固定资产三级管理办法
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固定资产管理办法(最新)固定资产管理办法(最新)一、前言固定资产是企业生产经营活动中不易变现或以长期持有和使用为目的购得的一类有形资产。
固定资产管理是企业财务管理中的重要组成部分,对于提高企业资产管理水平、优化资产配置、确保资产安全具有重要意义。
本文档旨在制定最新的固定资产管理办法,以规范企业固定资产的管理。
二、管理范围固定资产管理办法适用于公司所有固定资产的管理,包括但不限于房屋、土地、机器设备、交通工具等。
三、固定资产登记1. 公司应建立完善的固定资产登记台账,明确每项固定资产的名称、规格型号、数量、原值、使用部门等信息。
2. 固定资产的增加、减少、调拨等情况均应及时登记并报备相关部门。
四、固定资产评估1. 公司应定期对固定资产进行评估,确保账面价值与实际价值相符合。
2. 新购固定资产应按照规定程序进行评估登记。
五、固定资产使用1. 固定资产的使用部门应严格按照固定资产管理制度使用资产,做好日常维护和保养工作。
2. 停用或报废的固定资产应及时办理相关手续,做好报废处理工作。
六、固定资产保险1. 公司应对固定资产进行保险,确保在意外事件发生时获得相应的经济补偿。
2. 对不同类型、不同价值的固定资产可以选择不同的保险计划。
七、固定资产盘点1. 公司应定期进行固定资产盘点,核实固定资产的数量和价值,确保台账准确无误。
2. 盘点工作应当由专业人员进行,盘点结果应经相关负责人确认后签字。
八、固定资产处置1. 固定资产经过审批程序后,可以进行处置,包括出售、报废、赠送等方式。
2. 固定资产处置应编制处置方案,报请相关部门批准后方可执行。
九、附则1. 审定:X公司财务部2. 生效日期:X年月日3. 修订日期:X年月日以上即为固定资产管理办法的内容,公司全体员工应当遵守以上规定,如有违反将受到相应处理。
```这是我们公司最新的固定资产管理办法,希望各位员工认真学习并严格遵守,共同维护公司资产的安全和稳定。
如有任何疑问或建议,请及时与财务部门联系。
三中固定资产管理制度范本一、概述为规范公司的固定资产管理,提高资产的使用效率和运营绩效,特制定本管理制度。
本制度适用于公司内所有的固定资产,包括以购置、捐赠、租赁等方式取得的各类固定资产。
二、固定资产的定义固定资产是指公司长期占有、使用且价值大于一定金额、使用寿命较长的物品及不动产,包括土地、房屋、机器设备、交通工具、电脑软硬件等。
三、固定资产的登记与分类1.登记要求:(1)对每一笔固定资产交易,包括购置、捐赠、租赁等,都必须进行登记,记录资产的详细信息,包括名称、型号、数量、购置日期、原值、使用部门等。
(2)在新购置固定资产时,应编制固定资产台账并及时录入。
2.资产分类:(1)按资产的性质进行分类,包括土地、房屋、机器设备、交通工具、电脑软硬件等。
(2)按资产的使用部门进行分类,包括生产部门、销售部门、行政部门等。
(3)按资产的用途进行分类,包括生产设备、办公设备、运输设备等。
四、固定资产的验收与验收标准1.验收程序:(1)由领导指定的验收小组进行验收。
(2)验收小组应根据采购合同或者捐赠协议对资产进行全面的检查和核对,并填写相关的验收报告。
2.验收标准:(1)固定资产的数量、规格、型号等要与采购合同、捐赠协议一致。
(2)固定资产的完好无损,具备正常使用的功能。
(3)固定资产的使用寿命符合相关标准。
五、固定资产的使用与领用1.使用程序:(1)固定资产的使用需填写《固定资产领用申请表》,并由资产管理部门审核后批准。
(2)使用部门需对领用的固定资产进行认真使用,注意资产的保养和维修。
2.领用记录:(1)使用部门应及时更新固定资产领用登记簿,记录每笔资产的领用情况,包括领用日期、使用人、归还日期等。
六、固定资产的维护与保养1.维护责任:(1)资产管理部门负责制定固定资产维护计划,并定期派遣维修人员进行维护与保养工作。
(2)使用部门负责对所使用的固定资产进行日常保养工作,确保资产的正常运行。
2.保养内容:(1)定期清洁固定资产,保持外观整洁。
固定资产管理办法固定资产管理办法1. 引言固定资产是指企业长期使用的具有价值、使用年限超过一年,用于生产经营的各种设备、厂房、土地等资源。
固定资产的管理对于企业的正常运营和发展至关重要。
本文档旨在规范和指导企业固定资产的管理工作,保障企业资产的安全和有效利用。
2. 资产分类根据固定资产的不同属性和用途,将其分为以下几类:- 土地- 厂房和建筑物- 设备和机械- 交通工具- 电子设备- 办公家具和设备3. 资产登记针对每一项固定资产,需要进行详细的登记,包括以下信息:- 资产名称、规格型号- 资产编码- 采购日期、购置途径和价格- 存放位置- 使用部门和责任人- 折旧期限和方法4. 资产处置为了保持固定资产的新陈代谢,企业应定期对闲置、老化或报废的资产进行处置。
