企业物流成本核算案例 - 练习!10

物流作业成本法核算的案例A公司是一家机器设备制造厂，主要生产甲和乙两种型号的设备。

甲产品主要通过各地经销商向客户销售，乙产品则由厂家直接销售给用户。

A公司根据用户或经销商的订单组织安排生产，产品的配送由第三方物流B公司负责。

A公司的生产流程大致可以分为“零部件加工”和“生产组装”两个阶段。

产品所需零部件采购分为两个部分，一是国外进口零部件，通常采取到岸价的方式结算，从口岸到工厂由B公司负责；一是国内采购的零部件，供应商比较稳定，由供应商直接送货到仓库交接，部分零散零部件采取零担方式配送，由公司自有的运输车队在市内零星收货。

A公司成立专门的物流部门，负责收货验货、零部件和成品仓储、货物的装卸搬运和物流信息系统管理，采购部门负责货物采购，业务部门负责销售。

其他有关资料如下（1）销售：本月A公司共处理销售订单158份，其中甲产品56份，共320台，乙产品102份，共180台。

（2）零部件采购：本月共采购进口零部件订单98份，国内零部件订单224份，共322份，其中甲产品订单105分，乙产品订单217份。

（3）运输：运输业务主要由第三方物流B公司承担，运费可以直接归属到具体产品。

公司自有车队负责市内零星货物的收发，本月运输里程3000km，由于零星收发货物，统计具体为哪个产品服务的工作量难度很大，采用折中方式，按收发货物的次数分摊费用，其中甲产品36次，乙产品75次。

（4）收货验收：各种零部件的收货和验收过程基本相同，每次货物入库均需检验人员检验。

A公司该月库房共入库118批，其中甲产品40批，乙产品78批。

（5）仓储管理：本月库房提供2150h的管理能力，甲产品耗用850h，乙产品耗用1300h。

（6）装卸搬运：本月共提供3860h的搬运能力，其中甲产品耗用2100h，乙产品耗用1760h。

（7）信息系统：本月信息系统运行时间为840h，其中处理甲产品信息所需时间为280h，处理乙产品所需时间为560h。

物流成本核算案例某公司从事海运运输业务，以下是其物流成本核算案例。

首先，对于运输成本，公司需要考虑到运输船只的租赁费用、船员和工人的工资、燃料费用等。

例如，该公司在某一年度租赁了5艘运输船只，每艘船每月租金为10万美元，共计租用10个月，总租金为500万美元。

同时，该公司共有100名船员和工人，每人月工资为5000美元，共计工资费用为500万美元。

另外，运输船只的燃料费用每个月为10万美元，共计120万美元。

总体而言，该公司的运输成本为1120万美元。

其次，对于仓储成本，公司需要考虑仓库租金、仓库人员工资、设备维护费用等。

例如，该公司租赁了一个仓库，每月租金为50万美元，共计租用12个月，总租金为600万美元。

仓库共有20名员工，每人月工资为5000美元，共计工资费用为100万美元。

另外，仓库设备的维护费用每个月为10万美元，共计120万美元。

总体而言，该公司的仓储成本为820万美元。

最后，对于配送成本，公司需要考虑配送车辆的租赁费用、司机的工资、燃油费用等。

例如，该公司租赁了10辆配送车辆，每辆车每月租金为1万美元，共计租用12个月，总租金为120万美元。

公司共有50名配送司机，每人月工资为6000美元，共计工资费用为300万美元。

另外，配送车辆的燃油费用每个月为5万美元，共计60万美元。

总体而言，该公司的配送成本为480万美元。

综上所述，该公司的物流成本包括运输成本、仓储成本和配送成本，合计为2420万美元。

物流成本的核算对于公司的运营和管理至关重要，可以帮助公司评估运营效率和成本控制，优化物流业务的盈利能力。

同时，物流成本核算也可以为公司制定合理的定价策略、优化供应链管理提供参考依据。

7.4 案例：生产制造企业物流成本计算及物流成本表填写以A企业为例，通过了解企业概况，获取有关会计核算资料及其它相关信息，详细理解生产制造企业物流成本计算过程和物流成本表填写方法。

一、企业概况A公司是一家以小麦加工为主业的中外合资面粉生产企业。

截止2007年低，该公司资产总额6186万元，2007年实现销售收入1.23亿元，实现利润总额6562万元。

内部设有会计部（兼信息化工作）、人事部、采购部、生产部、品控部、仓储部和销售部7个部门，共有员工145人，其中采购人员5人，生产人员60人，营销人员20人，其余为管理人员60人。

