提高静配中心药物调配工作质量和效率的实践与优化

静配中心药师个人工作总结时光荏苒，岁月如梭，转眼间又到了总结工作的时刻。

在过去的一年里，我作为静配中心的一名药师，始终秉持着敬业、专业的精神，为医院的静脉用药调配工作贡献了自己的一份力量。

现将个人工作总结如下：一、工作回顾1. 认真履行药师职责，严格执行药事法规。

在过去的一年里，我严格遵守国家药品管理法规和医院药事管理制度，认真执行药师职责，确保药品的合理使用和患者用药安全。

2. 提高专业素养，不断丰富知识体系。

我深知作为一名优秀的药师，需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。

因此，我积极参加各类学术活动，努力提高自己的专业素养，将新知识、新理念应用于实际工作中。

3. 优化工作流程，提高工作效率。

针对静配中心的工作特点，我积极思考，提出改进措施，优化工作流程，使工作效率得到显著提高。

同时，我注重与临床科室的沟通与协作，确保药品的正确配送和使用。

4. 参与培训和指导，提升团队整体实力。

作为药师，我不仅关注自身发展，还积极参与培训和指导新同事，分享工作经验和心得，助力团队整体实力的提升。

5. 关注用药安全，积极参与临床用药管理。

我关注患者用药安全，积极参与临床用药管理，为医生和护士提供合理的用药建议，确保患者用药安全、有效。

二、工作亮点1. 成功开展静脉用药调配工作，提高药物使用安全性。

在静配中心的工作中，我成功开展了静脉用药调配工作，确保了药物的无菌性和有效性，降低了患者因输液反应引起的医疗纠纷风险。

2. 积极参与药学会诊，为患者提供个性化用药方案。

针对疑难病例，我积极参与药学会诊，与医生、护士共同探讨用药方案，为患者提供个性化、合理的用药建议。

3. 开展用药宣教，提高患者用药素养。

我深入临床一线，开展用药宣教，提高患者的用药素养，使患者更好地理解和配合用药治疗。

三、工作展望1. 深入学习药学专业知识和技能，提升自身综合素质。

在今后的工作中，我将继续深入学习药学专业知识和技能，不断提升自己的综合素质，为医院静配中心的工作贡献更多力量。

静配中心个人工作总结静配中心个人工作总结精选3篇（一）在静配中心的个人工作总结中，我可以包括以下几个方面的内容：1. 工作内容：列举自己负责的具体工作内容，比如药品配送、药品管理、药品调剂等。

2. 工作效率：总结自己在工作中的效率以及完成任务的能力，如完成工作指标的情况、是否按时完成任务等。

3. 问题解决能力：描述自己在工作中遇到的问题，并阐述自己是如何解决问题的，包括是否主动寻求帮助、是否能独立解决问题等。

4. 团队合作：强调自己在团队中的合作精神，与同事之间的合作关系以及是否能积极参与团队协作工作等。

5. 自我学习提升：总结自己在静配中心工作中学到的新知识和技能，以及个人对工作的理解和认识有哪些变化，并描述自己是否积极主动地学习和提升自己。

6. 工作成果：列举自己在静配中心工作中取得的一些成绩或者突出的表现，例如完成了一项重要任务、提出了一些建议并被采纳等。

最后，个人工作总结要注意态度积极、客观真实，并对自己在工作中的不足之处提出反思和改进的措施。

静配中心个人工作总结精选3篇（二）作为静配中心的一名护士，我在这段时间里学到了很多东西。

以下是我个人的总结：首先，我学会了如何正确操作和管理静配设备。

在开始工作时，我对这些设备并不熟悉，但通过培训和实际操作，我逐渐掌握了正确的使用方法和维护方式。

我能够独立地进行药物配制，并保证药物的安全性和准确性。

其次，我了解了药物配制的重要性和细节。

我明白了每种药物的配制过程和要求，以及不同药物之间的相互作用。

这使我能够更好地理解和执行医生的医嘱，确保患者得到正确的药物治疗。

在工作中，我还学会了与团队合作。

在静配中心，我们需要密切合作以确保工作的顺利进行。

我们互相帮助，分工合作，共同完成任务。

我学会了如何与同事们有效沟通和协作，以提高工作效率和质量。

此外，我还学到了如何处理紧急情况。

有时候，突发状况可能会发生，需要立即采取行动。

我学会了冷静地面对紧急情况，并采取相应的措施。

静配中心药物调配工作质量和效率的方法探究作者：吴志刚来源：《养生保健指南》2015年第10期【摘要】随着经济和科技的发展，在医疗设施和药物的管理上也进行了创新。

由于现在大多数人们就医后都采取输液治疗的方式，所以医院在医疗器械的配备上出现短缺的现象，满足不了实际需要。

所以，本文通过对目前静配中心药物调配工作中出现的问题进行简要的分析，并对过去工作进行了总结，进而提出一些解决措施。

【关键词】静配中心；药物调配；工作质量和效率；方法一、静配中心药物调配工作的基本知识简介随着国际社会对卫生工作的重视，全球各个国家和社会团体对静配中心药物调配工作的关注程度大大加强。

