中房信-北京亿城西山华府豪宅营销案例

豪宅营销最简单！！！就这：12招式与20个心得豪宅营销十二式之一：奢华耳语某香港客户在半山看房，被要求先付押金十万元，客户一看这么多，立刻就不高兴起来：“谁带这么多现金”置业代表立刻解释说，对不起，只收支票。

但客户依然很不高兴，欲转身离去，但置业代表上前跟其耳语一番，客户立刻喜笑颜开起来，看后高兴的签了一套上亿的豪宅。

记住，这个耳语的机密是：根据支票我们可以查清是不是黑金，来路不正的客户我们是不卖的呀。

当然，不同的人有不同的语法，因为这些都是优秀业务员自己发明的，公司只是通过此规定来强化客户的尊贵感，而业务员必须动脑筋来说服客户。

之二：豪宅对话北京某豪宅现场，虽然进门不需要交付十万元定金，但没有预约不能看房，据说潘石屹等没有预约也没看成，认识归认识，但对不起，还得预约。

于是，有一天坐下一个客户，就出现这样一场有关预约的对话。

请问先生预约没有现在不可以预约吗请问先生贵姓我是刘永好。

哦（可能查了一下）可是你没有预约呀！于是，刘永好同志站起来就走了，好像再也没有回来。

之三：大师书房深圳某个海湾的山地豪宅，作得极为原生考究，但更有意思的是他们的营销方案。

当客户被引进社区门口的某栋别墅时，根本不知道这里就是销售部，但有业务员请你听音乐喝咖啡吃西点，彻底放松后，便有心无心地引你看这栋别墅的各个房间，在楼梯拐角的书房中，敲门进去会发现一间十分紧凑甚至零乱但又很富格调的书房，一个建筑师正在那里画图或看书，这正是这个别墅的设计师，他会给你看这个别墅设计的所有资料，包括曾经否定的几十个方案，以及世界各类别墅的代表作。

在一番你听不懂的对话之后，他会告诉你，这是最好的别墅。

然后，你才开始参观山上在售的豪宅，这时候，你脑子装满全世界优秀的别墅和大师那句忠告。

但没有人会知道，这个大师是假的，真的设计师早就走人了，留下的只是销售经理。

之四：斗富装穷豪宅自有豪宅的卖法，同一家发展商卖豪宅，一定选用长得漂亮的小姐，把售楼部弄得富丽堂皇，同样是鞋套，到了豪宅即被精心卷成细小筒状，同样的样板间，一定摆上贵重的家私铺上厚地毯，包括合同，都要拿一个厚厚的皮套包着，其它细节自不必多说了，包括不预约不让看房等，总之，简单地说，就是与业主斗富的营销，业主很吃这一套。

房地产的十大经典策划案例1.无中生有在这个物欲横流的商品社会，用钱生钱已经算不上什么难事了，关键是，你能用多少钱赚多少钱，你在多快的时间里赚多少钱，你的投资的回报速率和效率是多少。

