关于进一步加大对市重点项目建设帮扶干部督查考核的通知

关于开展精准扶贫工作专项督查的通知各村党（总）支部、村委会、机关各部门：根据县委、县政府关于加强对精准扶贫工作督查的指示精神和《中共XX镇委员会、XX镇人民政府关于全力打好精准扶贫攻坚战的实施意见》桐发[20XX]XX号文件要求，镇党委、政府决定派出精准扶贫工作专项督查组，对各村精准扶贫工作开展情况和机关干部落实精准帮扶责任等情况进行专项督查，现将督查有关事项通知如下：一、督查时间20XX年X月XX日至X月XX日二、督查方式将采取随机抽查、组织座谈、查阅资料、听取汇报等方式开展检查，将采取百分制量化考评的办法，对督查内容进行考核评分。

三、督查内容重点对各村的精准扶贫工作组织机构、精准识别、精准帮扶、精准脱贫、台账建立、张榜公示等工作完成情况和帮扶责任人帮扶工作开展情况进行督查。

四、人员安排组长：XX（副镇长）成员：XXX（党政办主任）XXX（人大办主任）XXX（效能办主任）XXX（扶贫和移民办主任）XXX（民政所所长）XXX（农办主任）XXX（交通办主任）XX（扶贫和移民办副主任）XXX（扶贫和移民办干事）五、工作要求（一）各村要高度重视，抓紧安排部署，按照督促检查内容，全面摸清本村建档立卡贫困户情况，准确制定帮扶措施、明确帮扶责任人和脱贫时限，确保在规定时限完成相关工作，全力做好迎检准备工作。

（二）各村要扎实做好建档立卡“回头看”工作，对所有建档立卡贫困户的信息数据要进一步进行核实，及时发现问题并予以纠正，并将相关情况报镇扶贫工作站。

在督查工作中发现有工作敷衍塞责、推动不力、数据失真、底细不清、台账管理混乱的，要严肃追究相关责任人责任。

此次督查结果将作为各村和机关干部年度工作考核的重要依据。

（三）督查组在督查期间要严肃工作纪律，逐条逐项对各村精准扶贫工作开展情况进行严格督查，及时指出发现的问题和不足，指导各村开展好精准扶贫各项工作。

（四）督查组于20XX年X月X日前，将督查结果形成书面材料，报镇党委、政府领导审核后在全镇通报。

关于进一步完善全区重点项目推进机制的通知根据《市人民政府办公厅关于进一步完善全市重大项目推进机制的通知》精神，为加强统筹调度，促进全区重点项目顺利实施,经区政府同意，现就进一步完善全区重点项目推进机制有关事项通知如下：一、成立区重点项目工作领导小组。

领导小组由区政府区长任组长，分管发展改革委的副区长任常务副组长，其他相关副区长任副组长，区政府办公室主任和区级有关部门、相关单位主要负责人为成员。

领导小组负责统筹协调全区重点项目有关工作，协调解决项目推进中的有关问题。

领导小组办公室设在区发展改革委，负责领导小组日常工作，牵头完善全区重点项目管理机制、提出年度重点建设项目清单建议，加强重点项目工作督查指导。

二、强化重点项目统筹协调。

各有关镇街，相关部门和单位要牢固树立全区"一盘棋”意识，按照统筹项目规划、统筹要素保障、统筹项目立项、统筹资金资源平衡、统筹组织实施、统筹调度督办要求，全力推进重点项目建设各项工作。

区发展改革委负责全区重点项目推进工作的牵头协调，加强重点项目工作计划管理，重点调度可研报告及之前的项目申报、立项审查审批、投资计划编制等工作；牵头做好重点项目招标投标监督管理工作。

区政务服务办牵头负责优化完善重大项目审批流程，推行并联审批、容缺受理、平行作业，高效推进前期工作；区级有关行业主管部门负责本行业重点项目推进工作，会同有关单位做好初步设计及以后的审批、组织建设等推进工作。

各平台负责本辖区重点项目推进工作协助相关项目建设单位完善前期手续并组织建设。

三、落实项目法人主体责任。

政府投资项目的项目法人，由区发展改革委会同行业主管部门确定。

暂未确定项目法人的，前期工作由行业主管部门负责推进，待项目法人确定后移交。

项目法人是重点项目建设的责任主体，负责项目申报、前期工作推进、投资计划落实、建设组织实施等工作。

各项目法人要积极对接区政府有关部门和单位，主动解决项目建设中的各种问题。

同时，在全区上下各级各部门和相关单位的支持配合下进一步完善-个项目、一名领导、一套人马、一抓到底”的重点项目推进制度,全力推进重点项目落地投产。

重点项目督查通报很多重点项目都是有督查工作的，当然也是有通报的，下面是小编整理的重点项目督查通报，欢迎大家参考!重点项目督查通报一：各有关重点项目责任单位：为加快推进全县重点项目建设步伐，近期，县委副书记、政法委书记、县绩效考核领导小组组长蔡军同志带领县绩效办、发改委、城建局等相关部门负责人，主要采取现场查看的形式，深入项目建设现场，对全县部分重点项目建设进展情况进行了督查。

