吉科中学绩效发放方案
- 格式:doc
- 大小:36.50 KB
- 文档页数:4
中学绩效工资实施方案一、背景介绍中学绩效工资是指根据教师个人和学校绩效来确定的工资制度。
中学教师绩效工资制度的实施,可以激励教师培育和发展个人的专业能力,提高教学质量和效果,促进学校的整体发展。
为了逐步建立健全中学绩效工资制度,我们拟定了以下的实施方案。
二、方案制定的目的1. 激励教师:通过绩效工资制度,激发教师的工作动力和创新能力,提高教育教学质量。
2. 促进个人和团队发展:通过绩效工资制度,鼓励教师提升专业水平和职业素养,促进个人和团队的持续发展。
3. 推动学校整体发展:通过绩效工资制度,引导教师关注学校发展,促进学校整体水平的提高。
4. 完善教师管理机制:通过绩效工资制度,强化对教师的考核和激励,形成有效的教师管理机制。
三、绩效指标的确定1. 教学质量:包括教学效果、学生成绩、学生评价等。
2. 教学能力:包括教学技能、教学方法、教学创新等。
3. 教学负责:包括课堂纪律、学生评教回执等。
4. 教学荣誉:包括教学竞赛获奖、教学论文发表等。
5. 科研水平:包括科研成果、科研项目等。
6. 教研能力:包括教材编写、教学研究等。
7. 师德师风:包括师德师风表现、社会声誉等。
四、绩效分类和等级划分根据绩效指标的不同,将绩效工资分为A、B、C三个等级:1. A级:绩效达到或超过优秀水平;2. B级:绩效达到或超过良好水平;3. C级:绩效低于良好水平。
根据个人和团队的绩效等级,确定相应的绩效工资。
五、绩效评估的程序1. 设立评估委员会:校长或校长助理担任绩效评估委员会主任,由学科组长和年级组长组成的专家组成员担任绩效评估委员会成员。
2. 绩效评估指标确定:绩效评估委员会制定绩效评估指标,细化各指标的能力和水平要求,并向全体教师进行解读。
3. 绩效考核与评估:根据绩效指标,评估委员会组织对教师的绩效进行考核和评估,采用定期考核和突击考核相结合方式。
4. 绩效结果通报:评估委员会将绩效结果通报给教师本人,并形成绩效档案。
2024年中学教职工绩效工资发放方案一、背景绩效工资是一种基于个体绩效表现的薪酬奖励制度,通过对教职工的工作表现进行评估,将优秀的教职工奖励,并提供一个激励机制,以促进教育工作的质量和效益的提升。
为了进一步激发广大教职工的积极性和创造性,提高教育工作质量和效率,中学决定在2024年推行绩效工资制度,根据教职工的工作表现发放绩效工资。
二、目标1. 激励教职工的工作热情和积极性,提高工作效率和质量。
2. 推动中学教育改革发展,提升整体教学水平和服务质量。
3. 实现公平、公正、科学、合理的绩效工资分配。
三、指导方针1. 审慎科学:评价指标要科学合理,既要全面反映教职工的工作表现,又要具有可操作性和可测量性。
2. 公平公正:评价过程和评价结果要公平公正,避免主观随意性和不公平现象的发生。
3. 倾向激励:要注重对工作成果突出、贡献大的教职工进行激励,形成良好的激励机制。
4. 多维度评价:评价内容要包括教学教育质量、科研工作、教育改革和社会服务等多个方面,全面评价教职工的工作表现。
四、评价指标1. 教学教育质量指标:- 学生学业成绩:根据学生在各个科目中的表现,包括考试成绩、评价成绩等来评估教师的教学质量。
- 学生综合素质:评估教师在培养学生的综合素质方面的工作,包括德育、智育、体育、美育、劳动教育等方面。
2. 科研工作指标:- 科研成果:评估教师在科研工作中取得的成果,包括科研项目、教材编写、学术论文发表等方面。
- 科研能力:评估教师在科研方面的创新能力和研究水平,包括科研项目的申报和完成情况、参加学术会议的情况等。
3. 教育改革指标:- 教育改革成果:评估教师在教育改革方面的工作成果,包括参与制定和实施教育改革政策、开展创新教育实践等方面。
- 教育改革能力:评估教师在教育改革中的创新能力和领导能力。
4. 社会服务指标:- 社会服务成果:评估教师在社会服务方面的工作成果,包括参与社会活动、担任社会职务等方面。
2024年中学的“绩效工作”发放方案2024年中学的绩效工作发放方案如下:
为有效激励教职工的工作积极性和创造性,进一步提高学校教育教学质量,特制订了本年度绩效工作发放方案。
具体内容如下:
一、评定标准
1. 教学质量:包括教学效果、学生成绩等指标。
2. 教学能力:以教学反馈、学生评价等为主要评估依据。
3. 教学态度:包括教学态度、教师风范等方面的表现。
4. 教学科研:教师在教学科研方面的成果和贡献。
二、绩效奖金发放标准
1. 优秀教师:综合各项评定标准为优秀者,可获得年度绩效奖金的10%。
2. 科研能手:在教学科研领域表现突出的教师,可获得年度绩效奖金的5%。
3. 个人表现突出者:在某一方面表现出色的教师,可获得奖金的2%。
4. 其他教师:未达到绩效标准的教师,将得不到年度绩效奖金。
三、绩效工作发放时间
绩效奖金将于每年年底进行评定发放,以奖励上一学年表现突出的教职工。
四、发放方式
绩效奖金将通过银行转账的形式发放到教师的个人账户中,请教师们注意查收。
五、监督和检查
学校将建立健全的评定和发放制度,加强对绩效工作的监督和检查,确保绩效奖金的公平和公正分配。
六、其他事项
本发放方案为学校内部管理规定,不得外泄或擅自更改,违者将受到相应处理。
希望全体教职工能在本年度的绩效工作中取得优异成绩,共同努力,实现教学目标。
中学实施教职工绩效工资制度细则
一、绩效评估标准
1. 教学工作绩效评估:包括教学成果、课堂教学效果、学生评价等方面的考核。
评估方式可以包括教育考试成绩、学生成绩提升情况、教学效果评估等。
2. 学科研究绩效评估:包括学术研究成果、科研项目、科技成果转化等方面的考核。
评估方式可以包括论文发表数量、项目获批数量、成果转化情况等。
