XX年招商局半年工作总结

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招商工作半年工作总结篇120XX年，我镇根据县上下达的招商引资年度目标任务，立足本镇实际，紧跟全县招商引资工作的总体思路，把招商引资工作当做“一把手”工程来抓，围绕今年的目标任务，认真分析招商引资工作形势，统一思想，明确招商引资思路，积极与相关部门沟通联系，以煤田开发为契机，深挖自身潜力，主动推介我镇自身资源优势，跑省进市主动招商，引进项目。

目前，通过加大招商引资力度，突出优势招商等方式，已协议引进项目6个，引资额达6430万元，我镇招商引资工作取得了实质性进展。

一、1-6月份招商引资目标任务完成情况20XX年县上下达我镇的招商引资任务11000万元，其中省际到位资金7400万元，半年来，我镇跑省进市与客商洽谈引资8次，接待客商42人次，引进项目8个，签订协议6个，完成到位资金6430万元，占目标任务11000万元的58.5%，完成省际到位资金4200万元，占目标任务7400万元的56.8%，具体项目有：(1)引进六安永利臵业有限公司投资1000万元新建北王便民超市项目;(2)引进投资6400万元新建快捷酒店项目;(3)引进4000万元建设镇旅游风景区建设项目;(4)引进投资500万元实施校地实用人才培训工程;(5)引进投资1000万元在河西村建设河西蔬菜产业园区建设项目;(6)引进投资8000万元实施煤矿瓦斯发电厂建设项目。

二、招商引资工作措施1、明确责任，分解任务，保障招商引资任务落实。

县上下达了招商引资目标任务后，镇党委、镇政府及时召开专题会议研究，当做“一号”工程来抓，成立由党政主要领导负责牵头招商引资工作，建立招商引资工作小组，对目标任务进行了细化分解由每位党委领导班子成员分别承担相应的招商引资任务，并确定分管专职领导、专职干部与县级项目部门沟通、衔接，建立了招商引资目标责任制，实行“一把手”负责制，切实对招商引资签约项目实行保姆式、跟踪式服务，从项目的联系洽谈、协议跟进、资金投入等环节实行全程专人负责，保障项目招的来，留的住，能建设。

招商引资半年工作总结9篇第1篇示例：招商引资是各地经济发展的重要一环，半年来，我们在招商引资工作中取得了一定的成绩，也有一些经验和不足之处。

在这里，我将对招商引资半年工作进行总结和反思。

一、工作回顾在这半年的时间里，我们团队加大了对外招商的宣传力度，开展了多种形式的宣传活动，包括线上线下的推广和宣传，吸引了不少投资者的关注。

我们也积极参加各类招商洽谈会议，与潜在投资者进行了沟通和洽谈，取得了一些合作意向。

我们也进行了对外投资环境的调查和分析，以更好地了解市场需求和政策优惠。

二、存在的问题尽管我们在招商引资工作中取得了一些成绩，但仍然存在一些问题。

我们的宣传和推广不够精准和全面，需要更加精细化的策划和推广。

我们的团队合作和协调能力还有待提高，需要更好地分工合作，形成整体合力。

我们在对外洽谈时，需要更加主动和积极，提升谈判能力和沟通技巧。

三、未来发展规划针对以上问题和不足，我们将在未来工作中继续努力改进和提高。

我们将更加注重宣传和推广的精准性和多样性，结合市场需求和发展趋势，精心策划各类宣传活动，提升品牌知名度和影响力。

我们将加强团队合作和协调，建立更加紧密的工作关系，形成更加稳定和有序的工作机制。

我们将不断提升自身能力和素质，积极学习相关知识和技能，提高谈判能力和沟通技巧，更好地服务于招商引资工作。

招商引资工作是一项持续而艰巨的任务，需要我们不断学习和进步，才能更好地服务于经济发展和社会进步。

在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高工作水平和综合素质，为地方经济的发展做出更大的贡献。

【此文仅为虚拟内容，仅供参考】。

第2篇示例：招商引资是指利用各种资源，吸引外部企业或机构来投资，并开展合作，从而带动当地经济发展。

作为政府工作的一项重要任务，招商引资工作一直备受关注。

半年工作总结，是对过去一段时间内工作成果和问题的梳理和反思，对未来工作做出计划和部署，以更好地推动招商引资工作的开展。

一、工作回顾在过去的半年里，我们积极响应国家政策，不断改革创新，加大招商引资力度。

招商局工作半年心得体会范文（通用3篇）招商局工作半年范文篇1xx年是公司的起步之年，从20xx年4月26日开业，公司历经筹建、新建到逐步走上正规的过程，我也与公司一道成长，在工作过程中我不断更新观念，转变工作思维，改变工作方式，熟悉各项工作流程，尽力适应新公司的工作模式。

半年来在公司领导的支持和关怀下，加之同事们的帮助和配合，完成了自己的本职工作，但还存在诸多不足，回顾过去展望未来，现分几点总结如下：一、上半年工作回顾办公室是一个联系面广、工作跨度大、时效性强的综合部门，在做好服务保障后勤工作的同时肩负组织协调、参谋助手、督促检查的相关职能。

我作为综合部门的一员，在综合部领导的带领下，积极投入综合部开展的各项工作，做好办公室的各项基础管理工作：涉及的健全和完善、文件的办理和归档、文字的处理工作、各项报表汇总工作、人力资源管理工作等。

1、积极完成领导交待的各项事务。

综合部门组织与协调并重，办公室作为承接上下、联系内外、协调四方的综合部门，在组织推动客观事务运转方面发挥极为重要的作用。

但对于一个刚刚步入轨道的公司，各方面要素还不是很健全，存在各部门以已自据，缺乏各部门之间沟通流动性，各方之间需要不断磨合，综合部正是这间的润滑剂，对一个刚起步的公司来说，对内的事务处理比对外事务处理上更困难，更需要综合部门的沟通和协调。

在这种工作状态下，我要不仅能完成自的工作，更要融洽各方之间关系，积极发挥综合部门的协调作用，克服工作过程中存在的缺陷，完成领导交待的每一项工作任务。

2、落实公司人事、劳资管理工作。

积极组织招募人员，挑选合格人员到岗到位，为公司发展配备人力资源;组织人员入职到岗，积极参于新入职人员培训，让员工适应公司模式，了解公司规章制度;组织落实公司的劳动管理，根据人事管理制度与聘用员工签订了，加强工资管理和员工的考勤控制监督工作，在人性化管理的同时强调制度化建设，使工作有序、规范化开展。

