优秀员工及明星员工评选方案
一、目的
为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘工作表现优异的员工优秀事迹，拟定本方案，用于优秀员工的选拔操作工作。
二、评选原则
1、优秀员工人选以各部门基层员工为主；
2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；
4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、评选标准
一）年度否决项
1、优秀员工在公司工作满一年(否决项）；明星员工在公司工作满六个月（否决项）；
2、优秀员工年度内均未受到过处罚的（否决项）；明星员工年度内受到处罚未超过100元（否决项）；
3、优秀员工年度请假不超过10天（否决项）；明星员工年度请假不超过15天（否决项）。二）年中否决项
1、在公司工作满六个月(否决项）；
2、优秀员工半年内均未受到过处罚的（否决项）；明星员工半年内受到处罚未超过50元（否决项）；
3、优秀员工半年内请假不超过5天（否决项）；明星员工半年内请假不超过8天（否决项）。
三）季度否决项
1、已转正员工（否决项）；
2、优秀员工季度内未受到过处罚的（否决项）；明星员工季度内受到处罚未超过20元（否决项）；
3、优秀员工季度内请假不超过2天（否决项）；明星员工季度内请假不超过3天（否决项）。
四）月度否决项
1、已转正员工（否决项）
2、优秀员工月度内均未受到过处罚的（否决项）；明星员工月度内受到处罚未超过10元（否决项）；
3、优秀员工月度内请假不超过0.5天（否决项）；明星员工月度内请假不超过1天（否决项）。
五) 月度、季度、年中、年度优秀员工考评表
部门：被考评员工姓名：
四、评选依据及流程
1、各部门领导每月用优秀（明星）员工考评表，根据员工平时工作情况，对表现较好的员工进行考评，当月的考评结果（名额的在下月月初的2号，报到行政部）行政部将进行审核并汇总，最终结果由部门经理签字确认、行政部经理签字、总经理审批后存档。
2、每月被评为优秀（明星）员工的，作为季度（季度的在每月获得者中评选）、年中（年中的在每季度获得者中评选）、年末（年末的在四个季度获得者中评选）评选的主要依据。
3、月度、季度、年中、年度的候选人，行政部将进行民意测评，民意测评也将作为考评的依据之一。
4、除部门推荐的候选人员或已被评为者，行政部有权将其他符合考核标准的人选，列入候选人内。
5、评选结果在宣传栏上进行公示，照片将在优秀员工栏张贴。
五、评选名额
月度、季度、年中、年度优秀员工：
售后部3名、销售部2名、备件部1名、财务部1名、市场部、二手车部、保险部共1名、行政部1名、客服部（含俱乐部）1名、
月度、季度、年中、年度明星员工：
售后部2名、销售部2名，其他几个部门共2个
专项奖：对于具有特殊贡献的员工设立专项奖若干名
六、奖励标准
1、月度优秀员工栏公示、季度礼品、年中礼品。
2、年度奖励标准
1）优秀员工：公司安排旅游一次，具体事宜见《公司员工旅游须知》
2）明星员工奖励标准：兑现奖
3）专项奖员工：兑现奖
3、所有优秀员工照片都会张贴于公司宣传栏中优秀员工专区，以作为其它员工学习的典范。
附表：《民意测评表》《优秀（明星）员工考评表》
