工程建设项目质量管理细则

建设工程项目质量管理制度

一、引言

建设工程项目质量管理制度是为了保证项目质量，规范工程施工活动，确保工程的安全、可靠、耐久、美观、经济合理，并达到设计要求的一套

管理制度。本制度的制定主要目的是明确质量管理目标、责任和要求，明

确工程质量管理的 main 负责人，确保质量管理工作的可操作性和有效性。

二、适用范围

本制度适用于所有的建设工程项目，包括房屋建筑工程、市政工程、

桥梁工程等。

三、质量管理目标

1.确保工程质量符合设计要求和相关法规。

2.实施现场质量控制，保证施工过程符合质量要求。

3.提高工程质量和工作效率，确保工程按时完成。

四、质量管理组织

1.建立项目质量管理组织，包括项目质量主管部门和质量管理人员。

2.项目质量主管部门负责制定质量管理计划、处理质量事故等。

3.质量管理人员负责监督和检查施工过程中的质量问题，提出改进建议。

五、质量管理责任

1.项目质量主管部门负责全面管理项目的质量工作，制定质量管理计划、文件。

2.项目经理负责组织实施质量管理计划和质量控制工作。

3.班组长负责组织指导施工人员按照质量要求进行施工，检查施工质量。

六、质量管理措施

1.项目质量主管部门制定质量管理体系，并进行培训，使员工能够理解和执行质量要求。

2.实施标准化管理，建立项目质量管理规范，包括施工流程、施工质量检查等。

3.建立质量记录，记录工程施工过程中的质量信息，包括检测报告、验收记录等。

4.及时发现和纠正质量问题，对发现的质量问题进行整改，确保工程质量的合格。

七、质量管理评估

1.定期进行质量管理评估，评估项目各环节的质量管理工作是否符合要求，是否存在问题。

第一章总则

第一条为加强工程质量管理，确保工程质量达到规定标准，根据《中华人民共和

国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合我国工程建设实际，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于我国境内各类工程建设项目的质量管理，包括新建、改建、扩建、加固、拆除等。

第三条工程质量管理应当遵循以下原则：

（一）质量第一，用户至上；

（二）科学管理，持续改进；

（三）责任明确，奖罚分明；

（四）强化监督，严格执法。

第四条工程质量管理应当实行全过程、全方位、全员参与的管理模式。

第二章工程质量管理机构及职责

第五条工程建设单位应当设立工程质量管理机构，负责工程质量的全面管理工作。

第六条工程质量管理机构的主要职责：

（一）制定工程质量管理制度和操作规程；

（二）组织实施工程质量检查、验收和评定；

（三）对施工单位、监理单位、设计单位等相关单位进行质量监督；

（四）组织工程质量事故的调查处理；

（五）对工程质量问题进行整改和跟踪。

第七条施工单位应当设立工程质量管理部门，负责施工过程中的质量管理工作。

第八条施工单位工程质量管理部门的主要职责：

（一）组织实施施工过程中的质量检查、验收和评定；

（二）对施工人员进行质量教育和培训；

（三）对施工质量事故进行报告、调查和处理；

（四）对施工质量问题进行整改和跟踪。

第九条监理单位应当设立工程质量监督部门，负责对工程质量进行监督检查。

第十条监理单位工程质量监督部门的主要职责：

（一）对施工单位、设计单位的质量工作进行监督检查；

（二）对施工过程中的质量问题提出整改意见；

（三）对工程质量事故进行调查处理；

工程建设质■管理规定

第一章总则

第一条为加强对公司工程质量的管理，保证工程建设质量，保护人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及集团公司有关规定，结合公司工程实际，制定本规定。

