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制造资源计划MRP-II
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百度文库
MRP II 软件基本模块配臵
高层经理 信息系统 EIS 系统管理 销售管理 应收帐
主生产 计划
制造数据 管理
能力计划
物料需求 计划
库存管理
总 帐
流水生产
间歇生产
采购
应付帐
成本控制
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需求市场 / 制造企业 / 供应市场 信息集成
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2-8
基本MRP
基本MRP
20世纪40年代初期: 西方经济学家通过研究得出结论:库存物料随时 间推移而被使用和消耗 提出订货点的方法和理论 将其运用到企业的库存计划管理中
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ERP理论的形成
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ERP理论的形成
ERP的形成大致经历了五个阶段: (1) 基本MRP (2) 闭环MRP (3) MRP-II (4) ERP (5) ERP-II ERP理论的形成是随着产品复杂性的增加、市场竞争的 加剧以信息全球化而产生的。发展历程如下: 20世纪60年代: 制造业计划管理方式: “发出订单、然后催办” 管理改进:设臵安全库存量用于周转缓冲
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2-5
ERP理论的形成
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ERP目前已逐渐深入到了政府、商贸等其他相关 行业 基于我国电子政务建设的艰巨性、深刻性和重要 性,北京用友政务公司于2000年结合ERP相关 理论和实践,在政府信息化领域,首次提出 GRP (政府资源规划)理念 GRP管理思想的核心:政务流程管理和政府资 源集成
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ERP知识讲座
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ERP是什么
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ERP是什么?
E – Enterprise R – Resource P – Planning (企业) (资源) (计划)
ERP – Enterprise Resource Planning 企业资源计划
5-4
制造资源计划MRP-II
1.
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MRP II 管理模式 特点
管理模式的变革
要求 行为规范相应的变革
2.
3.
4.
5.
6.
计划的一贯性与可行性 全厂一个计划、层层落实 全厂上下、服从企业总体目标 管理系统性 各职能部门业务联成一体 协同合作、发扬团队精神 数据共享性 统一数据库、统一工作程序 人人自觉维护数据、及时、准确、完整 动态应变性 闭环系统、响应迅速 各岗位及时输入反馈信息 模拟预见性 无限时间跨度、防范于未然 模拟功能辅助决策 物流、资金流、信息流的统一 生产活动直接产生财会数据 通过资金流监控物流、指导经营生产活动
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5-2
制造资源计划MRP-II
销售与运作计划
经营规划
领导
销售规划
产品规划
资源需求计划
财务系统
基础数据 资源清单
决 策 层
物料系统
应 收 帐
合同预测 潜在客户 客户信息
销售
市场
可行? 主生产计划 粗能力计划
宏
观
实现
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2-6
ERP理论的形成
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协同商务
MRP - MRP II - ERP 功能扩展
CRM/APS/BI 多行业、多地区、多业务 电子商务 供需链信息集成 Internet/Intranet 法制条例控制 流程工业管理 运输管理 仓库管理 设备维修管理 质量管理 产品数据管理 法制条例控制 流程工业管理 运输管理 仓库管理 设备维修管理 质量管理 产品数据管理
MRP
MRP II ERP 的扩展关系
ERP
(90年代)
面向供需链
MRP II (80年代)
Manufacturing Resource Planning
面向企业
是发展/包罗 不是取代/否定
MRP (70年代)
Material Requirements Planning
物料信息 集成
物料 / 资金信息集成
MPS,MRP,CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM
MRP
70年代
MRP II
80年代
ERP
90年代
ERP II
21世纪
2-7
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ERP理论的形成
ERP II (21世纪)
协同商务
Enterprise Resource Planning
2-4
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ERP理论的形成
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ERP II增加了外部的SCM,而一般意义上的 ERP主要针对内部 在ERP II的概念里,供应商、客户以及用户自己 都用ERP进行协调管理和生产 实施ERP的企业应该意识到,单一的内部生产规 划应该和外部的供应链相连接 包含了SCM的ERP概念将成为业界的共识 ERP发展趋势是向ERP II方向发展 Gartner预言2005年之后ERP II将取代ERP成为 下一代的企业资源计划战略与应用 GRP概念的提出: ERP的概念和应用以企业信息化领域为核心
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5-1
制造资源计划MRP-II
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MRP-II释义: MRP-II是一个围绕企业的基本经营目标,以生产计划为 主线,对企业制造的各种资源进行统一计划和控制的有 效系统 MRP-II是企业的物流、信息流和资金流统筹考虑并使之 畅通的动态反馈系统 产品的整个制造过程都伴随着资金流通的过程(从图中不 难看出) 企业通过对生产成本和资金运作工程的掌控,调整经营 计划和生产计划 生产计划更为可行和可靠
