高速公路综合企业文化体系建设实践与探索

高速公路企业文化建设探讨作者：陈琼来源：《现代企业文化·理论版》2015年第10期中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）05-000-01摘要企业文化是企业发展的重要基础，对其运营环境、氛围具有很大的影响，关乎着员工的精神文化建设与企业的文明建设。

我国社会的发展与进步，带动了交通行业的发展，多条高速公路、铁路在不断的建设与蔓延，将我国连接成一个庞大的交通网络。

高速公路企业在发展与运用的过程中要具备足够的企业文化予以支撑，本文就高速公路企业文化建设进行了分析与探讨。

关键词高速公路企业文化建设对于高速公路行业来说，企业文化具有高度的存在价值，能有效凝聚员工力量，增强员工的归属感，进而可有效提高企业在同行业中的竞争力，是公路企业成长与发展的必要条件。

通过对现阶段高速公路企业文化建设的现状分析，了解到其在企业文化建设方面还存在着多方面的不足，制约着企业的健康运营，员工的思想政治水平不高。

为此，应采取积极措施来应对当前的高速公路企业文化建设工作，以保证企业的安全与稳定发展。

一、高速公路企业文化建设的现状分析（一）对企业文化不够重视高速公路企业的发展需要企业文化的支持，但是就目前高速公路企业文化建设的实际情况来看，普遍存在着对企业文化不重视的现象[1]。

众所周知，企业是以营利性为目的的组织，将过多的精力放在营利方面，往往忽视了对企业文化的重视，高速公路行投资大、风险高的特点，只注重对经济的重视是远远不够的，只有通过全体员工的齐心协力才能为高速公路的运营和发展提供文化基础和思想动力。

（二）思想教育工作不到位企业是由员工所组成的组织，员工分饰不同的角色，共同支撑起整个企业，在不断的发展过程中形成了特有的企业文化，且不同企业、不同行业的企业文化截然不同，加强思想政治工作具有必要性。

目前，高速公路企业人数众多，招聘渠道多元化，难免有部分员工思想水平不够进步，缺乏系统的再学习再教育，这些与思想政治教育工作是否到位息息相关。

高速公路管理公司：企业文化建设经验交流高速公路企业文化建设是每个企业成功的关键之一，高速公路管理公司也不例外。

以下是一些关于高速公路企业文化建设的经验交流：1.明确价值观和使命：构建一个强大的企业文化的第一步是明确企业的价值观和使命。

高速公路管理公司应该设定明确的目标和价值观，例如安全、效率、服务等。

这些目标和价值观应贯穿于整个企业的运营和决策过程中。

2.塑造团队精神：高速公路是一个庞大的系统，需要各个部门和个人紧密合作才能顺利运营。

因此，构建团队精神非常重要。

通过组织团队活动、鼓励合作和交流，可以加强员工之间的联系和合作关系。

3.培养领导力：高速公路管理公司的领导者需要具备良好的领导力和管理能力。

通过提供相关培训和发展机会，可以帮助领导团队发展和提高他们的技能。

4.建立开放的沟通渠道：良好的沟通是企业成功的关键。

高速公路管理公司应该建立开放和透明的沟通渠道，允许员工提出建议和反馈，并及时回应。

5.激励和奖励：激励和奖励机制可以鼓励员工努力工作和提高工作绩效。

高速公路管理公司可以设立各种奖励和激励制度，例如员工表彰、福利和培训机会等。

6.注重员工发展：高速公路管理公司应该注重员工的发展和成长。

通过提供培训和发展机会，帮助员工不断提高技能和知识水平。

7.建立安全文化：高速公路的安全非常重要，因此建立安全文化是企业的首要任务。

高速公路管理公司应该制定安全政策和程序，并通过培训和宣传活动加强员工的安全意识。

总之，高速公路管理公司的企业文化建设是一个长期而复杂的过程。

通过以上经验交流，可以帮助企业更好地构建强大的企业文化，提升整体运营效率和员工满意度。

高速公路管理企业文化建设分析目前，我国的高速公路事业得到了快速发展，但是其企业的文化影响力还比较有限，缺乏文化特色和员工认同度。

如何根据行业管理特征和企业自身特点，培育独具特色的企业文化，对于推动我国高速公路管理体制改革，提高服务质量及企业竞争力具有重要意义。

一、企业文化的内涵优秀的企业文化能够增强组织的凝聚力和竞争力，保证企业行为的合理性和规范性，有助于企业的健康发展。

企业的文化结构可以分为三个层次：制度层、精神层和物质层。

制度层是企业文化的中间层次，主要是指对企业职工和企业组织行为产生规范性、约束性影响的部分，主要规定了企业成员在共同的生产经营活动中所应当遵循的行动准则及风俗习惯。