现将情况通报如下：一、项目建设总体进展情况今年以来，根据县委、政府年初确定的重点项目及建设进度(县绩效办[xxx1]14号文件)，各项目责任单位把项目建设作为首要工作，主动把项目建设作为履职尽责、转变作风、提升能力的最好舞台，全县上下抓重点项目的意识普遍增强，精心谋划，狠抓落实，全县重点项目建设呈现出大干快上的良好态势。

截止9月30日，全县已完工的项目有26个：县城楼体亮化工程项目、省道318线人行道景观桥建设项目、县城生活垃圾处理工程、县城集中供热改造项目(责任单位县城建局)，夏孜盖乡粮站附属工程项目(责任单位县发改委)，县人力资源市场配套附属设施项目(责任单位县人事劳动和社会保障局)，夏孜盖乡有压滴管项目(责任单位夏孜盖乡)，察和特中心区电力入户项目、察和特中心居民区住房围墙(责任单位察和特)，察和特客运站项目、和什托洛盖查斯村至农十师大桥项目、省道318线至徐矿赛尔能源有限公司项目(责任单位县交通局)，村办公室公厕煤房建设项目(责任单位各乡镇场)，莫特格乡生态综合治理续建项目(责任单位县农开办)，伊克乌图布拉格牧场人民法院审判法庭项目(责任单位县法院)，和什托洛盖镇道路工程(责任单位和什托洛盖镇)，铁布肯乌散乡科克莫墩村整体脱贫项目、铁布肯乌散乡巴音温德尔村电力建设项目、铁布肯乌散乡办公楼建设项目(责任单位铁布肯乌散乡)，乡镇学校校舍附属工程(责任单位县教育局)，计划生育服务站消毒供应室及车库附属工程(责任单位县人口计生委)，吉也克防风林防渗渠建设项目(责任单位县林业局)，查干库勒乡崩布特存青贮窖建设项目、那仁和布克牧场饮水项目(责任单位县民宗委)，县民兵训练基地附属设施建设项目(责任单位县人民武装部)，红绿灯安装工程(责任单位两镇)。

关于开展当前重点工作督导检查的通知各部门：根据我市重要事务工作的需要，我局决定从即日起开展当前重点工作的督导检查。

此次督导检查旨在加强对各部门工作的监督和引导，确保各项工作按照要求有序推进，提高工作质量和效率。

一、督导检查的重点工作内容本次督导检查的重点工作内容包括但不限于：1. 经济发展方面：重点关注各部门的经济发展计划执行情况，鼓励新兴产业发展和传统产业升级。

2. 社会治安方面：加强对社会治安问题的督导检查，确保社会秩序的和谐稳定。

3. 教育卫生方面：关注学校和医院的运行情况，确保学生和患者的权益得到有效保障。

4. 环境保护方面：加强对环境保护工作的检查，推动环境治理和生态建设。

5. 文化宣传方面：关注文化宣传工作的开展情况，推动本市文化事业的繁荣发展。

二、督导检查的具体要求1. 各部门要按照规定时间，制定相关的工作计划，并将计划报送给我局。

2. 督导检查将以实地走访和针对问题的座谈会的形式进行，各部门要积极配合，提供相关资料和场地。

3. 各部门要重视督导检查的意义，切实加强内部整改，完善工作流程和制度。

4. 督导检查期间，各部门要加强统筹协调，提高工作效率，确保工作计划的顺利进行。

三、督导检查的时间安排本次督导检查计划于下周开始，具体时间安排如下：日期：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日具体安排将在后续通知中公布，各部门要及时准备相关工作。

请各部门高度重视本次督导检查工作，认真落实各项要求。

如对工作内容有疑问或需要协助，请及时与我局联系。

特此通知。

X市X局日期：XX年XX月XX日四、督导检查实施的方式和方法1. 实地走访：检查组将组织人员对各部门进行实地走访，了解工作现状、问题和困难，以便更好地指导和支持各项工作的开展。

2. 座谈会：针对各项工作的具体问题和难点，检查组将组织召开座谈会，与各部门相关负责人进行深入交流，听取意见建议，共同研究解决方案，促进问题的及时解决和工作的进展。

3. 资料审核：检查组将对各部门提供的相关资料进行审核，核实工作落实情况，确保数据的准确性和真实性。

关于加强督查督办工作的通知各部门：根据上级文件要求，为了进一步加强对各项工作的督查督办，提升各项工作的完成质量和速度，特发出如下通知，希望大家认真贯彻执行：一、督查督办工作的重要性督查督办工作是保证各项工作顺利进行、推动各项工作顺利完成的重要环节。

