2017智能水果供应链商业计划书【最终版】

水果商业计划书[5篇范文]第一篇：水果商业计划书水果商业计划书日子如同白驹过隙，不经意间，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家整理的水果商业计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

水果商业计划书1一、项目介绍:社区水果超市。

也就是说，在社区居民达到5000户(每户3人)的社区设立水果超市。

二、市场分析:随着居民收入水平的提高，水果的消费需求不断增加。

目前，中国人平均每年拥有的水果约为45公斤，远低于70公斤的健康标准要求。

三.选择原因:1.创业者需求:进入门槛低，投资小就能运营。

2.新颖的销售方式:开放式自选。

3.多元化服务项目:提供组合包装盒，介绍店里各种水果的特点和适合的人群，引导健康消费。

四.特殊服务:1.给客户一个全新的、安全的、质量有保证的、便宜的地方放心消费。

更多的顾客选择去超市买水果，这可以让消费者在产品外观、产品质量和重量上感到放心。

而且开放式的自选方式可以给客户更多的选择。

对于社区水果超市，采用统一装修、店面布局、采购配送，所有产品在销售前都经过清洗、分级、包装，给顾客心理上的满足。

2.独一无二的引领消费。

现在的顾客在购买水果时，选择根据自己的口味和喜好来消费，而忽略了水果本身的特点和适合食用的人群。

作为一个水果零售商，责任在于教会大家如何合理消费和食用水果。

对此，建议在店面张贴每种水果特点的海报，包括适合吃水果的人群，水果品质等级的鉴别方法等。

，从而进一步引导大家健康消费。

3.为不同的消费群体提供各种服务。

市民的水果消费一般分为两种:自消费和送礼。

根据送礼者的心理和包装需求，我们可以专门设计一些不同容量的可折叠或组合包装，并提供给客户补偿。

换句话说，顾客可以随意组合购买水果。

如果购买后需要包装盒，只需要支付一定的包装费就可以拿到店里的包装盒(分为恭喜恭喜、探望患者、探望亲人等。

果农电商物流项目商业计划书商业计划书：果农电商物流项目1. 项目背景当前，随着全球农业产业的发展和消费者健康意识的提高，越来越多的人愿意购买生态、有机的农产品。

然而，果农们销售农产品常面临价格不公、销售难等问题。

且果农与消费者之间的供需信息互通存在缺陷，增加了农产品流通的成本。

为此，我们决定开展果农电商物流项目，借助互联网平台提高果农农产品的销售效率，降低流通成本，实现农产品的良性流通。

2. 项目介绍2.1 项目目标本项目旨在打造一个完整的果农供应链体系，集产销信息整合、电商平台、农产品仓储物流、市场推广于一体，为客户提供方便、快捷、安全、优质的服务。

2.2 产品与服务本项目主要提供以下产品与服务：•电商平台：为果农提供一个销售通道，提供会员、订单管理等功能。

•农产品仓储物流服务：为果农提供农产品仓储、配送、运输等服务。

•产销信息整合：为果农与消费者之间提供供需信息沟通渠道。

•市场推广：针对不同的消费需求，开展市场营销活动，提高果农产品的知名度和销售量。

3. 项目管理与运营3.1 组织架构为了保证项目的高效运转和管理，我们将项目组织架构分为以下几个部门：•经营管理部：负责项目决策、资金管理、财务管理等•市场推广部：负责市场调研、推广方案制定与执行等•技术研发部：负责电商平台开发、运维以及信息技术的支持等•仓储物流部：负责仓储物流方案制定、协调配送业务等3.2 运营计划•在短期内，我们将在当地招募10名合作果农，销售其水果产品。

在中长期计划中，我们将逐步扩大我们的服务范围，扩大合作果农的数量。

•在推广方案方面，我们将在电商平台宣传果农的生产情况、销售政策等信息，策划促销活动，逐步提高果农信誉和口碑。

•在技术研发方面，我们将继续扩展电商平台的功能，优化用户体验。

•在仓储物流方案方面，我们将合理设计仓库布局，以降低物流成本。

4. 投资与回报4.1 投资本项目预计需要投入100万资金，其中用于办公、设备、技术研发、市场推广等开支。

果蔬仓储、智能配送、冷链物流项目商业计划书编制单位：北京中咨国联项目管理咨询有限公司（项目单位不填写以上各项）果蔬仓储、智能配送、冷链物流项目商业计划书（编制参考）项目名称果蔬仓储、智能配送、冷链物流项目商业计划书项目单位（盖章）地址电话传真电子邮件联系人中咨国联出品保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。

本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字：接收日期：_______年____月____日摘要说明：在两页纸内完成本摘要。