由于我国各地高速公路管理体制不统一，高速公路管理企业的归属、经营管理权的大小、养护的社会化程度、路政的划分等以省区为界，直接导致企业具体制度的差异。

精神层是企业文化的核心和灵魂，指企业员工共同遵守的基本信念、价值标准和职业道德等。

我国高速公路管理企业的精神文化已经具备雏形，比如京珠高速公路经营有限公司提出的“立足全省一流、争创全国一流、瞄准世界一流”的企业目标，“团结、务实、创新、廉洁、优质、高效”的企业作风，就是企业文化精神层次的反映。

但从总体上看，我国高速公路管理企业的精神文化体系还不够完整，而且缺乏特色。

物质层是企业文化的表层部分，是精神层的载体，通常具有可识别、可接触的特征，包括：组织的名称、标志、旗帜、服装、歌曲、外观、产品包装、建筑雕塑、纪念物、业余文化活动等。

我国高速公路企业一般成立时间不长，受现代管理思想的影响，普遍重视企业形象建设。

二、高速公路企业文化建设中的问题尽管很多高速公路公司认识到了企业文化建设的重要性和长远性，但在文化建设过程中，还是存在以下问题：1、缺乏创新是企业文化建设中最突出的问题。

一个企业的文化应该个性鲜明，体现企业在长期发展过程中积淀形成的价值观念、行为准则等，不存在标准统一的模式，更不是迎合时尚的标语。

浅述高速公路营运企业文化体系的建设前言：与自然生态系统一样，一个企业要实现可持续发展，必须建立适应自己的企业文化生态。

企业在制定公司战略时，不能只着眼于自身，应从全局考虑，了解整个企业生态系统的健康状况，以及处理好企业与员工之间的关系。

因此，建立一个健康的企业文化生态已成为近年来企业管理的重要目标。

本文结合广东云梧高速公路有限公司（以下简称“云梧公司”）企业文化建设的实际情况，对云梧公司企业生态文化体系的健康标准和原则进行分析，探析高速公路营运企业生态文化体系建设。

关键词：高速公路营运企业企业文化建设党的十八大报告中指出，“建设生态文明，是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。

面对资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化的严峻形势，必须树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念，把生态文明建设放在突出地位，融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程，努力建设美丽中国，实现中华民族永续发展。

”可见，人类社会的可持续发展归根结底是自然生态系统的可持续发展问题。

广东云梧高速公路有限公司（以下简称“云梧公司”）于2003年组建成立，经营范围为云梧高速公路、云罗高速公路（云浮双凤至罗定榃滨）项目的投资（以自有资产投资）、运营、管理以及广云高速公路的委托管理，营运里程达到200.668公里。

云梧、云罗和广云高速公路形成了打通广东西部腹地、构筑广东大珠江三角，连通祖国大西南的主干线，对完善广东省高速公路网络，加强大珠三角与大西南的经济联系将起到重要作用。