3. 教学管理绩效评估:包括校园管理、班级管理、学生素质提升等方面的考核。
评估方式可以包括学生表现、学校管理评估结果等。
二、绩效评估流程
1. 绩效考核周期为一学年,从9月份开始到次年6月份结束。
2. 每个教职工需要参与绩效考核,由所属院系或部门进行评估,并形成评估报告。
3. 评估报告由绩效考核委员会进行审核,最终形成每个教职工的绩效得分。
4. 绩效得分将作为考核结果的依据,用于确定教职工的绩效工资等相关待遇。
三、绩效工资发放
1. 绩效工资发放根据教职工的绩效得分进行计算,绩效得分越高,绩效工资越高。
2. 绩效工资将作为教职工的固定工资的一部分,与基本工资、岗位津贴、奖金等一同发放。
3. 绩效工资的具体发放标准由学校根据情况进行制定,并在绩效评估后进行公示。
四、绩效工资调整
1. 绩效工资的调整主要根据教职工的绩效评估结果进行,绩效优秀者可以获得较大幅度的调整。
2. 绩效工资调整周期一般为一学年,调整结果在下一个学年开始实施。
3. 绩效工资调整结果应当及时向教职工进行通知,并进行相应的工资发放。
以上为中学实施教职工绩效工资制度的细则,具体实施根据学校实际情况进行调整和完善。
中学绩效工资发放方案一、教学质量:1、科名次在全市___名及以前的,并全勤、工作量够绩效工资全发。
2、科名次在全市___名以后,每少一个名次扣除绩效工资10.3、学生不准降级,若班主任之间私自降,每降一个扣两个班各两个名次,扣两个班主任绩效工资___元,学校不上学籍,不安排考试。
二、工勤人员工作质量与绩效工资和工资挂钩:1、工勤人员工作质量由行政及部分教代会代表评出等次,分为四个等次发放。
2、工勤人员一等奖全得,二等奖得三分之二,三等奖得三分之一,四等奖___元。
3、工勤人员工作中失误一次扣绩效工资20,工资20。
三、教师所教科目未统考,绩效工资及课时津贴按等次发放,由教导处考核。
四、校内教职工休息规定:1、根据机构改革精神要求,学校不再搞内休。
2、男满___周岁,女满___周岁,若要休息每月扣除工资70,并扣除第___个月奖励工资及年终绩效工资。
3、男满___周岁,女满___周岁若要休息每月扣除工资50,并扣除第___个月奖励工资及年终绩效工资。
五、行政及工团负责人工作质量与绩效工资及课时津贴挂钩:1、行政及工团负责人工作质量分四个等次。
2、一等得100,二等得80,三等得60,四等得40。
3、行政及工团负责人工作质量由教代会___人员评等次。
六、教职工工作量与绩效工资、工资挂钩:1、按现规定办法以___个工作量为满工作量,工勤人员按学校设岗的岗位工作量(四舍五入计算工作量):2、工作量在___个标准工作量的扣每月工资和年终绩效工资的5。
3、工作量在___个标准工作量的扣每月工资和年终绩效工资的10。
4、工作量在___个标准工作量的扣每月工资和年终绩效工资的15。
5、工作量在___个标准工作量的扣每月工资和年终绩效工资的20。
6、工作量在___个标准工作量的扣每月工资和年终绩效工资的25。
7、工作量在___个标准工作量以下的扣每月工资和年终绩效工资的60,视量的多少安排听课,但听课不算工作量。
中学绩效工资考核方案第一章总则第一条指导思想根据国家、省、市等文献精神,结合```教育局有关《··区义务教育学校绩效工资发放指导性意见(试行稿)》旳方案,贯彻按劳分派、效率优先、兼顾公平旳分派原则。
充足发挥绩效工资旳鼓励导向作用,逐渐形成内部鼓励机制,增强办学活力,提高办学水平,构建友好校园,增进我校教育事业持续健康迅速发展。
结合我校实际,特制定本实行措施。
第二条绩效工资发放对象学校绩效工资发放对象:学校在编、在岗旳教职工。
由学校聘任人员(没有编制旳人员)旳工资不在财政拨发旳绩效工资里支付。
离退休人员旳绩效工资发放按上级文献规定旳措施执行。
在编不在岗旳教职工绩效工资发放由校长办公会议根据实际状况确定。
第三条绩效工资构成按照工资改革方案规定,绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分构成。
1.基础性绩效工资基础性绩效工资由生活补助、岗位津贴、教(工)龄补助、班主任津贴四项构成,根据区制定旳统一原则列入区财政按月发放。
其中,岗位津贴,班主任津贴先由区财政统发,学校根据教职工(班主任)岗位职责与实际工作量旳状况按月进行考核,对未到达规定旳于次月予以扣发部分或所有(详细措施根据区教育局旳文献另订)。
2.奖励性绩效工资(1)构成:奖励性绩效工资由工作量津贴(满工作量、不满工作量与超工作量)、国定节假日福利、平常考勤奖、教育教学成果奖四部分构成。
(2)比例:其中工作量工资、国定节假日福利、平常考勤奖三项之和约占奖励性绩效工资旳40%(),教育教学成果奖约占奖励性绩效工资旳60%。
(3)条块:奖励性绩效工资分三块考核:一是月度考核奖金;二是两次期末考核奖金;三是教职工教科研成果、竞赛辅导获奖等奖励。
3.尤其阐明:本方案中从第二章起所规定旳绩效工资考核细则均指奖励性绩效工资,基础性旳绩效工资考核方案另行制定。
第四条绩效工资来源绩效工资重要由区教育局直接拨付,其中奖励性绩效工资旳20%部分由教育局对学校工作进行考核,在考核后按考核等第发放。
2024年中学绩效工资发放方案一、背景介绍中学绩效工资是对中学教职工工作绩效进行评估,并根据评估结果给予相应奖励的一种激励机制。
绩效工资旨在激励中学教职工的工作热情,提高教育教学质量和效果。
为了更好地激励和奖励中学教职工,制定了以下2024年中学绩效工资发放方案。
二、发放原则1. 公平公正原则:绩效工资应按照中学教职工的绩效评估结果进行发放,公平公正,不偏不倚。
2. 激励导向原则:绩效工资应该能够激励中学教职工发展个人专业技能,提升教育教学水平。