第二条本办法适用于公司工程从事建管、勘测、设计、监理、施工、材料及设备供应等单位，鼓励采用先进的科学技术、施工工艺和管理方法，提高建设工程质量。

第三条建管、勘测、设计、监理、施工、材料及设备供应单位依法对建设工程质量负责并接受公司、能源主管部门、县级以上地方建设行政主管部门及上级集团公司的监督管理。

第四条工程质量实行“质量终身负责制”。工程质量出现事故，负有相应责任的单位和人员将承担质量终身责任。

第五条质量目标：单元工程质量合格率100%,优良率90%以上（含90%）；单位工程质量优良率90%以上（含90%）；工程外观得分率85%以上；工程质量优良。

第六条公司监督管理、项目公司全面负责、监理单位过程控制、施工单位保证和质量监督相结合的质量管理体制。

公司分两级成立质量领导小组：成立公司质量领导小组（以

下简称“领导小组”），全面负责整个公司工程的质量管理工作，由公司总经理任组长。开发工程部抽调人员成立质量领导小组，具体负责所建项目的质量管理工作，由项目负责人任组长。层层落实责任制。

工程参建各方均应按合同约定的质量标准履行自己的义务，合同中有关质量约定不明确的，按国家或行业质量标准执行。

第七条在工程建设实施中，以参建各方为主体，建立起四个职责体系：质量监督、质量检查、质量控制和质量保证体系，确保工程建设质量。

建设工程质量监督管理工作实施细则

是为了确保建设工程的质量，保障人民群众的生命财产安全。下面是建设工程质量监督管理工作实施细则的一些要点：

1. 质量监督管理机构的设立：应当设立专门的质量监督管理机构，负责监督工程质量的检查，评估和监督。

2. 建立质量监督检查制度：建设工程施工单位在施工过程中，需要接受质量监督部门的检查。质量监督部门应当根据建设工程的不同阶段，制定相应的检查计划，对施工单位进行定期检查，发现问题及时进行整改，确保工程质量符合相关标准和规范。

3. 实施质量验收制度：建设工程竣工后，需要进行质量验收。验收应当依据相关的法律法规和标准，对工程的结构安全、主要技术指标、材料使用等方面进行评估，达到规定要求后才能投入使用。

4. 实施质量追溯机制：建设工程质量监督部门应当建立起建设工程质量追溯信息管理系统，对每个施工单位和工程项目的质量记录进行存档，以备日后的查验和核实。

5. 加强质量监督管理人员的培训：建设工程质量监督管理人员应当接受专业培训，提高其专业水平和工作能力，掌握相关的法律法规和监督管理技术。

建设工程质量监督管理工作实施细则的制定和实施，对于确保建设工程的质量、提高建设工程质量监督管理水平具有重要意义。同时，还需要建立健全建设工程质量监督管理的法律法规，加大对违法行为的查处力度，保障人民群众的利益。

