大学生对集团企业文化的社会调查报告
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大学生对企业调查报告大学生对企业调查报告随着中国经济的发展,就业市场对大学生的需求也在不断增加。
然而,许多大学生在毕业后发现,他们所学的知识和技能与实际工作需求存在较大的差距。
为了更好地了解大学生对企业的看法和需求,我们进行了一项调查。
调查结果显示,大多数大学生在找工作时更看重企业的发展前景和行业地位。
他们认为,选择一个具有良好发展前景和行业地位的企业,可以为自己的职业发展提供更多的机会和挑战。
此外,大学生还表示,他们更愿意选择一个能够提供良好福利待遇和晋升空间的企业。
然而,调查还发现,大学生对企业的认知和了解存在一定的局限性。
许多大学生对企业的具体业务和运营模式知之甚少,只是通过媒体报道和口碑传播来了解企业的形象和声誉。
这种情况对大学生的就业选择产生了一定的影响,有些大学生可能会因为对企业的了解不足而做出错误的选择。
此外,调查还发现,大学生对企业的文化和价值观非常重视。
他们希望能够加入一个积极向上、有活力和包容性强的企业。
大学生认为,企业文化和价值观的匹配度对于工作环境和个人成长至关重要。
他们希望能够在一个能够激发创造力和潜力的企业中工作。
在调查中,我们还了解到,大学生对企业的培训和发展机会非常感兴趣。
他们希望能够通过企业提供的培训和发展计划,不断提升自己的专业技能和职业素养。
大学生认为,一个能够为员工提供良好培训和发展机会的企业,可以更好地吸引和留住人才。
此外,大学生还对企业的社会责任和可持续发展非常关注。
他们希望能够加入一个具有社会责任感和环保意识的企业,为社会做出贡献。
大学生认为,企业应该承担起社会责任,积极参与公益事业和环保行动。
综上所述,大学生对企业的看法和需求是多元化的。
他们更注重企业的发展前景和行业地位,但对企业的具体业务和运营模式了解不足。
大学生希望能够加入一个具有积极向上的企业文化和价值观的企业,并希望能够通过企业提供的培训和发展机会不断提升自己的能力。
此外,大学生还希望企业能够承担起社会责任,为社会做出贡献。
大学生企业调查报告引言:大学生作为社会的主要劳动力来源之一,在就业市场上扮演着至关重要的角色。
然而,当下的就业市场竞争激烈,大学生们需要有一定的了解和了解企业的需求和背景。
为了帮助大学生更好地了解企业,我进行了一次大学生企业调查,旨在揭示大学生对企业的认知和期望。
以下是对调查结果的分析和总结。
一、企业认知:调查结果显示,大多数大学生对知名的大型企业有一定的认知。
这些企业的名字广为人知,作为学生,他们会时常在新闻中听到或看到这些企业的名字。
然而,我们也发现,很多学生对于中小型企业的认知度较低。
他们对这些企业的特点和运营模式了解甚少,这可能会导致他们在就业市场上忽视了一些较小但发展潜力巨大的企业。
二、企业期望:大学生对企业的期望主要分为以下几个方面:1. 薪酬与福利:大多数大学生认为薪酬和福利是最重要的考虑因素之一。
他们希望企业能够给予合理、竞争力的薪酬,并提供丰富的福利,如健康保险、带薪休假等。
2. 发展空间:大学生对自身职业发展的空间和机会非常重视。
他们希望能够在企业里有良好的晋升机会,学习和提升自己的能力,不断挑战自我。
3. 工作环境:工作环境对大家的工作效率和心理状态都有很大的影响。
大学生期望能够在有良好工作氛围的企业中工作,有合理的工作时间和弹性的工作方式。
4. 企业文化:企业文化是吸引大学生的一个重要因素。
大学生希望能够在企业中感受到团队合作、创新和多元化的氛围。
三、大学生对实习的期望:除了就业,大学生在实习阶段也有一些特定的期望。
调查结果显示:1. 实践机会:大学生希望通过实习获得实践机会,将所学知识应用于实际工作中,并获得相关经验。
2. 导师指导:大学生希望在实习期间能够得到专业人士的指导和帮助,提供他们的职业规划建议,并帮助他们完善工作技能。
3. 实习报酬:虽然大学生普遍意识到实习期间的报酬相对较低,但他们仍然希望能够得到一定的实习报酬,以弥补他们在实习期间的精力和时间投入。
结论:通过对大学生企业调查的结果分析,我们可以看出大学生对于企业的期望主要集中在薪酬与福利、发展空间、工作环境和企业文化等方面。
社会实践报告企业文化调研一、调研目的通过对企业文化的深入调研,了解企业文化对企业发展的影响,以及员工对企业文化的认知和接受程度,为企业文化建设提供依据,并为企业发展和管理决策提供参考。
二、调研方法1. 问卷调研:设计问卷,对企业员工进行匿名调查,了解他们对企业文化的认知和态度。
2. 面谈调研:与企业管理层和部门负责人进行面谈,了解他们对企业文化的理解和设想。
3. 参与观察:参与企业内部活动,了解实际的企业文化表现。
三、调研结果1. 问卷调研结果通过对企业员工进行问卷调查,我们得到了以下调研结果:(1)员工对企业文化的认知程度不高,部分员工对企业文化的理解存在偏差。
(2)员工对企业文化的接受程度较高,认为企业文化对员工的影响积极。
(3)部分员工对企业文化建设存在建议,认为企业需要改进现有的企业文化。
2. 面谈调研结果与企业管理层和部门负责人进行面谈后,我们得到了以下调研结果:(1)管理层对企业文化的重要性有一定认识,但在具体实施中存在一定困难。