及时办理离职人员手续，妥善处理好离职人员各种关系。

度半年度招商工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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招商局半年工作总结（一）总体情况今年－月份，全县共引进项目个，实际到位资金亿元，其中万以上项目到位资金亿元，完成全年任务的，实现了时间过半，完成任务比例过半。

今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：四百工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、米商业步行街开发项目等。

（二）主要做法⒈修订文件，兑现政策。

今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。

通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施一把手工程。

工作调度到一把手，奖惩兑现到一把手。

二是分解目标任务。

在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。

使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。

三是兑现奖励。

每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。

四是强化调度，加强督促。

坚持实行了三分之一工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

⒉初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。

凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出以上的精力放在项目建设上。

招商局招商引资半年工作总结范文（通用5篇）招商局招商引资半年篇1我区今年意向签约项目50个，目前实际落实2个，分别是东成机械和，只完成了0.04%;38个3000万元以上结转项目中7个未开工，占18.4%。

前进街道的宏祥超细纤维对目前市场信心不足而搁置;高坎镇的辽宁双语师范学校因未办土地手续便破土动工，已责令停工拆除;桃仙镇的玉瓷制品因自有资金不足无法开工;益兴房地产、天辰房地产等四个项目都在待办土地手续。

这些发生在项目建设过程中的虎头蛇尾、风大雨小现象只是局部问题，但局部问题如果从全局观察，就会检验出整个项目工作存在的一些问题和不足。

上半年，全区完成固定资产投资14.34亿元，完成年度调整计划的22.1%;完成投资3000万元以上新开工建设项目20项，其中，工业项目11个、三产项目7个(房地产1个)、农业项目2个，完成年度任务的90.9%;竣工项目13项，完成年度任务的52%;引进500万元以上国内企业95个(其中，工业78个)，完成年度任务的79.2%;实际调入外资3547.6万美元，完成年度任务的52.9%。

今年我区项目工作呈现出几个特点：一、从投资方向上看，基础设施项目上了一个台阶，今年市、区政府和部分企业在城乡路网、拆迁绿化、电力通讯、给排水、供暖设施、河流治理等基础设施建设方面投入了大量资金，奠定了扎实基础。

二、从产业结构上看，工业投资比例上升，新建的20个开工项目中工业比重大幅攀升，共11项，占55%。

房地产新开工只有一项，其余都是上年结转项目。

三、从区域布局上看，基本呈现出东北热(东陵、英达、前进、马官桥在建多(12个)、西南温(桃仙、白塔、浑河西在谈项目多)、东南涨(李相、祝家、王滨、深井子地区看涨)、中部较淡(二环以内城区中心部位还没有活起来)这样一个局面。

四、从项目储备上看，区委、区政府在招商引资工作中采取一系列得力措施，有针对性的定向招商，有目的性的专业招商，目前有15个大项目正在筹划运作中。

招商局XX年上半年工作总结及下半年工作安排今年以来，区招商局紧紧围绕区委、区政府安排部署，转变工作作风，创新工作方法，促进消费增量，保障市场供应，稳定市场运行，真抓实干、团结奋进，较好的完成了上半年的各项目标任务，现将总结如下。

XXXX年，X区应完成招商引资任务为XXX亿元，三产服务业增加值目标任务XX.X亿元。

目前，共落实招商引资项目XX个，当年计划投资XXX.XX亿元，累计完成投资XX.XX 亿元。

一季度，实现第三产业增加值XX.XX亿元，同比增长XX.X%，增速同比上升X.X个百分点，实现社会消费品零售总额XX.XX亿元，同比增长X%。

第三产业占地区生产总值XX.XX%。

一、各项工作落实情况抓班子，带队伍，加强党风廉政和作风建设一是加强学习，增强敬畏意识。

高度重视，精心安排，扎实推进开展“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”学习教育，进一步增强党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

二是典型教育，增强纪律规矩意识。

在坚持正面教育的同时，通过组织干部职工学习区纪委《关于七起违反中央八项规定精神问题的通报》、市纪委《关于对两起违反中央八项规定精神典型案件的通报》、《关于对三起违反廉洁纪律典型案件的通报》，自治区纪委《关于十起不作为、乱作为、慢作为典型问题的通报》，时刻提醒大家严守“六大纪律”，遵守中央“八项规定”，杜绝“四风”问题反弹，保持清廉清正为民服务的常态。

三是完善制度，严防“四风”问题反弹。

对财务审签、公务接待、公车管理、上下班签到、请销假等管理制度进一步完善，调整“五不直接分管”责任领导、落实“三重一大”制度，严格控制“三公经费”支出，目前没有发生违规使用公款消费情况；进一步推进作风建设，在项目洽谈、外出招商等区、内外公务活动中，工作人员都能够严格要求自己，目前，没有接受企业等服务对象的吃请和娱乐活动，没有接受任何礼品、消费卡，在元旦、春节期间，严格执行区纪委“八项严禁”和公车使用报备制度，从思想上和行动上严防死守杜绝“四凤”和腐败问题的发生。