该公司有一座总面积10000平方米的仓库，用于存放小麦、面粉等存货。

而运输业务和装卸搬运业务均由外部企业承包，公司支付运费和装卸搬运费。

该公司2007年资产负债表和损益表分别见表1-1、表1-2。

二、物流成本计算本案例中以A公司2007年12月有关成本费用资料为依据，计算2007年12月的物流成本。

该企业成本费用会计科目有制造费用、生产成本、销售费用、管理费用、财务费用、营业外支出和其它业务成本，其中营业外支出2007年12月无发生额。

具体计算步骤如下：1、获取A公司2007年12月相关成本费用发生额及明细资料，并逐项分析哪些与物流成本有关，具体分析结果见表1-3、表1-4、表1-5、表1-6、表1-7。

表1-3 2007年12月制造费用明细及其与物流成本相关性分析2、对表1-3——1-7中与物流成本相关的费用内容进行汇总，具体参见表1-83、物流成本资料分析及物流成本计算。

根据会计明细账、记帐凭证、原始凭证及其他相关资料，对表1-8中与物流成本相关的费用逐项分析，按范围（供应、生产、销售、逆向以及自营、委托）、功能（运输、仓储、装卸搬运、包装、物流管理、物流信息以及库存持有成本）、形态（材料、人工、维护、一般、特别）三个维度计算物流成本，并设立“物流成本”辅助账户。

