上架销售。

5.了解卖场布局和商品陈列的基本方法，熟识卖场内商品摆放位置，并对陈列商品进行整理。

6.随时注意商品销售动态，及时提出补货建议或按规范操作要求完成领货补货上架作业。

7.要求有强烈的责任心，注意商品安全，努力防止商品损坏和失窃。

8.完成经理交办的其它工作。

9.如违反以上条例者，视情节轻重除以10--____元的罚金。

经理岗位职责1.全面负责超市的经营管理工作。

2.负责向集团公司领导汇报工作，接受监督。

3.负责制订年度经营计划和管理目标。

4.保证超市在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。

5.保证超市的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。

6.兑现承诺的经济指标，否则按协议处罚。

7.完成公司领导交办的其它任务。

业务员岗位职责1.负责超市进货及管理工作。

2.负责编制进货计划，检查商品销售和商品适销情况。

3.负责招商厂家进店资格的初审把关。

4.负责商品结构调整和经营品种的检查，保证经营品种类别齐全，品种丰富。

超市各部门岗位职责（2）超市的各部门岗位职责主要包括以下几个方面：1. 经理部门：负责超市的整体管理和运营，制定并执行销售策略、市场推广活动，并管理各部门的人员、预算和盈利状况。

2. 采购部门：负责与供应商合作，选购商品并协商采购价格，控制库存，并确保货物及时到达超市，满足客户需求。

3. 销售部门：负责售货员的招聘、培训和管理，负责商品陈列和摆放、价格标识，处理顾客投诉和退换货等事务。

4. 人力资源部门：负责员工的招聘、入职和离职手续，管理员工的薪酬、福利和培训计划，协调员工之间的关系，确保员工的工作效率和满意度。

商品管理部岗位职责1.采购管理：商品管理部负责对市场进行调研，了解市场需求和市场价格走势，制定采购计划并与供应商进行沟通洽谈，确保商品的质量和价格符合企业的需求。

