2019年度企业领导述职述廉报告

5篇企业领导干部述职述廉报告2019企业领导干部述职述廉报告2019(一)在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在XX年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。

在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。

现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:一、履行工作职责情况根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面1、振兴公司经营管理一是狠抓租赁经营管理。

重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。

目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。

截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元，完成年度任务318万元的72.89%。

公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。

在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。

其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。

截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益703.65万元，尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理一是落实规章制度，强化内部管理。

公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。

注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。

二是提高服务质量，改善业主关系。

公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗，争取多创效益。

2019年国企领导述职述廉报告五篇2019年国企领导述职述廉报告【一】根据地区国税局年度考核工作的精神，我就个人一年的工作向各位领导和同志们作述职述廉。

一年来，在局党组的正确领导下，在分管部门和全局干部的大力支持下，我认真履行职责，较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务，为推进队伍建设、党风廉政建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。

下方就一年来的学习、工作和廉政状况从4个方面做汇报。

一、勤学善思、不断提高综合素质今年x月我走上领导岗位，我深知要想做好副职，协助好书记的工作，自身务必具备较高的政治素质和业务潜力，才能完成上级下达的各项任务。

一年来，我始终把提高思想政治素质和党性修养，当作一种职责，当作提高自我工作潜力、领导水平的需求。

除了按时参加单位组织的群众学习外，利用业余时光系统地学习中国特色社会主义理论、各项廉政规定等，深刻理解其精神实质，努力提高自身的政策理论水平，并结合思想工作实际，加强党性锻炼，不断提升思想境界，增强了政治鉴别力和政治敏锐性，做到在政治上思想上行动上与党中央和县局党组持续高度一致。

个性是在党的群众路线教育实践活动中，我透过认真学习各级领导讲话精神，深刻查摆自身在思想观念和工作作风方面存在的问题，进一步解放了思想、更新了观念，转变了作风，为做好各项分管工作奠定了良好的思想基础。

在业务学习我一向常抓不懈，做到不断更新知识，不断提高技能，努力在工作实践中思考、总结、提高，以适应税收科学化、精细化、信息化管理的需要。

总之，透过努力学习，使自身的政治理论水平和业务技能有了提高，做到了学以致用，提高了运用理论指导实际工作的水平。

二、尽心履职、协助“一把手”做好分管工作按照局党组分工，我分管办公室和财务工作，并于x月份按照领导班子工作衔接安排兼管人事监察科工作。

在工作中，我从实际出发，针对各部门工作任务，认真负责地做好分管部门的工作，注重在具体工作中听取部门领导的意见和推荐，支持和协调部门领导的工作，使所分管部门，圆满完成了各项工作任务。

述职述廉：_________ 2019年企业领导述廉报告范文姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共7 页2019年企业领导述廉报告范文各位代表、同志们：按照xx职代会条例的相关规定，现将自己一年来的工作、学习、廉政情况报告如下:xx年，是我们铁路修建厂极不平凡的一年。

在这一年里，安全生产持续稳定，实现了安全年;七化目标平稳推进，保运保产能力进一步增强;薪酬改革顺利实施，职工队伍相对稳定;贯章贯制效果明显，管理达标年的目标基本实现一年来，我在厂党委和行政的正确领导下，在班子成员的密切配合下，在全厂干部职工的大力支持下，能够做到尽职尽责，尽心尽力，为xx厂的改革与发展作出了应有的努力。

一、注重理论学习，始终保持思想上的先进性一年来，我始终坚持理论学习，积极参加厂党委中心组集中学习，深入学习党的十七届五中、六中全会精神，学习了集团公司、铁运公司两会精神，学习了《党员干部从政史鉴》等党风廉政建设的相关书籍。

特别是在建党九十周年之际，我还按照厂党委的要求，认真学习了《中国共产党简史》，并亲自撰写《党史》党课讲义，到联系点支部上党课;同时编写职工教育培训党课大纲，作为管理党课为两级机关上先锋，受到了两级机关干部的普遍。

通过理论学习，在思想认识上有了很大的提高，立党为公、执政为民的意识明显增强。

与此同时，我还认真学习现代企业管理知识、铁路维修专业知识和先进的管理理念，积极拓展视野，拓宽思路。

不断提高自身理论水平和管理能力。

在思想上、行动上，我始终与厂党政保持高度一致，坚决服从组织的决定和安排，坚定不移地贯彻党政的方针政策，坚决执行党政各项工作部署。

通过不断学习，在思想认识上有了很大的提第2页共7页高，立党为公、执政为民的意识明显增强。

二、大力开展管理升级年活动，xx厂的管理水平明显提升为了进一步巩固提高规范管理年的成果，推进各项管理工作由升级向达标迈进，结合规章制度年度清理，集中开展了xx年度规章制度修制订的完善工作，年初制定下发了规章制度修制订完善计划。