1）管理费用-折旧费（36049.57元）：经查明细资料，其中微机等信息设施折旧费占6008.26元，该项费用按微机工作时数进行分配。

物流成本核算案例在当今全球化的市场环境下，物流成本核算是企业经营管理中的一个重要环节。

物流成本核算的准确性直接影响到企业的运营效率和盈利能力。

本文将通过一个实际案例，介绍物流成本核算的相关内容，以期帮助读者更好地理解和应用物流成本核算的方法和技巧。

案例背景：某家制造型企业，主要生产家具产品。

由于市场需求的增加，企业需要对其物流成本进行核算，以便更好地控制成本、提高运营效率。

物流成本核算的步骤：1. 收集数据，首先，企业需要收集相关的物流成本数据，包括运输成本、仓储成本、包装成本等。

这些数据可以通过企业内部的财务系统、物流系统以及与供应商和物流服务提供商的沟通来获取。

2. 分类归集，收集到的数据需要进行分类归集，以便后续的成本核算工作。

比如，将运输成本分为运输车辆成本、司机人工成本、燃料成本等，将仓储成本分为仓库租金、人工成本、设备折旧成本等。

3. 成本核算，根据收集到的数据，企业可以利用成本核算方法，对各项物流成本进行核算。

常见的成本核算方法包括直接成本法、间接成本法、作业成本法等。

4. 分析与优化，完成成本核算后，企业需要对成本数据进行分析，找出成本高企的原因。

然后，制定相应的优化方案，降低成本、提高效率。

案例分析：在收集到相关数据后，该企业进行了物流成本核算。

通过核算发现，运输成本占比较高，其中燃料成本和司机人工成本是主要的成本构成部分。

仓储成本相对较低，但人工成本占比较高。

在分析成本数据时，企业发现了一些潜在的成本节省空间，比如优化运输路线、提高运输效率、优化仓储布局等。

优化方案：针对发现的问题，企业制定了一系列的优化方案。

首先，对运输成本高的问题，企业重新规划了运输路线，采用了更加经济高效的路线，降低了燃料成本和司机人工成本。

其次，对仓储成本高的问题，企业进行了仓储布局的优化，提高了仓储空间的利用率，降低了人工成本。

结论：通过物流成本核算和优化，该企业成功地降低了物流成本，提高了运营效率。

物流成本核算案例在当今竞争激烈的市场环境下，物流成本核算对于企业来说显得尤为重要。

一个精准的物流成本核算可以帮助企业降低成本、提高效率，从而增强竞争力。

下面，我们将通过一个实际的案例来探讨物流成本核算的重要性以及如何进行有效的核算。

某电子产品制造企业为了提高产品的市场竞争力，决定对其物流成本进行核算，以寻求降低成本、提高效率的途径。

首先，该企业对物流成本进行了分类，包括运输成本、仓储成本、包装成本、信息系统成本等。

然后，针对每一项成本进行了详细的核算和分析。

在运输成本方面，该企业发现由于产品配送的路线不够合理，导致运输成本偏高。

为了降低运输成本，企业重新规划了配送路线，采用了更加经济高效的方案，从而有效降低了运输成本。

在仓储成本方面，该企业发现仓储空间利用率较低，仓储设备老化严重，导致仓储成本偏高。

为了降低仓储成本，企业进行了仓储设备的更新和维护，并优化了仓储空间的利用，从而有效降低了仓储成本。

在包装成本方面，该企业发现由于采用的包装材料成本较高，包装方式不够科学，导致包装成本偏高。

为了降低包装成本，企业对包装材料进行了重新选择，并优化了包装方式，从而有效降低了包装成本。

在信息系统成本方面，该企业发现由于信息系统的使用率不够高，系统运行效率较低，导致信息系统成本偏高。

为了降低信息系统成本，企业对信息系统进行了优化升级，并加强了员工的培训，从而提高了信息系统的使用率，有效降低了信息系统成本。

通过以上的案例分析，可以看出物流成本核算对于企业的重要性。

只有通过对物流成本的精准核算和分析，企业才能找到降低成本、提高效率的有效途径。

因此，我们建议企业在日常经营中重视物流成本核算工作，不断优化物流成本结构，提高物流成本核算的精准度，从而为企业的可持续发展提供有力支持。

综上所述，物流成本核算是企业经营管理中不可或缺的重要环节，只有通过精准的核算和分析，企业才能找到降低成本、提高效率的有效途径。

希望通过本案例的分享，能够帮助更多的企业认识到物流成本核算的重要性，从而提升自身的竞争力，实现可持续发展。

物流成本核算案例物流成本核算是指对物流活动中的各项成本进行全面、系统的核算和分析，以便为企业的物流经营决策提供准确、可靠的成本信息。

下面我们以某企业的物流成本核算案例来进行具体分析。

首先，我们需要明确物流成本的构成。

物流成本主要包括运输成本、仓储成本、装卸成本、包装成本、库存成本、信息成本等。

在这个案例中，我们将以这些成本为核心进行详细的核算。

运输成本是指货物在运输过程中所产生的成本，包括运输工具的折旧费、燃料费、人工费等。

在该企业的案例中，我们将对不同运输方式的成本进行比较分析，以确定最经济的运输方式。

仓储成本是指货物在仓库中存放所产生的成本，包括仓储设备的折旧费、场地租金、人工费等。

我们将对不同仓储方式的成本进行核算，以确定最适合企业的仓储模式。

装卸成本是指货物在装卸过程中所产生的成本，包括人工费、设备折旧费等。

我们将对不同装卸方式的成本进行比较，以确定最节约成本的装卸方式。

包装成本是指货物在包装过程中所产生的成本，包括包装材料费、人工费等。

我们将对不同包装方式的成本进行核算，以确定最经济的包装方案。

库存成本是指货物在库存过程中所产生的成本，包括库存占用资金的成本、货物保管费用等。

我们将对不同库存管理方式的成本进行比较，以确定最有效的库存管理模式。

信息成本是指物流信息化所产生的成本，包括信息系统的投资、运行维护费用等。

我们将对不同信息系统的成本进行核算，以确定最适合企业的信息化方案。

通过以上的核算和分析，我们可以得出最优化的物流成本管理方案，为企业的物流经营决策提供准确、可靠的成本信息。

这将有助于企业降低物流成本，提高物流效率，从而增强企业的竞争力和盈利能力。

综上所述，物流成本核算对于企业的物流管理至关重要。

只有通过全面、系统的成本核算和分析，企业才能制定出最适合自身发展的物流成本管理方案，从而实现物流成本的最小化和效益的最大化。

希望本案例能为广大企业提供一定的参考和借鉴，帮助它们更好地进行物流成本核算和管理。

A公司物流成本核算案例1.企业概况A公司是一个以小麦加工为主业的中外合资面粉生产企业。

截至2005年底，该公司资产总额6186万元，2005年实现销售收入1.23亿元，实现利润总额6562万元。

内部设有会计部（兼做信息工作）、人事部、采购部、生产部、品控部、仓储部和销售部7个部门，共有员工145人，其中采购人员5人，生产人员60人，营销人员20人，其余为管理人员。

该公司有一个总面积约10 000平方米的仓库，用于储存小麦、面粉等存货，而运输业务和装卸等均由外部人员承包，公司支付运费和装卸搬运费。

该企业2005年资产负债表及利润表分别见表4-1和4-2。

2.物流成本计算本案例中以A公司2005年12月有关成本费用资料为依据，计算2005年12月的物流成本。

该企业的成本费用科目有生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用、营业外支出和其他业务成本，其中营业外支出2005年12月无发生额。