同时，对促进肇庆市、云浮市的经济发展，促进全省区域协调发展，推动“珠三角”和“泛珠三角”区域合作与发展，支持国家开发大西南，都具有重要意义。

一、云梧公司营运整体情况丘陵是云浮地区的主要地貌，多沿山地边缘发育，高丘陵海拔250米～450米之间，低丘陵海拔100米～250米之间。

云梧高速与云罗高速均位处这一地形之中，从云浮市云城区河口镇开始，一路向西都是绵延起伏的群山，这里高低不平，沟壑纵横，地势错综复杂，属于典型的山岭重丘区。

高速公路企业文化的学习心得体会(4篇通用) 高速公路企业文化的学习心得体会(篇1) 我对高速公路企业文化的学习始于一个偶然的机会。

由于工作的需要，我接触到了高速公路管理方面的业务，而在学习的过程中，我逐渐意识到企业文化对于一个企业的发展有着至关重要的影响。

于是，我开始深入了解和学习高速公路企业文化，希望从中汲取智慧和启示。

首先，我深入了解了高速公路企业文化的内涵。

企业文化是一种以价值观为核心的意识形态，它反映了企业的核心价值观和行为准则，对于员工的行为和思维方式有着深远的影响。

通过阅读相关资料和实地考察，我发现高速公路企业文化有着鲜明的特点。

高速公路是一个服务行业，因此其企业文化强调的是服务至上、客户满意的理念。

同时，高速公路企业文化的核心价值观还包括诚信、创新、团结、奉献等。

这些价值观不仅仅是口号，更是企业员工在实际工作中践行的准则。

在学习的过程中，我深入思考了高速公路企业文化的意义。

首先，企业文化是企业的灵魂，它能够激发员工的归属感和使命感，从而为企业的发展提供强大的精神动力。

其次，企业文化能够提高企业的社会形象和品牌价值，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

最后，企业文化能够促进企业内部的协作和沟通，提高工作效率和创新能力。

为了更好地学习高速公路企业文化，我尝试将其应用于实际工作中。

我发现，在工作中，只有深入理解和践行企业的核心价值观，才能够更好地完成工作任务。

例如，在与客户沟通时，我始终坚持“服务至上”的理念，积极解决客户的问题和需求，赢得了客户的信任和好评。

同时，在团队协作中，我也注重发挥团队的力量，尊重每个人的意见和建议，促进了团队的协作和发展。

通过学习高速公路企业文化，我收获了很多宝贵的经验和启示。

首先，我认识到了企业文化对于一个企业发展的重要性。

一个优秀的企业文化能够激发员工的潜力，提高企业的核心竞争力。

其次，我明白了企业文化并不是一种空洞的口号，而是需要在实际工作中践行和落实的价值观和行为准则。

浅谈高速公路营运公司企业文化建设【摘要】高速公路营运公司企业文化是企业的灵魂，具有至关重要的意义。

本文从企业文化的内涵、建设方式、价值观落实、员工培训和经验分享等方面展开探讨。

高速公路营运公司应该注重企业文化的价值观落实，通过员工培训提升企业文化的传播效果，同时可以分享企业文化建设的经验。

未来发展中，高速公路营运公司需要不断完善企业文化建设，提高员工的专业素养和服务水平。

本文对高速公路营运公司企业文化建设提出了一些思考，希望引起相关企业的重视并促进企业文化的不断进步和提升。

企业文化的建设不仅关乎企业的长远发展，更体现了企业的社会责任和使命。

【关键词】关键词：高速公路，营运公司，企业文化，内涵，建设方式，价值观，员工培训，经验分享，发展，思考。

1. 引言1.1 高速公路营运公司企业文化的重要性高速公路营运公司企业文化的重要性在于它可以帮助公司建立起一种共同的理念和价值观，使员工在工作中能够保持一致的行为准则和规范。

企业文化的存在可以增强员工之间的凝聚力和归属感，促进团队合作和协作精神的发展。

良好的企业文化可以激发员工的工作激情和创造力，提高员工的工作效率和绩效表现。

企业文化还可以影响公司的声誉和形象，吸引更多优秀的人才加入公司，为公司的长期发展奠定坚实的基础。

高速公路营运公司应该重视企业文化建设，不断完善和提升企业文化，以实现公司的发展目标和长期经营的可持续性。

企业文化不仅是公司发展的内在动力，也是企业成功的重要保障。

2. 正文2.1 高速公路营运公司企业文化的内涵高速公路营运公司企业文化的内涵包括公司的核心价值观、行为准则、工作风气、管理方式等方面。

在高速公路营运公司中，企业文化的内涵主要体现在对服务质量的追求和对安全的高度重视。

公司要倡导以客户为中心的文化，提倡团队协作和持续改善，致力于为用户提供更优质、更安全的服务。

高速公路营运公司的企业文化内涵还包括对员工的关爱和培养。

公司应该重视员工的自我实现和发展，鼓励员工不断学习和提升自己，形成良好的企业文化氛围。

高速公路运营管理企业文化建设思考与探索
随着经济的不断发展，交通运输行业得到飞速的发展，高速公路
也越来越成为人们出行的首选。

而在这背后，高速公路运营管理企业
文化的建设则起到了相当重要的作用。

首先，高速公路运营管理企业文化的建设应该始终以人本为中心，注重员工的素质和能力提升。

通过培训、考核和激励等方式，不断提
高员工的服务意识和专业技能，让他们更好地为路网的安全畅通和公
众出行提供优质服务。

其次，建设高速公路运营管理企业文化更需要注重安全意识的培养。

因为高速公路上的安全事故一旦发生，会给公众的生命财产安全
造成巨大的威胁。

因此，对工作人员的安全培训和对业务流程中安全
措施的持续优化，都是企业文化建设中不可忽视的方面。

再次，高速公路运营管理企业文化的建设应该也要秉持企业社会
责任，为中华民族的生态文明建设、公共利益与公益事业的发展做出
贡献。

例如，在预防和治理大气污染、缓解城市交通压力等方面积极
引导和组织社会参与，推动公共交通、共享单车等环保低碳出行方式
的发展，为实现绿色环保和可持续发展做出贡献。