在我国，各大医院也积极响应这一项目，开始建立静配中心，引进各项医疗设备，在国家和各地政府的大力支持下，静配中心基本建立起来。

为了更好的对这个话题进行了解，我们首先要了解一下静配中心药物调配工作的基本内容和意义。

通俗的讲，所谓静配中心药物调配指的就是医院在按照国际卫生要求以及药物的性质所要求的环境中，药剂师所配置的处方收到专业的医用人员按照规定的操作流程所进行的药物调配，并为医院的静脉输液进行服务。

静配药物调配工作，具有以下几个优点。

第一，可以很大程度上提高静脉输液的质量，体现药剂师的专业知识，提高治疗过程中的用药水平。

第二，通过机器的操作，可以避免医务人员直接接触药物，保护医务人员的人身安全，并防止药物泄露造成环境污染。

第三，可以更好的进行药物管理，避免浪费药物资源，缩减医疗成本。

第四，通过使用机器进行药物调配，可以大大减轻医务人员的工作，提高工作质量，避免人力资源浪费。

由于静配中心药物调配工作的优势，国家是大力支持起发展的。

目前也取得了一定的效果。

二、静配中心药物调配工作实施前医疗工作中出现的问题在实施静配中心药物调配工作前，医院的医疗工作中是存在一些问题的。

这也就是大力发展静配中心药物调配工作的原因。

接触过医院的人们都知道，医院在临床用药的过程中是存在一些问题的。

探讨静配中心提高药物调配工作质量和效率的方法古海妮萨·麦合木提，穆乃瓦尔·喀迪尔（喀什地区第二人民医院药学部，新疆喀什 844000）【摘要】目的 探讨提高静配中心药物调配工作质量与效率的方法。

方法 回顾性分析2018年4月～2019年4月我院静配中心药物调配工作存在问题及影响因素，并实施药物调配工作优化管理方案，另选取2017年3月～2018年3月未实施药物调配工作优化管理方案节点，比较两个时间段药物调配工作质量与效率。

结果 实施后药物配置失误率为0.005‰，损耗率为0.037‰，明显低于实施前0.067‰、0.334‰，比较有显著性差异（P＜0.05）。

结论 改进与规范静配中心药物调配工作可明显提高其工作质量与效率。

【关键词】静配中心；药物调配；工作质量；效率；方法【中图分类号】R95 【文献标识码】A 【文章编号】ISSN.2095-8242.2020.26.182.02静脉药物调配中心即医疗机构药学部门依据医师用药医嘱或处方，药师开展适宜性审核后由药学技术人员在洁净环境下混合调配静脉药物，期间要严格执行无菌操作原则，使其成为成品输液直接供临床使用[1]。

但静配中心药物调配工作复杂度高，实际操作不足与问题较多，导致工作效率与质量也被降低，因此临床十分关注配置药物期间如何保证输液质量的可靠性与药物剂量的准确性。

基于此静配中心需制定可行性高的调配工作优化方案，以有效消除各种影响调配工作效率与质量的因素。

我院静配中心于2018年4月开始实施药物调配工作优化管理方案，现将其情况报告如下。

1 资料与方法1.1 一般资料本次研究涉及58名科室相关人员与静配中心工作人员，年龄为22～45岁，平均年龄为（33.7±5.2）岁；工作年限为2～16年，平均（7.3±2.1）年。

1.2 方法回顾性分析2018年4月～2019年4月我院静配中心药物调配工作存在问题及影响因素，主要采取问卷调查与面对面访谈形式，调查或访谈对象为静配中心工作人员及医院门诊、ICU与急诊室等科室医生，了解存在问题后针对性实施药物调配工作优化管理方案，并与2017年3月～2018年3月未实施药物调配工作优化管理方案节点比较药物调配工作效率与质量。

World Latest Medicine Information (Electronic Version) 2018 V o1.18 No.69208投稿邮箱：sjzxyx88@提高静配中心贴签摆药工作质量和效率的方法分析陈慧（江苏省镇江市第一人民医院药剂科，江苏 镇江 212000）摘要：目的 分析提高静配中心贴签摆药工作质量和效率的方法。

方法 对我院静配中心以往的贴签摆药工作进行回顾，按照静配中心贴签摆药的工作细则进行操作。

结果 按照静配中心贴签摆药的工作细则进行操作明显可以提高工作质量和效率。

结论 设立静配药物调配中心，是可以改变传统药物配置的工作流程的，同时患者还能安全、高效地进行药物的使用，这就意味着患者的临床用药将变得更加安全可行，而且贴签摆药的出错率也会有一定减少。