【摘要内容参考】1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。

）3.项目/服务描述（果蔬仓储、智能配送、冷链物流项目/服务介绍，果蔬仓储、智能配送、冷链物流项目技术水平，果蔬仓储、智能配送、冷链物流项目的新颖性、先进性和独特性，果蔬仓储、智能配送、冷链物流项目的竞争优势。

）4.果蔬仓储、智能配送、冷链物流项目研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

）5.果蔬仓储、智能配送、冷链物流行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。

）6.果蔬仓储、智能配送、冷链物流项目营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。

）7.果蔬仓储、智能配送、冷链物流项目制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。

）8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。

水果电子商务项目商业计划书一、项目简介本项目旨在通过建立一个水果电子商务平台，为广大消费者提供新鲜、优质、品种多样的水果购买服务。

我们将采用线上线下相结合的方式，以满足消费者对于水果品质和购买便捷性的需求。

二、市场分析市场规模随着互联网的普及和居民消费水平的提高，我国水果电商市场始终保持稳定增长。

据相关数据显示，2019年我国水果电商市场规模已达千亿元级别，预计未来几年仍将保持高速增长。

目标客户我们的主要目标客户为年龄在20-45岁的城市居民，他们对于生活品质有较高追求，注重健康饮食，愿意为优质水果支付较高价格。

竞争格局目前市场上水果电商竞争激烈，主要竞争对手包括传统电商平台上的水果销售商、专业的水果电商品牌以及线下水果店。

我们在竞争中需要突出水果品质、物流速度和服务体验等方面的优势。

三、产品与服务产品我们将为消费者提供新鲜、优质、品种多样的水果，包括当季水果和反季水果。

所有水果都将经过严格筛选，确保品质。

服务我们将提供一站式购果服务，包括线上选购、在线支付、线下配送等。

同时，我们还将提供售后服务，确保消费者购买无忧。

四、营销策略品牌建设通过线上线下的宣传推广，打造“水果电商领导者”的品牌形象。

价格策略采用优质优价策略，保证水果品质的同时，提供竞争力的价格。

推广渠道利用社交媒体、自媒体、线下活动等多种渠道进行推广，扩大品牌知名度。

五、运营管理供应链管理建立与优质果园的合作关系，确保水果的新鲜度和品质。

物流管理与专业物流公司合作，确保水果快速、安全地送达消费者手中。

人员配置组建一支专业、高效的水果电商团队，包括采购、运营、客服等多个岗位。

六、财务预测预计在项目运营三年后，实现盈利。

具体的财务预测数据将在后续的详细财务计划中给出。

七、风险分析市场风险市场需求变化、竞争对手的策略调整等都可能对我们的项目造成影响。

运营风险供应链不稳定、物流问题等都可能影响到我们的运营。

法律风险我们需要遵守相关的法律法规，防范法律风险。

水果电子商务商业计划书水果电子商务商业计划书一、项目介绍：建立校园水果店：有2000名学生的学院将建立水果店。

二、市场分析中国水果市场巨大。

与国外每年的水果消费量相比，国内人均消费量只有它的一半。

根据对在校大部分学生的调查，80%的学生每个月花在水果上的钱在30元以上。

15%的学生消费水果在20-30元之间。

只有5%的在校学生消费20元以下的水果。

随着生活水平的提高，水果的消费需求越来越大。

目前中国人平均每年水果消费45公斤左右，远远达不到健康标准要求(70公斤)，甚至大于发达的xx人平均每年水果消费水平(80公斤)。

考虑到未来人口增长因素，按照卫生标准，全国水果消费量比全年总产量20xx高出70%。

三.选择原因：1.行业需求：学校周边没有正规水果店。

2.小资本投资。

3.xx英的销售方式：开放式选择。

4.各种服务项目：提供清洁，提供组合包装，介绍各种水果的特点和适合店内食用的人群，引导健康消费。

5.水果的购买情况和消费者心理：时间比较忙，没有多余的时间去买水果。

因为超市专注于食物，所以他们不会买很多水果。

6.巨大的市场：大学生作为社会上一个特殊的消费群体，有着广泛的代表性。

他们有巨大的消费需求，但同时也没有获得经济独立。

他们的消费受到先进消费观念和消费能力不足的极大制约。

因此，经济健康的水果成为大学生休闲食品的最佳选择。

四.特色服务：1.水果行业是x发展最大的行业，这个行业没有大的销售巨头。

市场很大，是x多的xx投资人的创业方式，校园水果店的存在首先方便了学生消费水果。

因为水果店的位置通常离学生很近。