综上所述，高速公路运营管理企业文化的建设需要关注人本、安全、应用于企业社会责任等重要方面，以实现企业活力与可持续发展。

浅析高速公路企业文化管理建设摘要：企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。

企业竞争，实质是企业文化的竞争。

面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。

近年来，浙江上三高速公路新天管理处在集团公司“同路同心、追求卓越”的企业文化引领下，坚持用科学发展观来指导工作，坚持以人为本，注重调查研究，狠抓管理创新，求真务实，勇于探索，领导全体员工，攻坚克难，真抓实干，营运环境得到了彻底改善，安全保畅能力得到了极大提高，杜绝了重特大事故的发生，较好地保障了人民群众的生命财产安全。

通过不懈地努力与奋斗，新天管理处全体员工励精图治，用心做事，提练了具有新天特色的企业文化精神。

关键词：高速公路；企业文化；管理一、以人为本在经济全球化的背景下，企业间的角逐主要是战略、品牌、资金、技术、渠道、人才、管理、信息、执行等要素的竞争，但归根结底是人才的竞争。

谋战略、创品牌、建渠道，靠的是人才；筹措资金、收集信息、提升管理、钻研技术、强化执行，靠的也是人才；整合、配置这些要素，更是靠人才。

因此，一个企业的发展壮大势必要有充足的人力资源做后盾、做保障。

“以人为本、营造和谐、追求卓越、共创愿景、奉献社会”是上三高速公路新天管理处经多年实践经历提炼的企业文化精神，凝结了全体员工的智慧，成为新天处企业运作、经营、管理、生活氛围的内涵所在，并有效促使管理处各项工作朝着健康持续稳定发展的初步目标，使文化建设的重大意义和重要价值得以全面体现。

在新天管理处创业环境下，始终确立“以人为本”的理念，坚持人是关键，是核心，是根本。

多年来，新天处紧紧围绕“用心做事、争先创优”的工作目标，齐心协力，共渡难关，取得了良好的成绩。

从抗雪到抗台，从塌方事故到主线人为阻断交通事件，科学决策，周密部署，顽强拼搏，新天处经受住了一次又一次突发事件的考验，充分体现了管理处一盘棋的良好合作精神及广大员工团结向上、同舟共济的精神。

【高速公路企业文化建设初探】企业文化建设方案案例不管你是否意识到，企业不论大小，不论历史长短，从它建立的那一天开始就有了企业的文化。

可能它是良莠并存的，但它已经对企业的发展起着促进或阻碍作用。

目前，江西高速公路系统尚处于事业与企业并存的状态。

以赣粤高速为龙头的经济实体方兴未艾，其它单位也将逐步从事业单位剥离出来，走上企业化管理的轨道，此乃大势所趋。

基于这种考虑，笔者就从企业文化的角度对我省高速公路企业文化的建设作个粗浅的探讨。

一、高速公路企业文化的概念让我们先来看看什么是企业文化？按通行的说法，从广义上讲，企业文化是社会文化的一个子系统，它通过企业生产经营的物质基础和生产经营的产品及服务，不仅反映出企业的生产经营特色和管理特色等，更反映出企业在生产经营活动中的战略目标、群体意识、价值观念和行为规范，既是了解社会文明程度的一个窗口，又是社会当代文化的生长点。

从狭义上讲，企业文化体现为人本管理理论的最高层次，它重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力。

综上所述，并结合我省高速公路行业特征，我们可以对高速公路企业文化作如下定义：高速公路企业文化是以高速公路管理理念和企业精神为核心，凝聚干部职工认同感、归属感和创造力的人本管理理论。

它是江西高速人精神与智慧的沉淀与积聚，是提高职工整体素质，增强团队凝聚力、向心力、竞争力的重大战略举措，也是高速公路事业赖以生存和发展的精神支柱。

二、高速公路企业文化的内涵从江西红土地上诞生第一条高速公路至今，我们坚持把企业文化建设、党的建设、精神文明建设、思想政治工作与高速公路“建、管、养、收”有机地结合起来，扎扎实实地做了大量的工作，创造了有目共睹的业绩。

