公司职工食堂如何管理
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企业食堂管理制度细则(精选7篇)企业食堂管理制度细则篇1一、职工食堂每日供应三餐,根据公司实际情况,制定用餐时间。
二、公司员工进入食堂就餐一律要挂工号牌,凭餐卡打饭菜。
三、就餐人员进入食堂后,必须排队打饭,不许插队,不许替他人打饭。
四、就餐人员必须按自己吃饭的能量盛饭打汤,不许故意造成浪费。
五、员工用餐后的餐具放到食堂指定地点。
六、食堂内不准抽烟,不准随地吐痰,不准大声起哄、吵闹,做到文明用餐。
七、在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督,爱护公物、餐具,讲究道德。
八、就餐人员不准把餐具拿出食堂或带回办公室占为已有。
九、如有违反以上规定者,事务部有权报人事部给予罚款处理,从当月浮动工资中扣除。
情节严重者,屡教不改者,给予行政处分或除名。
公司员工伙食管理规定一、在就餐者中推选或指定伙食委员5-7人,公推其中1人为召集人。
二、伙食委员应随时掌握实际情况,监督改进伙食。
三、伙食承办衽个包方式,外包招标事宜由总务处主持进行。
四、伙食承包人应随时接受伙食委员们的改进意见和监督。
五、用餐时一律凭餐券入席。
六、每位员工固定用餐位置,6人为一桌,施行对号入座。
七、为外单位来宾临时安排客饭的单位,应于距开饭至少一个半小时前到总务处登记并购买餐券。
企业食堂管理制度细则篇2为搞好公司员工伙食,提高员工生活质量,经行政部研究,特制定以下制度:1、除公司司机记帐外,其他员工凭饭票就餐,一律不准欠帐。
2、未经行政副总或经营副总批准,客人、租车司机不准就餐。
3、不准提前开饭,到下班时间后方可开饭。
4、打饭必须自觉排队,任何人不允许插空或让人替打。
5、员工应自觉保持食堂卫生,不准随意在桌上或地上泼水、倒饭、乱扔赃物等。
6、伙房里屋内,闲人不准进入。
7、餐厅座上,一律不站人。
8、餐厅电视机由专人负责,其他人不准乱动。
9、餐厅大桶开水,只许饮用,不准刷碗。
10、食堂炊具必须保持清洁,应经常刷洗。
11、炊事员必须保证员工的开水供应。
12、炊事员需每日饭后打扫卫生,应做到地面、桌上无馍皮、饭菜等。
做好职工食堂如何管理工作总结5篇第1篇示例:职工食堂是企业为员工提供餐饮服务的重要场所,对于提高员工工作效率、增强员工归属感有着不可忽视的作用。
做好职工食堂管理工作,不仅关系到员工的身体健康,也关系到企业的形象和管理水平。
下面就做好职工食堂管理工作的几点总结进行阐述。
一、加强食品安全管理食品安全是食堂管理工作中最为重要的环节。
在选择食材和供货商时,应该注重食品安全和质量。
更加要保证食品的新鲜、卫生和营养。
建立完善的食品安全管理制度,进行定期食品安全培训,提高厨师和服务人员的食品安全意识和技能,确保食品质量安全。
二、提高服务质量职工食堂的服务质量直接影响员工的工作心情和效率。
应该做好员工服务意识培养,严格要求服务人员的素质和礼仪。
在服务环节中要及时关注员工的需求,提供热情周到的服务。
定期开展服务质量的满意度调查,及时收集反馈意见,改进服务,提高食堂服务水平。
三、节约资源,降低成本在食堂管理中,要注意节约资源,降低成本。
合理安排菜单,减少食材浪费;控制用餐人数,避免食品过期;合理调整用工,减少人力资源浪费。
与供货商进行谈判,争取更优惠的价格,提高运营效率,减少经营成本。
四、建立健康饮食文化职工食堂不仅是员工用餐的场所,更应该是传递健康饮食理念的平台。
可以开展健康饮食宣传活动,加强对员工的健康教育。
设置合理的菜单,增加蔬菜水果、粗粮等的摄入量,提倡均衡饮食。
鼓励员工参与健康饮食活动,提高员工的健康意识。
五、加强食堂管理团队建设建立强有力的食堂管理团队是做好职工食堂管理工作的关键。
要重视管理团队的培训和激励,提高管理人员的管理水平和团队协作能力。
建立科学的岗位责任制度和绩效考核制度,激励管理人员发挥主动性和创造性,推动食堂管理工作不断创新和提高。
做好职工食堂管理工作需要全员合作,注重细节,不断提升管理水平和服务质量。
