2018-关于金锣湾商业中心运行情况的调查报告-精选word文档 (4页)
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青岛商业项目调研报告青岛作为中国的重要沿海城市,经济发展迅速,商业项目也日益繁荣。
本文将对青岛商业项目进行调研,并撰写一份500字的报告。
首先,青岛的商业项目涵盖了多个行业领域。
在零售业方面,青岛拥有大型购物中心、超市、专卖店等各类零售场所,满足了居民的日常购物需求。
此外,餐饮业也是青岛商业项目的重要组成部分,各类餐厅和快餐店在青岛随处可见,包括传统的中餐、西餐、日韩料理以及各种特色小吃。
青岛的商业项目还包括娱乐、健身、美容美发等服务性行业,吸引了大量的消费者。
其次,青岛商业项目的发展呈现出一些特点。
首先,商业项目的集中度较高,特别是在城市中心区域,购物中心和餐饮场所多集中在步行商业街、商业广场等地区,形成了商圈效应。
其次,青岛商业项目以多样性为特点。
无论是购物、餐饮还是娱乐,消费者都可以在青岛找到各种选择。
此外,随着数字化和互联网技术的普及,青岛的商业项目也开始向线上拓展,许多商家在电商平台上开设了网店,实现了线上线下的融合。
再次,青岛商业项目的发展面临着一些挑战。
首先是市场竞争激烈。
随着青岛经济的发展,越来越多的商家进入青岛市场,使得竞争压力增大。
在这种情况下,商家需要通过不断提高产品品质、优化服务等方式来吸引消费者。
其次是消费者需求的变化。
随着消费者对生活品质的要求提高,商家需要不断推出有吸引力的产品和服务来满足消费者的需求。
此外,对于线上市场的拓展,商家需要面对互联网带来的挑战,提升线上服务质量和用户体验。
综上所述,青岛的商业项目发展迅速,涵盖了多个行业领域。
商业项目的发展呈现出多样性和集中化的特点,但也面临着竞争激烈和消费需求变化的挑战。
未来,青岛的商业项目可以通过不断提升产品品质、优化服务和顺应市场需求的变化来实现可持续发展。
商圈的调查报告商圈的调查报告在经济发展迅速的今天,报告与我们的生活紧密相连,报告具有成文事后性的特点。
我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是小编整理的商圈的调查报告,希望能够帮助到大家。
商圈的调查报告1商圈是一个地理概念。
广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动,而这个区域的范围就叫商圈。
从狭义上来说,商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店的地理区域。
在连锁经营和许多大型项目(特别是房地产项目)的可行性论证中,商业研究是必不可少的一个重要环节,特别是对商圈内的竞争状况、业态类型、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定立项和制定经营策略的重要依据。
影响商圈的三大要点1.人口调查:人口调查的内容包括该区域的人口数量、人口结构、购买习惯、经济收入、人流量的大小等。
人口数量与人口结构这两个要点主要是调查该地的消费容量。
购买习惯和经济收入主要是确定销售的终端与产品的结构。
2.竞争品牌。
竞争品牌的调查主要以竞争品牌的数量、品牌结构、潜在竞争品牌等要素来进行分析。
竞争品牌数量、品牌结构的要素调查主要是调查当地市场是否饱和、竞争是否激烈,如果是同一个行业品牌数量极多、品牌结构比较丰富,那么就很容易吸引顾客的高度聚集,增加整个区域的市场容量,当然这是选择的重要场所。
潜在的竞争品牌的分析,也将预示着未来的市场提升。
3.基本费用:基本费用调查的要素主要有:转让费、租金、物业管理费、国税、地税、水电费、装修费、人员工资等。
影响商圈大小的因素1.商业信誉:信誉好的商店,其商圈规模会比同行业其他商店大。
2.经营规模:商店的经营规模越大,商品经营范围越广,其吸引顾客的空间范围也越大。
3.商品种类:经营日用品的商店的商圈较小,经营选购品、特殊品的.商店的商圈较大。
4.竞争商店位置:相互竞争的商店之间的距离越大,它们各自的商圈也越大。
但是,有时相互竞争的商店毗邻而设,顾客因有较多的选择而被吸引过去,则商圈也可能会因竞争而扩大。
