2014年部分学院现场办公会会议纪要
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2014年部分学院现场办公会会议纪要
2014年3月3日至4月29日,学校分别召开部分学院现场办公会。会议由校长徐枞巍主持,副校长吴玉程、刘晓平、梁樑,校长助理李钢、刘心报及相关职能部门负责人,学院领导班子、有关师生代表等参加了会议。会议决定事项纪要如下。
一、3月3日生物与食品工程学院现场办公会
1.关于人才培养问题:支持学院部分本科专业本硕连读和联合申报计算生物学专业的设想,相关方案经教务部论证后报学校决策;由教务部负责,在执行现行招生政策基础上,适当考虑增加学院的博士、硕士研究生招生规模。
2.关于实验室空间不足问题:由财务部、国有资产管理办公室负责,落实学院近期640平方米面积实验室;远期1500平方米面积实验室需求待学校置换、挖潜后统筹考虑、逐步落实。
3.关于仪器设备更新滞后问题。由学科建设办公室、实验室与基地建设办公室负责,继续支持学院进一步更新仪器设备,支持学院分析测试中心实施智能化管理和翡翠湖校区实验条件建设,提出更新和建设的具体实施方案报学校决策,争取两年内完成。
4.关于师资队伍政策问题。由校务部负责,支持学院引进符合学科发展需求的高层次人才,对学院在国家、校内的高端人才建设计划,以及黄山特聘和青年人才等方面给予支持。
5.关于科研平台资源问题。由科研院、实验室与基地建设办公室牵头,支持学院申报“省级协同创新中心”等科研平台建设,并做好可行性论证与规划工作;进一步加大与国家农业部、农科院,安徽农委、农科院、质量技术监督局等的联系,依托农业机械和食品行业背景,积极争取食品的成份、安全检测等相关资质,探索组建农业生产线设计研究院,增强学院办学活力。
6.关于科学研究问题。由科研院牵头,进一步寻求食品领域大企业、大集团的支持,通过开展产学研合作拓展空间、提升层次、丰富内容;积极创造条件,支持学院科研项目报奖。
二、4月4日数学学院现场办公会
1.关于科学研究问题:学院要对数学等基础学科的科学研究进行重新思考和定位,学习借鉴其他大学的成功经验,通过文理渗透、理工结合,结合相关工程、项目来开展研究,积极探索办学特色。
2.关于师资队伍建设问题:学院要结合学校实施教师分类管理、“三定”工作等政策基础上,认真做好师资队伍建设规划,进一步优化师资队伍结构,做好教师分流工作。学院提交相关建设方案,经校务部论证后报学校决策。
3.关于校院两级财务管理体制改革问题:由财务部牵头,将在制定统一政策基础上,会适当兼顾数学学科的差异性和公共基础课程教学性质的特殊性,进一步调动学院的办学积极性和活力。
4.关于公共数学课程建设问题:由教务部牵头、校务部配合,根据高等数学等大课程建设的成熟度和可行性,提交建设方案报学校决
策。
5.关于研究生三助问题:学校下次召开专题会议研究。
6.关于数学学科建设经费问题:由科研院和学科建设办公室牵头,财务部配合,在继续每年给予20万元的项目经费支持基础上,探讨在中央高校科研基本业务费中设立新的数学专项,并同时通过学校学科建设费,加大对数学学科支持力度。
7.关于宣城校区基础课教师助教问题:由教务部、宣城校区教学办公室负责,进一步完善宣城校区助教政策,切实加强管理。
8.关于研究生推免问题:由教务部负责,提前公布各学院的推免数量和比例。
9.关于职称评审、学科激励政策等问题:待学校实施教师分类管理、分流及“三定”工作时统筹考虑,希望数学学院未来两年能出现教学型教授,给教学型老师树立榜样。
三、4月4日电子科学与应用物理学院现场办公会
1.关于微电子学院发展规划问题:学院要抓住微电子学科发展的重要机遇,进一步加大人才引进力度,积极探索管理运行的新模式、新机制,争创示范性学院,争取教育部入门资格,树立工大特色和品牌;
2.关于物理学学科建设问题:由学科建设办公室牵头,利用教育部将要出台的有关政策,积极创造条件支持学院学科建设和申报一级学科硕士点。
3.关于物理学教学问题:由教务部牵头,深入开展物理学教学改
革,及时反应物理学科学发展最新成果,更新教学内容。
4.关于微电子学院酬金等问题:由财务部牵头,会同教务部、学院,提交课时酬金、人员编制、实习基地建设、运行费、扩招等整体方案,报学校决策。
5.关于英才班问题:由教务部牵头,做好学生日常管理和教学管理。
6.关于教师分类管理和“三定”工作问题:由校务部负责,在执行学校既定政策基础上,兼顾大学物理等公共基础课的差异性和学院的特殊性。
6.关于专职科研队伍政策问题:由科研院、校务部负责,统筹考虑制定相关政策。
7.关于学院用房问题:由财务部、教务部负责,尽快移交斛兵楼108室。
8.关于宣城校区基础课教师助教问题:由教务部、宣城校区教学办公室负责,进一步完善宣城校区助教政策,切实加强管理。
四、4月11日外国语学院现场办公会
1.关于师资队伍建设问题:由校务部负责,加大学院高层次人才队伍引进力度;通过培训、进修、攻读学位等,进一步提升教师的教学水平和学术水平。
2.关于英语公共课的教学改革问题:由教务部会商学院,在全国大学英语教学改革试点工作的基础上,积极探索工大英语教改之路,相关教学改革方案报学校决策。
3.关于英语专业问题:由教务部牵头,积极创造条件,支持学院进一步办好英语专业。
4.关于科学研究问题:由科研院牵头,支持学院开展跨学科、交叉学科的研究、国别研究、参与其他相关教师科学研究等工作;由教务部牵头,支持学院参与学校的双语教学、语言类选修课、小班教学等工作;由教师发展中心负责,支持学院积极开拓外部资源,探索进行对外汉语培训工作。
5.关于宣城校区英语教学问题:由外国语学院、宣城校区教学办公室负责,确保每个班级教学教师的相对稳定性和连续性。
6.关于增设小语种问题:由教务部牵头,根据就业前景和自身条件,做好可行性论证与规划工作报学校决策。
7.关于研究生英语教学问题:由教务部会同学院,提交教学改革方案报学校决策。
8.关于购买英语教学软件问题:由教务部负责,提交方案报学校决策。
9.关于外语课教师配话筒问题:由教务部负责落实。
10.关于教师考核问题:由校务部负责,在执行学校现行统一考核政策基础上,兼顾外语学科的差异性和学院的特殊性;由校务部师资管理办公室和学术委员会办公室负责,做好职称评审、年度考核中外语学科学术期刊的政策解读工作。
11.关于院长人选问题:由组织部负责,按照干部选拔任用程序,提交院长人选配备方案,供学校决策。