具体的处置流程如下:- 提出处置申请,包括资产信息和原因- 经过评估和审批后,确定处置方式,可以是二手出售、报废处理或捐赠给公益组织等- 对处置后的资产进行注销登记和归档5. 资产维护与保养为了保护固定资产,延长其使用寿命,企业应建立健全的资产维护与保养制度。
具体要求如下:- 制定资产维护计划,明确责任人和频次- 定期进行设备保养和维修,保证其正常运行- 对设备进行定期巡检,及时发现和解决问题- 做好设备周边环境的清洁和维护工作6. 资产盘点为了确保资产数据的准确性和可靠性,企业应定期进行资产盘点。
具体要求如下:- 制定盘点计划,包括盘点时间、范围和方式- 进行实地盘点,核对实际情况和登记信息- 对盘点结果进行比对和整理,处理异常情况和差异- 更新资产登记信息,并及时上报相关部门7. 资产报废对于无法继续使用的固定资产,企业应及时予以报废。
报废过程如下:- 提出报废申请,说明报废原因和资产信息- 经过评估和审批后,确定报废方式和处理结果- 进行报废登记和归档,更新资产登记信息8. 相关责任人和部门- 资产管理部门负责对固定资产的登记、处置、维护和盘点- 各部门的负责人应配合资产管理部门的工作,及时提供相关信息和材料- 财务部门负责固定资产的会计核算和折旧计提9. 总结固定资产的管理是企业日常运作的重要环节之一。
固定资产管理办法一总则第一条为适应管理处经营管理的需要,规范管理处固定资产的管理,有效利用所属资产,保证国有资产的安全完整,使其更好地为经营管理服务,特制定本办法。
第二条本办法适用于管理处及所属各单位。
第三条固定资产实行分级管理的原则。
二固定资产标准、分类、计价第四条固定资产一般应同时具备以下两个条件:1、使用年限在一年以上(含一年)。
2、单位价值在2000元以上。
不同时具备以上两个条件的,一般应算做低值易耗品或其他流动资产。
第五条固定资本的分类按固定资产的内容、属性和使用功能分类。
1、公路及构造物:包括路基、路面、桥梁、涵洞、防护工程等。
2、安全设施:包括标志、标线、护栏、护网、灯杆、灯具、配电控制柜等。
3、通讯设施:包括数据传输设备、业务电话系统、指令电话系统、紧急电话系统、电缆外线路系统等。
4、监控设施:包括外场设备、控制中心设备等。
5、收费设施:包括中心设备、收费站设备、车道设备等。
6、机械设备:包括清扫车、压路机、洒水车、摊铺机、路缘机、发电机组、锅炉等。
7、车辆:包括巡逻车、生活用车、管理用车、工程抢险车等。
8、土地、房屋及建筑物:“土地”是指因停建、缓建工程征而未用的土地。
因修建房屋、建筑物征用土地支付的补偿费,应计入有关房屋、建筑物价值内,不单独作为“土地”入账。
“房屋及建筑物”包括收费站房屋、管理控制中心房屋、养护中心房屋、车库、油库等。
9、其他固定资产:包括复印机、传真机、计算机、摄像机、照相机、空调(不包括收费亭所用空调)、录音设备等。
固定资产分类详细内容见“固定资产目录”第六条固定资产计价一、管理处拥有产权的固定资产的计价1、由基本建设工程竣工交付使用的固定资产,根据决算所列实际造价,作为原值入账。
2、改建、扩建、技术改造完成的固定资产,应按原价(减去拆除部分的估价),加上改建、扩建、技术改造所发生的费用(减去拆除部分变价收入)作为原值入账。
3、购入、自制和委托加工制造的固定资产,应分别根据买价、实际成本和结算价入账。
事业单位固定资产管理办法事业单位固定资产管理办法第一章总则第一条为规范我单位固定资产管理,确保固定资产的安全与完整,提高固定资产使用效率,根据〈〈行政事业单位国有资产管理办法》并结合我单位具体情况,特制定本办法。
第二条单位属固定资产一律实行统一管理,各科室对固定资产的购置、出售、转让、内部转移或报废时,必须综合科备案,并报单位负责人审批。
第三条我单位固定资产管理在单位负责人领导下,由综合科专人负责,各科室固定资产由各科室负责人为第一责任人,相关管理的各环节,应严格执行各项制度,以确保国有资产的保值、增值,杜绝国有资产流失。
第二章固定资产的划分标准第四条凡符合下列标准的列为固定资产:(一)使用年限在一年以上,单位价值在1000元以上的一般设备,单位价值在1500元以上的专用设备,并在使用过程中基本保持原来物质形态的资产。
(二)单位价值虽不足规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资(如专业图书、工具书、标本和陈列品等),按固定资产管理;(三)凡白制、捐赠或调拨的财产,符合上述所列的,都必须计价列入固定资产。
第五条固定资产按〈〈行政事业单位国有资产管理办法》分为六类:房屋及建筑物、专用设备、通用设备、文物和陈列品、图书、其它固定资产。
(一)房屋及建筑物。
指房屋、建筑物及其附属设施。
房屋包括办公用房、生产经营用房、仓库、职工生活用房、食堂用房、锅炉房等;建筑物包括道路、围墙、水塔、雕塑等;附属设施包括房屋、建筑物内的电梯、通讯线路、输电线路、水气管道等。