对十几年来的企业文化建设进行回顾和梳理，我们可以将其分为四个大项（精神文化、物质文化、制度文化、行为文化），并粗略概括为“一二三四五六七”：一种精神——“昌九精神”。

论高速公路企业的文化建设实践摘要：企业文化贯穿于企业生产经营过程的始终，对于社会的进步、企业的发展和企业职工积极性、主动性和创造性的发挥都具有重要的功能和价值。

本文拟从高速公路企业的文化建设入手，以期为高速公路企业改革提供文化支撑。

关键词：企业文化高速公路企业实践高速公路企业是我国的新兴企业，是适应工业化和城市化的发展而兴起的，承载着庞大的交通运输任务。

作为国民经济基础性、先导性和公益性产业，高速公路企业是服务社会、服务大众的服务性企业，其服务职能是高速公路行业的文化特色，企业的综合发展要求加强高速公路企业文化建设。

一、加强企业文化建设的价值和功能（一）有助于加强企业自律。

企业既是一种经济性组织，又是一种社会性组织，企业若有一种高层次的企业文化，就会提高自律意识，就不会偏离为消费者和社会利益服务的方向，就会自觉克制和避免有可能给社会、服务对象和职工带来危害的行为。

尤其对于高速公路企业来说，作为为社会提供交通运输服务的企业，更要加强企业文化建设，既为国家增加社会积累，也为社会提供更多更加优质的便捷服务。

（二）有助于引导企业树立正确价值观。

企业作为社会有机体的一部份，与社会各个层面有着广泛而密切的联系。

企业文化价值观念通过企业的生产经营行为、广告宣传行为、职工的社会行为以及企业高品质的服务而传递、辐射到社会的各个层面，对社会的价值观念起着导向作用。

高层次的企业文化能够对社会价值观起到整体推动作用，形成文化价值观的良性循环，促进整个社会的价值观特别是思想道德水平的提高；而低劣的企业价值观则会形成文化价值观的恶性循环，导致社会道德水平的下降。

（三）有助于增强企业凝聚力。

现代化企业特别是高速公路企业，往往规模巨大，内部层级、部门以及人员众多，不仅每一个部门、每一个职工都有与企业整体利益不同的独立利益，而且不同的职工其价值观念、思维方式和行为习惯也各不相同，因此企业内部若没有一种强大的力量整合、凝聚职工的人心，企业内部就会不断发生矛盾和冲突。

高速公路服务区文化建设的探索与实践第一章：绪论随着我国高速公路网络的不断完善，服务区的数量也日益增多。

服务区作为高速公路沿线的重要配套设施，除了提供休息和加油等基础服务之外，还承担着展示地方文化、传递旅游信息等多重角色。

因此，服务区的文化建设不仅关系到旅游业和地方经济的发展，更对于整个公路文化建设具有重要意义。

本文将探讨高速公路服务区文化建设的探索与实践。

第二章：高速公路服务区文化建设的现状目前，我国的高速公路服务区文化建设存在着一些问题。

一方面，服务区文化展示面临着“大而全”的困境，即同时推广多个地方文化而缺乏深度和特色；另一方面，服务区文化模式过于单一，多为地域特产和民俗文化，缺乏艺术和体验性的元素。

此外，由于服务区文化经营模式的局限性，很多文化展示设施并没有得到充分利用，存在着使用寿命短、变化缓慢等问题。

第三章：高速公路服务区文化建设的探索与实践针对上述问题，高速公路服务区文化建设已经开始进行一些实践探索，主要包括以下几方面：1.加强服务区文化策划与规划，建立服务区文化品牌。

通过整合当地文化、历史、风俗等资源，形成多元、深入的服务区文化品牌。

比如沪昆高速公路上的“走进绿萝”，通过将昆明市绿萝文化与路边停车场的建筑形态相结合，打造了一个独具特色的文化展示区。

2.推广“体验式”文化展示，增强游客互动性。

利用大型高清电视和沉浸式体验技术，为游客营造生动鲜活的文化氛围，让游客能够感受到文化魅力。

比如江苏如东服务区推出了“数字如东”项目，通过调动多方力量，实现了个性化、互动式的文化展示，具有较高的游客吸引力。

3.强化文化展示设施与文化产品经营能力。

在保证文化展示质量的同时，加强经营能力的培训，提高文化展示设施的利用率。

比如高速公路服务区可以开展艺术品、文创产品、地方特色产品等销售活动，推动文化产品与服务质量相互促进，增强文化产品的可持续发展能力。

第四章：高速公路服务区文化建设的意义和建议通过本文的探讨，不难看出服务区文化建设对于个地方经济与旅游业的发展意义深远，同时也涉及到公路文化建设的发展问题。

高速公路运营企业文化建设工作探究关键词：高速公路运营；企业文化；建设高速公路建设随着国民经济的快速发展，人民生活水平的提高下，各方面也有了新的突破，其中包括高速公路的建设管理、营运养护、文明服务以及文化建设等等，这都是影响高速公路企业发展的重要组成部分。

