2019年某食用菌企业组织结构及部门职责

2019年某食用菌企业组织结构及部门职责
2019年3月
目录
一、组织结构 (3)
二、主要部门职责 (4)
1、行政部 (4)
2、发展战略部 (4)
3、产品研发部 (4)
4、审计监察部 (4)
5、财务部 (5)
6、人力资源部 (5)
7、采购部 (5)
8、生产部 (5)
9、质量与安全管理部 (5)
10、仓管部 (6)
11、市场供应部 (6)
12、法务部 (6)
2019年某食用菌企业组织结构及部门职责一、组织结构
二、主要部门职责
1、行政部
（1）厂区安保工作；安全生产监管；厂区环境维护；后勤管理；
生产废料处理；
（2）体系文件和质量记录的管理等。

2、发展战略部
（1）把握宏观经济形势、行业发展状况和公司经营现状，寻找新业务发展机会，进行可行性研究工作；公司企划工作，
编制公司中长期发展规划和年度发展计划，跟踪执行情况
并提出建议；
（2）协助投资项目的收集、立项、可行性论证、项目评估；（3）协助项目谈判与实施，跟踪投资项目进展；
（4）负责企业品牌及知识产权的管理工作；对外宣传工作等。

3、产品研发部
（1）研发新品种并做好从装瓶到接种、培养、育菇、包装各部门的技术指导；研发培养基配方；
（2）生产工艺改进；新技术、新工艺的导入和应用；图文档案资料的建立（工艺流程图等）；
（3）结合质量与安全管理部制定企业质量标准、工艺流程及技术要求。

4、审计监察部
（1）审计监督公司内部各项经济活动，确保公司资产完整；
（2）审计监督公司财务计划的执行情况和财务决算等。

5、财务部
（1）负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理；
（2）搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告；
（3）组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析；原物料
进出帐务及成本处理；各产品成本计算及损益决算等。

6、人力资源部
员工的招聘、入职、离职手续的办理；员工的培训和考核，建立员工档案；岗位职责的拟定；员工薪酬方案的制定、实施和修订。

7、采购部
供应商的调查和评价，制定合同供应商名录；材料市场调查，做到采购适时、适价、适地、适量、适质；实施采购。

8、生产部
（1）装瓶车间：原材料筛选、堆制、拌料、装瓶、灭菌等
（2）净化车间：接种培养车间：菌种的培养、搔菌
（3）育菇车间：催蕾、出菇管理、采收
（4）包装车间：挑选成品菇、包装、保存和发货
（5）机修车间：整个厂区设备的维护、保养和维修
9、质量与安全管理部
原材料检验、产品检验、生产过程中的质量控制、质量标准的制
定及文件记录、保管；
10、仓管部
原材料和产品的验收入库，分类存放，妥善保管；原材料和产品的出入库统计工作，及时报告；每月末盘点；报表、账册、出入库但等文件的保管。

11、市场供应部
市场调查；经销商调查和管理、评价；向客户提供产品报价；销售合同的签订；客户订单的接收、评审及跟踪；安排出货、售后服务以及客户投诉的处理；与客户沟通产品信息；配合领导接洽客户往来。

12、法务部
协助建立公司合同管理机制；负责法律文本审查、修改；负责范本合同制度建设；负责检查合同履行情况及纠纷处理；相关业务的法律咨询和法律培训工作等。