建设工程质量监督管理工作实施细则（二）

是指具体落实建设工程质量监督管理工作的具体细则和要求。以下是建设工程质量监督管理工作实施细则的主要内容：

1. 监督范围：明确建设工程质量监督的范围，包括各类建设工程项目的施工过程和质量目标。

建设工程质量监督管理工作实施细则范本第一章总则

第一条为加强建设工程质量监督管理工作，保障工程质量安全，促进工程质量不断提高，制定本细则。

第二条本细则适用于对建设工程质量监督管理工作进行规范、指导和监督的单位和个人。

第三条建设工程质量监督管理工作应坚持以人为本、科学管理、依法运作的原则，做到公正、公平、公开。

第四条建设工程质量监督管理部门应加强组织领导，定期组织质量检查和评估，加强对监督人员培训和监督工作的指导。

第五条建设工程质量监督管理部门应建立健全质量监督管理制度，明确工作职责和权限，规定监督工作的工作程序和要求。

第六条建设工程质量监督管理部门应建立健全质量监督信息系统，及时掌握工程质量状况，加强对监督工作的监控和管理。

第七条建设工程质量监督管理部门应加强与相关部门的协作配合，共同推进建设工程质量监督管理工作。

第二章监督计划

第八条建设工程质量监督管理部门应按照法律法规的要求，制定年度监督计划，明确监督的重点、范围和方式方法。

第九条建设工程质量监督管理部门应根据工程类型和规模，制定相应的监督计划，并按照计划进行有效的监督工作。

第十条建设工程质量监督管理部门应加强对重点工程和重大风险工程的监督力度，确保工程质量安全。

第十一条建设工程质量监督管理部门应与相关部门进行联合监督，加强对施工单位和设计单位的监督工作。

第十二条建设工程质量监督管理部门应建立健全监督计划的评估和调整机制，根据实际情况对监督计划进行动态调整。

第三章监督人员

第十三条建设工程质量监督管理部门应建立健全监督人员的选拔和培养机制，提高监督人员的专业素质和综合能力。

重大建设工程项目质量管理规程

第一章：总则

第一条

为规范重大建设工程项目的质量管理，提高工程质量，保障工程安全和经济合理性，依据相关法律法规，制定本规程。

第二条

本规程适用于所有重大建设工程项目的质量管理活动。

第二章：项目质量管理组织

第三条

重大建设工程项目质量管理应建立专门的质量管理组织机构，负责项目质量管理工作的协调和执行。

第四条

质量管理组织应当设立质量管理部门，负责制定质量管理方案和实施方案，监督工程质量的执行情况。

第三章：质量管理要求

第五条

项目质量管理应当遵循“质量第一，安全第一，效率第一”的原则，确保工程实施过程中符合相关标准和规定。

第六条

工程项目质量管理应当根据项目特点和规模，制定相应的质量管理计划，明确质量目标和关键节点。

第七条

工程项目施工过程中，应当进行全过程质量控制，包括材料检验、施工过程监督和验收等环节。

第四章：质量管理措施

第八条

项目质量管理应当采取有效的措施，提高质量管理的针对性和有效性，包括设立质量管理档案、定期组织质量检查等。

第九条

项目质量管理应当建立完善的质量管理体系，建立质量管理档案，包括工程设计文件、施工方案、工程实施记录等。

第五章：质量管理责任

第十条

项目质量管理责任应当明确，各岗位人员应当切实履行相应的质量管理职责，确保工程质量。

第十一条

对于工程质量问题，应当建立完善的质量整改机制，及时纠正和改进存在的质量问题，确保工程质量符合要求。

第六章：质量管理评估

第十二条

工程项目应当定期进行质量管理评估，评估结果应当及时反馈，并按照评估结果进行改进措施。

第十三条

对于重大建设工程项目，在项目竣工验收时，应当进行全面的质量评估，确保工程质量符合相关标准和要求。

建设工程项目质量管理制度

1. 引言

建设工程项目质量管理制度是指在建设工程项目实施过程中，为了确保工程质量符合标准要求，保障工程项目的安全、稳定和可持续发展，而制定的一系列管理制度和规定。该制度的制定和实施旨在提高建设工程项目的质量管理水平，确保工程质量可控可靠。

2. 质量管理机构的职责和作用

2.1 质量管理机构的设置

建设工程项目质量管理机构是由项目业主或其委托的专业管理机构负责组织和实施质量管理工作。质量管理机构应该设立一个专门的质量管理部门或岗位，由具备相关专业背景和经验的人员担任，并配备必要的工作用具和设施。

2.2 职责和作用

质量管理机构在建设工程项目中扮演着重要的角色，其主要职责和作用包括但不限于以下几个方面：

•制定和完善项目质量管理制度，确保质量管理规范和措施的科学性和可操作性。

•负责项目质量管理方案的编制和执行，确保质量管理工作的全面、系统和有效性。

•负责对施工单位进行质量管理培训，提高其质量意识和管理水平。

•负责组织和协调项目各参与方之间的沟通与协作，解决项目中出现的质量问题和纠纷。

•进行质量检查和评估，及时发现和纠正工作中存在的质量问题，确保工程质量符合标准要求。

•评估和监督施工单位的质量管理能力，作出相应的奖惩措施，促进施工单位的质量管理提升。

3. 质量管理制度的内容和要求

3.1 质量管理体系

建设工程项目质量管理制度应该建立一个完备的质量管理

体系，包括质量控制、质量检查和质量评估等环节。具体要求如下：

•制定质量目标，明确工程质量要求，每个阶段设定相应的检验标准和评估方法。

建设工程质量监督管理工作实施细

则

建设工程质量监督管理工作实施细则

一、引言

建设工程质量是指在建设过程中，按照设计要求和合同约定，保证工程结构、功能、安全和环境等方面的整体质量。建设工程质量监督管理工作是确保建设工程质量稳定可靠的一项重要工作。本文将详细介绍建设工程质量监督管理工作实施细则。

