2014年9月份考试电力建设项目管理学第一次作业

2014年9月份考试电力建设项目管理学第三次作业一、计算题（本大题共30分，共 5 小题，每小题 6 分）1. 某活动的甘特图如下图所示，假设活动的进度与其完成的工作量是呈线性关系。

（1）该活动计划的工作时间是几天？（2）计算分析第3天检查日时该活动实际进度完成情况2. 根据下表的逻辑关系，绘制双代号网络图。

3. 某工程在建设期初的建安工程费和设备工器具购置费为45000万元。

按本项目实施进度计划，建设期3年，投资分年使用比例为：第一年25%，第二年55%，第三年20%，投资在每年平均支用，建设期内预计年平均价格总水平上涨率为5%。

建设期利息为1395万元，工程建设其他费用为3860万元，基本预备费率为10%。

试估算该项目的建设投资。

4. 根据下表所给的已知条件，绘制单代号网络图。

5. 某公司承包了一个变电站的建设任务，项目施工到第3个月时开始出现了费用、进度偏差，其计划工作的预算费用、已完成工作的预算费用、已完成工作的实际费用如下表所示。

[P_C4A7D8831C0CBB24E7C2C71290CE69D5]（1）计算第3个月的费用偏差(CV)、费用偏差度(CVP)、进度偏差(SV)、进度偏差度(SVP)；（2）根据计算结果分析第3个月的偏差程度。

二、简答题（本大题共30分，共 5 小题，每小题 6 分）1. 建筑安装工程费由哪些费用组成？2. 建筑工程项目资源包括哪些方面？3. 简述工程项目投资控制的含义。

4. 简述项目式组织。

5. 什么是质量方针和质量目标？三、综合分析题（本大题共40分，共 4 小题，每小题 10 分）1. 某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500㎡，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。

施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如下图所示（单位：月）。

在工程施工中发生了如下事件：事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月。

2014年《建设工程项目管理》真题及答案a一、单项选择题 (共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.（）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

A.组织结构B.组织流程C.组织系统D.组织分工2.组织结构图反映一个组织系统中各个组成部门之间的（）。

A.职能关系B.组织关系C.流程关系D.层级关系3.工作流程图采用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它经常可用来描述（）。

A.工作流程组织B.工作流程C.组织结构D.工作任务分工4.建设工程项目管理规划应由( )负责编制。

A.工程师B.项目经理C.监理工程师D.承包商5.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。

A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差6.反映组成项目所有工作任务的工具是( )。

A.项目结构图B.组织结构图C.管理职能分工表D.工作流程图7.投资控制的纠偏措施中,组织措施包括( )。

A.制定节约投资的奖励措施B.优化施工方法C.采用价值工程的方法D.调整项目管理班子人员8.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（）.A、进度累计偏差B、成本累计偏差C、进度局部偏差D、成本局部偏差9.运用动态控制原理控制进度的第一步工作是（）。

A.对进度目标进行动态跟踪和控制B.对进度计划值和实际值进行比较C.将工程进度目标逐层分解D.调整工程进度目标10.组织结构图中，矩形框表示（），上级工作部门对其下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。

A.工作任务B.工作部门C.工作量D.工作流程11.工作流程图用矩形框表示（）。

A.工作流程B.工作部门C.工作组织D.工作12.建造师是( )。

A.企业法定代表人在工程项目上的代表人B.一个工作岗位的名称C.一种专业人士的名称D.项目经理的另一种说法13.某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。

拿答案：1144，766066综合练习第1章答案.doc售价：2 金币下载：158 次登录后购买在线购买支付后即可下载资料"题目1：建设工程项目管理的三大目标是( )。

: 投资、进度、质量; 范围、费用、进度; 范围、投资、质量; 费用、进度、质量""题目2：下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。

: 组织分工; 组织结构模式; 项目结构模式; 工作流程组织""题目3：组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。

: 组织关系; 命令关系; 指令关系; 逻辑关系""题目4：某城市准备实施一个大型地铁建设项目。

对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。

: 矩阵组织结构; 职能组织结构; 项目组织结构; 事业部组织结构""题目5：施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )的整体利益。

: 本企业; 本项目各参与方; 业主; 总承包单位""题目6：以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。

: 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移; 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移; 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识; 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制""题目7：下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。

: 投保建筑工程一切险; 设置警示牌; 进行专题安全教育; 设置边坡护壁""题目8：建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。

: 施工方; 总承包方; 设计方; 项目经理""题目9：投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