并与采购部门紧密合作，确保采购活动的顺利进行。

2.库存管理：商品管理部对商品的入库、出库、库存量等情况进行监控和管理，保证商品的供应和销售的顺畅进行。

同时，还需要与仓库管理部门密切配合，确保仓库的安全、整洁和物资储备的充足。

3.上架管理：商品管理部负责对商品进行分类、价格标记、陈列等工作，确保商品能够展示出最佳的销售效果。

同时，对新商品的上架时间、位置等进行规划和调整，提高商品的曝光率和销售量。

4.价格调控：商品管理部根据市场需求和竞争情况，对商品的价格进行调整和优化。

同时，根据销售情况和市场需求，制定促销活动和优惠策略，提升销售量和市场份额。

5.销售数据分析：商品管理部负责对销售数据进行收集、整理和分析，及时发现销售状况的变化和问题，并提供相应的改进方案。

同时，根据销售数据和市场趋势，预测销售量和销售额，为企业的决策提供参考依据。

6.客户服务：商品管理部负责与客户进行沟通和协调，及时解答客户的疑问和问题，提供满意的服务。

同时，根据客户的反馈和需求，不断改进商品的质量和服务，提高客户的满意度和忠诚度。

7.跨部门协作：商品管理部需要与销售部门、市场部门、物流部门等其他部门密切合作，共同制定销售策略、推广活动和配送计划。

并及时与上级领导和其他部门进行沟通和协调，确保工作的顺利进行和目标的实现。

总之，商品管理部是企业中非常关键的一个部门，它的岗位职责涉及到商品采购、库存管理、销售数据分析、价格调控等多个方面，是企业盈利能力和市场竞争力的重要保障。

一个高效、协调和专业的商品管理部将促进企业的健康发展和长期竞争优势的实现。

商品管理员岗位职责第1篇：商品管理员岗位职责1.负责相关产品线商品结构的调整。

2.负责相关产品线商品价格制定与调整。

3.负责相关产品线的商品货架与页面管理。

4.负责网上和店面的促销活动商品的确定。

5.负责网上搜索引擎商品的确定。

6.负责B2C后台维护。

7.负责制订商品销售计划。

8.完成上级领导交办的其他工作。

第2篇：商品质检管理员岗位职责商品质检管理员岗位职责1.增强法律意识，提高商品质量管理水平。

严格贯彻执行《产品质量法》、《反不正当竞争法》和《消费者权益保护法》。

2.维护商场声誉。

努力学习商品知识，加强鉴别能力，对商品质量把关，杜绝假冒伪劣商品进入商场柜台。

3.会同商场进货管理委员会成员，定期对全场所经营的商品质量进行检查(每月一次，逢十必查)，遇重大节日和重大活动则随时抽查，凡不符合质量标准的要立即停止出售，并追究有关人员的责任、进行经济处罚。

4.协调各部门之间的工作关系。

积极配合上级质检部门对商场的商品质量进行监督和检査，如实反映情况和提供各种资料。

第3篇：商品质检管理员岗位职责1.增强法律意识，提高商品质量管理水平。

严格贯彻执行《产品质量法》、《反不正当竞争法》和《消费者权益保护法》。

2.维护商场声誉。

努力学习商品知识，加强鉴别能力，对商品质量把关，杜绝假冒伪劣商品进入商场柜台。

3.会同商场进货管理委员会成员，定期对全场所经营的商品质量进行检查(每月一次，逢十必查)，遇重大节日和重大活动则随时抽查，凡不符合质量标准的要立即停止出售，并追究有关人员的责任、进行经济处罚。

4.协调各部门之间的工作关系。

积极配合上级质检部门对商场的商品质量进行监督和检査，如实反映情况和提供各种资料。

第4篇：商品管理员岗位职责内容范本岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017商品管理员岗位职责内容Product responsibilities说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

一、商品部岗位职责1. 负责制定公司货品管理制度和年度工作计划，确保商品运营的有序进行。

2. 负责公司商品部数据的建设和日常管理，确保数据的准确性和及时性。

3. 负责公司整体及终端单店货品进销存状况的跟踪和分析，为决策提供依据。

4. 负责制定公司商品采购、分析统计、开发、日常工作分配与进度跟催等工作。

5. 负责商品分析，包括商品热门度、新品兑换率、滞销品下架办法、各门店目标客户群分类等。

6. 负责商品采购审核，节庆、季节性商品开发，门店滞销商品库存管理调拨。

7. 负责自有商品开发，商品使用分析，节庆活动商品筹备。

8. 负责加强商品质量管理，完善商品质检的程序控制，做好质检复核。

9. 负责执行商品盘库制度，确保商品完好和商品安全。

10. 根据原材料成本的变化和市场供求关系，合理制定和及时调整商品核价倍率和商品销售折扣。

11. 及时了解珠宝首饰价格走势，合理控制商品成本，提高商品市场竞争力。

12. 加强销售数据分析，及时提供销售信息，配合做好每次营销活动。

13. 定期进行门店市场调查，提交产品、市场分析、销量库存分析报告，提出合理的结构改进方案。

二、商品部制度1. 商品采购制度：商品采购应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照采购计划进行。

2. 商品验收制度：商品到货后，应进行严格验收，确保商品质量符合要求。

3. 商品库存管理制度：商品库存应定期盘点，确保库存数据的准确性。

4. 商品销售管理制度：商品销售应遵循公司销售政策，确保销售目标的实现。

5. 商品退换货制度：商品退换货应严格按照公司规定执行，确保消费者权益。

6. 商品促销制度：商品促销活动应提前策划，经批准后方可实施。

7. 商品质检制度：商品质检应严格按照国家相关标准执行，确保商品质量。

8. 商品盘点制度：商品盘点应定期进行，确保库存数据的准确性。

9. 商品数据分析制度：商品数据分析应定期进行，为决策提供依据。

10. 商品信息报送制度：商品信息应定期报送，确保信息及时、准确。

超市各部门岗位职责范文一、商品部门1. 采购员采购员负责根据市场需求和销售情况，科学合理地确定商品的采购计划，并与供应商进行沟通洽谈，确保商品的供应充足和质量稳定。