通过加强食品安全管理、提高服务质量、节约资源降低成本、建立健康饮食文化、加强管理团队建设等措施,能够提高职工食堂的管理水平,为员工提供安全、健康、优质的餐饮服务。
员工食堂管理方案(通用10篇)员工食堂管理方案篇11、就餐管理外来客人就餐,需经公司办公室发客餐单,食堂方能接纳;无特殊情况,食堂要保证按时开饭,就餐人员应遵守就餐时间;员工就餐完毕须将剩余饭菜倒入泔水桶内,不得将剩余饭菜留在桌上。
2、食品卫生管理剩余饭菜留在桌上。
各种蔬菜、海产品等要先洗后切,无泥沙杂物,无霉烂变质,杜绝食物中毒;各类食品应分类存放,主副食品、原辅料(待加工食品)、成品分开存放,食品不得与杂物混放,防止食品交叉污染;食堂工作人员要按防疫要求,必须每年进行一次身体检查,不合格者一律不准上岗;保持餐厅整洁,灶台、炊具、案板、餐桌等清洁无垢,摆放整齐,地面无油污、无味、无杂物。
3、设备管理炊事设备等要建立管理帐目,明确保管人员责任,加强维护,保证设备使用完好;加强爱护公物教育,对蓄意污损或破坏餐厅公共设施者,除照价赔偿外,将处以500元以下罚款。
4、日常工作管理严把进货验收关,食品及原材料采购必须二人以上,采购的食品原辅料须经主管人员验收合格方可使用或入库,并经主管人员在清单上签字备查。
每月制作食堂收支报表,须保持收支平衡,并上报主管部们;食堂工作人员必须履行本岗位职责,工作时间一律按规定穿戴工作服、工作帽;遵守各项规章制度,以优质服务为宗旨,完成各项工作任务。
员工食堂管理方案篇2餐厅是学生进餐的场所,保持餐厅的环境清洁、卫生,是保证学生正常进餐和学生食品卫生安全的重要环节。
为此,特制定餐厅卫生管理制度:1、食堂工作人员必须身体健康,患有(如:肝炎,肺结核等)传染病的教师严禁进入食堂。
2、食堂工作人员必须保证食堂的卫生,灶台、操作台等不得有积尘,地面必须保持干净,不得有积灰。
3、食堂的炊具用完后必须当日清洗干净并消毒,并做到放物有序。
4、食堂的餐具用过一次后,必须用洗洁精清洗干净并消毒后才能重复使用。
5、食堂的工作人员,不得让其他教师和外来人员进入食堂。
6、因执周教师的渎职和疏忽大意而造成的卫生安全事故,视其情节,给予批评教育、扣发当月活津贴、扣发年终目标奖等处罚。
职工食堂管理规定范本【13篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司员工食堂管理制度12篇公司员工食堂管理制度1一、总则:为规范员工食堂管理,保证员工食堂正常、有序运转、不断提高工作餐服务质量,特制订本制度。
二、职责划分1、食堂分员工食堂、工人食堂。
两边食堂炊事员负责及时提供无质量问题的食品。
2、行政人事部负责协调相关事宜,并对食堂进行整个管理。
三、基本内容1、员工餐的标准:(1)员工餐的餐食规格:每餐可做4道菜式,包括:一荤、两素、一汤。
(2)餐食费用标准:目前公司员工餐费标准:10元/人/天。
(3)食堂供餐时间:1、早餐:08:00--08:302、中餐:12:00--12:303、晚餐:18:10--19:003、员工就餐管理1、对于出勤的员工,按正常行使就餐制度。
2、员工就餐时须保持良好的就餐秩序及餐厅卫生,保持地面清洁,就餐后的残物、牙签、纸巾等杂物不能随地乱丢,须倒入指定的垃圾桶内,并把餐具按指定位置分类累放整齐。
3、员工就餐时须保持安静,文明礼貌,不得大声喧哗影响他人就餐。
4、员工就餐提倡节约原则,不允许剩饭、剩菜,避免浪费。
5、餐厅之内禁止抽烟,违者扣分处理。
6、食堂管理员及食堂员工负责监督、检查就餐情况,发现违纪现象应及时制止。
对屡教不改者,视情节给予警告或扣分处理。
四、食堂工作人员工作原则及卫生要求:1、工作人员要树立全心全意为职工服务的思想,讲究职业道德、文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责、做到饭熟菜香,味美可口,食品足量,达到员工、领导的满意。
2、爱护公物、食堂的一切设备,餐具有登记,有帐目,对放置在公共场所内的任何物件,不得随便搬动或拿作它用、不得无故损坏各类设备,餐具,否则按价赔偿。
3、食堂必须配备防蝇、防尘、通风、废弃物存放和清洗消毒、洗手设施。