具体计算步骤如下：（1）获取A公司2005年12月相关成本费用发生额及明细资料并逐项分析哪些与物流成本相关。

具体分析结果见表4-3、表4-4、表4-5、表4-6、表4-7.（2）对表4-3、表4-4、表4-5、表4-6、表4-7中与物流成本有关的费用内容进行汇总，具体见表4-8物流成本相关费用明细汇总表。

（3）物流成本资料分析及物流成本计算。

根据会计明细账、记账凭证、原始凭证及其他相关资料，对表4-8中与物流成本有关的费用逐项进行分析，并设物流成本辅助账户，按三个维度计算物流成本。

① 对于管理费用——折旧费36 049.57元，经查明细资料，其中微机等信息设施的折旧费为6008.26元。

该项费用按微机工作时数进行分配。

会计部提供的物流成本计算信息需求表见表4-9。

表格4-9 物流成本计算信息需求表填写部门(章)：会计部 2005年12月31日项目信息会计部在岗人数专职从事物流信息工作人数兼职从事物流信息工作人数兼职物流信息人员12月份工作总时数兼职物流信息人员12月份使用微机从事信息工作时数兼职物流信息人员12月份使用微机从事企业内物流信息工作时数15人0人1人186小时93小时15.5小时根据上述有关资料及表4-9所提供的信息，物流信息成本计算如下：物流信息工作时数占全部信息工作时数的比例为15.5÷93=1/6物流信息作业维护费=6008.26×（1/6）=1001.38将上述计算结果计入有关物流成本辅助账户：物流成本——物流信息成本——企业内物流成本——维护费……1001.38 （1）②对于人工费支出，包括管理费用——住房公积金17203.40元，管理费用——工资94044.09元，销售费用——工资61473.17元，生产成本——工资114726.27元，经查明细资料，管理费用——工资94044.09元中含有物流信息人员工资，该企业财务部门一名员工兼做信息系统管理工作，每月工资为3000元，该项费用按物流信息工作时数进行分配。

物流成本核算案例
物流成本核算是企业管理中非常重要的一部分，它直接关系到企业的运营效率和盈利能力。

在实际操作中，物流成本核算需要结合企业的具体情况进行分析和计算，下面我们以某企业的物流成本核算案例为例，来进行详细的说明。

首先，我们需要了解该企业的物流成本构成。

物流成本主要包括运输成本、仓储成本、包装成本、信息系统成本等。

在这个案例中，我们以某企业的运输成本为例进行核算。

该企业主要通过公路运输来进行货物的运输，因此，其运输成本主要包括车辆折旧、燃料费用、人工成本等。

其次，我们需要收集相关的数据。

在进行物流成本核算时，我们需要收集相关的数据，包括车辆折旧情况、燃料消耗情况、人工成本等。

通过对这些数据的收集和整理，我们可以更准确地进行物流成本的核算。

然后，我们进行物流成本的核算。

在这个案例中，我们可以通过以下公式来进行运输成本的核算：
运输成本 = 车辆折旧费用 + 燃料费用 + 人工成本。

最后，我们对核算结果进行分析和总结。

通过对运输成本的核算，我们可以得出该企业的每次货物运输的成本，从而可以对运输成本进行合理的控制和管理。

通过对运输成本的分析，我们可以找出其中的成本瓶颈，进而采取相应的措施进行成本的降低，从而提高企业的运营效率和盈利能力。

综上所述，物流成本核算对企业的管理至关重要。

通过合理的物流成本核算，企业可以更好地控制成本，提高运营效率，从而取得更好的经济效益。

希望以上案例可以为大家在实际操作中提供一定的参考和帮助。

物流成本核算案例及答案1、某轮从广州港装载杂货---人造纤维，体积为20立方米，毛重为17.8公吨，运往欧洲某港口，托运人要求选择卸货港ROTTERDAM 或HAMBURG,ROTTERDAM和HAMBURG都是基本港口，基本运费率为USD80.0/FT，三个以内选卸港的附加费率为每运费吨加收USD3.0，“WM”。

请问1）该托运人应支付多少运费？2）如果改用集装箱运输，海运费的基本费率为USD1100。

0/TEU，货币附加费10%，燃油附加费10%。

改用集装箱运输时,该托运人应支付多少运费？答：因为M大于w(1)Freight Ton 为20.0Freight-(80.0+3.0)×20.0=USDI660.0(4分)(2)可选用1个TEU，Freight:(1+10%+10%)×1100=USDB320.0或者Freight=1×1100+1100×10%+(1100+1100×10％)×10％=1100+110+121=USDIB31(3)因为(1)，大于(2)，所以应选择改用集装箱运输。