【导语】写述职报告时应认真总结出限定时期的⼯作特点，抓精华，找典型，以这段时期⼯作中突出⽽富有典型意义的事件来反映⼀般，抓住主要⽭盾，写出这⼀段⼯作的特⾊，这样的述职报告才不会造成千篇⼀律的⾯孔，才会确实具有指导意义。

本篇⽂章是⽆忧考为您整理的《2019年领导个⼈国企述职述廉报告8篇》，供⼤家阅读。

2019年领导个⼈国企述职述廉报告篇⼀ 根据公司⾼层的指⽰，本⼈对⾃⼰20xx年的思想和⼯作情况进⾏了认真的梳理。

20xx年来，本⼈积极进取、认真⼯作，在领导的关⼼、重视、指导和全体同事的⼤⼒配合⽀持下，较好地、保质保量地完成了⼯作任务。

现将本⼈学习、⼯作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)⽅⾯述职如下: ⼀、学习⽅⾯: 20xx年在省公司的要求下，公司先后开展了“三节约”、“两反⼀规范”、“依法治企”等活动，特别是年初开展了“深⼊学习科学实践发展观”的学习，通过听报告、做笔记、参加知识答题等多种形式，不仅在思想觉悟上有了很⼤的提⾼，⽽且⾃⼰的理论⽔平和综合素质都有所提⾼。

⼀年来，我在思想上严格要求⾃⼰，积极向财务部主任和主管领导请教，虚⼼听取周围同志好的建议和忠告，不断调整⼯作⽅法，以适应企业经营管理的需要。

特别是今年在陪同外部审计的过程中，我的综合业务得到了提⾼，让我从⼀个新的视⾓来看待⾃⼰的⼯作、⾃⼰的专业，及时得以调整和改进。

⼆、⼯作⽅⾯: ⼀年来，我分管的财务预算、财务核算、会计⼈员培训、会计信息⼈建设等⽅⾯都取得了较好的成果。

我在⼯作中注重⼯作实效，积极努⼒，勤奋⼯作。

围绕公司经营管理⼯作的中⼼⼯作，对照相关标准，严以律⼰，较好的完成各项⼯作任务。

本年完成的主要⼯作有: 1、预算管理⽅⾯:跟踪并上报了公司全年的利润指标实现情况，并重点对国际公司、变电分公司直属项⽬部的预算管理⼯作进⾏了梳理。

组织了公司20xx年管理费预算管理⼯作。

2、财务核算⽅⾯:参与20xx年度、20xx年度财务决算的编报和上报⼯作。

企业领导述职述廉报告范文5篇企业领导述职述廉报告范文【一】尊敬的上级领导：根据组织分工，20xx年我主要分管企业集体资产、后勤服务、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作。

一年来，在企业的正确领导下，在企业党政主要领导的大力支持下，在班子成员与有关部门的密切配合下，我立足本职，主动作为，圆满完成了各项工作任务。

下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下：一、20xx年工作开展情况(一)集体企业经营指标完成情况。

1-10月份，企业本部集体企业实现总收入xx亿元，完成全年预算指标xx亿元的xx%，比去年同期增长xx%;实现净利润xx万元，完成全年预算指标的xx%，同比增长xx%;其它各项经营指标均完成序时进度要求。

(二)注重实效，集体产业单位规范管理水平不断提升。

牢牢把握集体企业定位，紧紧围绕“服务主业、，确保集体资产保值增值，维护队伍稳定”三大任务要求，重点做好了以下工作：一是坚持稳妥推进改革。

全面开展集体企业岗位职级序列设臵工作，统筹兼顾改革推进力度和员工承受程度，加大政策宣贯、解释力度，严格规范机构设臵、明确岗位性质、明晰职责分工，建立健全配套规章管理制度，努力构建管理层次精简、组织机构精干的生产经营管理体系，目前已有4家企业完成岗位职级序列设臵工作，3家企业正在实施中。

二是坚持加强风险管控。

强化预算指标过程跟踪，严格按季开展经济活动分析，收集汇总集体企业销售合同签订情况，跟踪、分析异动现象，确保经营过程可控、在控，防范经营风险。

三是坚持强化工作落实。

按照、企业部署要求，组织开展了集体企业清产核资工作，全面清查集体企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况，落实清查结果会计事务所审核制度，确保了清产核资工作按时完成，共计清查资产xx亿元，清查xx资产x亿元。