4、炊事人员要讲究卫生、做到勤洗手,勤剪指甲,勤换,洗工作服,工作时间要穿戴工作衣帽。
5、食品分类、分架、隔墙离地存放,做到先进先用。
6、经常保持食堂和餐厅的环境整洁,坚持每天一小扫,每周一大扫,有脏随时扫。
关于公司员工的食堂管理制度范文公司员工食堂管理制度第一章总则第一条根据公司的实际情况和员工的需求,制定本制度,准确、详尽地规范公司员工食堂的管理。
第二条公司员工食堂是为公司员工提供饮食服务的场所,旨在提供健康、安全、经济、丰富的食品。
第三条公司员工食堂应遵守国家、地方有关餐饮管理的法律法规和规章制度,严格按照食品安全和卫生要求提供食品。
第四条公司员工食堂的管理应公开、透明,确保员工的知情权、参与权和监督权。
第二章食堂的设施和设备第五条公司员工食堂的设施和设备应满足员工用餐的基本需求,并符合国家有关卫生和安全的规定。
第六条公司员工食堂应配备足够的餐桌、椅子和餐具,确保员工能够舒适地进餐。
第七条公司员工食堂应配置通风设备,及时排除烟尘和异味,保证员工用餐环境的舒适和卫生。
第八条公司员工食堂应配备冷热水设备,提供清洁安全的饮用水。
第三章食品安全与卫生第九条公司员工食堂的食品应符合食品安全的要求,不得使用过期、变质、霉变或超过保质期的食品。
第十条公司员工食堂应采用营养均衡、多样化的食谱,提供丰富的菜品和适量的食品,满足员工的营养需求。
第十一条公司员工食堂应定期对食品进行检验和抽检,确保食品的安全和卫生。
第十二条公司员工食堂应严格控制食品的准备和加工流程,确保食品的卫生和质量。
第十三条公司员工食堂应配备专业的厨师和餐饮管理人员,确保食品的烹饪和配送过程符合卫生和安全的要求。
第四章餐饮服务与管理第十四条公司员工食堂应提供定期清洁和消毒的餐桌、椅子和餐具,并确保餐具的洁净和卫生。
第十五条公司员工食堂应按照员工的用餐需求和人数合理安排用餐时间和用餐排班,确保员工能够及时用餐。
第十六条公司员工食堂应提供合理的食谱和菜单,满足员工的口味和需求,鼓励员工提出宝贵意见和建议。
第十七条公司员工食堂应提供方便快捷的支付方式,方便员工用餐。
第十八条公司员工食堂应加强用餐环境的管理,保持就餐场所的清洁和整洁。
第五章违纪与处罚第十九条对于违反本制度的员工,公司员工食堂管理部门有权采取相应的纪律措施,包括口头警告、书面警告、记过、记大过、降职、调离食堂等。
职工食堂管理制度为更好地保障单位工作人员就餐,节约开支,提高工作效率,中心成立管理小组,并制定本办法。
第一条食堂管理小组和炊事员职责(一)食堂管理小组职责:1、周一到周五每天至少派一人和炊事员负责采购物品的鉴定、验收和监督管理。
2、负责建立食堂物品台帐,对物品使用全过程进行动态监督管理。
3、负责炊事员的日常工作安排和事务管理。
4、在特殊情况下,食堂需要帮助料理厨务时,负责组织单位帮厨人员。
5、与炊事员共同拟定每周食谱。
6、管理小组每月____号左右开会分析上一月度食堂运作情况,制定下一月度工作计划,并将上一月度的收支情况汇总报给办公室。
(二)炊事员职责:1、负责日常饮食的采购和加工,与管理员共同拟定每周食谱。
2、牢固树立全心全意为职工服务的思想,学习研究营养学,不断改进炊事技术,不断提高服务质量,搞好职工用餐服务。
3、做好厨房厨具的维护保养工作,保证正常使用。
4、搞好个人卫生、食堂卫生,保持环境整洁。
5、下班前要对食堂的水、电、气、门窗等进行安全检查,严防安全事故发生。
第二条食堂物品及财务管理制度(一)所有物品均应登记造册并由专人管理。
(二)管理和使用人员对所管理和使用物品要熟知其技术性能和维护保养方法,以经常保持其性能良好,整洁干净。
对所管理物品的非正常损坏要负经济连带责任。
(三)管理人员应对采购人员购进的食品原材料的数量、质量、价格以及安全情况进行检查验收,验收无误后采购人员、食堂管理人员分别在购物发票上签字确认,并作为记账凭证,对检查验收安全合格的食品原材料交炊事人员进行食品加工。
第三条单位人员就餐管理制度(一)单位食堂承担工作人员中晚就餐。
(二)单位全体工作人员每日上午9:30下午3;30时前先到保卫室确认是否在食堂就餐,需要在食堂就餐的,在当日就餐人员表格内划签名签到,食堂按签到供餐。