2. 仓库管理员仓库管理员负责对商品的进货、存储、出货进行管理，确保商品进出库的准确性和及时性。

同时，还负责对库存商品进行盘点和管理，以保持仓库的商品库存可控。

3. 陈列员陈列员负责商品陈列区域的管理和布置工作，包括商品的摆放位置和陈列方式、商品的标价和促销活动的宣传等，以提高商品的吸引力和销售效果。

4. 品控员品控员负责对商品的质量进行检测和监控，确保商品的品质符合要求。

同时，还负责对退换货商品的处理和记录，以及对客户的投诉和意见进行跟踪处理。

二、销售部门1. 销售员销售员负责接待和引导顾客，了解顾客的需求并提供相应的商品推荐和介绍。

同时，还负责商品的销售和交易流程的处理，确保销售额的实现和客户的满意度。

2. 收银员收银员负责对顾客的购物商品进行结算和收款工作，确保交易的准确和快速进行。

同时，还负责对收银台的现金和刷卡机的操作进行管理，确保收款安全。

3. 售后服务员售后服务员负责对顾客的售后需求进行处理和解决，包括商品的退货、换货和维修等。

同时，还负责对顾客的投诉和意见进行及时跟进和处理，以维护顾客的满意度。

4. 销售统计员销售统计员负责对销售数据进行收集和整理，包括销售额、销售量、销售趋势等。

同时，需要对销售数据进行分析和报表制作，以为管理层的决策提供参考依据。

三、配送部门1. 配送员配送员负责将商品按照订单进行配送和送货上门服务。

同时，还负责对配送车辆的保养和维护，确保配送车辆的安全和正常运行。

2. 订单处理员订单处理员负责处理顾客的订货订单和配送请求，包括订单的确认、商品的拣货和包装等。

同时，还需要与配送员进行协调和沟通，确保订单的准确和及时配送。

3. 调度员调度员负责对配送员的工作进行安排和调度，包括配送任务的分配和进度的监控。

连锁企业商品管理部主管岗位职务说明一、岗位概述商品管理部主管是负责管理和协调全国范围内连锁企业商品管理工作的主管，主要负责商品的采购、分配、库存管理、销售分析等工作。

二、岗位职责1. 负责编制商品管理部的年度计划和预算，并根据实际情况进行调整和执行；2. 负责确定商品的采购计划，与供应商进行谈判，签订采购合同，并监督采购过程；3. 负责建立商品库存管理制度，确保商品库存充足，并定期进行盘点和调整；4. 负责制定商品的分配方案，确保各门店的商品供应充足；5. 协调销售部门和采购部门之间的工作，保持商品的销售和供应的平衡；6. 负责监督商品销售情况，并进行销售分析，为采购和销售提供数据支持；7. 负责建立商品管理部的绩效考核制度，并监督执行；8. 负责培训商品管理部门员工，提高其专业素养和工作效率。

三、任职资格1. 本科以上学历，具有相关管理或市场营销专业背景；2. 具有连锁企业商品管理相关工作经验，熟悉商品采购、库存管理、销售分析等流程；3. 具有良好的沟通和协调能力，能够与不同部门进行有效的沟通和合作；4. 具有较强的数据分析能力，能够根据销售数据进行有效的销售分析和预测；5. 具有一定的团队管理能力，能够带领商品管理团队高效地完成工作任务。

四、薪酬福利1. 薪酬：根据个人能力和工作业绩，提供具有竞争力的薪酬待遇；2. 福利：提供完善的社会保险和福利待遇，包括五险一金、带薪年假、员工旅游等；3. 发展空间：提供良好的职业发展空间和晋升机会，为员工提供广阔的发展平台。

五、工作环境1. 办公环境：提供舒适的办公环境和先进的办公设备；2. 团队氛围：积极的团队合作氛围，鼓励员工间的交流和合作；3. 学习机会：提供专业培训和学习机会，为员工提供不断学习和提升的机会。

六、总结商品管理部主管是连锁企业中非常重要的岗位，负责协调商品的采购、分配、库存管理和销售分析等工作。

岗位需要具有较高的专业素养和管理能力，能够有效地协调各部门的工作，确保商品供应的平衡和销售业绩的达成。

商品管理部岗位职责一、市场调研和竞争分析：商品管理部负责进行市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争对手的动态，通过市场调研和竞争分析为企业的商品策划和定位提供数据支持。