通过对工作的全面监督和适时办理，可以及时发现问题、解决问题，确保工作的顺利落实。

二、加强督查督办工作的基本原则1. 坚持问题导向。

以问题为导向，针对每个工作环节中存在的问题进行督查督办，确保问题得到及时解决。

2. 突出重点。

重点关注各项工作的关键环节和难点问题，确保关键工作得到妥善解决，推动工作的整体进展。

3. 加强协同。

各部门之间要紧密协作，加强信息共享，实现工作的高效衔接。

4. 整合资源。

充分利用各类资源，提供必要的人力、物力和财力支持，确保工作的顺利进行。

三、加强督查督办工作的具体措施1. 建立健全督查督办机制。

各部门要建立健全督查督办机制，明确职责分工，确保工作的有序进行。

2. 加强督查督办队伍建设。

要加强督查督办队伍的建设，提升队伍的专业素质和业务水平，确保督查督办工作的高效实施。

3. 加强信息共享和沟通协调。

各部门要加强信息的共享和沟通协调，确保信息流通畅通，问题得到及时沟通和解决。

4. 建立问题登记和追踪机制。

各部门要建立问题登记和追踪机制，对发现的问题进行记录和跟踪，确保问题得到及时解决和落实。

5. 强化考核评估。

对各部门的督查督办工作进行定期考核评估，对工作成绩好的给予表扬和奖励，对工作不力的进行督促和整改。

请各部门务必重视督查督办工作，认真履行职责，加强沟通协调，确保工作有条不紊地进行。

如有问题和困难，请及时向上级报告，以便提供支持和指导。

特此通知。

XX年XX月XX日加强督查督办工作的相关内容：四、加强督查督办工作的具体要求1.健全工作制度：各部门要建立健全督查督办工作的制度体系，包括工作流程、工作细则、责任分工等，确保督查督办工作有条不紊地进行。

进一步加强重点工作督查督办的通知关于进一步加强重点工作督查督办的通知局各处室、各直属单位：为进一步强化各项工作落实，确保圆满完成、市政府和局党委安排部署的各项工作任务，根据工作实际情况，决定在系统内实行督查督办制度，对机关各处室、各单位承担的各项工作进行督查督办。

现就有关事项通知如下：一、主要目的围绕、市政府工作中心和本局各个阶段的重点工作，通过督促、检查等手段，及时了解情况，反映问题，协调关系，提出建议，维护政令畅通，确保、市政府及市建设局的各项决策、工作措施得到贯彻落实。

同时，通过督查督办，切实解决“四不”问题：即重大决策贯彻不及时、工作措施不落实、工作态度不主动、工作任务完不成四大类问题；努力实现“四个”明显转变：即工作效率明显提升、工作责任心明显增强、工作积极性明显提高、抓落实促发展的氛围明显优化，为城乡建设工作的健康快速发展，奠定坚实的基础。

二、主要内容（一）对招商引资项目和重点企业的帮办服务督查。

对于局引进的招商项目，实行“谁招引、谁帮办”原则，由招引人全程跟踪帮办服务。

对于重点企业，凡涉及的行业部门要明确专人帮办服务，全面了解企业发展过程中需要解决的困难和问题，及时向局领导汇报相关情况，积极提出解决建议。

（二）对重点工程和为民办实事项目建设的督查，及时跟踪本局承担的重点工程和为民办实事项目建设情况。

（三）对省、市两级重大决策，上级领导批示件和重要会议的贯彻落实情况督查。

（四）对市建设局重要会议确定的工作任务和局领导批示、交办事项的办理情况督查。

（五）对各处室、单位承担的局年度工作目标、主要工作事项的安排推进及完成情况督查。

（六）对市民反映的应解决的问题、建议意见的落实情况督查。

三、程序方式（一）登记。

在接到省、市文件，市领导批示和有关单位转办的重要指示、文件通知和要求报送有关材料（或资料）时，局办公室人员和文件收发人员要及时进行登记，作为督查工作的原始依据。

（二）拟办。

局办公室按照公文处理程序要求，及时签批，报请局主要领导或分管领导审批后，及时送达有关处室和单位办理。

关于进一步加强考核督导工作的通知
各单位：
为进一步加强企业考核工作，及时了解企业生产经营情况，经公司研究决定，成立企业考核督导工作领导小组，对各企业进行督导检查。

一、督导工作领导小组
组长：XXX
成员：XXXXXX XXXXXX。

考核督导办公室设在企管部，负责整理考核内容。

二、考核督导时间及频次。

每月1~10号组织对各企业进行考核督导，不定期组织检查。

三、考核督导检查内容
1、在安全上考核安全制度的落实情况，值班、带班情况；
2、对上月开拓、回采、产量、进尺进行核实；
3、对上月库存、销售、产量进行核实；
4、财务部对成本进行分析把控，摊销是否合理，是否存在
漏项，对非生产性开支进行核实；
5、对各企业二、三级考核，薪酬分配进行检查和分析；
6、人力资源部、办公室对人员出勤情况进行核查。