关键词：静配中心；贴签摆药；工作效率；质量中图分类号：R95 文献标识码：B DOI: 10.19613/ki.1671-3141.2018.69.165本文引用格式：陈慧.提高静配中心贴签摆药工作质量和效率的方法分析[J].世界最新医学信息文摘,2018,18(69):208.0 引言静脉用药调配中心，简称PIVAS，是在符合国家要求的环境下，配药的专门人员手持药师审核通过的药方来进行静脉药物的混合调配工作，用以帮助临床输液服务的一项机构[1]。

住院患者因为有长期医嘱和短期医嘱的不同，再加上我院人员并不多，所以工作量就显得很大[2-3]，同时工作效率和质量也并不高。

所以本院静配中心的有关人员在工作中进行了总结经验的工作，提出了以下几点能够提高贴签摆药工作质量和效率的方法，现具体分析如下。

1 谨慎摆抓药本院药品摆放的原则是分统排药，即达到10张瓶贴就把该药品汇总拿，在分到药筐里，还有非统排药，即瓶贴标签小于10张，审方药师把药品信息发到摆药机器上面，在摆药机里面拿药，拿一个药按一下按钮，机器会自动转到所需的药品面前，这样工作不易出错。

静脉药物配置中心配置质量持续改进的探讨目的自我院建立静配中心以来，随着工作模式的规范，我们发展方向的关注点也由”如何建立PIV AS”向”如何管理PIV AS”的方向转移，配置质量的持续监管不仅关系着临床患者用药的安全，更是静配中心发展的生命线。

方法通过回顾的方法记录我院静配中心配置质量管理的过程，逐渐提高药品配置质量。

结果通过规范环节管理，即保证了药品配置安全，又促进了我院静配中心的稳步发展。

结论发展中的静配中心，根据工作量及时调整管理模式，不仅满足了临床用药需求，还保证了药品的配置质量，为我院建立覆盖全院的静配中心打下了良好的基础。

标签：静脉药物；调配中心；质量；改进静脉治疗是我国医院常用的药物治疗手段。

据国内外研究显示，目前我国90%以上的住院患者接受静脉输液治疗[1]而静脉输液也是发生护患纠纷最多的治疗环节[2]我院为三级甲等综合医院，80%～90%的住院患者均采用静脉给药。

为了提高静脉输液的安全性，先后成立了静脉药物配置中心、静疗小组等部门。

做为配置静脉输液的专业部门，配置质量的监控关系着临床患者用药的安全，自我院建立静配中心以来，随着工作模式的规范，我们发展方向的关注点也由”如何建立PIV AS”向”如何管理PIV AS”的方向转移，并开始重视建设优质PIV AS的标准，以便不断提高工作的质量，为临床患者提供更优质的药学服务[3]。

1 我院静配中心的工作慨况我院静配中心成立于07年，拥有4台生物安全柜，3台水平层流台。

承接了全院三合一营养液、部分科室化疗及抗生素的配置工作。

开展至今，我们的工作逐渐得到了临床的认可，配置量逐年递增。

现日配量TPN：240袋，普通化疗药：700袋。

在量的上升过程中，我们时时动态调整配置质的管理模式，最终达到了配置成品合格率100%的工作目标。

2 环境管理建立环境监控体系，实行配置间专人管理负责制。

每日配置前，专人查看并登记配置间环境是否达标：温度为：18～24℃；湿度：45%～75%；亮度650～1880KX及噪音水平不超过65分贝。

静配中心机器人配药试运行后工作质量和效率的方法探讨目的探讨通过配药机器人如何有效提高静配中心工作质量和效率。

方法分析配药机器人工作的具体实施情况及其效果，总结切实可行提升工作质量和效率的策略。

结果通过调整抽拉次数以及静置时间可显著改善机器配药质量。

结论配药机器人的运用促进静脉用药安全、有效、经济，实现静配中心自动化配药，提高了静配中心的工作质量和效率。

标签：配药机器人;静配中心;自动化配药;工作质量随着机器人技术的发展，医疗机器人成为了一个新兴的、多学科交叉的研究领域，可促进医疗工作质量和效率的提升[1-2]。

配药机器人的引入一方面可以降低传统人工静脉输液配置的劳动密度，拓展了卫生专业技术人员的能力，使原来耗时繁重且危险的药物配制工作能安全快捷的完成;另一方面，能提高配置操作的精密度和改善配制药物的质量，提高了治疗安全[3-4]。

近日，该院静配中心引入了一台安之卓配药机器人，在试运行中总结出如何进一步提高药物调配工作质量和效率的方法，希望能够为静配中心机器人配药工作提供一些有益的参考和借鉴。

1 安之卓机器人的工作原理安之卓机器人是由4个部分构成：电控和气控部分、母液部分、机械手部分和西林瓶部分。

該设备通过电气控部件控制注射器抽取输液袋内溶液后注入西林瓶中，将瓶中的药物摇荡或抽拉溶解后抽出，再注入到输液袋中。

2 药物调配前的准备工作在配置操作前30 min，按操作规程启动洁净区域、层流洁净工作台空气净化系统以及层流洁净工作台的紫外线灯，确认其处于正常工作状态。

检查开机记录并签名，洁净区域温度应控制在18～26℃，相对湿度在40%～65%，普通药物和营养药物配置间的压力应大于二次更衣室，呈5～10 Pa相对正压差;将载有调剂好药品的小推车推至层流洁净工作台附近相应的位置;根据病区及药物的性质选择对应的层流洁净工作台。