在当日就餐人员表格上签到后没有在食堂就餐的,仍需缴纳个人就餐费用。
没有在当日就餐人员表格上签到的,食堂原则上不予供餐,乡镇来人需在食堂用餐的相关股室应该提前一个小时报知办公室通知食堂准备,原则上不提供烟酒。
关于公司员工的食堂管理制度(一)严格遵守公司的一切规章制度。
按时上下班,坚守工作岗位,服从组织安排,遇事要请(销)假,未经同意不得擅自离开工作岗位。
(二)树立全心全意为员工服务的思想,讲究职业道德。
文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责。
做到饭熟菜香,味美可口,饭菜定量,食品足称,平等待人。
(三)遵守财经纪律。
员工就餐一律收(缴)饭菜票,禁止收取现金。
炊事人员按规定每月交缴就餐费,严格登记手续。
任何人在食堂就餐须按规定标准收费。
不得擅自向外出售已进库的物品。
(四)坚持实物验收制度,搞好成本核算。
做到日清月结,帐物相符。
每月盘点一次,每月上旬定期公布帐目,接受员工的监督。
(五)爱护公物。
食堂的一切设备、餐具有登记,有帐目,不贪小便宜,对放置在公共场所内的任何物件(公家或个人),不得随便搬动或拿作它用。
对无故损坏各类设备、餐具者,要照价赔偿。
(六)做好炊事人员的个人卫生。
做到勤洗手、剪指甲,勤换、勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽。
炊事人员每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。
(七)计划采购,严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒。
(八)安排好员工就餐排队问题,缩短排队时间,按时开膳。
每天制定一次食谱、早、午、晚餐品种要多式样,提高烹调技术,改善员工伙食。
对因工作需要不能按时就餐和临时客餐,可事前有预约和通知。
(九)做好安全工作。
使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;严禁随带无关人员进入厨房和保管室;易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故的发生;食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。
管理员要经常督促、检查,做好防盗工作。
(十)加强管理,团结协作,严格执行各类规章制度,圆满完成各项工作任务。
关于公司员工的食堂管理制度(2)一、引言随着企业规模的扩大和员工数量的增加,公司的食堂问题成为了一个重要的管理课题。
良好的食堂管理制度既能保障员工的饮食需求,又能提高员工生活质量和工作效率。
公司职工食堂管理制度(精选6篇)公司职工食堂管理制度11.厨师长参考员工意见簿制定每日菜单,并通知供货商提供食材。
2.厨师长对每日送来食材新鲜度进行监督,发现不新鲜食材需做退货处理,烧饭前厨师长必须对食材进行清洗,饭后对厨具进行清洗。
3.厨师长必须在员工就餐时间前烧好足够的饭菜,按时给员工分菜。
4.厨师长负责采购调味料、大米、煤气等厨房物品。
5.厨师长需保持好厨房的卫生状况,员工就餐完毕后打扫食堂大厅卫生。
6.由于公司不提供夜宵,考虑到员工需求,公司在食堂大厅提供了炊具,有需要员工可自己动手烹饪,食堂大厅卫生由就餐员工打扫。
7.注塑车间员工及门卫可提前10分钟就餐,其他车间员工就餐时间为中餐11点30分、晚餐17点。
如发现提前就餐行为,视为早退。
(早退处罚见《考勤管理》)。
8.餐费在各月工资中扣除,早餐2元,午餐和晚餐3元。
月初各部门主管提供就餐员工人数,如不就餐需提前一天通知食堂,如不提前通知视为就餐。
9.公司保证所有员工每餐都有足够的米饭,如员工未能吃到饭公司提供20元餐费,请大家按需打饭,坚决抵制倒饭,如有发现倒饭行为罚款50元。
10.爱护食堂财产,非正常的损坏或丢失要视情况追究责任人的赔偿责任。
11.餐后请自觉清洁餐桌,保持良好卫生习惯,离开时关闭食堂电风扇,节约用电。
12.节假日食堂不开伙,大厅可以提供给大家自行使用。