3. 创新鼓励原则:绩效工资应该鼓励中学教职工创新教育教学方式和方法,积极推动教育教学改革。
4. 持续改进原则:绩效工资发放方案应根据实际情况进行持续改进,及时调整绩效评估指标和方法。
三、绩效评估指标1. 教学成果:重点评估学生的学习成绩和进步情况,包括学科成绩、考试通过率、学业水平提高等。
2. 教学效果:评估教师的教学效果,包括学生参与度、学习兴趣、课堂纪律、教育教学环境等。
3. 教学质量:评估教师的教学质量,包括备课充分度、教学内容设计、教学方法选择等。
4. 教研成果:评估教师的教研成果,包括教育教学研究论文发表、教材编写等。
5. 学生评价:评估学生对教师的评价,包括学生对教学内容、教学方法、教师态度等的评价。
四、绩效评估程序1. 绩效收集:根据绩效评估指标,各中学设立绩效评估小组,定期收集教职工的绩效工作资料和相关评价材料。
2. 绩效评估:绩效评估小组根据收集到的绩效工作资料和评价材料,进行绩效评估,并给出评估结果。
3. 绩效反馈:绩效评估结果通过个人面谈形式进行反馈,与教职工进行深入沟通和交流,激励教职工个人发展。
4. 绩效发放:根据绩效评估结果,发放相应的绩效工资。
五、绩效工资发放标准1. 绩效评估结果分为A、B、C三个等级,A为最高级别,C 为最低级别。
2. A级别的教职工将获得基本工资的2倍,B级别的教职工将获得基本工资的1.5倍,C级别的教职工将获得基本工资的1倍。
2024年初中绩效工资分配方案
为我市中学校的教师的工资分配制度做了明确规定,通过对学校的教育教学工作和教师个人绩效的综合评价,对应不同等级的绩效设定了相应的工资水平。
这一方案的实施将促进中学教师的绩效优化,激发他们的工作热情和创造力,有利于提高教育教学质量和学校整体发展水平。
在工资的具体分配方面,首先,将根据教师的教学成绩、教学态度、师德师风等多方面因素进行评估,划分出不同的绩效等级。
对于绩效优秀的教师,将给予相应奖励,提高其工资水平。
其次,对于表现一般的教师,将通过培训和指导帮助其提高绩效水平,达到预期目标后逐步提高工资水平。
对于表现不佳的教师,将进行严肃处罚,提高其工资水平。
绩效工资的分配方案还设立了一系列激励机制,包括岗位津贴、教学能力提高奖、学科带头人奖等,鼓励教师积极参加教学培训和专业学习,不断提升自身素质和绩效水平。
通过这些措施,将推动全体教师积极投身到教育事业中,促进教育教学质量的稳步提升。
总体来说,2024年初中绩效工资分配方案的实施有利于调动教师的积极性和创造力,提高教育教学质量,推动学校的可持续发展。
我们期待这一方案的落实能够有效推动中学的教育教学工作,为培养更多优秀学生和为教育事业的蓬勃发展做出更大贡献。
第 1 页共 1 页。
中学绩效工资实施细则
一般由学校制定,考虑到具体情况可能会有一些差异,以下列举的是一般来说的中学绩效工资实施细则的内容:
1. 绩效工资的计算:一般绩效工资是由个人的工作表现、学校整体绩效以及教育教学质量等多个因素综合计算得出的。
学校可以根据具体情况制定相应的计算公式和权重。
2. 绩效评估指标:一般绩效评估指标包括教学质量、学生成绩、教学科研成果、课外活动参与等。
这些指标会根据学校的具体情况进行细化和调整。
3. 绩效评估周期:一般中学绩效评估周期为一学年,根据学校的具体情况可以进行调整。
4. 绩效奖金发放方式:一般绩效奖金会按照月度或者学期进行发放,也有一些学校可能会按照年度进行发放。
5. 绩效评估程序:一般绩效评估程序包括个人自评、上级评估、同事评估等环节,通过多方评估形成绩效评估结果。
6. 绩效考核与岗位职责挂钩:一般绩效考核与岗位职责挂钩,即不同职位的教师会有不同的工作重点和评估指标。
以上仅为一般情况下的中学绩效工资实施细则,具体细则可能因学校、地区和政策的不同而有所调整。
学校应该在制定或修订绩效工资实施细则时,充分考虑到中学教师的工作情况和绩效评估的公正性。
第 1 页共 1 页。
中学奖励性绩效工资实施办法范本第一章总则第一条为了激励中学教职工提高教学质量和学生成绩,充分发挥其主观能动性,优化中学教学管理水平,特制定本办法。
第二条本办法适用于中学教职工的绩效工资管理。
第三条奖励性绩效工资是指中学根据教职工的教学质量、学生成绩、教学科研和教学管理等方面的绩效表现,给予一定比例奖励的工资。
第四条实行奖励性绩效工资制度,应当遵循公平、公正、公开的原则,确保奖励性绩效工资的分配合理、科学、可操作。
第五条各级教育行政部门应当根据中学实际情况,制定绩效评价指标体系,并定期组织中学进行绩效评价。
第二章绩效评价第六条绩效评价应当从教育教学质量、学生成绩、教学科研和教学管理等方面进行综合考核。
第七条绩效评价指标应当客观、公正、可量化,并与教职工的工作实际紧密结合。
第八条绩效评价指标包括但不限于以下方面:(一)教育教学质量:包括课堂教学效果、教学设计、教学方法、教学互动等方面的评价;(二)学生成绩:包括学生考试成绩、综合评价等方面的评价;(三)教学科研:包括科研成果、教学论文、教材编写等方面的评价;(四)教学管理:包括班级管理、学生管理、教研活动组织等方面的评价。
第九条绩效评价应当进行多方面、多角度的评估,包括教职工自评、同行评价和学生评价等。
第十条绩效评价结果应当及时反馈给教职工,供其参考和改进。
第三章奖励性绩效工资发放第十一条绩效评价结果作为发放奖励性绩效工资的依据。
第十二条中学可以根据工资总额的一定比例,确定奖励性绩效工资的总量。
第十三条奖励性绩效工资的发放应当符合国家相关规定,按月足额发放给教职工。
第十四条奖励性绩效工资的具体发放办法由中学根据自身实际情况制定,应当公开透明、符合法律法规的要求。
第十五条奖励性绩效工资的发放应当公平、公正、无歧视,并且应当根据个人绩效评价情况进行差异化激励。