尤其是企业文化建设，它是一个企业发展的灵魂，是推动高速公路企业发展的不竭动力。

其核心是企业的精神和价值观，推动着高速公路企业运营管理的和服务质量，只有不断深化企业文化建设，才能推动高速公路企业事业的发展。

一、企业文化建设的内容1、物质文化。

高速公路中的物质文化主要包含企业生产与生活、文化与娱乐等方面，物质文化是文化建设的基础，以各种物质形式表现的文化元素。

例如，统一的着装、带有各自高速公路企业标识的办公用品等等。

2、精神文化。

一个企业不仅需要用物质表现出各自单位文化建设，同时也需要每一个企业、每一位员工具有各自企业所弘扬的不同的精神，这也是企业文化建设的一部分。

精神文化也是企业的核心，企业的灵魂，在工作中要发挥勇敢吃苦、战胜困难和乐于风险的精神，各企业在建设精神文化时要结合各自企业管理特色，制定符合各自企业的精神文明，确保员工在工作开展中真正发扬光大。

3、制度文化。

无论何等企业都需要有明确的制度制约着管理和生产，这就需要制度文化对企业员工进行强制性和规范性的约束，它不单是文字的表现形式，也是知道规范企业和每一位员工的行为。

同时，制度文化对员工具有一定的激励，可通过制度对员工实行奖惩制度，调动员工工作的积极性和主动性，充分发挥每一位员工在企业中的价值。

此外，制度的形成也在无形中保护各位员工的切身利益和合法权益，成为员工维权的有效途径。

二、高速公路运营企业文化建设工作存在的问题1、缺乏文化理念。

每一个企业都有各自发展的历史和发展历程，这都是一个企业的文化理念组成部分。

然而，在高速公路运营企业中，都是些表面理念，甚至只是关在墙壁上宣读的规章制度，缺乏真正具有企业价值的文化理念。

９１２０１９．１１总第２２２期随着社会的发展，高速公路在国民经济中发挥着更加重要的作用。

要保证高速公路的服务功能，需要不断提高高速公路的安全管理水平，为社会提供更加优质的服务。

构建企业安全文化体系，可以推动安全管理水平的提升，这种软实力是企业竞争力的象征。

一、构建高速公路安全企业文化体系的重要性（一）安全管理的需要高速公路企业文化体系的构建有利于推进安全管理的软实力。

高速公路安全文化包括了物质和精神两个层面的内容，它既可以服务于具体的安全管理，也可以着眼于安全意识。

由于高速公路存在安全管理点多、面广、分散的特点，更需要文化的推动作用。

借助企业安全文化的辐射功能，可以为安全管理体系的建设起到纽带作用[1]。

（二）安全管理工作的需要高速公路借助文化体系建设可以提升安全管理工作的效果。

高速公路的文化体系具有无形的力量，虽然有别于安全管理工作，但是企业文化可以起到激励、沟通与导向的作用，可以推动安全管理工作的发展。

因此，构建有效的高速公路文化体系，可以为保证安全管理工作创造基础条件。

（三）增强企业安全管理的凝聚力构建高速公路企业文化体系可以提升企业安全管理的凝聚力。

高速公路借助企业文化，可以使企业员工建立起命运共同体。

企业员工的日常行为会自然地借助共同的行为准则来对自我的行为加以约束，可以调节员工的内部关系，消除发展中人为的阻碍或摩擦，有利于员工的彼此尊重，相互交流，增强员工的凝聚力。