关于城区商业特色街发展情况的调查报告为加快服务业发展,提高商业特色街的品位,打造姜堰贸易服务新形象,市政协经济科技委员会会同市发展计划局、三产办、贸易局、工商局、工商联组成联合调查组,利用一个多月的时间,对姜堰城区的贸易现状,特别是商业特色街的发展情况进行了专题调研。
在调查活动中,我们深入街区,走访业主,召开了多个座谈会,走访了个街区的近百家经营户,就如何加快城区贸易发展步伐,如何打造商业特色街,广泛地听取意见,研讨商业特色街建设的优惠政策和有效措施,现将有关情况报告如下:一、城区商业特色街的现状改革开放以来,城区贸易发展迅猛,商业、供销系统的十大商场在商贸发展中起着主导作用。
进入新世纪,随着市场经济体制日趋完善,国有资本逐步退出,国有商场纷纷转制,个体私营企业已成为姜堰城区贸易发展的主力,且发展势头良好。
城区贸易的格局也随之发生了一些变化,除西大街仍然是城区贸易的黄金地段外,在其他主次干道上产生了一些新兴的商贸区,形成了经营特色,产生了一定的市场效应。
在特色街的形成中政府、经营者、消费者发挥了相应的作用,推动了特色街的形成和发展。
⒈政府搭台,企业唱戏,推动了商业服务业的发展。
改革开放以来,市委、市政府坚持经济建设这个中心不动摇,狠抓第一要务,一、二、三产业协调发展。
召开了服务业工作会议和餐饮工作会议,研究部署推动第三产业发展的政策措施,制订了加快个体私营经济发展的暂行办法,加大流通企业改制力度,重视三产统计工作。
这些举措有力地推动了城区商业服务业的发展,企业数量不断增多,规模不断扩大,第三产业增加值在国内生产总值中的比重不断提高。
⒉部门配合,合理引导,促进了商业特色街的形成。
市三产办公室协调指导全市第三产业的发展,市贸易局跳出原先的管理模式,由管理国有集体商业贸易企业转变为服务全市社会商业,积极探索引导全市商业服务企业发展的新路。
乐山商业调查报告最最新引言乐山市位于四川省,地理位置优越,交通便捷,是四川省重要的商业中心之一。
本文将对乐山市商业状况进行调查分析,以便了解该市商业发展的最新动态。
商业概况乐山市的商业环境良好,有多个商业区域和市场。
其中,市中心商业区是最繁华的地区之一,拥有众多商铺和购物中心。
乐山市还有多个批发市场和农贸市场,为本地居民提供各类商品和农产品。
零售业态乐山市的零售业态多样,包括百货店、超市、专卖店等。
百货店是该市最受欢迎的购物场所之一,提供各类商品,包括服装、家居用品、电器等。
超市也非常普遍,方便居民购买日常用品。
专卖店则主要销售特定品牌的商品,如服装、鞋子、化妆品等。
餐饮业态乐山市的餐饮业态丰富多样。
本地特色的川菜是最受欢迎的菜系之一,吸引了许多游客前来品尝。
乐山市还有各类中餐、西餐、快餐等餐厅,满足不同人群的口味需求。
咖啡馆和茶楼也非常受欢迎,成为居民休闲娱乐的场所。
旅游业发展乐山市的旅游业得到了快速发展。
乐山大佛是该市最著名的旅游景点之一,每年吸引了大量游客前来观光。
该市还有其他名胜古迹和自然风景区,如峨眉山、九龙佛顶、犍为古城等,为游客提供了多样化的旅游选择。
商业挑战和机遇乐山市的商业面临一些挑战,例如市场竞争激烈、人口流动性较大等。
随着城市经济的快速发展和人民生活水平的提高,乐山市商业仍然具有较大的发展潜力。
政府应该加强对商业的支持和引导,鼓励企业创新,提升服务质量,以适应市场需求。
,乐山市商业发展的最新动态显示,该市商业状况良好,零售业态丰富,餐饮业态多样,旅游业蓬勃发展。
商业面临一些挑战,需要政府和企业共同努力。
相信在各方的支持下,乐山市商业将会继续取得更大的成就。
以上为乐山商业调查报告的概要,详细内容请参考附录。
1-5月县商业经济运行分析报告今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我局紧紧围绕年初确定的工作目标,锐意进取、狠抓落实,全县商贸商务经济呈现出总量持续放大、集聚效应进一步凸显、发展后劲不断增强的良好态势。
1—5月份,全县商业经济稳步增长,社会消费品零售总额亿元(1-5月份),同比增长 %,进出口总额万美元,实际利用外资3830万美元,同比增长%。
一、1-5月主要经济指标的运行情况(一)商业经济稳步增长1、消费市场形势喜人。
1—5月份,凤阳县消费品市场购销两旺,预计完成全县社会消费品零售总额亿元,同期增长 %。