2024年招商工作半年工作总结范本自____年年初以来，我一直致力于招商工作，并在这半年中取得了一定的成绩。

通过不懈努力和团队的共同努力，我成功地为公司吸引了多批新的投资者，并为公司创造了新的商机和利润。

在这个总结中，我将对这半年的工作进行总结，并提出未来的改进方向。

首先，我深入了解了公司的产品和服务，对公司的优势和竞争优势有了全面的认识。

通过和产品部门的沟通和交流，我对公司的产品特点有了更准确和详细的了解，为我之后的招商工作提供了坚实的基础。

同时，我也加强了对市场的调研和分析，通过了解市场需求和竞争对手的情况，有针对性地制定了招商策略和计划。

其次，我积极参加各类行业展会和商务活动，通过与潜在投资者的面对面交流，建立了良好的沟通和合作关系。

在这些活动中，我用公司的产品和服务打动了很多投资者，并促成了签约和合作。

通过这种方式，我不仅成功吸引了新的投资者，还加强了与现有客户的合作关系，提高了客户的满意度和忠诚度。

另外，我注重与潜在投资者的长期合作和跟进工作。

在招商过程中，我不仅与投资者保持了密切的联系，了解他们的需求和反馈，还及时跟进项目的进展和解决问题。

通过这种方式，我成功地维护了投资者的利益，增强了他们的信任感，为公司树立了良好的形象。

在招商工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。

首先，市场竞争激烈，有些投资者更加注重价格和利润，对我们的产品和服务提出了更高的要求。

针对这一问题，我主动与投资者进行了沟通和交流，解释了公司的优势和价值，同时也加强了与产品部门的合作，不断优化产品和服务，以满足客户的需求。

其次，公司的品牌声誉在某些领域还不够知名，这给我们的招商工作带来了一定的困难。

对此，我们通过加强品牌宣传和推广，提高了公司的知名度和声誉，取得了一定的效果。

然而，在未来的工作中，我们仍需进一步加大宣传力度，提高品牌的竞争力和吸引力。

总的来说，过去半年的招商工作中，我通过不懈努力和与团队的共同合作，取得了一定的成绩。

XX年招商局上半年工作总结认真贯彻县第十二次党代会精神，以科学开展观统领全县招商引资工作，围绕工业强县战略和全县经济社会总体目标，坚持政府主导与县场化运作相结合，紧紧抓住国际国内产业构造调整，下面是为大家的xx年招商局上半年工作总结，欢迎大家阅读与借鉴!今年以来，我市紧紧围绕“招大引强选优”的工作主旨，强力推进招商引资“一号工程”，进一步优化引资构造，创新招商方式，完善投资促进机制，招商引资取得了一定成效。

一、上半年招商引资工作情况(一)主要数据1、外资：新批外商投资工程20个，同比下降23.08%;合同外资3.52亿美元，实到外资1。

.06亿美元，同比分别下降2.51%、27.96%，分别完成全年目标进度的37.09%和23.46%。

2、内资：余姚市外实到内资35.87亿元，宁波市外实到内资25.75亿元，同比分别增长9.46%和27.66%，分别完成全年目标进度的65.22%和51.5%。

3、浙商创业创新：实到资金16.52亿元，同比增长18.93%，完成全年目标进度的61.19%。

(二)主要运行特点1、从大工程情况来看，数量略有下降。

合同外资千万美元以上工程13家，与去年同期持平，合同外资3.38亿美元，占比95.88%;内资新引进资本20XX万元以上工程(含增资)2个(均为超亿元工程)，与去年同期持平，分别是余姚星律房地产开展和宁波普讯信息科技;新引进总投资3000万元以上工程6个(其中超亿元工程4个)，同比下降25%，分别为余姚星律房地产开展、余姚星铭地产开展、余姚科西达灯饰、宁波普讯信息科技、余姚市东升加油站和余姚市鼎绿加油站。

2、从工程产业情况来看，二产占据主导。

实到外资构成中，二产占70.46%，三产占29.54%;合同外资构成中，二产占74.93%;三产占25.07%。

由此可见，二产仍占据主导地位。

余姚市外引进内资工程中，一、二、三产工程到位资金占比分别为1.12%、82.72%、16.17%。

招商局半年工作总结铜招字…____‟____号关于呈报《铜陵县招商局____年上半年工作总结及下半年工作安排》的报告县委办：现将《铜陵县招商局____年上半年工作总结及下半年工作安排》随文呈上，请审示。

铜陵县招商局____年上半年工作总结及下半年工作安排今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，我局紧紧围绕“____”规划确定的“五大”战略部署，以推进招商引资和商务工作为中心，突出“为发展添动力，为崛起做贡献”主题，抢抓皖--____城市带承接产业转移示范区建设历史机遇，强力推进招商引资，深入挖掘外贸进出口潜力，有效促进服务业发展，进一步加强市场建设和监管，认真开展“四提四促”解放思想大讨论和“创先争优”活动，注重与“双创”和“作风深化年”等主题活动紧密结合。

各项工作取得显著成效，现汇报如下：一、主要目标完成情况（一）招商引资。

1-5全县招商引资项目____个，其中新建项目____个，续建项目____个，实际到位资金____亿元；政策性资金____亿元，合计到位资金总量为____亿元，完成年度工作目标任务（____亿元）的____%，高于时序进度____个百分点，同比增长____%。

引进市外自主招商项目____个，实际到位资金____亿元，完成市下达内资自主招商任务（____亿元）的____%，同比增长____%；属地统计各类市外项目____个，实际到位资金____亿元，完成市下达内资属地统计任务（____亿元）的____%，同比增长____%。

实际利用外资____万美元，占市下达外资自主招商任务（____万美元）的____%；属地利用外资____万美元，占市下达外资自主招商任务（____万美元）的____%。

（二）外贸进出口。

截止____月份，我县外贸进出口总额达到____万美元，同比增长____%，其中出口____万美元，同比增长____%，进口____万美元，同比下降____%。

（三）社会消费品零售总额。

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，招商引资工作在推动区域经济增长、优化产业结构、提升城市竞争力等方面发挥着至关重要的作用。