（四）提升竞争力的需要高速公路借助企业安全文化体系可以增强竞争力。

在面对社会主义市场经济体制不断完善的背景下，高速公路企业需要不断增强竞争力。

企业体系的构建可以发挥多方面的作用，有利于提升企业的安全管理软实力，为增强核心竞争力创造了条件。

（五）塑造企业社会形象的需要构建高速公路安全文化体系有助于企业塑造社会形象。

企业的形象塑造是实施文化建设的重要目标。

企业文化有助于提升高速公路企业的服务水平为社会提供更加优质的服务，树立起更好的社会形象，在社会上获得高度的信誉。

加强高速公路企业文化的探讨随着国民经济的发展和人们生活水平的逐步提高，高速公路的巨大作用越来越凸显。

如何发挥好高速公路服务功能，加强高速公路管理水平，实现可持续发展。

应该是加强推进高速公路文化建设才是高速公路发展的航标，抓住文化的核心价值观建设，把握脉搏，“文予化之”，现就如何进一步加强高速公路企业文化浅谈几点看法。

1.1加强高速公路文化建设的重要性高速公路文化建设是在设计建设、经营服务和管理实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有个性显著特点的使命、宗旨、核心价值观和经营、服务、管理理念，以及过程中员工行为方式与对外形象展示的总和。

高速公路文化建设对于企业来说是灵魂，是指引发展的明灯，是推动企业发展的不竭源泉和动力，它包含着非常丰富的内容，其核心是高速公路的精神和核心价值观。

因此，在已有的高速公路企业文化的基础上必须加强。

2.1加强高速公路文化建设的主要内容文化体系包括精神文化、行为文化、制度文化、物质文化和科技文化五大方面。

2.2.1精神文化。

精神文化是核心，是灵魂。

高速公路文化是在整个建设过程逐渐形成，各种克难攻坚目标、典型人物事迹成为高速公路的精神，具有强大的号召力和激励作用。

2.2.2行为文化。

高速公路的文化特点深入到每一个员工的内心深处，并通过行为表现出来，包括语言、动作、表情、礼节等，是员工身上的外在表现，称为行为文化。

2.2.3制度文化。

高速公路上的制度文化是从上层到基层成员共有的行为规范，各类规章制度要体现以人为本的理念，并根据高速公路发展需要适时修订完善。

2.2.4物质文化。

高速公路上的物质文化是通过道路的绿化美化、路容路貌等物质要素表现出来的文化特征，是高速公路文化建设工作的始点。

2.2.5科技文化。

高速公路作为现代交通的时代产物，是社会进步和科技创新的结果，这些成果是高速公路文化的重要组成部分。

高速公路文化建设是一项长期而艰巨的系统工程，只有在实践中善于总结不断探索和挖掘，紧紧抓住文化建设的关键环节，让高速公路的发展与员工的个人发展结合起来，坚持以人为本、和谐发展的核心价值观，定能打造出具有时代精神、体现高速公路特色、具有凝聚力、战斗力和旺盛生命力的企业文化，不仅对提高社会和经济效益起着导向作用，而且对增强职工的凝聚力和向心力具有推动作用。

高速公路企业文化建设探析当前，国民经济快速发展，人们物质生活水平日益提高，高速公路作为时代发展的产物，对国家、区域经济发展作用巨大。

如何在原有硬件基础上，最大限度地发挥高速公路的服务功能，提高高速公路管理水平，实现高速公路持续性发展，是高速公路管理者必须深思的问题。

高速公路文化建设的必要性高速公路文化建设是高速公路系统在设计建设、经营服务和管理实践中形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本系统显著特点的使命、愿景、宗旨、核心价值观和经营、服务、管理理念，以及这些理念在建设、经营实践、服务过程、管理制度、员工行为方式与对外形象展示的总和。

总的来说，高速公路文化建设包括一个由核心决策层、管理层和基层之间相互作用的生态链。

在各个层面之间，高速公路文化建设是相互联系、相互影响、和谐统一、相互渗透的关系。

企业文化建设其核心是高速公路的精神和核心价值观，它能在较大程度上为企业地发展提供不竭源泉和动力，内涵丰富。

作为服务性和公益性行业，不断提升素质、增强管理水平，不断提高服务质量和服务水平，是对高速公路持续健康发展的客观要求。

当前，经过二十多年时间，高速公路发展势头强劲，就全国来讲，高速公路网络框架已在全国形成规模。

但是由于服务理念、管理理念的缺失和不足，极易造成不同形式的断档，给管理和提升服务水平造成瓶颈。

所以，为与高速公路快速发展的现实相适应，加强高速公路企业文化建设，显示文化的影响力和张力，为高速公路持续健康发展提供不竭的人文动力，不仅需要，而且非常必要。

建设高速公路文化的主要内容一是制度文化。

制度是至高无上的思想和行为准绳，不允许任何人有逾越。

高速公路的制度文化是高速公路系统从上至下共有的行为规范，具有稳定性和连续性。

高速公路文化建设不仅需要制度来约束和规范，同时，制度也是企业文化的一项重要建设内容，两者相得益彰。

二是价值文化。

价值文化是高速公路共同的价值观和思维习惯，是企业的核心和灵魂。

诸如，各种创先争优目标、典型人物、先进事迹背后所折射蕴含的精神光辉，具有强大的号召力和激励性。

高速公路基层站所企业文化建设工作情况的调研报告文化是我们的灵魂，是中华子孙数千年来创造的物质和思想财富的总和，是中国不断蓬勃发展的参天大树之根本，是民族振兴和国家发展的强大力量，随着社会的发展、科学的进步，文化在人类社会发展中所占地位的比重在不断升高。