同样是赚了1000万，你是用一亿元在一年内赚到的和你用100万在一个月内赚到绝对是两个概念。

所以说，由大生小并不难，难的是由小生大，绝的是无中生有。

无中生有说难听点叫空手套白狼，说好听点叫白手起家。

房地产行业产生富人的速度是很快的，它不像IT业，靠看不见摸不着的点击率、访问率支撑，泡沫来得快去得也快，房子只要盖得起来，差不多就能卖得出去，大不了降价打折呗。

于是，房地产改革的初级阶段，期房、楼花和滚动开发迅速滚动出了一大批房地产巨富。

如今，随着行业越来越规范，房地产开发的门槛越来越高，消费者的消费理念越来越成熟，白手起家、无中生有似乎越来越难。

虽然楼花还是在卖，期房还是能售，但是，相关的广告攻势也必须跟得上，营销费用要舍得投，舍不得姑娘套不着色狼嘛。

但是，2003京城地产的营销形式中，还真出现了无中生有这一招。

位于东四环CBD旁边的东区国际，没有硬广告投入、没有售楼处、没有样板间，在只有一群资深销售人员的情况下，仅凭地上的一个圈儿就把新开的几栋楼卖了个七七八八。

虽然，项目的前期认购多签约少，但是，不可否认，东区国际的三无卖房成为今年京城地产营销的一大特色。

十大营销第一招：无中生有炒作指数：★★★★有效指数：★★★可行指数：★★2.一名惊人名字，事物的称呼，用以识别某一事物的专门称号，其中可以包含身份特征、期望理想等等丰富的信息。

对于房地产项目的营销来说，为了扩大项目的知名度，提升项目的市场影响力，给项目起一个响亮特殊的名字成了项目的操盘者和广告公司的创意人必须完成的作业。

去年，还爆出了百万元征集案名的以案名为炒作点的营销手段。

如今，京城地产项目多如牛毛，项目的名称也丰富多彩、光怪陆离、七上八下、一塌糊涂。

前几年，在项目名称还没有被重视的时候，市场上的案名大多都很平淡，中规中矩。

不只是卖房子——豪宅营销的特点及趋势豪宅营销不是套用一种固定模式，不仅因为客户群的差异导致豪宅营销方式与普通住宅营销方式大相径庭，还因为中国的豪宅营销与当前所处的社会文化、富豪消费观念乃至房地产市场成长特性密切相关。

整体来看中国的豪宅营销市场，如同中国的财富阶层一样，还处于成长阶段，豪宅营销必将不断成熟发展。

因此，对于未来豪宅营销将何去何从，本专题做了一些探讨。

一、定义豪宅营销——解决诸多矛盾的整合式小众营销1、豪宅客户：行为低调，不善于张扬通过国内典型豪宅项目客户的了解归纳总结出中国豪宅客户群的“泛”特点：（1）形象素描——处于财富金字塔顶层。

对外封闭排斥，内部社会形态较为稳定，他们希望别人知道自己，又不希望别人了解自己；与财富地位相当的人交往，孤立于社会的其他阶层，以享受“那种安全感与自在”，同时摆脱“不安与烦恼”。

极度的追求生活品质，关注奢华、绚烂、舒适，他们没有心理价位，只有价格排序，购买主要诱因是拥有一个在THE BEST签名的权力，他们全球消费，只为寻找合适自己的商品，选择奢侈品，更是选择一种生活方式。

（2）特质人格富人的多A级人生Aggressive 好斗的Accumulative 好囤积的Acquisitive 强统御欲……（3）消费心理——炫耀炫耀消费：在既定的范围内，以常人无法企及的物品在一个特点的圈子里相互攀比炫耀，显示财富与地位。

享受消费：对居住的舒适度要求高，特别是软环境，多有海外旅居经历，或认同海外生活方式及标准，希望通过高端房产来获取一种全新的居住体验。

豪宅客户买的不只是“房子”豪宅2、 豪宅营销：解决诸多矛盾的整合式小众营销豪宅营销，是围绕上述所指的高端客户的小众营销的范畴，单体个性极强。

根据豪宅客户的“泛”特点可知:豪宅营销必须是一种独特的整合营销传播策略，这一策略围绕跨跃三大核心矛盾展开：（1） 解决低调与传播的矛盾同普通物业一样，在豪宅营销过程中宣传与传播不可避免。

从万城华府到西山华府、燕西华府，亿城集团对产品的精雕细琢为市场公认。

2011年，在调控的最紧密阶段，亿城似乎选择了“蛰伏”：开发节奏明显调整，推售项目减少。

然而，2012开年之初，以北京“西山公馆”的认购猛增为典型，“蛰伏”的亿城明显发力。

作为国内知名开发企业，亿城集团如何调整战略在调控中浴火重生？亿城如何看待这一轮史无前例的房地产调控？面对专访，亿城集团总裁马寅勾画对亿城战略的重新思考，解析“西山公馆”业绩狂飙的幕后秘笈，畅谈对于房地产调控和产业远景的希冀。

