对外经贸大学继续教育学院夜大教育部2011---2012学年第一学期2010级会计专本《管理会计》作业二年级_______ 专业__________ 班级__________ 姓名__________ 学号______________一、单项选择题(1×15=15分)1.(D)是指一切成本都可以按其性态划分为固定成本和变动成本。
A.货币时间价值假设B.成本性态可分假设C.会计实体假设D.会计分期假设2.在相关范围内,不随产量变化而变化的成本是(A)A.固定成本B.单位固定成本C.半变动成本D.混合成本3.下列各种混合成本可以用模型y=a+bx表示的是(C)。
A.半固定成本B.延伸变动成本C.半变动成本D.阶梯式变动成本4.某企业只生产一种产品,单位售价6元,单位变动生产成本4元,单位变动销售和变动管理成本0.5元,销量500件,则其产品贡献边际为(B)元。
A.650B.750C.850D.9505.某产品的固定成本总额35000元,变动生产成本15元,变动非生产成本3元,产品的单位变动成本率30%,则该产品的保本量是(B)台。
A.50000B.834C.1000D.7786.下列各种销售预测方法中,没有考虑远近期销售业务量对未来销售状况会产生不同影响的方法是(B)。
A.移动平均法B.算术平均法C.加权平均法D.指数平滑法7.两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是(C)。
A.边际成本B.变动成本C.差量成本D.机会成本8.某企业2008年生产某亏损产品的边际贡献总额为3000元,固定成本是1000元,假定2009年其他条件不变,但生产该产品的设备可对外出租,一年的增加收入为(B)元时,应停产该种产品。
A.2001B.3000C.1999D.29009.由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给企业带来的损失称为(B)。
A.储存成本B.缺货成本C.采购成本D.订货成本10.计算一个项目的投资回收期,应考虑的因素有(C)。
A.贴现率B.使用寿命C.年现金流量D.资金成本11.对固定制造费用的分析和控制通常是通过编制(C)与实际发生数对比来进行的。
A.固定制造费用预算B.固定制造费用计划C.固定制造费用标准D.固定制造费用定额12.(D)是为多种产品生产提供服务的作业。
A.不增值作业B.产品作业C.过程作业D.共同消耗作业13.全面预算的出发点是(B)。
A.预计利润表B.销售预算C.生产预算D.产品成本预算14.若企业的生产部门、采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由(C)负担。
A.生产车间B.采购部门C.生产车间与采购部门共同承担D.企业总部15.(D)的目的是找出能够创造价值的一系列作业之间的关系,进行优化组合,最终降低成本,提高产品差异。
A.增值分析B.价值链分析C.竞争优势分析D.成本动因分析二、多项选择题(1×15=15分)1.管理会计应向各级管理人员提供(ACD)。
A.与计划、评价和控制企业经营活动有关的各类信息B.历史信息和未来信息C.与维护企业资产安全、完整及资源有效利用有关的各类信息D.与股东、债权人及其他企业外部利益关系者决策有关的信息E.经营管理者所需要的全部信息2.下列各项中,属于变动成本法的特点的有(ACE)。
A.强调不同的制造成本在补偿方式上存在的差异性B.强调生产环节对企业利润的贡献C.强调销售环节对企业利润的贡献D.符合公认会计准则的要求E.以成本性态分析为基础计算产品成本3.在传统盈亏临界图中,下列描述正确的是(ACD)。
A.在总成本既定的情况下,销售单价越高,盈亏临界点越低B.在总成本既定的情况下,销售单价越高,盈亏临界点越高C.在销售单价、单位变动成本既定的情况下,固定成本越大,盈亏临界点越高D.在销售单价、固定成本总额既定的情况下,单位变动成本越高,盈亏临界点越高E.在销售单价、固定成本既定的情况下,单位变动成本越高,盈亏临界点越低4.企业销售增长时需要补充资金。
假设每元销售所需资金不变,以下关于外部筹资需求的说法中,正确的有(BC)。
A.股利支付率越高,外部筹资需求越大B.销售净利率越高,外部筹资需求越小C.如果外部筹资销售增长比为负数,说明企业有剩余资金,可用于增加股利或短期投资D.当企业的实际增长率低于本年的内含增长率时,企业不需要从外部筹资5.属于企业沉没成本的有(AB)。
A.固定资产B.无形资产C.长期待摊费用D.在建工程已付费用E.产品材料成本6.综合定价策略是针对相关商品所采取的一种定价策略,包括(ABC)。
A.为互补商品的定价B.为配套商品的定价C.销售商品与服务维修的定价D.换代商品的定价7.在为存货模型编制数据时,应观察所掌握的每一项成本是否随下列(DE) 项目的数量变化而变化。
A.缺货的数量B.存货的数量C.购入的数量D.一年内发出的订单数E.全年需要量8.若一个投资项目的净现值大于零,则可能说明该项目(AD)。
A.营业现金流量为正数B.资本成本低C.投资额少D.经营期的利润水平高E.风险高9.造成差异的原因中,应由生产部门负责的有(BCD)。
A.材料质量B.生产安排不当C.生产工人技术素质低D.调度失误E.材料价格10.共同消耗作业按其为产品服务的方式和原因可分为(ABCD)几类。
A.批别动因作业B.产品数量动因作业C.工时动因作业D.价值管理作业E.专属作业11.划分制造中心的依据可以是(AB)。
A.生产某一种产品B.生产某个系族多种产品C.生产步骤D.生产批次E.生产车间12.现金预算是各有关现金收支的预算的汇总,通常包括(ABCD)等四个组成部分。