二、商品策划和定位：商品管理部负责根据市场调研和竞争分析的结果，制定商品的策划和定位，包括确定商品的特点、定位目标市场和分析竞争对手的优势和劣势，以及制定商品价格、渠道和促销策略等。

三、商品规划和开发：商品管理部负责制定商品规划和开发计划，包括商品的规格、设计、材料和工艺等。

同时，商品管理部还与研发部门合作，进行新品开发和改进，确保商品的质量和竞争力。

四、产品生命周期管理：商品管理部负责产品的生命周期管理，包括产品的上市、销售和下市等各个阶段的计划和执行。

在产品上市阶段，商品管理部负责制定上市计划、制定销售目标和策略，以及进行促销活动。

在产品销售阶段，商品管理部负责监控销售数据、分析销售状况，制定销售策略和促销活动，以实现销售目标。

在产品下市阶段，商品管理部负责制定下市计划和处理库存等工作。

五、供应链管理：商品管理部负责与供应链部门合作，进行供应链管理，确保商品的供应和库存管理。

商品管理部负责与供应商进行协调，确保商品的供应及时、品质可靠。

商品管理部还负责制定库存管理策略，包括管理库存水平、采购周期和补货周期等。

六、市场推广和品牌管理：商品管理部负责进行市场推广和品牌管理，通过不同的推广活动和渠道，宣传和推广企业的商品，提升品牌知名度和影响力，扩大市场份额。

商品管理部还负责制定品牌管理策略，包括品牌定位、品牌传播和品牌维护等。

七、销售数据分析和报告撰写：商品管理部负责对销售数据进行分析和统计，研究销售趋势和市场变化，为企业高层决策提供数据支持。

商品管理部还负责撰写销售数据分析报告，包括销售状况、市场需求和竞争对手分析等，以便企业的业务部门和高层管理层参考。

总之，商品管理部是企业商品管理的核心部门，其岗位职责广泛且重要。

只有通过合理的市场调研、竞争分析和策划定位，有效的规划开发和生命周期管理，科学的供应链管理和市场推广品牌管理，以及数据分析和报告撰写等工作，才能实现企业商品的成功管理和市场竞争力的提升。

商品管理岗位职责
商品管理岗位职责：
商品管理岗位是商业企业中非常重要的一环，负责商品生命周期的每个环节。

具体职责如下：
1. 商品采购：根据企业的销售计划和市场需求，负责与供应商洽谈价格和交期等事宜，以确保商品的及时供应和质量。

2. 商品库存管理：对商品的入库、出库、盘点等进行统计和管理，及时调整库存保持正常，避免损失和浪费。

3. 商品分析：对商品的销售数据和市场趋势进行分析和研究，制定销售策略和商品定价策略，提出改进意见和建议。

4. 渠道开拓：与渠道商合作，开拓新的渠道，扩大销售市场，增加销售额。

5. 广告宣传：负责商品宣传和促销活动的策划、制定和执行，提高商品的知名度和美誉度。

6. 售后服务：负责商品售后服务工作，解答客户疑问、提供售后服务，维护客户关系和形象。

7. 价格管理：依据市场需求和竞争情况，维护商品的价格稳定和合理，确保企业的利润和市场竞争力。

总之，商品管理岗位职责涉及到商品的全方位管理，需要有较强的市场分析和业务能力，良好的沟通协调能力和团队领导能力。

商品部岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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商品部岗位职责说明书一、岗位概述商品部是一个重要的部门，负责商品的采购、销售、市场调研和推广等工作。

