竞争力与战略定位
成功是失败之母,失败是成功之母! 产业是太太,产品是儿子! 一定要走专业化,专业化是多元的基础,越是多
元化越要专业化. 在决策中坚决杜绝三拍:拍脑袋决策,拍胸脯保
证,拍屁股走人! 你企业的愿景是什么?
企业家
中国有三代企业家(八十年代的是改革家,九十 年代的是儒商;二十一世纪的职业经理人)
品牌的创新“二孔”现象
变是唯一不变的选择
任何品牌的扩张都要符合市场认可
品牌战略定位
城市的品牌定位 上海与深圳 区域品牌定位 上海的南京路与沙头角 八十年代深圳:窗口 九十年代深圳:一个中心两个基本点 二十一世纪深圳:率先实现现代化(CEPA)九加二模式的
推出(三步走) 没有品牌的企业叫肢体企业,有品牌的企业叫头脑企业。 三个点:我在哪里?我想去哪里?我怎么去? 老板就是大巴司机! 为自己的心灵打工
品牌战略与品牌管理培训
西方品牌的发展
品牌时代 名牌时代 商标时代
目标 使命 价值观 战略与商务计划 培训与发 展 组织 结 构 预算检查/业绩评估/奖惩制度
精品资料
• 你怎么称呼老师?
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你 是否会认为老师的教学方法需要改进?
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭
部(利润再造)、地方品牌俱乐部(为了生 存而奋斗)三大俱乐部。
品牌的构成及运营
注册:同仁堂、青岛啤酒被抢注; 设计:名称设计、视觉设计; 个性:品牌的个性、水品的注入; 信心:砸大奔; 识别:经验判断时代的终结;
品牌的运营
品牌的延伸
陷阱?馅饼?
品牌延伸的三大要素?
强势度、相关性、市场环境
一个月同市长、行长、新闻记者交流; 一个月同销售终端的客户及员工交流; 一个月的时间去听课; 一个月的时间去渡假;