(2)管理层对企业文化的建设和维护有一定的设想和计划,但需要更多的支持和资源. (3)管理层认为企业文化建设需要全员参与,需要持续的努力和投入。
3. 参与观察结果通过参与企业内部活动和观察,我们得到了以下调研结果:(1)企业内部活动和文化建设氛围较好,员工对企业文化的认同感较高。
(2)企业内部的企业价值观和行为规范得到了一定的落实,但还存在一定的差距和问题。
(3)企业内部活动对员工的培养和激励起到了一定的作用,但还需要持续加强。
四、调研分析根据以上调研结果,我对企业的文化建设提出了以下分析:1. 企业文化认知和理解差距较大员工对企业文化的认知程度普遍较低,部分员工对企业文化的理解存在偏差。
这可能是因为企业在传播和宣传企业文化方面存在不足,导致员工对企业文化的理解存在偏差。
2. 企业文化建设需要更多的支持和资源管理层对企业文化的重要性有一定认识,但在具体实施中存在一定困难。
学生企业文化调研报告1.引言1.1 概述概述部分:学生企业文化是指学生在校园内从事创业活动时所形成的一系列共同价值观、行为规范和工作方式。
学生企业文化对于学生创业团队的发展具有重要意义,它不仅是团队发展的精神支撑,也是团队协作和创新的基础。
本调研报告将对学生企业文化进行深入研究,探讨其定义、重要性及特点,并提出建议和展望未来发展方向。
通过本报告的撰写和研究,希望能够为学生创业团队的发展提供有益的参考。
1.2 文章结构文章结构部分的内容如下:文章结构部分将介绍整篇报告的组织结构和篇章安排。
首先,我们将对学生企业文化进行定义,探讨其重要性和特点。
接下来,我们将总结调研结果,并提出对学生企业文化的建议。
最后,我们将展望学生企业文化未来的发展趋势。
通过这样的分章安排,我们将全面深入地探讨学生企业文化的现状和发展方向。
构部分的内容1.3 目的目的部分:通过本调研报告,我们旨在深入了解学生企业文化的定义、重要性以及特点,以便为学校和相关机构提供参考和建议。
同时,我们也希望通过对学生企业文化的调查研究,为未来学生企业文化的发展提供一定的指导和展望。
通过本报告的撰写,我们希望能够提高对学生企业文化的认识,并为学生创业和企业文化的发展提供有益的借鉴。
2.正文2.1 学生企业文化的定义学生企业文化是指在学生创办和管理的企业中所形成的一种特定的价值观、行为方式和组织氛围。
它是学生们在创业过程中所共同认可的一种企业精神,涵盖了企业的使命、愿景、价值观、行为准则、工作方式等方面的内容。
学生企业文化旨在塑造一种积极向上、创新激励、团结合作和契约精神的企业氛围,为学生企业的发展提供有力的支持和保障。
它不仅是对学生企业内部管理和运营的一种规范和引导,更是学生创业者对自己企业的认知和识别,是企业的灵魂和核心竞争力所在。
在学生企业文化的引领下,学生们能够凝聚思想、携手共进,为企业的长远发展打下坚实的文化基础。
2.2 学生企业文化的重要性学生企业文化的重要性学生企业文化对学生的成长和发展起着至关重要的作用。
企业文化考察实践报告范文一、背景介绍本报告是对某公司的企业文化进行考察的实践报告。
该公司是一家大型跨国企业,主要从事制造业和销售业务。
本次考察主要针对该公司的企业文化建设情况进行调研和分析,以期对其企业文化建设的优劣势进行评估,并提出相应的改进建议。
二、考察目的与方法目的:了解该公司的企业文化建设情况,评估其优劣势,提出改进建议。
方法:通过实地考察、访谈和问卷调查等方式收集数据。
三、企业文化概述企业文化是指企业内部员工共同形成的一种行为准则、价值观念和工作环境。
良好的企业文化能够促进员工的凝聚力、创造力和执行力,提高企业的绩效和竞争力。
四、企业文化考察结果1.员工关系通过观察和访谈,我们了解到该公司注重员工间的沟通和团队合作。
公司组织了各种形式的员工活动,如团队建设活动、文化节等,以提升员工之间的关系。
员工之间的相互尊重和合作氛围较为浓厚。
2.领导风格该公司的领导层注重开放和信任,倡导员工参与决策和创新。
领导层经常开展与员工的面对面交流,鼓励员工提出意见和建议。
这种领导风格有助于激发员工的工作动力和创造力。
3.价值观念该公司的企业价值观念明确,注重客户导向和结果导向。
公司要求员工将客户的需求放在首位,并以实际业绩来评估员工的表现。
这种价值观念对于提高公司的竞争力和市场份额起到了积极的作用。
4.培训和发展该公司注重员工的培训和发展,提供多种培训机会和晋升通道。
公司鼓励员工持续学习和提升专业能力,为员工提供了一个良好的成长平台。
5.工作环境该公司的工作环境整洁、舒适,且注重员工的工作生活平衡。
公司提供灵活的工作时间和休假政策,让员工有更好的工作体验和生活质量。
五、优劣势分析通过对以上考察结果的分析,我们得出以下结论:优势:1. 公司注重员工关系,员工之间的合作和沟通氛围较好。
2. 领导风格开放,鼓励员工参与决策和创新。
3. 公司价值观念明确,以客户和业绩为导向。
4. 注重员工的培训和发展,提供多样的培训机会和晋升通道。
学生企业文化调研报告简介这份学生企业文化调研报告旨在了解学生对企业文化的看法和认知。
我们采用问卷调查的方式,共收集了100份有效问卷。
调查主要包括学生对企业文化的定义、对企业文化重要性的看法,以及学生对于理想企业文化的期望等方面。
通过本次调研,我们希望能够更好地了解学生对企业文化的态度和期待,以便为企业提供更具针对性的建议和改进方向。
调查结果企业文化的定义和认知从调查结果中我们可以看出,对于企业文化的定义和认知,学生们的意见相对比较一致。