3 药物配置的操作规程3.1 配置前的校对①调配人员核对批次、药品、规格、数量、剂量等准确性、药品完好性，检查大输液的澄明度，检查前三道流程签章是否齐全，确认无误后签章（如非整支/瓶用量，需在该药品下划线打勾或签章。

静配中心药物调配工作质量和效率的方法探讨摘要：目的评估和改进静配中心药物调配工作的质量和效率，以提高药物配方的准确性和工作的效率，确保患者用药的安全性和医院的工作效率。

方法将收集到的数据和信息，可以采用统计分析、比例分析、流程优化和效果评估等方法进行数据分析和研究。

结果药物配方准确性评估结果显示，在静配中心A、B和C中，药物配方的准确率分别为98%、96.7%和98.3%。

结论需要持续关注和改进药物调配质量和效率，以确保持续提供高质量和高效率的药物调配服务。

关键词：静配中心，药物调配工作，质量和效率，效果评估1文献综述1.1 静配中心药物调配工作概述静配中心是医院中负责制备静脉药物的关键部门，它承担着确保药物配制准确性和药物供给及时性的重要职责。

在静配中心中，工作人员按照医嘱和药物配方准确配制静脉药物，并将其标签化和包装化，最后交付给各科室使用。

静配中心的工作不仅关乎患者的用药安全，也直接影响到医院的医疗质量和效率。

1.2 存在的问题和挑战尽管静配中心在保证药物配制质量方面起到了重要作用，但也面临着一些问题和挑战。

首先，药物配方的准确性是静配中心工作中一个关键问题。

药物配方存在错误或不规范的情况可能导致药物配制不正确，进而影响患者的用药效果和安全性。

其次，药物标签和包装的合规性也是一个重要问题。

不合规范的药物标签和包装可能导致患者用药错误，或者使医务人员在使用药物时操作不便，增加了用药风险和工作复杂性。

此外，药物配送的准确性也是静配中心需要关注的问题。

及时、准确和安全地将配制好的药物送到各科室，是确保患者按时用药的重要环节，但可能受到人为因素和流程问题的影响。

另外，静配中心还面临着工作效率提升的挑战。

例如，药物配制过程中可能存在繁琐的操作和人工干预，导致工作效率低下，增加了等待时间和错误发生的风险。

综上所述，静配中心药物调配工作存在着药物配方准确性、药物标签与包装的合规性、药物配送准确性以及工作效率等方面的问题和挑战。

提高静配中心药物配置工作质量和效率的策略探讨吴荣（湖北省第三人民医院，湖北武汉430000）【摘要】目的探究静配中心实施持续质量改进管理模式的效果。

方法2019年1月湖北省第三人民医院静配中心开始实施持续质量改进管理模式，以此为准随机抽取对照组（2018年1月—12月，施行传统管理模式）和观察组（2019年1月—12月，施行持续质量改进管理模式）静配中心20名工作人员为观察对象，对比2组药物配置工作质量评分、工作投入度评分、工作效率、违规操作发生率及差错发生率。

结果观察组工作人员药物配置工作质量评分较对照组更高，且平均配药时间较对照组更短（P <0.05）；观察组工作人员工作投入度评分较对照组更高（P <0.05）；观察组违规操作发生率（5.00%）、差错发生率（2.25%）低于对照组（21.50%，15.00%）（P <0.05）。

结论静配中心实施持续质量改进管理模式有助于提高药物配置工作质量及工作效率，减少差错。

【关键词】静配中心持续质量改进管理工作质量工作效率中图分类号：R4文献标识码：B文章编号：1672-1721（2021）03-0415-03DOI ：10.19435/j.1672-1721.2021.03.069静配中心属于各大医院调配治疗药物的科室[1]，其工作质量好坏直接影响患者治疗效果，故提高静配中心管理质量十分关键[2，3]。

但较多研究显示[4，5]，静配中心工作复杂度高，加上工作量大，导致在管理过程中易出现一些问题，进而影响工作质量及效率，为改善上述问题，有必要优化管理模式。

本文观察了持续质量改进管理在静配中心实施效果，现报道如下。

1资料与方法1.1一般资料2019年1月湖北省第三人民医院静配中心开始实施持续质量改进管理模式，以此为准随机抽取对照组（2018年1月—12月，施行传统管理模式）和观察组（2019年1月—12月，施行持续质量改进管理模式）静配中心20名工作人员为观察对象，年龄21~52岁，平均年龄（30.69±3.73）岁，男4名、女16名，5名药剂师，15名护理人员，工龄为1~22年，平均（8.20±1.72）年，其中研究生1名、本科生18名、大专生1名。