为全面总结半年度招商引资工作，分析存在的问题，明确下半年的工作重点，特制定本总结。

一、半年度招商引资工作回顾1. 招商引资成果显著（1）引进项目数量：截至本年度，共引进各类项目X个，同比增长Y%。

（2）项目资金到位：实际到位资金XX亿元，同比增长XX%。

（3）产业结构优化：引进项目中，一产项目XX个，二产项目XX个，三产项目XX 个，产业结构不断优化。

2. 招商引资工作特点（1）高位推动，强化组织领导。

各级领导高度重视招商引资工作，将其作为“一把手”工程，亲自挂帅、靠前指挥。

（2）精准招商，提升招商质量。

围绕主导产业，细化产业目录，精准绘制招商地图，锁定目标企业，提升招商引资质效。

（3）优化服务，强化跟踪落实。

建立项目服务机制，提供全程保姆式服务，确保项目顺利落地、投产、达效。

（4）创新方式，拓宽招商渠道。

充分利用各类招商平台，开展线上线下招商活动，拓宽招商渠道。

二、存在问题及原因分析1. 存在问题（1）部分项目引进质量不高，与产业定位不符。

（2）部分项目推进缓慢，存在审批、土地、环保等方面的问题。

（3）招商队伍专业化水平有待提高，缺乏高层次的招商人才。

2. 原因分析（1）招商思路不够清晰，对产业定位把握不准。

（2）招商政策不够完善，缺乏吸引力。

（3）招商手段单一，缺乏创新。

（4）项目跟踪服务不到位，导致部分项目推进缓慢。

三、下半年工作重点及措施1. 提高招商引资质量（1）优化产业布局，明确招商方向。

（2）加大政策支持力度，提高政策吸引力。

（3）强化招商队伍建设，培养专业化招商人才。

2. 加快项目落地（1）简化审批流程，提高审批效率。

（2）加强项目跟踪服务，确保项目顺利落地。

（3）完善配套设施，优化投资环境。

3. 拓宽招商渠道（1）积极参加各类招商活动，提高区域知名度。

（2）加强与行业协会、商会等组织合作，拓展招商资源。

2024年招商局上半年工作总结范文_招商局招商科半年总结时间过得真快，转眼间2024年的上半年已经过去了。

在这半年的时间里，招商局招商科全体员工在公司领导的正确指导下，充分发挥自己的聪明才智和工作热情，积极投入到工作中，取得了一定的成绩。

现在，让我们一起回顾一下2024年上半年的工作，总结其中的经验和教训，为下半年的工作提供借鉴和指导。

一、工作成绩在2024年上半年，招商局招商科在公司的领导下，认真贯彻执行公司的决策部署，主动适应市场需求，克服了种种困难和挑战，取得了一定的工作成绩。

1. 营销工作在2024年上半年，招商科加强市场调研，深入挖掘客户需求，及时调整营销策略，不断拓展市场渠道，取得了一些合作订单，为公司的产值做出了贡献。

2. 团队合作在这段时间里，招商科全体员工积极配合，密切配合，克服了许多困难，圆满完成了公司领导交给的各项任务，展现出了良好的团队合作精神。

3. 人才培养在2024年上半年，招商科注重团队人才培养和能力建设，加强员工的业务培训和技能提升，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

以上就是招商局招商科在2024年上半年取得的一些工作成绩，虽然这些成绩不够完美，但也是全体员工努力工作的结果。

我们要在这些成绩的基础上，不断挖掘潜力，提高工作效能，为公司的发展做出更大的贡献。

二、工作经验在2024年上半年的工作中，我们积累了一些宝贵的工作经验，值得在今后的工作中加以总结和借鉴。

1. 主动适应在面对市场的变化和客户的需求时，我们要主动适应，及时调整营销策略，不断拓展市场，开拓新的商机。

团队合作是我们取得工作成绩的重要保障，大家要继续保持团队合作精神，互相协助，共同进步，取得更好的工作成绩。

三、工作不足在2024年上半年的工作中，我们也存在一些工作不足，需要引以为戒，今后在工作中要及时改进，提高工作效能。

1. 客户关系维护在2024年上半年，由于工作繁忙，我们有时没有及时回访客户，导致一些客户的信任度下降。

招商工作半年总结范文招商局半年工作总结一、工作情况____-____月份，外贸进出口总额____万美元，完成全年任务的____%，同比减少____%，其中出口____万美元，进口____万美元。

____份，新批外资项目____个，实际到位外资____万美元，占全年任务的____%，同比增长____%;内联引资项目____个，到位资金____万元，完成任务____亿元的____%，同比增长____%;标准厂房建设____平方米，完成全年任务的____%;实现社会消费品零售总额____亿元，比同期增长____%，分行业看，批发业、零售业、住宿业、餐饮业零售额分别增长____%、____%、____%、____%。

（一）加快标准厂房建设，筑牢承接转移平台。

今年市委市政府下达我县标准厂房建设任务____万平方米，为完成今年标准厂房建设任务，一是组建了专门的工作班子负责标准厂房建设工作;二是将目标任务分解到经济开发区和六个重点乡镇，签订责任书进行综合绩效考核，加强日常督查;三是加强协调服务，推进标准厂房建设;四是认真做好标准厂房建设的资料收集和统计上报工作。

（二）创新方式注重实效，加大招商引资工作力度。

大力开展各种形式的招商活动，一是通过我县自主举办的“中国郴州莽山第____届高山杜鹃花节”开展招商推介，大力宣传宜章的投资环境和投资优势。

二是在继续坚持过去行之有效的小分队招商、以商招商、网络招商、产业链招商等有效方式的同时，大力推进代理招商、组团招商和敲门招商，成效显著。

半年来，通过各种招商活动，提供了招商信息____多条，引进项目____个。

三是在____、____等地开展了承接产业转移招商推介活动，邀请客商____多人，重点对接转移企业现场招商、以商招商。

签订合同____个，合同金额达____亿元。

四是积极组团参加省市____的第____届中博会、珠洽会等招商活动，莽山木森森茶厂、宜章福鹅、永吉农业等相关企业参加本次推介活动并分别与____湘商购网络营销有限公司签订购销合同，签约金额达____亿元。

招商工作半年工作总结5篇篇1一、背景招商工作是公司发展的重要组成部分，通过引进优质的投资项目，能够推动公司的产业升级和经济增长。

过去半年，招商团队在公司的指导下，取得了显著的工作成果。

本报告将对招商团队的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。

二、招商工作成果1. 引进优质项目：过去半年，招商团队成功引进了一批优质项目，涵盖了高科技、新能源、生物医药等领域。

这些项目的引进，不仅提升了公司的产业层次，也增强了公司的市场竞争力。

2. 拓展市场渠道：招商团队积极拓展市场渠道，通过举办招商说明会、参观考察等方式，吸引了众多潜在投资者的关注。

同时，团队还加强了与行业协会、商会等组织的合作，为后续招商工作奠定了坚实的基础。

3. 优化招商政策：针对市场需求和公司实际情况，招商团队对招商政策进行了优化调整，制定了一系列更具吸引力的投资政策，为投资者提供了更加优惠的条件和更加完善的配套服务。