2、对外贸易稳步发展。
1-5月份,全县外贸进出口总额实际完成万美元,其中出口额为万美元,进口额为万美元,与去年同期相比基本持平,预计今后全县外贸进出口总额将有所回升。
3、经济效益显著提高。
在各行各业稳步发展的同时,全县商贸经济效益也增长迅速,盈利水平稳步提高。
1-5月,好又多超市、苏果超市、百大超市等数家重点商贸流通企业实现主营收入同比均有所增长,其它服务产业也稳步发展。
(二)进一步强化内贸流通工作1、抓好目前促内需、保增长工作。
重点是生活必需品的市场监管力度。
局机关已做了大量的蔬菜、大米、面粉、禽蛋、肉类、等生活必需品市场价格监测监管工作,特别是在今年3月份平息食盐抢购风波方面做了许多协调调运工作,通过与批发流通企业共同努力,及时平息了食盐抢购情况,保证了市场供应,保障百姓生活必需品供应,稳定了民心。
2、继续落实“家电下乡以旧换新”工程。
截止今日,全县备案销售网点174家,覆盖全县各个乡镇,1-5月累计销售家电产品41067件,兑付财政补贴万元;完成家电以旧换新数量1019件,兑付财政补贴资金万元。
3、生猪屠宰上市供应总量充足,市场价格稳定县屠宰场1-5月份生猪屠宰量达15507头,大力确保了市场的食肉供应。
进一步规范了生猪定点屠宰管理工作。
商务局大力推动屠宰场改造,认真抓好“瘦肉精”专项整治工作。
临沂新程金锣肉制品集团有限公司调研报告临沂新程金锣肉制品集团有限公司成立于1994年,是一家以肉制品生产加工为主的综合性大型企业。
公司现有总资产68亿元,员工近3万人,拥有以山东、黑龙江、吉林、内蒙古、湖南、四川、河南等生产基地为主的生猪、肉鸡屠宰及肉制品生产加工线,是全国农业产业化重点龙头企业。
目前,公司已形成年屠宰加工生猪2200万头、肉鸡2亿只、年产肉及肉制品200万吨的生产能力,是中国最大的生猪屠宰加工和肉制品生产企业。
金锣集团的销售网络遍布全国,在全国设有200多家销售办事处、17000多家专卖店、9000多家经销商,为适应我国加入WTO后的新形势,促进产业升级,积极拓展国际市场,公司在俄罗斯、新加坡、香港等国家和地区设有分公司或办事机构,专门从事产品出口业务。
同时,公司拥有先进的电子商务系统,各种产品均可网上询盘、直接订购、自动配送。
2005年6月,金锣商标被国家工商行政管理总局商标局认定为“中国驰名商标”。
2010年3月,金锣肉制品被确定为2010广州亚运会唯一指定肉制品。
在2010年9月份出炉的中国企业500强榜单中,公司位列214位。
公司通过实施高科技人才战略,引入信息化管理机制,使企业在短期内步入现代化企业管理的轨道。
公司先后被列为全国农业产业化重点龙头企业、全国农产品加工示范企业、山东省高新技术企业。
公司先后通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证及HACCP 认证。
从1995年8月到1997年年底,金锣集团连续实施了5项技术改造计划,结果新增生猪屠宰能力300万头,冷藏能力1.5万吨,火腿肠生产能力19万吨。
1996--1998年间,金锣集团先后对3家本地企业和9家外省企业实施资产重组,共兼并5家、收购1家、联营1家、租赁5家企业。
除租赁、联营外,共重组资产6.6亿元,其固定资产达到2.9亿元。
同时,狠抓产品创新,使产品品种扩展到9大系列160多个品种。
市场考察报告
考察报告
一、市场情况
1、地理位置:
2、经济:本地经济支柱产业:
人均GDP:,政府财政收入:
3、当地交通条件及运输周期:
4、当地店铺营业时间:
5、人口:城区人口:流动人口:
6、主要的商街及商场情况
名称长
度宽
度
租
金
主
要
服
装
品
牌
交
通
状
况
行
业
业
态
消
费
人
群
主要街道
名称楼
层面
积
扣
点
其
他
条
件
主要商场
主要商业街特征分析:主要商场分析:
综合分析评估:
二、竞争品牌分析
品牌名称
所处位置
开业时间
店铺面积
店铺朝向
招牌宽高
店铺租金
导购人数
人员工资
装潢情况
供货情况
销售金额
消费人群
人流量
进店率
成交率
分店数量
分店面积
分店销售
备注
综合分析评估竞争品牌:
三、消费者情况
1、当地居民消费习惯:
2、目标群体职业特征:
3、目标消费群人均收入:
4、目标消费人均消费:
综合分析当地消费者情况:四:考察结果综合评估:本品牌可开发地段:
理由:
本品牌在此的发展规划:附件:
1、城区地图一份
2、街道照片
3、商圈图、街面图
4、意向店铺平面图考察人:
考察时间:
审核人:
审核时间:。
特色商圈建设运营状况的调研报告(精选2篇)特色商圈建设运营状况的调研报告「篇一」特色商圈建设运营状况的调研报告一、引言随着城市化进程的不断推进,特色商圈作为现代城市发展的重要组成部分,正在变得越来越受到人们的关注。
特色商圈以其独特的文化、特色的商品和服务以及个性化的体验,吸引了不少消费者和创业者的眼球。
本次调研旨在对特色商圈建设的运营状况进行深入调查,以期了解其发展现状、存在问题和未来趋势。
二、发展现状1. 特色商圈的日益增多随着全球旅游业的繁荣和消费升级的需求,特色商圈的数量在近年来迅速增加。
从大城市到小城镇,各地纷纷打造出具有地域特色的商圈,以吸引游客和本地居民前来消费。
2. 特色商圈的定位与特色不同城市的特色商圈在定位和特色方面有所不同。
例如,北京的后海区域以传统元素和文化为主打,吸引了大量游客;上海的南京路步行街以时尚潮流和购物体验为卖点,吸引了年轻人和时尚达人。
三、存在问题1. 开发商营销手段雷同许多特色商圈在开发初期经营者没有充分考虑商圈的特色和定位,导致营销手段呈现雷同化的局面。
这不仅让消费者难以辨别商圈的独特之处,也限制了商圈的发展。
2. 特色商圈的商品同质化问题为了迎合市场需求和消费者口味,一些特色商圈的商品选择存在同质化问题。
这使得一些商圈在激烈的竞争中难以脱颖而出,缺乏竞争力。
四、运营模式创新1. 创新的场景设计特色商圈要想吸引和留住消费者,就必须打造具有独特场景的购物和娱乐体验。
通过创意的场景设计,为消费者提供与众不同的购物或娱乐场景,吸引他们驻足,提升品牌价值。
2. 个性化定制服务将产品和服务个性化定制,满足消费者的个性化需求和购物体验。
通过对顾客的需求进行深入分析,理解他们的喜好和习惯,提供符合他们口味的产品和服务。
五、未来趋势1. 数据化营销的普及随着大数据和人工智能技术的飞速发展,数据化营销已经成为未来特色商圈发展的重要趋势。
通过数据分析和精准投放,商圈能更好地满足消费者的需求,提高营销效果。
关于金锣湾商业中心运行情况的调查报告【容概要】金锣湾商业中心投入运营以来,已经成为延庆商业的主力板块,形成了较为浓郁的购物休闲旅游氛围,但仍存在着业态品位参差不齐、招商工作力度较弱、设施建设先天不足、物业管理责任不清、村民产权商铺闲置等问题。
在今后工作中应进一步优化业态结构,明确目标定位,推动商旅融合,完善商业设施,加强物业管理,健全长效机制,努力打造多功能、高品位的商业中心。
延庆金锣湾商业中心地处县城核心区,是由宝业恒基投资自2006年启动建设,并于2009年投入运营的。
该中心立项时的功能定位是“打造延庆的一流商贸中心区”。
三年来,在宝业恒基投资的主导运作下,所有的商业设施已基本租售给商家经营。
围绕目前的经营业态现状是否与原设想的功能定位相适宜,其原设想的功能定位是否与建设国际商贸中心的构想和延庆“十二五”商务发展规划相适应这个课题,我们对金锣湾商业中心的运行情况进行了调查。
一、金锣湾商业中心的基本现状(一)金锣湾商业设施的基本概况延庆县金锣湾商业中心占地4.9万平方米,产权证商业经营建筑总面积8.4万平方米,其中地上建筑面积为6.5万平方米,占总建筑面积的77.4%,地下建筑面积为1.9万平方米,占22.6%。
按产权归属划分,宝业恒基投资持有产权建筑面积6.4万平方米,其他7个单位持有产权建筑面积2.1万平方米。
整个金锣湾商业中心共建有九个单体商业楼座,一个大型地下停车场,一个地上停车场,拥有停车泊位340个。
(二)金锣湾商业业态的基本布局在县委政府的高度重视下,金锣湾商业中心建设后期,通过广泛的招商工作,使国际零售巨商沃尔玛、国知名企业宁电器、环球新意百货、肯德基快餐、湘和海鲜酒楼、庆丰包子、吴裕泰茶庄、堂药店、欧莱雅美发店、延庆特产展销中心、小商品商城等先后入驻开业。
目前,金锣湾商业中心共拥有大型综合超市、大型百货店、专卖店、品牌店、特色店、特大型餐饮店、儿童游艺等 7种业态形式,其型综合超市建筑面积18551平方米,占商业服务设施总面积的22.1%,大型百货店建筑面积24240平方米,占28.9%,特大型餐饮店建筑面积3415平方米,占4.1%,其他各种业态27780平方米,占33%。