第十六条奖励性绩效工资实行动态管理,根据绩效评价结果和中学财务状况,随时进行调整。
第四章监督与评估第十七条各级教育行政部门应当定期检查中学奖励性绩效工资的实施情况,并对其进行评估。
中学奖励性绩效工资分配方案一、背景介绍绩效工资是根据工作绩效进行发放的一种薪酬制度,旨在通过激励员工积极工作、提高工作效率和质量。
中学教职员工是教育教学领域重要的工作力量,他们的工作质量和成果对学校的发展起到决定性的作用。
因此,建立一套合理的中学奖励性绩效工资分配方案,对于激发中学教职员工的工作热情和积极性,提高教育教学质量具有重要意义。
二、目标设定1.激励教师提高教育教学质量:通过奖励性绩效工资分配,激励中学教师积极投入教学工作,提高教育教学质量和效果。
2.平衡教师的工作压力:结合中学教师的工作实际,确保奖励性绩效工资的分配不会给教师增加过大的工作压力。
3.合理利用资源:通过奖励性绩效工资分配,合理利用人力资源,提高中学教师的工作产出。
三、方案内容1.绩效考核指标的制定为了确保奖励性绩效工资分配的公正性和科学性,应制定一套科学合理的绩效考核指标。
(1)教学成果指标:包括学生成绩、学生评价、学业指导等。
(2)教育质量指标:包括学校教育质量评估结果、教师的教育教学科研成果等。
(3)教学方案指标:包括教学计划、教学设计、教学效果等。
(4)教师自我评价指标:教师对自己工作的评价,包括教学反思、教学改进等。
2.奖励性绩效工资的分配比例奖励性绩效工资的分配比例应综合考虑中学教师的绩效评价结果和学校的经济情况。
具体分配比例可以根据以下几个方面确定:(1)教师的绩效评价等级:将教师按照绩效的优良、中等、不良等级进行分类,并相应地确定不同等级的绩效工资分配比例。
(2)学校的经济状况:学校可以按照绩效工资总额的一定比例进行分配,比如将绩效工资总额的70%用于奖励教师,剩余的30%用于学校的其他经费。
(3)奖励性绩效工资的分配公示:学校应建立相应的公示制度,公示教师的绩效评价等级和绩效工资分配比例,以增加工资的公正性和透明度。
3.奖励性绩效工资的领取方式为了便于教师及时领取奖励性绩效工资,可以采取以下方式:(1)月发方式:将奖励性绩效工资与正常工资一起按月发放,避免教师等待过久的情况发生。
吉科中学关于义务教育阶段学校教师绩效工资考核分配实施方案《国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知》(国办发[2008]133号)中明确指出义务教育阶段教师绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分,基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责因素,占绩效工资总量的70%,一般按月发放。
奖励性绩效工资占30%主要体现工作量和实际贡献等因素。
奖励性绩效工资分配应以工作人员的实绩和贡献为依据,合理拉开差距。
为落实义务教育阶段学校教师绩效工资分配,维护广大教职工利益,稳定基层教师队伍,明确内部分配政策,特制定本方案。
一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进全校教育事业持续健康快速发展。
二、实施对象全校义务教育阶段列入财政拔款的教职工,借调在非义务教育学校或其他单位的教职工不参与绩效工资考核分配。
三、考核分配原则1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。
奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。
无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。
2、坚持“公正、公平、公开”的原则。
绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。
3、坚持“科学合理”原则。
四、绩效工资发放形式我校义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)两次考核造册,由县教育局审核后报县财政局,通过个人工资帐户直接划拨到教师个人工资卡上。
五、绩效考核内容及量化计分办法(一)绩效考核项目及计分标准1、专任教师的考核共计80分,其中考勤10分、工作量30分、教育教学过程10分、教育教学业绩20分、民主评议10分。
一、背景介绍作为一所中学,为了激励教职工们提高教育教学质量,本校决定引入奖励性绩效工资制度。
通过该制度,旨在提升教师的教育教学水平和工作积极性,促进全校教学质量的整体提高。
二、奖励性绩效工资分配原则1.公平公正原则:分配方案要基于实际工作表现,以公正公平的原则进行评估。
2.能力导向原则:尊重和激发教师的个人能力和特长,激励教师持续提高自身素质。
3.教育教学质量原则:以教育教学的整体质量提高为核心,使奖励性绩效工资分配与教育教学质量直接相关。
三、奖励性绩效工资分配指标1.教学效果:学生成绩、升学率和竞赛获奖情况等。
2.教学质量:教学计划完成情况、备课质量和教学评价等。
3.课程开发:教师参与或主导的课程开发项目成果。
4.师德表现:教师职业道德、业务能力和学生评价等。
5.研究成果:发表论文、科研项目和教材编写等。
四、绩效工资分配比例1.教学效果:占比30%2.教学质量:占比20%3.课程开发:占比20%4.师德表现:占比15%5.研究成果:占比15%五、绩效工资评定方法1.内部评定:由学校成立专门评定小组,根据教师的工作实际表现,按照绩效工资分配指标进行评定,并提出评价意见。
2.外部评定:学校可以邀请外部专家或教育部门进行评定,以确保评定结果的客观性和公正性。