其中有60%的学生认为企业文化是指企业的价值观、核心理念和行为准则,树立了企业的形象和品牌,是企业与其他竞争对手的差异化竞争优势。
对企业文化的重要性的看法关于企业文化的重要性,有85%的学生认为企业文化对一个企业的发展非常重要。
他们认为企业文化可以塑造良好的内部环境和团队氛围,增加员工的凝聚力和归属感,提高员工满意度和工作效率,进而推动企业实现可持续发展。
理想的企业文化的期望在理想的企业文化的期望方面,调查结果显示,学生们普遍希望企业能够倡导开放和包容的文化。
他们认为一个理想的企业文化应该有以下几个特点:1. 信任和透明:企业应该建立起信任的基础,提供透明的信息流通渠道,让员工能够更好地了解企业的决策过程和动态。
2. 员工发展:企业应该注重员工的职业发展,提供培训和学习机会,为员工的成长提供支持和平台。
3. 创新与激励:企业应该鼓励员工的创新思维和行为,提供激励机制,让员工有机会实现自己的想法和价值。
4. 工作与生活平衡:企业应该注重员工的工作生活平衡,提供弹性工作制度和福利待遇,关注员工的身心健康。
5. 社会责任:企业应该承担社会责任,积极参与公益活动,关注社会和环境问题,为社会做出贡献。
结论和建议通过本次调研,我们可以得出以下结论和建议:1. 企业文化在学生心中的地位非常重要,因此企业在塑造企业文化时应更加注重和关注员工的需求和期待。
2. 学生们普遍希望企业能够建立信任和透明的文化氛围,通过提供开放的沟通渠道,增加员工的参与感和归属感。
企业文化社会实践报告一、实践背景在当今竞争激烈的市场环境下,企业不仅需要具备优秀的产品和服务,还需要注重企业文化的建设。
作为一名大学生,我有幸加入了某知名企业,通过参与企业文化社会实践活动,深入了解和体验了企业文化的重要性。
二、实践内容2.1 参观公司展厅我和同学们首先参观了公司的展厅,在展厅里,我们看到了公司的发展历程、产品展示和企业文化宣传等。
通过展厅的参观,我们对公司的规模和实力有了直观的认识,并且对企业文化有了初步的了解。
2.2 参与企业文化活动在实践中,我们还参与了公司举办的一系列企业文化活动,包括团建活动、员工培训和志愿者活动等。
通过这些活动,我们深入感受到了企业文化的浸润和融入,以及企业文化对员工凝聚力的重要作用。
2.3 实践成果分享会实践结束后,我们组织了一场实践成果分享会,邀请了公司的高层领导和其他员工参加。
在分享会上,我和同学们结合实际情况和个人体验,分享了自己对企业文化的理解和感悟。
通过分享会,我们不仅加深了对企业文化的认识,还激发了大家对企业文化建设的积极性。
三、实践收获通过参与企业文化社会实践活动,我获得了以下几方面的收获。
3.1 对企业文化的认识通过参观展厅、参与活动和与企业员工的互动,我对企业文化有了更加深入的了解。
企业文化不仅仅是一种表面的宣传,而是贯穿于企业运营和管理各个方面的价值观念以及行为准则。
一家良好的企业文化可以带动员工的工作热情和创造力,增强企业的内部凝聚力和竞争力。
3.2 培养团队合作能力在活动中,我与同学们紧密合作,共同完成各项任务。
通过与团队成员的沟通和协作,我学会了倾听、合作和解决问题的能力。
这些能力对于未来的职业发展和团队合作都至关重要。
3.3 增强社会责任意识参与企业文化活动不仅让我对企业文化有了更深入的了解,也让我认识到企业对社会的责任和担当。
企业不仅要追求经济效益,更要承担社会责任,回报社会。
作为一名大学生,我也应该具备社会责任意识,并为社会的进步做出自己的贡献。
企业⽂化的调研报告企业⽂化的调研报告(精选6篇) 随着个⼈的⽂明素养不断提升,报告对我们来说并不陌⽣,报告根据⽤途的不同也有着不同的类型。
⼀听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是⼩编帮⼤家整理的企业⽂化的调研报告(精选6篇),欢迎⼤家借鉴与参考,希望对⼤家有所帮助。
企业⽂化的调研报告1 民族⽂化是衡量⼀个民族是否有发展潜⼒的⼀个标准,⽽企业⽂化则是衡量⼀个企业是否有竞争⼒的⼀个标尺。
中国⾃加⼊世贸组织以来,各个领域的竞争已经开展,我国的⾦融领域也正逐步对外开放,作为在激烈的竞争环境下谋求发展的农村信⽤社来说,在竞争中求发展,在发展中树形象,在形象上抓内控,在内控下建和谐是⽬前发展的⽅向,⽽怎样创建和谐发展的信⽤社,企业⽂化的完善不得不提上⽇程。
⼀、企业⽂化对农村信⽤社的重要性 农村信⽤社企业⽂化是农村信⽤社发展过程中形成的,根植于全体员⼯思想中相对稳定的价值观、理念、宗旨、规范等。
它决定着农村信⽤社的思维⽅式、价值取向、⾏为特征和企业特⾊。
对于农村信⽤社的发展来说,企业⽂化可能不是最直接的因素,但却是信⽤社持久发展的决定因素。
农村信⽤社作为⼀个⾦融企业,要想在知识经济时代把握住发展机遇,把⾃⼰做⼤、做强,在⽇益激烈的⾦融竞争环境中⽴于不败之地,必须重视企业⽂化建设,建⽴⾃⼰相应的企业⽂化体系。
⼆、农村信⽤社企业⽂化的构成 农村信⽤社的企业⽂化⼤致由以下⼏⽅⾯的内容构成:⼀是企业信誉。
作为经营货币的特殊企业,其信⽤和声誉是极为重要的。
⼆是服务质量。
农村信⽤社⼯作的出发点是服务“三农”,⽀持地⽅经济的发展。
所以我们必须树⽴“服务第⼀”的思想,花⼤⼒⽓搞好“优质⽂明服务建设”。
三是企业道德。
农村信⽤社企业道德必须有⼴泛的群众基础。