岗位职责主要包括商品采购、库存管理、商品销售、市场调研和推广策划等方面。

二、岗位职责1. 商品采购(1) 负责与供应商建立并维护良好的合作关系，进行商品的询价、比价和谈判，确保采购成本的控制。

(2) 根据公司的采购计划和市场需求，及时完成商品的采购任务，保证库存的充足。

(3) 跟踪商品质量问题，及时处理并跟进供应商的售后服务。

2. 库存管理(1) 负责制定和执行商品的进货计划，控制库存成本，确保库存的合理化。

(2) 定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性，并根据库存情况及时进行调整。

3. 商品销售(1) 负责制定商品的销售策略和销售目标，推动销售业绩的提升。

(2) 协调市场部和销售团队，确保销售订单的及时落地，并跟踪订单的执行情况。

(3) 监控市场行情和竞争对手的动态，及时调整销售策略，提升市场占有率。

4. 市场调研(1) 负责对商品市场需求、价格变动、竞争对手等进行调研，为公司的商品采购和销售提供市场情报支持。

(2) 分析市场需求和趋势，提供相关建议，为公司制定商品战略和销售计划提供参考。

5. 推广策划(1) 负责根据公司需求制定商品推广策略和方案，组织实施相关的市场推广活动。

(2) 制定促销活动和广告宣传方案，提升商品的知名度和销售额。

(3) 监测推广效果，评估推广策略的有效性，并及时进行调整。

三、任职要求1. 具备较强的市场洞察力和商业分析能力，能熟练运用市场调研方法和手段，对市场需求和趋势有准确的把握。

2. 具备较强的采购和谈判能力，能有效控制采购成本，并维护与供应商的良好合作关系。

3. 具备良好的沟通和协调能力，能与其他部门有效配合，实现销售目标。

4. 具备较强的创新能力和市场营销意识，能制定有效的推广策略和方案，提升商品的品牌形象和销售额。

5. 具备责任心和事业心，能承受较大的工作压力，有良好的团队合作意识。

商品管理岗位职责一、岗位背景和职责概述商品管理岗位是企业职能部门的关键岗位之一，负责全面管理商品的采购、仓储、配送、库存掌控及报废处理等工作。

岗位的职责重要包含商品信息管理、供应商管理、库存管理、采购管理、仓储管理、配送管理等多个方面。

准确履行商品管理岗位职责，对于企业的商品管理流程及效率具有紧要影响。

二、商品信息管理2.1 商品信息登记1.负责确认并登记新商品的基本信息，包含商品名称、规格、价格、供应商信息等；2.维护商品信息的准确性和及时性，确保信息库中商品信息的完整和全都性；3.负责将已结束或不再销售的商品进行下架和标记。

2.2 价格管理1.跟踪市场价格走势，进行价格调研，提出合理的商品定价建议；2.定期检查商品价格，确保价格正确，及时调整价格，以保持价格的竞争力；3.与销售团队和供应商协调，解决价格异议和投诉。

三、供应商管理3.1 供应商选择与评估1.负责开展供应商的筛选、考察和评估工作；2.依据企业需求，定期进行供应商的绩效评估，及时发现问题供应商并采取措施；3.与供应商沟通，建立良好的合作关系，达成长期稳定的合作。

3.2 合同管理1.管理供应商合同的签订和续签，确保合同内容合规、完整；2.对供应商行为进行监督，及时处理合同履行过程中的问题和纠纷；3.定期与供应商进行业务回顾，确保供应商合同的履行质量。

四、库存管理4.1 库存监控1.负责建立并合理设置库存警戒线，监控库存情形，避开显现断货或过多的库存积压；2.依据实际情况，提出并执行调整库存量、库存周转率的建议；3.跟踪库存损耗情况，及时订立减损策略，减少库存损耗。

4.2 库存盘点1.定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性和实时性；2.发现库存异常情况，及时采取措施进行处理，核查并矫正数据错误；3.分析盘点结果，提出库存管理改进方案。