六、奖励性绩效工资的具体分配方案1.每年根据学校的经济条件和绩效工资总额确定奖励性绩效工资的总量。
2.根据教师的工作实际表现和评定结果,按照绩效工资分配比例进行绩效工资的分配。
3.绩效工资按月发放,与基本工资相加后计算个人的实际收入。
七、评估和调整1.学校定期对奖励性绩效工资制度进行评估,收集教职工的意见和建议,不断优化和完善分配方案。
2.根据学校的实际情况和发展需要,适时进行调整和修订,确保奖励性绩效工资制度的有效性和可持续性。
八、总结通过引入奖励性绩效工资制度,中学可以激励教职工提高教育教学质量,促进全校教学水平的整体提高。
合理的绩效工资分配方案不仅可以激励教师,提高他们的工作积极性和创造力,还可以有效地推动教育教学的和发展。
中学绩效工资考核实施方案策划方案一、项目背景近年来,我国教育改革不断深入,各地中学纷纷推行绩效工资制度,旨在激发教师的教学积极性,提高教育教学质量。
然而,在实施过程中,如何科学、合理地制定绩效工资考核方案,成为摆在我们面前的一大难题。
为此,我们特策划本方案,以期为中学绩效工资考核提供有益借鉴。
二、目标定位本方案旨在建立一套科学、合理、公正的中学绩效工资考核体系,充分调动教师的工作积极性,提高教育教学质量,促进学校可持续发展。
三、考核原则1.公平公正原则:确保每位教师的绩效工资与其工作量、工作质量相匹配。
3.动态调整原则:根据学校发展需求和教育教学实际情况,适时调整考核指标和权重。
4.透明公开原则:考核过程和结果公开透明,接受全体教师的监督。
四、考核对象本方案适用于中学全体在编教师。
五、考核内容1.教学业绩:包括课堂教学质量、学生学业成绩、教学成果等方面。
2.教育教学活动:包括课外活动、班主任工作、教学研究、继续教育等方面。
3.职业道德:包括教师职业道德、教育教学纪律、团队合作等方面。
六、考核指标及权重1.教学业绩(40%)(1)课堂教学质量(20%)(2)学生学业成绩(15%)(3)教学成果(5%)2.教育教学活动(30%)(1)课外活动(10%)(2)班主任工作(10%)(3)教学研究(5%)(4)继续教育(5%)3.职业道德(30%)(1)教师职业道德(15%)(2)教育教学纪律(10%)(3)团队合作(5%)七、考核方法1.定量考核:对教学业绩、教育教学活动等可量化的指标进行量化评分。
2.定性考核:对职业道德等难以量化的指标进行定性评价。
3.综合评价:将定量考核和定性考核结果进行综合分析,得出教师绩效工资考核等级。
八、考核周期本方案考核周期为一年,每年进行一次。
九、绩效工资分配1.根据教师绩效工资考核等级,确定绩效工资分配比例。
2.绩效工资分配采取梯次递减原则,即等级越高,分配比例越高。
3.绩效工资分配方案需报学校教职工代表大会审议通过。
中学奖励性绩效工资实施办法模版第一章总则第一条为了激励中学教职员工积极工作,提高教学质量,加强管理,促进中学的健康发展,制定本办法。
第二条本办法适用于中学教职员工绩效工资的管理、评价与发放。
第三条中学奖励性绩效工资主要根据教职员工的教学质量、科研成果、学术活动及其他业务工作的完成情况进行评价和核算。
第四条建立中学奖励性绩效工资评价和管理的考核制度。
应公开公正,注重科学性。
评价内容包括教学质量、科研成果、学术活动以及其他工作方面的业绩。
第五条中学奖励性绩效工资的发放应当按照公平、公正、公开的原则进行,发放方式可以有资金直接发放和附加福利等形式。
第六条绩效工资的发放实行年度考核制度,评价时间为每年的9月。
第七条绩效工资考核结果应当经相关部门审核确认后方能发放。
第八条中学领导班子应当对绩效工资的发放进行监督,确保绩效工资的公平、公正、公开。
第二章中学教职员工绩效工资评价指标及权重第九条中学绩效工资的评价指标包括教学质量、科研成果、学术活动以及其他一些工作方面的业绩。
第十条教学质量是中学教职员工奖励性绩效工资的重要评价指标。
教学质量的评价可以从学生学习成绩、学生评价、教学效果等多个方面进行综合评价。
第十一条科研成果是中学教职员工奖励性绩效工资的重要评价指标。
科研成果的评价可以从发表论文、参与科研项目、获得科研成果等多个方面进行综合评价。
第十二条学术活动是中学教职员工奖励性绩效工资的重要评价指标。
学术活动的评价可以从参加学术会议、主持学术研讨等方面进行综合评价。
第十三条其他工作方面的业绩是中学教职员工奖励性绩效工资的重要评价指标。
其他工作方面的评价可以从组织管理工作、学校建设、教学改革等多个方面进行综合评价。
第十四条不同评价指标的权重应当根据实际情况进行调整,确保评价结果的准确和公正。
第三章中学绩效工资的评价和核算第十五条中学奖励性绩效工资的评价和核算应当由负责人员指导和监督,确保评价的公正和科学。
第十六条绩效工资评价可以通过问卷调查、教学观察、科研成果统计等方式进行。
中学绩效工资考核实施方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙,洒在了我的笔记本上,思绪随之飘散。
绩效工资考核,这可是个大活儿,需要细致入微地考虑每一个环节。
好吧,那就让我来一场意识流的书写,把这个方案搞出来。
一、总体目标二、考核对象与内容1.考核对象:全校在职在编的中学教师。
2.考核内容:分为两部分,一是教育教学成果,二是师德师风。
教育教学成果主要包括:课堂教学质量、学绩、教学研究、辅导学生竞赛等方面。
师德师风主要包括:遵纪守法、爱岗敬业、关爱学生、为人师表等方面。
三、考核方法与标准1.考核方法:采用量化考核与定性考核相结合的方式。
量化考核:对教育教学成果进行量化评分,根据各项指标的完成情况给出相应的分数。
定性考核:对师德师风进行定性评价,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
