精装修工程施工协调配合中的难点及措施

精装修工程施工协调配合中的难点及措施
因该项目施工单位多，施工人员多，材料的运输、堆放以及各承包商人员流动在一楼汇集，成为一个施工现场管理难点。

我公司采取措施：
1 协调组织机构建立
针对本项目特点项目部成立协调组织机构，项目经理负领导责任，项目班子成员负直接责任，分工明确，责任到人。

2 协调目标和协调方法
通过协调明确了分工及职责，可以使各项工作有条不紊的开展施工，减少外来事件的干扰，杜绝安全事故发生，加快工程的施工进度，提高工作效率和工程质量。

协调的内容包括人际关系、组织关系、资源供求、信息交换等方面。

其协调方法包括：计划协调、会议协调、函件协调及时口头协调与电话协调。

3 与业主单位的协调配合措施
本项目施工属在特殊施工环境下进行的，部分施工图纸需进一步进行深化，与业主单位的沟通与协调配合显得尤其重要，我们项目部按照以下措施搞好配合工作。

（1）项目施工中，项目负责人经常与甲方联系，约请业主检查工程质量与进度，向业主介绍工程情况，并将业主的意见及时记录并落实，职权范围外的事项向公司请示。

（2）项目开工前，请业主的项目负责人在开工单签字，并定为开工日期。

（3）按时参加业主通知的各种会议。

（4）对隐蔽工程，在我方检验后及时约请业主验收。

（5）业主提出的更改意见，对非我公司原因者，必须向业主解释清楚，所需费用必须得到业主工程负责人签字认可。

（6）空调消防系统改造完成后，不影响原空调消防系统的正常运行，消防系统必须通过业主及相关政府部门的验收。

（7）与业主所有联系，均采用书面方式。

4 与监理工程师的协调配合措施
监理工程师在整个工程施工中，起着指导与监督的作用，他将对所有参与项目施工的各专业承包商的质量、进度、成本进行控制，并对各专业承包商有交叉施工进行统一协调，我们必须与监理工程师保持密切的联系与配合，才能保证本项目顺利展开、圆满完成。

（1）对于监理公司对设计的合理修改意见，在业主同意的基础上，我们将采纳该项修改意见。

（2）对监理公司提出的更先进、更合理的施工工艺，我们会虚心接受，并按建议进行试验确认后，执行指令。

（3）严格按照监理工程师的指令施工，以诚恳的态度配合监理工程师对所有专业承包商的统一协调。

（4）严格执行分部分项工程的终检制度。

每道工序完工，我们项目部将邀请监理工程师以及业主代表一起对完成的工序进行检查和验收，作为施工班组质量评定标准，同时也作为施工班组奖罚制度依据。

5 与设计单位的协调配合措施
在施工中，部分项目在总体思路不变的情况下需进行深化设计，我们应积极与设计单位沟通，充分理解设计师的理念与设计手法，配合完成本项目的设计与施工。

（1）为设计与施工的技术交接建立桥梁：
1）设计技术部将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果，用书面技术交底的形式交待给施工班组，由施工班组实施。

2）施工技术部向设计技术部就图纸缺陷，设计图的做法不明之处等问题向设计师咨询，并对原设计进行完善，经设计单位确认后实施。

3）确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。

4）设计部根据施工工程段展开的前后顺序提前完成各段的图纸说明及施工做法。

5）设计的施工做法在施工工序之前必须确定，如要求做实物模型的，则须事先通知施工班组安排。

6）施工班组所遇需要解决的设计问题，须统一反馈到项目部，由项目总工程师与设计技术部设计师商讨解决，不能自作主张。

7）施工管理人员必须将现场实测尺寸在相应的图纸上标注清楚，由设计技术部统一调整做法。

（2）为设计的深化与完善，我公司设计技术部门深入施工现场设计。

1）由现场设计技术部与原设计师沟通，一起商讨各部分工程的施工作法，对施工大样图进行整改，然后向施工班组作书面的技术交底。

2）现场需进行深化修改施工图，必须与原设计师、业主单位、监理工程师一起进行，并征求设计单位意见，达到一致并进行书面认可后，方可修改，下达设计变更单。

3）需要先做模型的施工部位，必须请原设计师认可模型。

（3）对设计变更以及为使本工程达到完美的几点做法：
1）对业主提出的修改意见坚决执行，并征求设计单位的意见。

同时本着对业主高度负责的精神，我们会反复研究设计修改意见书的合理性，提出多种方案供优选，力争做到经济合理。

2）主要控制材料和购入的成品，我们将先拿样品，力求花色、规格、品种与设计意图完全一致，并征得业主和设计单位的认可后采购。

3）对复杂部位，先做节点实物大样，经确认后实施，如石材墙面做10m2 样板，经确认达到优良标准后再施工墙面。

（4）深化设计图纸必须经原设计单位和业主方同意才能实施。

6 与智能化、消防系统承包商的协调配合措施
（1）智能化系统主要包括系统管线、探测头、接线盒位置及所有管线走向，由测量放线组协调解决，施工中严禁破坏弱电布线等产品。

（2）与消防承包商的协调配合：
1）在装饰施工前，管道主要试压工作应完成，分支小管道、喷淋头安装高度及平面位置根据顶棚的设计构成进行定位。

在喷淋头、烟感器的安装顺序与顶棚的施工协作进行，如果是在油漆工程开始前装好喷淋头和烟感器，并用泡沫包装好，然后进行油漆工程，注意边界收口处理。

墙面需
安装消防指示牌、有管道接头的地方，花岗石墙面应预留施工孔洞。

2）安装在墙上的消防栓、按钮、警铃等位置和高度应由消防公司定出，在重要位置的消防栓需要精装修的由装修公司负责较好，装饰施工人员要对消防设施的成品加以保护。

7 与室内其他承包商的协调配合措施
装饰前与其他标段室内装饰单位就装饰接口及位置尺寸进行沟通，优先安排其施工进度，避免交叉作业引起的质量返工。

8 与各专业承包商交叉作业措施
（1）我项目部制定的进度计划中，要特别书面注明对其它专业施工单位的进度要求，通过业主审核调整进度计划后，再确定最终进度计划，并付诸实施。

实际施工过程中，应结合其它专业的实际进度，相应调整装饰工程进度必要时采取赶工措施。

（2）成立交叉作业协调小组，由各专业工程师组成，在现场同一地点办工，共同制定施工顺序配合表，明确哪个工序在先，哪个工序在后，后一工序何时开始插入，专业工程师，专门现场跟踪专业协调工作。

（3）我公司项目部在给下属各班组的施工交底文件中，要特别书面注明本工程与其他专业工程中交叉作业时的配合关系，如哪些地方必须为别的工种提供条件，哪些地方必须与别的工种协调同步作业，哪些地主须经本工种同意或准备好以后才允许别的工种开始作业等，都要用书面交付清楚，按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组所订策略。

（4）为保证本工程测量放线的准确性，我项目部专门成立施工测量放线班。

施工测量放线，与其它专业协调，要求所有施工单位，施工队、班组按统一放线施工。

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