在此之前，人们买水果的地方一般是超市、农贸市场等(游客和街边水果摊)。

我们学校附近没有正规的水果店，下雨天出去买水果不方便。

在学校设立水果店，可以让消费者购买水果更加方便，增加水果的消费。

2.给客户所有xx、放心、保质、价廉的放心消费场所。

更多的顾客选择去超市买水果，除了在购买其他商品的时候看到有水果出售，顺便购买。

水果批发商业计划书篇一：蔬菜果品批发大市场项目商业计划书本文为WORD格式，下载后可自由编辑第一章总论1.1 项目概况1.项目名称：某某市蔬菜果品批发大市场升级改造项目2.项目选址：某某市五里牌3.项目性质：改扩建4.投资规模：2728万元5.承办单位：某某市蔬菜果品批发大市场6.项目法人：向某某1.2 可行性研究报告编制单位单位名称：某某工程咨询公司资质等级：乙级资质证书：工咨乙某某发证机关：中华人民共和国国家发展和改革委员会1.3 项目编制依据、原则、研究范围1.3.1 项目编制依据1.《关于印发全国重点农产品批发市场信息和检验检测系统技术方案（试行）的通知》（经贸[XX]737号）；2.《农业部关于组织实施农产品批发市场“升级拓展5520工程”的通知》（农市发[XX]5号）；3.《某某市城市总体规划》；4.某某市统计年鉴；5.某某统计年鉴；6.《投资项目可行性研究指南》；7.项目建设单位提供的基础资料；8.国家现行的其它有关规范、规程和标准。

1.3.2 编制原则1.贯彻落实国家有关政策方针，以建设单位和项目辐射区域实际情况出发，统筹兼顾，量力而行，充分利用果蔬市场这一农产品流通的有效载体，发挥其支农惠农作用。

2.按照独立、公正、科学的执业原则，充分调查取证，从客观角度研究项目的各项可行性。

3.项目规划建设严格执行国家有关部门颁布的相关规范和标准。

1.3.3 研究范围依据国家有关政策要求和农产品批发市场升级改造建设规划方案，本可研报告主要对项目建设的必要性，建设规模和内容，建设内外部条件，工程技术方案，环境保护，项目实施进度，投资估算和社会经济效益等进行全面论证和研究。

1.4 主要经济技术指标主要经济技术指标表1.5 简要结论某某市蔬菜果品批发大市场升级改造项目符合国家产业政策和地方发展规划，升级改造将促进市场整体功能的提升，一是可以更加有效的发挥批发市场这一果蔬流通载体，促进自治州农业产业结构调整，推动农业产业化进程，帮助农民提高收入；二是通过完善市场服务，有助于市场自身的发展壮大，更好的为城乡居民提供优质的果蔬供应服务；三是本项目实施能提供一定数量的就业岗位，对解决社会就业，维护社会稳定具有重要意义。

水果商业计划书一、项目背景。

随着人们生活水平的提高，对健康饮食的需求日益增加。

水果作为一种健康、美味的食品，受到了越来越多消费者的青睐。

因此，开设一家以水果为主打产品的商店，满足人们对健康生活的追求，具有广阔的市场前景。

二、市场分析。

1. 消费趋势。

随着人们生活方式的改变，对健康饮食的重视程度不断提高。

水果作为天然的健康食品，受到了越来越多人的喜爱，市场需求稳步增长。

2. 竞争分析。

目前市场上已经存在许多水果店，竞争激烈。

但是，大部分水果店的产品质量和服务水平参差不齐，存在着较大的提升空间。

我们将通过提供优质的水果和周到的服务，来吸引更多的消费者。

三、经营模式。

1. 产品定位。

我们将主打新鲜、优质的水果，力求让消费者吃到最新鲜、最健康的水果。

2. 服务理念。

我们将秉承“顾客至上，服务第一”的理念，为每一位顾客提供亲切、周到的服务，让顾客感受到家的温暖。

3. 营销策略。

我们将通过线上线下相结合的方式进行营销，利用社交媒体、打折促销等方式吸引顾客，提高店铺的知名度和美誉度。

四、经营计划。

1. 选址。

我们将选择人流量大、便于停车的地段开设店铺，以便吸引更多的顾客。

2. 供应链管理。

我们将与当地的农户建立稳定的合作关系，保证水果的新鲜度和品质。

3. 人员培训。

我们将进行员工的专业培训，提高他们的水果知识和服务技能，确保顾客能够得到满意的服务体验。

五、风险控制。

1. 市场风险。

随着市场竞争的加剧，我们将面临着市场份额的争夺和价格战的风险。

我们将通过提高产品质量和服务水平，来应对市场风险。

2. 供应风险。

受天气、季节等因素的影响，我们将面临着供应不稳定的风险。

我们将建立多元化的供应渠道，降低供应风险。

六、发展规划。

1. 初期发展。

在初期，我们将集中精力提高店铺的知名度和美誉度，吸引更多的顾客。

2. 中期发展。

在中期，我们将逐步扩大店铺规模，增加产品种类，提高销售额。

3. 长期发展。

在长期，我们将考虑开设连锁店，甚至考虑进军电商领域，实现更大规模的发展。

水果商业计划书水果商业计划书一、项目背景和概述水果是人们日常饮食中的重要组成部分，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对于新鲜、安全、高品质的水果需求不断增加。