四是坚持规范管理。

认真落实国、企业各项文件、制度要求，以企业《集体产业单位制度框架体系》为依据，强化制度的宣贯和执行落实，切实规范企业经营管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投融资管理等工作，不断提升集体企业依法治企、依章管理、依规办事的水平。

述职述廉：_________ 2019年度公司领导述职述廉报告姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共7 页2019年度公司领导述职述廉报告现将xx分公司领导班子一年来的工作情况报告如下。

一、20xx年度工作回顾20xx年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策，发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神，责任到人，上下协调，齐抓共管，各项工作取得了较好的成绩。

（一）年度考核指标完成情况及成因分析按照总公司下达的经营目标和控制指标，截止20xx年12月30日，分公司完成保费收入784.12万元，其中:非车险保费收入xx58万元，完成年计划的1xx.20%，比上年增长1xx5%，车险保费收入110万元。

经营利润额为-1xx59万元，比考核值高出xx0多万元，经营利润率为-x.34%，比考核值超出584%。

销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标，控制在总公司下达的可控指标范围内，并略有结余。

其中：销售固定人力成本比计划节余万元，间接理赔费用比计划节余万元、固定费用比计划节余万元。

分公司尽管超额完成了非车险保费收入，各项控制指标全部控制在可控范围内，但经营利润没有达标，亏损较为严重。

造成经营利润未达标的原因：一是北京非车险市场竞争十分激烈，承保的险种费率太低、保费充足率不够；二是非车险业务风险过于集中，存在一险独大的现象；三是非车险专业人员严重缺乏，专业风险管理能力不足。