四、工作要求
各单位在检查前充分做好迎检工作，提供真实的数据；督导小组成员对检查的内容提前列出提纲，做到有的放矢，确保考核督导工作取得成效。

XXXX年XX月XX日。

潍坊市人民政府办公室关于对全市投资建设工作加强督导的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 潍坊市人民政府办公室关于对全市投资建设工作加强督导的通知各县市区人民政府，市属各开发区管委会，市直有关部门、单位：为切实做好全市投资建设工作，确保完成全年投资任务目标，促进经济平稳较快发展，市政府决定，对投资建设工作进行督导，现将有关事项通知如下。

一、指导思想和任务目标以科学发展观为指导，紧紧抓住中央扩大内需促进经济增长的有利时机，紧扣市委、市政府“一三六三四”工作思路，以扩大内需促进经济增长为中心，以加大产业发展、生态建设、公共服务投入为重点，以项目带动为着力点，抓好项目策划储备、引进争取、开工建设、竣工投产四个环节，建立项目建设的长效机制，以项目促投入，以投入促调整、促转变、促发展，确保2009年投资项目完成年度计划任务，确保全年完成固定资产投资增长20%以上，促进全市经济平稳较快发展。

二、督导内容和方式（一）督导内容。

县市区、市属开发区2009年固定资产投资计划完成情况，包括市发改委2009年已下达的三批固定资产投资项目计划、中央新增预算内投资项目和省扩大内需调控资金项目等内容。

（二）督导方式。

市政府成立四个督导小组，采取座谈及现场查看的方式分片巡回督导。

三、有关要求（一）各督导组每月到所督导的县市区、市属开发区进行一次巡回督导，重点督导投资完成情况，项目开工、实施进度、手续完善情况，重点促开工、促进度、促实物工作量，并协调解决项目建设中存在的问题。

（二）各县市区、市属各开发区、市直有关部门要加强组织领导，制定工作方案，明确责任，细化项目各阶段任务和完成时限，在保证质量前提下，加快投资项目实施进度。

XXX市重点项目推进任务考核及奖惩暂行办法为了充分调动各县(区、管理区、各部门抓重点项目的积极性,落实各有关方面在市级层面统筹推进的重点项目实施中的责任,推动全市“四大突破”的高效实施,特制定本办法。

一、考核对象:市级层面统筹推进重点项目的联系领导、责任单位、项目推进中涉及的市直相关部门,各县(区、管理区党委(党工委和人民政府(管委。

二、考核内容:市级层面统筹推进的重点项目前期工作年度计划完成情况,年度新开工市级层面统筹推进重点项目的开工时间和投资完成情况,在建市级层面统筹推进重点项目的投资完成情况;重点项目所在的县(区、管理区完成征地拆迁任务情况。

三、考核办法:采取月度通报、季度督查、年终考评的办法考核市级层面统筹推进重点项目。

(一各项目责任单位必须在每月3日前将负责的重点项目上一月实施情况(报表和文字材料上报市重点项目建设指挥部(以下简称“365指挥部”综合组(办公室和督查组。

市“365”指挥部办公室对各项目责任单位是上报的项目进展情况及时整理,并以重点项目工作简报的形势通报给市“365”指挥部领导及各成员单位。

(二市“365”指挥部每季度召开一次全市重点项目工作会议,听取重点项目进展汇报,通报各责任单位项目进展情况。

市“365”指挥部督查组每季度定期或不定期对项目责任单位进行检查和考核,督促有关项目进度。

(三年度考核由市重点项目建设指挥部会同市“绩效办”组成考评小组。

承担重点项目前期工作的责任单位,年终要将项目前期工作完成情况报市“365”指挥部督查组;承担新开工重点项目的责任单位,年终要将项目审核或备案、土地预审、环保、城市规划等批复文件及到资情况等有关证明材料报市“365”指挥部督查组;在建项目的责任单位年终要将项目投资完成情况报市“365”指挥部督查组;承担征地拆迁任务的县(区、管理区,年终要将与市委、市人民政府签订的责任书的完成情况报市“365”指挥部。

由考评小组对责任单位提出评价意见和奖惩方案后,报市委、市人民政府审定。

《重点项目联合检查存在问题整改落实情况反馈》整改落实情况反馈在xx年中市在建考核类重点项目检查中，我单位虚心接受批评指导意见，积极整改落实，现将整改情况反馈如下：一、建设进度滞后。

主要是受右岸原有道路通行制约，坝体无法顺利砌筑，导致总体进度滞后。

目前，我司已采取坝体预留洞方案解决右岸原有道路通行问题，同时，加快推进左岸改建道路施工进度，要求施工单位采取合理措施缩短工期，确保完成年度目标。

截止报告期，八峰水库工程已完成投资4471万元，占年度计划投资的69%。

二、开展招标工作不规范。

xx年，区农水局将八峰水库工程项目建议书、项目可行性研究报告、初步设计、水土保持方案等任务委托给福建省兴水科技开发有限公司进行设计和编制，其间由于种种原因，项目推进断断续续。

xx年泉州洛江水利投资发展有限公司成立后，成为八峰水库建设主体，为确保工作的连续性和稳定性，并考虑到原设计单位已开展了大部分前期设计工作，对八峰水库整个工程、地质、水文等基本情况较为熟悉，掌握资料较为齐全，因此根据区政府会议纪要（泉洛政专[xx]1号）文件精神，将八峰水库主体工程后续设计文件编制工作通过邀请招标的形式确定由原设计单位进行设计，以节约资金、缩短设计时间。