医院静配中心药物调配质量控制与管理摘要：随着医疗技术的发展和人们对药物治疗的需求增加，医院静配中心在药物调配方面扮演着重要的角色。

静配中心的药物调配质量直接影响患者的治疗效果和用药安全性。

本文就医院静配中心药物调配质量控制与管理进行研究，并结合实际案例进行分析。

- 第一部分：引言- 背景介绍- 相关概念解释- 第二部分：静配中心药物调配的流程- 药物调配的目的- 药物调配的流程- 关键流程环节的质量控制措施- 第三部分：静配中心药物调配质量控制与管理的挑战- 器械设备和人员的要求- 药物调配过程中的错误和不良事件- 第四部分：静配中心药物调配质量控制与管理的具体措施- 质量管理体系的建立- 人员培训与管理- 药物调配环境的控制- 药物调配过程中的质量控制方法- 第五部分：静配中心药物调配质量控制与管理的案例分析- 某医院静配中心药物调配不良事件的原因分析和改进措施- 第六部分：结论- 静配中心药物调配质量控制与管理在医疗中的重要性- 未来发展方向和可行性探讨第一部分：引言背景介绍随着医疗技术的进步，越来越多的药物被应用于临床。

而药物治疗的效果和安全性直接与药物的调配质量密切相关。

为了提高药物调配的准确性和安全性，静配中心应运而生。

相关概念解释静配中心，又称药房静配中心，是指通过先进的药物调配设备和相关软件系统，对医院所需药物进行集中调配的药物调配中心。

它通过固定的工艺流程和质量控制措施，确保药物的配比准确性和无菌性。

第二部分：静配中心药物调配的流程药物调配的目的静配中心的药物调配旨在确保药物的配比准确性、无菌性和有效性，从而保证患者用药的安全性和疗效。

药物调配的流程药物调配的流程一般包括：药材采购、药材检验、仓库管理、制剂过程、器械检验、质量控制、质量验收等环节。

其中，制剂过程是核心环节，需要严格控制药物配比、药物混合等环节。

关键流程环节的质量控制措施为了保证药物调配的质量和安全，静配中心需要采取一系列的质量控制措施，包括：药材的选择和采购、制剂过程的控制、无菌室的环境控制、器械的选择与维护等。

静配中心思想工作总结首先，在思想认识上，我深刻理解了静配中心（PIVAS）作为医疗机构中负责静脉用药集中调配的重要部门，其工作对于提升患者用药安全、减少药品浪费以及优化医疗资源配置具有重大意义。

我始终坚持以患者为中心，以提供安全、有效的静脉用药为目标，努力提升自己的专业素养和服务水平。

在工作实践中，我严格遵守药品调配的规范流程，确保每一份药品都经过严格的审核和调配。

我注重与医师、药师、护士等团队成员的沟通与协作，共同确保用药的合理性和安全性。

同时，我也积极参与静配中心的各项培训和学习活动，不断提升自己的专业技能和知识水平。

在工作成效方面，我所在的静配中心通过优化工作流程、提升工作效率，成功为全院患者提供了及时、准确的静脉用药服务。

同时，我们也积极开展药品管理和成本控制工作，有效降低了药品浪费和医疗成本。

然而，我也认识到在工作中还存在一些不足之处。

例如，在某些情况下，我对于紧急情况的处理能力还有待提高；在药品调配过程中，有时会出现疏忽或粗心的情况。

针对这些问题，我将进一步加强学习和实践，提升自己的专业素养和应急处理能力。

同时，我也会加强与团队成员的沟通和协作，共同提升静配中心的工作质量和效率。

展望未来，我将继续以高度的责任感和使命感投入到静配中心的工作中。

我将积极参与静配中心的各项改革和创新工作，努力提升用药安全性、有效性和经济性。

同时，我也将关注行业动态和新技术发展，不断提升自己的专业素养和服务水平，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。