本项目旨在建立一个专业的水果销售店，提供高品质的水果产品，满足消费者对于健康食品的需求。

二、市场分析1.市场需求随着生活水平的提高，人们对于健康食品的需求越来越旺盛，尤其对于新鲜的水果需求更加迫切。

消费者对水果的需求不仅仅是基本的满足食欲的需求，更是追求生活品质和健康的一种表现。

2.竞争分析目前水果市场竞争激烈，主要有超市、农贸市场和线上电商平台等。

超市以多样化的产品和便利的购物环境吸引消费者，农贸市场以新鲜和便宜的价格吸引消费者，线上电商平台则以方便快捷和价格优势吸引消费者。

在这样的竞争环境下，本项目将通过提供高品质的水果产品和优质的服务来区别于竞争对手。

三、产品和服务本项目主要销售新鲜水果，包括国内外优质水果和有机水果等。

所有的水果产品都经过严格筛选和检测，保证品质和安全。

另外，我们还提供水果搭配、水果礼盒和水果配送等增值服务，满足不同消费者的需求。

四、经营模式本项目的经营模式主要包括以下几个方面：1.采购渠道：与国内外的水果供应商建立良好的合作关系，保证水果的新鲜度和供应的稳定性。

2.销售渠道：除了实体店铺外，还将通过线上电商平台销售产品，提高销售渠道的覆盖面。

3.市场推广：通过线上线下的宣传和促销活动，提升品牌知名度和产品的销售量。

五、财务分析本项目的启动资金需要20万元，主要用于租赁店铺、装修和采购设备等方面。

根据市场需求和竞争情况，预计首年销售额为50万元，预计盈利额为10万元。

六、风险分析1.市场风险：水果市场竞争激烈，市场需求波动风险较大。

2.供应风险：受天气、自然灾害和供应商信誉等因素的影响，供应稳定性存在一定风险。

3.运营风险：店铺管理和人员培训等运营方面存在的风险。

七、创新点1.提供高品质的水果产品，通过良好的供应链和严格的筛选，确保水果的新鲜度和品质。

水果电子商务商业计划书一、项目概述本项目主要是基于互联网平台，通过建立一个水果电子商务平台，向客户提供多种品类、优质的水果供应服务。

本项目将致力于打造一个集网上购买、线下配送、线上支付、品质保证等多项服务于一体的电子商务平台。

本项目的目标城市为一、二线城市，以年轻群体和高消费人群为主要客户群体。

二、市场分析1. 行业发展概述随着生活水平的提高、城镇化程度的加深、消费者对健康生活的重视，水果市场的消费需求呈现出较快速的增长趋势。

同时，随着互联网的快速发展和普及，以及快递、物流等行业的提升，水果电子商务将面临新的机会和挑战。

2. 市场需求在水果市场中，消费者对品质和保鲜度的要求越来越高。

在传统的购物方式中，消费者难以清楚了解购买的产品的来源和品质，同时也面临着物流配送和口感失落等问题。

同时，随着消费者的生活节奏加快，购买水果也需要更加便捷的方式。

3. 竞争分析在水果电子商务领域中，市场上已经有了一些知名度较高的品牌，如“鲜生活”、“生鲜达人”等。

但是本项目有自身的优势，如选品、配送、售后服务等方面的打造，可以在市场中占据一定比例的市场份额。

三、项目方案1. 产品与服务本项目主要是以水果为主，为客户提供专业的选品、采购、仓储、配送服务。

我们将从质量、口感、口碑三方面进行选品，确保产品的品质和口感达到高标准。

同时，我们也将拥有专业的物流和配送团队，确保产品的品质和保鲜度。

2. 运营模式本项目主要以电子商务平台为核心，向客户提供网上购买、线下配送、线上支付等综合服务，同时也将打造线下配送网点，为客户提供更便捷的取货方式。

3. 市场推广本项目将通过线上和线下多种渠道进行推广，如搜索引擎推广、社交媒体营销、广告宣传、合作营销等多种方式。

同时，我们也将在市场上拥有更加灵活的营销策略以及专业的营销团队。

四、项目风险分析1. 市场风险水果电商行业较为竞争激烈，市场前景不稳定。

市场优势不佳，需进行市场调研，对竞争对手进行分析，制定更加符合市场需求的方向。

水果的商业计划书目录：1.引言2.市场分析3.产品介绍4.市场营销策略5.供应链管理6.财务规划7.团队与组织结构8.风险与挑战1.引言：在这个时代，健康生活风潮日益兴起，人们对健康饮食的需求也越来越高。