亿城集团总裁马寅亿城集团：质量问题一定要尽全力记者：如今的房地产市场存在许多“不和谐”现象，纠纷、投诉日益上升，房地产的质量成了一个司空见惯的问题，房地产企业信任危机愈发严重。

您认为这种情况怎样才能解决？如何更好地维护购房者的利益，达成房地产商与业主之间的和谐共生？马寅：房地产这个行业我是仍然看好的，但是这个阶段是所有的房地产商确实要重新思考的时候。

2008年让大家思考了一下，但那下思考不成熟，也不完整，刚刚要做痛苦思考的时候，2009年又给大家救了，救了之后又没人思考了。

这么多年大家在想的问题都是怎么能够尽快的扩大规模。

其实，我觉得房地产业后面仍然有个巨大的市场在等着你，但是你能不能吃得下，跟以前完全不同了。

过去欠的很多债都得还，很多隐性的质量工程（问题）都没有被发现，毒地板问题，墙体开裂了等等，这只是看到的表面。

我觉得未来更重要，开发商还得真正的从质量抓起。

我们说这个房子品质高，更多的应该看内部的质量。

比如说基础防水，我们挖了槽了，做了地下基础了，做防水的时候，两次防水，防水与防水之间搭接是怎么样，材料应该用什么样的。

国家对任何的建筑质量标准，都有一个特别特别严格的工艺，但是可能很多公司在追求规模的过程当中，很难关注到这些细节的问题。

再比如很多施工单位，他干藏在里面的那个活的时候，你会发现他会永远选择在半夜干，因为白天有人盯着，他就没办法弄虚作假，他只有选择半夜的时候，趁你都睡觉了，他把活都干完了。

房地产销售成功案例随着房地产市场的进一步繁荣,我国的房地产市场已由原来的卖方市场转变为买方市场,市场竞争更趋激烈。

以下是店铺为大家整理的关于成功的案例，欢迎阅读!成功的案例1：一前言：营销理由传统经济学认为，商品的价值决定于凝集在商品中的有效劳动，而商品的价格取决于供求关系。

按这一理论，一个物件的价值是个客观、可度量的值。

人们只要理智地度量生产某种商品所需要的有效劳动，就可以了解一个商品的内在价值，并以此为交换的依据。

在这一理论的框架内，消费者能够客观地掌握一个商品的价值，因而是理智的，因而也就不存在市场营销概念了。

然而，西方经济学则认为，商品的价值取决于商品的Utility，所谓Utility是指商品的服务带给人们的效用，或说好处。

而这个效用的评价标准是一个主观的概念：同一商品在不同的消费者看来有不同效用，南方人认为米饭好，北方人认为馒头好，谁也不能把自己的价值取向强加给对方。

由于认识到了商品的价值是个很主观的东西，因此产生了西方经济学的市场营销概念。

营销的目的就是要影响消费者的价值认同，使之心甘情愿地付出更多的成本购买某一品牌的商品，而不是具有同性质的其他品牌。

现在已经步入了知识经济，“华翠”内部必有一个创新系统来不断审视、破坏现有流程，取而代之更好的流程，以使自己跑得更快。

二促销：点石成金现在的竞争，已不仅仅是某一个层面上的竞争。

一个企业如果仅仅在某一层面占据优势，而在整体上却还存在这样或那样的短板的话，那么，就有可能在新一轮的竞争当中，被更具综合优势的竞争者淘汰，这是新时期的基本市场法则。