二、建设工程质量监督管理工作范围和原则

1、工作范围：建设工程质量监督管理工作范围包括：建

设工程项目的设计、施工、竣工验收和投运使用等各个环节，涉及土建、电气、水暖、通信管道、消防、卫生、环保和管理等各个方面。

2、工作原则：客观公正、全面严谨、标准规范。

三、建设工程质量监督管理工作实施的内容

1、设计阶段

在设计阶段，建设工程质量监督管理工作实施的内容包括：审查设计文件，确认设计程序，评估设计方案合理性，确认设计计算的正确性和适用性等。

2、施工阶段

在施工阶段，建设工程质量监督管理工作实施的内容包括：审查总承包、分包单位的资质和施工计划，监督工程实施的过程，检验材料和设备的质量，并对施工现场进行巡视检查，确保施工现场秩序良好，卫生环境符合要求。

3、竣工验收和投运使用阶段

在竣工验收和投运使用阶段，建设工程质量监督管理工作实施的内容包括：会同相关部门进行质量验收，对建筑物安全、电气、消火栓、给排水、通风空调等设施进行试运行，确认工程达到使用标准，开展定期检测和维护工作，确保工程质量长期稳定。

四、建设工程质量监督管理工作的保障措施

1、法制保障：法律法规是保障建设工程质量的有力手段，建设工程质量监督管理工作要依法依规开展。

工程项目制度细则最新

第一章总则

第一条为规范工程项目管理，提高工程项目建设质量，保障工程项目安全，制定本细则。

第二条工程项目制度细则适用于所有本公司承担的工程项目，包括施工、设计、监理等环节。

第三条工程项目制度细则的制定、修订、执行由本公司工程管理部门负责，具体实施由项目管理人员执行。

第四条工程项目制度细则的宗旨是严格规范工程项目管理，确保工程按计划进行，质量可控，安全有保障。

第五条工程项目制度细则的执行应符合相关法律法规、标准和规范，不得违反法律法规。

第六条工程项目制度细则的具体内容包括：质量管理、安全管理、进度管理、采购管理、合同管理等方面，具体条款详见下文。

第二章质量管理

第七条工程项目的质量管理应遵循“质量第一、安全第二、进度第三”的原则，确保工程质

量达到设计要求。

第八条工程项目应根据施工图纸、规范要求、技术标准等进行施工，不得随意更改设计。

第九条工程项目应设立质量管理部门，负责质量检查、质量评定等工作，做到及时发现和处理质量问题。

第十条工程项目应做好施工现场管理，采取有效措施确保施工过程中的质量安全。

第十一条工程项目的验收应按照相关标准进行，验收合格方可交付使用。

第十二条工程项目应落实质量管理责任到人，建立健全的质量管理档案。

第三章安全管理

第十三条工程项目的安全管理要求严格，必须遵守相关安全法规和规范，保障施工过程中的安全。

第十四条工程项目应设置安全管理部门，负责安全检查、安全培训等工作，确保施工安全。第十五条工程项目应配备安全设施，做好施工现场安全防护，保障工人安全施工。

第十六条工程项目应定期组织安全演练，提高工人自救能力和安全意识。

建设工程项目质量管理手册

1. 引言

本质量管理手册旨在指导和规范建设工程项目的质量管理工作，确保项目的质量达到既定标准，并最大程度地提升项目的质量和承

建单位的质量管理水平。本手册适用于所有建设工程项目，包括但

不限于建筑工程、市政工程等。

2. 质量管理体系

项目质量管理采用ISO 9001:2015质量管理体系作为基础，结

合本行业实际情况进行调整和优化。质量管理体系由以下几个重要

要素组成：

2.1 质量方针

通过制定项目的质量方针，明确质量目标和要求，为项目组提

供明确的质量管理指导。

2.2 质量目标

制定可衡量和可追踪的质量目标，以确保项目的质量得到持续

改进和控制。

2.3 质量计划