: 政府; 业主; 工程师; 承包商""题目10：项目的目标控制是项目管理的（）任务。

2014年9月份考试电力企业管理学第一次作业一、单项选择题（本大题共20分，共 10 小题，每小题 2 分）1. 体现亨利·法约尔管理思想的代表作是（）。

A. 《工业管理和一般管理》B. 《社会组织与经济组织》C. 霍桑试验D. 《人类动机的理论》2. 事前控制是按（）分类的控制方法A. 控制点B. 控制方式C. 控制性质D. 按控制信息的性质3. 在管理中，决策是（）。

A. 高层管理人员所承当的任务B. 高层和中层管理人员所承当的任务C. 高层主管和参谋人员所承当的任务D. 每一个管理人员都可能要从事的活动4. 威廉•大内在分析研究了日本的企业管理经验之后,提出了()A. X理论B. Y理论C. 超Y理论D. Z理论5. 统计分析表明．“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（）。

A. 突出重点，强调例外B. 灵活、及时和适度C. 客观、精确和具体D. 协调计划和组织工作6. 管理职能中首要的职能( )A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制7. 某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规、有序而自诩。

但近年来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。

从管理职能的角度分析，该企业最有可能是哪一方面工作存在问题？（）A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 控制职能8. 以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想？（）A. 直线制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制9. 英国将军汉密尔顿爵士曾经说过：“我们越是接近整个组织的最高司令，就越是应当按三人一组进行工作；我们越是接近整个组织的基层（战列步兵），就越是应当按六人一组进行工作。

”这句话反映了（）。

A. A.有管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定的B. B.处在组织高层的管理人员与基层的管理人员相比，用于指挥和领导工作的时间要多一些C. C.军事组织与其他类型的组织极不相同，其管理幅度是随着管理层次的升高而缩小的D. D.高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者10. 因员工违规扣发薪水，这样的控制方式为（）A. 前馈控制B. 反馈控制C. 同期控制D. 后期控制二、多项选择题（本大题共20分，共 5 小题，每小题 4 分）1. 组织结构中直线制结构的优点（）A. 结构简单;B. 权力集中;C. 责任分明;D. .命令统一;E. E.联系简捷2. 经济效果的基本形式有哪些（）A. 经济效果=劳动成果/劳动耗费B. 劳动成果-劳动耗费C. (劳动成果-劳动耗费)/劳动耗费D. 劳动耗费/(劳动成果+劳动耗费)3. 按计划的表现形式分类，计划可以分为（）。

2014年9月份考试工程项目管理第一次作业2014年9月份考试工程项目管理第一次作业一、单项选择题（本大题共100分，共 40 小题，每小题 2.5 分）1. 建设工程保修期限是指从( )之日起,对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任的年限.A. 立项批准B. 设计批准C. 开工D. 竣工验收合格2. 建筑物、构筑物周围（）以内场地平整等，经验收组织单位按验收规范进行验收，使工程质量符合各项要求。

A. 1米B. 2米C. 3米D. 4米3. 为了最大限度和高效率地使用各参与方所拥有的资源和技术,为了共同的商业目的,两家或多家公司在共同的承诺的基础上进行的发包,这是指( )A. 管理承包方式B. 设计施工一体化方式C. 管理咨询方式D. 伙伴方式4. 建设项目的竣工验收主要由( )负责组织和进行现场检查、收集与整理资料,设计、施工、设备制造单位有提供有关资料及竣工图纸的责任.A. 建设单位或施工单位B. 建设单位或监理单位C. 监理单位或施工单位D. 施工单位或政府部门5. 项目管理的对象是( )A. 人B. 物C. 方法D. 项目6. 对施工承包企业进行质量体系认证的对象是( )A. 质量体系B. 工程实体C. 质量程序D. 质量标准7. 定金的数额由当事人约定，但不得超过主合同标的额的（）。

A. 10%B. 15%C. 20%D. 25%8. （）是为了确定保持规定质量所进行的试验检验和验证所支出的费用。

A. 预防成本B. 内部故障成本C. 外部故障成本D. 鉴定成本9. 信息流就是信息在( )之间的流通A. 项目参加者B. 项目指挥者C. 项目策划者D. 项目提供者10. 我国对于工程保险中属于强制性保险的有( )A. 建筑工程一切险B. 安装工程一切险C. 第三方责任险为从事危险D. 作业的职工办理意外伤害保险11. （）一般是指作为建筑业企业的被管理对象的一次性施工过程。