有远见的人总试图看清原本看不清的东西，一成不变的思维方法是最容易失败的。

在房地产市场饱和的现状下，我们必须打破常规、标新立异，充分运用创新思想，设计出多种全新的营销模式。

做到多点齐发，连点成面，面面俱到;多线共拉，布线为网，一网打尽。

(一)立异：以租带售房地产开发商对其所开发的项目都期望尽快销售出去，但往往事与愿违，欲速则不达。

地产豪宅事件营销策划方案一、市场背景随着经济的快速发展，人们对生活质量的要求也越来越高。

地产豪宅作为一种高端住宅产品，备受富裕人士的追捧。

然而，由于市场需求较小、竞争激烈等原因，地产豪宅的销售形势并不乐观。

因此，制定一套切实可行的地产豪宅事件营销策划方案，成为地产公司的迫切需求。

二、事件营销策划目标1. 提高地产豪宅的市场知名度：通过举办一系列有影响力的事件，使目标消费者对地产豪宅品牌有更深入的了解，提高其市场知名度。

2. 扩大地产豪宅的潜在客户群：通过事件营销，吸引更多高净值人士关注和了解地产豪宅，扩大其潜在客户群。

3. 提高地产豪宅的销售业绩：通过事件营销，提高地产豪宅的成交量和销售额，增加公司的收入。

三、目标消费者分析1. 高净值人士：高净值人士通常有更高的消费能力和对生活品质的要求，他们往往是地产豪宅的最主要目标消费者。

2. 高端商务人士：经常需要出差和举办商务活动的高端商务人士，对地理位置和住宅设施要求较高。

3. 名人和富豪：名人和富豪在社会上有很高的知名度和影响力，他们选择地产豪宅不仅仅是为了居住，更是一种身份和地位的象征。

四、事件策划方案根据上述目标，我们为地产豪宅制定了以下事件策划方案：1. 豪宅发布会通过举办豪宅发布会，向目标消费者展示豪宅的设计理念、建筑风格以及高端配置，提升品牌形象和知名度。

在发布会上，可以邀请知名设计师和建筑师分享他们的设计灵感，同时也可以邀请一些名人和富豪作为嘉宾，增加活动的影响力。

2. 豪宅开放日在豪宅开放日中，向潜在客户展示豪宅的各个细节，安排专业人士进行讲解，介绍豪宅的设计理念、硬件设施以及周边配套设施等。

同时，可以为参观者提供一些小礼品或福利，吸引更多的人参加活动。

3. 豪宅讲座邀请专家学者、知名设计师等进行豪宅讲座，分享他们对高端住宅的理解和看法。

通过这种方式，提升目标消费者对豪宅建筑的认知度，增加对品牌的好感。

4. 豪宅品味派对举办豪宅品味派对，邀请目标消费者参加。

地产新媒体营销案例|房地产新媒体营销案例营销招数，谁都可以迅速克隆，因此就需要不断出新招，那么接下来跟读者一起来了解一下地产新媒体营销案例吧。

地产新媒体营销案例一颐德公馆，华丽楼书演绎定制级豪宅形态颐德公馆是广州珠江新城内唯一在售的类别墅产品，拥有高端户型设计、私家电梯、三大人居智能系统、私家花园等定制式的配套，尽享业主的尊贵。

微楼书的推出，让颐德公馆在微信营销上面占尽风头，在广州同期在售的豪宅产品中脱颖而出，赢得了更多的知名度、认知度。

东方宝当时接到这个CASE的时候是在平八堂广告，20__年该项目由平八堂代理广告服务，而楼书单独开发单独服务器，扩大了项目传播的圈层，对营销起到的效果非常好。

这个案例，也是东方宝最得意的案例之一。

面对房地产企业对微营销的需求之大所反映的是，房地产微营销确实能够给房地产企业带来庞大的市场蓝海。

而在房地产微营销的过程中，互动是房地产微营销成功的关键，因此要利用好移动互联网的特性，随时随地做好分享、解答、反馈等环节，平台就可以通过口碑效应达到更好的营销效果。