针对金锣火腿肠市场调查报告第一篇:针对金锣火腿肠市场调查报告针对金锣火腿肠市场调查报告“金锣”,一个家喻户晓的名字,“2012年中国民营企业500强”名列榜中,作为消费者普遍关注的食品行业,有18家食品制造企业入围,尤其是肉制品行业的领军企业——金锣集团凭借稳健的经营实力和强劲的发展势头,以365.376亿元的营业收入,列居第37位,在入围的18家食品制造业中排名第二。
就在年前由央视3-15特别节目曝光了含有瘦肉精的猪肉流入了食品企业,并制成了肉制品在各地市场销售,消息一出,在消费者中引起一片哗然,据了解,食用含有“瘦肉精”的肉会对人体产生危害,常见有恶心、头晕、四肢无力、手颤等中毒症状,特别是对心脏病、高血压患者危害更大。
长期食用还有可能导致染色体畸变,诱发恶性肿瘤。
针对这一问题,金锣集团工作人员走访了数十家大型超市,走访过程发现,瘦肉精时间并没有影响到金锣的销量,一直在稳步上升,因为金锣的火腿肠霸主地位依然显得很强劲,几乎是一家独大。
金锣鸡肉肠,还有新增的金锣谈香肠,金锣肉粒多等。
而且单个包装的火腿肠品种也相当多。
,有台式烤香肠、香辣香脆肠、玉米热狗香肠、润口香甜玉米肠、甜玉米香肠等等。
价格一般都在10元以内,相对来说是比较物美价廉的。
但猪肉价格的上涨,势必对金锣火腿肠的生产成本产生不小的压力。
9月上旬猪肉价格环比增长0.7%,每公斤达26.41元,突破了反弹前的高点26.15元,和年初的最低点18.90元相比,目前猪肉价格已上涨约四成。
面对这一市场,金锣集团也正在采取有效的措施,据金锣集团负责人说,从现在起,金锣集团将加快发展养殖业,进一步完善双汇产业链。
也就是说,金锣屠宰加工厂建到哪里,养殖场就跟到哪里。
如此一来,金锣将掌控全产业链,上下游联动,不仅可以在源头上充分保证产品供应和质量,还可以加速“逐头检验”标准在行业中的推广和普及,那么,消费者的餐桌上就真正增加了一道安全保障。
“好茶源自好水”,这句话广为人知,对于肉类加工企业来说,这句话同样非常适用。
关于城区商业特色街发展情况的调查报告为加快服务业发展,提高商业特色街的品位,打造姜堰贸易服务新形象,市政协经济科技委员会会同市发展计划局、三产办、贸易局、工商局、工商联组成联合调查组,利用一个多月的时间,对姜堰城区的贸易现状,特别是商业特色街的发展情况进行了专题调研。
在调查活动中,我们深入街区,走访业主,召开了10多个座谈会,走访了6个街区的近百家经营户,就如何加快城区贸易发展步伐,如何打造商业特色街,文秘部落广泛地听取意见,研讨商业特色街建设的优惠政策和有效措施,现将有关情况报告如下一、城区商业特色街的现状改革开放以来,城区贸易发展迅猛,商业、供销系统的十大商场在商贸发展中起着主导作用。
进入新世纪,随着市场经济体制日趋完善,国有资本逐步退出,国有商场纷纷转制,个体私营企业已成为姜堰城区贸易发展的主力,且发展势头良好。
城区贸易的格局也随之发生了一些变化,除西大街仍然是城区贸易的黄金地段外,在其他主次干道上产生了一些新兴的商贸区,形成了经营特色,产生了一定的市场效应。
在特色街的形成中政府、经营者、消费者发挥了相应的作用,推动了特色街的形成和发展。
1、政府搭台,企业唱戏,推动了商业服务业的发展。
改革开放以来,市委、市政府坚持经济建设这个中心不动摇,狠抓第一要务,一、二、三产业协调发展。
召开了服务业工作会议和餐饮工作会议,研究部署推动第三产业发展的政策措施,制订了加快个体私营经济发展的暂行办法,加大流通企业改制力度,重视三产统计工作。
这些举措有力地推动了城区商业服务业的发展,企业数量不断增多,规模不断扩大,第三产业增加值在国内生产总值中的比重不断提高。
2、部门配合,合理引导,促进了商业特色街的形成。
市三产办公室协调指导全市第三产业的发展,市贸易局跳出原先的管理模式,由管理国有集体商业贸易企业转变为服务全市社会商业,积极探索引导全市商业服务企业发展的新路。
旧城改造步伐的加快,为商业特色街的形成提供了载体。