（二）年度工作计划中重点任务完成情况第2页共7页20xx年，根据总公司年度重点工作，结合分公司实际情况，确定了第一优先级任务4项，第二优先级任务5项。

第一优先级任务中，有3项完成的较好：一是成立了非车险专业项目组，提前完成总公司下达的年度任务计划。

二是明确责任、强化管理，各项控制指标控制在总公司核定的范围内，并略有结余。

述职述廉报告2019上半年公司董事长、总经理述职述廉报告一认真履职,攻坚克难,切实抓好各项工作落实按照市、区两级工作部署,本人带领公司干部职工发扬火车头精神和推土机式作风,深入开展项目建设年、基础设施建设年、招商引资年、企业服务年活动,紧紧致力于发展速度、转型升级两加快,园区一期各项工作稳中有进、成效明显.(一)突出生产经营,壮大了工业经济上半年,在园区三大主导产业的强力带动下,园区经济高效运行,各项指标快速增长,部分保持全市前列.前6个月共完成固定资产投资5.5亿元,完成技工贸收入17亿元,完成工业总产值20.1亿元,完成工业增加值7亿元,完成高新技术产品产值4.2亿元,上交税金3837万元；同比分别增长30%、13%、14%、14%、13%、33%.在园区大力的支持和坚强的后盾下,企业发展迅猛,经济贡献突出,已有3家入园企业在筹备上市工作.(二)突出项目建设,夯实了产业基础通过强化项目建设调度、报批报建帮办服务,缩短项目建设周期,减少手续审批流程,力促签约项目早开工、在建项目早竣工、投产项目早达效.一是工业项目全线飘红.上半年,园区一期在建项目达6个,为历年同期最高,即湘江电焊条、九洲四维、湘锐、力洲、茂翔、长江三期；其中湘江电焊条、力洲、茂翔、长江三期等.4个为今年新开工项目；竣工项目有美特优一期、长江二期等2个；其他包括宏鹏、科盟在内的签约项目正在紧张相关手续和实施土地交付中.二是基础设施建设项目风生水起.金钩山村宅基地已完成95%的工程量,预计七月中旬可全部交付村民进行自建房施工；天台宅基地已完成土石方合同签订,即将施工；宋荷路工程正在进行部分路基处理和排水工程；同时,为适应项目建设需要,园区一期临时高压线路下地工程及金钩山、天台两个宅基地的用电申报工作日前相应启动,如进展顺利预计分别于7月份和9月份可完成.三是市、区两级重点项目如火如荼.标准厂房项目一期总平面布置方案已确定,临时水、电、路已到位,7月份将正式动工建设；湘江电焊条项目一期规划报批手续已基本完结,场地二次平整已完成,地面强夯处理正在施工；九洲四维项目一期工程主钢安装及部分框架结构二楼建设已完成,正在安装轻钢屋盖.(三)突出和谐拆迁,搭建了开发载体坚持公平、公正、公开原则,大力推进阳光拆迁、和谐拆迁工作,在加速项目落地、维护社会稳定方面做出了新的贡献.上半年,基本完成外海玫瑰丽苑项目一期120亩拆迁工作；全面完成天台村宅基地挖边沟、清表及安置费、青苗、地面设施费的补偿及发放工作；做好了区消防站地块补偿、协调工作,保证了项目顺利施工；280亩工业用地和金钩山宅基地拆迁的遗留问题基本得以解决.(四)突出平台运作,开辟了融资渠道目前,金山公司注册资本金增至1亿元,公司资产达7.15亿元.通过市场化运作,公司不仅成功引进一批优质项目,且有效撬动了各类资本投入园区建设.一是利用项目招商.公司实行内留外引,切实做大项目引进的蛋糕.内留,即成功签约飞鹿涂料、科能新材料、特链等园区或区内产能高、效益好的项目,进一步壮大企业发展规模,激发企业发展潜力.外引,即采取全新模式,将165亩商住地指标出让给金科公司,签订土地开发整理权转让协议书,融活资金达5775万元,目前已有1500万元前期资金到位.二是拓展银行融资.主要包括利用城郊联社融资1600万元、使用国开行授信资金995万元、农发行授信资金430万元.同时,公司根据银行政策要求,精心包装的660亩土地收储整理开发项目、药芯焊丝生产基地项目、标准厂房孵化器项目与多家银行达成了初步共识.其中,就药芯焊丝生产基地项目取得交通银行7000万元的中期贷款和兴业银行XX0万元的信托贷款授信意向.三是创新企业融资.利用和平解除现代农装原有协议的契机,创造条件为飞鹿涂料、科能新材料两家企业顺利入住置换出土地,直接融资3600万元,此举也为该宗土地提升价值开辟了新的路径.(五)突出为企服务,创造了优良环境秉持企业为先,服务至上的理念,开展了形式丰富的活动,全力营造良好经济发展环境.一是开展走访活动.积极开展贴企心、解企难走访活动,为企业解忧排难,并组织召开了入园企业2019年新春座谈会,现场答疑释惑.二是加强政策扶持.协助同一公司、科跃焊机科技申报了创新基金；为4家企业争取到财政贷款贴息政策；与海联公司签订了申报本年度科技扶持资金合同；帮助用工企业参加市人事劳动局春季招聘会,缓解企业招工难.三是启动公租房建设.申报了湘江电焊条105套公租房租赁项目以及园区266套公租房新建项目.(六)突出率先垂范,鼓舞了攻坚士气从年初开始,园区就确定了领导对口联系制度,对所有项目、工作重点分别安排领导负责到底,做到领导人人抓项目,项目个个有落实,极大的激发和鼓舞了干部职工的斗志和士气.作为园区一期工作的主管领导,本人制定了详细周密的工作计划,建立了每周一调度、每月一总结的工作机制,发扬了五加二、白加黑的工作精神,身先士卒,亲力亲为.在施工现场、拆迁一线、企业车间、银行对接、部门协调等方面处处以身作则,事事示范带头,亲自引导和指挥作战,带领和陪同员工奋战前线,反复督查,力求完美.在本人的潜移默化下,公司人员全力付出,不计回报,迎来了园区一期建设的新面貌、新机遇.二加强学习,努力探索,不断适应自身岗位需要作为金山公司的主要负责人,对园区一期的建设和管理负有重大责任,自身素质的好坏将直接影响到园区发展的质量.因此,我不断提醒自己时刻加强学习,通过学习跟上时代步伐,适应园区发展需要.(一)坚持常自省、常自学全面系统地学习理论、xxxx重要思想、科学发展观、党的xx届六中全会精神等.时刻把握自己的岗位职责,坚持经常查看行政管理、市场运作、资本运作、土地开发等与园区开发建设方面有关的书籍,真正做到掌握业务知识,增强统领全局、运筹帷幄的能力.同时,积极组织参加园区管理和企业管理知识学习班,不断解放思想、开拓视野、更新观念,为园区开发建设做好知识和能力储备.(二)坚持多实践、多求教积极组织和带领园区工作人员到高科集团、田心高科园等先进园区参观,到四三〇等骨干企业挂职锻炼,学习、了解企业的现代管理理念、先进的管理办法和工作经验,提高自身企业管理能力和市场操作水平.平时注意向身边的同志学习,虚心听取他们的意见,取人之长,补己之短,不断提高自身的综合素质,提高领导水平和工作水平.(三)坚持勤调研、勤思考。