A. 建设项目B. 工程项目C. 施工项目D. 工程建设项目12. 项目组织与政府部门、金融组织、社会团体、新闻单位、社会服务单位等单位的协调属于（）。

2014年一级建造师建设工程项目管理模拟试卷一、单项选择题(共70 题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.对于一个建设工程项目而言，（A.供货方的项目管理C.业主方的项目管理）是管理的核心。

B.施工方的项目管理D.设计方的项目管理2.组织论主要研究系统的（）、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。

A.组织形式B. 组织管理C. 组织结构模式D. 施工组织3.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

A．项目策划和项目组织C．项目组织和项目控制B．项目控制和项目协调D．项目策划和项目控制4．施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（管理的范畴。

）项目A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方5.我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到( )的目的。

A．降低项目投资风险C．实行固定总价包干B．为项目建设增值D．业主方免于参与项目建设管理6.如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其方面存在的问题。

A．技术 B．合同 C．经济 D．组织( ) 7.下列有关合同结构图的说法中错误的是（）。

A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B．合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C．合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系8. 下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。

A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D．施工总承包管理模式有利于压缩工期9.建设工程项目实施的组织策划的内容不包括()。

A．方案设计竞赛的组织C．项目管理工作流程B．建立编码体系D．任务分工和管理职能分工10．在( )组织结构中，每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源。

电力建设项目管理学试题及答案1、招标人采用邀请招标方式，应向（）个以上的法人或组织发出投标邀请书。

∙A、2∙B、3∙C、4∙2、建设工程项目决策阶段可行性研究中，其核心内容是( )。

∙A、建设项目经济评价∙B、建设项目筹资决策∙C、建设项目投资估算∙3、结果简单易懂，直观形象，能展示出项目的整体进度，适合用于公司管理层和执行层安排时间计划的是（）∙A、甘特图∙B、单代号网络图∙C、双代号网络图∙4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。

∙A、1∙B、2∙C、3∙5、为了保证作业过程质量而确定的( )称为质量控制点。

∙A、人的行为∙B、技术间歇∙C、施工顺序6、当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应（）。

∙A、向政府建设主管部门报告∙B、收集索赔证据、计算经济损失和工期损失∙C、以书面形式向工程师提出索赔意向通知∙7、下列各项中属于项目计划约束条件的是（）。

∙A、过去业绩的纪录∙B、类似项目的财务报告∙C、事先确定的预算∙8、项目的国民经济评价采用国家统一测定的影子汇率和（）。

∙A、行业折现率∙B、社会折现率∙C、行业基准收益率∙9、资本金财务现金流量表是从( )的角度，反映项目在整个计算期内的现金流入和流出。

∙A、投资者∙B、项目法人∙C、国家∙10、下列各项，属于流动资产的是( )。

∙A、存货∙B、股票投资∙C、期待摊费用11、合同分析是从( )的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。

∙A、合同签订∙B、合同执行∙C、合同变更∙12、项目的三要素包括（）。

∙A、风险、费用和进度∙B、质量、进度和成本∙C、质量、进度和时间∙13、在固定总价合同条件下，承包商的风险主要有( )。

∙A、价格风险和工作量风险∙B、价格风险和国家法律法规、政策风险∙C、承包人履约水平风险和工作量风险∙14、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。

2014年9月份考试电力企业管理学第三次作业一、名词解释题（本大题共40分，共 5 小题，每小题 8 分）1. 企业流程再造2. 经济寿命3. 资金的时间价值4. 设备管理5. 电力企业经营决策二、计算题（本大题共30分，共 5 小题，每小题 6 分）1. 生产同种产品有A和B两种设备供选择。

A、B的投资额分别为2500万和5800万元，年操作费用分别为1000万元和500万元，若标准投资回收期为5年，选哪台设备好？2. 某企业计划5年后偿还一笔建职工宿舍的债务，到时需要200万元，现打算设立偿还基金，假设银行利率为8%，问每年年末需存入多少资金？3. 若设备购置价值K0＝10 000元，使用年限为10年，第一年运行费用为1000元，以后每年递增400元，不计残值，求设备经济寿命。

4. 某企业生产甲产品，该产品销售价格为1500 元，2003年销售量为144000台，每年固定成本为2400万元，变动总成本为3600万元，试求两种情况下的盈亏平衡点的产量（税金利率为5%）。

5. 某供电局为满足本地区用电需求，计划进行一项电力建设工程。

现有三个可行方案，服务期均为10年。

其投资及在不同用电需求情况下每年的损益值如表1所示，试用损益期望值准则选择最佳方案。

三、简答题（本大题共30分，共 5 小题，每小题 6 分）1. 经济效果有哪几种表现形式？2. 怎么绘制现金流量图?3. 电力企业成本管理的原则有哪些？4. 设备的有形磨损可以分为哪几种？5. 组织设计的任务是什么？答案：一、名词解释题（40分，共 5 题，每小题 8 分）1.参考答案：企业流程再造：为了获取可以用诸如成本、质量、服务和速度等方面的业绩来进行衡量的戏剧性的成就，而对企业流程进行根本性的再思考和关键性的再设计。