13.生活垃圾不要丢入收馊水的桶里,馊水桶只能倒食物残渣,如发现谁把食物残渣以外的垃圾丢入馊水桶,发群里通告批评!公司职工食堂管理制度2为强化职工餐厅管理,提高餐厅的管理水平和服务质量,使餐厅工作细化量化,现结合福源淀粉公司实际情况制定职工餐厅管理制度如下:一、餐厅管理方式1、职工餐厅实行个人承包,隶属于公司办公室管理,由办公室负责监督考核。
2、公司提供现有的食堂设施及用具,做到水、电到位。
并按规定按时收取电费。
未经公司允许,承包人不得擅自改变餐厅设施。
3、公司办公室有权对餐厅饭菜质量、价格、成本、卫生、进货渠道等情况进行监督、检查及管理,对发现的问题及时责令餐厅整改。
做好职工食堂如何管理工作总结7篇第1篇示例:做好职工食堂管理工作是企业保障职工身体健康和提高工作效率的重要工作。
一个好的职工食堂管理工作不仅能够保证食品安全,还能提供多样化的餐饮选择,满足职工的口味需求。
下面就职工食堂管理工作进行总结,希望能够对相关工作人员提供一些参考和借鉴。
一、加强食品安全管理1. 严格执行食品安全法规,购买食品要选择正规渠道供应商,做到食品来源可追溯,确保食品质量安全。
2. 加强食品进货检验,对进货的食品要进行验收,拒绝不合格食品,保证食品质量。
3. 实行食品留样,做好每日食品留样工作,保留期限不少于24小时,以备查验,确保食品安全。
4. 加强食品储存管理,对食品的储存要注意温度、湿度和通风等条件,严格控制食品保存期限,及时淘汰过期食品。
二、优化菜品搭配1. 合理制定菜单,根据职工口味和营养需求,合理制定食谱,选择多样化菜品,保证饮食的多样性,避免重复。
2. 加强菜品研发,根据季节和市场变化,不断创新出新的菜品,吸引职工的口味需求,提高菜品的多样性。
3. 加强菜品品质把控,对每一道菜品的制作过程严格把控,确保菜品质量。
4. 合理安排餐点时间,根据职工的工作时间,合理安排早、中、晚餐菜品,避免饭点拥堵,提高用餐效率。
三、优化就餐环境1. 加强食堂卫生管理,每日定时对食堂进行卫生清洁,保持食堂的整洁卫生,提高职工的用餐体验。
2. 合理布局餐桌座椅,根据食堂面积和职工用餐人数合理布局餐桌和座椅,提高用餐的舒适性。
3. 加强餐具清洁消毒,对食堂餐具要进行定期清洁和消毒,确保餐具的卫生清洁。
4. 提供贴心服务,食堂服务人员要亲切、热情,为职工提供良好的用餐体验,解决职工在用餐过程中的各种问题。
四、加强职工意见反馈1. 鼓励职工提出意见,建立意见箱或者网络平台,鼓励职工提出食堂管理方面的建议和意见,及时解决职工的问题。
2. 做好意见收集和整理,对职工提出的建议和意见要及时收集整理,制定合理的改进方案。
员工食堂管理制度一、目的为了规范公司食堂管理工作,共同营造一个卫生、美观、优雅有序的用餐环境,特制定本管理规定。
二、适用范围本规定的适用范围为公司全体员工、食堂工作人员。
三、管理部门及职责1、行政部为食堂管理部门,负责食堂的日常管理,保证食堂各项的正常有序进行。
2、管理内容包括:食品价格的评估及选择、食堂卫生、饭菜质量、日常开支、监督食堂人员、反馈员工意见,处理双方关系等等。
3、负责对食堂的工作人员工作效率、饭菜质量、工作态度、减少浪费、降低成本。
4、负责食堂安全、卫生管理。
5、负责食堂接待(招待)管理。
6、负责对食堂的费用结算管理。
四、食堂经营食堂为无利润经营,公司为食堂工作提供必要的硬件保证。
五、食堂管理规定及要求1、上岗要求①食堂工作人员必须取得《健康证》持证上岗。
②食堂人员必须要有良好的卫生习惯,敬业爱岗精神。
2、食堂工作人员的卫生要求;①食堂工作人员每年进行一次体检,如不符合条件不允许上岗,体检费用自行承担,体检结果报公司备案。
②上岗工作人员必须穿戴整齐、外表整洁、美观;严禁拖鞋、赤膊、衣冠不整等不文明行为;③上岗的工作人员严禁带手饰及任何形式的手部美容、化妆存在(残留);严禁留长指甲,同时保证指甲的健康和清洁卫生、无深色甲垢;④严禁的手部染恙(灰指甲、冻伤龟裂、发炎、上药包扎的创伤等)者上岗;3、食堂工作人员的工作要求①食堂工作人员在提供服务时应在温和、文明、礼貌,同时也有权对违规的就餐员工提出批评建议,但不得在任何地方以任何形式因此和员工争执,如果有争议,应向公司领导反映;2食堂的员工必须服从公司统一的管理;○3食堂工作人员应遵守公司相关的规章制度及上述规定要○求,如有违反应接受公司处罚。
