2020年上半年医院工作总结会议纪要
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2023医疗行业会议纪要(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人民医院上半年工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!我是人民医院XX科室的XX,我很荣幸能够在这里向大家汇报上半年的工作总结。
1. 工作成果:今年上半年,我科室在医疗服务、科研、教学等方面取得了一系列的成果。
首先,我们充分利用科技手段,提升了医疗服务的质量和效率。
我们通过推广和应用一系列先进的医疗设备,并加强了与其他科室的合作,实现了多学科综合诊疗,提高了患者的就诊体验。
其次,我们积极开展科研工作,取得了一定的突破。
我们组织团队深入研究,在某一领域发表了一篇SCI论文,并申请了一项国家级的科研项目。
同时,我们注重教学工作,承担了多场次的教学任务,培养了一批优秀的培训医生。
2. 团队建设:上半年,我们注重团队建设,加强了团队凝聚力和合作精神。
我们不仅定期组织团队会议,交流工作经验和解决问题,同时还组织了一些团队活动,增进了同事之间的交流与了解。
我们还对新入职的同事进行培训和指导,帮助他们尽快适应工作环境。
团队的凝聚力不断增强,共同为提升医院整体水平做出了积极的贡献。
3. 服务质量提升:在上半年,我们着力提升服务质量,提升了患者满意度。
我们加强了患者的沟通与交流,提供了更为细致周到的服务,提高了医院的整体服务水平。
我们还针对患者的反馈意见,及时进行整改和改进,不断提高医院的服务品质。
4. 面临的问题和挑战:在工作中,我们也面临着一些问题和挑战。
首先,科室的医疗设备有待更新,有些设备已经超过了使用寿命,影响了医疗服务质量。
其次,科研项目的经费有限,限制了我们科研工作的进展。
此外,医生个体能力差异大,有些医生技术水平有待提高。
我们将在下半年着力解决这些问题,进一步完善科室的工作。
总而言之,上半年,我们在医疗服务、科研、教学和团队建设等方面取得了一定的成绩,但也面临一些挑战。
下半年,我们将继续努力,不断提升工作水平和服务质量,为患者提供更好的医疗服务。
感谢大家的支持和信任!谢谢!。
医院员工代表大会会议纪要日期:xxxx年xx月xx日
地点:xxxx医院会议室
会议目的:讨论和解决医院员工关注的问题,改进内部管理,提高员工福利和工作环境。
与会人员:医院领导、各部门主任、员工代表等。
会议内容:
一、开场发言
医院领导对全体与会人员表示热烈欢迎,并简要介绍了召开此次员工代表大会的目的和意义。
二、工作总结和表彰
医院领导对过去一段时间的工作进行总结,并对在工作中表现突出的员工进行表彰和奖励。
三、部门主任发言
各部门主任就本部门的工作情况和存在的问题进行汇报,并邀请员工代表提出意见和建议。
四、员工代表发言
员工代表以小组为单位,就员工关注的问题进行发言,包括但不限于工作强度、工资待遇、职业发展等方面的意见和建议。
五、讨论与决议
针对员工代表提出的问题和建议,会议全体与会人员依次进行讨论,并达成一致意见。
会议决定设立专门工作组,负责研究和解决员工关
注的问题,并在规定时间内向全体员工反馈处理进展情况。
六、工作计划和目标
会议总结了近期工作重点和目标,并确定了相应的工作计划。
医院
领导要求各部门主任具体落实、跟进工作进展,并保证工作的顺利推进。
七、闭幕发言
医院领导对本次员工代表大会的圆满召开表示感谢,并对下一阶段
的工作进行了安排和部署。
会议纪要由会议记录人整理完毕,并在会后尽快分发给与会人员,
以便复查和留存。
工作总结会议纪要(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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医院科室会议纪要范文标题:医院科室会议纪要日期:xxxx年x月x日地点:xx医院xx科室会议室主持人:xxx记录人:xxx会议内容:一、会议主题讨论:1.科室工作总结与分析在本次会议开始,主持人对上个季度的科室工作进行了总结。
对各项工作进行了详细的分析,包括工作进展、难点、亮点等方面。
与会人员根据实际情况,提出了自己的看法和建议。
2.关于科室团队建设的讨论针对科室的团队建设工作,主持人提出了四个方面的重点:队伍建设、培训学习、业务拓展及沟通协作。
与会人员依据各自的实际情况,谈了自己的工作心得,同时也提出了对团队建设的期望和建议。
3.急诊医学科室规划与目标讨论根据医院发展规划和科室实际情况,主持人向大家介绍了急诊医学科室的发展目标和规划。
与会人员积极参与,提出了意见和建议,形成了初步的科室规划方案,强调了科室的发展方向和重点工作。