只有在员⼯不断提⾼认识的基础上,才能形成⼤家能够共同遵守的⾏为准则,才能保证企业⾏为的端正。
四是企业精神。
农村信⽤社企业⽂化的核⼼内容是企业精神,企业精神作为⼀种精神存在,虽然是⽆形的,却在农村信⽤社的经营管理和员⼯意识中得到具体的、有形的体现。
大学生对企业文化的理解调查研究报告一、引言企业文化是指企业内部员工所共同遵循的一套行为准则和价值观念。
随着社会的不断发展,企业文化已经成为了各个行业中非常重要的一部分。
大学生作为即将步入职场的新人,对企业文化的理解尤为重要。
因此,本报告将对大学生对企业文化的理解进行调查研究,以期了解他们对于企业文化的认知和认同程度。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查法,通过编制一份以企业文化为主题的问卷,采用随机抽样的方法,在全国范围内选取了300名大学生作为调查对象。
问卷包括了关于企业文化概念、属性、重要性和对企业文化的认同度等方面的问题。
调查问卷采用了5个等级的评分制度,1代表非常不认同,5代表非常认同。
三、调查结果(正文篇幅自定)四、讨论根据调查结果显示,大学生对企业文化的理解程度较高。
超过80%的受访者表示对企业文化有一定了解,并对企业文化的重要性表示认同。
在企业文化的属性方面,大学生普遍认为企业文化应该包括员工价值观念、组织行为规范以及领导风格等方面。
此外,受访者普遍认为企业文化能够提升员工凝聚力、增强整体竞争力,并对企业的长远发展起到重要作用。
然而,也有部分受访者表示对企业文化存在一定的困惑和疑虑。
其中一些大学生认为企业文化只是一种象征,对于他们个人而言并不是最重要的考量因素。
此外,还有一些受访者对企业文化的灵活性和实际应用性存在疑问。
他们担心企业文化可能会限制个体发展和创新。
基于这些讨论,我们认为大学生对企业文化的理解仍然需要加强。
大学生应该通过更多的学习和实践,进一步认识企业文化的重要性,并理解企业文化对于个人和组织的影响。
同时,企业也应该加强对大学生的培养和引导,帮助他们更好地适应企业文化,并发挥个人的优势。
五、结论通过调查研究,我们了解到大学生对企业文化的理解程度较高,并对企业文化的重要性表示认同。
然而,仍有一些大学生对企业文化存在困惑和疑虑。
因此,我们建议大学生应该加强对企业文化的学习和实践,以全面了解企业文化的内涵和作用。
大学生对集团企业文化的社会调查报告大学生对集团企业文化的社会调查报告不断否定自己,永远追求卓越集团创办于1987年,从12名员工、30万元资产白手起家,目前,公司拥有员工1.4万余名,年服装产量达200万套,中高档面料产量1600万米,完成销售近50亿元,进出口贸易额2亿美元,其中外贸出口.亿美元,利税超亿元。
目前,确立了用-年时间打造世界最大男装生产基地的战略目标,至年,力争实现销售亿元,资产亿元,创利税亿元,其中外贸出口创汇亿美元。
有人不禁要问,年间,是如何激发员工的创造性、创造如此辉煌成就的?究其个中原由,人可以自豪的告诉你:是文化,是不断否定自己,永远追求卓越的企业精神。
一、文化的内涵文化其内涵,归纳起来,主要是四个字:唯美、家园。
、唯美“做企业就是做文化,做产品就是做艺术品”!这是集团总裁周建平的口头禅,同时他还认为,“人要穿衣服是永远不变的事实,人要穿什么样的衣服是永远要变的文化”。
因此,人在加快以高新技术提升传统产业的同时,努力充实服饰的文化附加值、含金量。
他们在提高全体员工艺术素养、审美情趣的同时,大胆引入欧洲服饰文化,相继成为多个国际服饰名牌在中国市场的总代理,并以新的文化内涵和设计理念,将集团的“圣凯诺”打造成国际高档职业服品牌。
同时,还凭借从羊毛加工到服装成品的完整产业链推出了一种全新的″零售业态″——之家西服自选营销模式。
人深知服装最需要创新,而创新是有基础的,那就是唯美的文化内涵和制作氛围。
集团总裁周建平说,“服装是流动的艺术,而建筑是凝固的音乐,何不把流动的艺术流淌在凝固的音乐之中呢”?于是,雄伟的欧式高科技生产大楼、凯旋门、国际会展中心,占地万平方米的凯诺广场等建筑在江阴新桥这江南小镇上应运而生,加上当今世界最先进的纺、织、染、检测及服装智能生产线和从羊毛到服装的完整的产业流程,一条新的文化旅游链就此打造成功。
园景,欧陆风情不仅深受员工的喜爱,它的卓尔不群,更使世人瞩目。
大学生企业社会实践报告一、背景介绍随着中国经济的快速发展,社会各行各业对高素质人才的需求不断增加。
作为大学生,积极参与企业社会实践活动,既可以帮助我们更好地理解社会,提高自身的综合素质,也能够为未来就业打下坚实的基础。
本次实践活动是组织学生参观某某公司,并进行相关学习和交流。
二、实践目的和意义1.了解企业运营和管理模式通过参观企业,我们可以全面了解企业的运营和管理模式,了解企业与社会的关系,从而加深对经济运行原理的理解。
2.学习企业实际操作技巧在实践中,我们可以学习到企业实际操作的各种技巧,如沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力等,这些都是我们未来职业发展中必不可少的能力。
3.提高自身综合素质通过企业社会实践,我们可以培养自己的职业素养和社会责任感,提高自身的综合素质,为今后的就业做好充分的准备。
三、实践活动内容1.参观某某公司我们参观了某某公司,深入了解了该公司的业务和组织架构。