福建省水利投资集团泉州洛江水务有限责任公司xx年9月25日第二篇：xx市xx年省级督查存在问题整改落实情况反馈xx年省级督查存在问题整改落实情况反馈州扶贫开发领导小组办公室：根据yy州扶贫开发领导小组办公室《关于转发“黔扶领通[xx]4号”、“黔扶函”xx]65号文件的通知》yy扶贫领办[xx]60号文件精神，请各县（市、区）认真阅研，举一反三，自查自纠，针对省通报、反馈的问题中本县（市、区）存在的问题进行整改。

我市对此高度重视，立即就此问题安排各乡镇办事处、市直各有关部门人员抓好整改落实，现将整改情况汇报如下：一、加强领导，统一思想该次整改关系到各部门、科室今年年终考核利益，且整改内容多、时间紧、任务重。

安徽省人民政府办公厅关于新形势下进一步加大督查激励力度的通知文章属性•【制定机关】安徽省人民政府办公厅•【公布日期】2022.03.21•【字号】皖政办秘〔2022〕24号•【施行日期】2022.03.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】市场规范管理正文安徽省人民政府办公厅关于新形势下进一步加大督查激励力度的通知各市、县人民政府，省政府各部门、各直属机构：为贯彻落实《国务院办公厅关于新形势下进一步加强督查激励的通知》（国办发〔2021〕49号）精神，省政府决定，对落实党中央、国务院及省委、省政府重大政策措施真抓实干、取得明显成效的地方加强激励支持。

现将调整后的督查激励措施及组织实施等事项通知如下：一、对实施创新驱动发展战略、营造良好创新生态、提升自身创新能力、强化企业创新主体地位、加速推进科技成果转化应用、推进科技体制改革创新等方面成效明显的市、县（市、区），在申报省科技重大专项立项等方面予以倾斜支持。

（省科技厅会同省有关部门负责）二、对推动“双创”政策落地、扶持“双创”支撑平台、构建“双创”发展生态等方面成效明显的市，支持申报中央预算内资金用于创新创业支撑平台类项目；对其行政区域内符合条件的创新创业项目，优先向国家新兴产业创业投资引导基金、省级股权投资基金推介支持；在建设众创空间、科技企业孵化器、国家中小企业公共服务示范平台等方面优先支持。

（省发展改革委会同省有关部门负责）三、对知识产权创造、运用、保护、管理和服务工作成效突出的市，优先支持申报建设国家级知识产权保护中心、知识产权快速维权中心，优先推荐地理标志申请列入国家知识产权地理标志运用促进重点联系指导名录，优先支持开展产业专利导航项目，在专利优先审查推荐等方面予以倾斜支持。

（省市场监管局负责）四、对推动制造强省建设、促进工业稳增长、推动制造业提质扩量增效、培育先进制造业集群发展、保持制造业比重基本稳定等方面成效明显的市、县（市、区），在制造强省建设专项资金安排中予以倾斜，支持其行政区域内技术改造项目列入国家及省工业企业技术改造升级导向计划，在申报省级智能工厂、数字化车间、绿色工厂、服务型制造示范企业和工业设计中心等方面予以倾斜支持。

重点项目建设干部跟踪考核情况报告范文按照市委的工作要求，由市委组织部具体实施了对重点项目建设一线的干部跟踪考核工作。

此项工作开展以来，及时了解和掌握了干部在重点项目建设一线的表现，营造了以项目建设成效比贡献、论政绩，积极干事创业的浓厚氛围，保障了市委、政府重要决策部署的顺利实施，有力地促进了重点项目的工程建设任务的顺利实施，同时也使组织工作为经济社会发展服务贴得紧、融得进、跟得上的工作目标得到有效较好落实，为打牢“四个基础”、构筑“三个发展”新优势提供了坚强的组织保证。

一、基本情况干部跟踪考核工作任务重，要求高，市委组织部及有关部门和工程建设单位相互配合，抽调精兵强将认真组织实施。

组建了2个驻点考核组和2个巡回考核组，从3月至11月采取驻点与巡回相结合方式，深入到项目建设一线对xx年全市城建重点项目和全市重点工农业项目中工作的市管干部、处级后备干部和其他科级干部进行了跟踪考核。