二、重点决议事项:1.团队建设参会人员一致认为,团队建设是科室工作的基础和保障。
决定加强团队内部沟通,建立和谐的合作关系。
同时,加强岗位培训和技能提升,提高科室整体素质。
2.工作任务分配根据会议讨论和科室实际需要,确定了各项工作任务的负责人,并明确了工作任务的时间节点和要求。
同时,针对一些重要的工作,确定了重点推进和跟进事项。
3.核心科研项目根据科室的发展方向和目标,确定了一些重点科研项目,对于科室的学术积累和学科建设具有重要的意义。
决议成立科研小组,负责项目的推进和论文的撰写,并制定详细的时间计划。
三、会议总结及工作安排:1.会议总结本次会议充分发挥了大家的智慧和创造力,围绕科室的工作重点进行了深入的交流和讨论。
各项决议事项针对性强、实施可行,对科室的发展具有重要的推动作用。
2.工作安排根据会议决议,各个负责人要全力以赴完成自己的任务,并随时向主持人和全体成员进行工作汇报。
同时,各项工作的进展情况将作为下次会议的重要议题之一通过本次会议,科室成员更加明确了工作目标和任务,增强了团队凝聚力和协作能力。
半年总结会议纪要半年总结会议纪要(精选5篇)半年总结会议纪要篇1会议时间:x年7月11日会议地点:技术部会议室会议主题:生产部上半年工作总结参与人员:会议记录:7月11日下午三点半,生产部全体人员在车间技术部会议室召开生产部上半年工作总结会;首先是生产经理向大家宣扬、贯彻这次会议的主题以及会议的精神,会议的主要内容及精神是要全体员工,从思想上充分熟悉到上半年工作总结的重要性;通过召开这次工作总结会,要求全体员工对上半年工作做一个整体回顾、找出上半年详细工作中存在的一些问题、难题、缘由,在总结会上排列出来,大家进行争论、分析,确定出一些有针对性的措施和可行有效的方法,将工作中存在的一系列问题圆满解决。
接下来是全体员工热闹乐观的争论发言,都是针对生产部生产线生产过程中消失的一系列问题进行探讨、分析;生产线员工们也提出了一些产品生产的实际问题:晴朗天窗的上框存在肯定的质量问题,导致天窗开启时玻璃有的刮密封胶条,究其缘由、生产车间来料检验处缺乏精度高的上框检验工装。
灵动天窗消失的玻璃关闭后而两个梳子没完全到位现象,也跟灵动天窗的上框质量有的批次不合格有很大关系;另外一个主要缘由是灵动天窗的滑道总成的内嵌轨道条存在肯定的质量问题,要解决问题必需让技术部门与供应商进行沟通,让供应商供应的零、部件能满意、达到我公司的技术要求。
冰岛天窗的一些零部件,公司已进行过更新、改进,但供应商现在供应的一些零件仍旧没有达到改进后的技术要求;导致生产中有许多的返修工作,这种状况会造成生产部产能、质量都很难提高。
最终员工们谈到生产员工培训方面的问题,培训工作上半年生产部做得的确不够;在下半年工作方案中加强、做好生产部员工培训工作,让他们熟识生产作业指导书,熟识现场6S管理制度。
争论主题结果:1. 晴朗天窗产品质量问题急待解决,尽快协调、沟通确定可行方案彻底解决。
2. 灵动天窗存在的质量问题急需解决,生产、技术、质量部门紧密协作,分析、讨论,找出关键问题尽快圆满解决。
工作汇报的会议纪要篇一:月底工作总结会议记录篇二:XX年上半年工作总结会议纪要中山市人民医院 XX年上半年工作总结会议纪要我院XX年上半年工作总结会议于XX年7月20日在市招商局会所隆重举行。
医院领导、职能科正副科长及临床医技部门负责全面工作的主任和护长共98人参加了会议。
会议紧密围绕“做好上半年工作总结,群策群力,合理地部署下半年工作”的主题进行。
首先,王得坤院长代表院务会议作了题为《认清形势群策群力合理部署再创佳绩》上半年工作总结。
从转变观念,统一思想,全面深化医疗体制改革;行风建设长抓不懈,营造文化氛围,树立医院团结、奋进的品牌效应;多方位、多层次宣传工作;招投标情况;做好人力资源管理,充分发挥人力潜力;严格规范管理和制度化建设;狠抓医疗质量,提高医疗服务的技术含量;加大科研教学力度,力促临床重大技术突破;优化机构,统分整合;加强后勤管理工作;完善就医环境;提高工作人员的福利待遇,防保工作等14方面取得的成绩作了总结。
并针对不足之处,提出了观念更新,行风建设,医疗质量规范管理等方面的努力方向。
其后,与会人员就王得坤院长的上半年工作总结进行了深入、细致、全面、客观的讨论。
讨论气氛十分热烈,与会人员各抒已见,一共提出了51个问题和建议。
大家都十分关注医院的现状,更关心医院的发展和未来,从不同的角度描绘了医院和各部门发展的方向。
与会人员都勇于指出目前存在的问题和不足之处,毫无保留地提出了应该采取的措施。
当天下午通过认真细致的讨论和分析,会议审议通过了《中山市人民医院医疗质量管理办法(修订稿)》和《中山市人民医院经济管理办法修订稿》。
最后,王得坤院长代表院务会议作了会议的总结。
他指出:一、会议所提及的问题,大家要采取积极的态度和切实可行的办法,争取日后的工作中逐步妥善解决。