水果作为健康食品的代表，在市场上具有巨大的潜力。

本文将以水果作为主要产品，探讨一个水果商业计划书。

2.市场分析：通过对市场需求进行分析，我们发现消费者对于新鲜、有机的水果的需求不断增加。

这一发现为我们提供了商机，可以开展自己的水果业务。

此外，还要考虑竞争对手和市场规模等因素，以制定合适的市场战略。

3.产品介绍：我们的水果产品将以新鲜水果为核心，注重品质和口感，坚持采用有机种植方式，为消费者提供健康、营养丰富的水果。

我们还将根据不同季节调整产品系列，满足消费者多样化的需求。

4.市场营销策略：在市场营销方面，我们将采用多种渠道进行推广，包括线上线下的销售手段。

同时，我们将注重品牌形象和口碑的建设，通过品质和服务赢得消费者的认可和信任。

5.供应链管理：为了确保产品的新鲜度和质量，我们将建立健全的供应链管理体系，包括采购、运输、储存等环节的优化和监控，以提高运作效率，并满足市场需求。

6.财务规划：在财务规划方面，我们将进行详细的预算和投资规划，确保资金的合理运用和回报。

同时，我们还将制定风险管理策略，以应对潜在的经营风险。

7.团队与组织结构：一个强大的团队对于商业的成功至关重要。

我们将建立一个合理的组织架构，吸纳各方优秀的人才，充分发挥团队的协作和创造力，共同实现商业目标。

8.风险与挑战：在商业计划书中需要明确列出可能面临的风险与挑战，如市场竞争、政策变动、供应链问题等。

同时，制定相应的解决方案，以应对不确定因素，并保持商业的可持续发展。

以上是针对水果的商业计划书的目录和相应的内容。

通过对市场分析、产品介绍、市场营销策略、供应链管理、财务规划、团队与组织结构以及风险与挑战的分析和探讨，可以为我们的水果商业计划提供一个全面且可行的指导。

自助水果店计划书最终版一、背景介绍如今，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始注重饮食健康，尤其是对水果的需求量也在逐年增加。

然而，传统的水果店存在着选购不便、价格相对较高等问题。

因此，建立一家自助水果店，为消费者提供方便、实惠、健康的购物体验，具有极大的市场潜力。

二、市场调研1.目标客户调查发现，其中年轻人对健康饮食的关注度较高，且经济能力较强，因此主要将目标客户定位于年轻人群体。

2.竞争分析目前市场上已有一些水果连锁店，但多数价格相对较高，且选购不便。

我们将通过引入自助购物模式，降低运营成本，提供更为便捷和实惠的购物选择，形成竞争优势。

三、店面规划1.店面选址选择在繁华商圈、写字楼附近或大型购物中心等交通便利且客流量较大的地方开店。

2.店面布局设立水果展示区、自助水果洗涤区、收银区等功能区域，并且布局合理，提高顾客购物效率。

四、经营模式1.选购模式顾客可在水果展示区自由选择心仪的水果，即将需要购买的水果放入购物篮中。

2.洗涤模式顾客将挑选好的水果放入自助水果洗涤区的指定设备中进行清洗，保证水果的卫生和安全。

3.计价模式顾客可在收银台结账，根据水果的重量计算价格，可选择现金或刷卡付款。

五、产品供应1.供应渠道与水果批发商建立合作关系，确保水果的新鲜度和品质。

2.产品选择提供种类丰富、新鲜可口的水果，为顾客提供多样的选择。

六、营销策略1.宣传策略通过互联网广告、传单派发等方式进行宣传，吸引顾客的注意和兴趣。

2.促销活动定期组织水果品尝会和积分兑换活动，增加顾客的参与度和忠诚度。

七、团队建设1.人员配置店面需要配备足够的售货员、清洁工和收银员等。

2.培训计划新员工入职后，将提供必要的培训，包括水果知识、销售技巧和服务质量等方面的培训。

八、财务计划1.开支预算包括店面租金、设备采购、员工工资、水电费等方面的开支。

2.销售预测根据市场调研和竞争分析的结果，对销售额和利润进行合理的预测。

水果商业计划书正文第一篇：水果超市的商业计划书范文水果超市的商业计划书范文一、立项依据与目的的意义超市--超级市场（supermarket）的简称，属于零售业中以自助服务和式一次性付款为特点的销售。