2019年企业领导述职报告4篇企业领导述职报告一XX年以来，在市**局的正确领导和大力支持下，我认真学习贯彻党的xx届五中、六中全会精神，努力实践“三个代表”重要思想，积极组织参加*****活动，廉洁奉公，勤奋工作，组织和带领全体职工进一步解放思想，紧紧围绕市粮食局的工作重点，结合单位实际，理思路、抓重点，确保了党和国家各项方针政策在我们单位的落实和各项目标顺利完成。

两年来，在市**局的统一安排下，我们狠抓了企业改革和企业内部劳动分配制度改革，开辟了新的就业门路，增加了职工就业岗位，保证军粮供应、安全生产,精神文明建设和党风廉政建设取得了较好的成绩，实现了国有资产保值增值，做到了职工有活干、有饭吃，各种统筹金按时足额上交、无拖欠，职工思想稳定，企业经营不亏损。

现将两年来的工作情况述职如下，请审议。

一年来抓的几项主要工作年初首先理清了全年的工作思路，针对粮食市场放开、市场竞争日趋激烈和粮油购销企业改革改制的现实，结合单位实际，我们研究确立了全年的总体工作思路：20**年的经营思路是分散经营、灵活购销;20**年改革后，情况发生了很大变化，为顺应形势，全年的工作思路一是暂时放弃**经营，开辟新的就业门路;二是提高**服务水平，确保**万无一失;三是打破档案工资，实行新的企业内部劳动分配制度;四是开源节流，确保职工工资按时足额发放和各项统筹准时上交。

而后班子成员明确分工，采取强力措施狠抓落实。

一、分散灵活经营、扬长避短XX年，针对***公司无资产、无资金、租赁场地经营的实际加之市场放开、政策优势没有、储备粮保护价已销完的现实，如再按以前经营粮食的老办法去经营无疑是死路一条。

无资产抵押发行不给贷款，这些都使**基本陷入了绝境。

为了生存，年初我们分析了形势、研究制定了应对措施。

采取将人员按各自的特长及优势进行优化组合，分为三块，分散灵活经营，**名职工分设三个收购点，每人按**万元流动资金提供给职工，自主经营、自负盈亏、自由结合，单位负责交养老、医疗及失业保险金，另负担50%工资，下余由各经营部自己挣，挣多少发多少，单位不要，充分调动大家积极性。

2019企业领导年终述职报告范文精选3篇作为领导的你，知道述职报告怎么写吗?以下是小编整理了关于2019企业领导年终述职报告范文精选3篇，希望你喜欢。

企业领导年终述职报告篇一在20xx年里我紧紧围绕总公司的发展战略，并在总公司的正确领导之下，围绕旅游地产投资与开发展开了全面的工作部署，虽然在这一年所取得的成绩距离总公司的要求上有距离，但是总体的情况还是可观的，各个部门团结奋进、群策群力，这样的精神是值得可嘉的。

现就将我在这一年的工作做出一个简单的汇报。

一、加强学习不断提高自身整体的素质作为一个领导，认真学习坚持不断提高自身的修养提高自身的整体素质是尤为重要的职责。

从我进入旅游房产开发的那天起到现在，在面对不同的业务、环境，我都一直坚持着加强学习，忠实履行公司赋予的职权，一直努力坚持着把自身负责的工作做好，不辜负总公司以及总公司领导的信任。

在政治理论知识上我系统的学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等政治理论文献，并根据实际把所学的运用到实践当中，强化自身的服务、实干、创新意识，切实的发挥领导的带头作用。

此外我仍旧不断的学习在经济和社会管理知识中的新知识，让自己与时俱进，能够跟上社会发展的脚步。

二、廉洁自律加强自身的廉政建设自我走上领导岗位到现在，虽然自己还只是党中的一个积极分子，但是我依然以一个共产党员的标准来严格的要求自己。

如果发现自己有不正之风，我将及时的并且切实的将自己的不正之风纠正过来。

在组织和行动上，我时时刻刻与党中央和各级党委保持高度一致，坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀，积极倡导政治和业务学习。

在工作过程中，我从未违反规定收送现金、有价证券和支付凭证,从未“跑官要官”,从未放任、纵容配偶和身边工作人员利用我的领导职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益,从未参与赌博,从未借婚丧嫁娶之机收钱敛财。

我将牢记“两个务必”和务实、清廉的要求，坚决抵制各种不正之风，以实际行动过一个节俭、廉洁的节日。

2019企业领导个人述职述廉报告四各位领导、各位代表：下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。