跟踪考核重点建设项目43个，干部185名。

其中：处级干部52人，科级干部133人。

通过考核评比，共评选出重点项目建设一线表现优秀干部19人。

其中处级干部6人，科级干部13人。

二、工作措施及取得成效按照“考核干部、了解班子、参与建设、促进发展”的工作原则和要求，在9个月的时间里，考察组的同志们深入一线，与项目建设者们共同生活和工作，较好地履行干部考察和项目建设的双重职责，通过参加工程例会、监理例会、听证会、推进会，与一线干部、监理人员、施工单位负责人广泛接触，对各项目的建设情况和一线干部进行了认真了解。

考核工作扎实开展，各项工作措施得当，考核结果真实客观，有力地推动了重点项目的建设工作。

从项目和人员的对接到实施考核，工作井然有序，实施了定期汇报、谈话谈心、业绩写实等制度，都有效地推进和保障了跟踪考核工作的顺利开展。

推动事业发展关键在干部，对重点项目建设各级干部队伍实施跟踪考核就紧紧抓住了这条主线。

为各项重点项目的顺利实施提供了可靠地人才和组织保障。

重点项目建设工作考核及奖惩暂行办法重点项目建设是我国经济快速发展的重要支柱之一，也是推动区域发展、促进社会进步的关键性任务。

为了推动重点项目建设工作的顺利开展，各级领导部门逐步出台了相关的考核与奖惩政策，以激励干部职工积极主动参与和推动项目建设，提高工作效率和工作质量。

本文将就“重点项目建设工作考核及奖惩暂行办法”相关内容进行探讨。

一、考核与奖惩的重要性重点项目建设是国家战略性工程，一旦发生问题或者出现滞碍，不仅会影响整个项目的顺利开展，还会对相关行业的发展产生重大影响。

因此，针对重点项目建设，必须要加强管理和监管，确保各项工作的有效推进。

而考核与奖惩机制相当于是一个引导和监督机制，是推进重点项目建设工作的必要措施。

在考核与奖惩的保障下，各级部门及企业工作人员可以更加明确地了解其职责任务，同时加强各方之间的合作联系，切实推进重点项目建设的工作。

二、考核目标重点项目建设工作考核的目标是确保项目按照既定计划和目标顺利进行。

具体来说，考核的目标包括以下几点：1. 项目建设的目标达成情况。

2. 项目建设与环境的协调情况。

3. 项目建设与与当地社会发展的协调情况。

4. 项目各个环节的质量控制情况。

5. 项目建设的安全工作情况。

一旦发现问题，需要及时采取行动予以解决，确保项目高效、稳定、顺利完成。

三、考核办法1. 定期考核重点项目建设工作考核是一个持续进行的过程。

每年，需要考核项目的进展情况、完成的目标，以及项目各个环节的质量等等。

同时，对于项目建设中存在的问题也需要进行考核评估。

2. 不定期考核重点项目建设工作过程中，有些事件不会在定期考核的时候发现。

此时，需要对项目进行不定期考核，并且采取相应的解决措施。

3. 抽样考核在进行考核之前，需要确定一些抽样对象，对于确定的对象进行考核评估，并将考核结果作为评估重点项目建设工作的依据。

四、考核内容重点项目建设工作考核的内容包括以下几个方面：1. 项目建设目标达成情况。

招远市人民政府关于进一步加强市级政府投资重点项目建设监督管理的意见正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------招远市人民政府关于进一步加强市级政府投资重点项目建设监督管理的意见各镇人民政府，各街道办事处，经济技术开发区管委，滨海科技产业园管委，市政府有关部门、集团公司：为进一步加强市级政府投资重点项目建设监督管理，管好用好政府投资项目建设资金，确保工程优质、资金安全，根据国家有关法律法规规定，结合我市实际，提出如下意见：一、加强政府投资重点项目建设监督管理的必要性建立和完善政府投资重点项目建设监督管理体系，既是深化投资体制改革、提高政府投资效益的客观需要，也是从源头上预防和治理腐败的重要举措。

当前，我市正处于转方式调结构的关键时期，随着政府投资规模和投资方式的不断拓展，政府投资项目在建设管理中出现了一些新情况、新问题，相关职能部门把关不够严格、履职不到位，一些项目建设单位内控机制不健全，项目建设存在廉政隐患等。

为此，建立规范、高效的政府投资重点项目建设监督管理体系势在必行。

各有关部门和单位要充分认识加强政府投资重点项目建设监督管理的重要性，坚持“方便高效、监管有力、突出重点、标本兼治、加快发展、不出问题”原则，进一步统一思想，落实责任，强化措施，着力解决工程项目建设中存在的突出问题，加快形成科学有效的政府投资重点项目建设监督管理机制。