解题方案：企业流程再造：为了获取可以用诸如成本、质量、服务和速度等方面的业绩来进行衡量的戏剧性的成就，而对企业流程进行根本性的再思考和关键性的再设计。

第1次作业一、单项选择题（本大题共40分，共 20 小题，每小题 2 分）1. 施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（），这一步是施工成本控制工作的核心。

A. 预测 B. 分析 C. 检查 D. 核算2. 项目预算在下列那个阶段投入最大？( ) A. 制定阶段 B. 项目计划执行阶段 C. 总体变更控制阶段 D. 项目启动阶段3. 在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）。

A. 唯一性特征B. 一次性特征C. 整体性特征D. 不可逆转性特征4. 随着项目生命周期的进展，资源的投入( )。

A. 逐渐变大 B. 逐渐变小 C. 先变大再变小 D. 先变大再变小5. 向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。

A.政府主管部门 B. 质量监督机构 C. 项目法人 D. 项目总承包方6. 一个网络图中( )的说法是正确的。

A. 只有一条关键线路 B. 至少有一条关键线路 C. 一定有多条关键线路 D. 可能没有关键线路7. 单代号网络图中活动之间的依赖关系通过（）。

A. 节点连接 B. 箭线连接 C. 节点编号连接 D. 直线连接8. 投资项目的资本金是指（）。

A. 投资项目所在企业发行债券的最高限额 B. 在投资项目总投资中由投资者认缴的出资额 C. 投资项目所在企业发行股票的最高限额 D. 投资项目所在企业破产时企业出资者承担风险的最高限额9. 对项目来说“临时”的意思是 ( )。

A. 项目的工期短 B. 每个项目都有确定的开始和结束点 C. 项目未来完成时间未定 D. 项目随时可以取消10. 横道图计划与网络计划相比，其优点在于( )。

A. 工作之间的逻辑关系表达清楚 B. 适用于手工编制计划 C. 计划调整工作量大 D. 表达方式较直观11. 招标人采用邀请招标方式，应向（）个以上的法人或组织发出投标邀请书。

中央广播电视大学人才培养模式改革与开放教育试点建设项目管理形成性考核册学校名称：学生姓名：学生学号：班级：中央广播电视大学编制姓名：学号：得分：建设项目管理作业一教师签名：本次作业对应于文字教材1至3章，应按相应教学进度完成。

一、填空题（每题2分，共20分）1．项目是指在一定的约束条件下，具有特定的明确的。

项目一般具有以下三方面特性：、和。

2．项目管理的基本职能一般包括、、、。

3．按照水利工程建设项目不同的效益和市场需求情况，将建设项目划分为、和。

4．按建设项目的建设性质不同，建设项目可分为、、、和。

5．建设项目管理的目标一般归结为、、三大目标。

6．水利工程建设程序包括、可行性研究报告、、、、、竣工验收、后评价等阶段。

7．建设项目在实施阶段应按照“法人负责、、、”的要求，建立健全质量管理体系。

8．水利工程建设管理三项制度改革是指、、。

9．组织理论分为两个相互联系的分支学科，即、。

10．从组织结构学学的角度讲，组织是为了使系统达到某种特定的目标，经各部门以及设置不同层次的而构成的一种人的结合体。

二、单项选择题（在所列备选项中，选一项正确的或最好的作为答案，将选项号填入各题的括号中。

每题1分，共10分）1．项目开工时间是指建设项目设计文件中规定的任何一项（）中第一次正式破土动工的时间。

1（1）分部工程；（2）单位工程；（3）临时工程；（4）永久工程。

2．职能型组织机构具有（）特点。

（1）命令系统自上而下呈直线关系；（2）体现专业化分工特点；（3）决策效率高；（4）适用于大型引水工程建设。

3．矩阵型组织机构的特点是（）。

（1）比直线—职能型管理效果好；（2）比直线—职能型所需人员数量少；（3）命令源单一；（4）适合线形工程。

4．对新建水利工程项目，项目法人一般应在（）正式组建。

（1）项目建议书报批前；（2）项目建议书批准后；（3）可行性研究报告批准后；（4）初步设计批准后。

5．工程项目总承包，通常也称为（）。