编制详细的质量计划，明确项目的质量管理措施和时间节点，

确保各项工作按计划进行。

2.4 质量控制

建立有效的质量控制措施，包括但不限于质量检查、质量评估、监督抽查等，确保项目质量符合标准和要求。

2.5 质量改进

鼓励持续改进的理念，通过对项目质量进行评估和反馈，及时

纠正不足，并采取相应措施提升项目的质量。

3. 质量管理流程

本质量管理手册明确了项目质量管理的具体流程，包括但不限

于以下几个方面：

3.1 质量计划编制

制定项目的质量计划，明确项目的质量目标、工作内容和工作

流程。

3.2 质量控制实施

执行质量计划，进行质量控制工作，包括质量检查、监督抽查等。

3.3 质量问题处理

对于发现的质量问题，及时进行处理和整改，并记录相关信息，以便后续追踪和评估。

3.4 质量改进措施

根据质量评估结果，制定相应的质量改进措施，并监督其实施

和效果。

3.5 质量管理评估

工程建设质量管理考核实施细则

一、考核目的

工程建设质量管理考核是为了评估和监督工程项目建设中

的质量管理水平，确保工程质量符合国家标准和相关法规要求。本细则旨在规范工程建设质量管理考核的实施过程，提高工程建设质量。

二、考核内容

2.1 工程建设质量管理文件的编制与完善

评估单位将根据企业的质量手册、程序文件和相关资料，

对工程建设项目的质量管理文件进行审核和评估。考核内容包括但不限于以下方面：

•质量手册的编制是否规范，内容是否具体、详实；

•相关程序文件是否齐全，并与质量手册相衔接；

•质量管理资料的完备性和准确性。

2.2 质量目标的制定与实施

评估单位将审查工程建设项目的质量目标制定过程，并考

核其是否得到实施。具体考核内容包括但不限于以下方面：•质量目标的设定是否明确，是否具有可达到性和可衡量性；

•质量目标的分解和落实情况；

•相关质量目标的执行情况和结果。

2.3 质量检查与验收工作的实施情况

评估单位将对工程建设项目的质量检查与验收工作进行考核。具体考核内容包括但不限于以下方面：

•质量检查计划的制定和执行情况；

•质量检查结果的记录和处理；

•质量验收的程序和要求是否符合规定；

•质量验收结果的记录和处理。

2.4 问题整改与预防措施的实施

评估单位将对工程建设项目中存在的质量问题进行跟踪和评估，考核问题整改和预防措施的实施情况。具体考核内容包括但不限于以下方面：

•质量问题的及时发现和记录；

•问题整改措施的制定和执行情况；

•预防措施的制定和实施情况。

三、考核方法

评估单位将采用以下方法进行工程建设质量管理考核：

建设工程项目质量管理制度

一、总则：

为确保建设工程项目的质量，提高项目管理水平，保证投资人利益，

特制定本《建设工程项目质量管理制度》（以下简称《制度》），以规范

项目质量管理工作。

二、适用范围：

本《制度》适用于所有建设工程项目，包括房屋建筑、市政工程、交

通工程等。

三、质量管理机构：

1.建设单位应设立质量管理部门，负责项目质量管理工作。

2.项目质量管理部门应具备相应的人员配置，并定期进行培训，保持

业务素质和工作技能。

四、质量管理职责：

1.建设单位负责制定和实施质量管理制度，并组织编制项目质量计划、质量验收规范等。

2.施工单位负责组织实施施工过程中的质量管理工作，保证施工质量

符合设计要求和规范。

3.监理单位负责监督施工单位的质量管理工作，提出合理化建议和整

改要求。

4.监理单位和施工单位应协同配合，共同完成项目质量管理工作。

五、质量管理制度：

1.建设单位应制定项目质量管理制度，明确各方责任和承担的任务。