地产新媒体营销案例二万达西双版纳国际度假区万达西双版纳国际度假区微楼书：在微信上直接展示楼书，展示项目图片、文字，既可以透过朋友圈分享楼书、资讯，还可以直接在微信上预约看房，能够与不在项目现场的客户进行互动交流。

该项目也是东方宝鼎力之作，20__年万达西双版纳由广州联海代理，东方宝针对该项目的知名度低给予品牌诊断，并及时做了整合传播，例如拍单女神等事件炒作，让万达西双版纳迅速提升知名度。

万达西双版纳国际度假区是面向全国甚至国外销售的旅游文化地产项目，在本地的销售占据的比例远小于外地的销售比重。

因此万达西双版纳国际度假区在网络营销方面的力度必须足够大，才能支撑起万达西双版纳国际度假区在全国各地的销售场。

微营销当今的影响力可算是网络营销中既精准又能够病毒式传播的一大网络营销渠道，而万达西双版纳国际度假区首先就制定了自己的微楼书。

房地产营销策划案例（通用12篇）房地产营销策划案例篇1一、活动目的通过家宴活动，增强客户经理与业主、准客户的关系，增强口碑影响力，提高老带新成交率。

二、活动时间(1)日期11月15日—11月17日(3天) (2)时间段18:00——19:30晚餐时间三、活动地点公司合作酒店(要求:高端大气上档次)，如，生态园。

四、邀约对象业主及B类以上客户+优质客户(总房款较高者/职业、社会地位较高者) 数量控制在90人左右。

五、活动内容(1)客户经理统计自己准备邀约的客户数量以及到访量 (2)客户经理陪同自己的客户在活动指定酒店就餐(3)客户经理在与客户就餐的同时，向客户讲解项目客带客政策，讲解项目进展、工程进度等，并且了解客户对项目的看法和认识，做好登记，总结，第二天整理成文稿提供给营销部。

六:活动流程安排(1)客户经理日程安排(2)活动当日流程安排17:30---18:0017:40---18:0018:00---19:30客户经理审核人数正式开宴19:30---宴席结束客户自行回家备注：开宴时间根据客户到场情况灵活把控七、人员分工(1)客户经理准备工作截止到11月12号，电话邀约客户完毕，确定应宴客户数量、名单，建立客户档案，交至营销部。

(备注:电话邀约说辞参见附件1) ? 活动当天工作客户经理负责到访客户的审核，确保应邀客户准时、全部到位，并按照活动时间节点组织客户准时到酒店入座，与客户就餐，向客户讲解客带客政策、了解客户对项目的认识，并组织安排客户安全回家。

(备注:家宴时，客户经理要点说辞参见附件2) ? 后续工作以书面形式整理客户对项目的认识，并录入重要的客户语录，反馈于策划部。

(2)策划人员准备工作活动当天工作(3)文员负责客户签到，并及时告知各客户经理未到的客户，方便客户经理电话联系未到客户。

八、物料费用预算九、附件附件1:电话邀约说辞_X女士/先生，您好，我是客户经理_X，为答谢您长期以来对地产的关注和支持，我们诚邀您参加我们组织的家宴活动，希望您_X号17:40准时到_X酒店参加，18：00正式开宴，届时您可以享受到_X酒店特质的丰盛家宴。

CRIC克⽽瑞中房信四川XX⼤平层豪宅营销案例分享137页2012年成都⼤平层豪宅营销案例分享2013年1⽉30⽇易居中国·西部事业部·成都公司2012年成都⼤平层豪宅烽烟四起，群雄逐⿅！前⾔⾦沙板块2012年的成都平层豪宅百花齐放，竞争激烈。