超市的，便以其综合优势和性社会的认可，风行全球的商业业态，被称为零售业的一场革命性变革。

任何产业的发展，都离不开自身的定位--即恰当的其在消费者心中的位置、场的位置，在产业空间的位置。

社区便利店，是近几年迅速发展起来的零售业态。

它以连锁店开设在社区内，其营业面积不大，商品种类不多，规模较小，属于小型简易商店类，便利店自有其特点：营业长（许多便利店都采用24小时全日制），填补超市和商店营业较短的空缺；供应的商品常用的、高回转率的、易消耗的，这既面向最消费群体日常的小额消费，便利店进货、降低成本的关键；了消费者就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求。

社区便利店将是即大型百货超市后，又新兴的零售业态，是零售业发展的趋向。

谈到社区便利店的，又分为两种：百货便利店；分类商品便利店。

国内百货便利店以台资经营的7-11、喜事多等；合资的联华快客、可的、便利等为主。

济南市内以银座等品牌为主。

而分类商品便利店的在济南市还实质的发展起来，只烟酒超市、鲜花店、食品店、蛋糕店等。

它们是销售某个单一类型商品的门店，分类商品便利店的初级。

本报告将着重于分类商品便利店中的水果便利店为主要，试图分析和挖掘市场，开设济南市水果连锁超市的可行性方案。

二、内容与实施方案1、内容1-1零售业市场趋向零售行业的发展历程如下：（以济南市为例）①传统集市（早期业态）②百货商场（七、八十年代零售业态）③仓储式超市（九十年代零售业态）④社区小型百货超市（九十年代零售业态）⑤大型百货超市（新型零售业态）⑥社区便利店（当今最新零售业态）1-2 当前水果消费水果，大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的组成。

，大众消费群体的水果消费途径是由两种组成：⑴集市水果摊⑵大型超市消费群体而言，主要的水果消费途径是集市水果摊，往往选择时令水果主要消费，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购较少，也会在去大型百货超市采购的过程中选购水果。

水果商业计划书篇一：水果店创业计划书大学生创业计划书店名：天天水果店店主：陈静默店址：德院四餐厅旁联系电话：目录1. 市场分析2. 发展前景3. 店面简介4. 产品介绍5. 发展战略? 促销计划? 价格决策6. 管理结构7. 经营目标8. 财务预算9. 风险评估? 风险分析? 应急计划一、市场分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。

目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成：⑴集市水果摊⑵超市针对在校大学生而言，主要的水果消费途径是学校超市，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。

不过这种同学不多，因为不但距离较远而且价格较贵。

我们能够发现，为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式，也是水果连锁超市的基本定位。

结论：学校超市的市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高品质二、发展前景学校几个超市都有水果供应，但毕竟不是专营，因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意，而同学们对水果的需求却日益增加，尤其是女生，为了避免发胖，常常以水果代饭或用水果做美容，在这种情况下，学校里唯一一个水果超市的前景是可想而知的，因此，建立学校水果超市是极其必要的。

三、店面介绍我的水果店建立在学校四餐厅旁，这里人流大，同学们比较方便，店大约有１０平方左右，整洁干净，各种水果分门别类排列，以便顾客挑选，有三台电子秤，减少了同学们排队等候的时间。

每天傍晚我会把没卖光的水果削价处理，争取让同学们每天吃上新鲜美味的水果，夏季临近，若有腐烂变质的水果我会马上处理，坚守诚信，以保证同学们健康为重，争当星级小店！四、产品介绍我店内的产品均是从水果批发市场进的新鲜时令水果，价位中等合理，若是同学们有需求，完全可以单独为他（她）进一些昂贵的非时令水果，总之，一切以同学们的需求为首位！目前是夏季，主营：西瓜，杏子，圣女果，西红柿，桃子，樱桃，甜瓜，黄瓜，香蕉等。

水果商业计划书篇一：水果店创业计划书水果店创业计划书一、立项依据与目的的意义水果便利店，其营业面积不大，商品种类不多，规模相对较小，属于小型简易商店类，但是水果便利店自有其特点：1,就近便民，在起步阶段一般店面较小，且就近设立在住宅区，学校附近或学校内部，满足了消费者就近购物、便捷购物的要求，这一特点就适应了当代人们快节奏和注重营养的观念。