2.质量管理制度内容包括但不限于：项目质量目标、质量管理职责、

质量控制措施、质量验收标准等。

3.质量管理制度应由建设单位审批并公示，确保各方了解和遵守。

六、质量计划：

1.建设单位应编制项目质量计划，明确质量目标、质量控制措施和组

织实施计划。

2.施工单位按照项目质量计划进行施工，并定期向建设单位汇报质量

进展情况。

3.建设单位应定期进行质量检查和评估，及时纠正质量问题，确保项

目质量稳定达标。

七、质量控制措施：

1.施工单位应建立全过程、全员参与的质量管理体系，包括工序验收、质量检测、物资采购、施工工艺等。

建设工程质量管理条例实施细则

第一章总则与适用范围

第一条为规范建设工程质量管理，确保建设工程质量符合国家标准和规范要求，保障人民生命财产安全，制定本实施细则。

第二条本细则适用于中华人民共和国境内的新建、扩建、改建的各类建设工程项目，包括工业、民用建筑，公共设施以及交通运输设施等。

第三条建设工程质量管理工作应遵循科学、公正、公开、透明的原则，实行政府监督、企业负责、社会监督相结合的管理体制。

第二章质量管理原则与目标

第四条建设工程质量管理的目标是确保工程结构安全、功能完善、使用便捷、环境协调，并满足设计要求和使用年限。

第五条质量管理应遵循全面质量管理原则，强化事前控制、事中监督、事后验收，确保工程质量全过程受控。

第三章建设单位责任与制度

第六条建设单位应建立健全质量管理体系，明确质量目标，制定质量管理计划，并组织实施。

第七条建设单位应委托具备相应资质的设计、施工、监理单位，并与其签订合同，明确质量责任和义务。

第四章专业技术人员要求

第八条从事建设工程质量管理工作的专业技术人员应具备相应的执业资格，并定期进行培训和考核。

第九条专业技术人员应在各自职责范围内，严格按照法律法规、标准规范进行工作，并对自己的工作成果负责。

第五章施工单位资质审查

第十条施工单位应具备相应的施工资质，并按规定进行资质审查。未经审查或审查不合格的施工单位，不得参与建设工程。

第十一条资质审查应重点考察施工单位的施工经验、技术人员配备、技术装备、质量管理体系等方面。

第六章施工过程监督与检查

第十二条建设单位应委托监理单位对施工过程进行全程监督，确保施工质量和进度符合要求。

建设工程质量监督管理工作实施细则

(镇通建制村公路)

(粤交基[____]____号)

第一章总则

第一条为加强我省农村公路建设工程质量监督，提高农村公路建

设工程质量，规范质量监督工作行为，依据交通部《农村公路建设管

理办法》(交通部令____年第____号)、《农村公路建设质量管理办

法》(试行)(交质监发〔____〕____)以及《广东省公路水运工程质量

监督管理办法》等文件精神，结合我省农村公路建设的实际情况，制

定本实施细则。

第二条在广东省行政区域内实施的镇通建制村公路工程，适用本

实施细则。镇通建制村公路等级在三级及三级以上的按现行公路工程

质量监督办法实施监督。

第三条省交通厅负责全省农村公路建设工程质量管理督导工作，

地市交通局负责本辖区内农村公路建设工程质量管理指导工作，县(区、市)交通主管部门负责辖区内具体农村公路建设工程的质量管理

与监督。

第四条农村公路工程建设项目应主动接受工程质量监督机构(组织)依法进行的工程质量监督，任何单位和个人不得拒绝或者阻挠。本实

施细则所称工程质量监督机构(组织)，是指省、市交通工程质量监督站，以及县(区、市)成立的农村公路质量监督小组。

第五条工程质量监督机构(组织)应当依据有关法律、法规、规章、强制性技术标准和本实施细则规定的职责和程序，遵循客观公正、注重实效的原则，实施农村公路建设工程质量监督。