一年来，我能够在企业正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。

近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设。

一是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行企业的各项重要决策，在实践中，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。

同时，廉洁自律，严格约束自己。

二是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。

工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。

二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：（一）发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象，扩大前大的影响力一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。

2019企业领导干部个人述职述廉报告（8篇）2019企业领导干部个人述职述廉报告第一篇：各位领导、各位同志：下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。

一年来，我能够在企业正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。

近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。

工作中，注意学习党的十九大精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。

二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行企业的各项重要决策，在实践中，认真践行“三个代表”重要思想，想问题办事情做决策，做到一切了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作自己行动与工作的出发点和落脚点。

同时，廉洁自律，严格约束自己。

三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。

工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。

二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：（一）发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象，扩大前大的影响力一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”等主要内容的大讨论或主题教育活动。

年国企领导人员述职述廉报告在国资委有关领导和部门的指导下按照集团公司党委、董事会的分工和要求在XX年的工作中我认真对待分管的各项工作注重有关环节的协调管理较好地完成了年度各项任务在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求自觉遵守有关规章制度接受组织和群众的监督现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：一、履行工作职责情况根据年度工作安排在经营管理中主要抓了以下几个方面1、振兴公司经营管理一是狠抓租赁经营管理重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作理顺了关系提高了服务保障目前公司与八家租赁户关系良好租金都能按时交纳截止到九月底已实现收入385.57万元利润总额231.78万元完成年度任务318万元的72.89%公司准备年底召开租户座谈会进一步征求意见密切关系改进服务加强管理确保租赁经营稳定发展确保年租金487万按时收缴到位二是积极抓好投资项目的收尾工作在公司董事会、监事会的指导下公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款收取固定回报其中有二家通过银行进行委托贷款完善了资产抵押手续做到风险可控、效益可观截止到九月底5个项目投资成本全部收回实现净收益703.65万元尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回2、物业公司经营管理一是落实规章制度强化内部管理公司按照iso9001质量管理体系文件规定层层签订目标考核责任书注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评注重员工业务培训提高全员业务素质提升公司整体形象二是提高服务质量改善业主关系公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念倡导文明礼貌的贴心管家服务确保水电正常供应电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明受到了全体业主和业务主管部门的一致好评三是注重节能降耗争取多创效益公司精减机构压缩人员减少大楼灯泡数量调济用电差价杜绝跑冒滴漏使管理成本下降6万多元同时加强物业管理费收缴措施提高食堂、商店、家政服务等创收力度在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下实现年创净利8万元公司目前已经超额完成了年度各项经济指标没发生大的纠纷和安全事故公司自XX年启动四年来坚持规范管理节能降耗精打细算不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损还为公司年年增效3、集团公司煤炭运销业务根据集团公司决定集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议利用各方优势联合经营煤炭运销业务成立贸易部分工我负责协调管理在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下贸易部积极配合保障资金到位合作各方相互支持相互理解积极沟通经营情况基本正常但由于市场大环境的影响五月份以来一直没有完成计划指标截止到九月底完成销售量52779.66吨销售额5850.09万元税后净利61.25万元占全年计划指标的8.75%根据合同约定并与合作方协商达成一致意见确保年底前完成年度指标净利润464万元4、集团法制建设工作一是联系企业实际抓好法律知识学习我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习请法律顾问讲课让法律宣传进车间、进班组、进家庭使大家学法、用法、守法促进依法治企构建和谐企业二是完善法律顾问制度健全法律风险防范机制公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问制定了“工作职责”实行集团公司系统法律事务统管参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策审查经济合同出具法律意见书实施全程监控有效防范了法律风险保证了国有资产保值增值三是强化风险意识提高风险防范能力首先是强化企业领导人员法律风险意识提高依法引领企业发展和依法决策能力；其次是强化依法经营管理提高规范权力行使和履行义务的能力；再次是强化依法维权意识提高依法维护企业合法权益的能力四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控在日常法律事务中着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理近几年集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件二、廉洁从业情况在个人廉洁从业方面能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件注重维护国企领导人员形象没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费谋取私利等行为没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为根据年度预算指标控制各项开支节约各种费用尽可能做到少花钱多办事精打细算坚持过紧日子三、存在问题一是学习自觉性不高对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足学习静不下心业余时间坐不下来对有关理论问题只限于一知半解缺乏学习的刻苦性和执着性二是对自己要求不严工作中说的多干的少布置多检查少模范带头作用不好工作只求过得去不求过得硬三是创新意识不强思想比较守旧开拓意识不足怕冒风险怕担责任对市场经济形势分析研究不够信息不广很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上四是自律意识不够没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行生活中有公款私请、公车私用等问题五是管理工作抓的不紧对自己分管工作履行职责不够对部署要求不严怕碰钉子怕得罪人没有按照规章制度规范管理严格管理以上问题的存在主要原因是思想滑坡有松劲情绪忽视了党员的先进性放松了世界观改造淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务四、下一步打算一是加强五个方面修养提高自身综合素质一要加强理论修养真正掌握马克思主义的立场、观点和方法坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论；二要加强政治修养增强政治信念的坚定性政治立场的原则性；三要加强道德修养不断提高道德认识陶冶道德情操；四要加强纪律修养增强纪律观念确保政令畅通；五要加强作风修养做到企业管理有新举措求真务实有新要求廉洁自律有新成效二是运用科学发展观理论提升六个方面能力一是提升统筹兼顾的能力善于运用辨证法认识和处理问题既统揽全局、统筹规划又突出重点协调发展认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作及时解决租户的具体困难确保出租效益稳定二是要提升开拓创新能力善于根据事物发展规律推动思维创新创造性的开展工作破解工作中的难点三是提升知人善任的能力对各级管理人员放手放权充分调动并激发全体员工的工作积极性四是提升应对风险的能力科学预测和超前准备化风险为机遇化被动为主动积极做好企业法律风险防范工作做好南方帝园大厦应急预案的演练确保无重大安全事故特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制发挥各职能部门的监督制约作用把风险降低到最低限度五是提高维护稳定的能力善于见微知著果断处置化解矛盾积极开展批评和自我批评坚持民主集中制维护班子团结确保振兴公司、物业公司和谐稳定不给集团领导找麻烦六是提升自觉接受监督的能力廉洁从业增强自律意识与群众保持密切联系自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督希望各位领导各位同事继续给予指导和监督我将总结经验查找问题增强信心严格要求为集团公司保稳定促发展而尽职尽责同时也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动努力营造好的学习氛围提高班子成员的综合素质；落实民主集中制原则敢于开展批评与自我批评能够听取群众意见防止独断专行；坚持科学发展观的要求增强整体创新意识；严格执行廉洁从业规定规范权力运行监控机制落实“三重一大”决策程序；依法经营、防控风险；充分发挥战斗堡垒和模范带头作用增强凝聚力使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