2.考核标准:(1)教育教学成果①课堂教学质量:以学生评教、同行评价为主要依据,满分为30分。
②学绩:以学生考试成绩、进步幅度为主要依据,满分为30分。
③教学研究:以论文发表、课题研究、教学比赛等为主要依据,满分为20分。
④辅导学生竞赛:以学生获奖情况为主要依据,满分为20分。
(2)师德师风①遵纪守法:严格遵守国家法律法规,无违法违纪行为,满分为10分。
②爱岗敬业:热爱教育事业,认真履行岗位职责,满分为10分。
③关爱学生:关心学生身心健康,尊重学生人格,满分为10分。
④为人师表:以身作则,树立良好师德形象,满分为10分。
四、考核周期与流程1.考核周期:每年进行一次,分为两个阶段,即上半年的期中和下半年的期末。
2.考核流程:①教师自评:教师根据考核指标,对自己一年的工作进行自我评价。
②教研组评价:教研组对教师的教育教学成果和师德师风进行评价。
③学校评价:学校根据教研组评价结果,对教师进行综合评价。
④结果反馈:将考核结果反馈给教师,如有异议,可申请复核。
五、激励措施1.绩效工资:根据考核结果,对表现优秀的教师给予绩效工资奖励。
2.职称晋升:考核结果作为教师职称晋升的重要依据。
2024中学奖励性绩效工资实施方案一、背景和目的随着我国教育事业的不断发展和完善,中学教育在培养学生综合素质、促进学生全面发展方面发挥着重要的作用。
为激励中学教师提高教学质量和教学效果,创造积极进取的工作氛围,特制定中学奖励性绩效工资实施方案,进一步激发中学教师的工作动力,提高教师队伍的整体素质,促进中学教育的全面发展。
二、绩效工资的定义和目标(一)定义绩效工资是指按照中学教师在教学、科研、教学管理等方面的表现和贡献程度确定的工资水平。
(二)目标1. 激励中学教师改善教学质量,提高学生学习成绩;2. 提高教师教学能力和专业水平;3. 激发教师的责任感和敬业精神;4. 促进中学教师队伍的稳定和发展;5. 推动中学教育的创新和改进;6. 提高中学教师的工作满意度和幸福感。
三、绩效工资的成分和计算方法(一)成分1. 基本工资:基于中学教师的学历、教龄和职称确定的基本薪酬。
2. 职位津贴:根据中学教师的职务和岗位等级确定的额外津贴。
3. 效绩奖金:根据中学教师在教学质量、科研成果、教育教学管理等方面的表现和贡献确定的奖金。
4. 奖励津贴:根据中学教师在教学、科研、教研、校本课程建设等方面的突出表现和贡献确定的额外津贴。
(二)计算方法1. 效绩奖金:根据中学教师在教学质量、科研成果、教育教学管理等方面的绩效评定结果,按照一定比例计算。
2. 奖励津贴:根据中学教师在教学、科研、教研、校本课程建设等方面的突出表现和贡献,由学校评定确定。
四、绩效考核的指标和方法(一)指标1. 教学质量:学生成绩、课堂教学效果、作业批改质量等。
2. 科研成果:发表的学术论文、参与的科研项目、获奖情况等。
3. 教育教学管理:班主任工作、教学管理工作等。
(二)方法1. 教学质量考核:采用评估、评分等方式,根据学生成绩、教学效果等进行评定。
2. 科研成果考核:根据发表的学术论文数量、质量、参与的科研项目情况以及获奖情况进行考核评价。
3. 教育教学管理考核:根据班主任工作、教学管理工作的完成情况进行评定。
中学的“绩效工作”发放方案尊敬的教育部领导、各位老师和同学们:大家好!今天我来介绍一下我们中学的绩效工作发放方案。
我校一直重视对老师的绩效管理。
根据国家教育部门要求,我们制定了一系列科学合理的绩效工作方案。
其中,绩效工作的发放方案是重要的一环。
以下是我们具体的方案:一、绩效工作发放内容1.绩效工资:依据教师的教学水平、科研成果、教育教学活动、社会服务等方面的表现进行综合评价,确定不超过基础工资5%的绩效工资。
其中,教育教学活动包括教学设计、评价、总结和指导等活动。
2.绩效津贴:周期性评估,评定出优秀、良好、合格和待改进四个档次,分别发放不同额度的绩效津贴。
3.绩效奖金:对工作成绩特别突出的教师,可以酌情发放绩效奖金,以激励其更好地工作。
二、绩效工作发放时间1.绩效工资:每年度终了后,由人事部门统计教师一整年的教学、科研、社会服务等方面情况,制定政策确定绩效工资。
每年5月份发放,缴纳个人所得税后实际到账。
2.绩效津贴:每学期末和年度末,由主管部门进行绩效考核,根据考核结果在次年2月份和7月份进行发放。
3.绩效奖金:每年一次,由校领导会议进行评选并决定奖励金额,队员在次年的1月份一次性发放。
三、绩效工作评估方式担任主讲教师的评分标准分三大区块:1.考核成果:即学生的考试成绩,有不同权重的分值,包括月考、期中、期末,以及其他重要考试等。
2.考试素质:当然不仅仅这些。
针对同一个班级不同学生的成绩水平可以看出教学效果的不同,所以还需要看一些其他的因素,比如教学设计的合理性,教师的授课技能和应变能力,在教学过程中及时发现和解决问题等。
3.业务素养:还要看教师是否对自己所教授的学科有充分的认识和理解,教师是否有交流、合作和创新能力,是否能积极参加学校各项教育教学活动,并为其它老师提供帮助等。
以上就是我们中学的绩效工作发放方案。
通过这样的绩效评估来激励教师更好的工作,提高教学水平,这样能够有效地推动学校优质持续发展,同时也为学生父母提供了更优质的教育资源。
中学的“绩效工作”发放方案中学的绩效工作发放方案旨在激励教师们在工作中拼搏奋进,提高教育教学质量,为学校和学生带来更好的教育成果。
一、绩效评价标准的制定1. 效益标准:教师的绩效工作将主要从教学效果、教学态度、学生评价和成绩提升等方面评定。
2. 个人素质标准:包括教师的教学水平、文化素养、团队合作精神、工作态度等方面的综合评定。
3. 评价方法:采用绩效考核、学生评价、学校评价等方法,建立科学的评价体系,确保评价结果客观公正。