二、政府投资项目包括的范围和内容政府投资项目是指政府安排的财政性资金建设的基本建设项目。

财政性资金建设项目包括:①财政预算中安排的专项资金用于基础设施建设的投资项目。

②政府性融资安排的投资项目（包括实行BT、BOT、BOO和其他方式融资建设的项目)。

关于统筹规范全市性督查检查考核有关工作的通知各镇（街道）党（工）委、人民政府（办事处），市委和市级国家机关各部门，各人民团体：为认真贯彻落实《中共中央办公厅关于统筹规范督查检查考核工作的通知》、《中共XX省委办公厅关于统筹规范全省性督查检查考核有关工作的通知》和《中共XX市委办公室关于统筹规范全市性督查检查考核有关工作的通知》精神，进一步改进工作作风，坚决克服形式主义、官僚主义，经市委领导同志批准，现就统筹规范全市督查检查考核工作有关事项通知如下：一、认真开展专项清理工作市级各部门要按照中省咸严格控制总量和频次、党政机关原则上每年搞1次综合性督查检查考核的要求，对各类督查、督察、督导、检查、巡查、考核、考评等进行全面清理，能撤销的坚决撤销、能合并的坚决合并，坚决压缩数量和频次。

清理范围包括：以市委、市政府或市级决策议事协调机构名义开展的，由本部门组织实施的事项；以部门名义开展或作为牵头部门联合开展的事项；部门内设机构及下属单位开展的事项。

清理情况和拟保留事项清单(纸质版和电子版)，按照归口管理原则，于20XX年XX月XX日之前分别报送市委督查室、市政府督查室、市考核办(督查检查事项报送市委市督查室、市政府督查室，考核事项报送市考核办，以下均按此归口原则报送）审核，由市委督查室、市政府督查室、市考核办统一汇总上报。

经过清理，确保对市级部门、镇（街道）村和厂矿企业学校的督查检查考核事项减少XX%以上。

市级各部门今年年底前计划开展的督查检查考核事项原则上暂停。

确需开展的，由各部门党组(党委)研究并经分管市级领导同意后，按照归口管理原则，分别报送市委督查室、市政府督查室、市考核办，由市委督查室、市政府督查室、市考核办按程序报批后统筹安排。

经同意开展的督查检查考核事项,要简化程序，改进方法，压缩规模和时间。

二、实行年度计划和审批报备制度市级各部门要根据中省咸《通知》要求和市委、市政府年度工作部署，每年年底研究提出次年督查检查考核计划，经分管市级领导同意后，按照归口管理原则，于每年年底前分别报市委办公室（市委督查室）、市政府办公室（市政府督查室）、市委组织部(市考核办)，由市委办公室(市委督查室)、市政府办公室（市政府督查室）统一报市委审批并下发实施。

全市重点工程项目督导方案一、背景为加快推进全市重点工程项目建设，提升工程建设质量和效率，保障人民群众生命财产安全，市政府决定制定全市重点工程项目督导方案，加强对全市重点工程项目的督导和管理，全面提高项目建设的质量和效率。

二、目标本督导方案的目标是，加强对全市重点工程项目的管理和督导，推动工程建设按时、按质、按量完成，确保工程建设安全可靠，优化城市基础设施，提升市民生活质量，促进经济社会可持续发展。

三、督导内容1. 项目规划阶段的督导a. 对全市重点工程项目的立项程序、规划编制、环评审批等前期工作进行全面审查，确保项目合规性和可行性。

b. 督导各重点工程项目规划设计内容，确保项目规划设计符合国家、地方相关的规范和标准。

2. 项目建设阶段的督导a. 加强对全市重点工程项目的施工过程督导，监督工程质量、工程进度、工程安全，确保施工按规定进行。

b. 对工程建设过程中出现的问题及时发现并协调解决，防范和避免工程建设中可能发生的风险。

c. 督导工程竣工验收过程，确保工程竣工验收符合相关部门的审核验收标准。

3. 项目运营阶段的督导a. 对工程项目竣工后的设施维护和运营进行监督，确保工程项目正常运营。

b. 监督工程项目的运营管理，包括设备维护、服务质量、安全风险等方面。

四、督导机制1. 建立市级督导组a. 市政府设立专门的市级重点工程项目督导组，由相关部门负责人任组长，成员包括规划、建设、环保、质监等相关部门领导和专业技术人员。

b. 督导组负责制定督导计划、安排督导人员，对全市重点工程项目进行定期督导检查。

2. 建立项目督导小组a. 每个重点工程项目设立一个督导小组，由项目业主单位的负责人任组长，成员包括规划设计、建设施工、监理单位和相关专业技术人员。

b. 督导小组负责组织协调项目建设工作，督促工程建设按照相关规定进行。

3. 建立督导报告制度a. 督导组每月向市政府汇报全市重点工程项目的督导情况和存在的问题，及时提出解决方案。

重点项目建设工作考核及奖惩暂行办法第一条为扎实推进我市项目建设，全面落实项目建设责任，确保重点项目顺利实施，促进全市经济社会又好又快、更好更快发展，根据有关规定,结合我市实际，特制定本办法。

第二条市政府根据重点项目名单及分解的年度目标任务与责任单位签订《六盘水市重点项目建设责任书》，以责任书为依据,结合调度督查情况，对项目进行考核和奖惩。

第三条按照“一个项目、一个责任单位、一个工作班子、一个实施方案、一抓到底” 的工作机制，考核对象为重点项目责任单位、项目推进中涉及到的相关部门和单位。

第四条考核内容（一）项目年度工作目标、投资目标完成情况；（二)项目基本建设程序、“四制"、“三控制”执行情况;（三)项目手续办理及配合协调情况；(四）对存在问题的整改落实情况。

