2016咨询师工程项目组织与管理真题

咨询工程师工程项目组织与管理第三章工程项目管理的组织第三章精选强化题综合练习与答案一、单选题1、关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（）。

（2014年真题）A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是职能式组织结构。

职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性。

参见教材P109。

2、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。

A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是团队组织计划。

角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作。

项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。

角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。

被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分。

参见教材P91。

3、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（）。

A.形成—磨合—规范—表现—休整B.形成—表现—磨合—规范—休整C.表现—磨合—形成—规范—休整D.形成—规范—磨合—表现—休整【参考答案】：A【试题解析】：本题考查的是项目团队的发展过程。

总体来说项目团队都要经过形成.磨合.规范.表现与休整几个阶段。

4、项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（）。

A.进行合理的分工与适度的授权B.建立和保持有效.畅通的信息通道C.经常性检查D.及时进行有必要的调整.【参考答案】：A【试题解析】：本题考查的是项目经理。

进行合理的分工与适度的授权，这是实现有效控制的前提。

参见教材P80。

5、关于编制项目工作计划的说法，不正确的是（）。

2016年咨询工程师（投资）《工程项目组织与管理》真题及答案解析一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意）1．下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是（）。

A．可以随时采取措施以保障业主利益的最大化B．可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益C．业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更D．有利于减少设计变更【正确答案】A【试题解析】业主自行管理模式，是指业主方主要依靠自身力量进行工程项目管理。

自行管理模式可充分保障业主方对工程项目的控制，可以随时采取措施以保障业主利益的最大化，但也具有组织机构庞大、专业力量不足、管理资源利用率低等缺点，对于缺少连续性项目的业主而言，不利于管理经验的积累。

B 项，属于代理型CM模式的特点；C项，属于项目管理服务模式的特点；D项，属于项目管理承包模式的特点。

上述三种模式均属于业主委托管理模式。

2．商业性银行贷款的最终目的是（）。

A．流动性B．安全性C．保障性D．效益性【正确答案】D【试题解析】银行对贷款项目管理的目的主要是：①保证资金的安全性。

商业银行必须保证放款的及时收回，否则将影响银行的清偿能力，动摇银行的信用。

②流动性。

银行要合理安排贷款的种类和期限，以保证一定量的资金及时回流，客户存款的及时足额提取。

③效益性。

效益性是商业性银行贷款的最终目的。

银行的收益主要是放贷利息收入，而放贷利息收入主要决定于利率和期限，贷款期限越长、利率越高，收益越大。

3．关于咨询师参与管理的特点的说法，错误的是（）。

A．是智力型工作B．职业的规范性C．服务的有偿性D．直接建设工程项目实体【正确答案】D【试题解析】咨询工程师是以工程咨询服务为职业的工程技术、工程经济、工程管理等工程师的总称。

咨询工程师参与项目管理的特点主要有：①咨询工程师的工作是智力型工作；②咨询工程师的管理内容视委托情况而变化；③不直接建设工程项目实体；④职业的规范性；⑤提供完成成果的独特性；⑥服务的有偿性。

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.从管理组织的最高管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同层次，表述的是（）。

A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理级别2.按照我国现行规定，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费应列入()。

A.措施费B.规费C.直接工程费D.企业管理费3.【真题】关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。

A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构4.为保证项目目标的最终实现和工作内容的全部完成，必须对组织内各岗位()。

A.进行职责划分B.制订考核标准C.进行项目目标确定D.合理配置人员5.施工现场与城乡公共道路通道的开通应由()解决。

A.政府B.咨询工程师C.业主D.承包商6.关于工程项目沟通管理的说法，错误的是( )。

A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通7.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得（）。

A.土建部分工程款B.全部工程款C.洽商部分工程款D.索赔工程款8.在下列工程项目费用中，不属于间接费的是（）。

A.固定资产使用费B.财产费C.机械使用费D.财产保险费9.《招标投标法》规定，工程项目的资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。