公司的管理团队向我们介绍了公司的发展历程、核心竞争力和未来发展规划。
2.学习企业文化我们了解了该公司的企业文化,包括价值观、愿景和使命。
公司强调团队合作、创新和责任意识,在实践中注重员工的职业发展和个人成长。
3.参与实际业务操作在参观期间,我们还有机会参与公司的实际业务操作。
公司的员工向我们介绍了公司的产品和服务,并向我们展示了产品的生产过程和销售模式。
四、实践心得体会在这次企业社会实践中,我深切体会到了企业的运营和管理不仅需要科学的理论知识,更需要创新思维和实际操作能力。
通过与公司管理团队的交流,我了解到了企业的核心竞争力和企业发展的规划。
同时,我也意识到了自己在团队合作和解决问题方面还有很大的提升空间。
参与实际业务操作的过程中,我感受到了企业的繁忙和辛苦,也体验到了团队合作和沟通的重要性。
我明白了要想在实际工作中取得成功,不仅需要个人专业知识的扎实,还需要与团队成员密切合作、相互支持。
通过这次企业社会实践,我不仅学到了许多与课堂知识相关的实际操作技巧,还加深了对企业运作和管理的理解,并且意识到了自身在职业发展中的不足之处。
大学生对集团企业文化的社会调查报告背景集团企业作为当前经济发展的主要动力之一,在社会经济发展中扮演着极为重要的角色。
而企业文化又是集团企业中极为重要的部分,它是企业生存和发展的基础,同时也影响着整个社会的发展。
因此,了解大学生对集团企业文化的看法和认知,有着非常重要的意义。
本篇报告旨在通过社会调查的方式,了解大学生对集团企业文化的了解程度、认知程度、对集团企业文化在社会发展中的作用、以及对集团企业文化发展的建议等方面的看法,并对调查结果进行分析和总结。
调查方法及过程调查目标群体本调查主要以大学生为调查对象,涵盖了不同专业、不同性别和不同年级的大学生。
调查时间和地点调查时间为2021年6月至7月,调查地点涵盖了多个城市的大学校园、社区和公共场所。
调查方式本次调查采用问卷调查的方式,主要包括两个部分。
第一部分是量表调查部分,主要针对大学生对集团企业文化的了解程度、认知程度、对集团企业文化在社会发展中的作用、以及对集团企业文化发展的建议等方面的看法进行评估。
总共包括20个问题。
第二部分是开放性问答部分,主要是针对以上问题开放性地提出问答,鼓励大学生对集团企业文化发表自己的看法和建议。
样本数本次调查访问了500名大学生,其中有效问卷数量为480份。
调查结果集团企业文化了解程度在问卷调查中,我们首先了解到大学生对于集团企业文化的了解程度。
结果表明,超过70%的受访者能够正确地定义什么是集团企业文化,并给出相关的例子。
此外,还有超过20%的受访者表示他们虽然不能准确地定义什么是集团企业文化,但他们知道有关此领域的知识。
只有不到10%的受访者表示他们对集团企业文化毫不了解。
集团企业文化认知程度在问卷调查的第二个部分,我们了解到多数受访者对集团企业文化的认知程度基本可以达到合格的水平。
根据调查结果,大多数受访者表现出了以下几个方面的看法和认知:1.集团企业文化可以让企业建立起一套有机的管理体系。
2.集团企业文化不仅仅包括企业对外的传播形象、企业排除环境污染以及焊接企业社会责任等方面,更关注员工的自我修养、管理理念、行为规范等方面,并可以使企业的发展更为自然、稳定。
XXXX年文秘与公共关系大学生对企业文化的社会调查(可编辑)秘书与公共关系学院学生社会调查企业文化企业文化是企业的无形资产企业文化是企业通过长期生产经营形成并倡导的一套优良的工作作风、积累、行为方式和价值观是企业的无形资产,是企业的灵魂和可持续发展的基础,也是其核心竞争力之一,在其他资源中发挥着不可替代的作用。
在当今知识经济时代,企业管理已经从经验管理、科学管理发展到更高层次的文化管理。
企业文化已经成为企业在一定价值体系指导下选择的一种共同的、稳定的、一致的行为模式。
其导向、约束、凝聚力、激励、整合、辐射等功能对企业员工有着潜移默化的影响。
同时,企业文化在市场竞争中发挥着重要作用,这是其他方式和手段无法替代的,如增强企业的竞争实力,塑造良好的企业形象。
越来越多的企业意识到文化对企业的重要性,越来越多的企业陷入了对剽窃、有形无形的企业文化建设的种种误解。
盲目追求企业文化的形式,忽视企业文化的内涵,使企业文化成为一句空话,成为企业做秀的工具。
培育和创造企业文化,不仅要根据每个企业所处的环境和所处行业的特点,把握创造的四个原则,还要把握企业文化建设的关键环节,采取相应的对策和措施,创造具有时代特色的个性化企业文化。
从表面上看,企业文化是空洞的,但它是企业的灵魂,关系到企业的兴衰。
它可以激发人们有意识地、创造性地从事商业活动,丰富企业的物质财富。
因此,知识经济时代的企业应该更加重视企业文化的功能和作用,用企业文化来保证自己鲜明的组织个性,不断创新,成为优秀的企业。
通过* * * *公司是以“提升用户满意度”为宗旨、用户需求是企业的第一要务。
公司荣获“全国用户满意服务”称号,“胜利”塔式起重机畅销全国各省、市、自治区,在国内塔式起重机行业享有较高声誉。
在过去的十年里,胜利集团公司实施了低成本科技兴厂战略。
从QTE到QTE塔式起重机,各种塔式起重机已向全国各省市销售了1000多种产品,并出口到非洲+东南亚等国家。