突出表现在以铂雅苑为代表的城南板块豪宅云集；以天誉、ICC 、仁恒滨河湾为代表的攀成钢板块强势崛起，市场放量⼤增。

1.⾼端产品联合造势，上半年以价换量，效果并不理想；2.年底豪宅集中⼊市，精装房⽐例增⼤，改善开始逐步⼊市；3.项⽬扎堆城南、城东热门区域，城西、城北略显孤单2012年成都平层豪宅市场特征：2012年成都⼤平层豪宅典型分析前⾔本研究报告就12年成都四⼤典型平层豪宅项⽬进⾏分析：誉峰⾦悦湾西派国际南湖国际·珍湖项⽬区位：城南CBD产品⾯积：200-250㎡精装标准：6000元/㎡销售均价：17000元/㎡2012年销售业绩：7.8亿推售策略：主推较⼩户型，总价控制。

项⽬区位：⾦沙产板块品⾯积：200-400㎡精装标准：3500元/㎡销售均价：18000元/㎡2012年销售业绩：1.2亿推售策略：精装减配，推清⽔房。

项⽬区位：城南CBD产品⾯积：170-270㎡精装标准：5000元/㎡销售均价：17000元/㎡2012年销售业绩：2.2亿推售策略：主推较⼩户型，总价控制。

项⽬区位：南湖板块产品⾯积：445㎡精装标准：清⽔销售均价：8500元/㎡2012年销售业绩：0.8亿推售策略：主打性价⽐，全清⽔推售，临湖⼤宅。

⿍级传统派豪宅逆势⾰新派豪宅新⽣派豪宅个性派豪宅誉峰叠翠峰万景峰合景泰富地产控股有限公司是⼴州领先的⼤型房地产开发商，1995年创⽴，⼀直与注亍⾼端物业的开发，业务涉及住宅、超甲级写字楼、别墅、酒店、酒店式公寓、⾼级贩物中⼼、资产经营、物业管理等多个发展领域，是⼀家实⼒雄厚稳固、产品多元化的地产企业。

2007年7⽉3⽇在⾹港联合证券交易所主板上市，幵向其它具⾼增长潜⼒的城市扩张，如苏州、成都等，继续以中⾼端住宅物业开发为主⼒。

亿城西山公馆高端住宅逆势走高在当前市场紧缩的政策下，众多置业者的目光不再聚焦与普通住宅，“优中选精”成为一种流行趋势，于是高端住宅中的精品日益受宠，导致价格小幅上涨。

另一方面，供给层面上的有限供应使得整个北京高端住宅市场的供应也几乎消耗殆尽，尤其在海淀区这样人文气息浓厚的地域，高端住宅更属凤毛麟角。

亿城西山公馆是亿城集团继万城华府、西山华府后打造的另一高端住宅社区，西山公馆紧跟市场需求，摈弃以“极度奢华、金碧辉煌”为主的居住理念，打造真正符合现代生活潮流、健康舒适的高端住宅。

相关统计数据显示：单价3万元以上项目成交面积占整体的比重在2009年1月仅为0.7%，而到2011年7月这一比重已迅速上升至23%。

值得注意的是，9月北京在售的高端住宅项目平均报价为59943元/平方米，单价直逼6万元，环比8月微涨0.9%，并达到历史最高点。

而亿城西山公馆仅34800元/平方米的售价对众多置业者来说无疑是一块肥肉。

再加上项目园区高达60%的绿化率和项目内三座园林的经典设计，相信在一定程度上提升了亿城西山公馆的升值潜力。

基于高端住宅独有的资产保值性和产品独有的稀缺性及高附加值等优势，当普通住宅市场调整时，高端住宅表现得更为抗跌。

据悉，亿城集团秉承房地产一贯“投资+制造+服务”的理念，充分为业主考虑，提供一站式教育服务理念，与周边多所重点学校合作，为西山公馆的孩子解除上学的难题，同时也为家长解决了后顾之忧。