2019企业领导个人述职述廉报告二各位领导，各位代表：根据党组关于进行20年领导干部述职述廉工作的通知精神，结合分管工作，现将本人工作、学习和廉洁自律情况做如下述职述廉汇报：一、20年个人思想建设情况一是加强学习，解放思想，与时俱进。

一年来，始终把加强学习摆在重要位置，进一步提高了对学习重要性和紧迫性的认识。

特别是对生产经营管理工作和分管的党群工作定位思考，不断提高自身的政治思想觉悟和实践能力，结合实际，增强了围绕中心开展工作的主动性和自觉性。

二是联系实际，把集团企业、分企业的精神和xx企业的工作实际联系起来，努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力，在实践工作中有了提高。

三是在增强贯彻力、执行力中加强学习。

在工作中结合实际认真贯彻执行党的路线、方针、政策，能坚定地站在党的原则和工作的立场上，去贯彻执行集团企业、xx分企业和党委班子的决策部署，增强了个人和分管工作的执行力、贯彻力。

四是向班子成员和职工群众学习。

虚心向班子成员及干部员工学习，向身边工作的同志和群众学习，克服经验型、保守型的思想意识，坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法，转变观念，提升了实践能力。

五是努力学习企业经营管理知识。

在工作和业余时间，坚持学习与本职工作相关的业务知识，同时也注意加强学习经营管理方面的知识，补充自身不足，以不断提高自身的政治和业务综合素质能力，适应企业发展对干部的要求需要。

二、履行岗位职责和贯彻民主集中制情况一年来，自己能够紧紧围绕发电企业减亏、扭亏的中心任务，立足岗位，恪尽职守，在党委书记、总经理和班子的领导下，积极主动配合生产、经营、基建等工作，为企业的生产经营、改革、发展、稳定积极发挥党支部和党员的先锋模范作用，推进了xx企业改革、发展、稳定的局面。

（一）关于履行岗位职责、分管工作完成情况一是认真在分管工作上组织贯彻落实集团企业、分企业年度工作会议、年中工作会议及分企业干部大会精神，贯彻落实党群及纪检监察工作会议精神，组织召开并围绕xx企业首届二次职代会暨20xx年工作会议提出的目标任务，确立了党群工作围绕减亏增利一个中心，落实好“建设管理年”、“党群工作创建年”两个活动载体，抓好形势观念宣传教育工程、完成目标利润动员组织落实工程、党群工作保障工程的三大重点工程，在促进中心任务和经营绩效中发挥了一定作用。