五、采购管理5.1 采购计划订立1.依据市场需求和销售猜测，订立合理的商品采购计划；2.协调与其他部门、销售团队等相关部门沟通，确保采购计划的准确性。

商品管理岗位职责一、岗位职责及管理标准1. 商品库存管理1.1 确保商品库存准确记录和及时更新，使用专业的库存管理软件进行库存盘点和库存调整。

1.2 负责订立商品的库存警戒线，并监控库存数量，及时增补缺货商品。

1.3协调采购部门，及时跟进采购订单，保证采购及供应链的顺畅。

1.4 定期检查商品质量，发现问题及时处理，并与供应商进行沟通和协商。

2. 商品上架与陈设2.1 负责商品的上架和陈设工作，确保商品陈设合理、整齐和清楚。

2.2 依据产品特性和销售策略，合理布置商品陈设位置，并定期进行调整，以提高商品销售率。

2.3 定期检查和维护商品陈设呈现工具和设备的完好，确保商品陈设的美观和有效性。

3. 商品销售数据分析及报告3.1 负责收集和整理商品销售数据，包含销售额、销量、利润等。

3.2 分析商品销售数据，订立相关策略和措施，提高商品销售业绩。

3.3 定期向上级部门提交商品销售报告，并参加销售会议，供应商品销售数据分析和改进建议。

4. 商品品牌和品质管理4.1 负责商品品牌和品质的管理和维护，确保商品符合公司标准和政策。

4.2 定期检查商品包装、质量和外观，发现问题及时报告和处理。

4.3 协调与供应商的合作，确保商品品质和供货稳定。

5. 管理标准5.1 严格遵守公司的各项规章制度和流程。

5.2 保持良好的职业操守，忠诚公司，维护公司形象。

5.3 具备团队协作和沟通本领，与其他部门紧密合作，共同完成工作任务。

5.4 连续学习和提升专业知识和技能，保持对市场和行业的敏感性和了解。

5.5 具备解决问题和处理紧急事务的本领，擅长应对和处理突发情况。

二、岗位职责考核标准1. 商品库存管理考核标准1.1 定期库存盘点和调整准确率实现98%以上。

1.2 能够合理布置库存，确保商品库存充分，减少缺货情况。

1.3 能够与采购部门进行有效沟通和协调，及时跟进采购订单。

2. 商品上架与陈设考核标准2.1 商品陈设整齐、清楚，销售区域内无错放、串货等问题。

商品管理部岗位职责5篇第一篇：商品管理部岗位职责商品管理部岗位职责一、岗位说明：商品的品类管理涉及到采购系统、营运系统、信息系统、策划系统等多个部门和职能的综合体。

在日常的商品进销存等环节控制中，以数据分析、商圈调查、市场调查为工具。

通过其深化的数据分析，围绕以顾客为中心，通过对商品按功能、毛利贡献与商品组合进行分类，以提高销量，降低成本，提高竞争力目的。

同时，通过市场营销策划的工作，提高企业的社会化、公益化的社会认知体现。

以及企业在商圈的竞争力。

二、岗位职责：1.负责公司年度采购计划计划的拟订,检查和修订;编制公司年度采购任务计划。

2.负责公司采购管理的研究,设计及改进建议的提出、执行。

3.负责公司价格策略的研究和制定。

进行商品定价。

积极进行市场供价调查，制定有竞争力，同时又有合理利润的售价，为公司创造更高的业绩及利润；做好促销商品的变价和审核,并执行到各个分店并监督门店的变价4.按照年度合作情况对供应商进行评价，优化供应商结构，筛选合作的供应商；5.协助营运部做好商品销售计划, 为营运提供适合顾客需求的商品；在营运部的建议下制定商品结构（大分类、小分类、商品群、价格带、品项数、建议陈列米数）；分析各店商品结构，并给予各店建议或指导，针对区域不同调整商品结构实施差异化经营，对门店陈列有决定权利；6.收集市场资讯，分析商圈结果，进行市场调研。

掌握市场的需要及未来的趋势，为公司提供合理化的建议；7.在综合部协助下对部门所辖人员和门店人员进行培训；8.各类销售报表数据的分析，发现问题，提出处理意见并会同营运部进行处理；9.依据公司年度促销计划，完成公司促销商品谈判和协助促销方案的制定，并参与DM海报制作；制定促销谈判和品类采购标准, 并监督和指导门店完成店促商品陈列执行 10.强化商品质量体系，对各店的商品质量按照公司的标准予以检查、分析、以保证公司经营商品的品质； 11.确定商品选择标准和商品淘汰标准（新品、滞销品、季节性商品）设定系统中商品状态（锁档、删除）12.对配送中心日常工作进行分析监督，降低门店缺货率；13.协助拓展部做好新店规划和商品规划,提出建设性意见和建议。

商品管理专员工作职责与职位要求（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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商品部专员岗位职责1.商品管理：商品部专员需要负责日常商品的采购、储存和销售。