2，较之于集市水果摊比较正规且水果种类多质量好，而且由于水果便利店的相对固定性使店主诚信进而吸引客源。

3，较之于大型超市来看，虽然水果便利店规模不具优势，但方便了繁忙的人们每天都能买到新鲜的水果，为快节奏的生活节省了时间。

总之，水果便利店是一种介于水果摊和大型超市之间的一种水果经营模式，它各取所长因而具有一定的竞争优势。

在我看来，水果便利店有着巨大的发展前景，在起步阶段呈现小店面且销售单一商品的形式，甚至起初为规避风险可以采用在集市摆水果摊的方法，一方面积累经验和了解所在地的市场情况和竞争者，另一方面了解开设较小门面店来经营水果的可行性。

在对所要开设门面的地区做了充足的考察后就可以开设较小的门面店进一步积累经验来了解市场，在后期会根据逐渐增加的购买者发展成为蔬菜水果便利店，并且根据初期的诚信经营和日渐积累的客源可以在另一个生活区再开设水果便利店逐渐发展形成一种水果品牌的连锁店。

当然很多大学生可能在刚刚毕业并没有充足的资金，所以充分的考察和小步慎行的策略可以防止我们因刚刚毕业缺乏经验造成的失败而一蹶不振，小步慎行可以使我们在面对一些因经验不足产生的困难时可以很快脱身，反思经验和教训，进行下一轮的投资。

本报告将着重于商品便利店中的水果便利店为主要研究对象，试图分析和挖掘市场，使在校或毕业大学生掌握开设水果连锁超市的可行性方案。

二，对太原师范学院小吃街部分水果店的调查我对太原师范学院小吃街水果店的调查结果如下：1，对于一个大概十平方米的小店，每年大约向学校缴纳5000元租金2，他们水果的进货方式多为自己进货，进货地点为太原河西农贸批发市场，在旧晋祠路的义井街南三巷与西峪东街之间3，进货量较少，多为小本买卖，且进货量以平日销售量为依据，尽量避免积压4，在短短五十米的小吃街旁竟然大大小小有五家从事水果销售，其中有两家只卖水果，品种较多，还有三家以卖副食为主，兼卖少量水果且种类极少。

电子商务运作管理期末考核报告课程编号：(2017—2018-1）-X0903140—06081-1 学号：16936217姓名：贾艺如鲜果电子商务计划书一．选择平台1。

选择顺丰优选，原因顺丰优选有着三个其他生鲜电商难及企及的优势。

（1)优势一：全程冷链。

顺丰优选对外承诺，生鲜商品不超过48小时送到，常温商品不超过72小时。

对生鲜产品而言,冷链是重中之重。

顺丰优选的生鲜商品能快速到达消费者手中,靠的就是顺丰冷链的优势。

生鲜类食品将继续实行“全程冷链配送”，即当商品离开库区后分拣和包装操作场地具备温控条件、装入温控箱运输、收派员将商品装入保温袋上门派件。

所使用的温控设备包括冷藏箱、冷冻箱、冰盒、冰袋、保温袋等,可有效降低商品在运输途中的损耗。

（2）优势二：加强品质管控。

生鲜是非标准化的,所以在采购、仓储、物流特别需要精细化.优选有专门的采销部，都有一系列的严格规范。

顺丰优选能做到这点，一是因为优选蔬菜货源都是本地，距离比较近；其次，蔬菜采购员对销量估量非常准，当天进当天销。

第三是保鲜比起超市做的好,因为一直放在冷库里。

（3）顺丰优选做生鲜优势三：打造开放平台。

顺丰优选是做食品全品类的，虽然大家都叫生鲜电商,但优选其实还有八个不是生鲜的品类。

跟其他家开放平台有些不同，顺丰优选的物流完全是自己做。

这些开放平台上的企业,都要使用顺丰的配送，各三方企业的客服也是顺丰自己做。

2。

选择移动端和PC端两者兼顾移动端是电子商务最先的开始的地方，肯定是要选择的.其次，目前手机网站建设用户已经远远超过电脑用户，无论是在公交车上地铁里，人们手里拿的都是部智能手机,更不用于说之后科技更发达的时期。

手机携带便捷，并且随着操作系统越来越智能，往后在PC端运行的网站功能也许在手机端也可以实现，未来在手机端的交易成交比例也会越来越高。

所以，移动端和PC端两者要兼顾。

二．推广经营项目的渠道和营销方式1、网络推广：（1)链接各大网站；搜索引擎推荐；电子邮件；在线黄页；分类广告；免费软件；不仅仅让城市人了解这项便利的送菜上门服务，还能让全国各地的人逐步了解,以在公司发展到中期的时候吸引各个区域的加盟商。