二、绩效奖励的发放原则1. 奖励与绩效挂钩:奖励将根据教师绩效评价结果进行定级,在不同级别上有不同的奖励政策。
2. 公平公正原则:奖励发放将严格按照评定标准和程序执行,确保公平公正。
3. 激励导向原则:奖励政策将以激励优秀教师为核心,激发其积极性和创造性。
三、绩效奖励的具体发放方式1. 优秀教师奖:根据绩效评价结果,每年评选出若干名优秀教师,并给予相应奖金和奖品。
2. 集体奖励:将优秀的教学团队评选出来,并给予团队奖金和团队学习机会。
3. 特殊奖励:对在教学、学术研究、教研活动等方面有突出表现的教师,给予适当的特殊奖励。
四、绩效奖励的评定和发放流程1. 绩效评价:校领导成立专门评审委员会,对教师的绩效进行全面评定。
2. 奖励决定:根据评定结果,制定奖励名单和奖励额度,并进行公示。
3. 发放流程:学校财务部门将奖金和奖品发放给获奖教师,确保及时到账。
五、绩效奖励的宣传与推广1. 张贴公示:在校园内张贴获奖名单,让全校师生了解和认可获奖教师的努力和成就。
2. 媒体宣传:通过学校网站、校报等媒体宣传优秀教师的事迹,引导全校师生向优秀教师学习。
3. 经验交流:组织获奖教师参加教研活动、学术讲座等,分享教学经验,提高教学水平。
综上所述,中学的绩效工作发放方案将通过科学的评价、公平的奖励和有效的宣传,激励教师们在教育教学工作中不断创新,共同推动学校教育事业取得更大成就。
吉科中学关于义务教育阶段学校教师绩效工资考核分配实施方案《国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知》(国办发[2008]133号)中明确指出义务教育阶段教师绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分,基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责因素,占绩效工资总量的70%,一般按月发放。
奖励性绩效工资占30%主要体现工作量和实际贡献等因素。
奖励性绩效工资分配应以工作人员的实绩和贡献为依据,合理拉开差距。
为落实义务教育阶段学校教师绩效工资分配,维护广大教职工利益,稳定基层教师队伍,明确内部分配政策,特制定本方案。
一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进全校教育事业持续健康快速发展。
二、实施对象全校义务教育阶段列入财政拔款的教职工,借调在非义务教育学校或其他单位的教职工不参与绩效工资考核分配。
三、考核分配原则1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。
奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。
无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。
2、坚持“公正、公平、公开”的原则。
绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。
3、坚持“科学合理”原则。
四、绩效工资发放形式我校义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)两次考核造册,由县教育局审核后报县财政局,通过个人工资帐户直接划拨到教师个人工资卡上。
五、绩效考核内容及量化计分办法(一)绩效考核项目及计分标准1、专任教师的考核共计80分,其中考勤10分、工作量30分、教育教学过程10分、教育教学业绩20分、民主评议10分。
(1)考勤(10分)。
主要考核教职工出勤情况。
病假、事假1天扣1分,旷工1天扣2分,迟到、早退每次扣0.5分,旷课每次扣2分,如月出勤情况不满正常工作时间3/4时,考勤一项应记0分。
本项得分扣完为止,不计负分。
产假90天,本人婚假七天,亲兄弟姐妹结婚给假一天,直系亲属丧嫁3-5天。
考核依据为学校(单位)考勤记录。
(2)工作量(30分)。
量化出学校所有岗位周工作量(校长、副校长的周工作量不得高于本学校教师中最高工作量)。
全体教职工周工作量相加,得出学校各个岗位周工作量总和,除以全校教职工总数,得出学校教职工周人均工作量。
教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以工作量即为教职工工作量得分。
计算公式为:教职工周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数教职工工作量得分=教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×30分专任教师周工作量=教师周课节×难度系数×[1+(班实有学生数-标准班学生数)÷标准班学生数]+周代课节数×难度系数×[1+(班实有学生数-标准班学生数)。
注:1、标准班人数50;2、班实有人数按期末实际考试人数算;3、早自习和下午第五节一节按一节工作量算;4、①专任教师难度系数的计算:a、主科教师难度系数=1.0b、非主科教师:音乐、体育、美术、信息技术(原则上要求专业教师任教)难度系数=1.1c、其它各科难度系数=0.9②在正常任课过程中,因工作需要给另一个班级或另一科代课时,按课节加入教师周工作量。
③以中考科目为主科。
(3)班主任工作班主任费按参与绩效考核的人员计算,每位班主任每人每月在总金额中抽取80元(每年按10个月发放),此项基金执行学校量化考核标准。
(4)教育教学过程(10)①备、批、研等常规教学(占5分)落实情况和教学研究及教学研究活动参与情况。
要引导教师把教学工作落实在平时,积极参与教学研究活动,提高课堂教学效益,实施素质教育。