具体包括与供应商进行沟通，了解市场需求，并根据市场需求选择合适的商品供应商进行采购。

同时，商品部专员还需要关注库存情况，及时调整采购量，保持合适的库存水平。

另外，专员还需要负责商品的进货、验收等工作，确保商品的质量和数量合格。

2.商品销售支持：商品部专员需要与销售团队密切合作，为销售团队提供各种销售支持。

包括但不限于制定销售策略、编写销售文案、制作销售工具和资料等。

专员需要了解市场情况和竞争对手信息，根据市场需求和竞争状况，为销售团队提供有效的销售支持。

3.市场推广：商品部专员需要与市场部紧密合作，参与制定市场推广策略和计划，并负责具体的执行工作。

专员需要协助市场部进行市场调研，了解目标客户的需求和偏好，并根据调研结果，参与制定针对性的市场推广方案。

另外，专员还需要负责推广活动的组织和执行，包括但不限于线上线下推广活动、展会参展和促销活动等。

4.数据分析和报告：商品部专员需要根据市场情况和销售数据进行分析和报告。

专员需要收集、整理和分析市场数据、竞争对手数据和销售数据，从中找出市场趋势和问题，并提出相应的建议和改进措施。

同时，专员还需要编写相关的数据报告和分析报告，供领导和团队参考，以便更好地制定商品策略和计划。

5.跟进售后服务：商品部专员需要与售后团队密切合作，跟进售后服务工作。

专员需要了解客户的反馈和问题，并及时协调解决，提供满意的售后服务。

同时，专员需要收集和整理客户反馈信息，分析问题原因，并提出改进措施，以提高售后服务的质量和效率。

总体来说，商品部专员需要具备良好的沟通能力、协调能力和分析能力。

能够与供应商、销售团队、市场部和售后团队等多个部门进行有效的协作，为公司的销售和市场推广提供支持，并不断优化和改进商品策略和服务质量，以提升公司的竞争力和市场份额。

超市品类管理岗位职责岗位概述超市品类管理岗位是超市经营中的重要职位之一，负责对超市商品进行分类、采购、库存管理等工作，以满足顾客的需求并提高超市的销售额和利润。

岗位涉及到市场调研、供应商管理、价格策略制定、促销活动等一系列工作，需要有优秀的市场分析力和谈判能力。

岗位职责1. 市场调研：负责对超市商品的市场需求和竞争情况进行调研，收集和分析相关数据，为制定商品采购计划提供依据。

2. 商品分类管理：根据超市经营的品类，进行商品的划分和分类管理，并制定相应的品类管理策略。

3. 采购管理：负责与供应商进行洽谈，协商商品价格、采购数量和交货期限等细节，确保商品的质量和服务满足超市需求。

4. 库存控制：监控和管理超市商品的库存水平，确保充足的库存以满足顾客购买需求，同时避免过多的库存造成资金的闲置。

5. 价格策略制定：根据市场需求和竞争情况，制定超市商品的定价策略，以提高超市的销售额和利润。

6. 促销活动策划：负责制定和执行超市的促销活动，包括优惠折扣、特价商品等，吸引顾客增加购买欲望和消费量。

7. 供应商管理：与各个供应商保持良好的合作关系，并进行供应商的评估和选择，确保超市能够获得高质量和稳定的商品供应。

8. 销售数据分析：对超市商品的销售数据进行分析，了解销售情况和趋势，为下一阶段的采购和推广工作提供参考。

9. 与其他部门的协调与沟通：与超市其他部门（如市场部、采购部、仓储部等）进行良好的协调和沟通，确保各项工作顺利进行。

10. 市场竞争情报收集：密切关注市场上的竞争对手，收集竞争情报，及时调整商品品类和价格策略，保持超市在市场中的竞争优势。

岗位要求1. 本科及以上学历，市场营销、供应链管理等相关专业优先。

2. 具备较强的市场分析能力和商业敏感度，能够准确判断市场需求和竞争情况。

3. 思维敏捷、逻辑清晰，具备良好的数据分析和决策能力。

4. 具备较强的谈判和沟通能力，善于与供应商和各个部门进行协调和沟通，解决问题。

超市事业部岗位工作标准商品管理部一、岗位职责1. 负责商品的进货、陈列、销售以及库存管理等工作；2. 确保商品的供应充足，保证满足顾客需求；3. 根据销售情况对商品进行分析，制定合理的进货计划；4. 负责商品陈列布局，保持货架整洁、清晰，并保证商品标签的准确性；5. 确保商品库存的准确性，并及时进行盘点和整理；6. 与供应商进行合作，确保商品的质量和价格。