4. 强化团队建设：招商团队注重团队建设和人才培养，通过定期培训、团队活动等方式，提升了团队成员的业务水平和团队协作能力。

同时，团队还积极引进优秀人才，为公司的招商工作注入了新的活力。

三、存在的问题及原因分析1. 项目落地难度较大：尽管招商团队成功引进了一批优质项目，但在项目落地过程中仍面临诸多困难，如土地供应紧张、环保审批严格等。

这些因素影响了项目的顺利落地和投产，需要公司加强与相关部门的沟通和协调，解决项目落地过程中的难题。

2. 市场渠道拓展不够深入：虽然招商团队积极拓展市场渠道，但仍有部分潜在投资者未能被充分挖掘。

团队需要进一步加强市场调研和分析，深入了解投资者的需求和关切，制定更具针对性的招商策略。

3. 招商政策执行力度不足：部分投资者反映招商政策执行过程中存在力度不足的问题，需要公司加强政策执行力度，确保投资者能够享受到应有的政策优惠和服务。

4. 团队成员素质参差不齐：虽然团队整体素质较高，但仍有部分成员在业务水平和团队协作方面存在不足。

招商工作半年总结8篇篇1一、背景随着市场经济的不断发展，招商工作在推动经济增长、促进区域发展方面发挥着越来越重要的作用。

在过去半年中，我们围绕招商引资工作目标，积极创新招商方式，优化招商环境，取得了一定成效。

现将半年来的招商工作总结如下，以期为今后的招商工作提供有益借鉴。

二、主要工作及成效1. 强化组织领导，完善工作机制我们高度重视招商工作，将其纳入年度工作计划，并成立专门的招商工作领导小组。

领导小组定期召开会议，研究解决招商过程中的重大问题，确保招商工作有序推进。

同时，我们建立了一套完善的招商工作机制，包括项目筛选、评估、洽谈、签约等环节，确保每个环节都得到有效衔接。

2. 创新招商方式，提高招商效率我们积极创新招商方式，采用线上线下相结合的方式开展招商活动。

线上通过建立招商网站、微信公众号等平台，发布招商信息，接受投资者咨询；线下则组织各类招商推介会、项目对接会等活动，面对面与投资者交流。

这种创新的招商方式不仅提高了招商效率，也降低了招商成本。

3. 优化招商环境，提升投资吸引力我们深知招商环境对投资者的重要性，因此积极优化招商环境。

一方面，我们加强基础设施建设，提升区域硬件条件；另一方面，我们简化审批流程，提高办事效率。

同时，我们还出台了一系列优惠政策，吸引更多投资者前来投资。

这些举措显著提升了区域的投资吸引力。

4. 加强项目跟踪服务，确保项目落地我们建立了一套项目跟踪服务机制，对每个招商项目进行全程跟踪服务。

从项目签约到项目落地，再到项目投产，我们都设有专门的服务团队，提供一站式服务。

这种跟踪服务机制确保了项目的顺利进行，提高了项目的成功率。

三、存在的问题及原因分析尽管我们在招商工作中取得了一定成效，但仍存在一些问题。

主要原因包括：一是部分项目落地难度较大，需要进一步优化营商环境；二是招商人员专业素养有待提高，需要加强培训和学习；三是招商信息不对称，需要拓宽信息渠道。

针对这些问题，我们将采取以下措施加以改进：一是加大营商环境优化力度，降低企业运营成本；二是加强招商人员培训和学习，提高其专业素养；三是拓宽招商信息渠道，及时获取有效信息。

上半年招商局工作总结(精选多篇)正文第一篇：招商局20XX年上半年工作总结今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。

一、上半年工作总结（一）总体情况今年1－6月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上项目到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。

今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

（二）主要做法1、修订文件，兑现政策。

今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对20XX年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。