第六条对农村公路工程的质量缺陷、质量事故以及违反质量法规的行为，任何单位和个人都有权向交通行政主管部门、质量监督机构(组织)和其他有关部门如实报告、检举。

第二章机构与人员

一、总则

1. 目的：为确保工程项目质量、工期、投资目标的顺利实现，依据国家建筑法律

法规、建筑工程施工规范和国家相关工程验收标准，依据施工图纸、投标承诺和甲乙双方合同约定，精心组织，科学管理，严格程序，确保目标。

2. 适用范围：本细则适用于所有新建道路工程、医药研发、生物工程、建筑装饰、科学研究、能源环保等工程服务公司，以及其他涉及工程项目管理的单位和部门。

二、职责

1. 建设局指挥部职责：

（1）支付施工进度工程款；

（2）办理工程建设手续报批和外部协调工作；

（3）保证图纸齐全，设计变更及时到位；

（4）甲方供材料保质、保量、及时到位；

（5）组织对施工质量、进度、安全、文明施工等进行全面监督、检查、评比；

（6）组织对工程进行检查验收。

2. 监理单位职责：

（1）严格执行监理合同，按照《建设工程监理规范》要求，严格执行守法、诚信、科学、公正的职业准则；

（2）对施工质量、进度、安全、文明施工等进行全面监督、检查、评比；

（3）组织对工程进行检查验收。

三、资金管理

1. 资金使用：新能源汽车暨智能网联汽车产业技术创新工程项目，给予承担单位

投入最高50%的补助，单个项目补助金额最高3000万元。补助资金采取分期分批

拨付方式。

2. 资金监管：项目单位必须严格遵守国家固定资产投资管理程序和资金管理各项

规定，资金实行专账管理，专款专用。

四、现场签证管理

1. 现场签证管理原则：现场签证管理应遵循合法、合规、公平、公正的原则。

2. 职责分工：

（1）承包签证：未经项目经理部经营部门审核、项目经理审批同意的现场签证严禁报送发包人。

建设项目质量管理制度

第一节：总则

加强质量管理，保证建设项目质量，各参建单位共同遵守。

第二节：合同交底制度

2.1合同执行人应明确合同内容以及质量标准，按照合同精神落实质量管理制度。

2.2合同交底主要内容包括：合同主体、工作内容、质量标准、检验标准、违约责任及处理等。

2.3建设单位应组织项目相关人员，对合同进行会审、讨论以及交底，深入了解合同后认真履职，执行合同并做好合同后评价。其他参见单位按照各自单位的管理制度执行合同交底，让合同执行人员详细了解合同精神，并严格执行合同约定。

第三节：图纸/技术交底制度

3.1严格执行图纸/技术交底制度，通过交底详尽了解设计思路、设计意图，将设计全面贯彻落实到建设项目全过程中。

3.2各参建单位均要参加建设单位组织的图纸答疑/交底会议，各单位应详细认真做好会前准备，施工单位或者总承包单位应做好会议纪要。

3.3图纸/技术交底会议应多次进行，不限于开工时一次性整体的交底，应根据需求分节点分阶段进行，力求全面理解设计意图、设计工艺以及质量、安全、功能要求。

3.4 图纸/技术交底严格执行公司、项目、班组以及作业工人“四级”交底。公司级：各参建单位项目负责人、技术负责人、质量总监、安全总监必须参加；项目级：由各参建单位技术负责人对施工员、质检员、安全员等项目管理人员做详尽的技术交底以及实施方案的交底；班组级：项目管理人员（或者技术负

责人、质量总监、安全总监）针对各班组长及作业工人的交底。作业工人级：由班组长对每一个作业工人，针对作业区域的施工工序、施工质量要求、安全风险等做交底。