题号一二三四五六七八九十总分分值24 60 16 100
得分
A
考试科目现代生产管理
考试类型考试
学年学期08 －09 学年第 2 学期
适用专业
年级07工商本
教研室主任
一、填空题（1分*24=24分）
1.生产与运作活动即投入—变换—产出/输入—转换—输出过程，它是一切社会组织的最
基本的活动。
2.生产运作系统的设计包括产品或服务的选择和设计、生产运作设施的定点选择、生产
运作设施的布置服务交付系统设计和工作设计。
3.从管理角度，可以将生产运作分为两大类：制造性生产和服务性生产
4．按照产品或服务的专业化程度的高低可以将生产分为大量大批生产、单件小批生产、
多品种中小批量生产三种类型。
5．提高多品种小批量生产类型效率的途径有两条：减少零件变化和提高生产系统的柔性6．合理的生产组织应达到行程最短、时间最省、耗费最低的目标。
7．企业主要有三项主要库存即: 原材料库存、在制品库存、成品库存
8．MRP的输入有物料的流向、运输量、活动关系密切程度三个部分。
9．MRP的基本思想是，围绕物料转化、组织制造资源、按时需要准时生产
二、简答题（10分*6=60分）
10．在市场竞争战略中，产品和服务对生产运作系统有哪些要求？
11．影响选址决策的主要因素有哪些？
.经济因素、政治因素、社会因素、自然因素
12组织生产过程有哪些原则和要求？
原则：工艺专业化原则和对象专业化原则
要求：生产过程的连续性、平行性、比例性、均衡性和准时性
13．工作丰富化的内涵是什么？
工作丰富化是对工作内容和责任层次基本的改变，是对工作责任的垂直深化。它使员工在工作过程中，获得成就感、认同感、责任感和自身发展。
14．图示说明固定间隔期库存控制系统的控制机制
库存量
时间
15.生产运作总体战略包括哪些内容？
一、生产运作的总体战略
生产运作的总体战略包括5种常用的生产运作战略。
1、自制或购买。
2、低成本和大批量。
3、多品种和小批量。
4、高质量。
5、混合策略。
二、产品或服务的选择、开发与设计
企业进行生产运作，先要确定向市场提供的产品或服务。这就是产品或服务选择或决策问题。产品或服务确定之后，就要对产品或服务进行设计，确定其功能、型号、规格和结构；接着，要对如何制造产品或提供服务的工艺进行选择，对工艺过程进行设计。
(一) 产品或服务的选择
提供何种产品或服务，最初来自各种设想。在对各种设想进行论证的基础上，确定本企业要提供的产品或服务，这是—个十分重要而又困难的决策。产品或服务的选择可以决定一个企业的兴衰。一种好的产品或服务可以使—个小企业发展成一个国际著名的大公司；相反，—种不合市场需要的产品或服务也可以使一个大企业亏损甚至倒闭。这已为无数事实所证明。产品决策可能在工厂建成之前进行，也可能在工厂建成之后进行。要开办一个企业，首先要确定生产什么产品。在企业投产之后，也要根据市场需求的变化，确定开发什么样的新产品。
产品本质上是—种需求满足物。产品是通过它的功能来满足用户某种需求的。而一定的功能是通过一定的产品结构来实现的。满足用户需求，可能有不同的功能组合。不同的功能组合，由不同的产品来实现。因此，可能有多种产品满足用户大体相同的需求。这就提出了产品选择问题。比如，同是为了进行信息处理，是生产普通台式电脑还是生产笔记本电脑?同是为了货物运输，是生产轻型车还是生产重型车?必须作出选择。
产品选择需要考虑以下因素：
1、市场需求的不确定性人的基本需求无非是食、衣、住、行、保健、学习和娱乐等方面，可以说变化不大。
2、外部需求与内部能力之间的关系。
3、原材料、外购件的供应。
4、企业内部各部门工作目标上的差别。