2、一批棉织品，毛重为1.02公吨,尺码为3.04M3,目的港为一基本港,基本费率为37元人民币,W/M,燃油附加费为每运费吨人民币8.5元,港口附加费10%,求运费总额。

解:基本费率37燃油附加费8.5港口附加费37*10%=3.7合计:49.2运费吨WM1.02<3.04取M总运费=49.2*3.04=149.57元.3.某20英尺整箱货运，规定的最低运费标准为：尺码吨22吨、重量吨18吨。

现内装有电器,其尺码吨20立方米,)重量吨12吨,费率USD23.5，M,则该集装箱运费应为多少？解:1)此票货未达最低运费标准,应按最低运费标准计算2)运费吨M3)运费=23.5*22=517USD4.现有一个20英尺集装箱内装电器10立方米/5吨,五金7立方米/8吨,适用费率分别为USD25WM,USD30W/M.假设一个20英尺集装箱的最低运费吨为21.5(计费吨),试计算该箱货物的最低运费。

物流成本管理案例
物流成本管理是企业管理中的一个重要环节，它直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。

以下是一个物流成本管理的案例：
某家公司是一家大型的物流企业，其主要业务是提供仓储、运输、配送等服务。

由于物流业务的特殊性，其成本管理是非常重要的。

该公司在成本管理方面采取了以下措施：
1. 优化运输路线
该公司通过分析不同地区的运输需求和货物量，制定了最优化的运输路线，减少了运输距离和时间，降低了运输成本。