二、第一线的工作人员要真正地本着“以人为本”的服务理念,为广大病患者(或职工)服务,坚持首问负责制,不准有任何的推萎和搪塞。
三、院科两级管理中,中层干部要做好沟通、协调、管理工作,要以身作则。
医疗会议纪要范文6篇Model text of medical meeting minutes编订:JinTai College医疗会议纪要范文6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:医疗会议纪要范文2、篇章2:医疗会议纪要范文3、篇章3:医疗会议纪要范文4、篇章4:医疗设备更换会议纪要文档5、篇章5:医疗设备更换会议纪要文档6、篇章6:医疗设备更换会议纪要文档医疗质量关系到民生健康,是医院关注的重点。
下面是小泰为你带来的医疗会议纪要,欢迎参阅。
篇章1:医疗会议纪要范文20XX年7月29日下午4时,院周会在行政楼二楼会议室召开,会议由院长周业庭主持,主要内容如下:一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停电,后勤科要提前做好发电供电准备工作,各科室要提前做好准备,发电期间关闭所有电器,保证ICU、NICU以及急诊及急诊手术用电,后勤科要组织人员进行检查。
停电前保洁公司要将医院的卫生打扫干净,尤其是厕所要提前清洁并贮存备用水。
二、夏季高温,要做好各项安全工作,包括医疗安全、用电安全、车辆安全、网络安全等。
各科室要定期排查,清除隐患。
三、要严厉打击医托,举报查实奖励。
对私收费、人情检查、炒卖病人、炒卖处方人员,一经查实,给予解聘。
四、做好医院的宣传工作。
宣传工作是全方位的,要结合目前医院开展的创先争优活动宣传医院,宣传先进科室、先进个人,宣传医院开展的新项目、新技术、新引进的设备;上半年医院让利患者1000多万元,占业务收入的17.7%,要广泛宣传;营销科开展的“我心中的人民医院”征文活动效果很好。
医院半年工作情况汇报
尊敬的领导:
我是XX医院的一名医务人员,在这里我将向您汇报医院近半年的工作情况。
首先,我们医院在过去的半年里,积极响应国家号召,全力投入到新冠肺炎疫情防控工作中。
我们成立了专门的疫情防控工作组,全面加强了医院的防疫措施,确保了医护人员和患者的安全。
同时,我们也积极参与了疫苗接种工作,为社会大众提供了及时、安全的疫苗接种服务。
其次,医院在半年内加强了科研工作,不断提升医疗技术水平。
我们组织了一系列的学术讲座和专业培训,让医护人员不断学习新知识、新技术,提高了医院的整体医疗水平。
同时,我们也积极参与了一些临床研究项目,为医学科研做出了积极的贡献。
此外,医院还加强了医患沟通,提升了医疗服务质量。
我们建立了健全的医患沟通机制,加强了对患者的健康教育和宣传,让患者更加了解自己的疾病,增强了治疗的主动性。
同时,我们也加强了医患纠纷的处理和调解工作,保障了医患双方的合法权益。
最后,医院在半年内也加强了管理工作,提升了医院的整体运营效率。
我们优化了医院的管理流程,提高了工作效率,降低了医疗事故的发生率。
同时,我们还加强了对医院设备和医疗器械的维护和更新,保障了医疗设施的正常运转。
综上所述,医院在过去的半年里,全面加强了疫情防控工作,提升了医疗技术水平,加强了医患沟通,提高了医疗服务质量,加强了管理工作,提升了医院的整体运营效率。
我们将继续努力,为患者提供更好的医疗服务,为社会健康事业做出更大的贡献。
谢谢!。
部门半年度工作总结会议纪要五篇部门半年度工作总结会议纪要篇1上半年,按照省局、市局的工作布置和要求,圆满地完成上半年工作,现将上半年我科工作状况总结如下:一、统计报表工作:1、按时完成了20__年一套表年报的催报、审核、汇总、查询工作。
2、按时完成了20__年1-5月份一套表产值产量、效益月报以及季报数据的催报、审核、汇总、查询工作。
3、按时完成了《规模以上工业企业成本费用调查》和《交通运输能源消费调查》表的催报、审核、汇总、查询工作。
4、按时完成了省局安排的《战略性新兴产业分类产品产量产值统计调查》的布置、培训、审核、录入、报送工作。
5、按时完成了全国第三次经济普查中规模以下工业、个体工业数据的审核工作。
6、按时完成了省局和市局交待的各项临时性工作。
二、统计服务工作:1、每月在正式报表前为市领导带给预报数据,供市领导参考。
报表报出后在最短的时光内为市领导带给分县区和企业的全面数据及文字材料。
2、完成统计分析六篇。
3、每月为工信委加工各企业和行业的相关数据。
4、为调查队、经调队加工计算各种数据。
5、加工季度卡片中的工业数据。
6、召开了战略新兴产业调查培训会议,会同市工信委一齐对各县区的工业统计人员,工信委相关负责同志及市属企业的统计工作负责人进行了相关的业务培训,并解决了工作中的难点问题。