4食堂工作人员要不断提高烹饪技术,保证饭菜的色、香、○味、营养质量等。
六、食物的管理规定、采购要求①由专人按需配合采购,专人验收,对不合格产品严禁入库。
②货比三家,原则上做到质优价廉,根据用量适当采购,保持新鲜。
员工食堂就餐管理制度5篇员工食堂就餐管理制度5篇规章制度是对社会行为进行规范和约束的准则,它规定了人们在特定环境中应该如何行事,保障公平公正,防止和解决纠纷和冲突。
下面给大家分享员工食堂就餐管理制度,欢迎阅读!员工食堂就餐管理制度篇1一、员工在食堂就餐以餐票结算,就餐人员应提前购换餐票,食堂拒收现金,不赊不欠。
二、晚餐就餐人员应提前登记预约,一旦登记不得以任何理由退餐,以杜绝浪费。
三、员工就餐需自备餐具,或自费购置公司餐盘,所有餐具需妥善保管,不得随意放置。
四、外来人员就餐,需由关系人提前到企管部办理客饭手续并通知食堂,凭客饭条就餐。
由食堂配备餐具,餐后进行消毒、清洗并保存。
五、食堂设有通知板,食堂管理人员每日公布当天菜谱,就餐人员进行晚餐登记,公司发布有关通知,全体员工应予以关注和爱护。
六、员工应按公司规定的时间顺序排队就餐,提倡文明礼让,对不遵守公司就餐规定扰乱秩序者,食堂工作人员有权予以制止,不听劝阻性质恶劣的交由公司对其进行相关处罚。
七、就餐员工对食堂膳食的意见建议可向食堂主管或有关领导反映,不得与食堂工作人员纠缠,以免影响其他员工正常就餐。
八、就餐人员应厉行节约,杜绝浪费,严禁乱倒剩饭和洗餐具水,养成良好的卫生习惯,保持食堂环境卫生。
九、爱护食堂一切设施,个人原因造成损坏需视情况赔偿。
20__年10月25日员工食堂就餐管理制度篇2为加强对各公司司机及押运员的就餐管理,同时为更好地服务于司机及押运员,及时准确地掌握司机及押运员的就餐人数,避免食堂饭菜的过剩和不足现象,特制定本管理办法:一、报餐相关事宜:1、自本制度下发执行之日起,凡要在我母站食堂就餐的司机及押运员必须按照本管理办法提前将就餐信息报至母站调度处;2、报餐时间:每日上午10:30前报午餐;每日下午16:30前报晚餐;3、就餐信息包括:牵引车牌照号码及就餐人员的姓名;4、母站调度电话:5、母站调度每日上午11:00及下午17:00将司机及押运员的报餐信息统计填表后送至食堂厨师处;二、关于就餐费用的收取若司机或押运员报餐后未就餐而给母站造成浪费的,我母站将采取如下措施:①报餐即收取费用,无论是否就餐;若报餐后未就餐并拒绝支付费用的,我母站将通过与司机或押运员所在公司进行协商解决;②若上述措施无法解决的,我母站将拒绝为该司机或押运员提供就餐并同时拒绝为该车辆的司机及押运员提供就餐。
员⼯⾷堂管理服务⽅案范⽂(精选6篇)员⼯⾷堂管理服务⽅案范⽂(精选6篇) 为了确保我们的努⼒取得实效,通常需要提前准备好⼀份⽅案,⼀份好的⽅案⼀定会注重受众的参与性及互动性。
那么⼤家知道⽅案怎么写才规范吗?以下是⼩编为⼤家收集的员⼯⾷堂管理服务⽅案范⽂(精选6篇),仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。
员⼯⾷堂管理服务⽅案篇1 为使⾷堂⼯作进⼀步规范化、制度化,使⾷堂能做到优质、安全、⾼效地服务于师⽣,特制定以下管理⽅案。
⼀、⾷堂⼯作流程管理 1、采购。
⾷堂设采购⼀名,每天采购完毕后认真填好采购单,并签名。
保管员⽤于⽉底盘点,管理员⽤于⽉底结帐,然后存档。
2、验收和保管。
⾷堂设保管员1名,每⽇对照采购单,对所采购物品进⾏核实验收,验收完毕后在采购单上签名,并保留采购单,以便⽉底盘点。
3、制订菜单和领⽤物品。
⾷堂炊事员实⾏主、副厨值班轮流制。
主厨负责根据当天采购员采购原料及仓库存储,协同⾷堂管理员拟制当天中、晚餐菜单及次⽇早餐计划并予公布,然后领⽤各项所需材料,在领⽤单上签名,以便⽉底结合采购单进⾏盘点结帐。
4、饭菜加⼯。
每餐饭菜必须在就餐前5分钟准备好。
整个加⼯过程由主厨统⼀分⼯调配厨房职⼯。
加⼯后的饭菜要注意保热、保洁。