通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施“一把手工程”。

工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。

二是分解目标任务。

在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。

使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。

三是兑现奖励。

每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。

2021年招商局上半年工作总结5篇招商局上半年工作总结1随着公司新建1_2_厂房工程的开工和__产业园的定位完成,园区的招商全面展开.__年__月,公司在招商工作上有了一个重大的调整,衍生出代理招商的概念,招商面从园区招商拓展到整个临平的空置厂房.随着招商面的不断扩大,招商工作进入到了一个全新的阶段.公司于7月初成立了专门的招商部负责园区招商和代理招商工作.在经历了漫长的1年多招商过程后,公司于__年_月完成了第一单租赁协议.下半年招商成绩较为显著.一.主要成绩:园区招商:1. ___年_月,完成1_厂房__㎡招商;2. ___年_月,完成1_厂房__㎡招商;3. ___年_月,完成1_厂房__㎡招商;4. ___年_月月,完成1_厂房__㎡招商.合计完成园区招商___平方米.代理招商:__年_月-_月共签订代理招商协议_份,代理厂房面积达__万㎡以上.1.__年_月,完成厂房代理招商__㎡;2.__年_月,完成厂房代理招商___㎡.合计完成代理招商1_48平方米.二.存在的不足:1.空置厂房信息量不足:目前,_的空置厂房非常多,但向外打出招租广告的只有一部分.现在,我们只是通过实地寻找和朋友介绍了解厂房出租的信息.这样的信息量显得非常微小.如何去了解那些空置但没有打广告的厂房信息?如何在外面了解了厂房信息后,可以成功代理该厂房?我们需要探索出一套适用的方法.2.求租客户源拓展力度不够:公司现在在_厂房网和园区外墙打了招商广告,但收效并不明显,而且属于守株待兔式的招商.如何拓展更多的客户源,如何扩大?__?代理招商的品牌效应?3.招商部内部体系建设不健全:目前,招商部的职责细分尚未实行,各自负责招商,并未形成团队合作招商的形态,导致招商过程中容易出现更多的失误.所以,我们亟需细分职责,建立小团队合作模式.三.__年计划:__年的工作计划总结为:建立一个体系,拓展两个平台,加强三方合作,运用四个媒体,做好_地区的厂房代理招商工作,树立‘临平’典型.1.细分市场,建立招商分工体系:我们的代理招商尚处于无序招商的状态,接一单做一单,谁接谁负责.没有做好客户源汇总和再分配工作.其实,求租客户可大致分为:家纺.机械五金.家具.印刷包装等几大类.我们可以根据几大求租热点行业来划分招商小组,每个小组设负责人一名,配1-2名工作人员.一个组负责1-2个行业,零散行业统归一个小组负责.对于面积__平方以上的园区,可以考虑作为专题园区招商,由负责的小组出一份园区定位可行性报告,由公司批准实施.通过专业化的招商代理服务,为代理企业提供超出他们期待的服务,从而树立?__?专业代理招商的品牌.2.拓展网络招商平台和物业代管平台:网络招商平台:网络营销的影响力日渐明显,作为一个以开拓创新为企业文化的公司,应该重视网络营销.公司已和阿里巴巴达成了合作,在阿里巴巴网站上建立厂房代理招商的宣传平台.在__年,招商部要好好建设这个网络平台,让它的宣传作用发挥到.后勤代管平台:目前,公司的代理招商还处在接一单做一单结一单的状态,完成一个厂房的代理招商后,并没有提供后续的服务.我们应该建立一个物业代管平台,为代理园区提供招商.后勤管理一条龙服务.通过每年收取一定租金比例的代管费,实现代理招商收益的长效化.3.加强和政府部门及相关协会的交流与合作:很多求租客户到_来找厂房,大多会找到政府相关部门或是相关行业协会,因为他们信任政府.政府相关部门也越来越重视厂房过剩导致空置率高的问题,对于辖区的空置厂房做了很多统计归类工作.但是统计过后的信息更新很慢,导致为客户找厂房需要推荐很多家企业.降低了政府的办事效率,也浪费了客户宝贵的时间.而我们作为专业的厂房代理机构,对于空置厂房的信息敏感度比政府要高,既然政府和协会有丰富的客源,而我们有最新的空置厂房信息,如果三方加强合作,既提高了政府的办事效率,也给客户留下了好印象.所以,加强和政府部门及相关协会的交流与合作是非常必要也是亟需的.4.加大广告力度,运用好户外广告.网络广告.平面广告和老客户推荐等宣传渠道:知名度的大小决定了客户对我们的信任度和我们对客户的影响力,户外广告.网络广告.平面广告作为传统的宣传渠道,是客户寻找厂房信息的三大途径.我们通过这三个途径,打出?免费为您找厂房?的广告,让客户知道,要找厂房,不用再寻寻觅觅,直接找我们就可以.而通过老客户推荐,口口相传,是取得新客户信任的渠道,我们通过专业.贴心的服务,让合作过的客户满意,继而推荐他们的朋友来找到我们,让我们为他们免费找厂房.希望通过以上工作,可以树立起?__?专业厂房代理的品牌,在新的一年取得好成绩.招商局上半年工作总结2在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程我想说感谢,感动.感谢公司给了我一个充分展现自我.实现自我价值的平台,感谢领导教会我敬业与关怀,感谢同事的关心与帮助.作为杭州新高策投资管理有限公司的一员,我深深感受到企业之蓬勃发展的热气,人人之拼搏的精神.我作为招商部的一员,刚到公司时,对房地产方面的知识不是很了解,对于新环境.新事物比较陌生.在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及房地产市场,较快的认可公司企业文化和经营理念的同时,快速进入工作状态.从熟悉项目资料到施工现场参观,做市场调查,到具体问题的解决都本着学习的态度,认真严谨的工作.积极向各位同事学习业务知识,认识到招商工作在整个项目中的重要性.本着乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神将理论与实际相结合,快乐的开始了自己人生的第一段奇妙的旅程.工作总结一.学习培训在实习期间,我不断补充与房地产相关的知识,学习招商工作.在此期间我做过周边新建地产项目的市场调查,并做了相关调查报告.做市场调查时,必须要明白自己想获得的信息是什么,想法了解竞争对手的项目优势和相关信息,从中认真思考我们项目的招商思路,更好的分配我们项目的业态区位,让买家得到利益的同时,使我们的利润化.同时我们制定更完善的招商方案,随后到各地进行招商,尽早吸引商家入驻,回笼资金.我相信我们的团队有足够的实力讲潜溪老街打造成新嵊第一街.二.潜溪老街个人招商情况在工作计划中我以招商餐饮,娱乐,生活配套为主.个人完成招商餐饮类一家,面积295㎡;摄影馆一家,面积284㎡;教育培训一家,面积6_㎡;生活配套八家,面积6_㎡.累计洽谈商户4_余家.三.工作中存在的问题及改进方式①问题:在公司的工作中,虽然取得了一定进步,但依旧存在不足之处,主要情况如下:1.通过这段时间的工作,我发现自身的专业技能知识依旧匮乏,主要表现在:大品牌了解不深;与商户洽谈方式欠佳;把握不住商户的心理;各种类型的品牌商户入驻所需各项条件了解工作不够深入.在与客户洽谈过程中,能明显的感觉到自己招商工作不是很得力,如遇到与资深客户谈判时怎样审时度势察言观色.遇到比较棘手的客户该以什么样的方式拿捏推进等等.②改进方式:在后续的工作中我将加大力度对各方面专业技能知识的学习,不断充实自己,以增强自己的实际工作能力,加强与公司领导和同事之间的沟通,这样不仅会提高工作效率,还能学到更多的知识与方法,促使自己能力的迅速提升.四.__年工作规划商业部在__年工作中虽然取得了些许成绩,但也有部分工作尚未完全做好.在即将到来的__年里,我们工作任务也很重,也相当具有有压力.为使我部门在__年工作任务的顺利进行并完美收官,本人的工作规划大致如下:1.继续跟进意向性较强的各品项客户,争取在4月份开业率达到90%以上2.寻找新的意向性客户,增强客户资源储备量,为后期的持续招商工作储备好商脉需水;3.按照年度计划调整心态把更多的热情和能量投入到招商运营工作上去提高自己的能力保质保量.按时完成公司及各领导布置的各项工作.五.致谢在此我要再一次感谢集团公司能提供给我这样一个实现自我的平台,并再一次感谢公司各位领导对我的栽培和指导,感谢各位同事在本年中对我的帮助和信任.在以后的工作中我将以更高的激情投入到这份工作中,尽自己努力去完成公司更多的商业项目.招商局上半年工作总结3在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程我想说感谢,感动.感谢公司给了我一个充分展现自我.实现自我价值的平台,感谢领导教会我敬业与关怀,感谢同事的关心与帮助.作为康定县钦诚投资有限公司的一员,我深深感受到企业之蓬勃发展的热气,人人之拼搏的精神.我作为招商部的一员,刚到公司时,对房地产方面的知识不是很了解,对于新环境.新事物比较陌生.在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及房地产市场,较快的认可公司企业文化和经营理念的同时,快速进入工作状态.从熟悉项目资料到施工现场参观,做市场调查,到具体问题的解决都本着学习的态度,认真严谨的工作.积极向各位同事学习业务知识,认识到招商工作在整个项目中的重要性.本着乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神将理论与实际相结合,快乐的开始了自己人生的第一段奇妙的旅程.在三个月的实习期间,我不断补充与房地产相关的知识,学习招商工作.在此期间我做过周边新建地产项目的市场调查,并做了相关调查报告.做市场调查时,必须要明白自己想获得的信息是什么,想法了解竞争对手的项目优势和相关信息,从中认真思考我们项目的招商思路,更好的分配我们项目的业态区位,让买家得到利益的同时,使我们的利润化.同时我们要开始制定更完善的招商方案,新年后到各地进行招商,尽早吸引商家入驻,回笼资金.我相信我们的团队有足够的实力打造康定的地标性建筑.体验中心开馆前,大家在领导的带领下都积极参与体验中心后期工程的清洁.布置工作,每一个人都是在辛苦的劳动中快乐的渡过,这都来源于领导的人格魅力,个个都不怕脏不怕累,团结一心在既定的时间里完成了任务.同时我们也看到了公司的实力,让我不得不想继续努力,希望能留下和我们的团队共同学习进步.体验中心开馆后,我加入到了我们藏茶咖啡厅的服务行业,第一次穿藏装有点兴奋,接待工作虽然有一丝累,但还是感到很荣幸,我们的团队展现在来宾面前的是优质的服务和雄厚的实力.之后,我们不断熟悉项目的解说词,为来宾进行项目的介绍,替以后招商做准备.