7、每月为省局工交处带给某某某某工业运行状况的分析说明,使省局对某某某某的工业状况,尤其是煤炭行业的相关状况有了直观的了解。
8、向省局提交了《某某某某市工价调查》的专项分析报告,逆向推倒了适合某某某某市实际状况的价格指数,并就实际应用的工业品价格指数与推到结果进行了比较,详细分析了价格指数等因素对工业增加值的影响。
9、按照省局要求更改了月报数据的查询反馈方式,并就新方式对各县区统计负责人员进行了深入细致的讲解,进一步提高了统计数据的准确性。
部门半年度工作总结会议纪要篇2一、科室基本状况1、全科护理人员共9人,其中聘用护士5人,主管护师1人,护师4人,护士4人,大专2人,在读本科2人,中专5人。
医院上半年总结2020年上半年,受新冠疫情的影响,全球范围内的医疗机构面临前所未有的挑战。
在这个特殊的时期,我院全体医务人员积极投入到抗击疫情的工作中,并取得了一系列积极的成果。
以下是我院上半年的总结。
一、抗击疫情作为一家综合性医院,我院积极响应国家号召,全力投入到疫情防控工作中。
在疫情初期,我院成立了专门的疫情防控指挥部,制定了详细的防控方案,并配备了足够的防护设备和消杀物资。
在疫情期间,我们积极组织医务人员参加培训,并加强对患者的排查和筛查工作。
我们也切实加强医院内部的消毒工作,确保医务人员和患者的安全。
在这次疫情中,我院的医务人员克服了种种困难,勇敢地冲在最前线,做出了巨大的贡献。
我们在短时间内建立了专门的发热门诊,对疑似患者及时进行筛查和隔离。
我们也配备了足够的护理人员,确保患者得到良好的护理。
二、改善医疗服务质量除了抗击疫情,我院还积极推行医疗服务质量的改进计划。
我们注重提高医务人员的专业水平,开展了一系列的学术交流和培训活动。
我们还通过多种途径收集患者的意见和建议,不断改进医疗服务的质量和效果。
我们还加强了科研工作,推动了一批科研项目的开展。
我们注重以科学的方法来解决临床问题,并鼓励医务人员深入研究和改进医疗技术。
三、优化管理机制上半年,我院还对内部的管理机制进行了调整和优化。
我们建立了科学的绩效评估体系,明确了医务人员的工作目标和考核标准。
我们还配备了专业的管理人员,加强了各部门之间的协作和沟通。
我们还进一步推进信息化建设,加强了医院的信息系统和数据库的建设。
这不仅提高了医疗服务的效率,也便于我们进行数据的分析和统计,为决策提供了科学的依据。
四、延伸医疗服务除了在医院内提供医疗服务外,我院还积极探索延伸医疗服务的模式。
我们开展了一系列的健康讲座和宣传活动,提高了公众的健康意识和知识水平。
我们还推出了网上挂号和在线问诊的服务,方便了患者的就诊。
五、加强团队建设我院注重加强医务人员的团队建设,营造了积极向上的工作氛围。
医疗会议纪要范文医疗质量关系到民生健康,是医院关注的重点。
下面是为你带来的医疗会议纪要,欢迎参阅。
医疗会议纪要范文篇一20XX年7月29日下午4时,院周会在行政楼二楼会议室召开,会议由院长周业庭主持,主要内容如下:一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停电,后勤科要提前做好发电供电准备工作,各科室要提前做好准备,发电期间关闭所有电器,保证ICU、NICU以及急诊及急诊手术用电,后勤科要组织人员进行检查。
停电前保洁公司要将医院的卫生打扫干净,尤其是厕所要提前清洁并贮存备用水。
二、夏季高温,要做好各项安全工作,包括医疗安全、用电安全、车辆安全、网络安全等。
各科室要定期排查,清除隐患。
三、要严厉打击医托,举报查实奖励。
对私收费、人情检查、炒卖病人、炒卖处方人员,一经查实,给予解聘。
四、做好医院的宣传工作。
宣传工作是全方位的,要结合目前医院开展的创先争优活动宣传医院,宣传先进科室、先进个人,宣传医院开展的新项目、新技术、新引进的设备;上半年医院让利患者1000多万元,占业务收入的17.7%,要广泛宣传;营销科开展的"我心中的人民医院"征文活动效果很好。
五、医务科、药剂科、院感科将联合开展"三合理"检查,对做得好的科室提出表扬给予奖励,做得不足予以纠正并处罚。
六、8月初医院将召开20XX年上半年工作总结大会。
(营销科) 医疗会议纪要范文篇二****年**月**日,为了进一步加强医疗质量,规范医疗行为,消除安全隐患,保障患者就医安全,我院根据"以病人为中心,以提高医疗质量为主题"的医院管理年活动的要求,严格每一项医疗操作,我院以医疗质量委员会第*次会议在*楼*会议室召开,会议由医疗质量委员会主任***主持,医疗质量委员会成员全部参加。
虽然在全院职工的共同努力下,****年我院各项工作均取得了较好的成绩,没有出现一起医疗纠纷及医疗事故,但在医疗安全上还存在一定的隐患问题,需要我们持续改进。
会议纪要模板word模板会议纪要模板。
会议主题,公司年度总结及下半年工作计划会议。
会议时间,2022年6月15日。
会议地点,公司会议室。
会议主持,XXX。
会议记录,XXX。