A.5B.7C.10D.1510.保证项目根本目标实现的重要手段是（）。

A.注意控制项目进度，尽量减少项目延期可能性B.经常与客户进行有效地沟通，征求客户意见C.严格按项目质量标准考核项目工作完成质量D.尽量降低项目费用支出11.【真题】工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。

com YaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库,更多押题资料下载注册咨询工程师《工程项目组织与管理》重点难点练习试题一、单项选择题（每题1分）第1题团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神,此时的团队处于( ）。

阶段。

［2009年真题] A。

规范 B.表现 C。

形成 D.磨合正确答案：A，第2题关于招标代理机构应具备的条件，下列表述错误的是( ). A。

招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜 B.招标人有从事招标代理业务的营业场所 C。

招标人有相应资金 D.招标人具备自行招标能力的，即使没有相应资金也可以自行招标正确答案：D,第3题整个工程项目团队存在的价值中心是（）。

A.项目服务支持子系统 B。

项目直接管理子系统 C。

项目合同管理 D。

项目信息管理正确答案:B,第4题com YaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料下载凡应进行预评价而未进行预评价的工程项目,没有竣工的工程项目应立即进行预评价。

范围不包括（ ). A.大量生产或使用石棉粉料或含有10%以上的游离二氧化硅粉料的工程项目 B。

大中型和限额以上的工程项目 C.属于劳动部颁布的《爆炸危险场所安全规定》中规定的爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的工程项目 D。

属于《建筑设计防火规范》GB 50016-2006中规定的火灾危险性生产类别为乙类的工程项百正确答案：D，第5题假设某工作时间的最乐观估计、最可能估计和最保守估计分别为6天、9天、15天，那么根据三时估计法,计算出的时间期望值为（）天。

A. 9。

5 B。

9。

75 C。

10.0 D。

10.5 正确答案：A,第6题设计单位分析内部拥有的设计人员和各种设备，以及人员和设备的可用性体现了资源供给分析中对（）进行的分析。

a.内部资源 b。

外部资源 c.资源成本 d。

资源分配正确答案：A，第7题下列关于索赔的说法中不正确的是（）。

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.具有组织机构庞大、建设管理费用高等缺点，但可以充分保障业主方对工程项目的控制，并可以随时采取措施以保障业主利益最大化的工程项目管理模式是()。

A."代建制"模式B.项目管理服务模式C.项目管理承包模式D.业主自行管理模式2.【真题】下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字3.进行工程项目范围确认的方法不包括()。

A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法4.下列条件中符合甲级工程咨询单位资格标准的是( )。

A.从事工程咨询业务不少于3年B.专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于30人C.主要技术负责人应具有注册咨询工程师(投资)职业资格，从事工程咨询及相关业务不少于10年D.每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少1名注册咨询工程师(投资)5.在工作顺序安排方法中，被称为节点工作法的是（）。

A.双代号绘图法B.条件网络图法C.单代号绘图法D.网络样板法6.费用控制的完整步骤是（）。

A.比较、分析、预测、检查B.计划、检查、纠偏、调整C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.计划、比较、纠偏、调整7.工程进度款的支付程序是（）。

A.工程师签证→工程量计量→承包商提供报表→业主支付B.承包商提供报表→工程师签证→工程量计量→业主支付C.工程量计量→工程师签证→承包商提供报表→业主支付D.工程量计量→承包商提供报表→工程师签证→业主支付8.某工程未能通过竣工检验，则承包商应（）。

A.对缺陷进行修复和改正B.对业主进行赔偿C.对未通过部分工程进行重新施工D.重新向工程师申请颁发接受证书9.【真题】政府投资项目实行的“代建制”属于()。

一、单选题【本题型共20道题】1.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（）。

A．任务B．活动C．工作包D．交付成果用户答案：[C] 得分：2.002.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。

A．10～20B．20～30C．20～40D．30～50用户答案：[C] 得分：2.003.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。

项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数CPI为（）。

A．0.96B．0.94C．0.92D．1.04用户答案：[A] 得分：0.004.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式。