二、工作细则1. 商品进货：根据销售情况和顾客需求，制定商品进货计划，并与供应商进行沟通和谈判，确保商品的供应充足和质量有保证。

同时，要确保进货价格的合理性，以保证超市的利润最大化。

2. 商品陈列：负责商品的陈列布局，确保货架整洁、清晰，并保证商品标签的准确性。

同时，要根据商品的销售情况进行调整，以提高商品的销售量。

3. 商品销售：了解商品的特点和优势，针对不同的商品进行销售策略，提高商品的销售量。

同时，要关注顾客的反馈和需求，及时调整商品的销售策略，以提高顾客满意度和忠诚度。

4. 商品库存管理：负责商品库存的管理，并进行盘点和整理，确保库存的准确性和及时性。

同时，要对滞销和过期商品进行及时处理，以避免损失。

5. 与供应商合作：与供应商进行合作，保证商品的质量和价格。

同时，要建立良好的合作关系，以确保供应商能够及时补货，并且给予一定的支持和优惠。

6. 绩效考核：根据商品管理部的工作目标和绩效考核，制定合理的绩效考核标准，并根据考核结果进行奖惩。

三、工作要求1. 具有一定的商品管理经验，并对市场行情有一定了解；2. 具备良好的沟通能力和谈判技巧，能够与供应商进行有效的沟通和合作；3. 具有较强的分析能力和执行能力，能够根据销售情况做出相应的调整和改进；4. 具有较强的抗压能力和团队合作能力，能够在压力下保持良好的工作状态，并与其他部门进行有效的协作；5. 具备良好的服务意识和顾客导向，能够关注顾客的需求并作出相应的处理；6. 对工作负责，有良好的职业操守和团队精神。

商品部营业岗位职责职位要求一、岗位职责：1.负责商品部的运营管理工作，包括商品的选购、销售、库存管理、市场调研等工作。

2.指导商品销售团队，制定并实施销售策略，完成销售目标。

3.组织制定商品的市场调研计划，了解市场需求，及时调整商品的选购方向。

4.管理商品采购工作，与供应商进行有效的商务洽谈，确保商品的供应稳定。

5.协调商品部与其他部门的合作，确保商品操作流程的顺畅。

6.调研竞争对手的商品销售策略和市场份额，制定对抗措施以提升公司商品的市场占有率。

7.组织商品的展示和促销活动，提高商品的知名度和销售量。

二、职位要求：1.本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业优先。

2.具备较强的市场分析和商务洽谈能力，能准确判断市场趋势和客户需求。

3.有一定的商品运营管理经验，熟悉商品采购流程和库存管理。

4.具备良好的沟通和协调能力，能与不同部门和供应商建立良好的合作关系。

5.具备团队管理经验，能有效指导和激励销售团队，完成销售目标。

6.有较强的责任心和抗压能力，能够承担一定的工作压力，并保证工作质量。

7.具备良好的计划和执行能力，能根据市场需求制定合理的销售策略和方案。

8.具备良好的客户服务意识，能积极主动地为客户解决问题，提供良好的购物体验。

9.熟练使用办公软件和市场调研工具，能够进行数据分析和报告撰写。

三、工作环境：总结：商品部营业岗位是一个非常重要的职位，负责商品的选购、销售、库存管理等工作。

除了需要具备市场分析和商务洽谈能力外，还需要具备团队管理和协调能力。

对于客户的服务意识和商品操作流程的顺畅也需要非常注重。

这个岗位的要求较高，需要具备较高的学历和相关经验，但拥有这个岗位也意味着有更多的机会去接触市场和客户，为公司的商品销售做出更大的贡献。