商贸城市场运行调查情况汇报商贸城市场运行调查情况汇报在学习和工作的日常里,需要用到汇报的地方越来越多,汇报可以以某个具体项目为单位进行汇报,也可以以某个阶段的工作为单位进行汇报,每次提笔要写汇报的时候都毫无头绪?以下是小编精心整理的商贸城市场运行调查情况汇报,仅供参考,大家一起来看看吧。
为进一步深入了解商贸城市场启动和运行情况,总结经验和查找存在问题,推动商贸城市场的良性运行,区政协于4月中旬组成调查组进行了一次市场运行情况的调查。
调查组在听取了开业以来运行情况介绍之后,又深入业户了解情况。
通过本次调查,对商贸城市场启动、运行情况有了比较全面的了解。
经过调查组的集体讨论,形成如下调查报告。
一、商贸城目前的运行情况商贸城于3月18日投入试运营,其占地5万平方米,建筑面积8万平方米,总投资2.2亿元,是迄今为止我区最大面积的商城,堪称是我区乃至我市的商业航母。
商贸城运营之初,是我市投资置业和经商入市的热点之一。
初期有经营业户1200多户,入户率90%,从业人员3000余人,启动态势很好。
市委、市政府和细河区委、区政府对商贸城的发展给予了高度重视和大力支持,从建设到经营,在审批、收费、检查、验收启动过程中,帮助协调关系,解决难题。
在运营政策上给予了很多优惠,对市场建设和发育,倾注了很多心血,使商贸城形成了以电脑手机、服装鞋帽、家居用具、装饰材料、玛瑙销售和糖酒批发六大市场及歌厅娱乐、宾馆饭店两大服务业的综合性商城。
两年多来,区政府对商贸城发展采取了具体的支持措施。
如三产领导小组成员、区政府分管领导和区商业局领导经常深入该企业进行调研,帮助制定经营战略和市场政策,相继组团到外地参观学习,招引商户,对促进电脑手机市场、服装等市场的发育,稳定客户心理起了重要作用。
对此,商贸城的管理者表示满意。
但是,商贸城在发展中一波三折,遇到了一些问题,使商贸城一度发展受阻。
其中一个很重要原因是受人为因素(法人代表之争)影响,市场管理层的经营管理没有跟上,所有权不清晰,管理行为实施不好,市民对商贸城的疑虑增多,客源逐渐减少,经营在走下坡路。
大润发商圈调研汇报连职大连锁101第一小组呈送序言因为假期实训在大润发,我们组组员对大润发比较了解,我们曾对来购物用户做过直接问询,所以,我们选择商圈调查是大润发。
进行商圈调查第一步就是商圈范围确实定(绘制简图)这一部分由——倪倩划定其次是商圈具体内容:1.人口统计分析,包含人口结构、家庭户数组成、收入水平、消费水平、购置行为;2.竞争情况分析,利用了商圈饱和度计算。
——丁晓雪;3.基础条件分析,其内容巨多,我们为突出关键,将基础条件分为硬件条件和软件条件:(1)硬件:交通通讯情况;(2)软件:城市发展计划。
——陈玉宝。
再次是综合分析——李维维。
再次是结论和提议——展菲。
最终是资料搜集和整合,和文本制作——何若香。
目录一、调查背景和目标 ................................................................................. 错误!未定义书签。
二、商圈范围确实定 ................................................................................. 错误!未定义书签。
三、调查内容和原因 ................................................................................. 错误!未定义书签。
(一)人口统计分析 ............................................................. 错误!未定义书签。
1.人口结构 ..................................................................... 错误!未定义书签。
2.家庭户数组成 ............................................................. 错误!未定义书签。