注:12、非主科教师备、批按全校主科教师该项最低得分算。
3、研:凡参加在教育局组织的各项活动中获奖的教师,凭获奖证书该项得一分,可累计加分,该项没有的计0分②教师业务考核考试(占5分),原教师百分制分数按教师所得分数核成5分制加入总分。
(5)教育教学业绩(20分)。
主科教师教学业绩:同年级同学科学期期末考试最高平均分教师得20分;其余教师教学业绩=平均分÷同学科最高平均分×20分。
非主科教师教学业绩按全校主科教师最低教学业绩算。
(教育教学业绩的分差原则上不能超出10分)(6)民主评议(10分):领导测评票(4分)、教师测评票(6分)2、学校后勤及管理人员绩效工资的考核共计100分,考勤(10分)、工作量(30分)、工作实绩(40分)、民主评议(20分)(1)考勤(10分):主要考核教职工出勤情况。
病假、事假1天扣1分,旷工1天扣2分,迟到、早退每次扣0.5分,旷课每次扣2分,如月出勤情况不满正常工作时间3/4时,考勤一项应记0分。
本项得分扣完为止,不计负分。
产假90天,本人婚假七天,亲兄弟姐妹结婚给假一天,直系亲属丧嫁3-5天。
考核依据为学校(单位)考勤记录。
(2)工作量(30分):后勤管理人员周工作量=专任教师周平均工作量。
(3)工作实绩(40分)①(20分)日常工作能够完成记总分的80%(不能完成的视情节轻重给予适当减分),突击性工作能够完成较好的记总分的20%,工作中得到县、市表扬的适当加分,但不能超出总分的20%。
需加分的奖励(根据相关文件和有关资料)需在学校公示3天,无异议后方能加分。
②(10分)后勤管理人员所任学科成绩。
③(10分)个人能力考试,按原百分制分数根据教师所得分数核成10分制加入总分,按教育局相关规定,超龄免试者原则上计入学校平均分。
(4)民主评议(20分):校级领导评议占10分;教师评议占10分。
(二)在各种媒体上对学校进行正面报道,每报道一次,按如下标准加分:县级0.5 分市级1分省级 2 分国家级 3 分多人完成此工作的均分此得分。
(三)奖励性绩效工资的分配教职工奖励性绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据。
每位教职工工作考核得分相加,得到全校教职工工作绩效考核得分总和。
全校奖励性绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和,得到分值,分值乘以教职工工作绩效考核得分即为教职工个人应得的绩效工资额度。
计算公式为:全校奖励绩效工资总额---------------------×教职工个人绩效考核得分=教职工个人绩效工资额全校绩效考核得分总和(四)奖励性绩效工资发放要求1、不享受奖励性绩效工资的人员。
(1)脱产学习的(因公除外);(2)解除聘用合同的;(3)停发工资的(基础性绩效工资和奖励性绩效工资均无);(4)借调在教育系统之外的(县委、县政府特殊需要除外);(5)报教育局备案的病事假人员;2、教育局批准离岗的校级干部不享受考勤部分的奖励工资;3、在师德师风方面,违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》及有关规定,构不上组织处理的,酌情扣除绩效考核得分。
凡学期内受到通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的,分别扣除绩效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。
4、根据《国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知》国办发[2008]133号文件精神倾向农村学校,县教育局特设立农村教师补贴(每人、每月100元),该项资金会从奖励性绩效工资总额中提前扣除。
六、考核工作的组织领导与监督(一)考评细则必须在经过职代会或全体教职工会议讨论通过(有半数以上的有权与会人员到会,且得到到会人员三分之二的多数人员同意。
还要详细听取少数反对人员的意见,并记录在案)。
考评细则一旦经过职代会或职工全会通过,一般不再改动。
如果运行时发现细则有明显漏洞或明显有失公允,则修正案仍然要通过上述程序通过。
考评的各项得分必须有原始依据印证。
县教育局对每一个乡镇的各个中小学的具体考评细则随机抽取检查。
符合规范程序的,予以审批绩效工资分配数额明细和方案;不符合规定程序,在教职工中引起强烈反响的,不予以审批。
(二)实施考核的全过程要公开透明,随时接受教职工的监督和质询。
考核量化分数揭晓后,要在本校进行公示,公示期限不得少于3天。
有反映意见的要及时核实。
确实考核分值有误的,必须重新确定考核分值。
考核分值偏低的,要将考核结果及时反馈本人,并告知可在规定的时限内提出复核、申诉,各责任部门必须严格执行规定,认真做好复核、申诉的答复工作。
(三)成立教职工绩效工资考核分配工作领导小组,负责教职工绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。
常庄中学教职工绩效工资考核分配工作领导小组:组长:张云广副组长:刘之声崔立志刘永峰张德奎组员:蔡增良王荣兴寇国祥高晓娟陈春雷本校考核小组成员名单报县教育局人事股备案。
学校考核小组成员,必须严格执行考核规定,实事求是地进行考核。
对不按规定程序考核的,责令按照规定程序重新进行。
在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的,将从严处理。
七、纪律要求本方案实行后,学校严格按照财政部《行政事业单位工资和津补贴有关会计核算办法》,设立津贴补贴专用科目,用于统一核算本单位发放的所有津贴补贴,其他科目一律不得再核算津贴补贴。