水果批发商业计划书篇一：蔬菜果品批发大市场项目商业计划书本文为WORD格式，下载后可自由编辑第一章总论1.1 项目概况1.项目名称：某某市蔬菜果品批发大市场升级改造项目2.项目选址：某某市五里牌3.项目性质：改扩建4.投资规模：2728万元5.承办单位：某某市蔬菜果品批发大市场6.项目法人：向某某1.2 可行性研究报告编制单位单位名称：某某工程咨询公司资质等级：乙级资质证书：工咨乙某某发证机关：中华人民共和国国家发展和改革委员会1.3 项目编制依据、原则、研究范围1.3.1 项目编制依据1.《关于印发全国重点农产品批发市场信息和检验检测系统技术方案（试行）的通知》（经贸[XX]737号）；2.《农业部关于组织实施农产品批发市场“升级拓展5520工程”的通知》（农市发[XX]5号）；3.《某某市城市总体规划》；4.某某市统计年鉴；5.某某统计年鉴；6.《投资项目可行性研究指南》；7.项目建设单位提供的基础资料；8.国家现行的其它有关规范、规程和标准。

1.3.2 编制原则1.贯彻落实国家有关政策方针，以建设单位和项目辐射区域实际情况出发，统筹兼顾，量力而行，充分利用果蔬市场这一农产品流通的有效载体，发挥其支农惠农作用。

2.按照独立、公正、科学的执业原则，充分调查取证，从客观角度研究项目的各项可行性。

3.项目规划建设严格执行国家有关部门颁布的相关规范和标准。

1.3.3 研究范围依据国家有关政策要求和农产品批发市场升级改造建设规划方案，本可研报告主要对项目建设的必要性，建设规模和内容，建设内外部条件，工程技术方案，环境保护，项目实施进度，投资估算和社会经济效益等进行全面论证和研究。

1.4 主要经济技术指标主要经济技术指标表1.5 简要结论某某市蔬菜果品批发大市场升级改造项目符合国家产业政策和地方发展规划，升级改造将促进市场整体功能的提升，一是可以更加有效的发挥批发市场这一果蔬流通载体，促进自治州农业产业结构调整，推动农业产业化进程，帮助农民提高收入；二是通过完善市场服务，有助于市场自身的发展壮大，更好的为城乡居民提供优质的果蔬供应服务；三是本项目实施能提供一定数量的就业岗位，对解决社会就业，维护社会稳定具有重要意义。

水果批发商业计划书水果批发商业计划书篇一：蔬菜果品批发大市场项目商业计划书本文为WORD格式，下载后可自由编辑第一章总论1.1 项目概况1.项目名称：某某市蔬菜果品批发大市场升级改造项目2.项目选址：某某市五里牌3.项目性质：改扩建4.投资规模：2728万元5.承办单位：某某市蔬菜果品批发大市场6.项目法人：向某某1.2 可行性研究报告编制单位单位名称：某某工程咨询公司资质等级：乙级资质证书：工咨乙某某发证机关：中华人民共和国国家发展和改革委员会1.3 项目编制依据、原则、研究范围1.3.1 项目编制依据1.《关于印发全国重点农产品批发市场信息和检验检测系统技术方案（试行）的通知》（经贸[XX]737号）；2.《农业部关于组织实施农产品批发市场“升级拓展5520工程”的通知》（农市发[XX]5号）；3.《某某市城市总体规划》；4.某某市统计年鉴；5.某某统计年鉴；6.《投资项目可行性研究指南》；7.项目建设单位提供的基础资料；8.国家现行的其它有关规范、规程和标准。

1.3.2 编制原则1.贯彻落实国家有关政策方针，以建设单位和项目辐射区域实际情况出发，统筹兼顾，量力而行，充分利用果蔬市场这一农产品流通的有效载体，发挥其支农惠农作用。

2.按照独立、公正、科学的执业原则，充分调查取证，从客观角度研究项目的各项可行性。

3.项目规划建设严格执行国家有关部门颁布的相关规范和标准。

1.3.3 研究范围依据国家有关政策要求和农产品批发市场升级改造建设规划方案，本可研报告主要对项目建设的必要性，建设规模和内容，建设内外部条件，工程技术方案，环境保护，项目实施进度，投资估算和社会经济效益等进行全面论证和研究。

1.4 主要经济技术指标主要经济技术指标表1.5 简要结论某某市蔬菜果品批发大市场升级改造项目符合国家产业政策和地方发展规划，升级改造将促进市场整体功能的提升，一是可以更加有效的发挥批发市场这一果蔬流通载体，。