5、就餐。
就餐期间⾷堂内部事务统⼀由⾷堂管理员进⾏协调。
负责打菜的职⼯要固定窗⼝。
⾷堂管理员要根据就餐情况及时调配饭菜,如有饭菜不⾜情况要及时采取措施。
6、餐后清洗、清理与打扫。
餐后,管理员组织分⼯,对餐桌、厨具、餐具进⾏清洗,并分类放在固定位置,厨房、餐厅进⾏打扫、冲洗;对剩余饭菜进⾏适当处理。
7、每周六要进⾏厨具、餐具的清洗及厨房、餐厅及周边环境的⼤扫除。
每⽉底要对采购原料及使⽤原料进⾏盘点,并列出当⽉库存物品清单及数量;每⽉底膳⾷委员会要和⾷堂管理员进⾏当⽉成本核算和帐务整理。
⼆、⾷堂⼯作制度 1、按时上、下班,坚守⼯作岗位,服从管理员安排,遇事要请假。
⽆故迟到扣除当天⼯资50%,⽆故矿⼯⼀次扣除当⽉⼯资5%,病、事假扣除当天⼯资。
企业职工食堂的管理制度(5篇)企业职工食堂的管理制度1一、总则1、为加强公司食堂的统筹管理,做好后勤服务保障工作,营造文明、卫生的就餐环境,特制定本制度。
2、本规定包括食堂财务管理、食堂进货管理、食堂平安管理、伙食调剂管理、员工就餐管理及建议投诉管理。
3、本制度适用于公司职工食堂、全体员工及在公司食堂自费用餐人员。
二、食堂财务管理1、食堂选购员须在每月二十八日前汇总本月实际开支状况,报财务科审批。
2、食堂选购员仔细执行公司财务制度,选购经费要实报实销,不得用于私人事务或转借他人使用,报销时要出据购置凭证。
3、搞好本钱核算,以一周为时间统计食品消耗量、餐费和人均消耗量,月初核算上月餐费,每月末全面盘点食堂物品一次,要做到日清月结,帐物相符。
4、实行本钱公开,进货数量、价格、当今用量要在食堂公告栏写明。
5、食堂财务、选购、物品管理要由食堂选购员指定专人负责,划定范围、包干管理。
三、食堂进货管理1、食堂选购人员要严把质量关,不准选购变质食品,不准选购超过保质期食品。
2、选购食品应努力做到价格低、质量好、足斤足两。
食堂厨师负责对选购的食品进行秤重和质检,合格后进行登记。
办公室应不定期进行质量抽检。
3、购进货物必需逐项上帐,包括品种、数量、价格、日期。
4、食堂需大量进货必需得到经理批准。
5、食堂货物入库必需按品种、生熟分类放置,不得随便摆放,确保物品在保质期内加工。
6、办公室负责全面指导、监督和支配食堂员工的日常工作,每月不定期到市场了解物品价格或参加选购活动,掌握选购本钱。
四、食堂平安管理1、食堂工作人员持健康证上岗,每年体检一次。
2、食堂要时刻保持清洁卫生,并定期进行消毒,确保饮食卫生。
3、厨师必需了解各种炊事器具和设备、设施的性能和使用方法,否则不得使用。
4、全部电源开关不准用湿手开启,以防触电事故发生。
5、电动炊事器具、设备要常常检查,在通风、枯燥处放置。
6、煤气炉要使用前要确保煤气管道无损坏漏气现象,并定期进行检查,防止煤气泄漏,造成火灾或煤气中毒。
企业单位以福利的形式向员工发放伙食补贴,同时,由于工作的需要,也开办有。
具体的形式是深圳工厂食堂承包给每位员工发放一张IC卡,单位按月向卡内打入伙食补贴。
员工在食堂直接。
卡内资金如有不足,员工可以于每日开饭时间到伙食处以现金补充。
卡内剩余资金,员工可以于每年年底提现。
食堂管理在这个运行机制中,一个关键点是:的伙食价格与一般的“家常菜”餐馆基本持平,唯一的区别在于,由于是,管理较为严格,卫生条件要好得多。
外包可以有另一种运行方式,实际上,那也是过去采用的方式。
那就是单位把伙食补贴直接拨给,然后要求食堂保持低于市场价格的优惠价,以此来体现员工所享受到的福利。
即使这两种运行机制的所需要的投入相当,IC卡方式的效果也要比直拨的方式好得多。
在直拨的方式下,员工永远都有理由抱怨食堂的价格不够低、质量不够好。
即使者尽心竭力地工作,也不可能避免这种指责。
员工和食堂的矛盾将成为一个无法化解的死扣。
者不可能把经营的每一个环节都向员工公开,以证明自己的无辜和努力。
即使他尽量公开,员工们也不见得有时间和精力以及足够的专业知识去仔细考察,
以得出公正的结论。
员工们只会把实际的状况和个人心目的理想状况进行比较,甚至把单位中其他方面的怨气发泄在这里。
既然拿了大家的钱,就应该让大家满意。
可是,在这种情况下,食堂的管理者有可能使人们满意吗?