与会人员,全体部门经理及相关工作人员。
会议内容:一、会议目的及背景:本次会议旨在对公司上半年的工作进行总结,分析存在的问题和不足,并制定下半年的工作计划,以确保公司的发展目标能够顺利实现。
二、会议议程:1. 上半年工作总结。
2. 存在问题分析。
3. 下半年工作计划制定。
4. 其他事项。
三、会议具体内容:1. 上半年工作总结。
在本部分,各部门经理针对自己部门的工作进行了总结,包括业绩完成情况、项目进展情况、人员配备等方面的情况进行了汇报。
全体与会人员对上半年的工作成绩进行了评估和讨论。
2. 存在问题分析。
在这一环节,与会人员就上半年工作中存在的问题和不足进行了深入分析和讨论。
主要包括人员流动、项目进度滞后、市场竞争压力等方面的问题。
各部门经理针对自己部门存在的问题提出了改进措施和解决方案。
3. 下半年工作计划制定。
针对上半年工作总结和存在的问题,会议制定了下半年的工作计划。
主要包括加强人员培训、优化项目管理、拓展市场份额等方面的工作重点和目标。
各部门经理就下半年的工作计划进行了详细的安排和部署。
四、会议总结:本次会议取得了圆满成功,各部门经理和与会人员对公司上半年的工作进行了全面总结,针对存在的问题进行了深入分析,并就下半年的工作计划进行了制定和安排。
相信在全体员工的共同努力下,公司一定能够顺利实现下半年的工作目标,取得更加优异的业绩。
五、会议结束:会议在和谐、积极的氛围中结束,全体与会人员表示将以饱满的热情投入到下半年的工作中,为公司的发展贡献自己的力量。
六、会议记录人:XXX。
七、附件:无。
以上为本次会议的纪要,如有遗漏或不妥之处,请各位领导和同事批评指正。
希望大家共同努力,为公司的发展添砖加瓦。
上半年工作总结会会议纪要上半年工作总结会会议纪要精选2篇〔一〕会议纪要时间:2024年6月30日地点:公司大会议室主持人:XXX会议记录人:XXX参会人员:公司全体员工会议议程1.召开会议的目的和背景本次会议的召开,是为了总结我们公司上半年的工作,回忆我们的成绩和缺乏,以及展望下半年的工作,制定合理的工作目的和方案,以便我们更好地开展工作,获得更好的业绩。
2.上半年工作总结在上半年的工作中,我们全体员工都为公司做了很多努力。
我们的销售额较去年同期有了明显的提升,特别是在新产品的推广方面,在市场上获得了一定的口碑。
我们通过建立合理的销售体系,优化销售流程,进步了客户满意度。
同时,在公司管理方面,我们加强了内部管理,制定了标准、科学、有效的管理制度,不断进步管理人员的绩效评估标准,实现了管理效能的提升。
3.上半年工作中存在的缺乏虽然我们在上半年获得了不少成绩,但同时也存在一些问题和缺乏。
其中,我们公司在产品研发和创新方面的投入还缺乏,导致新产品开发进度滞后,市场反响不够明显。
在人才培养方面,我们的培训方案还有待进一步完善,没有形成统一的培训标准和体系,影响了员工的才能提升和职业开展。
此外,我们的内部沟通和协作方面也需要加强,以进步工作效率。
4.下半年工作方案针对上半年工作中存在的问题和缺乏,我们提出了下半年的工作方案。
我们将加强产品研发和创新,不断进步技术含量和市场竞争力。
在人才培养方面,我们将建立更加科学完善的培训方案和体系,确保员工的才能和素质得到全面提升。
在内部沟通和协作方面,我们将加强团队建立,建立有效的沟通机制和协作流程,进步工作效率和质量。
5.完毕语本次会议,通过总结上半年的工作和制定下半年的工作方案,为我们全体员工指明了前进的方向和目的。
我们相信,在大家的共同努力下,我们公司的明天会更加美妙!上半年工作总结会会议纪要精选2篇〔二〕尊敬的各位领导、同事们:时间过得真快,转眼间我们已经度过了20__年上半年的工作。
上半年工作总结会议纪要:回顾过去,展望未来2023年上半年已经过去,我们即将迎来下半年的挑战。
为此,我们举行了上半年工作总结会议,回顾过去,展望未来,梳理工作重点,以便更好地迎接接下来的工作。
一、回顾过去2018年是美好富足新时代的开端,也是我们公司发展的重要一年。
在去年我们根据公司的发展需求,制定了一系列工作计划,并取得了以下成绩:1.市场扩张步入快速发展阶段。
在去年的市场调研方案中,我们主攻技术领域,成功拿下多家公司合作,扩大了公司的品牌影响力。
2.投资收入超过预期。
我们不仅走出去,还吸引更多优秀的项目进入***公司,实现了广告收入的稳步增长。
3.内部管理体系更加科学合理。
每位员工的职责更加明确,公司制度更加完善,员工的工作效率和工作质量也得到了提高。
二、展望未来虽然我们已经取得了一定的成绩,但我们不能满足于眼前。
在下半年我们将聚焦以下几件事:1.加强团队建设,提升员工素质。
我们将通过多样化的员工培训,提升员工的业务水平和职业素质,更好地满足市场需求。
2.推进产品创新,加强自主研发。
我们将注重技术攻关,强化自主创新能力,通过新产品的开发,提高市场竞争力,实现更高的市场占有率。