(二)专用设备。
指各种具有专门性能和专门用途的设备,包括各种仪器和机械设备、医疗器械、文体事业单位的文体设备等。
(三)通用设备。
指办公和事务用的通用性设备、交通工具、通讯工具、家具等。
(四)文物和陈列品。
指古玩、字画、纪念品、装饰品、展品、藏品等。
(五)图书。
指图书馆(室)、阅览室的图书、资料等。
(六)其它固定资产。
指未能包括在上述各项内的固定资产。
固定资产管理办法(最新)目录1. [引言](1)2. [固定资产的定义](2)3. [固定资产的分类](3)4. [固定资产的购置](4)5. [固定资产的登记](5)6. [固定资产的使用与维护](6)7. [固定资产的折旧](7)8. [固定资产的处置](8)9. [固定资产的审计与评估](9)10. [违规与处罚](10)11. [合同的修改与终止](11)12. [附件](12)1. 引言 <a name="1"></a>为了更好地管理公司的固定资产,提高资产的使用效率,降低运营成本,特制定本固定资产管理办法。
本管理办法适用于公司所有的固定资产,包括但不限于土地、建筑、机器设备、办公设备等。
固定资产是指公司用于生产、经营和管理,预期使用期限超过一个会计年度,且单位价值达到规定标准的长期资产。
3. 固定资产的分类 <a name="3"></a>固定资产分为以下几类:生产设备办公设备交通运输设备土地、建筑及其他不动产其他固定资产4. 固定资产的购置 <a name="4"></a>固定资产的购置需遵循公司的采购流程,包括但不限于需求申请、预算审批、供应商选择、合同签订等。
5. 固定资产的登记 <a name="5"></a>所有固定资产必须进行登记,包括资产的名称、型号、规格、数量、购置日期、购置金额、使用部门等信息。
6. 固定资产的使用与维护 <a name="6"></a>各部门应合理使用固定资产,确保资产的安全与完整。
应定期进行资产的维护与保养,以延长资产的使用寿命。
固定资产应按照国家相关财务规定进行折旧,折旧方法一经确定,不得随意更改。
8. 固定资产的处置 <a name="8"></a>固定资产的处置包括出售、报废、捐赠等,必须经过公司审批,并按照国家相关规定进行。
固定资产管理办法(最新)
资产管理办法
一、总则
第一条
为了规范固定资产的管理和使用,保证企业的正常运转和长远发展,制定本管理办法。
第二条
本管理办法适用于公司所有的固定资产的管理和使用。
二、资产管理职责
第三条
公司设立资产管理部门,负责固定资产的购置、存储、维护、报废等工作。
第四条
资产管理部门负责编制固定资产的管理制度,并进行相关培训。
三、固定资产的购置和验收
第五条
固定资产的购置分为计划购置和临时购置两种方式。
第六条
计划购置固定资产需要提前编制购置计划,并经过相关部门审批后进行采购。
第七条
临时购置固定资产需要提供购置理由,并经过资产管理部门审批后进行采购。
第八条
固定资产采购完成后,需要进行验收,验收通过后方可入账。
四、固定资产的存储和维护
第九条
固定资产需要妥善存放,设立专门的存储仓库,并制定存储管理规定。
第十条
固定资产的维护工作由专门的维修团队负责,定期进行设备的保养和检修。
五、固定资产的报废和处置
第十一条
固定资产达到报废寿命或者无法修复的,需经过资产管理部门审批后进行报废处理。
第十二条
固定资产报废后,需要进行清理和处置,可以选择出售、捐赠或者报废处理。
六、附则
第十三条
对于违反本管理办法的行为,将进行相应的处罚并追究责任。
第十四条
本管理办法由资产管理部门解释和修订,并经公司领导审批后生效。
以上为固定资产管理办法的详细内容,请广大员工遵守执行。
如有任何疑问或建议,请与资产管理部门联系。
固定资产管理办法(最新)固定资产管理办法第一章:总则第一条为规范和加强固定资产的管理,维护企业的资产安全、提高资产的使用效益,根据国家相关政策和法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于本企业所有的固定资产管理。
第三条固定资产是指企业在一定时期内使用和取得收益的,价值较大且使用年限较长的有形资产。
第二章:固定资产的分类、检验和验收第一节:固定资产的分类第四条固定资产按其不同的属性和用途可分为房屋、机器设备、交通工具等类别。
第二节:固定资产的检验第五条负责固定资产管理的部门应定期进行资产的检查,确保其完好无损、安全可靠、使用效益良好。
第六条对于日常使用的固定资产,应建立相应的保养和维修制度,定期进行检查和保养,确保其正常运转。
第三节:固定资产的验收第七条对于新购进的固定资产,应进行验收工作。
验收工作应包括对资产的数量、质量、规格、用途等进行检查,并填写相应的验收报告。
第八条验收合格的固定资产应按照规定的程序进行登记,交由专门的管理部门进行统一管理。