A.现金收入B.现金支出C.现金多余或现金不足D.资金的筹集与应用E.资金的分配13.EVA 与传统财务指标的最大不同,就是充分考虑了投入资本的机会成本,使得EVA具有(ACD)的突出特点。
A.度量的是资本利润B.度量的是企业的利润C.度量的是资本的社会利润D.度量的是资本的超额收益E.度量的是利润总额14.A公司生产车间发生的折旧费用对于(ABDE)来说是可控成本。
A.公司厂部B.生产车间C.生产车间下属班组D.辅助生产车间E.设备管理部门15.行业竞争强度的高低由(ABCDE)基本的竞争力决定。
A.新进入者的威胁B.顾客讨价还价的能力C.供应商讨价还价的能力D.替代产品的威胁E.现存企业的竞争三、判断题(正确的划√,错误的划×)(1×10=10分)1.管理会计提供的信息主要应用于企业内部决策,因此必须有高度的精确性。
(×)2.固定成本是指在任何条件下,其总额不随业务量发生任何数量变化的成本。
(√)3.贡献毛益率是某一时期的销售收入减去总成本的余额再除以同一期间的销售收入。
(√)4.客观上,变动成本法有刺激销售的作用。
也就是说,从一定意义上讲,变动成本法强调了固定性制造费用对企业利润的影响。
(X)5.安全库存量的上限实际是按照交货期最长和每日耗用量最大这两种不正常现象同时发生为基础计算的。
(√)6.直接处理法可以避免期末繁杂的成本差异分配工作,同时本期发生的成本差异全部反映在本期的利润上,使利润指标能如实地反映本期生产经营工作和成本控制的全部成效,符合权责发生制的要求。
(√)7.当企业用现有的剩余生产能力来接受追加订货时,固定成本属于无关成本。
(√)8.一般地说,直接成本大多是可控成本,间接成本大多是不可控成本。
(X)9.一项对于较高层次的责任中心来说属于可控的成本,对于其下属的较低层次的责任中心来说,可能就是不可控成本;同样地,较低层次责任中心的可控成本,则也有可能是其所属的较高层次责任中心的不可控成本。
(√)10.作业成本法从以产品为中心转移到以作业为中心上来,通过对作业成本的确认、计量,为尽可能消除不增加价值的作业,改进可增加价值的作业,及时提供有用信息,从而促使有关的损失、浪费减少到最低限度。
(√)四、名词解释(3×4=12分)1.再订货点:为了保证生产和销售活动的连续性，企业应在存货用或售完之前再一次订货，订购下一批货物的存货存量（实物量或金额，下同）叫再订购点。
2.全面预算:是企业在一定的时期内（一般为一年或一个既定的期间内）与经营、财务、投资等价值流相关的总体计划，是公司整体战略发展目标和年度计划的细化。
3.剩余收益:是指投资中心获得的利润，扣减其投资额（或净资产）按规定（或预期）的最低收益率计算的投资收益后的余额，是一个部门的营业利润超过期预期最低收益的部分。
4.BSC:平衡计分卡，是绩效管理中的一种新思路，适用于从公司战略的角度对部门的团队进行考核。
五、简答题(4×4=16分)1.影响盈亏临界点及目标利润的因素是什么?答：（1）固定成本变动对盈亏临界点的影响。
（2）单位变动成本变动对盈亏临界点的影响。
（3）销售价格变动对盈亏临界点的影响。
（4）产品品种构成变动对盈亏临界点的影响。
2.内部转移价格有哪几种?它们的适用条件是什么?答：内部结算价格有六种类型(1)计划制造成本型内部结算价格。
（2）计划变动成本型内部结算价格。
（3）计划变动成本加计划固定总成本型内部结算价格。
（4）计划制造成本加利润型内部结算价格。
（5）市场价格型内部结算价格。
（6）双重内部结算价格。
内部结算价格的制定应贯彻公平性原则，对于具有前后“传递性”关系的责任中心来说，可以使它们在公平、合理、对等的条件下努力工作。
同时，既要考虑有关责任中心的利益，更要考虑企业的总体利益，并且尽量使两者的利益保持一致。
3.适时生产系统的基本原理是什么?有哪些特点?答：（1）在适时制生产方式下，一个大型企业通常分设为若干制造中心。
（2）在适时制生产方式下，材料采购并不构成独立的生产环节。
4.试简述平衡计分卡的基本框架和应用步骤。
答：平衡计分卡的基本框架是：客户维度；内部运营维度；学习与成长维度；财务维度。
应用步骤：1、定义企业战略。
2、就战略目标取得一致意见。
3、选择和设计测评指标。
4、制定实施计划。
六、计算题(共计32分)1.ABC公司将2008年的12个月最高业务量与最低业务量情况下的制造费用总额摘录如下。
上述制造费用中包括变动成本、固定成本和半变动成本三类,该公司管理部门曾对2月的制造费用做过分析,各类成本的组成情况如下:变动成本总额:40000元固定成本总额:84000元半变动成本总额:50000元制造费用合计:174000元要求:(1)采用高低点法将ABC公司的半变动成本分解为变动成本与固定成本,并写出半变动成本的公式。
(4分)解：y=a+bx单位变动成本：b=(204000-174000)/(140000-100000)=0.75元/小时固定成本：a=174000-0.75*100000=99000元半变动成本中所含固定成本为:99000-84000=15000元.半变动成本中所含变动成本为:50000-15000=35000元半变动成本的公式: y=15000+0.35x (35000/100000=0.35元/小时)(2)若ABC公司计划2009年1月生产能力为150000小时,则该公司的制造费用总额为多少? (4分)解: y=99000+0.75x=99000+0.75*150000=211500元2.已知某企业只生产A产品,单价10元/件,单位变动成本6元/件,固定成本40000元,2008年生产经营能力为12500件。