3.加强流程标准化,完善内部管理。
我们将加大对公司内部管理的监督力度,加强公司流程标准化,提高管理效率。
同时,我们将推行公司文化建设,引导员工自觉维护公司形象。
三、梳理工作重点基于回顾和展望,我们需要特别关注以下几个工作重点:1.加强员工培训和管理流程的监督力度,打造高素质的员工队伍。
2.把握市场发展趋势,及时调整公司发展策略,提高市场竞争力。
3.推进内部管理标准化,提升管理水准,确保公司运行顺畅。
4.加强公司文化建设,提高员工凝聚力,打造更加优秀的企业文化。
四、总结总的来说,2018年是一年充满机遇与挑战的发展之年,我们要有信心、有勇气,心怀梦想,努力开拓创新,为公司的持续发展奠定坚实的基础。
我们相信,在公司及各位员工的共同努力下,我们一定可以克服困难,取得更多的成绩,为公司的长足发展作出更加重要的贡献!。
医院经济会议纪要范文会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:xx医院会议室会议主持:xxx会议记录:xxx会议内容:一、经济形势分析1. 会议首先对当前国内外经济形势进行了分析,指出经济增长速度放缓,资源价格波动大,对医院的经济运行产生了一定的影响。
2. 在此背景下,会议认为医院应加强经济管理,追求效益最大化,提高自身的抗风险能力。
二、医院经济运行情况1. 会议对医院的经济运行情况进行了详细讨论,并对各项指标进行了分析和评估。
2. 会议强调,医院在运行过程中应加强成本控制,提高资源利用效率,以确保经济运行的稳健性。
三、优化收支平衡1. 会议提出合理调整医疗服务价格以实现优化收支平衡的策略,并对价格调整方案进行了讨论。
2. 会议还强调了提高收入结构多样性的重要性,提出了通过拓展医院特色服务、开展健康管理等方式增加收入的措施。
四、降低成本费用1. 会议对医院的成本费用进行了深入分析,并提出了降低成本费用的具体措施,包括供应链管理优化、设备资源共享、人力资源合理配置等。
2. 会议要求各部门积极配合,推动成本费用降低的工作。
五、风险管理与防范1. 会议强调,医院应建立完善的风险管理与防范体系,加强对经济风险的预警与应对,确保医院经济运行的稳定性。
2. 会议要求各部门加强风险意识,制定相应的风险管理方案,并开展风险评估与管控工作。
六、会议总结1. 会议对本次讨论的重要性进行了总结,并强调医院经济管理的重要性和紧迫性。
2. 会议提出了医院经济管理的发展方向和未来工作重点,并要求相关部门密切配合,积极推进经济管理工作。
会议记录人:xxxx会议审核人:xxxx此为纪要,仅供参考。
七、提升医院竞争力1. 会议认为提升医院的竞争力是经济管理的关键,各部门应根据市场需求,不断推出具有竞争力的医疗服务和产品。
2. 会议要求各部门加强与其他医院的合作和交流,借鉴先进管理经验,并通过学习和培训提升医院员工的综合素质。
八、加强财务管理1. 会议强调加强财务管理的重要性,包括预算管理、资金流动管理、财务制度建设等方面。
汇报会会议纪要会议地点:医院会议室会议时间:2015年1月20日19:00主持人:周娟记录人: 周娟参会人员:刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟会议内容:一、刁院长讲话:定岗竞聘工作基本完成,周娟被聘为院办主任,今天的会议由她主持。
二、刘副院长讲话:13年大家辛苦了,感谢大家,新的一年继续努力。
三、各科汇报2015年全年工作并提出2015年工作计划,汇报内容详见各科年终总结及工作计划。
四、各科自由发言:刁院长:敞开心扉,说出自己的观点。
推选一人,汇总大家的建议、意见。
(推选结果:刘春菊、邹海宁)王针:希望医院制定出比较细的各项规章制度,本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度,并和大家交流。
张娟玲:化验室原有设备老化,导致一些生化结果不能及时出报告,希望能增加新设备。
房冰:引进人才应有长久、持续性计划。
其它医院在放射设备方面即将上新,我院的设备更新也刻不容缓。
马海丽:希望各科团结起来,拧成一股绳。
希望2015年医院能给财务科增加财务人员一名,能上财务软件。
李贞:希望医院能报销参加学术会议等学习的路费;医院应引进合适的技术人才;住院患者急查项目(主要指生化检验项目)希望辅助科室做好配合;希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。
邹海宁:现在使用的计算机管理系统功能落后,急需改进,希望能上“医生站”,以减少差错、减轻药、护人员工作量。
谢金善:外科要发展,把丢掉的业务捡回来,急需人才(能写病历、管住院病人);急诊班加班应该有制度(指加班费);现阶段应想办法调动大家的积极性。