2. 采用智能化仓储管理系统
该公司采用智能化仓储管理系统，通过对库存进行实时监控和管理，避免了库存积压和滞销，减少了仓储成本。

3. 优化配送方式
该公司通过优化配送方式，采用多种配送方式，如陆运、海运、空运等，根据货
物的重量、体积、时效等因素进行选择，降低了配送成本。

4. 实行成本核算制度
该公司建立了完善的成本核算制度，对每一个环节的成本进行详细的核算和分析，及时发现问题并采取措施，提高了成本控制能力。

5. 采用节能环保措施
该公司采用节能环保措施，如使用新能源车辆、优化运输路线、减少空运等，降低了能源消耗和环境污染，同时也降低了成本。

通过以上措施的实施，该公司成功地降低了物流成本，提高了企业的盈利能力和市场竞争力。

物流成本核算案例在现代经济社会中，物流成本核算是企业管理中非常重要的一部分。

物流成本核算涉及到企业生产、销售和物流配送等方方面面，对企业的经营管理起着至关重要的作用。

下面我们将以某企业的物流成本核算案例来详细介绍物流成本核算的相关内容。

某企业是一家生产型企业，主要生产家电产品。

该企业在全国各地设有销售网点，需要进行大量的产品配送工作。

为了合理核算物流成本，该企业对物流成本进行了详细的核算和分析。

首先，该企业对物流成本进行了分类。

物流成本主要包括运输成本、仓储成本、包装成本、库存成本和订单处理成本等。

针对这些成本，企业进行了详细的核算和分析。

运输成本是企业物流成本中的重要部分，该企业对各种运输方式的成本进行了详细的核算，包括公路运输、铁路运输和航空运输等。

针对不同的运输方式，企业进行了成本对比分析，以确定最经济的运输方式。

其次，该企业对仓储成本进行了详细的核算。

仓储成本主要包括仓库租金、人工成本、设备折旧等。

企业对各个仓库的成本进行了详细核算，并进行了成本效益分析，以确定最佳的仓储方案。

此外，该企业还对包装成本进行了详细的核算。

包装成本是企业物流成本中的重要部分，对产品的包装成本进行了详细核算和分析，以确定最经济的包装方案。

另外，该企业对库存成本进行了详细的核算。

库存成本主要包括库存资金占用成本、库存保管成本和库存风险成本等。

企业对不同产品的库存成本进行了详细核算，并进行了成本效益分析，以确定最佳的库存管理方案。

最后，该企业对订单处理成本进行了详细的核算。

订单处理成本主要包括订单处理人工成本、订单处理设备折旧成本等。

企业对订单处理成本进行了详细核算，并进行了成本效益分析，以确定最佳的订单处理方案。

通过对物流成本的详细核算和分析，该企业有效地降低了物流成本，提高了物流效率，为企业的经营管理带来了显著的效益。

同时，物流成本核算也为企业的未来发展提供了重要的参考依据。

综上所述，物流成本核算是企业管理中非常重要的一部分。

物流运输成本核算实例-财务管理一、公司背景假设一家物流企业主要从事货物的公路运输业务，拥有一定数量的货运卡车。

该公司在一个月内承接了多个运输订单，涉及不同的运输距离和货物类型。

二、成本分类及计算1. 固定成本车辆购置成本：公司购买了5 辆货运卡车，每辆价格为30 万元，总计150 万元。

假设车辆使用年限为5 年，采用直线法折旧，则每月折旧费用为150 万元÷（5 年×12 个月）=2500 元/辆/月，5 辆车的总折旧费用为12500 元。

车辆保险费：每辆车每年保险费用为1 万元，平均每月保险费用为1 万元÷12 个月≈833.33 元/辆/月，5 辆车的总保险费用为4166.67 元。

办公场地租金：每月办公场地租金为10000 元。

2. 变动成本燃油费：在这个月内，5 辆卡车总共行驶了50000 公里，平均每公里油耗为0.3 升，燃油价格为7 元/升。

则燃油费用为50000 公里×0.3 升/公里×7 元/升= 105000 元。

路桥费：本月路桥费总计20000 元。

维修保养费：平均每辆车每月维修保养费用为1000 元，5 辆车共5000 元。

司机工资：公司有10 名司机，每人每月工资为6000 元，司机工资总计60000 元。

三、总成本计算固定成本总和= 12500 + 4166.67 + 10000 = 26666.67 元。

变动成本总和= 105000 + 20000 + 5000 + 60000 = 190000 元。

总成本= 固定成本总和+ 变动成本总和= 26666.67 + 190000 = 216666.67 元。

四、成本核算分析1. 单辆车成本单辆车固定成本= 26666.67 元÷5 辆= 5333.33 元/辆。

单辆车变动成本= 190000 元÷5 辆= 38000 元/辆。

单辆车总成本= 5333.33 + 38000 = 43333.33 元/辆。

企业物流成本核算案例企业物流成本核算是指对企业物流活动中的各个环节和成本进行系统和科学的核算和分析。

只有进行了成本核算，企业才能更好地了解物流成本的组成和结构，进而优化物流成本，提高物流效益。

下面以企业为例，详细介绍企业物流成本核算的过程。

首先，该企业物流成本包括以下几个方面：运输成本、库存成本、仓储成本、包装成本和信息成本。

接下来，我们将对每个方面的成本进行核算。

运输成本是企业物流成本中的主要部分，包括运输车辆的折旧、油料费、司机工资和运输保险等。

以该企业为例，运输成本分为直接成本和间接成本。

直接成本是指与运输直接相关的成本，如运输车辆折旧、油料费和司机工资等，这些成本可以直接归属于其中一次运输活动；间接成本是指与运输间接相关的成本，如运输管理人员工资、运输设备维护费用等，这些成本需要按照一定的方法进行分摊。

通过对直接成本和间接成本的核算，该企业可以计算出每次运输活动的具体成本，并进一步分析运输成本的组成和变化趋势。

库存成本是指企业为了保证供应链流畅而需要储备的货物价值成本，包括库存商品的购置成本、储存费用、资金成本和保险费用等。

对于该企业来说，库存成本主要包括库存商品的采购成本、仓库租金、保管费用和资金占用成本。

通过对库存成本的核算，企业可以了解库存成本的组成和变化，进而调整库存策略，实现库存成本的最小化。

仓储成本是指企业为了保证供应链流畅而需要储备的货物仓储和管理成本，包括仓库的租金、人工费用、设备维护费用和设施的折旧费用等。

对于该企业来说，仓储成本主要包括仓库的租金、人工费用和设备维护费用。

通过对仓储成本的核算，企业可以了解仓储成本的组成和变化，进而优化仓储设备和人力资源配置，降低仓储成本。

包装成本是指企业为了保证产品质量和运输安全而需要进行的包装费用，包括包装材料的采购成本、包装人工费用和包装设备的折旧费用等。

对于该企业来说，包装成本主要包括包装材料的采购成本和包装人工费用。

通过对包装成本的核算，企业可以了解包装成本的组成和变化，进而优化包装方案，降低包装成本。

物流成本核算的案例【篇一：物流成本核算的案例】11415400118谭玉荣11415400114 11415400116本文以某第三方物流公司为对象，通过多次实地调研得出，传统的成本方法是计算第三方物流企业物流成本的有效方法。

对该企业物流成本进行了计算，并对公司的成本构成、成本趋势、成本中心成本、成本中心利润分别进行了分析，在此基础上，对规范公司财务核算体系、降低空载率、建立和完善物流企业的内部控制提出了建议。

引言物流成本是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在实物运输过程中，如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。