如何将文化传播下去、如何让文化渗入我们的日常生活中，这是我们需要思考的一个问题。

“公路文化”是公路员工在公路建设、管理、养护的实践活动中所产生物质财富和精神财富的总和，而高速公路作为公路运输中兴起的一支生力军，如何去保持传统公路运输中的优势，并且在发展中体现出自身独特的竞争力，这也是我们当下需要改变的一个现状。

在某，目前大部分的高速公路基层所站所处位置都较为偏僻，员工离家较远、回家不便，接触外界机会少，工作三点一线。

在这种情况下，维持员工的思想稳定，丰富员工的业余生活，落实高速公路企业文化建设，营造出良好的企业工作氛围，创造一批学习型员工团体，显得尤为重要。

优秀的企业文化够聚集群众思想并将其凝聚为共同力量，聚集群众精神而将其升华为一种价值体系和共同理念，并且用这种理念去指导我们丰富生活、创造生活，从而推动社会文明的蓬勃发展。

如今，在高速公路的建设管理过程中，服务水平的提升至关重要，但是改善员工的综合素质，增强员工企业团体意识，增强高速公路基层收费站的学习型组织建设也是必不可少的。

一、高速公路收费站员工工作现状随着高速公路进行了转企改制后，高速公路的行政色彩已经在逐渐淡化，与此同时，高速公路的服务形象在不断加强。

所以，高速公路收费人员的工作职责除了对来往车辆发卡、收费、找零、答疑以外，还应该为司乘人员提供更为全面优质的服务。

某目前有某个养护所，某个路政队，某个收费站，根据长期调研发现，绝大多数高速公路收费工作都具有以下一些特点：（一）24小时运行、三班倒运作。

由于高速公路工作性质的特殊化，除了发生特大突发事件或极端天气需要对高速公路进行全面封闭外，高速公路都必须保持全天候24小时向公众开放。

融入核心价值引领文化建设——陕西高速集团企业文化建设思考与实践摘要：党的十九大报告指出，我国已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段。

高质量发展能够较好满足人民日益增长的美好生活需要的发展，体现了新发展理念，其目标和动力是更好地满足人民群众多样化、多层次、多方面的需求，尤其是更高层次的精神文化方面的需求。

特别是中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，为新时代的文化建设、精神文明建设指明了新的发展方向，为实施新时代国企文化建设战略提供了决策依据和理论支撑。

关键词：陕西高速集团；企业文化陕西省高速公路建设集团公司是承担陕西省高速公路重点项目建设和运营管理重要职能的大型国有独资企业，其在不断推进企业文化建设工作中，坚持以文筑魂、以文化人、以文兴企理念，把践行社会主义核心价值观与企业文化建设相融合，紧紧围绕企业发展实际，构建文化理念体系，培育路域文化，开展文化实践活动，丰富员工文化生活，企业文化建设呈现蓬勃发展的良好态势，取得了较好的成绩。

陕西高速集团先后荣获“全国文明单位”、“全国交通企业文化建设卓效奖”、“全国交通运输企业文化建设优秀单位”、“全省交通文化建设示范单位”等称号，成功承办第二届全国交通企业文化建设论坛，文化建设经验在全国进行了交流。

陕西高速集团西汉高速“一路温馨、飞越秦岭”文化品牌，入围全国交通运输十大文化品牌。

一、正确认识社会主义核心价值观与企业文化建设的关系社会主义核心价值观与企业文化建设是内容和形式的关系，企业文化是社会主义核心价值观的组成部分，社会主义核心价值观决定了企业文化建设的发展方向、基本内容和现实作用。

（一）社会主义核心价值观决定了企业文化建设的发展方向。

新时代，国有企业是承担新历史使命的先锋队，是中国特色社会主义建设的政治基础和经济基础。

社会主义核心价值观具有思想意识形态和传统文化传承的双重属性，作为我国社会主流价值观，对于企业文化建设和企业价值观的形成具有引领和导向作用。