严聪丽:护理部现有18人,不够标准配置,仍需招护士,如要开展“优质服务”,人员需求更大;目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人,防止个别工作主动性差的护士推脱责任;希望计算机管理系统能升级,上“医生站”;对招聘人员应用一定的制约手段,如押金管理,若招聘人员提前解约,可扣除押金。
工作总结性会议纪要范文工作总结即对一个时期内,目标完成情况的总结,和在这段时间内所学、所想、所积累的经验进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。
下文是小编收集的关于对于工作总结的会议纪要范文,经供参考!工作总结性会议纪要范文篇一会议主题:周工作总结及下周工作安排时间:20xx年x月x日08:30-10:00 地点:总店二楼乾州古城包厢与会人员:龙总、李经理、张会计、彭队长、胡厨长、付部长、覃海燕、周萍珍、田地主持人:龙总记录:田地会议主要内容:与会人员就20xx年第三周的工作总结及工作经验展开诚肯、详实地汇报与交流,并对会后相关具体工作进行了安排,会议内容纪要如下李经理:账单开出应清楚明了、不能重复、先付账单应注明餐饮部:一楼:服务员公服统计发放中、桌椅的修理、日常的维护要到位。
二楼:服务员工正在继续培训中、增添了一些会议用品、两名员工辞职。
厨师长:1、正在加强厨师管理制度2、二楼购置高压锅、修理厨房冰柜工程部:锅炉工缺失、工作量大、其他一切正常张会计:仓管已经到位、月底盘点、建立电子档案、部分的账款已取回彭队长:停车场的标志申购被推迟、停车场近期丢失一辆摩托车、正在加强对车辆停车摆位的控制、建议厨房外侧增加一个摄像头。
龙总:对本星期各部门员工的工作比较满意、酒店服务员的素质应该继续培养、抓紧员工工作服到位、对账单上万的协议单位、款项应及时收取、保安应积极做好各项应急准备、特别在中午、下午用餐时间加强巡逻、防止各种突发事件的发生、营销部继续跟进目标单位的协议签订。
工作总结性会议纪要范文篇二编制日期:20xx年2月13日编制部门:行政部记录人:密级:内部文件﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍会议时间:20xx年2月13日(星期四) 时间:18:00—19:50会议地点:二楼会议室会议主持:参会人员:全体人员主送:抄送:运营总部﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍会议主题:20xx年1月总结会一、会议内容1、销售:1月销售任务为83台,春季即将来临,市场十分火热,共计完成81台;但还是没有100%完成任务,完成率为98%。
医院会议纪要范文医院是为收容和治疗病人的专门机构。
医院的会议纪要要怎么写呢?下面是店铺为你带来的医院会议纪要范文,欢迎参阅。
医院会议纪要范文1项目编号:SC[20XX]1186项目名称:省商业职工医院(公开82034)采购人:省商业职工医院采购代理机构:黑龙江省政府采购中心地址:哈尔滨市南岗区果戈里大街301号项目负责人:史旭升电话**************首次公告日期:20XX年11月4日黑龙江省政府采购中心于20XX年11月24日下午14时对黑龙江省商业职工医院医疗器械采购及服务项目组织了标前答疑会,共有哈尔滨天林科技有限公司等六家供应商参加了此会议,现就会议中供应商提出的两项问题给予解答并进行网上公示。
1、供应商提出:第5包:计算机放射成象设备(CR)选配相机目前市场上只有两家生产厂家能够满足文件需求。
经用户单位对技术参数进行论证,解答如下:(1)可以选配有三家厂家生产:索尼、富士、艾克发(2)目的:不怕曝光、管理上透明度高,减少片子损耗,避免私收费、人情检查。
2、用户单位因笔误,将第2包24小时动态心电(HOLTER):电子闪光卡记录盒因笔误由5个改为2个盒子。
黑龙江省政府采购中心20XX年11月24日医院会议纪要范文2一、说明1、包2B超中2.18“预置功能”中删除“探头参数”。
2、包3半自动生化分析仪中*2.1“光学系统”中的“光栅后分光”改为“光栅分光”。
3、包3半自动生化分析仪中3.1.4.1“电脑”中的“15’’彩色显示器”改为“17’’液晶显示器”。
二、答疑1、包3半自动生化分析仪2.10“试机用试剂”,一套”,包含什么种类、如何运输?答:(1)、“试机用试剂”指常用试剂,每个方法学选一种试剂。
(2)、试剂在培训时带去即可。
(3)、提供样机时需同时配备检测样机所需试剂(每个方法学一种)。
2、对于包5麻醉机所提的几个问题答:麻醉机招标文件所提供的参数经专家研讨,不存在所提问题,仍然按照招标文件所提供的参数进行招标。
医院第一次医疗质量管理委员会会议纪要
20xx年7月5日上午,我院医疗质量管理委员会第一次会议在四楼会议室召开。