企业文化调查报告范文(3)调查对象与方法调查对象在校大学生调查方法二调查结果与分析调查结果本次调查共回收问卷113份,其中有效问卷113份,回收率100%,问卷容量113.统计结果显示,绝大多数(92.92%)的大学生认为他们在生活中较常或更常遇见草根一词,又有53.98%的大学生认为他们自己本身就属于草根一族。
有55.75%的对草根文化持中立态度,而37.17%的大学生对此则表示欣赏与尊重。
对于草根文化的精神作用方面,大多数(87.61%)的大学生认为他是一种相对积极的文化,也有2.66%的大学生认为它是一种低俗的文化。
大多数大学生认为草根文化对中国社会主义文化建设具有积极的作用,但同时他们也认为草根文化良莠不齐,需要规范与引导。
调查问题分析调查中,我们可以发现,大多数的大学生已对草根文化都有一定的认识,他们中的相当一部分是比较喜欢这种产生于民间的原生态文化。
但是这其中产生的一些问题也值得我们重视。
有相当一部分的大学生对于主流文化、精英文化等的接触机会较少。
调查中我们发现,有高达53.98%的大学生认为自己本身就是草根的一员。
而却仅有37.17%的大学生对草根文化持欣赏与尊重的态度,这表明这其中有至少有16.81%的大学生并没有对草根文化表示欣赏之情却认为自己是草根的一员。
也就是说,这些人并不想成为草根,但是他们却成为了草根的一员。
再进一步说,就是他们的文化追求是有别于草根文化的内容的,但是他们却身处于草根文化之中,参与并融于草根文化当中,或者说,草根文化反应了草根阶层的现实意志和思想意识,而这些现实意志与思想意识与他们自身的意志与思想却是不谋而合的,但是对于这些现实意志与思想意识的表达方式他们并不表示赞赏。
对于前者,可能是由于他们对主流文化或者精英文化接触的机会较少,而草根文化却比较广泛地分布在自己的身边,使得他们不得不参与其中。
而对于后者,我们知道,草根阶层是以相对比较弱势的阶层,虽然源远流长内容丰富,但总的说来,长期处于社会底层和边缘,多处在消极、被动和从属的地位,成为热点的时间不长,在文化的自我认识上的不清晰,以及立场上的变动性大,大学生们认为自身处于这个阶层,表明他们的学习或者追求在某些曾度上与草根阶层有相似之处,自我认识比较消极,但是他们对文化的追求又比较高,对于一些草根文化的传播方式他们就不太喜欢了。
关于企业文化的调研报告一、引言企业文化是指在组织内部形成的一种共同的价值观、信念、行为准则和工作方式的总和。
它对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要的影响。
本报告旨在对企业文化进行深入调研,以了解企业文化的现状、特点以及对员工和组织绩效的影响。
二、调研方法1.问卷调查我们设计了一份包括多个方面的问卷,针对公司全体员工进行调查。
问卷内容包括对企业文化的认知程度、文化价值观的理解、文化传播和沟通、文化对员工满意度和工作绩效的影响等。
2.访谈我们选择了公司的高层管理人员和代表性员工进行访谈,以了解他们对企业文化的理解、对文化的认同程度以及对文化的评价和建议。
三、调研结果1.企业文化的认知程度调研结果显示,大部分员工对企业文化的认知程度较高,有超过80%的员工表示对企业文化有清晰的认识。
2.文化价值观的理解调研结果显示,员工对企业文化的核心价值观有一定的了解,但对于具体的行为准则和工作方式的理解还有待加强。
3.文化传播和沟通调研结果显示,大部分员工认为公司在文化传播和沟通方面做得较好,有超过70%的员工认为公司的文化传播和沟通方式有效。
4.文化对员工满意度和工作绩效的影响调研结果显示,企业文化对员工的满意度和工作绩效有着显著的影响。
员工对企业文化的认同程度越高,其满意度和工作绩效越好。
四、调研结论1.企业文化的认知程度较高,但对于具体的行为准则和工作方式的理解还有待加强。
2.公司在文化传播和沟通方面做得较好,但仍有部分员工对文化的传播和沟通方式表示不满意。
3.企业文化对员工的满意度和工作绩效有着显著的影响,因此加强企业文化建设和传播是提升员工满意度和工作绩效的重要途径。
五、建议1.加强对企业文化的培训和宣传,提高员工对文化的理解和认同程度。
2.优化文化传播和沟通方式,增加员工参与度,提高文化传播的效果。
3.建立有效的文化评估机制,定期评估企业文化的实施情况,并根据评估结果进行调整和改进。
4.激励员工积极参与企业文化建设,通过奖励机制和激励措施提高员工对文化的认同度。
企业文化调查报告尊敬的领导:根据您的要求,我们进行了一项关于企业文化的调查,并撰写了以下报告,以供参考。
一、调查目的和方法本次调查的目的是了解公司内部的企业文化现状,以及员工对企业文化的认知和满意度。
我们采用了问卷调查的方法,并邀请了公司所有员工参与。
二、调查结果1. 员工对企业文化的认知调查结果显示,大多数员工对企业文化有一定的认知。
其中,有80%的员工认为企业文化是公司的核心价值观和行为准则;15%的员工认为企业文化是公司的工作氛围和团队精神;5%的员工对企业文化的定义不太清晰。
2. 员工对企业文化的满意度调查结果显示,员工对企业文化的满意度整体较高。
其中,有60%的员工表示非常满意,30%的员工表示满意,10%的员工表示一般。
3. 公司核心价值观调查结果显示,公司的核心价值观在员工中得到了广泛认同。
其中,有70%的员工认为公司的核心价值观是诚信、创新和团队合作;20%的员工认为是客户至上和持续改进;10%的员工对公司的核心价值观不太了解。
4. 公司工作氛围调查结果显示,公司的工作氛围得到了员工的一致好评。