第三章:固定资产的使用和调拨第一节:固定资产的使用第九条固定资产的使用应按照资产的用途和规定的程序进行。
使用部门应制定相应的使用计划,并定期进行维护和保养。
第十条存在闲置、待报废或者带病使用等情况的固定资产,应及时报告给上级主管部门,并做出相应的处理。
第二节:固定资产的调拨第十一条调拨固定资产应依据实际需要,经过申请、审批、备案等程序进行。
调拨时应填写相应的调拨单,并进行登记和备案。
第四章:固定资产的保管和维修第一节:固定资产的保管第十二条固定资产的保管应遵循“谁使用、谁保管”的原则,使用部门应负责对其所使用的固定资产进行保管和保养。
第十三条固定资产应妥善保管,防止被盗、损坏或者灭失。
如发生盗窃、损坏等情况,应及时报告给上级主管部门,并按照相关规定进行赔偿或处理。
第二节:固定资产的维修第十四条固定资产发生故障或者需要维修时,使用部门应及时报告给维修部门进行处理。
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法固定资产管理办法(最新)-资产管理办法引言固定资产是企业经营活动中长期使用且有形的资产,对企业的发展具有重要意义。
为加强固定资产的管理,提高资产利用效率,提出了本《固定资产管理办法》。
一、目的和适用范围1.1 目的本办法的目的是规范固定资产的管理,保证资产的安全、完整和高效利用,提高企业的资产管理水平,确保企业稳定健康发展。
1.2 适用范围本办法适用于所有企业内部的固定资产管理,包括购置、入库、使用、维修、报废等全过程管理。
二、基本概念和原则2.1 基本概念1. 固定资产:指企业长期使用且有形的资产,具有一定的价值和使用寿命。
2. 资产管理:指对企业资产进行计划、组织、控制和调度的全过程管理活动。
3. 资产管理部门:指企业内设立的专门机构,负责固定资产管理的相关事务。
2.2 基本原则1. 统一计划调配:通过统一的计划调配,合理安排固定资产的使用和配置,提高资源利用效率。
2. 安全可靠性原则:保证固定资产的安全、完整和可靠运行,提高资产的使用寿命。
3. 高效管理原则:通过规范管理流程,提高固定资产的使用效率,降低运营成本。
4. 透明度原则:建立健全的信息化系统,确保固定资产的信息公开和透明度。
三、固定资产管理流程3.1 购置和入库1. 制定采购计划:根据企业的需求和预算,制定固定资产的采购计划。
2. 选择供应商:通过招标、比价等方式选择合适的供应商。
3. 签订合同:与供应商签订购销合同,并明确资产的技术参数、数量、价格等。
4. 入库登记:将购置的固定资产进行入库登记,包括资产编码、规格型号、数量等信息。
3.2 使用和维修1. 领用申请:使用部门向资产管理部门提出领用申请,包括资产编码、用途等。
2. 使用管理:使用部门按照规定进行固定资产的使用,并做好定期检查和维修工作。
3. 维修管理:资产管理部门负责固定资产的维修,包括日常维护、大修和保养等。
3.3 报废处理1. 报废申请:使用部门向资产管理部门提出报废申请,包括资产编码、原因等。
固定资产管理办法第一节总则第一条为对公司固定资产进行有效管理,依据国家有关规定以及《固定资产管理办法》特制定本办法。
第二条本办法所称固定资产主要是指同时具有下列特征的有形资产:1、为生产产品、提供劳务、出租或经营管理而持有;2、使用寿命超过一个会计年度。
第三条固定资产实行财务管理部、资产管理部和使用部门三级管理:1、财务管理部和资产管理部负责固定资产的核算,各使用部门是固定资产的实物管理部门。
2、公司机关的固定资产实物管理部门为公司行政部(车辆类)、物业管理公司(机电设备类、传输设备等)、公司各部门(办公设备、办公家具电子产品等其他类)。
第四条固定资产管理涉及各部门职责1、财务管理部负责制定固定资产管理规章制度;负责固定资产总分类帐和明细分类账核算;计提固定资产折旧;组织固定资产的清查盘点,形成清查结果处理意见。
2、资产管理部门负责固定资产产权登记管理;审核固定资产投资计划;编制固定资产预算;建立公司的固定资产台账及固定资产卡片;负责固定资产的请购、验收、处置(不含对外投资)的审批;负责监督固定资产的日常管理和维护;协助财务部门组织固定资产的清查盘点。
3、固定资产使用部门对本部门使用的固定资产设置备查簿进行登记管理,同时负有保管责任。
第二节固定资产预算与采购计划第五条固定资产预算管理一般包括预算编制、预算审批、预算执行三部分。
第六条预算编制1、固定资产的使用部门在每年年末前编制本部门下一年度固定资产预算方案,经部门经理审核后交资产管理部门。
2、物业管理公司或公司在建工程项目办公室在每年年末前编制基本建设项目、大型设备购置、新建、改扩建和维修类建设项目的投资预算,经部门经理审核后报交资产管理部。
3、资产管理部进行整理和汇总,编制固定资产预算。
4、固定资产的使用部门和规划发展部在编制预算方案时应考虑公司发展战略和经营目标、固定资产的使用状况等因素,对投资和购置项目可行性进行研究和分析,组织专家进行论证;对于重大的固定资产投资项目,应当考虑聘请独立的中介机构或专业人士进行可行性研究与评价。