会议由医疗质量管理委员会主任**院长主持,委员会成员共同参加。
会议主题:
1反馈20xx年上半年医疗质量存在问题
2审核已编制成册的《病历及处方基本规范》《十三项核心制度汇编》等相关书籍。
3讨论20xx年上半年全院医疗质量存在问题的整改措施及责任追究制度的落实。
4安排下半年医疗质量管理委员会的工作。
5**副院长作重要指示。
6**院长作会议总结。
7委员会成员(相关科室主任)分别做了表态性发言。
会议决定:
1通过了编制成册的《病历及处方基本规范》《十三项核心制度汇编》等相关书籍,下发各相关科室认真学习并参照执行。
2通过了20xx年上半年医疗质量存在问题的具体整改措施和奖惩落实情况
3通过了20xx年上半年医疗质量工作简报。
4**院长及**副院长充分肯定了20xx年上半年的医疗质量管理委员会的工作成绩,指出我院医疗质量存在的问题仍是些老生常谈的问题,为什么这些问题总是得不到改善,这主要是我们很多临床科室主任重视不到位,各质控小组为真正履行职责有关,导致我们很多临床第一线的医护人员个人思想认识不够,思想懈怠,组织意识和工作使命感不高,因而得过且过,屡犯不改,所以我们要针对存在问题从思想上着手加强整改,一周内下发已编制成册的相关医疗质量书籍后,各科室要组织科室人员认真学习,并参照标准执行到位,持续提高我院的医疗质量,为全县人民的身体健康做出应有的贡献。
医疗质量管理委员会
20xx年7月5日。
X X 市人民医院
XX年上半年工作总结会议纪要我院XX年上半年工作总结会议于XX年XX日在市招商局会所隆重举行。
医院领导、职能科正副科长及临床医技部门负责全面工作的主任和护长共X人参加了会议。
会议紧密围绕“做好上半年工作总结,群策群力,合理地部署下半年工作”的主题进行。
首先,X院长代表院务会议作了题为《认清形势群策群力合理部署再创佳绩》上半年工作总结。
从转变观念,统一思想,全面深化医疗体制改革;行风建设长抓不懈,营造文化氛围,树立医院团结、奋进的品牌效应;多方位、多层次宣传工作;招投标情况;做好人力资源管理,充分发挥人力潜力;严格规范管理和制度化建设;狠抓医疗质量,提高医疗服务的技术含量;加大科研教学力度,力促临床重大技术突破;优化机构,统分整合;加强后勤管理工作;完善就医环境;提高工作人员的福利待遇,防保工作等X方面取得的成绩作了总结。
并针对不足之处,提出了观念更新,行风建设,医疗质量规范管理等方面的努力方向。
其后,与会人员就X院长的上半年工作总结进行了深入、细
致、全面、客观的讨论。
讨论气氛十分热烈,与会人员各抒已见,一共提出了X个问题和建议。
大家都十分关注医院的现状,更关心医院的发展和未来,从不同的角度描绘了医院和各部门发展的方向。
与会人员都勇于指出目前存在的问题和不足之处,毫无保留地提出了应该采取的措施。
当天下午通过认真细致的讨论和分析,会议审议通过了《XX 市人民医院医疗质量管理办法(修订稿)》和《XX市人民医院经济管理办法修订稿》。
最后,X院长代表院务会议作了会议的总结。
他指出:
一、会议所提及的问题,大家要采取积极的态度和切实可行的办法,争取日后的工作中逐步妥善解决。
二、第一线的工作人员要真正地本着“以人为本”的服务理念,为广大病患者(或职工)服务,坚持首问负责制,不准有任何的推萎和搪塞。
三、院科两级管理中,中层干部要做好沟通、协调、管理工作,要以身作则。
四、全体工作人员绝不能把自己封闭起来,要与时俱进、及时更新观念,紧跟时代发展的步伐,要以动态、发展的眼光看待事物、感知周围的变化。
-2-
五、由于工作调动,医院领导班子分工的调整为:
XXX:主管全面,兼管财务科、办公室。
XXX:分管总务科、保卫科、人事科;
XXX:分管医务科、护理部、工会
XXX:分管科教科、计算机管理中心、药剂科
XXX:分管防保科、设备科、信息科。
六、根据医院年初制定的“统分整合,合理调配资源”的目标,引入市场经济的理念,以充分调动工作人员的积极性,发挥最高的潜能。
医院对相关职能科和业务科室作了相应的调整(详见医办字〔XX〕X号)。
根据与会人员的提议,院务会议讨论通过,下半年工作要点总结如下:
一、以抓工作质量为重点,切实搞好行风建设,完善医疗质量评价体系,健全合理的科学的评价机构,进一步减少工作质量缺陷的发生率.
二、强调科室的内涵建设,特色建设,强调在精进的同时,要巩固“后防”(多发病、常见病),各科要针对性地论证各自的发展方向,医院将为各科室提供个性化服务,协助各科室发展。
三、在机构设置上要体现科学化、合理化,以适应新形势的
-3-
发展为主题,要有与时俱进的意识,要体现责、权、利统一。
要有培训、评价、监督、明确机制。
四、建立项目负责人制度。
五、观念更新
观念更新是医院发展的根本。
目前一些守旧因素仍然存在,阻滞了一些新技术的发展。
XXXX年XX月XX日
主送:各办、部、科、所。
XX市人民医院办公室XX年XX日印发-4-。