T
定货提前期
时间
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3-2
基本MRP
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20世纪60年代中期: 美国IBM公司的管理专家约瑟夫· 奥利佛博士首 先提出独立需求和相关需求的概念,将物料分为 独立需求物料和相关需求物料 在此基础上,总结出一套新的管理理论物料需求 计划:Material Requirement Planning,即基 本MRP 传统的库存理论和管理方法不同点:在传统的基 础上引入了时间分段和反映产品结构的BOM清 单概念,即按时按量可以得到所需物料
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3-3
闭环MRP
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闭环MRP
基本MRP 的缺陷: 只考虑了产品结构和库存信息 对影响交货的其他因素如:制造工艺、生产设备、生产 产能、运输能力、供货能力等没有考虑 生产计划的变更也没有考虑 按基本MRP作出的计划往往不可行 闭环MRP理论: 随着市场的发展和基本MRP的应用与实践,20世纪80年 代初在基本MRP的基础上形成了闭环MRP理论 闭环MRP理论:应考虑能力的约束,在满足能力的需求 的前提下才能保证物料需求计划的执行和实现 企业必须对投入与产出进行控制,即对企业的能力进行 校验和执行控制
物流资金流 信息集成 销售管理 财务管理 成本管理 MPS,MRP,CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM
库存计划 物料信息集成
销售管理 财务管理 成本管理
MPS,MRP,CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM
销售管理 财务管理 成本管理
MPS,MRP,CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM
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4-1
闭环MRP
生产计划需求信息 修改 主生产计划(MPS) 产能负荷分析 修改
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可行?
物料需求计划 调整能力数据 能力需求计划
修改
可行?
N
作业计划与控制
投入与产出控制
闭环MRP流程
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2-2
ERP理论的形成
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Manufacturing Resource Planning,其简称 也是MRP,但已是广义的MRP 为了和传统的MRP区别,其名称改为MRP-II。 主要特征:以生产和库存控制的集成方法来解决 问题,而不是以库存来弥补或以缓冲的方法去补 偿 20世纪90年代: 信息技术不断向制造业管理渗透 为了实现产能、质量和交期的完美统一,合理库 存、生产控制问题需要处理大量的、复杂的企业 资源信息 要求信息处理的效率更高,传统的管理方法和理 论已经无法满足系统的需要 对信息的处理已经扩大到整个企业资源的利用
企业整体效益
资金流与物流的 信息集成
总 帐
成本中心 会计科目 物料清单 MRP 工作中心 工艺路线
计划 计
划 层
微
可行? 物料需求计划 能力需求计划
库存信息
财务
技术
可行?
生产 车间
观
供应商信息
应 付 帐
采购作业
车间作业
供应
MRP-II逻辑流程图
成本会计 业绩评价
执 行 控 制 成本 层
03 5-3
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3-1
基本MRP 定货点 法
数量
最大库存 均衡消费 消费加快
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消费减慢
定货点 安全库存量
批 量
定货点 不变
增加 定货量
定货点 定货量 升高 不变
定货点 降低
T
定货提前期
T
定货提前期
T
定货提前期
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2-1
ERP理论的形成
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20世纪70年代: 管理者认识到:真正的需求是订单的交货日期 产生了对BOM的管理和利用 形成了物料需求计划 - MRP(Material Requirement Planning),即基本MRP 20世纪80年代: 管理者认识提高:制造业要有一个集成的计划, 以解决生产中的各种问题,例如:产能限制 产生闭环MRP 1977年9月: 美国著名管理专家Olive W.Wight提出“制造资 源计划”的概念
4-2
制造资源计划MRP-II
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制造资源计划MRP-II
闭环MRP缺陷: 闭环MRP管理对生产计划的控制已经比较完善 其运行主要涉及的是物流的过程(也有小部分信息流) 实际生产的过程均伴随着企业资金的流通过程,闭环 MRP却无法反映出来 资金的运作会影响到生产的运作,导致生产计划无法按 计划完成 MRP-II的提出: 1977年9月,美国著名生产管理专家Olive W· Wight提出 “制造资源计划”的概念,即:Manufacturing Resource Planning,其简称也是MRP 但此MRP非彼MRP,已经是广广泛意义上的MRP。为了 和传统的MRP区别,其名称改为MRP-II
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2-3
ERP理论的形成
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新一代的管理理论与计算机信息系统由此产生 企业资源计划 (ERP – Enterprise Resource Planning ) ERP的概念由美国Garter Group Inc. 咨询公司 1993年首次提出。 2000年10月 Gartner Group亚太地区副总裁B. Bond等提出 ERP II的概念 B. Bond提出:ERP II应该关注协同商务和企业 应用集成(Enterprise Application Integration, EAI)。完整的ERP应该包括CRM和SCM 在实施ERP的时候不考虑到上游和下游的因素, 将很难形成一个完整的信息体系