固定资产管理办法完整版固定资产管理办法完整版第一章总则第一条范围本办法适用于单位及其下属各单位(以下统称本单位)固定资产的管理。
第二条目的为了保护、合理利用本单位固定资产,规范固定资产的管理,提高固定资产使用效益,制定本办法。
第三条依据本办法依据《中华人民共和国财政法》、《固定资产管理暂行办法》、《财政部国家发展改革委人民银行关于固定资产有关税收政策问题的通知》等法律法规编制。
第二章固定资产的分类及管理第四条分类本单位固定资产主要包括:土地、房屋、机器设备、交通运输工具、电子产品、文化活动用品、租赁的固定资产等。
第五条购置本单位购置固定资产必须符合财务和经济效益原则,经过审批程序、中心财务审核、研究评估、招投标等审批程序后购置。
第六条资产管理本单位通过建立固定资产台帐、领用单、盘点单等管理制度,做到资产流动、动态监控、科学评估、技术升级和合理清理等全过程管理。
第七条维护保养本单位必须做好所有固定资产的定期维护、日常保养和维修保障等工作,确保固定资产的正常运行和延长使用寿命。
第八条盘点评估本单位必须定期盘点、评估固定资产,发现问题及时报告单位领导,并且采取有效措施解决问题。
第三章固定资产流动管理第九条调拨管理对于本单位固定资产的调拨,必须经过与职能部门的协商和同意,制定详细的调拨方案,并且进行相关台帐的修改和更新。
第十条处置管理本单位如需要处置固定资产,必须经过审批流程和相关程序,按照法律法规进行处置,确保资产的最大化回收价值。
第四章固定资产的监管及安全管理第十一条监管管理本单位必须建立全面的监管管理制度,做到严密监管所有固定资产,有效防范固定资产丢失、盗窃等问题。
第十二条安全管理本单位固定资产的安全管理必须严谨细致,做到安全检查、安全使用、安全保管等方面全流程管理,确保资产安全。
第五章附则附件:1. 固定资产台帐2. 固定资产领用单3. 固定资产盘点单法律名词及注释:1. 中华人民共和国财政法:是中华人民共和国于1995年1月1日颁布的法律之一。
固定资产管理办法固定资产管理办法第一章总则第一条为规范公司固定资产的管理,保证固定资产的安全和有效使用,依据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国公司法》等有关法律法规,制定本办法。
第二条公司所有固定资产必须经过登记并建立档案,严格实行管理制度,确保固定资产的数量、质量和价值的真实、可靠、合规性。
所有与固定资产有关的工作人员,必须履行良好记录和信息保密的责任。
第三条固定资产分为建筑物、土地、机器设备、运输工具、电子设备、仪器仪表等七类,其确切种类、数量、质量和价值需在建设项目实施过程中和使用中进行确定,并实时更新。
第四条公司内部设置固定资产清单,每年度启动上报工作,需要领导确认并存档。
第五条固定资产的调拨、报废、折旧核算、存货清单核定和重大修缮等必须按照有关法规进行审批。
第二章管理与监管第六条固定资产的建立和变动必须按规定审批,并报市级工商局备案。
第七条管理人员必须制定固定资产管理制度和流程,并对职工进行教育和培训。
第八条系统监测固定资产水平和使用情况,制定更新和确认有关管理制度。
第九条损坏或需维修的固定资产,必须及时维修保养,并由管理人员审核报销申请,装订档案并存档。
第十条维修完毕必须经过检验才能重新投入使用。
如果是因故丢失或损坏,则必须写出详尽的说明报告,并予以处理解决。
第十一条建议设置固定资产备用库,妥善保管、维护备用资产。
备用资产的使用需经过申请和领导批准。
第三章资产管理信息系统第十二条原公司所有机器设备、运输工具、电子信息设备都必须在SAP系统里登记,形成出入库流动记录、折旧核算及档案记录,统一由固定资产管理员进行批准。
第十三条固定资产信息必须严格保密,未经审批和认证,未经授权人同意,不能私自外传。
第十四条必须保留最近五年内所有固定资产信息的档案,每年一次进行审核确认,并将档案处理后归档。
第四章固定资产报废管理第十五条所有固定资产在使用寿命到期或因其他原因不再使用时必须进行报废处理,报废处理需要先进行行政审批后,才能最终由固定资产管理员进行确认并操作。
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
第一章总则
第一条目的与基本原则
1. 为了加强固定资产的管理,确保资产的安全和合理利用,制定本办法。
2. 本办法适用于单位内所有固定资产的管理与使用。
第二条管理范围
1. 固定资产包括但不限于土地、房屋、设备、交通工具等所有单位内所拥有的物资。
2. 管理范围根据实际情况进行调整。
第二章资产管理流程
第三条资产登记与标识
1. 新购入的固定资产应在登记册上做好相应记录,并贴上统一的资产标识。
2. 资产标识应清晰可辨,防止丢失或错位。
第四条资产领用与归还