第五条重点项目考核工作由市“三个建设年”活动领导小组办公室考核工作组或市目标办负责；考核根据各责任单位与市政府签订责任书的完成情况,结合月调度情况和季度考核结果，提出评价意见和奖惩方案后报市委、市政府审定,并将审定结果在媒体上公布。

第六条考核细则（一）续建项目，主要对年度投资计划、年度工作目标完成情况、项目管理及其他工作三部分进行考核，总分为100分,权重为50：30：20，另加奖励分。

1、年度投资计划(50分）年度投资计划完成情况100%计满分50分，每减少一个百分点扣0。

5分。

2、年度工作目标（30分）主要考核项目建设工程形象进度，以验收报告为依据，项目计分按30×该项目完成工程形象进度的百分比.3、项目管理及其他工作（20分）主要包括:项目基本建设程序、“四制”、“三控制”执行情况;对存在问题的整改落实情况；责任单位有分管领导负责，有固定科（股）室主办，有相对固定联络员报送信息;按时报送项目半月实施情况、工程进度、存在问题、工作措施等（报表和文字材料）;落实安全生产责任制度。

项目基本建设程序、“四制”、“三控制”执行执行不到位的每项扣0。

加快重点项目建设进度的通知加快重点项目建设进度的通知各镇街（区），县直有关部门、单位：为切实增强各级各有关部门加强项目建设的责任感和积极性，进一步加快全县重点项目建设进度，确保实现时间过半、任务过半目标，现就有关事项通知如下：一、把握形势，进一步增强实现“双过半”的紧迫感和责任感今年，各级各有关部门加大力度，锐意进取，扎实推进项目建设，新开工了一批大项目、好项目。

但是仍存在一些问题和不足：一是部分重点项目征地难、开工难、前期筹建时间过长等问题普遍存在，一些深层次矛盾尚未解决，制约和影响项目建设的因素仍然较多；二是部分镇项目建设层次低、地方财政支撑项目少，高附加值项目更少，一二三产业项目规模小、投资比重低等问题还相当突出, 甚至个别镇街今年以来无新引进开工项目；三是一些项目建设责任单位及责任人责任意识不强、工作不到位，个别职能部门服务意识亟需加强，发展环境有待进一步优化，等筹。

为此，各级各有关部门要充分认清当前项目建设面临的严峻形势，正视差距，进一步增强项目建设的责任感和紧迫感，切实把重点项目作为推进经济跨越发展的关键所在，坚持经济工作项目化、项目推进责任化、责任落实具体化，采取更加有力的措施，集中力量，攻坚克难，统筹推进，确保实现时间任务“双过半二、抓住重点环节，全力加快重点项目建设进度各级各有关部门要按照“大项目好项目建设年”活动要求，围绕合同履约、资金到位、开工建设、竣工投产等重点环节，进一步配备精干力量，强化帮促力度，确保项目建设各项任务足额或超额完成。

对于未开工新上项目要加快土地报批、征地补偿、规划设计等前期工作，要科学谋划，超前工作，特别对项目建设的征地、拆迁工作要提前介入，加强宣传教育，讲透政策，争取群众的理解和支持，为项目建设提供有利条件。

对极少数无理取闹的行为，要依法处理，力争尽快开工建设。

对于续建或在建项目要狠抓提速建设，要按照年初确定的项目计划进度，实行专人负责制，严格按照时间节点目标和投资计划，采取倒排倒逼措施, 狠抓项目建设进度，帮扶领导及责任人要根据项目建设情况，经常深入一线，现场调度，跟踪解决具体问题，对于即将竣工、进入投产期的项目，要定期研究，调度情况，解决问题，力争项目快投产、早达效。

重点建设项目考核工作方案
一、考核背景和目的
近年来，各级政府在加大工程建设力度的同时，也逐渐重视重
点项目的考核工作。

对于重点项目，必须采取有效的考核机制，以
确保项目的质量和进程。

为此，制定一份科学合理的考核工作方案，对于重点项目管理的推进和实施具有重要意义。

本次考核工作的背景是我市政府陆续实施了多个重点建设项目。

考核的目的是为了促进重点项目的顺利完成，提升重点项目管理的
质量和效率。

同时，考核结果也将成为我们继续推进重点项目建设
的重要参考。

二、考核范围和方式
考核范围：重点建设项目
考核方式：层级考核+群众评价
层级考核：由市、区县两级政府组成考核小组，实地查看项目
建设情况，向项目管理层及现场工作人员进行调研和问询，对项目
完成情况进行考核，并形成考核报告。

群众评价：通过问卷调查等方式，向重点项目周边居民和企业
负责人等群众征集关于项目建设的评价意见。

三、考核内容
（一）项目实施情况
1. 项目进度。