总之，静配中心的工作需要我们时刻保持高度的警惕性和责任心，确保每一份药品的安全和有效。

我将继续努力，为患者提供更好的医疗服务。

健康域护理优质护理服务可提升静配中心的工作质量静脉药物调配中心是每个医疗机构药学部门中的关键部门。

该部门的职责是由药师检查并审核医师所开具的处方或医嘱，审核完毕后由部门内的药学技师在干净的环境下对静脉药物进行混合配制。

这期间必须确保无菌调配，配制成安全的成品输液药物供给到临床上进行使用[1]。

但是，在临床实际工作中，调配中心的工作非常复杂，容易出现各种各样的问题。

工作人员缺乏丰富的临床操作经验也会对工作的效率和水平造成负面影响。

因此，临床上必须提高调配中心所制药物的准确性、科学性和可靠性。

基于此，调配中心必须制定出一套能够对现有工作进行优化、使其能够快速准确完成的可行性方案，以此保证今后工作的高效性和有效性。

而在此基础上做好优质护理服务工作，对于进一步提高、优化静脉药物调配中心混合调配药物环节的工作质量具有十分重要的意义。

因此，本院静脉药物调配中心实施优质护理服务模式。

1.构建优质的护理服务体系。

医院要定期组织开展护理培训工作，静脉调配中心的工作人员要积极地参加学习，提高自身的专业素养，同时要对现有的工作流程进行改进和优化。

2.完善现有的护理模式。

医院或本科室要对现有的护理模式进行改进，在此基础上制定出一套优质的、科学的、高效的服务模式，必要时可邀请专业的管理人员共同参与体系的制定。

在制定期间还要综合参考各岗位不同人员的意见，例如护理人员、科室医师、科室领导、医院领导等等。

在不同岗位中选取一定的人员共同参与，给予其充分的参与感，以此提高后续工作中的执行率。

3.加强护理人员的管理。

院方及科室要对护理人员加强管理，以此发挥出优质服务体系最大的价值和效果。

必须提高护理人员自身的知识水平和专业素养，定期组织开展相关培训，还要制定考核标准，督促护理人员积极学习。

如护理人员在考核过程中不达标或无法顺利通过，医院或科室可以视情况给予一定的惩罚。

4.优化输液流程。

输液流程也是评估护理服务质量好坏的指标之一。

患者入院后，科室内的护理人员应当立即为患者建立输液卡，同时为其配置输液号码，确保患者后续的输液过程能够快速无误地进行。

静配中心提高药物调配工作质量和效率的方法摘要：目的：探讨临床上提高静配中心药物调配工作质量和效率的有效方法。

方法：回顾性分析我院静配中心从2018年8月1日到2019年3月1日提高药物调配工作质量和效率的资料，比较用规范药物调配工作前后的工作质量和效率变化情况。

结果：工作人员素质欠缺、调配技巧不完善、操作流程混乱、工作人员配置不足、静配中心管理不当等都是影响静配中心药物调配工作质量和效率的因素；规范药物调配工作后的药物调配量、调配失误率、药物损耗率等都明显优于规范药物调配工作前（P<0.05）。

结论：影响静配中心药物调配工作质量和效率的因素较多，为了提高工作质量和效率应该不断加强工作人员的素质和工作技巧等，值得在临床上推广。

关键词：静配中心；药物调配；工作质量；工作效率静配中心，全称为静脉药物配置中心，一般由审核打印区、摆药准备区、药品库、配置区等部门组成，主要目的是为了提升静脉输液成品的质量，进一步促进临床静脉用药的安全、有效、经济和适当。

但是，由于静配中心药物调配工作的复杂性，在实际的操作过程中，还存在着很多的问题和不足，这在一定程度上降低了静配中心药物调配工作的质量和效率[1]。

本研究旨在探讨如何优化静配中心药物调配工作质量和效率，现将报告阐述如下:1.资料与方法1.1一般资料回顾性分析我院静配中心从2018年8月1日到2019年3月1日提高药物调配工作质量和效率的资料，研究的静配中心工作人员共24名一线医护人员。

年龄在21~50岁，平均（36.2±2.1）岁；工作年限在2~17年，平均（9.2±1.9）年。

所有患者的基本资料经统计分析差异不显著，具有可比性（P>0.05）。

1.2方法回顾性分析我院静配中心药物调配工作质量和效率的因素，使用问卷调查的方法研究医院各个科室医生和静配中心的护理方法[2]。

同时，实施规范化的药物调配管理，内容包括解决调配工作存在的问题、提高调配技术和工作人员的素质、增强调配管理质量等。

探讨静配中心提高药物调配工作质量和效率的方法摘要：目的探讨静配中心提高药物调配工作质量和效率的措施及效果。

方法回顾性分析2019年1月—2020年1月该院开展的静配中心提高药物配置工作质量和效率活动临床资料, 以2019年7月—2020年1月作为研究组, 执行该院启动的静配中心提高药物工作质量和效率活动实施方案, 与2019年1月—2019年6月(对照组) 进行对比, 观察实施前后静脉药物调配质量与效率改善情况。

结果工作人员素质欠缺、调配技巧匮乏、人员配置不足是制约静配中心药物调配工作质量和效率提升的主要因素, 分别占70.0%、56.7%和40.0%。

研究组药物配置总量显著多于对照组 (P<0.05) , 研究组药物配置失误率、药品损失率显著低于对照组(P<0.05) , 组间比较差异有统计学意义。

结论制约静配中心药物调配工作质量和效率提升的因素较多, 针对调配人员进行专业技能培训, 丰富调配技巧, 有助于大大提高调配工作质量和效率, 值得医院广泛推广实施。

关键词：静配中心药物调配制约因素效率质量静脉药物配置中心 (以下简称静配中心) 是医院护理人员执行长期医嘱和临时医嘱的静脉药物配置平台, 兼具基本的服务功能和科研任务, 使护理人员从过去单纯的药物注射向药物调配服务延伸, 大大强化了护理人员的角色和地位, 进而从药物层面提升医疗质量, 减少医药资源浪费[1-2]。