1. 职工需要使用固定资产时,需向资产管理部门提出申请,待批准后方可领用。
2. 使用完毕或无需再用时,职工应及时归还,并进行验收。
第五条资产盘点与清查
1. 定期进行资产盘点与清查,确保资产的数量和质量与登记信息一致。
2. 盘点结果及时上报,发现异常情况需要及时处理。
第三章监督与责任
第六条监督机构
1. 资产管理部门负责对资产管理流程的监督与指导。
2. 内部审计部门负责对资产管理情况进行定期审计。
第七条责任与处罚
1. 资产管理人员应严格履行职责,如违反管理办法,将依法追究责任。
2. 职工如有固定资产丢失或损坏的情况,应承担相应的责任,并赔偿损失。
以上为固定资产管理办法的部分内容,详细内容请参阅正式的资产管理办法文件。
固定资产管理办法固定资产管理办法第一章总则第一条为规范固定资产的管理,提高资产的利用效率,保护国家和单位的财产安全,制定本办法。
第二条本办法适用于所有拥有固定资产的单位,包括国有企业、合资企业、外资企业、事业单位等。
第三条固定资产是指除土地、建筑物和构筑物之外,属于单位所有并拟长期使用的有形资产,包括设备、机具、交通工具、电子产品等。
第四条固定资产的管理应遵循合理规划、科学分类、精细管理、有效运作的原则。
第五条固定资产管理部门应设立专门的组织机构,负责资产的购置、使用、维护、报废等管理工作。
第六条固定资产应按照其种类、规模、用途等属性编制台账,并定期进行更新。
资产台账应包括资产编号、名称、价值、存放地点、使用单位等详细信息。
第七条固定资产的使用单位应按照规定的程序申请使用资产,并承担对资产的维护保养责任。
第八条固定资产的购置应按照采购制度进行,实施招投标或询价程序,严格控制采购成本。
第九条固定资产的维修和保养应及时进行,维护保养记录应详细记载,并按照规定的流程进行审核和批准。
第十条固定资产的报废应按照相关规定进行,报废资产应在台账上注明并进行注销处理,严禁擅自处置。
第二章购置管理第十一条购置固定资产应制定购置计划,明确采购需要、资金来源等。
计划编制应考虑资产使用年限、维修保养成本、技术更新等因素。
第十二条购置资金来源应符合财务管理制度,按照合理预算进行支付。
第十三条购置资产的采购程序包括招投标、询价等。
招投标需制定招标文件,规定投标条件、评标标准等。
第十四条购置资产应进行验收,包括外观、功能、性能等方面的检查。
验收合格后方可进行入账。
第十五条购置的固定资产应及时上台账,并进行编号、分类、标识等工作。
第三章使用管理第十六条固定资产的使用单位应制定资产使用计划,并经相关部门审核和批准。
第十七条使用单位应按照规定的程序使用资产,并记载相关使用记录,包括使用次数、维修情况、安全情况等。
第十八条使用单位应加强资产的保管工作,定期进行资产盘点和检查。
2023年固定资产管理办法(以下简称“办法”)旨在规范企业对固定资产的管理,提高固定资产的利用效率和经济效益。
本办法适用于所有拥有和使用固定资产的各类企事业单位。
一、固定资产管理的目标和原则1. 目标:通过规范的管理措施,确保固定资产的安全和有效运营,提高企业的生产力和竞争力。
2. 原则:(1)合理配置:根据企业的生产需求和发展战略,合理配置和使用固定资产,提高资产利用率。
(2)安全管理:建立健全的固定资产安全管理制度,确保固定资产在使用过程中的安全性。
(3)维护保养:定期对固定资产进行检修、保养和维护,确保其正常运转和延长使用寿命。
(4)标准化管理:建立规范的工作程序和管理制度,确保各项管理活动的科学化、规范化。
(5)信息化管理:通过信息化手段,实现固定资产管理的全面监控、分析和优化。
二、固定资产的分类和管理1. 固定资产分类:(1)场地设施:包括土地、厂房、办公楼等。
(2)生产设备:包括机床、生产线、设备工具等。
(3)运输工具:包括汽车、船舶、机械设备等。
(4)电子设备:包括计算机、通信设备、办公设备等。
(5)其他固定资产:包括文化娱乐设施、不动产等。
2. 固定资产管理流程:(1)采购管理:明确采购需求,进行供应商选择和谈判,签订采购合同。
(2)入库管理:对购置的固定资产进行验收、登记和入库管理。
(3)使用管理:建立固定资产使用档案,对资产进行标识、调配、清查和折旧计提。
(4)维护管理:建立维护保养计划,定期对固定资产进行检修和保养。
(5)报废处理:按照规定的程序和标准,对老化、报废或损坏的固定资产进行报废处理。
三、固定资产管理的主要责任1. 企业领导:负责制定和组织实施固定资产管理制度,并提供必要的资源支持。
2. 固定资产管理部门:负责固定资产的采购、入库、调配、使用、维护和报废等全过程管理。
3. 使用部门:负责固定资产的日常使用和保管,按照规定使用固定资产。
4. 监督部门:监督和检查固定资产的管理执行情况,及时发现和解决问题。
固定资产管理办法第一条为加强固定资产管理,明确各单位、各部门对固定资产管理的责任和义务,提高固定资产利用率,使固定资产发挥最大效益,根据公司实际,特制定本管理办法。