其中,有80%的员工认为公司的工作氛围积极向上,鼓励员工创新和合作;15%的员工认为公司的工作氛围比较一般;5%的员工对公司的工作氛围不太满意。
5. 公司团队合作调查结果显示,公司的团队合作得到了员工的高度认可。
其中,有90%的员工认为公司鼓励团队合作,注重协作和共享;10%的员工认为公司的团队合作有待提升。
三、调查结论根据以上调查结果,我们得出以下结论:1. 公司的企业文化得到了员工的认同和满意,大部分员工对企业文化有一定的认知,并且对公司的核心价值观、工作氛围和团队合作持肯定态度。
2. 尽管大部分员工对企业文化表示满意,但仍有一小部分员工对企业文化的认知不够清晰,需要加强宣传和培训,以提高员工对企业文化的理解和认同度。
3. 公司在核心价值观、工作氛围和团队合作方面表现良好,但仍有一定改进空间。
关于企业文化的社会调查报告怎么写?关于企业文化的社会调查报告怎调查报告是记载调查成果的书面报告。
从调查目的和最终形成的书面报告的内容综合评价,调查报告大体可分为以下类型:1.总结典型经验的调查报告。
这类调查报告是为了概括出先进人物或先进地区、先进单位的正面经验,使其便于在面上发挥影响。
调研对象是一个或一类特定的先进典型。
调查报告写成之后,其中所概括的经验,可以为有关人员或单位所借鉴,或可以使之从中受到启发;也可作为有关主管部门开展学习先进活动的素材。
2.反映情况的调查报告。
这类调查报告因调查目的、范围和用途的差异而有两种区别:一种是反映具体情况的个案性调查报告。
其调研目的是为了把某一个具体问题界定清楚,调研范围单一、具体,报告的内容一般用来作为处理某一具体问题的依据或重要参考。
另一种是反映基本情况的综合性调查报告,调研的目的是为了掌握某一领域或某一方面的概貌,调研范围相对宽广,涉及的对象较多,报告的内容主要用作宏观决策参考,或者用于说明某种客观现象,某一学术观点。
3.揭露问题的调查报告。
揭露问题的调查须在已有线索的基础上展开。
调查的目的是为了查清事实,获得足以说明问题性质、程度的材料。
调查对象一般是暴露出问题和问题涉及到的有关单位和人员。
揭露问题的调查报告不仅可以用来澄清是非,辩明真伪,教育群众,还可直接用作对有关责任单位和责任人进行处理的重要依据。
调查报告惯用的结构由标题、序言、主体、结尾组成。
(一)标题调查报告的标题形式多样,总的来说约可分为两种类型:一种是单行标题,一种是双行标题,单行标题又可分为公文标题写法和一般文章标题写法两种。
采用公文标题写法的优点是能使人一下子明确文种,并了解调查的对象和调查报告的目的,如《关于当前微电脑在企业财务会计工作中的运用情况和存在问题的调查报告》。
但是,采用公文标题写法容易写得过于冗长,而且比较平淡,不利于诱发读者的阅读欲望。
采用文章标题写法,虽也有不利的一面,如不能让人由标题一眼看出文种,但处理得好,能使人看了标题便对调查对象和调查报告的目的有所了解。
大学生对集团企业文化的社会调查报告
不断否定自己,永远追求卓越
**集团创办于1987年,从12名员工、30万元资产白手起家,目前,公司拥有
员工1.4万余名,年服装产量达200万套,中高档面料产量1600万米,XX年
完成销售近50亿元,进出口贸易额2亿美元,其中外贸出口1.2亿美元,利
税超亿元。
目前,**确立了用3-5年时间打造世界最大男装生产基地的战略
目标,至2005年,**力争实现销售100亿元,资产50亿元,创利税5
亿元,其中外贸出口创汇5亿美元。
有人不禁要问,14年间,**是如何激发员工的创造性、创造如此辉煌成就的?究其个中原由,**人可以自豪的告诉你:是**文化,是不断否定自己,永远追
求卓越的企业精神。
一、**文化的内涵
**文化其内涵,归纳起来,主要是四个字:唯美、家园。
1、唯美
“做企业就是做文化,做产品就是做艺术品”!这是**集团总裁周建平的口头禅,同时他还认为,“人要穿衣服是永远不变的事实,人要穿什么样的衣服是
永远要变的文化”。
因此,**人在加快以高新技术提升传统产业的同时,努力
充实**服饰的文化附加值、含金量。
他们在提高全体员工艺术素养、审美情趣
的同时,大胆引入欧洲服饰文化,相继成为多个国际服饰名牌在中国市场的总
代理,并以新的文化内涵和设计理念,将集团的“圣凯诺”打造成国际高档职
业服品牌。
同时,**还凭借从羊毛加工到服装成品的完整产业链推出了一种全
新的″零售业态″——**之家西服自选营销模式。
**人深知服装最需要创新,而创新是有基础的,那就是唯美的文化内涵和制作
氛围。
集团总裁周建平说,“服装是流动的艺术,而建筑是凝固的音乐,何不
把流动的艺术流淌在凝固的音乐之中呢”?于是,雄伟的欧式高科技生产大楼、凯旋门、国际会展中心,占地1万平方米的凯诺广场等建筑在江阴新桥这江南
小镇上应运而生,加上当今世界最先进的纺、织、染、检测及服装智能生产线
和从羊毛到服装的完整的产业流程,一条新的文化旅游链就此打造成功。
**园景,欧陆风情不仅深受员工的喜爱,它的卓尔不群,更使世人瞩目。
香港凤凰
卫视2001年底抛来绣球,与**共建其在大陆的第一家工业影视见习基地。
公司因势利导,成立旅行社,推出工业旅游,结果一炮打响。
到2002年底,**总计接待海内外游客达20余万人次。
老挝xx、南非非洲人国民大会总书记、乌拉圭议长等外国政要,也先后前来参观。
谁能说,今天的旅游者不会成为明
天的消费者呢?