当前, 静配中心任务量大, 人员少, 调配工作质量和效率面临着诸多挑战, 如何持续挖掘和提升药物配置工作质量和效率一直是静配中心研究的重点, 该研究对此进行了分析, 现报道如下。

1 资料与方法1.1 一般资料收集2019 年1 月—2020年1 月在该院开展的静配中心提高药物配置工作质量和效率活动临床资料, 涉及相关科室科室和静配中心工作人员共60 名, 全部为一线医护人员, 年龄20~46 岁, 平均 (32.32+3.2) 岁;工作年限1~15 年, 平均 (6.4+2.3) 年;教育程度:大专及以上43人, 占71.7%;中专17 人, 占28.3%。

增强静配中心药物配置工作质量和效率的方法分析摘要】目的：探析提高提高药物调配工作质量和效率的方法研究。

方法：回顾分析我院2018年3月-2019年3月静配中心的调配工作开展状况，总结药物调配工作出现质量问题以及影响效率的问题所在，并提出切实加强了工作效率和质量合理化建议。

结果：在2018年3月-2019年3月期间，静配中心药物配置过程中，共出现药物调配失误20例，经过调查，制约静配中心提高药物调配工作质量和效率的因素主要包含静配中心人员缺乏素质、调配技巧缺乏、静配中心管理问题、操作流程混乱以及人员配置不足等问题。

结论：静配中心药物调配工作质量以及效率受到多方面的抑制，因此要加强相关人员的专业技能，丰富其药物调配的技巧，不断提高静配中心药物配置工作质量，更好的保障患者用药安全，加强工作效率，调动每个医护人员工作的积极性。

【关键词】静脉用药调配中心；质量；效率静脉药物配置中心是指在符合国际标准、依据药物特性设计的操作环境下，经过药师审核的处方由受过专门培训的药技人员严格按照标准操作程序进行全静脉营养、细胞毒性药物和抗生素等静脉药物的配置，为临床提供优质的产品和药学服务的机构。

本文就对静配中心提高药物调配工作质量和效率的方法进行研究分析，报告如下。

1资料与方法1.1一般资料回顾分析我院2018年3月-2019年3月静配中心的调配工作中实施药物调配工作质量以及工作效率的资料，其中相关的科室人员以及静配中心人员一共75名，均为一线药师、护理人员，年龄为22-48岁，平均（29.42±.37）岁；工作2-16年，平均（7.4±4.2）年；其中大专学历的有16名，本科学历的有53名，研究生学历的有6名。

1.2方法回顾性分析本院静配中心药物调配工作质量和效率的因素，运用问卷调查的方式针对医院各个科室的医生以及静配中心护理进行研究，主要研究方向包括静配中心的管理、静配中心人员的综合素质、调配工作存在的问题以及调配技术、该如何提高调配工作资料以及效率等对应的问题，对其因素进行分析，并进行改善。

静配中心提高调配药物工作效率的措施分析发表时间：2013-09-25T11:24:33.170Z 来源：《医药前沿》2013年第26期供稿作者：林颖陈燕兰陈榕华[导读] 综上所述，使用合理调配药物的方法，可有效提高药物的调配质量，提高工作效率，使静配中心更好地为临床服务。

林颖陈燕兰陈榕华(福建省肿瘤医院 350014)【摘要】本文主要讨论静配中心提高调配药物工作效率的方法与相关措施。

通过对静配中心以往工作经验进行总结，确定提高调配药物效率的方法，可以充分节省人力资源的使用，提高输液配置的效率与质量。

【关键词】静配中心调配药物工作效率方法【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2013）26-0388-01 随着住院病人数量增多,静脉输液量不断增加,本院静配中心在配药操作台数量有限,工作人员数量有限,药物调配难度大的条件下,为了满足临床用药需求，根据卫生部颁布关于《静脉用药集中调配质量管理规范》[1]，对提高静配中心工作效力的方法进行积极探索，不断提高药物的调配质量，现将提高调配药物工作效率的措施分析报道如下：1 减少药物剩余液的方法一些药物尤其是皂苷类药物在调配溶解的过程中会出现较多的泡沫，操作不当会导致调配的药液吸收不全[2]。

1.1 药物溶解调配皂苷类药物时会产生较多的泡沫，在瓶内挤压太多的泡沫会导致药物难以被完全抽取，在对此类药液进行调配的过程中需要对调配的速度和力度进行有效控制，将足量溶酶缓慢注入西林瓶内，药物完全溶解后再缓慢抽出,不易产生多余泡沫,溶酶量最好要充满西林瓶。

1.2 针尖控制法在对药剂瓶内的药液进行抽取的过程中，需要保持针尖斜面适当朝下，可以使针尖更为深入药液之中进行抽取，对药液进行完全吸收，尤其是药液将要被抽取完毕时，可以对针尖的斜度进行改变，倾斜药剂瓶，针尖直接深入药液聚积的位置进行抽取。