在生活上,紧随公司的管理方针,勤俭节约,有良好的日常生活习惯,团结.关心.帮助同事并与他们融洽沟通,适应性较强.在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习,进取,总结出自己的经验.业余时间也会常操作CAD,office办公软件等,学习网站管理,广泛浏览网站,学习建筑经济相关的知识,不断的提升自己,让自己在这个竞争的社会中有立足之地.由于才出身社会,理论基础知识还不扎实,业务知识不够全面,工作经验不足,无法事前控制,遇事时因信心不足,不敢大胆提出问题,在日后的工作中我将在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量.更多的参与到开发及项目管理中去,在实践中磨砺和锻炼自己,成为小组中能独当一面的具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工.在此,希望能通过公司的考核,把我正式纳入这个团队,让我与团队共同进步.同时,希望公司考虑藏区的状况,为了大家的健康,适当组织户外活动或体育锻炼等.希望各部门间互帮互助,忘记小小的摩擦,把我们的大家庭生活过得和和美美.招商局上半年工作总结4半年时间转瞬已经过去了,在领导的信任鼓励下,我被调入招商部工作.新的环境我也应该有新的理想目标和新的工作热情和奋斗姿态.在同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识.总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的思想.工作情况简要的总结如下:加强业务学习,不断提高业务素质,努力做出更大贡献.招商工作对于我来说是个新的挑战,作为招商小组的一员,我不断跟同事沟通学习,弥补自身不足,做到笨鸟先飞.回想在这半年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字〝收获颇多.受益匪浅〞.年初在雅楠姐的带领下先后到烟台各大装饰材料市场进行考察学习,搜集客户信息,成功完成前期的地板招商工作.随着新任务的下达,我们又投入二手车交易市场的招商工作中.幸福二手车市场.福山汽配市场.港务局汽配城都留下了我们的足迹.对于业务水平尚不成熟的我来说,成功招入户的业绩是值得欣慰的,也是我自我鼓励的动力.在日常具体工作过程中,我们提倡任劳任怨.自觉刻苦.默默无闻的工作精神,重团结.讲实效.不推诿.所以我做到积极参加市场组织的各种劳动,为二手车平场地.上房瓦.支拱门,不论大活小活脏活累活都主动参与.同时也要兼顾好司机副职,做到领导随传随到.工作纷繁复杂,,这些都要求我要对现状情况,有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的应变和适应能力.下半年,在雅楠姐的带领下,全力配合招商工作,继续石材和二手车的招商工作以及物资城二楼与其他市场的空位补充招商.克服重重困难,持之以恒与于辉合作把五金市场整体环境搞好在平日有需要劳动的地方也要积极主动,不抱怨,吃苦在前,享受在后,全心全意为市场出一份力.我清楚自己还存在很多的不足与缺点,需要不断的学习,要时刻以更高的标准衡量和要求自己的言行,注意加强修养,进一步提高自我认识.无论在什么岗位我要始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳.尽职尽责.踏踏实实的完成自己的工作任务.重要的是自己在这样的工作岗位上.有这样的工作机会,是领导信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,也希望领导和同事们一如既往的给予我指导和帮助,我也将加倍努力,争取更大的进步!在此对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我对半年来思想.工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评.指正.招商局上半年工作总结5_县招商局在县委.县政府的正确领导及上级主管部门的指导下,紧紧围绕〝加快县域经济发展这一中心;发挥资源.区位两大优势;推进可持续发展.科教兴县.旅游带动〞三大发展战略;坚持以人为本和科学发展观,多渠道多方位开展招商引资工作,及时调整招商思路,拓展招商领域,谋求招商策略,创新招商方法,实现了招商引资工作新突破.现将上半年招商引资工作情况汇报如下:一.目标任务完成情况(一)__年各项目标任务引进县外国内资金_亿元,其中省外资金7亿元;引进国外资金_万美元.(二)预计全年任务完成情况__年全县有万兴隆生物科技有限公司年35万吨小黄姜精深加工.国电云南分公司装机_万千瓦的风力发电.云南置大地产年产2万件旅游工艺品.年产_0万吨焦化厂.生猪屠宰加工.浙江横店影视娱乐有限公司_影视城.云南大天种业种子加工基地.云南君和酒业老厂酒开发等8个国内合作项目签约,协议资金达32.7亿元.全县新增及结转项目1—_月预计完成投资_.6亿元,完成1_%;同比增41.5%其中:省外资金7亿元,完成1_%;同比增60.2%;储备项目_个,同比增_%;企业台帐建档率1_%.这些项目的建成实施,将转移农村劳动力6_0余人,上缴各种税收超亿元.二.主要作法(一)明确责任和任务.一是根据罗发[__]44号文件精神,我县制定了__年到位资金_亿元的工作目标,并作为指导性计划分解下达到了各县直单位.各乡镇.坚持一把手亲自抓负总责,充分调动各级各部门领导干部积极性,实行全民动员.二是县目标责任考核办公室把招商业绩作为年终评先表优的加分项目.三是建立重大项目领导联系制度.根据项目需要,不定期召开招商引资督办会议,通报招商工作进展情况.四是搜集整理招商引资信息,将全县项目按在建.在谈进行了分类整理,明确招商重点.(二)〝节会〞招商.充分利用好〝昆明进出口商品交易会〞.〝东盟华商投资西南项目推介会〞这些平台和契机,广泛地开展宣传开放_.展示开放_.推介开放_的宣传活动,发出_县招商引资宣传画册1_0多份,项目推介效果显著.分别与国电云南分公司签订了_万装机风力发电投资项目协议书.与浙江横店影视娱乐有限公司签订了_横店影视城项目意向书,协议投资额达_.6亿元.(三)做好投资项目的服务树立科学发展观,增强服务意识,加强部门之间的配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好.城信.和谐的环境.一是对投产项目进行了跟踪服务.按照县委.县政府〝洽谈一个.引进一个.成功一个〞的要求,局里安排专人联系招商项目,对招商企业实行服务包干.协调手续办理.生产经营中的矛盾.二是对在建.新开工项目进行跟踪管理.一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度.另一方面积极与各职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅.三是对即将开工项目进行加紧督促.加强对已签约的石材深加工项目.旅游综合开发项目的落户督促工作,促其早日开工.四是建立招商引资项目档案,搞好投资项目的统计工作,分析招商引资工作,找问题,查不足,提出存在的问题和对策建议;五是加强投资项目的联系,积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题.三.存在问题从目前情况看,__年前三季度我县招商引资工作稳中有增,新签约项目数量.协议引资额均高于目标进度,但在取得成绩的同时也要清醒的看到存在的不足.一是已签约项目推进工作进度缓慢.从今年前三季度的情况看,出现签约项目启动率.新签约项目资金到位率为双零局面;8个签约项目至今没有一个启动实施与去年同期(50%)相比下降明显,降幅比较大;二是土地资源要素制约明显.从目前情况看,全县普遍存在工业用地熟地不足的情况,工业园区熟地储备量快速减少,工业功能区普遍出现熟地紧张,项目等地的问题非常突出,园区的熟地不足的问题已极大影响到我县招商引资工作.三是部门招商存在畏难情绪.一方面由于现在土地资源紧缺,对项目质量.项目产业配套要求越来越高,即使部门有不错的项目信息,一时也难以落地,导致部门普遍对下一步招商引资工作产生畏难情绪.另一方面由于《__年招商引资考核办法》文件激励政策不明显,不能充分调动部门开展招商工作,如何开展招商工作,存在一定观望情绪,加之目前土地紧张,项目落地困难,招商难度进一步加大.四.下步工作重点和措施先进理念指导招商.树立利益大局观,从当前利益中跳出来,提倡算好大帐.总帐.活帐,少算小帐.呆账.死帐,牢固树立起〝三让三得〞的理念,即让市场.让利益.让股份,得到发展理念.得到发展后劲.得到发展空间,以开明促开放.以开放促开发.以开发促发展,切实抓好招商引资各项工作,着力解决招商项目小.项目老,项目不对路.效果不明显等问题.夯实基础高效招商.把项目策划.项目论证和项目储备作为高效招商的前提和基础,摸清全县3_8平方公里内空间构架的各种资源.能源,整理编撰《招商引资指南册》;对现有项目进行进一步的论证.筛选和包装,推出一批市场前景好.科技含量高的重大项目.重点项目,用区域的资源加快县域经济发展;强化业务培训,邀请业内有关专家和业务主管部门的技术骨干,对县直各部门,各乡(镇)参与招商的干部进行系统培训,着力培养一批精干高效专业招商人才.重点企业带动招商.把企业作为重要的招商主体,树立〝借鸡下蛋活产业〞和〝强强联合兴产业〞的发展理念,引导.鼓励和支持县属企业与外地大财团.大公司联系.合作,引进资本.技术.项目.人才和管理经验,突破制约企业发展的技术.市场.资金〝瓶颈〞,提升企业竞争力.延伸产业发展链,优化产业发展布局.宣传推介广泛招商.突破招商空间,把招商面覆盖到北京.上海.〝长三角〞.〝珠三角〞等发达地区和省内外所有资本活跃的地区,在加强与县外大企业.大集团合作的同时,主动与_在外发展的企业家和知名人士联系,采取参加会展推介.项目恳谈和各种商会.协会活动,鼓励中介招商.企业招商等方式,开展全方位.多层次.宽领域的推介宣传.树立敢于〝招大商.引强资〞的理念,把握企业投资意向,主动.大胆走访大企业.大集团,用真诚打动客商,用真情换取信任与合作.搭建平台支持招商.把园区建设作为推进招商引资工作的重要载体和平台,确定长家湾.青草塘.阿岗工业园区基准地价,加快实施园区基础设施建设,打造特色产业发展集群.用好优势吸引招商.用好_自然风光独特性.自然资源丰富性.生物资源多样性.区位优势的性四张彰显地域特色的名片,发挥_是云南东大门及滇.桂.黔三省区结合部的区域经济发展地位,把自然资源.生物资源.区位优势和上级给予的政策.资金倾斜转变为招商的优势,吸引外商入驻_发展.主要领导挂帅招商.把招商工作作为统揽经济工作全局的头等大事,建立〝一把手〞招商责任制,确立部门.乡镇主要领导和企业法人为招商引资第一责任人,。