对第三方物流企业，物流成本是公司的所有成本，直接成本占全部成本的大部分。

第三方物流企业是提供服务型企业，没有实际意义上的“产品”或“制造费用”，所以传统的成本核算方法是核算第三方物流企业物流成本的有效方法。

第三方物流企业物流成本计算与分析2.1 案例企业业务流程笔者调研的案例企业是某第三方物流企业集团下属的专业子公司，其主营业务包括跨区域长途运输、区域内配送、仓储管理、零担专线运营、能源运输等物流服务。

所有业务归入项目操作和快运专线两种方式经营。

该公司有欧洲轮胎、韩国轮胎、欧牌机油三个大型客户，公司财务进行独立核算，公司的业务流程图见图1。

某第三方物流集团下属专业子公司项目流程图2.2 成本计算通过传统的成本核算方法计算案例公司的物流成本，其总成本计算如表1。

某第三方物流集团下属专业子公司成本核算2.3 成本分析 (1)成本构成分析可以看出，该公司的成本分类主要包括直接业务成本、操作费用和税费三种。

公司总成本中绝大部分为直接成本，占总成本比例为92.91％，其中，项目组合计的成本占 87.93％(81.70％／92.91％)，快运专线业务成本占12.07％(21％／92.87％)。

此比例与其收入比例大致相同，即项目物流收入占85.97％，快运专线业务收入占14.03％。

A公司物流成本核算案例1.企业概况A公司是一个以小麦加工为主业的中外合资面粉生产企业。

截至2005年底，该公司资产总额6186万元，2005年实现销售收入1.23亿元，实现利润总额6562万元。

内部设有会计部（兼做信息工作）、人事部、采购部、生产部、品控部、仓储部和销售部7个部门，共有员工145人，其中采购人员5人，生产人员60人，营销人员20人，其余为管理人员。

该公司有一个总面积越10 000平方米的仓库，用于储存小麦、面粉等存货，而运输业务和装卸乐舞均由外部人员承包，公司支付运费和装卸搬运费。

该企业2005年资产负债表及利润表分别见表4-1和4-2。

2.物流成本计算本案例中以A公司2005年12月有关成本费用资料为依据，计算2005年12月的物流成本。

该企业的成本费科目有生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用、营业外支出和其他业务成本，其中营业外支出2005年12月无发生额。

具体计算步骤如下：（1）获取A公司2005年12月相关成本费用发生额及明细资料并逐项分析哪些与物流成本相关。

具体分析结果见表4-3、表4-4、表4-5、表4-6、表4-7.（2）对表4-3、表4-4、表4-5、表4-6、表4-7中与物流成本有关的费用内容进行汇总，具体见表4-8物流成本相关费用明细汇总表。

（3）物流成本资料分析及物流成本计算。

根据会计明细账、记账凭证、原始凭证及其他相关资料，对表4-8中与物流成本有关的费用逐项进行分析，并设物流成本辅助账户，按三个维度计算物流成本。

① 对于管理费用——折旧费36 049.57元，经查明细资料，其中微机等信息设施的折旧费为6008.26元。

该项费用按微机工作时数进行分配。

会计部提供的物流成本计算信息需求表见表4-9。

表格4-9 物流成本计算信息需求表填写部门(章)：会计部 2005年12月31日项目信息会计部在岗人数专职从事物流信息工作人数兼职从事物流信息工作人数兼职物流信息人员12月份工作总时数兼职物流信息人员12月份使用微机从事信息工作时数兼职物流信息人员12月份使用微机从事企业内物流信息工作时数15人0人1人186小时93小时15.5小时根据上述有关资料及表4-9所提供的信息，物流信息成本计算如下：物流信息工作时数占全部信息工作时数的比例为15.5÷93=1/6物流信息作业维护费=6008.26×（1/6）=1001.38将上述计算结果计入有关物流成本辅助账户：物流成本——物流信息成本——企业内物流成本——维护费……1001.38 （1）②对于人工费支出，包括管理费用——住房公积金17203.40元，管理费用——工资94044.09元，销售费用——工资61473.17元，生产成本——工作114726.27元，经查明细资料，管理费用——工资94044.09元中含有物流信息人员工资，该企业财务部门一名员工兼做信息系统管理元，每月工资为3000元，该项费用按物流信息工作时数进行分配。

作业•请查找一家企业（生产企业或流通企业，无论大小）的财务数据，解析出该企业的物流成本数据，计算出该企业物流成本占其销售额的比重，并计算出各种物流功能成本的比例，从成本数据分析该企业物流管理水平。