B．代建制C．设计／建造D．CM用户答案：[D] 得分：2.005.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。

A．5-10B．10-20C．15-25D．20-30用户答案：[D] 得分：2.006.工程项目的单项工程验收由（）组织。

中间验收由（b ）组织。

A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[D] 得分：0.007.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（）天。

A．37B．37.2D．37.5用户答案：[A] 得分：0.008.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。

A．27B．27.2C．27.3D．27.5用户答案：[B] 得分：2.009.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（）。

A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法用户答案：[C] 得分：0.0010.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。

一、单项选择题（共60题,每题1分.每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1。

每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有( ）。

A．唯一性 B．目标的明确性 C．一次性D．实施条件的约束性答案：C 2。

工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有( ）. A．风险性 B．单件性 C．固定性 D．不可逆转性答案：D 3.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。

A．项目业主 B．咨询机构 C．金融机构 D．政府部门答案：A 4.工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的(. ） A．准备阶段 B．策划和决策阶段 C．实施阶段D．竣工验收和总结评价阶段答案：C 5.下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）。

A．政府部门B．项目业主 C．金融机构 D．咨询机构答案：D 6。

《国际项目管理资质标准（ICB）》的关注重点是（）. A．项目管理者的资质能力 B．项目流程 C．对项目管理知识的培训 D．项目变化控制答案：A 7.下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是( ）。

A．进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标 B．工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量 C．工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见 D．进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统答案：D 8.工程项目过程控制中,一般将项目过程分为（）两大类. A．项目决策过程与项目实施过程 B．项目设计过程与项目管理过程 C．产品创造过程与项目管理过程D．项目计划过程与项目实施过程答案:C 9。

工程项目过程控制中,典型的项目管理过程是（）。

A．检查-计划-启动-实施-处理B．计划—启动-实施—检查—处理 C．启动—计划—实施—检查—处理 D．启动-计划—检查—实施-处理答案：C 10。

对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批（）。

咨询工程师《工程项目组织与管理》试题及详解一、单项选择题（共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意）1.对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（）阶段的主要任务。

A.前期B.准备C.实施D.试运行2.招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。

澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应当在投标截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。

A.5B.15C.20D.303.下列选项中,为工程项目管理的核心的是（）。

A.业主方的项目管理B.承包方的项目管理C.设计方的项目管理D.监理方的项目管理4.以下属于PMC模式缺点的是（）。

A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差5.下列关于招标代理制度的说法，正确的是（）。

A.招标人必须自行办理招标事宜，不得委托招标代理机构招标B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标C.招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜D.招标代理机构作为第三方，可以不遵守《招标投标法》关于招标人的规定6.下列选项中，不属于不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是（）。

A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”，被注销登记不满3年B.在咨询工程师（投资）执业档案中有不良记录或被列入黑名单，被注销登记不满3年C.受到刑事处罚，且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满6年D.在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年7.一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益，这是工程项目的（）特征。

咨询工程师《工程项目组织与管理》A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性8.项目管理组织的根本作用是（）。

A.提高团队的工作效率B.保证项目目标的实现C.有利于项目目标的分解和完成D.可以优化资源配置，避免资源浪费9.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是（）。

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.从系统视角来看，工程项目管理是以（）为对象的。

A.项目B.经济效益C.可交付成果D.完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等2.通过对项目费用和进度进行综合控制，可以克服过去费用与进度分开控制的缺陷的工程项目绩效评价方法是()。

A.平衡计分卡B.赢得值法C.洛克希德定量分析法D.关键绩效指标法3.工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由（）依法组织招标。

A.工程项目招标人B.总承包中标人C.分包中标人D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同4.比较重要的沟通没有用准确的书面文件来进行，属于沟通中的( )。

A.组织内部固有的障碍B.信息传递的障碍C.反馈的忽略D.发送者障碍5.既是项目工程合同管理的原则之一，又是《民法通则》的原则之一的是（）。

A.公平原则B.等价有偿原则C.平等自愿原则D.诚实信用原则6.编制工程项目费用计划的重要依据是（）。

A.投标报价B.工料单价C.WBSD.综合单价7.在工程项目设计质量管理总的要求中，要正确处理()与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。