招商局上半年工作总结_招商局招商科半年总结一、总体工作情况在过去的半年时间里，招商科全体员工积极贯彻落实公司各项工作部署和要求，围绕公司年度发展目标，着力推进招商工作。

在集团公司及领导的正确指引下，全体员工齐心协力，努力拼搏，圆满完成了上半年的各项工作任务。

二、业务拓展情况上半年，招商科紧密围绕公司发展战略，加强了招商业务的整体规划和推进，通过多种途径，积极发掘拓展业务资源。

通过深入挖掘目标客户，加大资源整合力度，成功签约了多个重要招商项目，为公司业务拓展奠定了坚实的基础。

三、市场营销情况招商科在上半年的市场营销工作中，不断创新营销模式，突出市场差异化策略，大力加强了对目标市场的调研和分析。

充分发挥团队合作优势，高效运作各类市场活动，有效提升公司品牌影响力和知名度，取得了良好的营销效果。

四、招商管理情况在招商管理方面，招商科严格按照公司招商政策和流程，加强了对各项招商工作的监督和管理。

通过加强内部管理和外部合作，有效提高了招商项目的推进速度和质量，确保了公司招商工作的平稳运行。

五、团队建设情况在上半年，招商科为全体员工提供了丰富多彩的培训和学习机会，增强了员工的业务能力和综合素质，有效提升了团队的凝聚力和战斗力。

科学合理调配资源，严格执行绩效考核制度，全面激发了员工的工作热情和创造力。

六、存在问题和改进措施在上半年工作中，招商科也存在一些问题，主要包括：业务推进速度不够快、市场营销手段不够多样、团队协作还有待提高等。

为此，招商科将深入分析问题根源，制定相应的改进措施，推动工作再上新台阶。

七、下半年工作展望展望下半年的工作，招商科将继续坚持“科学发展、创新拓展”的工作理念，不断优化工作机制，努力完善各项工作政策和流程，全力做好下半年的各项工作。

积极把握市场机遇，加大资源整合力度，加强团队建设，确保公司招商工作取得更大的成绩。

在此，对上半年工作取得的成绩表示衷心的感谢和诚挚的祝贺，同时对下半年的工作表示坚定的信心和强烈的期待，相信在公司领导的正确领导下，招商科一定能够取得更加辉煌的业绩！。