某小麦公司A物流成本核算1.企业概况A公司是一个以小麦加工为主业的中外合资面粉生产企业。

截至2005年底，该公司资产总额6186万元，2005年实现销售收入1.23亿元，实现利润总额6562万元。

内部设有会计部（兼做信息工作）、人事部、采购部、生产部、品控部、仓储部和销售部7个部门，共有员工145人，其中采购人员5人，生产人员60人，营销人员20人，其余为管理人员。

该公司有一个总面积越10 000平方米的仓库，用于储存小麦、面粉等存货，而运输业务和装卸业务均由外部人员承包，公司支付运费和装卸搬运费。

该企业2005年资产负债表及利润表分别见表4-1。

2.物流成本计算该企业的成本费科目有生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用、营业外支出和其他业务成本，其中营业外支出2005年12月无发生额。

对于销售费用——折旧费13 805.27元，其主要为仓库及业务办公室用房折旧费，其中仓库折旧费为11 805.27元。

对于管理费用——折旧费36 049.57元，其中微机等信息设施的折旧费为6008.26元。

对于制造费用——折旧费58 654.90元，其中含包装费用折旧费4 8000元仓库设施折旧费=11 805.27物流成本——仓储成本——企业内物流成本——维护费……11 805.27物流信息工作时数占全部信息工作时数的比例为15.5÷93=1/6物流信息设施折旧费=6008.26×（1/6）=1001.38物流成本——物流信息成本——企业内物流成本——维护费……1001.38包装设施折旧费=48000物流成本——包装成本——企业内物流成本——维护费 (48000)2、修缮维护费对于制造费用——修理费61 841.90元，其中含包装设备修理费6 092元。

物流成本预算习题一、弹性预算法题1：问题：A物流公司编制2010年的运输成本预算。

按多年的数据分析和2009年公司各项运输成本的数据，确定运输各项变动成本和固定成本指标如下表所示。

如果公司在2010年可能实现的运输任务为500万吨公里，要求：按实际完成任务80%至120%之间以10%为间隔，编制公司运输成本弹性预算。

A公司运输各项变动成本和固定成本指标表答案1：列表法，见下表答案2：公式法按上述列表法例题1表中的数据，用公式法求出A公司2010年运输费用预算公式，并求出当运输任务量为600万吨公里的的预算成本。

答案：假定运输任务量与运输成本之间的关系为线性关系，则成本预算可用下式表示：Y = a + bX上式中，a为固定成本，b为单位可变成本，X为运输任务量。

按照上述例题表中的数据可知：a = 33（万元），b = 2.35万元/ 万吨公里，则公式可具体化为：Y = 33 + 2.35X，即为公司运输成本预算公式。

当运输任务量为600万吨公里时，其预算成本为Y = 33 + 2.35 X 600 = 1443万元题2：某物流公司在正常情况下，全年业务量预计为5千件。

要求在业务量70 %至120 %之间按10% 为间隔，按下表中各项成本费用标准编制其弹性预算。

答案1：（公式法）各项成本费用弹性预算表答案2（公式法）按照题2的数据，由于费用分为固定费用和变动费用两大类，所以，总费用预算可采用下式计算：y = a + bx式中，y为预算总费用，a为固定费用总额，b为单位变动费用总额，x为业务量。

将原题中的数据可整理如下表：以上表中a = 104100，b = 4.60代入上式得：Y = 104100 + 4.60 x当业务量x在相关范围内，均可用此式求出各预算值。

如当x = 55000件时，y = 104100 + 4.60 X 55000 = 357100（元），与题1相同。

二、零基预算法题1。

某物流公司拟用零基预算法编制明年业务管理费。

三因素法计算物流成本的例题
物流成本可以由三个主要因素来计算，这些因素是货物的数量、货物的距离和运输方式。

以下是一个使用三因素法计算物流成本的例题：
假设某公司需要将1000件货物从A城市运输到B城市，距离为500公里。

公司可以选择使用卡车或铁路进行运输。

根据不同的情况，运输成本如下：
- 卡车运输：每件货物运输成本为10元/公斤，货物每件重量平均为5公斤。

- 铁路运输：每件货物运输成本为5元/公斤，货物每件重量平均为5公斤。

根据以上信息，我们可以使用三因素法计算出物流成本。

步骤如下：
1. 计算货物的总重量：1000件货物× 5公斤/件 = 5000公斤。

2. 计算卡车运输成本：5000公斤× 10元/公斤 = 50000元。

3. 计算铁路运输成本：5000公斤× 5元/公斤 = 25000元。

4. 比较卡车和铁路运输成本：卡车运输成本为50000元，铁路运输成本为25000元，因此选择铁路运输成本更低。

根据以上计算，通过铁路运输，将1000件货物从A城市运输到B城市的物流成本为25000元。