“唯美”的理念深层是**人永不放弃的速度文化和创新精神:未来的商战,不
仅是大吃小,更多是快吃慢;当下的企业竞争,生产规模或成本固然重要,但是,创造性、灵活性,已成为企业更宝贵的品质。
“平庸者跟着市场跑,精明者盯住市场空子跑,高明者领导市场潮流跑”。
**
领头人周建平的成功,就在于他将企业的理念、精神和梦想,融进了万名员工
普遍的认同和自觉的实践:
在**生产车间,质量方针分外醒目:将不断创新的追求融入产品,用持续改进
的成果献给顾客。
**销售状元强永德的感慨是:我们有自己的服务理念,那就是比客户的期望值
再高一点。
单说职业服,统一识别是前提,个性化设计也很重要。
我们力求使
每一位穿着者都能感受到量体裁衣的舒适自信。
创新求变,需要资金、科技、人才诸方面的支撑,更需要一种危机意识的激励、超前意识的导引。
2002年初,周建平总裁购买了1500多本《谁动了我
的奶酪》发给每一位管理者,联系**下一步的发展,公司的报纸、电视台专门
组织讨论。
**人认为:市场不是责任田,谁播种,谁收割;市场是无边无际的
高粱地,谁开发,谁收获。
我们永远需要去引领新的市场,永远需要去寻找新
的奶酪。
2、家园
海不择细流而成其大,有了海之大,方有澜之壮美。
“家园”是**文化的另一
个重要层面,它是一种氛围,营造了劳动者心情解放的工作生态,拓展了年轻
人施展才干的创业空间,它与**人达观的人生态度相联系。
这是一个年轻的群体。
“老总”刚刚40出头,员工平均26岁。
年轻人有生气,有活力,也有分外强烈的精神文化需求。
这是一个高速成长的企业。
节奏快,压力大,尤须有宽广的包容开放的胸襟,
有高效的调适整合的能力。
在**,你可以和员工一道感受“心情餐厅”的气氛,不同的餐厅,不同的装饰,你可以随心选择;走在“音乐车间”里,一首首轻松、美妙的“背景乐曲”飘
洒在员工单调、紧张的操作之中;参观文化娱乐中心,工作之余的年轻人在图
书室里消遣,在网吧里漫游。
出乎意料,这里还有企业“文联”,文学、书画、摄影、音乐、体育5个协会,200多名文艺爱好者拥有了又一方温馨的天地……“工作着是快乐的”。
**营造了一个强调人本的劳动环境,从江南田野
上起步的乡土企业,成长为一个疾步融人世界的现代集团,这是一个历史性的
跨跃。
要尽快实现这一跨跃,周建平推出了他的“移民文化”工程,敞开大门
公平聘用,广纳外地人才,如今外来人员已占公司员工的70%左右。
周建平
的思路非常清楚,一方水土毕竟只能养一方人,唯有以真正开放的心态,建设
兼收并蓄、多元融合的文化,才会使企业基因进化,素质优化,才能使企业有
持续创新的源动力。
与不同岗位的**员工接触、交谈,你都可以触摸到他们对公司涌自内心深处的
一样真诚、强烈的认同、珍惜和自豪。
这里有周建平的另一个理论:“双赢”,
即“共同创业、共同发展”,企业需要的是市场、前景,个人需要的是舞台、
空间,不双赢,就不会长久。
“帮你成功,促我发展”。
**集团实行全员培训,并与南京大学、复旦大学、
同济大学等名校联手开办了mba班及各类大专班,凯诺科技博士后科研工作
站也于2002年4月隆重挂牌。
有员工感叹:“说真的,这里的学习环境很好,有**大学,有《**人》报,有阅览室、图书馆,还给我们参加自考提供方便”。
二、**文化的实现途径
企业文化到底如何才能深入人心呢?归纳起来,主要是十个字:表率、制度、
环境、阵地、活动。
1、表率
一个企业要办得好,关键是“三个一”:一个好领导、一个好产品、一套好办法。
而一个好领导的根本标准就看他治企是否有道,是否能处处起到表率作用。
无疑,**是幸运的,因为它的领导人是周建平,他一手创办了**,可以说,没
有周建平就没有**,他已成为**员工学习的榜样,**人心目中的精神领袖。
他
的人格力量对企业,对领导班子,对全体员工,对广大协作单位以及客户等,
所产生的影响是不可估量的。
2、制度
**集团企业文化强调制度至上。
周建平认为“企业要长久保持一种良好的发展状态,仅靠人治是不行的,必须
建立起以结果导向为主的企业管理机制,充分体现价值分配的合理化,以激发
员工价值最大化,使发展环境最优化”。
所谓结果导向就是设定可评量的目标,依设定的时间表提出阶段性的成果。
以
结果为导向的模式让**务实而创新,无论在产业、工艺或服务上,都能为公司,为客户带来最大的收益。
以量化的手法、务实地制订能实现进度和成果的指标。
这样一来,每个员工就能站在自己的岗位上,尽一己之力。
在2002年年度考核中,**集团职业服销售公司的杨金平由于在过去一年中
出色完成公司下达的销售任务,被公司授予优秀经理称号,同时还奖励她一辆
奥迪轿车。
郑州分公司员工王晓伟、集团研发部员工张新龙,则由于在过去一
年中业绩突出,分别获得东南亚免费旅游和3万元现金奖励。
3、环境
**集团打造人才村,兴建了两幢人才楼,按三星级标准为外来人才布置了安乐
窝;推出了**高级白领人人拥有自备车计划,目前已经有100多名员工圆了
自己的轿车梦。
“做大事业缺钱没关系,缺人才不行”!周建平坚决要把**办成学习型、创新
型企业。
**不惜重金与复旦、同济、南大联合开办了多届mba班,成立了中
国服装业首家博士后科研工作站。
为具有管理潜力的外来人才提供深造的机会,让能力超群的外来人才迅速地实现个人价值。
在**,员工既有施展才华的舞台,更有充分发挥潜能的擂台。
4、阵地
**企业文化阵地建设,有着坚实的基础、多样的载体和鲜活的形式。
**人颇为
得意的是他们的八个文化阵地:职工文化娱乐中心(包括图书馆、电子阅览室、厂史展览馆、千人迪斯科舞厅、健身房等文化娱乐设施),《**人》报,**电
视台,公司文联(系江苏省直属文联),管乐团,业余女子艺术团,企业文化
研究会,**大学。
员工们在这里焕发了自己的青春,交融着自己的情感。
5、活动
**集团把每年5月份定为**健身月,把5月1日确定为健身日;把中秋节确定
为**团圆日;将11月份定为**文化月,12月1日定为建厂纪念日。
通过这
些丰富多彩的活动不仅宣传了企业文化,增强了企业凝聚力,同时也造就和发
现了一批批人才精英。
企业发展最重要的环节就是高层正确决策并团结每一个员工有力地去执行。
企业文化建设是同化员工价值观,提升员工执行力,从而达到更好地凝聚他们的重要方式,从这个意义上说,文化也是生产力。