第一节固定资产折旧第二条固定资产是指使用年限超过一年,单位价值在1500元以上的有形资产,主要包括:房屋建筑物及设施、运输工具、机器设备、工具器具、办公家具、电子设备等六大类。
第三条固定资产的计量单位一般采用:个、只、件、台、辆、套等,不得使用“一批”等笼统概念。
第四条固定资产应按税法规定年限计提折旧,固定资产折旧年限为:(一)房屋、建筑物20年;(若土地为租赁,按租赁年限计提)(二)机器设备10年;(三)办公家具、工具器具5年;(四)运输工具为5年;(五)电子设备3年。
第五条固定资产折旧采用直线法,分类提取。
折旧方法和使用年限变更后,应按照规定的方法进行会计处理。
第六条固定资产的残值率为3%。
第七条当月增加的固定资产当月不计提折旧,当月减少的固定资产当月计提折旧。
第二节固定资产购置与入资第八条需购置固定资产的单位和部门,应填写《固定资产购置、入资审批表》,按固定资产管理规定进行报批。
第九条家具、用具、办公设备由集团行政部到指定地点统一采购;试乘试驾车按照厂家规定购买;机器设备按厂家指定或公司选定厂家购买。
购买时不得擅自改变审批项目、提高标准和配置,未经批准,不得购置。
第十条大型基建项目统一由公司指定的建筑公司承建,完工后由集团行政部组织相关人员进行验收,验收合格后方可交付使用。
基建、水、电、上下水管道的图纸、开工建设许可证、规划许可证、消防安全合格证、土地使用证或租赁合同、验收合格证等一切相关手续交由集团行政部存档。
第十一条固定资产购置后,集团行政部和使用单位行政及时登记台账。
固定资产入资时在原审批表上按实际购买价格填列并附发票复印件,由申购单位财务、集团财务部签字登记,各单位以此表及采购发票入固定资产明细账,保证账实相符。
第三节固定资产计价标准第十二条固定资产按取得时的实际成本入账。
固定资产管理制度办法
固定资产管理制度办法是一套规范和管理企业固定资产的制度和程序。
它包括固定资产的购置、使用、维护保养、处置等方面的规定,以确保企业固定资产的合理使用和保值增值。
1. 购置管理:规定了企业固定资产的购置程序和审批权限,明确了购置资产的需求评估和供应商选择的标准,合理控制购置成本。
2. 使用管理:明确了各部门和员工对固定资产的使用权限和责任,包括资产的使用安全、能源消耗、维护保养等方面的管理要求。
3. 维护保养:规定了固定资产的维护保养计划和周期,明确了维护保养的责任部门和人员,以确保资产的正常运行和寿命延长。
4. 盘点核查:规定了定期盘点资产的时间和方法,明确了盘点的程序和责任人,以防止资产的损失和盗窃。
5. 报废处置:规定了固定资产报废的条件和程序,包括报废申请、评估、审批和处置方式,确保报废资产的合理处理,减少企业的损失。
固定资产管理制度办法的制定和执行需要得到企业领导的大力支持和参与,要与企业的其他制度和政策相衔接,确保资产管理的高效和规范。
还需要不断进行审查和改进,以适应企业发展的需要。
***有限公司固定资产管理办法
一、为了加强和规范公司固定资产的核算和管理,充分发挥固定资产的效能,保证固定资产的安全完整,根据国家有关政策法规的规定,结合公司实际情况及管理要求,制定本办法。
二、固定资产是指使用期限超过一个营业周期的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产、经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过两年的,也作为固定资产。
三、固定资产分类
公司固定资产主要有以下几类:
1. 房屋及建筑物。
2. 机器设备。
3. 运输工具。
4. 计算机设备。
5. 办公家具及设备。
四、固定资产的三级管理部门:
1、公司财务部是资金管理专职机构,对固定资产在其价值方面负有总的核算责任,应全面组织切实保证公司固定资产的正确管理和核算,建立固定资产明细台帐,负责公司固定资产的报表
和管理。
台帐内容包括固定资产的分类、编号、名称、规格、数量、
单价、金额、购置时间、折旧情况、存放地点、保管人、移交人,、接交人、调拨情况等,并建立固定资产明细账。
2、综合部是公司运输工具、计算机设备和办公家具及设备管理的责任单位(目前由综合部管理,待组建资产管理部门管理),全面组织切实保证公司运输工具、计算机设备和办公家具及设备的正确管理和合理使用。
综合部应指定专人负责运输工具、计算机设备和办公家具及设备的申请、米购、购置、安装、使用、转移、停用、报废、处理的统计和管理工作。
综合部建立固定资产卡片,固定资产卡片详细记载设备的购入、使用、运行、修理和改进情况,随时提供设备的运行参数、功耗情况等。
综合部定期与财务人员核对固定资产的变动和使用情况,定期核对,帐、卡、物三相符情况,发现不符,及时查找原因并及时纠正。
工程部作为房屋及建筑物和机器设备资产管理的责任人单位
(目前由工程部管理,待组建资产管理部门管理)。
全面组织实