A.监理公司的需要B.施工方的需要C.业主的需要D.政府的需要8.咨询工程师对工程项目管理的目的不包括（）。

A.保障委托方实现其对工程项目的预期目标B.进驻现场进行调研C.按合同规定取得合法收入D.为咨询工程师的自身创造良好社会声誉9.项目咨询工作计划编写一般由（）来完成。

A.咨询工程师B.项目经理C.业主单位D.监理单位10.【真题】职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括（）。

A.确定组织机构和职责B.制订职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素11.( )合同是对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用。

工程师《工程项目组织与管理》试题(附答案).第 1 题 > 单项选择题 >工程项目区别于非工程项目最主要的特征是( )。

{A}. 固定性{B}. 整体性{C}. 独特性{D}. 不确定性正确答案：A,第 2 题 > 单项选择题 > 对工程项目进行全面管理的中心的是( ){A}. 咨询工程师{B}. 业主{C}. 政府{D}. 承包商正确答案：B,第 3 题 > 单项选择题 > 承包商对工程项目的要求和期望是(}。

{A}. 技资少，质量合格{B}. 利润优厚，及时付款{C}. 质量合格，运营正常{D}. 贷款安全，保证进度正确答案：B,第 4 题 > 单项选择题 > 下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是（）。

{A}. 对投资方向和内容做初步构想{B}. 及时办理有关设计文件的审批工作{C}. 组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审{D}. 选择好咨询机构正确答案：B,第 5 题 > 单项选择题 > 关于”代建制”实施方式的说法，错误的是（）。

{A}. “代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建{B}. 两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建{C}. 代建制中代建人还需要采购施工承包商{D}. 项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位正确答案：D,第 6 题 > 单项选择题 > 交钥匙模式是指().{A}. 设计一采购-施工{B}. 建造一运营一移交{C}. 设计一建造一运营{D}. 采购一建造--移交;正确答案：A,第 7 题 > 单项选择题 > 中方投资额()亿美元及以上的境外投资项目，由国家发改委核准。

{A}. 3{B}. 5{C}. 10{D}. 20正确答案：C,第 8 题 > 单项选择题 > （）的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

{A}. 业主{B}. 政府{C}. 承包商{D}. 咨询工程师正确答案：C,第 9 题 > 单项选择题 > 关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是（）。

工程项目组织与管理-183(总分：130.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.工程项目范围定义的目的不包括( )。

（分数：1.00）A.提高费用、时间和资源估算的准确性B.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小项目单元√C.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准D.明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务解析：2.货物招标投标管理中招标文件的技术文件不包括( )。

（分数：1.00）A.货物采购单及其附件B.技术规格说明书C.供货一览表√D.图纸解析：3.下列不属于项目式组织结构优点的是( )。

（分数：1.00）A.项目管理指令一致B.项目团队内部容易沟通C.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易充分沟通√D.项目管理相对简单，项目成本、质量及进度等控制更加容易解析：4.工程项目的特征不包括( )。

（分数：1.00）A.唯一性B.一次性C.确定性√D.不可逆转性解析：5.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

（分数：1.00）A.28B.30 √C.42D.60解析：6.在单代号网络计划中，下列说法正确的是( )。

（分数：1.00）A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系√解析：7.下列各项不属于项目团队能力开发的途径与手段的是( )。

（分数：1.00）A.改善环境B.建立表彰与奖励体系√C.人员来源分析D.培训解析：8.按照建设程序中不同阶段的划分，工程项目合同不包括( )。

（分数：1.00）A.前期咨询合同B.监理合同C.劳务分包合同√D.勘察设计合同解析：9.已知工程网络计划中某工作有4项紧后工作，这些紧后工作的最迟开始时间分别为第 18天、第20天、第21天和第23天。