实乃海淀高端住宅之典范！自然是城市最难能可贵的天赋，是家族中最值得世代呵护的臻品。

林，赋予生活幽静；花，带来多重色彩；草，成全广阔视野。

亿城集团对豪宅运营了若指掌，为亿城西山公馆划取如斯土地，将自然的珍稀纳为己有，将建筑的尊贵隔世传承。

十月前线——北京楼盘考察——北京的灵性，全在西山那一抹晚霞。

——徐志摩，上风上水的西山区域，自古以来就是京城的尊贵之地，素有龙脉之称。

自辽、金以来，历代王朝皆在此地营建行宫别苑，成就了史上规模最为宏伟的皇家园林，其中尤以清代“三山五园”为胜。

项目地点：北京海定区圆明园西路药用植物园北侧约200米开发商：北京融创恒基地产有限公司项目总占地：303亩总建筑面积：42.9万㎡物业类别：公寓,别墅主力户型：200-500平米容积率：1.47绿化率：45%总户数：1000地下停车位：1478西山壹号院位列西山东首，昆玉河源，衔首“三山五园”。

项目充分尊重北京西部独有的“大院文化”及西山深厚的历史文化底蕴，借鉴“钓鱼台”国院式交通规划与布局，传承美国建筑大师赖特的建筑构思，创造了稀有、高贵、自然的低密度“当代大院”住宅生活方式。

项目西接百望山森林公园，南靠北京药用植物园。

园内保留10万平米原生态山境私园，漫山花木，四时景异，形成公园拱卫的格局。

园区景观覆土3米，绿化率超45%，1000余株大乔木历时2年从全国各地全冠移植精心栽培，真正做到户户观景，内外交融。

外立面甄选亿年德国原生莱姆石，兼具花岗石硬度与大理石天然纹路的石材，其硬度与质地经得起百年风雨的考验，尊贵、大气西山壹號院建筑设计秉承赖特大师的设计精髓，打造中国新一代院子，在中国皇家宫廷建筑的基础上，运用大量进口石材，营造一种王者气息，无论是大气的中国建筑，还是入口和会所后的叠瀑水景，给人一种气势磅礴的感觉，貌似要将人与城市分离，远离喧嚣之后留给你的是一片娴静的优美生活……赖特建筑从十九世纪末到二十世纪最初的十年中，他在美国中西部的威斯康新州、伊利诺州和密执安州等地设计了许多小住宅和别墅。

这些住宅大都属于中等阶级。

坐落在郊外，用地宽阔，环境优美。

材料是传统的砖、木和石头，有出檐很大的坡屋顶。

在这类建筑中赖特逐渐形成了一些特色的建筑处理手法。

楼王：两梯一户超级平层豪宅建筑面积490-495㎡，五室四厅五卫户型特点：360°观景视野；男女主人定制主卧套房；两梯一户超级平层豪宅建筑面积190-220㎡，三室两厅三卫户型特点：格局方正大气，180°观景视野；双玄关设计；豪华主卧套房；一个卧室一个卫生间；缺点：也正因为户型方正，完全考虑建筑外立面品质，室内缺少阳台，大量暗卫；八重安防智能系统3.6-4.8高院墙（石材外挂）西山壹號院iPad销讲打造北京西部党政军学研各领域内“权贵中的权贵，老板背后的老板”的豪宅原来如此中国——五矿万科·如园香山景区颐和园景区奥林匹克公园西山景区五矿万科·如园位于中华龙脉、上风上水的西山板块。