保证公司房屋及建筑物和机器设备的正确管理和合理使用。
对未统计上的固定资产:2台变压器,抽水泵由综合部门单独管理,并建立台帐和卡片。
&各固定资产使用部门应指定专人负责做好固定资产增减变动以及固定资产使用情况的统计和管理,出现异样情况及时上报上级管理部门。
固定资产使用人对固定资产进行铭牌管理,铭牌要详细记载固定资产的各项要素,固定资产编号、固定资产卡片编号、固定
资产名称,规格型号、启用日期、使用地点、使用部门、责任人、备注等。
固定资产使用人定期与设备管理员核对固定资产管理情况,不定期抽盘,发现不符,及时查找原因并及时纠正。
五、固定资产管理流程
1、固定资产的购置
(1) 各部门购置固定资产前需填写“新增固定资产申请单”,由部门经理、财务部及总经理批准。
目前可执行简易程序,本程序可省却,待工程正常以后执行。
(2) 经批准后,由采购部门安排专人负责采购,填写“固定
资产采购申请表”,报经部门经理、财务部及总经理批准。
在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、所有供货厂商报价以备合理采购。
固定资产管理员必须核实仓库是否有库存,如有
库存不得采购。
(3) 采购部门持“新增固定资产申请单”和“固定资产采购申请表”填写“固定资产付款申请单”,报部门经理,财务部及总经理批准,办理相关付款事项。
(4) 固定资产收到后,由固定资产管理部门负责验收,并填写“固定资产验收清单” 一式三份,在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商,并同时对固定资产进行编号。
一份由使用部门留存,一份交财务部进行相应的账务处理,一份交资产管理部门填写固定资产卡片,更新台账,落实使
用责任人。
2、固定资产的转移
(1) 固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨,需填写
“固定资产转移申请单” 一式四联,送移入部门签字,确认后交固定资产管理部门,第一联由管理部门留存,更新固定资产卡片,第二联送交财务部,第三联送交移入部门,第四联送交移出部门。
将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。
(2) 固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部,以便进行账务处理。
(3) 固定资产编号保持不变,填写清楚新的使用部门和新的使用人,以便监督管理。
3、固定资产的出售
(1) 固定资产如需出售处理,需由固定资产管理部门提出申请,填写“固定资产出售申请表”。
(2) 列出准备出售的固定资产明细,注明出售处理原因、出
售金额,报部门经理、财务部和总经理审批。
(3) 固定资产出售申请经批准后,管理部门对该固定资产进行处置,并对固定资产卡片登记出售日期,台账做固定资产减少
(4) 财务部根据已经批准的出售申请表,开具发票及收款,并对固定资产进行相应的账务处理。
4、固定资产报废
(1) 当固定资产严重损坏,没有维修价值时,由固定资产使
用部门提出申请,填写“固定资产报废申请表”,交固定资产管理部
门,固定资产管理部门对固定资产是否报废进行鉴定,并对
残值作出相应的书面报告,(如固定资产价值比较大的并上报申请相关单位进行专业鉴定,并出具相关报告)上报财务总监和总经理审批。
(2) 经批准后,固定资产管理部门对实物进行处理。
处理后对台账及固定资产卡片进行更新,并将处理结果书面通知财务部。
书面通知包括固定资产的残值、出售金额、及相关的固定资产清理费用。
(3) 财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果,进行账务处理。
5、固定资产的清查
公司建立固定资产清查制度,清查分年中清查和年末清查,由管理部门和财务部共同执行。
固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”,详细反映所盘点的固定资产的实有数,并与固定资产账面数核对,做到账面、实物和固定资产卡片核对一致。
若有盘盈或盘亏,须编报“固定资产盘盈、盘亏报告表”,列出原因和责任,报部门经理、财务部和总经理批准后,财务部进
行相应的账务调整。
管理部门对台账和固定资产卡片内容进行更新。
年末盘点需成立盘点小组,盘点小组有总经理担任组长,
组员包括总经理办公室、财务部、综合办公室、第三级管理负责人组
成
6、固定资产的折旧
公司固定资产计提折旧根据国家规定的工业企业固定资产分类折旧年限、折旧率、结合本公司实际情况,有财务部提出并综合部根据相
关文件和市场行情确定折旧方法、折旧率、残值率, 如固定资产金额比较大,还需要上报总经理批准请相关专业单位进行确定。
六、附则
1 .本办法由财务部负责制订、修订和解释。
2.本办法经总经理核准后施行。
***有限公司财务部。