1.3 有针对性地药液抽取不同品种药品所存放的药剂瓶也不同，如思美泰、贝科能等所使用的西林瓶是中空的，瓶塞部分两边高，在进行药液抽取的过程中，药液会经常积累在瓶塞低陷的位置，因此需要采取斜穿针头的吸取方法，针头以一定斜率进入瓶塞，才能将药液抽尽。

提高静配中心贴签摆药工作质量和效率方法的实施摘要目的：对提高我院静脉药物配置中心（以下称静配中心）贴签摆药工作质量和效率的具体方法进行实施，保证贴签摆药工作的高质量及高效率。

方法：严格遵守静配中心贴签摆药的工作细则，按照工作流程进行操作，对贴签摆药工作中的每一个步骤进行优化。

结果：按照具体方法实施后，贴签摆药工作的质量及效率得到进一步的提高。

结论：通过对日常工作不断的学习探究及工作经验的总结，对工作流程的不断优化，提高工作的质量及效率的同时减少贴签摆药的差错，使静配中心为临床用药提供优质的服务，保证临床的用药安全，为患者的健康保驾护航。

关键词：静配中心；贴签摆药；工作质量；效率静脉药物配置中心（PIVAS）是指在符合国际标准、依据药物特性的操作且程序进行全静脉营养、细胞毒性药物和抗生素等的静脉药物配置，为临床提供优质的产品和药学服务的机构。

静脉药物集中调配是药学人员在此机构对静脉配置用药进行加药调配，使其成为可供临床直接静脉输注使用的成品输液的操作过程[1]。

贴签摆药是静配中心药物集中调配前的准备工作，贴签摆药的准确性是保证药物调配准确的重大环节，更是患者安全用药的大关卡。

贴签摆药的工作量大且繁琐，对工作人员精神集中度的要求高，工作过程中容易出现视觉的疲劳，再加上人员的不足，所以工作质量及效率不理想。

经本静配中心相关工作人员的不断学习探究及经验的总结，将贴签摆药工作每一步骤进行优化，在具体工作中进行了实施，总结出了能够提高贴签摆药工作质量和效率的方法，具体方法如下。

1优化PIVAS系统根据实际的工作需求，对PIVAS系统进行优化，增设了三大功能。

其一增加了普通药类、抗生素类、营养药类、化疗药类、中药注射剂类五大类别选项，可根据具体的工作自行选择种类进行打印瓶签，减少瓶签归类和摆药时候的药品归类花费的时间。

其二增加了打印界面中所有药品的选项且显示具体的数量，可具体选择某一种药物，将某一种药物瓶签单独选择打印出来，如选择添加了胰岛素的输液组瓶签打印出来，可统一进行摆药，减少摆药归类的时间。

静配中心思想工作总结一、引言随着医疗技术的不断进步和医疗服务的日益完善，静脉用药调配中心（简称静配中心）在医疗机构中的作用日益凸显。

本静配中心作为医院的重要组成部分，承担着为全院患者提供安全、高效、经济的静脉用药调配服务的重要任务。

在过去的一段时间里，我们始终坚持以患者为中心，不断优化工作流程，提高服务质量，为医院的发展贡献了自己的力量。

二、工作内容及成果1.优化工作流程，提高工作效率静配中心的工作涉及多个环节，包括医嘱审核、药品准备、配置、核对、分发等。

为了提高工作效率，我们不断优化工作流程，通过引入先进的信息化管理系统，实现了医嘱的自动审核、药品信息的实时更新、配置过程的实时监控等功能。

同时，我们还加强了对工作人员的培训，提高了他们的业务能力和操作水平。

这些措施的实施，使得我们的工作效率得到了显著提升，为患者的及时用药提供了有力保障。

2.加强质量控制，确保用药安全静脉用药的安全性直接关系到患者的生命健康。

为了确保用药安全，我们建立了一套完善的质量控制体系，包括药品采购、储存、配置、分发等各个环节的质量控制。

我们严格执行国家药品管理法规，对药品进行严格的验收、养护和保管，确保药品的质量。

同时，我们还加强对配置过程的监控，确保配置的准确性和无菌性。

此外，我们还建立了不良反应监测和报告制度，及时发现和处理用药过程中出现的问题。

3.提升服务水平，增强患者满意度我们始终坚持以患者为中心的服务理念，不断提升服务水平。

我们加强与临床科室的沟通协作，及时了解患者的需求和反馈，为患者提供个性化的用药服务。

同时，我们还加强对患者的用药指导和教育，帮助他们正确理解和使用静脉用药。

这些措施的实施，使得我们的服务水平得到了患者的认可和好评，患者满意度不断提升。

三、存在问题及改进措施虽然我们在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

例如，部分工作人员对新的工作流程和信息系统还不够熟悉，导致操作不够熟练；部分环节的质量控制还有待加强，以进一步提高用药的安全性。