商业网点及经营调查报告范文商业网点及经营调查报告范文为了进一步推进我市“双百工程”商贸物流项目建设,完善商业服务功能,促进商贸流通科学发展,繁荣商品市场,加快传统商业向现代商贸流通业转型,3月份,我局对全市城区建筑面积达到5000平方米及以上的大中型商业网点发展建设及经营情况开展了调查,形成了调研报告,具体情况报告如下:(二)依据规划难实施,缺少有效制约手段《市城市总体规划xx年)》、《县城市总体规划xx年)》、《市城市商业网点规划xx年)》、《市现代物流发展规划(2007—20xx年)》等均已出台,但实施操作与理论规划存在偏差,缺乏强有力的监管手段,部门联手配合共治不足,加上相关法律法规的指导和规范不够清晰明确,投资建设或经营主体追逐最大化的商业利润价值,市场意愿起着决定性作用,网点布局和建设多由市场自主选择,缺乏有效的引导约束机制,出现了“自由无序”发展,导致资源配置存在一定不合理现象。
事前决策*主导缺位,事中管理*难以干预企业经营行为,出现问题事后补救缺乏有效手段。
如不少房地产商把楼盘与商业网点建设捆绑开发销售,而开发商在商铺出租后就不再过问各商铺的商业运营,也没有另设统一的管理机构,导致商铺的经营缺乏整体定位,既没有经营亮点也没有独特内涵,目标人群购买意愿低,企业经济效益不理想。
如久兴置业批发市场、步行街等问题暴露后,造成了一定的社会不良影响。
(三)网点增加,竞争加剧,地区购买力增长缓慢商贸流通加速发展,加快了城市转型步伐,大型商贸物流项目日渐增加,不断注入新活力,增添新动力,商务经济迸发出无限精彩,亮点频现,不断刷新人们的视野。
但存在聚集加快,辐射不足;竞争加剧,共赢很难;地区购买力流失减少,购买力增长缓慢;规模业态提升,层次结构调整艰难;配套的基础公共设施、交通、休闲环境、消防安全保障不尽完善;流动人口不多,外来购买力增长潜力有限等现象。
大型商业网点间存在同业态在经营规模、品种类别、消费人群结构等方面趋同化问题,如淮海路和孟山路交汇处的东方百货、金色华松、鼎盛国际、淮海时代广场(金鹰国际)、正在新建的新世纪百货大楼、即将开业的相王国际购物广场,相距不到200米,均是大型的综合购物商业网点。
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关于金锣湾商业中心运行情况的调查报告
【内容概要】金锣湾商业中心投入运营以来,已经成为延庆商业的主力板块,形成了较为浓郁的购物休闲旅游氛围,但仍存在着业态品位参差不齐、招
商工作力度较弱、设施建设先天不足、物业管理责任不清、村民产权商铺闲置
等问题。
在今后工作中应进一步优化业态结构,明确目标定位,推动商旅融合,完善商业设施,加强物业管理,健全长效机制,努力打造多功能、高品位的商
业中心。
延庆金锣湾商业中心地处县城核心区,是由北京宝业恒基投资有限公司自201X年启动建设,并于201X年投入运营的。
该中心立项时的功能定位是“打造延庆的一流商贸中心区”。
三年来,在北京宝业恒基投资有限公司的主导运
作下,所有的商业设施已基本租售给商家经营。
围绕目前的经营业态现状是否
与原设想的功能定位相适宜,其原设想的功能定位是否与北京建设国际商贸中
心的构想和延庆“十二五”商务发展规划相适应这个课题,我们对金锣湾商业
中心的运行情况进行了调查。
一、金锣湾商业中心的基本现状
(一)金锣湾商业设施的基本概况
延庆县金锣湾商业中心占地4.9万平方米,产权证商业经营建筑总面积8.4万平方米,其中地上建筑
面积为6.5万平方米,占总建筑面积的77.4%,地下建筑面积为1.9万平
方米,占22.6%。
按产权归属划分,北京宝业恒基投资有限公司持有产权建筑面积
6.4万平方米,其他7个单位持有产权建筑面积2.1万平方米。
整个金锣
湾商业中心共建有九个单体商业楼座,一个大型地下停车场,一个地上停车场,拥有停车泊位340个。
(二)金锣湾商业业态的基本布局
在县委政府的高度重视下,金锣湾商业中心建设后期,通过广泛的招商工作,使国际零售巨商沃尔玛、国内知名企业苏宁电器、环球新意百货、肯德基
快餐、湘和海鲜酒楼、庆丰包子、吴裕泰茶庄、同仁堂药店、欧莱雅美发店、
延庆特产展销中心、小商品商城等先后入驻开业。
目前,金锣湾商业中心共拥
有大型综合超市、大型百货店、专卖店、品牌店、特色店、特大型餐饮店、儿
童游艺等 7种业态形式,其中大型综合超市建筑面积18551平方米,占商业服务设施总面积的22.1%,大型百货店建筑面积24240平方米,占28.9%,特
大型餐饮店建筑面积3415平方米,占4.1%,其他各种业态27780平方米,