企业领导述职述廉报告2019企业领导述职述廉报告2019xx年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年 ,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。

在本年度的工作当中 ,在各位领导和全体职工的共同努力下 ,工程建设积极推进 ,资产经营稳步增长 ,我区国有资产和国有企业都取得了健康、持续的开展 ,国土××局各项工作都取得了较好的成绩。

现将本年度工作情况述职如下：抓学习 ,提高能力一是参加了区委××部组织、大学网络教育学院培训中心承办的区20XX年党政一把手公共管理高级研修班 ,听取?国情、民生与开展?、?公共危机管理战略?、?区域经济开展创新?、?领导干部创新思维?、?阳光心态塑造与岗位调适?等专题讲座 ,并积极参与讨论;考察了?XX创意产业园? ,增强了危机管理、创新开展、创意园建设等方面的意识和能力。

二是参加了区纪委组织的反腐倡廉知识竞赛、市××局组织的档案知识竞赛、区政府举办的?行政强制法?专题讲座 ,认真学习省国资委?关于加强市、县(市、区)国有资产监管工作指导监督的意见? ,提高依法行政的意识和能力。

三是自觉学习国有资产监督管理、国有企业转型升级、财务金融创新、行政权力指导等方面的知识 ,拓展知识面、提高业务能力 ,增强指导和效劳企业的针对性、效率性 ,提高效劳企业、指导国有资产和国有企业做强做优做大的前瞻性、方案性。

抓根底 ,创新管理一是加强领导班子的合作与分工 ,注重提高班子的整体行政能力和效劳群众、解决问题的能力。

明确了主管、分管和协助分管的责任 ,在提高班子成员的积极性的同时 ,也使班子成员得到了适当的锻炼 ,各尽其长。

二是贯彻民主集中制 ,创新管理手段。

采取会办单、办文单、局务例会、会审等形式 ,充分征求区国资委主任、区政府领导的意见 ,充分听取局领导班子每个成员的意见和建议 ,局部经营业务邀请××局、监察局参与监督、审议 ,通过重大事项请示汇报、重要事项集体议事、常规事项集体会签等途径 ,提高决策的科学性、标准性和民主性。

2019企业领导述职述廉报告各位领导、各位同志：大家好!今天，我代表**公司领导班子做20**年廉政工作报告。

在此，我谨代表公司全体干部员工向到**公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的!20**年，我公司在县委政府、县纪委的领导和支持下，原创领导班子以“****”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育活动为契机，加强党的理论知识学习，全面提高政治素质和业务素质，认真贯彻执行廉政建设责任制，认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神，带领团结全体员工，锐意进取，奋力拼搏，各项工作再上新台阶。

一、认真实践“****”重要思想，全面贯彻执行党的方针政策，各项工作取得新成效公司领导班子将“全心全意为人民群众服务”作为保持共产党员先进性教育活动的重要体现，从思想上、行动上自觉与中央、盛市、县委政府保持一致。

20**年县委政府确定了创建“和谐县城”工作思路。

我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署，坚持“发展通信事业，服务县域经济”的宗旨，坚持“客户至上，用心服务”的理念，扎实开展好各项工作。

1、行风建设再上新水平。

在民主评议行风工作上，我公司始终高度重视，认真谋划，周密部署，扎实开展。

在20**年度、20**年度民主评议行风活动中，连续两年成绩名列前茅，20**年我公司被授予“行风评议优秀单位”，免评两年。

20**年，我公司咬定行风工作不放松，加快网络建设，优化网络质量，强化服务人员综合素质，完善优化服务软、硬件环境，开展了多种形式服务竞赛活动，加强服务监管力度，自觉接受社会各界检查监督，民主评议行风取得了新成效。

2、提前5个月完成县政府下达的重点项目工程计划，最大程度满足全县人民群众通信需求。

累计投入**万元，用于通信网络建设。

一是投入**万元用于增加固网通信生产能力建设，新增**门电路。

二是投入**万元用于宽带网建设，新增**个网点。

目前，宽带网基本实现全县范围覆盖。

三是投入**万元对小灵通网络进行优化。

正是由于一系列工程的快速实施，为满足人民群众通信需求奠定了坚实基矗20**年以来，总计为人民群众安装固定电话**部;安装宽带**部;办理小灵通业务**部;办理来电显示业务**部。