更可能出现的局面是,者将不可避免地损公肥私。
虽然可以实施种种的监督,但也有种种的规避办法。
钱已打入食堂,而运转的环节又颇为复杂,原料、人工等的市场价格往往瞬息万变。
单位纵使为监督付出不小的成本,但被动的局面是无法改变的。
重要的是,并不是所有的损公肥私行为都愚蠢地达到足以被制裁的地步。
大量存在的是无法制裁、但却令人难以满意的行为。
明明问题存在,但就是找不到应该承担责任的人。
这时,会出现两种者,一种是努力工作、有职业自尊心的人,但在百般努力仍然难孚众望的情况下,也就逐渐变得心灰意冷,工作上不求有功,但求无过,敷衍了事。
另一种则是借机为自己大肆捞取好处的人。
如果此人与单位的领导互相勾结,上下相通,则必将为祸员工于内,败坏名誉于外,直至成为蠹虫和丑类。
还存在另外一个矛盾的来源。
因为员工是以就餐的方式享受到福利,则员工在心理上必然排斥外人在食堂就餐,认为这些人均沾了单位的利益,无偿占有了只属于的福利。
而食堂的低价格不可避免地会吸引其他人尽量到此就餐,单位的员工也会倾向于连吃带买,
或带熟人去就餐。
这时,假使某个员工迟到食堂一会儿,到达时发现好菜都已售完,他很难不心生怨气,认为自己的利益被他人所僭夺。
于是,呼吁加强的声音会越来越高,直到单位制定了相应的管理办法,如禁止连吃带买,禁止外人进入。
至于因工作外出的员工,更是会认为自己的利益无端流失。
为了补偿他们,单位将付出又一笔额外成本。
显然,这种种措施和办法,只能培养员工自我封闭、歧视外人、斤斤计较的精神。
而现在实行的IC卡办法则从根本上避免了这所有的麻烦。
同样的资金投入,单位不是拨给食堂,而是直接发给员工,也就是直接发给消费者。
不再有保持低价的义务,但食堂会有极强的降低价格、提高质量的动机,因为面临着附近的餐馆、员工自带伙食的竞争。
如果它的表现不好,生存会成为问题。
员工也用不着刻意去监督食堂的管理水平。
他们可以随时用脚投票,这就已是足够强大的监督。
实际上,我在单位中几乎听不到人们对于食堂的抱怨。
我认为即使有对食堂不满的人也想不到要去抱怨。
他反正又不会蒙受什么损失,尽可以把卡里的钱省下来,在别的地方吃饭。
而且,在的外人也丝毫不会引起员工的不满。
事实上,外人的存在只会有利于员工。
吃饭的人越多,食堂经营的规模效应就越明显,价格会更低,品种会更丰富。
另外,员工们在安排工作时也无
需考虑到是否可以在中午赶回食堂吃饭。
这当然只会有助于工作效率的提高。
对于弗里德曼的学券制度,许多人不以为然。
但想来不会有什么人反对上述的补贴的发放办法。
实际上,这种办法完全符合学券制度的基本思路。
我甚至怀疑,设计出这种制度的人也许正是受到了弗老的启发
矛盾是可以人为制造的,只要制度足够笨拙。
更麻烦的是,坏制度不但制造矛盾,还会降低人们的道德水准、压制人们的心灵成长。
假如福利给了某权者,由他来实施分配,对于掌权者来说,他将面临极大的诱惑,变成一个营私舞弊之徒。
把人性放在这样的条件下去考验,可不是什么好主意。
另一方面,人们就会竞相向掌权者献媚,以求得到更多的利益。
而那些得不到或得到不多的人则会怨气丛生。
而且,因为要争取更大的份额,人们之间自然不是互相合作的关系,而是彼此争夺的关系。
他人即地狱正是这种局面的真实写照。
如果我们观察周围的生活,会发现许多这方面的例子。
在我们的社会中,人与人之间的关系似乎充满了乖戾之气。
有人认为这是因为人心不古。
我却认为这是几十年国家操纵的必然结果。
这种社会只能告诉人们,生活就意味着与他人进行争夺。
别人得到必然意味着自己失去。
而在市场逻辑盛行的国家,人与人之间的关系往往要友善得多。
虽然有着其他方面的原因,但我相信市场及其分工体系的作用至关重要,在这种社会中,没有手握分配大权的“老
大哥”。
人们如果想要什么东西,最好的办法是和其他人一起去创造,而不是乞求于强者。
这种社会每日每时都在默默告诉着人们:人与人之间是彼此依赖、互相帮助的关系。
人们要做的是在互相支持、协作中去创造未来,创造更美好的世界。
在合作中,人们每日每时都在切实体会着别人的存在对于自己的帮助。
“如果你要有个将来,那将会是与他人在一起的将来。
”社会中的其他人,不再是与自己争夺利益的对手,而是自己的协作者或者顾客。
这种优异的制度对道德的促进、对于人与人之间关系的改善胜过千百万的说教。
并且,这种道德的促进不需要什么人付出牺牲。
真正的善其实包含在真实的日常生活中,只要生活于其间的制度足够优秀。