占33%。
截止到201X年3月底,金锣湾商业中心的商业服务设施已开业经营的面积为62652平方米,占总面积的88.1%,尚有10014平方米的商业服务
设施正在招商入驻之中。
目前,金锣湾商业中心已经营的业态面积比率是:大
型超市
22.1%、大型百货28.9%、小型专卖店1.1%、小商品34.2%、特色农产
品3.2%、餐饮6.6%、娱乐4.9%。
(三)金锣湾商业经营的基本情况
金锣湾商业中心自201X年4月26日国内知名企业苏宁电器,201X年6月25日国际零售巨商沃尔玛,201X年1月21日国内环球新意连锁百货,201X年10月25日延庆特产展销中心和各品牌专卖店及其他小型商户入驻开
业以来,共有入驻经营商260个,拥有从业员工2240人。
据统计每天到金锣
湾商业中心购物休闲的顾客流量达1.1万人次,使县城商业中心区形成了较为
浓郁的购物休闲旅游氛围。
据商务委监测,201X年金锣湾商业中心的沃尔玛
超市共实现商品销售额13864.3万元,苏宁电器实现商品销售额3419.6万元,环球新意百货实现商品销售额14763.4万元,湘和海鲜酒楼日销售收入达3.5
万元,肯德基快餐店日销售收入达1.5万元,这些大型商业服务企业的运营,形成了延庆商业的主力板块。
(四)金锣湾商业中心的管理现状
金锣湾商业中心的建设与运营,一直是由北京宝业恒基投资有限公司董事
会及所属的北京环球新意物业公司、北京环球新意百货公司进行运作管理的。
201X年8月,经延庆县人民政府(延政办发【201X】第77号文件)批准,
决定成立了以政府常务副县长为主任,由商务、城管、工商、公安等部门为成
员的延庆县中
心商业区管理委员会,其主要职责是:推进以金锣湾为主力板块的县城中
心商业区在业态规划布局、引进商家入驻、体现设计功能、营造良好秩序、确
保双安运行等方面的管理。
在这个承担政府调控职能机构的指导下,北京宝业
恒基投资有限公司董事会与所属的北京环球新意物业公司、北京环球新意百货
公司具体细化实施了金锣湾商业中心的管理。
就目前的管理机制而言,应该说
政府监督协调职能已经到位,企业市场化运行职责明确,但在业态布局、功能
发挥、物业效能、企业经营等方面还存在着问题,尚需认真研究,逐步解决完善。
二、金锣湾商业中心现存的问题
金锣湾商业中心作为延庆县城商业中心区的主力板块,应该是商业服务业
态布局结构合理,两个面向功能完善,物业服务管理到位,运行秩序安全规范,企业经营效益较好,社会效益明显的延庆商业的亮区所在。
但是在对金锣湾商
业中心主体企业,经营商家和县内外消费者的具体调查中,就其目前的现状而
言还存在着如下问题:
(一)业态品位参差不齐,目标定位不凸显。
金锣湾商业中心原策划设计
的功能定位是:面向中高档消费群体,集购物、餐饮娱乐、旅游休闲于一体的
大型综合商业区。
三年来虽有沃尔玛、苏宁电器、环球新意百货、湘和海鲜酒楼、肯德基等大型知名企业入
驻,但其它经营设施由于产权的多元化,业主不顾及整体的业态规划布局,只求尽快的取得租金收益,在落后的经营理念下,按照自己的市场判断决定经
营的项目,结果是经营定位不当,业态形式雷同,商铺的外装修、内装饰,商
品陈列展位设施没特色,导致相当一部分经营区位变成了小商品市场,在这个
现代化的建筑群内,多处悬挂着“××市场”的巨幅招牌,既从经营业态布局上
明显偏离了原来设计的功能方向,也在外观形式上降低了金锣湾商业中心的品位。
纵观商业中心的业态现状,可以说是高中低的业态品位参差不齐,商场与
市场并存,面向中高档消费群体的目标定位并不凸显。
(二)招商工作力度较弱,配套的业态功能滞后。
如娱乐酒吧、休闲茶社、歌厅舞厅等娱乐休闲业至今还没入驻运营。
同时在与旅游的融合发展上仍显不够,201X年由政府出资承租A座一层2700平方米的延庆特产展销中心,虽
然汇集了本县15个大类100多种旅游商品,但由于经营主体的组织化程度不高,商旅结合不密切等多种因素,致使自201X年10月25日开始营业至今,仅实现延庆特产销售额9000元。
目前,这个特产展销中心已基本停业闲置。
面向本地消费者,面向外来游客的旅游休闲功能尚不能体现。
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