房地产销售的十个成功案例解析近年来，随着房地产市场的不断发展，房地产销售也成为了一项热门的行业。

然而，在激烈的市场竞争中，一些房地产销售企业能够取得突出的业绩，实现事业的快速发展。

本文将通过分析十个成功案例，探讨房地产销售的关键成功因素。

案例一：低密度社区规划成功案例一是由一家房地产开发商打造的低密度社区。

他们在项目规划阶段，注重打造开放式的社区环境，并且充分考虑业主的居住体验。

通过合理的楼间距、绿化设计和便捷的交通布局，吸引了大量购房者的关注。

这一成功案例表明，低密度社区规划在提升销售额方面具有重要作用。

案例二：多元化户型设计在市场上，需求多样化是一个普遍存在的现象。

成功案例二由一家房地产销售企业通过灵活的户型设计满足了不同购房者的需求。

不仅提供了多种面积的户型选择，还注重户型的功能性和实用性。

这一多元化户型设计的策略使得该企业在市场上取得了广泛的认可。

案例三：推出优惠政策成功案例三是一家房地产销售企业通过推出优惠政策实现了销售的突破。

该企业在销售期间提供了优惠价、首付分期付款和购房补贴等政策，吸引了许多购房者的眼球。

通过优惠政策，这家企业带给了购房者实实在在的优惠，提高了购房者的购买意愿。

案例四：品牌形象塑造在竞争激烈的房地产销售市场中，树立良好的品牌形象是成功的关键之一。

成功案例四是一家房地产企业通过有效的品牌形象塑造和市场推广，赢得了购房者的信任和认可。

他们注重房地产项目的品质和售后服务，并积极参与社会公益活动，为社区建设做出贡献。

案例五：巧妙运用营销手段成功案例五是一家房地产销售企业通过巧妙运用营销手段实现了销售的增长。

他们善于利用社交媒体、线上线下结合等营销渠道和方式，扩大了项目的知名度。

同时，他们通过举办各类促销活动和购房者培训等，增加了与购房者的互动，进一步提升了销售额。

案例六：与金融机构合作成功案例六是一家房地产销售企业通过与金融机构的合作，为购房者提供贷款方案和优惠利率。

这种方式有效地降低了购房者的购房成本，并提供了便利的金融支持。

专访亿城集团董事长、总裁张丽萍个人价值的多元化或多或少地投射至公寓形态的变迁上。

这种变迁，也能折射出整个社会转型期下越来越繁杂的消费欲求。

财富在不断增长，欲望也在增长。

一方面，消费的门槛越来越高；另一方面，居住功能之外，公寓的附加价值越来越重要。

主笔李伟实习记者谷亚韬公寓的变迁三联生活周刊：最近几年是中国经济发展最快的时期，也是居住升级的快速期，很多人已经不是第一次置业了，追求的也不只是单纯面积的增加。

在居住升级的背景下，公寓这种产品是不是也发生了比较大的变化？张丽萍：总体上说，公寓是一种具有很强城市特征的住宅，即使不在市中心，也能有很好的生活服务设施，包括好的教育、医疗配套。

在传统概念中，公寓类产品有几个显著特点。

第一，投资价值高于居住价值。

买公寓是为了升值，不一定是为了自住。

第二，公寓的建筑一般是高层、小高层，户型不会很大。

公寓满足的是简单的居住功能，一般是五六十平方米，卧室加一个小客厅。

以前，公寓不可能是豪宅。

北京人认为豪宅应该是“顶天立地”的，天和地都是咱家的，只有独栋别墅和四合院能满足这种豪宅的标准。

2000年以后是中国经济发展最快的时期，也是居住升级的快速期，很多客户已经不是第一次买房了，追求的不只是单纯面积的增加。

在这样的背景下，公寓的概念也发生了很大变化，公寓豪宅化的倾向非常明显。

首先公寓的品质有了革命性的变化，居住的舒适度大幅提高。

最显著的是，突破了原先的尺度，面积做得更大，可以达到两三百平方米，还可以360度采光和观景，相当于别墅的体量和特征了。

公寓还可以设计出下沉式小院，保证地下室也可以采光。

同时越来越多的公寓采用大平层的结构，第一次买房的人喜欢复式，二次置业就发现复式的不一定实用，平层结构可以满足一家人的亲密融合，老人孩子都很喜欢。

其次，公寓对生活细节的设计也更注重舒适度。

比如卫生间，以前提出要有窗户，现在不仅有窗户，还要有朝南的窗户，可以在阳光下沐浴。

此外，越来越多的高档建材也开始普及到公寓中。